隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

義務教育學校管理標準自查自評報告 義務教育管理標準化自評報告篇一

1、端正辦學思想,。

我們的辦學思想端正，全面貫徹執(zhí)行國家的教育方針,，認真實施素質(zhì)教育,，樹立了正確的教育觀和質(zhì)量觀，堅持面向全體學生，促進學生的全面發(fā)展,。

2,、實行校長責任制。

學校完善了全員聘用制度和崗位責任制,，堅持民主管理學校,，民主評議校長，堅決推行校務公開制度,。學校重大的決策,、教師評優(yōu)評先等等全都在校務公開欄上進行公示。

1,、師德建設常抓不懈,。

學校經(jīng)常召開有關會議，認真組織教師學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,、《教師法》等相關文件,，師德教育制度健全，措施得力,，效果明顯,。為了規(guī)范全校教師的師德，根據(jù)本校已討論制定好的《師德規(guī)范實施細則》,，認真做好教師月考核工作,，做到人人平等，不隱瞞,、不姑息，發(fā)現(xiàn)有違反師德現(xiàn)象的教師在月考核中堅決給予一票否決,。

2,、規(guī)范學生行為。

學校要求全校各班充分利用晨會課,、班隊課,，采用各種方式組織學生學習并遵守《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》,。少先隊踏踏實實地抓好一周常規(guī)評比工作,。要求學生讀好書、唱好歌,、寫好字,、掃好地、做好操,，從這些小處入手,，抓好學生行為習慣的教育。從學生自我教育和培養(yǎng)集體榮譽感入手來加強學生良好行為習慣的訓練。

3,、堅持全員育人,。

學校有健全的少先隊組織，有班主任制度,，有與家庭,、社會聯(lián)系與合作制度。

（1）家校聯(lián)系深入細致,。

學校認真做好問題學生的教育工作,，有學困生的具體名單，家校聯(lián)系深入細致,。學校制定了具體的幫助措施,，開展活動不浮于表面，做到與家長密切聯(lián)系,，受到了他們的.好評,，取得了優(yōu)良的效果。

（2）班隊工作加強考核,。

學校有一支責任心強,、工作雷厲風行的班主任隊伍。學校制定了嚴格細致的班主任工作制度,，制定了各班學期工作計劃,，學校每月召開班主任工作例會，討論和布置有關工作,。班主任經(jīng)常向家長反饋學生在校表現(xiàn),。全體家長也對學校的班主任工作相當滿意。

1,、嚴格按規(guī)定開齊開足課程,。

我校嚴格按照上級規(guī)定開齊開足各類課程，嚴格按“三表”上課,，不隨意調(diào)課停課,。認真組織上好體育課、藝術課,，保證學生每天有1小時的體育活動時間,。

2、改進教學方式,。

幾年來,，我們組織教師認真學習新課程標準，深化課堂教學改革,，改進教學方式,，引導學生自主,、合作、探究學習,，注重培養(yǎng)學生的獨立思考能力,、創(chuàng)新能力和實踐能力，發(fā)展學生的個性特長,。

3,、減輕學生過重課業(yè)負擔。

保證學生每天在?；顒涌偭坎怀^6小時,，低年級每天家庭作業(yè)不超過45分鐘，高年級每天家庭作業(yè)不超過1小時,。提倡布置活動性,、實踐性的家庭作業(yè)，以促進學生創(chuàng)新意識,，提高學生實踐操作能力,。

4、健全校本教研制度,。

各教研組開展了調(diào)研活動,，組長深入教室調(diào)研，聽10～15鐘的課,，與老師一同研究,，努力提高課堂教學水平，提升課堂教學績效,。

學校安全重于泰山,。因此，學校十分重視安全工作,，安全組織機構健全,，安全工作責任制度健全，責任明確,。年初都成立學校安全工作領導小組,，校長擔任學校安全工作領導小組組長,，學校教導處主任,、總務處主任、少先隊大隊輔導員為組員的安全工作領導小組,，統(tǒng)一領導學校安全工作,。由學校安全工作領導小組 ----全體老師組成了學校安全工作的網(wǎng)絡體系，層層簽有責任書,，各崗位責任明確,，責任落實到人。并根據(jù)學校的實際情況，具體制定了安全考核獎懲細則及安全工作制度,，還與各年級,、部門負責人多次召開會議，實行責任制,，做到不定期檢查和隨時檢查相結合,，確保學校安全工作有序開展。

學校定期對校舍,、設施進行安全檢查,，防火、防盜,、防觸電,、防中毒、防意外傷害等措施落實到位,。學校每月會同其他部門對學校的各項設施定期檢查,，及時維修，消除隱患,。學校每月定期召開一次安全工作會議,，布置本月安全工作的重點任務，并指定專人去檢查落實安全工作,。并十分重視加強門衛(wèi)管理,，禁止無關人員和校外機動車輛進入校園。組織學生戶外活動有安全措施,。

優(yōu)美的環(huán)境氛圍,，高雅的校園文化，給人以奮進向上的力量,。為此我校十分注重發(fā)揮環(huán)境育人的作用,，在整個校園中創(chuàng)設一個“時時愛教育，處處受感染” “建和諧校園,，育陽光少年”的德育環(huán)境,。學校有健全的宣傳教育陣地，有統(tǒng)一格式的校風,、教風,、學風以及《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》等標志,，努力做到“讓每一堵墻壁成為無聲的教師”,，在潛移默化中，向?qū)W生滲透愛國主義和良好行為習慣的教育,。

我校嚴格按照上級要求,，建有檔案室一個,，滅火器、防盜門窗,、均配備齊全到位,，各項檔案管理制度健全，上墻公布嚴格遵守,。檔案資料按學校行政,、教育教學、教師業(yè)務,、學生學籍等分別歸類整理,，確保檔案管理高效、有序,。檔案管理有專人負責,，出借、歸類檔案均嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行,。檔案管理采取不定時自檢和抽檢的辦法進行自查自糾,，檔案管理人員平時注意業(yè)務學習，學習檔案管理理論知識,，提高實踐水平,，不斷提升檔案管理整體水平。

下學期我們將重點抓以下幾項工作：

（1）加強教師的師德教育和學生的養(yǎng)成教育,。

（2）繼續(xù)加強學校工作管理力度,，特別要加強備課、上課,、學生作業(yè)批改的抽查,，并將檢查情況及時與教師交流。

（3）加強以聽課,、評課為主的教研活動和教學質(zhì)量檢測的力度,，使我校教學質(zhì)量比去年有大幅度的提高。

（4）繼續(xù)加強校園和班級文化建設,，使學校成為學生的學園,、樂園。爭取2014年創(chuàng)建校園文化示范校,。

（5）繼續(xù)加強檔案管理,。

我們深信，在中心校的正確領導下,，經(jīng)過全校教師的共同努力,，我校的各項工作一定會大踏步前進,！

義務教育學校管理標準自查自評報告 義務教育管理標準化自評報告篇二

為全面貫徹教育方針,，深入實施素質(zhì)教育,，促進教育公平，推動學校依法辦學,、科學管理,，在認真逐條學習《義務教育學校管理標準》后，結合我校實際情況進行自查,，現(xiàn)將自查情況及整改方案進行匯報,。

鹽城市第八中學座落于在鹽城市大慶東路35號，坐擁鹽瀆水街盛景,，行得鐵路公路便利,。三十多年的發(fā)展，學?，F(xiàn)有13個教學班級,，在校學生614名，教職工72名（專任教師65名）,，其中市,、區(qū)學科帶頭人、教學能手,、名校長,、名教師計12人。學校先后被授予“全國地理教學先進集體”,、“省實施素質(zhì)教育先進學?！薄ⅰ笆〗】荡龠M金獎學?！钡葮s譽稱號,。

（一）嚴格執(zhí)行義務教育課程計劃和標準

全面落實《江蘇省中小學管理規(guī)范》，學校各項管理制度完善,，管理規(guī)范,，崗位責任明確，學校嚴格按照國家課程標準,，使用國家審定或國家授權審定的教材實施教學,。

1、課程設置

我校嚴格規(guī)范執(zhí)行義務教育課程計劃,，開齊課程,，開足課時。

2,、陽光體育

保障學生在校每天1小時體育活動時間,。認真開展體育藝術“2+1”專題活動。

3,、優(yōu)質(zhì)保障

①教師安排合理,，分工明確,，精細化教師的工作量，確保各類課程開齊開足,。

②場所安排合理,，保證實驗器材、活動器材,、運動器材,、場所各方面的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

③加強師資培訓和儀器管理,，確保各類課程保質(zhì),、高效的開展。

④學校確立走教師專業(yè)化發(fā)展和內(nèi)涵發(fā)展的道路,，加強教師業(yè)務水平,、師德建設。

4,、制度健全,、依法保障

①開齊課程，開足課時,。按常態(tài)隨機分班,，不設重點班、實驗班等,。

②不對學生實施體罰,、變相體罰或其它侮辱人格尊嚴的行為。

③倡導啟發(fā)式教學,，關注學生個體差異,，因材施教，重視綜合實踐活動的指導,。 ④課程,、教材要求的實驗課開出率達95%以上。

⑤嚴格控制學生課外作業(yè)量,，每天作業(yè)總量不得超過90分鐘,。

⑥教育教學研究活動開展活躍，教學各環(huán)節(jié)工作也是圍繞如何促進教師專業(yè)發(fā)展,，提高教師專業(yè)水平來開展,，教務處、教研處認真檢查,、監(jiān)督落實情況,。

（二）教育經(jīng)費按時撥付

上級財政部門對我校的教育投入能按有關政策撥付。教育經(jīng)費保障機制改革實施及時到位，并實行收支兩條線管理,，無擠占,、平調(diào)、截留問題,，無亂收費現(xiàn)象。教師的工資能按時,、足額發(fā)放,，購買了醫(yī)療保險，按時交納了住房公積金,。

（三）上級行政部門高度重視教育管理

1,、組織領導。學校發(fā)展受到黨政重要關注,，有教育局領導專門結合學校,。

2、集團化管理,。認真執(zhí)行義務教育均衡有關文件精神,，與集團統(tǒng)一進度、統(tǒng)一教研,、統(tǒng)一評價,，學校最大班額不超過50人。

3,、鞏固“普九”成果,。招生范圍內(nèi)的所有初中生全部入學，沒有輟學學生,，輟學率為0,。

4、學校周邊環(huán)境與安全,。

①公安及相關職能部門組成專門班子,，對學校周邊進行調(diào)查走訪并進行專項整治。

②學校內(nèi)部層層簽定安全責任書,，規(guī)范安全管理制度與措施,，對涉及校園安全穩(wěn)定矛盾糾紛進行排查調(diào)處，對安全設施進行檢查維護,，安全教育常抓不懈,。

③廣泛進行交通安全知識講座，張貼宣傳標語,。

④學校不斷完善德育工作機制,，落實學校—家庭—社會三結合的教育網(wǎng)絡。

（一）存在問題

1,、學校教師年齡結構偏老,，平均年齡達46歲，而青年教師個人的教育教學特色不明顯,，因而教學經(jīng)驗相對不足,，個人專長不突出，“模仿型”,、“教學型”教師多,，“科研型”、“專家型”教師少,，且外借及重病人員較多,，加之學科不配套的現(xiàn)象嚴重，為學校實現(xiàn)整體式跨越帶來一定難度,。

2,、學校音、體,、美教師缺乏,，給學校的藝術教育帶來了很大的壓力，同時在某種程度上也阻礙了學生的全面發(fā)展,。

3,、地方的經(jīng)濟發(fā)展水平、家庭的經(jīng)濟狀況,、家長普遍文化水平不高,、學生的家庭環(huán)境及周邊社區(qū)環(huán)境等都對學校的發(fā)展產(chǎn)生了制約作用。

（二）努力方向

1,、進一步搞好義務教育的鞏固提高和均衡,、延伸工作。加大《義務教育法》的宣傳和貫徹力度,，依法確保施教區(qū)及外來務工人員子女接受九年義務教育,，嚴防適齡兒童少年輟學；關注殘疾兒童,、貧困兒童,、留守兒童上學問題。

2,、堅持推進素質(zhì)教育,，狠抓教學常規(guī)管理，建成一支熱愛集體,、甘于奉獻,、對學生負責的教師隊伍。

總之，學校在辦學模式,，教育教學管理,、課堂教學、教師隊伍建設等方面都取得了一定成績,。但由于各種主觀和客觀原因,，學校教育教學的常規(guī)管理、教研教改等方面還有提升空間,，我們將在以后的工作中,，投入更加飽滿的熱情，開拓創(chuàng)新,、奮發(fā)進取,，力爭把我校辦成讓上級滿意,、家長滿意,、人民滿意的文明學校。