隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧。

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)人員年終述職報(bào)告篇一

20xx年度主要工作及職責(zé)履行情況

一,、經(jīng)營(yíng)分析及預(yù)測(cè)方面

1、進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)分析報(bào)送機(jī)制,，認(rèn)真履行分析職能

一是每月定期對(duì)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理,，編制指標(biāo)匯總表，以預(yù)算為導(dǎo)向,、與同期做對(duì)比,、對(duì)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,，全方面的增強(qiáng)了指標(biāo)的可比度。以數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ),，建立,、健全了經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù)庫(kù),。 二是結(jié)合公司管理要求,，每月匯總成本指標(biāo)并反饋至分廠，積極配合推進(jìn)指標(biāo)上墻和班組指標(biāo)研討學(xué)習(xí)工作,，并對(duì)上月指標(biāo)完成情況在班組會(huì)議進(jìn)行研討,，提出本月指標(biāo)管理措施，完善班組會(huì)議記錄本,，如此真正做到指標(biāo)管理人人參與，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策發(fā)揮了一定的參考作用,。進(jìn)而能夠進(jìn)一步激發(fā)管理者的積極性，提高企業(yè)的整體管理效率,。

2、提高經(jīng)營(yíng)分析對(duì)市場(chǎng)決策的支撐,，發(fā)揮業(yè)務(wù)分析作用

一是及時(shí)根據(jù)供銷(xiāo)市場(chǎng)變化，定期對(duì)公司經(jīng)營(yíng)情況,、銷(xiāo)售績(jī)效進(jìn)行

定期分析,，有針對(duì)性提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議。

二是建立和完善月,、季經(jīng)營(yíng)情況通報(bào),，匯總銷(xiāo)售量?jī)r(jià)、成本控制等指標(biāo),，核算經(jīng)營(yíng)效益,，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)分析動(dòng)態(tài)指標(biāo)變化,，提示關(guān)注重點(diǎn)，在月計(jì)劃會(huì)和季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)重點(diǎn)分析產(chǎn)銷(xiāo)利環(huán)節(jié)控制,，提示各部門(mén)經(jīng)營(yíng)效益意識(shí),。

二、預(yù)算管理工作方面

1,、完善月度預(yù)算執(zhí)行分析，為經(jīng)營(yíng)管理提供預(yù)警

通過(guò)月度計(jì)劃會(huì)通報(bào)當(dāng)月費(fèi)用超標(biāo)和利潤(rùn)完成情況,，編制銷(xiāo)價(jià)、成本,、毛利預(yù)算對(duì)比表,，并結(jié)合上下游市場(chǎng)走勢(shì)和費(fèi)用使用情況,，提供經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè),，對(duì)下月經(jīng)營(yíng)效益和趨勢(shì)做出動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè),，為公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提供預(yù)測(cè)預(yù)警,。

2,、發(fā)揮預(yù)算專(zhuān)業(yè)職能，配合部門(mén)組織20xx年預(yù)算初稿編制工作 配合部門(mén)開(kāi)展20xx年預(yù)算初稿編制工作,。在編制過(guò)程中,，首先參照20xx年預(yù)算模板，結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)需求和配方調(diào)整,，對(duì)20xx年預(yù)算底稿模板進(jìn)行修訂,，并開(kāi)展初稿編制工作,，同時(shí)配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成了預(yù)算申報(bào)和調(diào)整,。后期將根據(jù)公司要求進(jìn)度,，做好財(cái)務(wù)預(yù)算的進(jìn)一步優(yōu)化,，確保20xx年度預(yù)算按時(shí)定稿、下發(fā),。

三、物料流轉(zhuǎn),、基礎(chǔ)臺(tái)賬和成本管理方面

監(jiān)督職能,，督促相關(guān)部門(mén)整改。

2,、加大檢查考核力度,，深層次,、精細(xì)化管理,，應(yīng)對(duì)問(wèn)題不盲目,，不回避

每月定期編制財(cái)務(wù)綜合管理通報(bào),，內(nèi)容涵蓋各個(gè)部門(mén)關(guān)于成本,、物料

,、資金,、運(yùn)輸、合同等,，從深層次發(fā)掘潛在風(fēng)險(xiǎn)，并結(jié)合實(shí)際情況,，對(duì)相關(guān)部門(mén)提出整改要求,，并納入當(dāng)月考核。同時(shí)積極配合兩大分廠完善工段精細(xì)化管理手冊(cè)的編制,，進(jìn)一步細(xì)化指標(biāo)管理,，責(zé)任到人，內(nèi)容深入淺出的指出指標(biāo)的核算和指標(biāo)的控制,，并與工段專(zhuān)項(xiàng)工資考核掛鉤,，提高崗位責(zé)任意識(shí)。

四,、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)方面

嚴(yán)密跟蹤理賠案件，督促理賠款項(xiàng)到賬,。xxx兩個(gè)事故的發(fā)生,，在

接到公司領(lǐng)導(dǎo)指示后，積極配合進(jìn)行報(bào)案和資料收集工作，并建立資產(chǎn)理賠電子檔案,，便于管理,，經(jīng)部門(mén)與保險(xiǎn)公司進(jìn)行數(shù)次溝通，理賠款xxx均已到賬,。

五,、內(nèi)控建設(shè)方面

根據(jù)公司要求和部門(mén)安排，自十一月份開(kāi)始,，配合內(nèi)控建設(shè)小組，根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》及《xxx公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)手冊(cè)》,，制定內(nèi)控自評(píng)工作方案,，同時(shí)根據(jù)既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成內(nèi)控自評(píng)測(cè)試底稿及缺陷整改計(jì)劃工作，進(jìn)一步完善公司內(nèi)部管理,。

六,、高新技術(shù)企業(yè)申請(qǐng)和研發(fā)費(fèi)用核算方面

為提升企業(yè)形象，增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，貫徹國(guó)家節(jié)能環(huán)保政策,，公司上半年積極申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作，在接到公司及部門(mén)指示后,，積極配合安徽徽瑞會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行高新技術(shù)企業(yè)申請(qǐng)的資料準(zhǔn)備工作并出具報(bào)告，針對(duì)研發(fā)費(fèi)用結(jié)構(gòu)的劃分,、人員的分配和費(fèi)用的歸集等做出一一列示,。

下半年公司高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定結(jié)果下達(dá),，公司需按照高新技術(shù)企業(yè)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行費(fèi)用歸集,，經(jīng)過(guò)股份公司財(cái)務(wù)部指導(dǎo),，配合部門(mén)擬定研發(fā)費(fèi)用核算方案，進(jìn)一步規(guī)范了部門(mén)會(huì)計(jì)核算制度,，借助高新企業(yè)資格提升內(nèi)部管理工作,。

另協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，多次聯(lián)系區(qū)經(jīng)貿(mào)委辦理xxx公司單機(jī)臺(tái)補(bǔ)助工作,，共計(jì)xxx,，預(yù)計(jì)12月份到賬，為公司爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)效益,。同時(shí)配合部門(mén)做好人員培養(yǎng)，起到傳幫帶作用,，使其加快成長(zhǎng)速度,。

存在的不足

一,、未深入物資采購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)庫(kù)存結(jié)構(gòu)未進(jìn)行詳細(xì)分析

物資的庫(kù)存結(jié)構(gòu),、物資庫(kù)齡均由供應(yīng)處提供數(shù)據(jù)及分析，但從歷年暴露出的問(wèn)題來(lái)看,，不太準(zhǔn)確，存在遺漏,，對(duì)于物資的采購(gòu)的規(guī)范性,、時(shí)效性、經(jīng)濟(jì)性把握不準(zhǔn),，問(wèn)題頻繁出現(xiàn),。從年中或年末基礎(chǔ)管理檢查問(wèn)題看，暫估物資和零星采購(gòu)物資存在問(wèn)題較多,，暫估金額和合同金額不一致或兩次采購(gòu)物資差額較大,，說(shuō)明庫(kù)存結(jié)構(gòu)分析不全面,，不深入,。

二,、對(duì)銷(xiāo)售、供應(yīng)市場(chǎng)了解掌握不多,，沒(méi)有及時(shí)為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提出預(yù)警

公司屬于加工型企業(yè),，屬于兩頭在外的企業(yè)，銷(xiāo)售和原料兩個(gè)外部前沿市場(chǎng)的變化對(duì)公司影響很大,。作為經(jīng)營(yíng)分析崗位，也要更多關(guān)注于這兩個(gè)市場(chǎng)的走勢(shì)變動(dòng),，但目前的分析主要集中在企業(yè)內(nèi)部的流程控制和業(yè)績(jī)比較上，對(duì)兩頭市場(chǎng)的研究關(guān)注不深,。主要是信息渠道較少，對(duì)兩個(gè)市場(chǎng)的延伸不足,，與供應(yīng)處和銷(xiāo)售處溝通不深入，主要信息來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),，較為片面，對(duì)其中的操作模式,、影響因素沒(méi)有實(shí)感,，較難抓住對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析的關(guān)鍵點(diǎn),。對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的預(yù)警功能沒(méi)有發(fā)揮好,。

三、財(cái)務(wù)總賬,、產(chǎn)銷(xiāo)存系統(tǒng)對(duì)賬機(jī)制未有效執(zhí)行，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)入賬差異

財(cái)務(wù)總賬與產(chǎn)銷(xiāo)存系統(tǒng)兩賬庫(kù)存核對(duì)不及時(shí),，未能形成定期核對(duì)機(jī)制,，只是在年中及年底盤(pán)點(diǎn)時(shí)核對(duì)，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)整存在的差異,。

20xx年專(zhuān)業(yè)主要工作

一、嚴(yán)肅經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)編制,，建立動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)閉環(huán)管理機(jī)制

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)人員年終述職報(bào)告篇二

今年,，按照提出的年度目標(biāo)及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,，為進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作,，主要做了以下工作：

一,、進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理,，努力做好項(xiàng)目成本核算

為努力提高工程項(xiàng)目管理水平,，切實(shí)搞好工程項(xiàng)目成本收支核算，使項(xiàng)目成本收入化,、成本支出得到有效的、合理的控制,，擴(kuò)大工程項(xiàng)目效益空間,，嚴(yán)格按照《項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)管理及核算辦法》,、《經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析暫行辦法》要求,，對(duì)所屬工程項(xiàng)目的月份成本歸集,、月份成本收支核算與分析進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范，努力把項(xiàng)目成本收支核算與分析做好,，通過(guò)對(duì)該項(xiàng)制度的運(yùn)作實(shí)施，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作起了較好的作用,。

二,、強(qiáng)化成本控制,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,，定期成本分析,，嚴(yán)格經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核兌現(xiàn)，努力增收節(jié)支,，進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目管理

1,、認(rèn)真按照《〈建造合同〉準(zhǔn)則》要求，建立預(yù)期效益分析制度,，深化工程項(xiàng)目責(zé)任成本核算,，強(qiáng)化工程項(xiàng)目的效益管理,，建立了以技術(shù),、財(cái)務(wù)為中心的清算索賠工作機(jī)制,，定期對(duì)清算索賠情況進(jìn)行分析,，加強(qiáng)工程項(xiàng)目清算索賠工作，克服先干后算,、邊干邊算的弊病,，避免為業(yè)主“義務(wù)勞動(dòng)”現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)全部工程項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的成本收支分析及工程變更,、量差、料差的索賠情況分析,，根據(jù)分析，對(duì)存在的管理方面的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真的整改規(guī)范,，有效的促進(jìn)了工程項(xiàng)目的管理,。

2、根據(jù)的實(shí)際情況,，今年嚴(yán)格規(guī)范了各單位年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制與執(zhí)行控制工作，將全面推行預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn),，以預(yù)算管理為手段，實(shí)現(xiàn)效益化為目的,，工程項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)責(zé)任成本預(yù)算包保,、機(jī)關(guān)各部門(mén)加強(qiáng)預(yù)算經(jīng)費(fèi)的日常財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查,，實(shí)施過(guò)程控制。重點(diǎn)抓了工程項(xiàng)目責(zé)任成本預(yù)算編制,，管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算控制,，加強(qiáng)成本過(guò)程控制,。

通過(guò)嚴(yán)肅工程項(xiàng)目責(zé)任成本目標(biāo)考核獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),，使各工程項(xiàng)目充分認(rèn)識(shí)到了責(zé)任成本預(yù)算的重要性,、嚴(yán)肅性。對(duì)成本過(guò)程控制要按照“誰(shuí)管理,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確劃分責(zé)任中心,，層層分解落實(shí)管理責(zé)任，嚴(yán)格成本考核一票否決,，把成本嚴(yán)格控制在責(zé)任目標(biāo)成本之內(nèi),。嚴(yán)格管理責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益緊密掛鉤，嚴(yán)格過(guò)程考核,，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工效益的雙收雙盈，杜絕責(zé)任效益的浪費(fèi)和流失,。

3、進(jìn)一步修訂完善了《工程項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》,，及時(shí)與各項(xiàng)目簽定的《工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，加強(qiáng)了在建工程項(xiàng)目的過(guò)程考核,、監(jiān)控、分析及竣工項(xiàng)目的考核兌現(xiàn)工作,。按照責(zé)任書(shū)目標(biāo),，全部進(jìn)行了考核,，并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行兌現(xiàn),，有力的促進(jìn)了在建工程項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

三,、加強(qiáng)清算清欠力度，強(qiáng)化資金管理,，努力降低資金成本

1、不斷加強(qiáng)和完善資金管理措施,、辦法,，印發(fā)了《關(guān)于實(shí)行債權(quán)清收月報(bào)制度的通知》,，制訂印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)債權(quán)清收目標(biāo)及措施的通知》，更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心的作用,，完善措施加大工程清收索賠及各類(lèi)債權(quán)的清收力度。

在工程索賠清算方面,，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益的化,，實(shí)現(xiàn)資金的快速回籠，對(duì)已竣工及即將竣工的工程項(xiàng)目分別與分管領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了清算清欠責(zé)任書(shū),，實(shí)施責(zé)任獎(jiǎng)罰,，收到了較好的效果，清算清欠取得了重大成效,。

在工程拖欠款清欠方面，為盡快緩解資金緊張狀況,，對(duì)拖欠比較嚴(yán)重的老大難債務(wù)業(yè)主，我們積極利用法律及有效的社會(huì)關(guān)系資源進(jìn)行債權(quán)清收,，效果顯著，利用法律武器全部收回,，從而有效的緩解了部分資金需求,、降低了資金成本。

在單位內(nèi)部掛支清理方面,，針對(duì)內(nèi)部掛支不斷增加的情況，采取強(qiáng)制措施,，制訂了《關(guān)于嚴(yán)肅內(nèi)部掛支管理規(guī)定的通知》,，根據(jù)工程等不同情況，對(duì)所屬單位分析制訂內(nèi)部掛支限額,，實(shí)行了單位內(nèi)部資金及掛支日?qǐng)?bào)制度，對(duì)掛支超限額的單位負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)主管進(jìn)行通報(bào)并實(shí)施處罰,，使內(nèi)部掛支及時(shí)得到清理，掛支額度得到了有效的遏制,，收到較好效果,。

2、在資金管理方面,，不斷完善并嚴(yán)格執(zhí)行《資金管理辦法》及采取的相關(guān)資金管理措施，嚴(yán)格各單位月份,、季度資金用款計(jì)劃，嚴(yán)格實(shí)行各單位銀行資金a,、b戶(hù)的報(bào)批日常管理及貨幣資金日?qǐng)?bào)、周報(bào),、月報(bào)制度，加強(qiáng)各單位資金的監(jiān)管力度,，杜絕各單位以任何形式的各類(lèi)融資及擔(dān)保行為。進(jìn)一步制定資金管理措施,，加強(qiáng)對(duì)各單位資金的監(jiān)控力度,，加大對(duì)各單位貨幣回籠的獎(jiǎng)罰力度,，明確清欠目標(biāo),，落實(shí)清欠責(zé)任,，確保貨幣資金的回籠率,，將清收清欠作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要工作抓緊抓實(shí),，對(duì)各單位作為一項(xiàng)重要的責(zé)任考核內(nèi)容嚴(yán)格考核,，對(duì)清收清欠目標(biāo)完不成的不于考核兌現(xiàn),。

3,、嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)提上繳,，嚴(yán)格確保養(yǎng)老金,、醫(yī)保金等社會(huì)化費(fèi)用及時(shí),、足額上繳，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)規(guī)定費(fèi)用按時(shí),、準(zhǔn)確、足額貨幣上繳,，對(duì)拖欠應(yīng)上繳款項(xiàng)特別是社會(huì)化保障款項(xiàng)嚴(yán)重的單位主責(zé)人員要嚴(yán)格按照措施規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰，社會(huì)保障費(fèi)用收繳率達(dá)到100%,，實(shí)現(xiàn)零拖欠。

四,、強(qiáng)化對(duì)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)的規(guī)范,，嚴(yán)格實(shí)施會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化,，認(rèn)真貫徹落實(shí)好會(huì)計(jì)核算辦法

嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)通知要求,，在對(duì)各單位分析,、考核的同時(shí),，對(duì)各單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了認(rèn)真的檢查落實(shí)規(guī)范,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了通報(bào)并限期進(jìn)行整改，進(jìn)一步強(qiáng)化了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)人員年終述職報(bào)告篇三

20__年,，對(duì)于我們祖國(guó)來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)著諸多回憶的一年，我們的國(guó)家在20__年經(jīng)歷了嚴(yán)寒和溫情,、經(jīng)歷了磨難和榮譽(yù)、經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)的低谷和復(fù)蘇;20__年,，對(duì)于我們房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)是非常值得深思的一年，房地產(chǎn)業(yè)在20__年步入了行業(yè)的周期,，房地產(chǎn)業(yè)在一片該不該“救市”的爭(zhēng)論中從年頭走到了年尾，房地產(chǎn)業(yè)的生存之路將走向何方?需要我們地產(chǎn)人用智慧和汗水去描繪;同樣,，20__年,，對(duì)于我們__公司來(lái)說(shuō)更是不平凡的一年，是內(nèi)涵豐富的一年,，是蛻變成長(zhǎng)的一年。__公司在20__年經(jīng)歷了bsc的陣痛,、經(jīng)歷了培訓(xùn)老師的洗禮、經(jīng)歷了__改制成功的榮耀、經(jīng)歷了工業(yè)項(xiàng)目掛牌的喜悅,、也經(jīng)歷了房產(chǎn)銷(xiāo)售的低谷。

就是在這樣一個(gè)復(fù)雜多變,、跌蕩起伏的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境下，__財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指引下,，理清思路,、不斷學(xué)習(xí),、求實(shí)奮進(jìn),，在財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作上實(shí)現(xiàn)了階段性的成長(zhǎng)和收獲。下面就將財(cái)務(wù)部所做的各項(xiàng)工作在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁一一匯報(bào)：

一,、會(huì)計(jì)核算工作

眾所周知,，會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是財(cái)務(wù)人員安身立命的本錢(qián),，是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,、隨著公司走向精細(xì)化管理對(duì)財(cái)務(wù)信息的需要，如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)性和合理性,，成為我們財(cái)務(wù)部向上進(jìn)階的新課題,。為努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，財(cái)務(wù)部主要開(kāi)展了以下工作：

1,、建立會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。財(cái)務(wù)部根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目核算的需要,、根據(jù)納稅申報(bào)的需要,、根據(jù)資金預(yù)算的需要,，設(shè)計(jì)了一套會(huì)計(jì)科目表,，制定了詳細(xì)的二級(jí)和三級(jí)明細(xì)科目,，并且對(duì)各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了清晰的約定。同時(shí)還啟用一本房地產(chǎn)會(huì)計(jì)核算的教科書(shū)做為財(cái)務(wù)部做帳的參考書(shū),。有了這一套會(huì)計(jì)科目表和參考書(shū)就保證了會(huì)計(jì)核算口徑的統(tǒng)一性,、一貫性和連續(xù)性;有了這套會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范可以使我公司的帳務(wù)不管什么時(shí)候去看這套帳都象是一個(gè)人做出來(lái)的，有了這套會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也使得新的會(huì)計(jì)人員能快速上手公司的帳務(wù),。值得一提的是，按照我們?cè)O(shè)的明細(xì)科目和項(xiàng)目輔助核算能直接快速地計(jì)算出某個(gè)房開(kāi)細(xì)項(xiàng)的收入,、成本、費(fèi)用,，相關(guān)稅金，迅速地計(jì)算出土地增值稅的增值額,，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷,、明了,。我公司的會(huì)計(jì)科目設(shè)置得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

2,、重新對(duì)原有的會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定,，現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部控制,，明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間，對(duì)什么時(shí)候出什么表,、出什么帳、出什么憑證,，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財(cái)務(wù)信息能有序地,、按時(shí)、按質(zhì)地提供出來(lái),。采用新的工作流程后,，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象象減少了,，財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性得到了有效地保障。使我公司上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部的各類(lèi)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性均達(dá)到集團(tuán)財(cái)務(wù)部的要求,。

3、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來(lái)單位帳目的清理核對(duì)工作,，定時(shí)與各單位打電話或發(fā)傳真來(lái)清理核對(duì)帳目，使得我公司__戶(hù)客戶(hù)往來(lái)和__戶(hù)的供應(yīng)商往來(lái)帳目清楚準(zhǔn)確,。同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收往來(lái)款的追討，在年內(nèi)追回了__的往來(lái)款__萬(wàn)元,。

4,、除此之外，財(cái)務(wù)部組織全體員工在20__年共完成了：收取__二期回籠房款__億元,，契稅維修基金__萬(wàn)，審核原始憑證_萬(wàn)多張,，填制、復(fù)核,，整理裝訂記帳憑證__張。出具統(tǒng)計(jì)報(bào)表__份出具納稅申報(bào)表__張,，稅源統(tǒng)計(jì)表__張。出具_(dá)_集團(tuán),、__集團(tuán)相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表__張，出具預(yù)算報(bào)表__張等,。

二、融資,、預(yù)算與資金管理工作

資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要,。特別是房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了新一輪行業(yè)周期的歷史時(shí)刻,，國(guó)家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)泡沫，通過(guò)各種貨幣政策,、信貸政策、稅收政策,、土地政策來(lái)進(jìn)行宏觀調(diào)控，目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門(mén)檻,，對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重新洗牌,。再加上我公司要按計(jì)劃完成__改制投產(chǎn)、工業(yè)項(xiàng)目的全面掛牌啟動(dòng),，__的前期開(kāi)發(fā)。最嚴(yán)重的是20__年樓市低迷,，今年的銷(xiāo)售大大低于預(yù)期，使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時(shí)面臨“缺血”的風(fēng)險(xiǎn),。所以對(duì)于20__年財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō)，如何做好融資?如何做好資金預(yù)算?如何做好資金管理成了財(cái)務(wù)部擺在第一位的頭等大事,。為此，財(cái)務(wù)部也投入了大量的時(shí)間和精力去做好相關(guān)資金管理工作,，盡最大努力去幫助企業(yè)渡過(guò)資金難關(guān)。

1,、財(cái)務(wù)部加強(qiáng)與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系，與各家銀行逐一進(jìn)行談判和溝通,，不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線?？捎捎谑艿絿?guó)家貨幣政策的宏觀調(diào)控的影響,，商業(yè)銀行自身的資金流動(dòng)性大大降低，這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，在核準(zhǔn)貸款的時(shí)候會(huì)顯得更加小心謹(jǐn)慎，特別是對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎,。20__年__市各商業(yè)銀行對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的貸款總量較去年已經(jīng)下降__%,。就是在這樣一個(gè)非常惡劣的融資環(huán)境下，財(cái)務(wù)部并沒(méi)有被眼前的困難所嚇倒,，反而在我公司資產(chǎn)總額和實(shí)收資本不足的情況下運(yùn)用智慧、勇于創(chuàng)新與各家銀行展開(kāi)艱苦的商業(yè)談判,。這其中與銀行的各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)洽談、會(huì)餐,、應(yīng)酬，跑了多少次銀行,、復(fù)印準(zhǔn)備了多少授信資料，加了多少次班,，犧牲了多少業(yè)余時(shí)間,，財(cái)務(wù)人員已經(jīng)無(wú)法用數(shù)字去統(tǒng)計(jì)了。值得高興的是,，最終財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，憑借在工作中總結(jié)出來(lái)的談判技巧在公司最有利的時(shí)點(diǎn)完成了在_行的_億元房開(kāi)貸款,、__萬(wàn)元工業(yè)項(xiàng)目貸款和__萬(wàn)元額度的承兌匯票,，完成了__行的__萬(wàn)元的工業(yè)貸款,，完成了一個(gè)個(gè)看似不可能完成的任務(wù)，因?yàn)槲夜镜馁Y產(chǎn)負(fù)債率和項(xiàng)目實(shí)收資本占總投比例均沒(méi)有完全達(dá)到銀行的信貸條件,。同時(shí)為公司爭(zhēng)取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無(wú)疑問(wèn),，__財(cái)務(wù)部可以驕傲地說(shuō)，在融資方面,，20__年__財(cái)務(wù)部走在了同行業(yè)財(cái)務(wù)部的前面。

2,、預(yù)算執(zhí)行方面，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力推動(dòng)下,，在財(cái)務(wù)部的積極組織下，目前公司的全面預(yù)算管理工作已經(jīng)融入到各個(gè)部門(mén)的日常工作當(dāng)中,，各個(gè)部門(mén)已經(jīng)能熟練的運(yùn)用全面預(yù)算這一管理工具來(lái)管理各個(gè)部門(mén)的資金流。財(cái)務(wù)部還定期組織預(yù)算差異分析會(huì)議,，總結(jié)討論預(yù)算差異產(chǎn)生的原因,，提高了各個(gè)部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的重視程度。目前各個(gè)部門(mén)在財(cái)務(wù)部的組織下積極投入地參與全面預(yù)算管理,，為來(lái)年的全面預(yù)算的編制和推行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。也正是因?yàn)橛辛巳骖A(yù)算，才使得公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資金調(diào)度能做到心中有數(shù),，提前對(duì)資金進(jìn)行合理的統(tǒng)籌安排。

3,、在年初資金充裕時(shí),，根據(jù)已編制的預(yù)算,，在較短時(shí)間內(nèi)比較各家銀行的理財(cái)產(chǎn)品,，從各家銀行中選出與_行簽訂了購(gòu)買(mǎi)__萬(wàn)理財(cái)產(chǎn)品,，六個(gè)月利率為_(kāi)_%，為公司獲得理財(cái)收益94.6萬(wàn)元,。另外利用閑散資金，在_行理財(cái)_次每次分別為_(kāi)萬(wàn)元(_天),、_萬(wàn)元(_天)、_萬(wàn)元(_天),，共獲得理財(cái)收益__元,。在_行理財(cái)_次,，每次__萬(wàn)元分別為_(kāi)_天和__天,，獲得理財(cái)收益__,。1月開(kāi)始ipo打新股，投入__萬(wàn)元,，獲得理財(cái)收益__萬(wàn)元。使得公司全年獲得理財(cái)收益為_(kāi)__萬(wàn)元,。為公司在一定程度上降低了資金使用成本。

4,、充分使用承兌匯票支付工程款,，降低資金使用成本。20__年財(cái)務(wù)部共辦理承兌匯票__筆,，充分用足商行__萬(wàn)的承兌匯票的授信額度。

5,、在日常資金管理上，財(cái)務(wù)部重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作：與各家銀行開(kāi)通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),，幫助公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日?qǐng)?bào)體系，每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)頭天的公司資金狀況,，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表，保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性;不定期地對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);在大量收款的幾天,，每天核對(duì)收款收據(jù)與銀行繳款單和進(jìn)帳單,，保證了資金收取的準(zhǔn)確性;在付款流程上增加了資金經(jīng)理對(duì)出納填制的支票和進(jìn)帳單的復(fù)核程序;通過(guò)這一系列的工作,，使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性和安全性大大提高,，使財(cái)務(wù)部在資金管理的規(guī)范化管理方面上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)人員年終述職報(bào)告篇四

1、在政治思想上,，我堅(jiān)持社會(huì)主義道路，擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神和“三個(gè)代表”重要思想，深入把握其精神實(shí)質(zhì),。作為奶牛場(chǎng)的一分子,，我積極參加思想政治學(xué)習(xí),，以期提高自己的政治理論水平和綜合素質(zhì),，并在實(shí)際工作，根據(jù)自身崗位特點(diǎn),，切實(shí)作好本職工作。

2,、正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令,，熟悉財(cái)經(jīng)制度；積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),，精通專(zhuān)業(yè)知識(shí),，掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法,；熱愛(ài)本職工作,，忠于職守，廉潔奉公,，嚴(yán)守職業(yè)道德；嚴(yán)守法紀(jì),，堅(jiān)持原則,，執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)。工作中審核一切開(kāi)支憑證,，及時(shí)結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開(kāi)支都符合規(guī)定,，一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問(wèn)題,，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。按照規(guī)定編造全年,、每月的各種報(bào)表資料和月度結(jié)算,，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。

3,、立足本職，作好本部門(mén)其他工作的配合,。由于我科室人員較少，結(jié)合財(cái)務(wù)工作的特性,，我除作好本職工作外,，認(rèn)真學(xué)習(xí)場(chǎng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)開(kāi)支審批制度、差旅費(fèi)開(kāi)支管理辦法等內(nèi)部控制制度等,，認(rèn)真把握經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的實(shí)質(zhì)，作好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作,，這些工作雖然瑣碎,，但是我始終能保持良好的心態(tài)，認(rèn)真的作好每一項(xiàng)工作,，為我場(chǎng)各項(xiàng)工作能順利開(kāi)展盡自己的努力。

4,、認(rèn)真學(xué)習(xí)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,，積極組織全場(chǎng)財(cái)務(wù)人員參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育,。伴隨我國(guó)會(huì)計(jì)制度、法規(guī)的不斷完善,，新的制度,、新的準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)人員提供更高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息提出了要求,，提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)成為必然,。只有在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)習(xí)中豐富知識(shí),，認(rèn)真把握會(huì)計(jì)制度和稅收等相關(guān)政策，才能為我場(chǎng)財(cái)務(wù)管理水平提高打下基礎(chǔ),。

1、在學(xué)習(xí)態(tài)度上不夠認(rèn)真,、缺乏自覺(jué)性和積極性，不善于學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)抓的不緊，積極性不高,，存在著被動(dòng)、滿(mǎn)足于現(xiàn)狀,、應(yīng)付思想。

2,、在實(shí)際工作中，思想不夠解放,，觀念更新不到位，工作上存在自我滿(mǎn)足情緒,。

3、在新形勢(shì),、新任務(wù)和工作中遇到的新問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)深層次的分析，僅看表面現(xiàn)象,、思考不深刻，缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力,，有時(shí)了解情況不多時(shí)僅憑感覺(jué)和自己認(rèn)為對(duì)的想法去解決,，處理方法比較簡(jiǎn)單。

在過(guò)去取得的成績(jī)的同時(shí),，我深知自己的進(jìn)步相對(duì)于其他同志來(lái)講還有不小的差距。在今后的工作中,，我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動(dòng)性，注重自身思想修養(yǎng)的提高,，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力，力爭(zhēng)出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),，為我場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)又好又快地發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)人員年終述職報(bào)告篇五

一,、完成的主要工作：

1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳,、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，,，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類(lèi)月度,、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，按時(shí)向各部門(mén)報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

2,、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù),。

3,、對(duì)各類(lèi)會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類(lèi),、裝訂,、歸檔,。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

1,、通過(guò)報(bào)紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

3,、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作,。

4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,，講求學(xué)習(xí)效果,，“在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用,，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí),、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí),，使自身綜合能力不斷得到提高。

三,、存在的不足

盡管我們圓滿(mǎn)完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：

1,、理論水平不高，當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,，影響來(lái)工作水平的提高。

2,、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討,、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法,、工作制度少,，工作有廣度,，沒(méi)深度,。3、只干工作,，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例,，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,，善總結(jié),、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果,。

四、嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),，扎實(shí)做好本職工作

1、不斷學(xué)習(xí),、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,、完善自我，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,。

2、善于總結(jié),，提出自己的意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立健全良好的工作機(jī)制,。

特此

敬禮！

述職人：×××

×××年××月××日