人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,,寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶,。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要 董事會(huì)會(huì)議記錄本篇一
參會(huì)人員有__,。會(huì)議就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了討論,分析?,F(xiàn)將內(nèi)容紀(jì)要如下:
一,、隨著貨物的減少,會(huì)議決定減少留守,、值班人員各減一人,,只保留__三人。減少人員的工資發(fā)至5月低結(jié)束,。留守人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)自5月份由個(gè)人繳納,。
二、會(huì)議認(rèn)為:公司自__3年6月份重組以來(lái),,留守組,、工作組作了大量的善后工作,。當(dāng)前及下一階段留守組的工作不僅是看管、銷(xiāo)售庫(kù)存物資和其他工作,,重點(diǎn)是兩塊場(chǎng)地的征遷開(kāi)發(fā),。前期留守組分別到住建委、市重點(diǎn)辦,、規(guī)劃局:拆遷辦了解征遷情況,,搜集資料,邀請(qǐng)相關(guān)人士座談,,到已拆遷單位詢(xún)問(wèn)相關(guān)情況,。場(chǎng)地拆遷涉及兩個(gè)方面,一是拆遷政策,,這塊由裕安區(qū)政府制定實(shí)施,。二是請(qǐng)玉成公司協(xié)助公司將兩塊場(chǎng)地進(jìn)行更深層次的盤(pán)活。一旦實(shí)施及時(shí)把情況向全會(huì)議紀(jì)要體股東通報(bào),,操作中視情況抽調(diào)員工參與,。
三、關(guān)于庫(kù)存貨物銷(xiāo)售:3月12日公司擴(kuò)大會(huì)分析廢鋼價(jià)格一直低迷,,加之獲悉,。市政菜子河路從公司經(jīng)過(guò),4月份進(jìn)行,。在拆遷中庫(kù)存貨物能獲得補(bǔ)償金,,故暫未銷(xiāo)售。4月29日大部分股東要求銷(xiāo)售貨物放棄拆遷中庫(kù)存貨物的補(bǔ)償,。銷(xiāo)售貨物本著先易后難,,先銷(xiāo)售前后橋,后是牌照,、電瓶(其競(jìng)賣(mài)辦法時(shí)間另定),。
四、會(huì)議一致認(rèn)為:?jiǎn)T工已于公司解除勞動(dòng)關(guān)系,,現(xiàn)再買(mǎi)養(yǎng)老保險(xiǎn)無(wú)規(guī)章依據(jù),,無(wú)法操作。
五,、會(huì)議決定:易達(dá)公司出具告知書(shū),,告知易達(dá)二手車(chē)交易市場(chǎng)另4家股東。于5月底停止購(gòu)票購(gòu)票卡,、稅務(wù)登記證和財(cái)務(wù)賬目一交回市易達(dá)再生資源利用有限公司清算,。待清算完畢后,公司再議公司所持市場(chǎng)股份是否轉(zhuǎn)讓,、退股,、注銷(xiāo),。
董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要 董事會(huì)會(huì)議記錄本篇二
時(shí)間年月
地點(diǎn)
會(huì)議類(lèi)別董事會(huì)議
主持人
參加人員:
會(huì)議記錄
一、開(kāi)董事會(huì)會(huì)議制度
二,、表決通過(guò)“__幼兒園辦園章程”發(fā)表人__介紹__幼兒園章程的起草經(jīng)過(guò)的主要內(nèi)容,,經(jīng)與會(huì)人員認(rèn)真討論,一致表決通過(guò)該園章程,。
三,、選舉董事會(huì)成員發(fā)表人__向大會(huì)介紹董事候選取人名單,經(jīng)與人員討論后,,以無(wú)記名投票方式選舉下列人員辦事董事
1,、選舉孫x為園務(wù)董事長(zhǎng),全票贊成
2,、選舉孫x為園務(wù)副董事長(zhǎng),,會(huì)票贊成
3、選舉__園長(zhǎng),。
四、聽(tīng)取園長(zhǎng)的工作規(guī)劃與招生工作計(jì)劃
1,、總目標(biāo):深入貫切界首市民辦幼兒園辦園指導(dǎo)思想,,把幼兒建設(shè)成為高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的精品園所,,幼教行業(yè)的品牌,,兒童成長(zhǎng)的樂(lè)園。
2,、階段目標(biāo):一年規(guī)范,、二年出效率、三年成品牌
3,、辦園特色:特長(zhǎng)教育全國(guó)發(fā)展
4,、隊(duì)伍建設(shè):招聘→培訓(xùn)→薪酬→規(guī)章制度
5、組織管理:
a:組織結(jié)構(gòu):不斷優(yōu)化組合,,形成管理網(wǎng)絡(luò)
b:管理理念:以德立園→依法治園→以人為本→弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神
c:管理方法:天下之事,,慮之貴詳,行之貴辦,,謀在于眾,,斷在于獨(dú)。
宣讀各園(總園長(zhǎng))負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會(huì)的決議
1,、保證幼兒園提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)
2,、收集家長(zhǎng)的反映,研究市場(chǎng)需求,,不斷提交幼兒園教育質(zhì)量和管理水平,,促使幼兒發(fā)展目標(biāo)的實(shí)施
3,、塑造幼兒園形象
4、決定廣告基調(diào),,指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略
5,、按董事會(huì)批準(zhǔn)的模式管理幼兒園
6、完善幼兒園工作程序和規(guī)章制度
7,、決定幼兒園中級(jí)人員的任免和獎(jiǎng)罰
8,、保證幼兒園的安全
9、a:幼兒園遠(yuǎn)作的合法性安全
10,、b:及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除幼兒園的安全隱患,,保證幼兒安全
11、c:保證員工在幼兒園的安全
12,、審核發(fā)放員工的年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法
13,、基本獎(jiǎng)
未滿(mǎn)一年員工辭職或未經(jīng)正常手續(xù)辭職員工不享受年終獎(jiǎng)。
董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要 董事會(huì)會(huì)議記錄本篇三
公司董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要
時(shí)間:
地點(diǎn):
記錄:
出席本次董事會(huì)會(huì)議的有董事長(zhǎng)______________,,董事______________ ,,董事______________ ,董事______________ (委托出席),,監(jiān)事 ______________,,及總經(jīng)理______________ 列席會(huì)議。
會(huì)議由董事長(zhǎng)主持,。
一,、會(huì)議主要議題:
1、討論變更公司經(jīng)營(yíng)范圍:
2,、討論延長(zhǎng)公司出資期限:
3,、討論增加公司投資總額和注冊(cè)資本:
4、討論變更注冊(cè)地址;
5,、討論增加2名董事,。
二、董事長(zhǎng)就“__項(xiàng)目”變更經(jīng)營(yíng)范圍和追加投資的說(shuō)明
三,、總經(jīng)理就“__項(xiàng)目”的可行性報(bào)告作出說(shuō)明
四,、會(huì)議議題討論
發(fā)言:…………
……………………
五、會(huì)議議題表決