時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,，我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

otc代表工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃 酒店年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇一

首先要把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來(lái)反思自己,，審視自己,，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要,，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。其次經(jīng)常告誡自己,，要在公司立得住腳,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,，必須在工作中不斷地提高自己、提高自身能力素質(zhì),，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，下讓顧客滿意，不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，全面提高自己,，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上要有突破，在組織管理的能力上要有突破,，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上要有突破,。

二,、學(xué)習(xí)及制訂培訓(xùn)計(jì)劃。

做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,，根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向(管理知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),、策化知識(shí),、各個(gè)樓盤(pán)的動(dòng)態(tài)等相關(guān)房地產(chǎn)的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容)來(lái)提高業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售能力。通過(guò)學(xué)習(xí),，感到既開(kāi)闊了眼界,，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識(shí),，更看到了差距,。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng),。

三,、業(yè)務(wù)目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。

首先以提高工作效率為根本,，盡的努力超額完成公司每月制定的業(yè)務(wù)目標(biāo),，爭(zhēng)做公司所有項(xiàng)目第一優(yōu)秀樓盤(pán)，其次打造紅軍一樣的團(tuán)隊(duì),，大家什么事都能以公司利益為重,，以部門(mén)利益為重，做到眼勤,、腿勤,、手勤、嘴勤,、講團(tuán)結(jié),，講協(xié)作，保證完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

通過(guò)學(xué)習(xí),，實(shí)踐工作結(jié)果來(lái)證明我的能力，爭(zhēng)取年底做到銷(xiāo)售總監(jiān),。

四,、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí),、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,。我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。要勤于匯報(bào),，善于總結(jié),，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階,、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量,。

otc代表工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃 酒店年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇二

一、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系

尤其要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點(diǎn),，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量,。

二,、建立檢查、考評(píng),、反饋制度,，設(shè)立可追溯機(jī)制

護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常檢查、督促,、考評(píng),。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,，提出整改措施,。

三、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)

從細(xì)節(jié)上抓起,，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),。并將護(hù)理記錄納入年度持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的研究項(xiàng)目。組建持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)小組,，研究和討論護(hù)理記錄書(shū)寫(xiě)規(guī)范,，通過(guò)每月一例復(fù)雜病例的學(xué)習(xí)與考試,，使護(hù)理記錄得到有效的提高,。

四,、加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理

加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,，多從自身的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施20__年將是接受挑戰(zhàn)的一年，__年業(yè)務(wù)完成達(dá)137%,，如何在這個(gè)基礎(chǔ)上有所突破,，這不僅僅是擺在科主任面前的難題，也是護(hù)理所要突破的瓶頸,。雖然護(hù)士只是陪襯,，但我相信：優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)定能給科室?guī)?lái)一定的效益。

otc代表工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃 酒店年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇三

一,、做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,，完成中心基本職能

1、做好日常各中小學(xué)校報(bào)賬工作,，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法律法規(guī),，中心各項(xiàng)規(guī)章制度，把好原始憑證審核關(guān),，全面履行會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,。

2、做好日常財(cái)務(wù)核算,，及時(shí),、準(zhǔn)確進(jìn)行憑證處理、審核,、記賬,、出具財(cái)務(wù)報(bào)表，并配合各個(gè)核算學(xué)校做好臨時(shí)賬務(wù)統(tǒng)計(jì)工作,，滿足單位的賬務(wù)信息需求,。

二、健全和完善專(zhuān)項(xiàng)資金報(bào)賬制,，加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金的監(jiān)督和管理

1,、嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)資金專(zhuān)款專(zhuān)用制度，嚴(yán)防出現(xiàn)挪作它用或擠占專(zhuān)項(xiàng)資金的情況發(fā)生,，充分發(fā)揮資金的使用效益,。

2、加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金使用進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，及時(shí)掌握資金的使用情況,。

三,、做好各核算單位財(cái)務(wù)分析工作

1、完善財(cái)務(wù)分析制度,，定期進(jìn)行賬務(wù)分析,，通過(guò)分析反映單位財(cái)務(wù)方面存在的問(wèn)題。

2,、對(duì)年度決算數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分析,，提高決算數(shù)據(jù)的利用率。

四,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)中心內(nèi)部稽核,，完善中心內(nèi)控制度

1、加強(qiáng)會(huì)計(jì)中心內(nèi)部稽核工作,，采取會(huì)計(jì)憑證交叉互審工作,，把好集中核算最后一關(guān)，提高各個(gè)核算單位財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,。

2,、建立健全中心財(cái)務(wù)各種內(nèi)控制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督,。

五,、做好中心核算軟件升級(jí)工作，提高中心核算水平

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)《新政府會(huì)計(jì)制度》,、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《中小學(xué)財(cái)務(wù)制度》,，切實(shí)做好事業(yè)單位新舊會(huì)計(jì)制度銜接和中心核算軟件技術(shù)升級(jí)工作,。

2、更新觀念,，提高資金支付效率,，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)支付平臺(tái)作用，創(chuàng)新管理模式,，加強(qiáng)對(duì)財(cái)政資金使用的過(guò)程管理,，確保資金要全高效。

六,、指導(dǎo)各學(xué)校合理編制決算,，監(jiān)督學(xué)校預(yù)算執(zhí)行

協(xié)助編制各報(bào)賬學(xué)校年度決算報(bào)表，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，明確各項(xiàng)資金使用范圍及費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn),，提高資金使用效益。

七、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力

1,、報(bào)賬員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，主要內(nèi)容為《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》以及規(guī)范實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題,，統(tǒng)一公用經(jīng)費(fèi)支出報(bào)銷(xiāo)口徑等。

2,、新入職財(cái)務(wù)人員崗前培訓(xùn),，中心針對(duì)中小學(xué)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)及系統(tǒng)自身的特點(diǎn)對(duì)新入職財(cái)務(wù)人員有針對(duì)性的進(jìn)行崗前培訓(xùn)，盡可能使他們能在短時(shí)間內(nèi)掌握必需的技能,，較快地勝任本職工作,。

3、中心工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容為《新政府會(huì)計(jì)制度》,、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《中小學(xué)財(cái)務(wù)制度》,，《新舊會(huì)計(jì)制度有關(guān)銜接問(wèn)題的處理規(guī)定》等,。

八、重服務(wù),，樹(shù)中心窗口良好形象

加強(qiáng)與學(xué)校的溝通聯(lián)系,，定期走訪各核算單位，聽(tīng)取學(xué)校的意見(jiàn)和建議,，及時(shí)反饋單位財(cái)務(wù)信息,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng),，圍繞“規(guī)范管理,、提高質(zhì)量、服務(wù)學(xué)校,、確保運(yùn)轉(zhuǎn)”中心工作宗旨,，從規(guī)范管理、提高服務(wù)質(zhì)量入手,，全面加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督核算工作,，發(fā)揮教育窗口職能，推進(jìn)全市中小學(xué)校財(cái)務(wù)工作整體上新臺(tái)階,。

otc代表工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃 酒店年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇四

一,、繼續(xù)強(qiáng)化自身管理水平

1、繼續(xù)學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),，提升自身管理水平,。

2、要大膽管理，實(shí)干和巧干,。

3,、多參與管理實(shí)踐，多思考和多總結(jié),。我的目標(biāo)是：讓問(wèn)題到我為止,。

二、繼續(xù)深化部門(mén)管理和建設(shè)

1,、重點(diǎn)突出管理和考核,，結(jié)合人力資源提升項(xiàng)目，繼續(xù)完善,、優(yōu)化部門(mén)工作考核機(jī)制,。

2、繼續(xù)完善各組管理責(zé)職,，明晰管理流程,。

3、完善部門(mén)架構(gòu),，強(qiáng)化生產(chǎn)跟蹤,、反饋、物料現(xiàn)場(chǎng)管理等,，更好地提升生產(chǎn)管理,。

三、繼續(xù)抓好車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理和班組管理

1,、以新車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)為核心,，以制藥車(chē)間為主線，實(shí)施車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)可視化管理,，并建立相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和要求,。

2、班組管理上,，將開(kāi)展系列班組管理活動(dòng),，包括制訂管理方案和考核要求，提升車(chē)間管理人員的管理水平,。（重點(diǎn)包括地面標(biāo)線,、設(shè)備儀表、物品材料,、工具器具,、安全警示、辦公區(qū)域等）

四,、新車(chē)間的試產(chǎn)和生產(chǎn)管理統(tǒng)籌

新車(chē)間（包括動(dòng)力車(chē)間）的試產(chǎn)和生產(chǎn)管理,，會(huì)作為部門(mén)明年的重大工作之一,，新車(chē)間的自動(dòng)化程度很高，必然管理的要求就會(huì)很高,，重點(diǎn)和難點(diǎn)將是管理的問(wèn)題,，如何去化解管理的問(wèn)題？作為生產(chǎn)管理就更應(yīng)全面統(tǒng)籌和創(chuàng)新,，思考現(xiàn)有車(chē)間生產(chǎn),、人員管理如何穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)過(guò)渡，去做好試產(chǎn)的各項(xiàng)生產(chǎn)統(tǒng)籌等,。對(duì)于設(shè)備的管理,，要思考如何實(shí)現(xiàn)與生產(chǎn)的和諧、當(dāng)然,，還有環(huán)保、安全,、節(jié)能降耗方面都需要去思考優(yōu)化,，需要建立嚴(yán)格規(guī)范的制度化來(lái)管理，通過(guò)可視化管理來(lái)改善現(xiàn)場(chǎng),，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)來(lái)促生產(chǎn),；同時(shí)，要把gmp管理,、質(zhì)量意識(shí)與生產(chǎn)管理結(jié)合起來(lái),。

此外，最關(guān)鍵的還是需要建立一套生產(chǎn),、安全,、設(shè)備等異常的應(yīng)急處置管理機(jī)制，應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的各類(lèi)異常,。當(dāng)然,，一個(gè)新的車(chē)間，不僅僅是一個(gè)個(gè)設(shè)備的拼加和人員的簡(jiǎn)單轉(zhuǎn)移,，也不僅僅是一個(gè)工藝的簡(jiǎn)單放大或新技術(shù)的使用,，會(huì)涉及到很多問(wèn)題，因此,，面對(duì)問(wèn)題時(shí)需要公司各部門(mén)之間加強(qiáng)協(xié)作,，來(lái)共同促進(jìn)新車(chē)間的投產(chǎn)和正常、有序的生產(chǎn)運(yùn)作,。

五,、物料專(zhuān)項(xiàng)管理

1、今年已逐漸加強(qiáng)物料方面管理,，明年繼續(xù)作為重點(diǎn)管理工作開(kāi)展,。

2,、組織系列的專(zhuān)題活動(dòng)。

3,、此外,，逐漸實(shí)現(xiàn)主要原料的生產(chǎn)指令完全管理。

4,、建議利用新車(chē)間和統(tǒng)籌中倉(cāng)庫(kù),，結(jié)合計(jì)算機(jī)、erp系統(tǒng),，物料管理建立起信息化管理系統(tǒng),，提高工作效率和準(zhǔn)確性。

六,、組織車(chē)間生產(chǎn)分析管理例會(huì)

每月將組織1—2次車(chē)間生產(chǎn)分析管理例會(huì),，及時(shí)與車(chē)間討論分析生產(chǎn)情況，并制定相應(yīng)的管理措施,，保障生產(chǎn)正常,、有序和生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

otc代表工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃 酒店年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇五

一,、加強(qiáng)規(guī)范管理,、做好日常核算

1、根據(jù)公司核算要求和各部門(mén)的實(shí)際情況,，按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,，做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。

2,、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),，并按有關(guān)部門(mén)的要求，完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作,。

3,、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，提高資金使用效益,。

4,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),。

5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。按照會(huì)計(jì)制度,，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證,，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,，編制會(huì)計(jì)憑證,，進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門(mén),；及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證；及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng),。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié)；嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。

6、配合銷(xiāo)售部了解貨款回收情況,，做好貨款回收工作,。

7、積極籌措資金,，從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢,。

8,、努力加大新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度,，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，務(wù)必在認(rèn)識(shí),、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,，花大力氣,，力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),，走在同業(yè)前面,，占領(lǐng)市場(chǎng)。

9,、完成公司董事會(huì)及ceo臨時(shí)交辦的其他工作,。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范,、做好安全工作

1,、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取,、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題,，檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放,；對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查，若有隱患,，及時(shí)處理并向上反映,；及時(shí)加以整改。

2,、票證管理安全,。做好現(xiàn)金、收據(jù),、發(fā)票,、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺,。

3,、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源,；對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,，采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭。

4,、負(fù)責(zé)防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報(bào),。

三,、加強(qiáng)考核考評(píng)、提高工作質(zhì)量

1,、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,，對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見(jiàn)。

2,、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作,。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進(jìn)行,。

3,、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,，包括：財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度,、行政管理制度,，根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實(shí)行崗位責(zé)任制,，規(guī)定每個(gè)員工必須做什么,、什么時(shí)候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做,，做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則,。這樣，每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,，要求人人遵守,。通過(guò)實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平,。

4,、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費(fèi)用開(kāi)支,，控制預(yù)算,，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制，落實(shí)內(nèi)部各層次,、各部門(mén)的資金管理責(zé)任制,。盡量避免無(wú)計(jì)劃、無(wú)定額使用資金,。

四,、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,，面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng),，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,，提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,，樹(shù)立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán),，違法必究,，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺(jué)遵守法律,、法規(guī),，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，抵制不正之風(fēng)。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，更新業(yè)務(wù)知識(shí),，擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),，以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí),，認(rèn)真學(xué)些稅務(wù),、金融、等相關(guān)性知識(shí),，以拓展知識(shí)面,，提高理論和實(shí)際操作水平。

3,、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面。通過(guò)撰寫(xiě)論文,，可促進(jìn)理論知識(shí),，有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)水平,，還能提高寫(xiě)作能力和口述能力,。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,，以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的,、準(zhǔn)確的、真實(shí)的要求,，確保公司和各部門(mén)各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,。