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班組工作指導(dǎo)心得體會篇一
兩年來,,本班繼續(xù)以hse體系建設(shè)為契機,牢固樹立“安全第一,、環(huán)保優(yōu)先,、以人為本”的理念,堅持開展以“查隱患,、堵漏洞,、反三違”為主要內(nèi)容的隱患排查活動,深度強化班組執(zhí)行力,,扎實開展班組安全生產(chǎn),。
嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,落實崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,,并按照生產(chǎn)受控要求,強“三基”,,反“三違”,,狠抓安全生產(chǎn)死角,發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,,杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生;對重點部位采取加大巡檢力度,、提高排凝頻次等措施,確保蒸汽,、除鹽水,、壓縮空氣、氮氣的高效平穩(wěn)供給,。
為配合公司4月份含酸油改造項目的有序進行,,班組黨員率先垂范,認(rèn)真疏通流程,,針對小修中遇到的難題,,提前進行分級匯總,,使每一項消缺工作都落實到專人,,明確屬地職責(zé),強化安全監(jiān)督,嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),確保消缺工作順利完成,,并組織員工按照生產(chǎn)運行處要求安全平穩(wěn)完成裝置開停工任務(wù)。
積極開展日常工作中的pha,、jcc,,加大屬地管理力度,抓好風(fēng)險識別工作,并且針對天氣突變,、單電源運行,、雨季冬季這類特殊時期,,做好各類安全防范工作,汛季加強各崗位防洪防汛措施,,反復(fù)開展?;坞姂?yīng)急演練,,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作;冬季狠抓防凍凝工作,,配合車間做好保溫工作,,加大泄露點排查力度,,增加巡檢次數(shù),為安全生產(chǎn)營造一個良好的氛圍。
加強各崗位巡檢力度,,強化細(xì)化崗位責(zé)任分工,巡檢過程認(rèn)真仔細(xì),檢查到位,,不疏于形式,,做到“早發(fā)現(xiàn),、早上報,、早處理”,,今年本班多次發(fā)現(xiàn)事故隱患并及時排除:xx年12月19日,邊麗哲巡檢時發(fā)現(xiàn)106泵有味,,聯(lián)系車間停泵檢查并處理;今年1月27日,,油泵停運,發(fā)現(xiàn)及時處理;5月18日,,孫恩麗,、程秀研在巡檢中發(fā)現(xiàn)回用水1#風(fēng)機故障,及時上報處理;8月2日,,因液位計失靈,,生水罐抽空,及時發(fā)現(xiàn)處理;10月9日,,王曉元在巡檢中發(fā)現(xiàn)水處理鹽酸計量罐滲酸,,及時上報處理;高溫凝結(jié)水開工期間,,段明澤發(fā)現(xiàn)機泵接地不合格,及時處理,,熱水站開工時,,他又發(fā)現(xiàn)201b泵漏油,處理及時,,避免了一次事故,。
二、積極組織培訓(xùn) 提高技能素質(zhì)
結(jié)合公司“”發(fā)展規(guī)劃,,加強形勢任務(wù)教育,,引導(dǎo)班員認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的機遇與挑戰(zhàn),明確今后一個時期的總體發(fā)展目標(biāo)和工作方向,。
加強“一崗一單,、一人一單”式培訓(xùn),圍繞設(shè)備新增和改進情況,,進一步完善不同層次,、不同崗位培訓(xùn)的需求,并將培訓(xùn)重點放在關(guān)鍵崗位和問題設(shè)備上,,強化培訓(xùn)效果評估和考核測試,,提高培訓(xùn)的針對性和實效性,同時在班組中推行“天天半小時培訓(xùn)法”,,將生產(chǎn)知識量化分解,使學(xué)習(xí)內(nèi)容與生產(chǎn)實際靈活地結(jié)合在一起,,強化員工實際知識掌握能力,,使每位員工都能熟練掌握本崗位生產(chǎn)知識和操作技能,熟知各項應(yīng)急預(yù)案,,確保員工100%持證上崗,,100%掌握應(yīng)知應(yīng)會的操作知識和技能,100%參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試,,考試合格率100%,。
組織員工參加公司舉辦的各類培訓(xùn)班,有關(guān)乎員工日常生產(chǎn)的“壓力容器培訓(xùn)”,,有引導(dǎo)員工思想方向的“四項制度學(xué)習(xí)”,,還有與員工生命息息相關(guān)的“應(yīng)急救生培訓(xùn)”,,這些培訓(xùn)都從不同層面為員工解讀了安全的重要性,讓員工進一步強化安全生產(chǎn)意識,,掌握相關(guān)安全常識,。
深入學(xué)習(xí)傳達大慶精神鐵人精神,用“三老四嚴(yán)”“四個一樣”來強化班組隊伍自身建設(shè),,提高員工的思想政治覺悟,,并學(xué)會正確認(rèn)識現(xiàn)狀,,努力查找問題和差距,統(tǒng)一思想,凝聚力量,,在班組內(nèi)營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,
積極開展崗位練兵和技術(shù)比武,,讓員工熟練掌握專業(yè)知識,,并將現(xiàn)場實際操作與理論知識融會貫通,,學(xué)會正確使用消防器材和呼吸器,對活動中出現(xiàn)的盲點進行及時總結(jié)和分類梳理,,進一步提升員工隊伍綜合素質(zhì)和應(yīng)急能力,確保生產(chǎn)操作的規(guī)范化和程序化,。
三,、規(guī)范現(xiàn)場管理 加強平穩(wěn)受控
加強設(shè)備現(xiàn)場精細(xì)化管理,加大現(xiàn)場情況通報監(jiān)督力度,,不留死角,,做到“發(fā)現(xiàn)問題,及時上報”,,堅決糾正“低老壞”現(xiàn)象,,積極檢查身邊設(shè)備的安全情況,,改正自身不良習(xí)慣,開展“跑,、冒,、滴、漏”專項治理,,推進現(xiàn)場規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,。
兩年來,本班進一步加大現(xiàn)場管理力度,,按照公司生產(chǎn)受控和6s要求,嚴(yán)格規(guī)范員工在崗期間著裝和手機使用情況,,堅決杜絕煙火等違禁物品,,按照“清潔、整齊,、規(guī)范”的原則,,將現(xiàn)場物品用具擺放規(guī)整。輪休期間認(rèn)真執(zhí)行公司作息時間規(guī)定,,杜絕“早睡晚起”,,嚴(yán)格執(zhí)行公司反違章六大禁令,進一步規(guī)范員工的安全行為,,提高員工的安全意識,。
嚴(yán)格落實作業(yè)許可管理制度,認(rèn)真核對各類票據(jù)申請,、辦理,、關(guān)閉和延期的執(zhí)行情況,規(guī)范作業(yè)許可票據(jù)內(nèi)容的填寫,,做到“誰簽字,、誰負(fù)責(zé)”,層層監(jiān)護到位,,并且全員參與危害識別和風(fēng)險評估,,加強對關(guān)鍵裝置、重點部位和危險點源的檢查監(jiān)控,,避免事故發(fā)生,。
嚴(yán)格執(zhí)行《車間裝置運行計算機監(jiān)盤管理規(guī)定》,加強設(shè)備監(jiān)控力度,,防止壓力出現(xiàn)較大波動,,影響生產(chǎn),,每班做好安全生產(chǎn)記錄和監(jiān)測記錄,各工藝參數(shù)點和測溫測震點的數(shù)據(jù)都及時,、準(zhǔn)確,、內(nèi)容完整,合格率100%,,確保生產(chǎn)平穩(wěn)受控,。
狠抓承包商管理,進一步強化現(xiàn)場監(jiān)護人的履職責(zé)任,,盡到屬地管理者應(yīng)盡的職責(zé),,重點監(jiān)督施工作業(yè)現(xiàn)場票據(jù)完備情況、風(fēng)險控制措施是否有效落實,、施工人員是否存在“三違”現(xiàn)象,,時刻繃緊安全弦,為施工現(xiàn)場營造良好的安全監(jiān)護氛圍,。
四,、開展各類活動 構(gòu)建和諧班組
繼續(xù)深入開展“五型”班組創(chuàng)建活動,從班組安全入手,,加強各方面專業(yè)知識學(xué)習(xí),,創(chuàng)建“清潔環(huán)保健康”的工作環(huán)境,圍繞“節(jié)能降耗,、安全生產(chǎn)”,,提出切實可行的合理化建議,積極開展各類安全生產(chǎn),,降低能耗,,著力加強和諧班組建設(shè),全面提升班組隊伍的綜合素質(zhì)和管理水平,。
兩年來,,本班組織員工積極參加各類安全競賽,員工們在競賽中表現(xiàn)積極踴躍,,成績優(yōu)秀,,這些活動的開展,在短時間內(nèi)彌補了員工的技能不足,,增強了員工的素質(zhì)能力,,并在班組內(nèi)形成了互學(xué)互助的良好氛圍。
認(rèn)真進行安全宣教工作,,每個班前接班會都進行安全材料學(xué)習(xí),、安全經(jīng)驗分享,班后做好安全總結(jié),每周進行安全評比,,每月按時完成班組安全板報,,并包攬車間全年參展宣傳板報,多次獲獎;積極配合公司“安全文化提高年”活動,,廣泛開展讀書活動,,通過讀書和思考,開闊員工視野,,培養(yǎng)員工好讀喜鉆的良好習(xí)慣;同時加大私家車的安全宣貫力度,,利用培訓(xùn)學(xué)習(xí)和安全經(jīng)驗分享,讓員工切身感受到車禍的危害性和安全帶的重要性,,通過親情教育將交通安全管理延伸到每個家庭,。
關(guān)心員工生活,穩(wěn)定員工隊伍,,及時了解員工最新情況,,平時通過聊天拉家常等方式加強與班組成員的溝通,既解決日常工作中的瑣碎問題,,又促進工作的順利開展,,使大家都能以工作為重,心往一處想,,勁往一處使,增強了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力;今年本班今年多次看望慰問員工家屬,,關(guān)注困難員工,,了解他們的實際情況,努力做好員工的福利工作,,為員工排憂解難,,定期開展送溫暖活動,讓員工有了進一步的歸屬感,。
積極組織員工開展文體活動,,按時參加公司舉辦的各類文化培訓(xùn)班,不斷豐富員工業(yè)余文化生活,,提高員工的生活品質(zhì),。6月份公司硬筆書法比賽獲優(yōu)秀獎;7月份建黨90周年書法展參展;
兩年來,本班圍繞創(chuàng)新,、安全,、清潔、和諧的理念,,切實抓好班組自身hse體系建設(shè),,進一步夯實班組基礎(chǔ)管理工作,扎實有效開展“五型”班組創(chuàng)建活動,,讓全體員工更加明確自己的目標(biāo)和責(zé)任,,從而推動班組基礎(chǔ)建設(shè)不斷邁上新臺階,,為公司今后的發(fā)展做出新的貢獻。