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公司部門經(jīng)理崗位職責(zé)篇一
2,、在公司戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,，管理策劃網(wǎng)絡(luò)營銷，移動營銷,，電話營銷等部門;
3,、根據(jù)公司和市場的需求，制定適宜的市場推廣計劃和執(zhí)行計劃,，;
4,、拓展新客戶，維護老客戶關(guān)系,，確?？蛻魸M意度，完成市場開發(fā)任務(wù);
5,、制定公司年度,、季度、月度的市場開發(fā)計劃并完成;
6,、通過對公司現(xiàn)有資源情況的分析和研究,，利用公司擁有的'部分優(yōu)勢資源及時整合出適合公司市場開拓的方法,，實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的延伸;
7、對公司業(yè)務(wù)模式實施變革,，突破現(xiàn)有模式的瓶頸,，提高營銷效率。
公司部門經(jīng)理崗位職責(zé)篇二
1,、組織實施公司總體戰(zhàn)略,，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革,。
2,、根據(jù)股東大會下達的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改,、實施公司年度經(jīng)營計劃,，監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程,，并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任,。
3、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,、行政與后勤,、財務(wù)等管理制度。
4,、主持,、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整,。
5、組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配,、使用方案,。
6、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶,、供應(yīng)商,、合作伙伴、上級主管部門,、政府機構(gòu),、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道,。
7,、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象,。
8,、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。
9,、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍,，塑造和強化公司價值觀。
10,、負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè),，選拔中高層管理人員。
11,、代表公司參加重大業(yè)務(wù),、外事或其它重要活動。
12,、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,。
公司部門經(jīng)理崗位職責(zé)篇三
一、建立企業(yè)激勵機制,，弘揚企業(yè)文化,，為員工搭建施展才能的平臺;
二、對全體員工進行考核工作,，對職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免,、勞動報酬、獎懲進行直接的評定,、考核;
三,、建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系,，引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識,、品牌意識
四、接受員工所提出的各種合理化意見,、建議,。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式,。
