人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。相信許多人會覺得范文很難寫,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文,，僅供參考,，一起來看看吧

管理醫(yī)院的制度五篇是什么篇一

“院長負責制、全員聘任制,、落聘待崗制,、綜合目標管理責任制、工資浮動制”的內部管理機制,。

二,、科主任、護士長聘用制度：

㈠各科主任,、護士長于每年12月初寫出個人本年度工作述職報告,，在醫(yī)院組織的`全體科主任、護士長會議上做匯報,，并將個人述職報告上交院辦公室,。

㈡醫(yī)院每年組織有關人員深入到職工中從德、能,、勤,、績,、廉等方面通過民主測評打分、征求職工意見建議,、考試等方式對科主任,、護士長進行考核，將考核結果記錄在案并公示,。

㈢院長每3年根據(jù)每年科主任,、護士長的考核結果和平時的管理能力、技術能力,、工作成效等對科主任、護士長進行聘用一次,，能者上,，庸者下，空缺的職務實行全院范圍競聘上崗制(詳見醫(yī)院“中層干部及后備人才競聘上崗制度”),。

三,、職工聘用制度：

每年底對全院職工從德、能,、勤,、績、廉等方面進行考核,，評出優(yōu)秀,、合格、基本合格,、不合格等次,，由院長和各科主任、護士長根據(jù)考核等次和平時的工作表現(xiàn),、技術水平,、工作成績等每兩年進行聘用一次。無科室聘用的人員待崗,，自行在院內外聯(lián)系接收單位,。

四、重點崗位人員聘用制度：

藥械科,、總務科,、財務科等有關崗位的人員醫(yī)院每年底從德、能,、勤,、績、廉等方面進行考核,，考核合格者每年聘用一次;藥械科主任,、庫房保管,、各藥房小組長原則上每兩年輪崗一次。

管理醫(yī)院的制度五篇是什么篇二

根據(jù)國務院令第276號《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》和省,、市藥品監(jiān)督管理局有關要求,，結合醫(yī)院高值耗材管理現(xiàn)狀，本著邊摸索,、邊完善,、邊規(guī)范的原則，特制定如下工作制度：

一,、進購管理

1,、經(jīng)營企業(yè)資質證件必須符合《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》的有關規(guī)定，由醫(yī)院器械科負責審查認定,，并存檔備案,。

2、醫(yī)院高值耗材實行零庫存制度,，使用科室需要時由經(jīng)營企業(yè)隨時供給,。

3、經(jīng)營企業(yè)所供醫(yī)院使用的高值耗材,，必須附帶高值耗材相應資質證件,，由物資供應科存檔備案。

4,、經(jīng)營企業(yè)必須按照《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》所標明的經(jīng)營范圍依法經(jīng)營,，凡因不符合經(jīng)營范圍引起的一切后果，由經(jīng)營企業(yè)負責,。

二,、驗收管理

由于醫(yī)院高值耗材實行零庫存制度和科室使用高值耗材的特殊性，醫(yī)院高值耗材的驗收管理實行追蹤驗收制度,，由經(jīng)營企業(yè)按照器械科要求提供高值耗材資質證件,，要求項目齊全、內容完善,、字跡工整,。

三、價格管理

1,、心內科使用的高值耗材嚴格執(zhí)行《8省市醫(yī)療機構高值醫(yī)用耗材集中采購心臟介入產(chǎn)品成交候選品種目錄》價格跟標進購,。

2、骨科使用的高值耗材中的人工關節(jié)嚴格執(zhí)行《8省市醫(yī)療機構高值醫(yī)用耗材集中采購人工關節(jié)產(chǎn)品成交候選品種目錄》價格跟標進購,。骨科使用的高值耗材中的各種植入性鋼板等嚴格執(zhí)行招標辦,、設備科共同組織的集中招標采購價格跟標進購。

3、心內科,、骨科使用的高值耗材因生產(chǎn)廠家,、規(guī)格型號、產(chǎn)品商標等因素不在跟標進購序列的,，參照《8省市醫(yī)療機構高值醫(yī)用耗材集中采購產(chǎn)品成交候選品種目錄》中同一系列產(chǎn)品價格執(zhí)行,。

4、消化科,、腦系科,、眼耳鼻喉科、放射科,、血管室所使用的高值耗材嚴格執(zhí)行低于行業(yè)內市場價格進購,。