人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

解放區(qū)防旱工作計(jì)劃篇一

1,、實(shí)地踏勘現(xiàn)場(chǎng),；

2、收集與項(xiàng)目相關(guān)的資料,，包括：項(xiàng)目可行性研究報(bào)告或開發(fā)利用方案,、相關(guān)自然保護(hù)區(qū)規(guī)劃及其他資料；

3,、建設(shè)單位及環(huán)評(píng)單位給省環(huán)保廳環(huán)評(píng)處及生態(tài)處進(jìn)行匯報(bào),；

4、樣方調(diào)查及環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀監(jiān)測(cè),；

5,、編制項(xiàng)目自然保護(hù)區(qū)專篇；

6,、將自然保護(hù)區(qū)專篇提交省環(huán)保廳生態(tài)處,；

7、省環(huán)保廳生態(tài)處組織評(píng)審專家踏勘現(xiàn)場(chǎng),；

8,、省環(huán)保廳生態(tài)處組織評(píng)審專家對(duì)自然保護(hù)區(qū)專篇進(jìn)行評(píng)審，并形成專家意見,；

9,、環(huán)評(píng)單位按照專家意見修改報(bào)告，將報(bào)批稿報(bào)送省環(huán)保廳生態(tài)處,；

10,、省環(huán)保廳生態(tài)處對(duì)自然保護(hù)區(qū)專篇進(jìn)行批復(fù)

11、編制項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書,；

12,、將項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書提交省環(huán)保廳環(huán)評(píng)處；

13,、省環(huán)保廳環(huán)評(píng)處委托省環(huán)境工程評(píng)估中心對(duì)該項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書進(jìn)行技術(shù)評(píng)審,；

14、省環(huán)境工程評(píng)估中心組織評(píng)審專家踏勘現(xiàn)場(chǎng),；

15,、省環(huán)境工程評(píng)估中心組織評(píng)審專家對(duì)環(huán)境影響報(bào)告書進(jìn)行評(píng)審，并形成專家意見；

16,、環(huán)評(píng)單位按照專家意見修改報(bào)告,，將報(bào)批稿報(bào)送省環(huán)境工程評(píng)估中心；

17,、省環(huán)境工程評(píng)估中心出具該環(huán)境影響報(bào)告書的技術(shù)評(píng)審意見,；

18、永靖縣,、臨夏州環(huán)保局出具環(huán)境影響報(bào)告書的預(yù)審查意見,；

19、將環(huán)境影響報(bào)告書報(bào)批稿,、預(yù)審意見、技術(shù)評(píng)審意見,、自然保護(hù)區(qū)專篇批復(fù)文件報(bào)送省環(huán)保廳環(huán)評(píng)處,；

20、省環(huán)保廳環(huán)評(píng)處對(duì)該項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書批復(fù),。

時(shí)間安排：編制報(bào)告需2個(gè)月時(shí)間,，樣方調(diào)查及現(xiàn)狀監(jiān)測(cè)最快需2個(gè)月時(shí)間，協(xié)調(diào)加評(píng)審2個(gè)月時(shí)間,，共需6個(gè)月時(shí)間,。

解放區(qū)防旱工作計(jì)劃篇二

在windows系統(tǒng)自帶的microsoft store里即可免費(fèi)下載使用，不會(huì)有捆綁廣告與彈窗,，再也不用擔(dān)心忘記工作了,。

對(duì)于每一個(gè)任務(wù)還可以分步驟進(jìn)行編寫，包括設(shè)置起止時(shí)間,、提醒時(shí)間,、添加附件等。

平常打開電腦之后,，就只有一個(gè)done頁(yè)面：（不占用桌面,，隨時(shí)可以添加修改）

若是打開app，里面只有四個(gè)頁(yè)面：setting頁(yè)面,、看板頁(yè)面,、設(shè)置頁(yè)面、done頁(yè)面,。

可以設(shè)置看板透明度,、背景顏色、字體間距,、大小等等,。

還可以制定日、周、月,、年工作計(jì)劃

施工進(jìn)度計(jì)劃安排及保證措施

本次工程項(xiàng)目工期緊,，如何在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量完成本工程施工任務(wù)，是施工的關(guān)鍵,。在施工過程中,，我們將根據(jù)公司的綜合實(shí)力，同時(shí)參照本公司類似工程施工經(jīng)驗(yàn),，從人,、機(jī)、料,、法等各項(xiàng)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合,，施工進(jìn)度計(jì)劃控制、多專業(yè)施工協(xié)調(diào)配合等方面管理出發(fā),，發(fā)揮我公司總承包管理的綜合實(shí)力,，統(tǒng)籌考慮，總體部署,，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格的科學(xué)管理和控制,，以確保工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

施工總進(jìn)度計(jì)劃

根據(jù)招標(biāo)文件要求,，工期180日歷天,，暫定于2017年10月1日開工具體開工日期以監(jiān)理開工令為準(zhǔn)，2018年3月29日竣工,。根據(jù)工程數(shù)量和施工特點(diǎn),，結(jié)合具體施工總體計(jì)劃安排和我公司技術(shù)實(shí)力及設(shè)備裝配。若遇特殊情況影響工期報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后順延,，在施工過程中,，我們將通過各種可能的措施和施工方法的改進(jìn)，采用交叉作業(yè),，齊頭并進(jìn),。力爭(zhēng)提前完成工程施工任務(wù)。

“計(jì)劃開工日期,、完工日期和施工進(jìn)度橫道圖”

工期保障措施

施工進(jìn)度計(jì)劃的影響因素分析

1,、施工組織影響因素

施工過程中，局部施工組織方案,、人力,、機(jī)械設(shè)備調(diào)配、材料運(yùn)輸,、材料堆放等,，可能因種種原因出現(xiàn)與計(jì)劃不符的現(xiàn)象，若處理不及時(shí)將對(duì)進(jìn)度計(jì)劃產(chǎn)生不利影響。在本項(xiàng)目具體實(shí)施過程中,，我們將加強(qiáng)組織管理,，加強(qiáng)內(nèi)、外部協(xié)調(diào),，避免各種計(jì)劃外的不利情況發(fā)生,。

2、不利的施工條件影響因素

（1）安全,、文明施工及環(huán)保方面的影響

本工程杜絕發(fā)生施工揚(yáng)塵,、噪音等環(huán)境污染，影響施工進(jìn)度,。

（2）地方關(guān)系的影響

（3）工程“點(diǎn)多面廣”的影響 分部工程多而分散,，施工組織要求高，影響施工進(jìn)度,。

（4）渠道“有水”影響 施工總體進(jìn)度計(jì)劃控制分析

1,、從工程管理方面分析

（1）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)高效。我公司將委派公司具有經(jīng)驗(yàn)的二級(jí)建造師為現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理,，擬派駐本工程的項(xiàng)目班子是從我公司人才隊(duì)伍中選出來的項(xiàng)目管理方面的優(yōu)秀人才，有豐富的同類項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn),。在我公司成熟的項(xiàng)目管理程序和制度的協(xié)調(diào)下,，不但能化解施工過程控制中出現(xiàn)的各種各樣的問題，更能在對(duì)施工過程的預(yù)控,、事實(shí)上發(fā)揮有效作用,，保證了施工進(jìn)度的順利實(shí)現(xiàn)。

（2）對(duì)工程了解深入,，制定合理可行的施工施工組織設(shè)計(jì)

投標(biāo)過程中,，公司上下高度重視，對(duì)本工程的招標(biāo)文件,、施工圖紙等進(jìn)行了深入細(xì)致的研究,，已將本工程施工控制過程中的特點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行詳細(xì)分析,，對(duì)可能遇到的困難有充分把握,，制定了合理可行的實(shí)施方案，保證了進(jìn)場(chǎng)即可全面投入工程的施工組織中,。

（3）我單位將對(duì)進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制,，計(jì)劃編制后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況對(duì)計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)的動(dòng)態(tài)調(diào)整,，建立以項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目總工、各專業(yè)工長(zhǎng)、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng),、施工班組為基礎(chǔ)的多級(jí)計(jì)劃執(zhí)行體系,，使施工計(jì)劃的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，每一條線路層層有人管,，事事有人問,。通過計(jì)劃落實(shí)、檢查,，以制定,、分析、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方法,，使工程進(jìn)度符合實(shí)際要求而不失控,。

2、從施工組織方面分析

（1）分區(qū)分塊織施工,，“化大為小”

本工程建筑物較分散,，要求的施工資源多。我們根據(jù)工程內(nèi)容分為三個(gè)區(qū)域,，每個(gè)區(qū)域內(nèi)根據(jù)其特點(diǎn)進(jìn)一步細(xì)分為若干流水段進(jìn)行施工,；這樣將大工程劃分為了“小工程”，體現(xiàn)了施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性,。

（2）流水施工,，資源分配相對(duì)均勻

在施工組織上，我們采用流水施工的方法,，統(tǒng)籌安排時(shí)間,，使整個(gè)工程的資源分配相對(duì)均勻，進(jìn)一步化解了場(chǎng)地狹小,、資源要求集中的矛盾,。

3、從資源保障方面分析（1）資金： 在本工程資金使用方面單開賬戶,，真正做到?？顚Ｓ谩＃?）勞動(dòng)力資源方面：

本工程體量大,，同時(shí)開工面積大,，施工分區(qū)段多，工作量大,。勞動(dòng)力是完成管理目標(biāo)的重要因素之一,。我公司投入足夠的人員以保證工程的進(jìn)度。

（3）物資資源方面：

由于市場(chǎng)具有很大的風(fēng)險(xiǎn),，我們?cè)谖镔Y資源配置方面,，預(yù)留抗風(fēng)險(xiǎn)資金,。我公司的物資分公司具有多年市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和重要大型工程的集中物資保證經(jīng)驗(yàn)，與多個(gè)材料供應(yīng)商有長(zhǎng)年供需協(xié)議,，具有良好的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)彈性,。同時(shí)根據(jù)周邊道路環(huán)境，制定詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)交通組織方案,，確保物資運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng),。并確保施工物資按質(zhì)保量到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，絕不產(chǎn)生因原材料窩工,、等工等現(xiàn)象,。

（4）在機(jī)械配置與維護(hù)方面

我公司具有自有機(jī)械設(shè)備分公司，并其具有相當(dāng)數(shù)量的專門技術(shù)人員,，可保證本工程的機(jī)械使用安全和有效,。本工程擬投入挖掘機(jī)5輛，汽車起重機(jī)2臺(tái),，裝載機(jī)2臺(tái),，運(yùn)輸車輛15臺(tái)等以保證施工進(jìn)度。施工進(jìn)度計(jì)劃的組織保障措施

1,、本工程執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，并且由施工經(jīng)驗(yàn)二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程施工。在施工隊(duì)伍選擇上,，我們將采用施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍進(jìn)行,，保證達(dá)到科學(xué)施工、有序施工,。要求項(xiàng)目人員要多溝通、多交流,、多匯報(bào),，并且分工明確，對(duì)工程的重點(diǎn)和難點(diǎn),，把握準(zhǔn)確,，質(zhì)量的控制點(diǎn)清晰。

2,、按工程施工組織計(jì)劃,，分項(xiàng)目制定月度工程進(jìn)度表、周進(jìn)度表,，并嚴(yán)格執(zhí)行施工組織計(jì)劃,，堅(jiān)持“以客戶為中心，嚴(yán)格按施工組織計(jì)劃來施工”的原則,，科學(xué)合理的安排生產(chǎn),。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中計(jì)劃與實(shí)際不相吻合時(shí),，及時(shí)調(diào)整月進(jìn)度計(jì)劃，確保整體計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn),。

3,、每周六召開項(xiàng)目部調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，總結(jié)工作,，對(duì)下一周計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整與安排,。遇到特殊情況，及時(shí),、準(zhǔn)確召開有關(guān)人員會(huì)議,，協(xié)調(diào)解決問題。

4,、在保證施工隊(duì)人員相對(duì)穩(wěn)定的前提下,，根據(jù)工程進(jìn)展情況，多創(chuàng)造工作面,，使勞動(dòng)力充分發(fā)揮工作效率,，并通過理順各個(gè)工作組的工作關(guān)系，達(dá)到配合默契,，以防窩工,、怠工等現(xiàn)象存在。

5,、加強(qiáng)組織管理,，配置技術(shù)過硬的施工隊(duì)伍。做到設(shè)計(jì)準(zhǔn)確,、備料及時(shí),、人力充足、器具齊全,。

6,、施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須按進(jìn)度計(jì)劃完成當(dāng)日工作，如果計(jì)劃有變或其它因素影響進(jìn)度,，可以增加施工人員或二班作業(yè),。

7、項(xiàng)目部定期召開施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議,，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理支持,，業(yè)主指定專業(yè)分包和勞務(wù)作業(yè)隊(duì)主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人參加。主要是檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,，提出存在的問題,，分析原因，研究對(duì)策,，采取措施,。

8、嚴(yán)格按材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃供貨,，保證安裝材料進(jìn)場(chǎng)有足夠的超前用量,，不因材料供應(yīng)不及時(shí)而延誤安裝。

9,、工程進(jìn)度分析：計(jì)劃管理人員定期進(jìn)行進(jìn)度分析,，掌握指標(biāo)的完成情況是否影響總目標(biāo)。勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的投入是否滿足施工進(jìn)度的要求,，通過分析,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、暴露問題,、找出原因,、制定措施，確保進(jìn)度計(jì)劃的順利進(jìn)行,。

10,、施工任務(wù)指令原則上由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)，主要針對(duì)出現(xiàn)新情況利用簽發(fā)指令的形式,，取得短平快的效果，其次是針對(duì)在穿插施工時(shí),，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)的施工任務(wù)。否則影響下道工序的施工計(jì)劃,。

11、嚴(yán)格按有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工,，杜絕返工,。及時(shí)提供合格的作業(yè)面。

12,、切實(shí)做好員工的思想工作，積極搞好后勤保證工作,，解決好員工的生活福利,，使員工無后顧之憂,，充分發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能，加快施工進(jìn)度,。

13,、依據(jù)招標(biāo)文件要求編制合理的總進(jìn)度計(jì)劃。以整個(gè)工程為對(duì)象,，綜合考慮各方面的情況,，對(duì)施工過程做出戰(zhàn)略性部署，確定主要施工階段的開始時(shí)間及關(guān)鍵線路,、工序,，明確施工主攻方向,。同時(shí)編制所有施工專業(yè)的分部,、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，在工序的安排上服從施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求和規(guī)定,，時(shí)間安排上留有一定余地,，確保施工總目標(biāo)（合同工期）的實(shí)現(xiàn)。

14,、每月25日向監(jiān)理,、業(yè)主及總包提供下月施工進(jìn)度計(jì)劃。

施工進(jìn)度計(jì)劃的材料保障措施

1,、在圖紙會(huì)審并經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后,，立即進(jìn)行主要材料提料和采購(gòu)工作。

2,、合理地,、科學(xué)地組織材料的 加工、儲(chǔ)備,、運(yùn)輸?shù)?，按質(zhì)、按量,、如期地滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要,，保證施工正常、高速進(jìn)行,。

3,、編制詳細(xì)的需用量計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)格按招標(biāo)文件和技術(shù)參數(shù)要求做好材料設(shè)備的采購(gòu)工作,，確保供應(yīng)的設(shè)備質(zhì)量,、到達(dá)滿足工程施工要求。

4,、根據(jù)詳細(xì)的需用量計(jì)劃,，以滿足甲供材料設(shè)備可靠、有序到場(chǎng),，方便工程施工,，保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,。積極收集工程信息，協(xié)助業(yè)主做好準(zhǔn)備,、材料供應(yīng)工作,。

5、按定額計(jì)劃使用材料,，加強(qiáng)運(yùn)輸,、倉(cāng)庫(kù)、保管工作,，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作,，健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，避免因材料損失,、損壞而重新購(gòu)料占用施工時(shí)間,。

6、若有必要我們?cè)谟嗀浐?，將派專人直接進(jìn)駐材料廠家,，掌握材源情況，并協(xié)調(diào)早日發(fā)貨,，以保證及時(shí)回廠加工,。

7、用于材料采購(gòu)的款項(xiàng)保證?？顚Ｓ?，不因貨款問題影響材料的供貨時(shí)間，為材料的及時(shí)供應(yīng)提供有力保障,。

8,、為確保工期順利完成，我公司編制詳細(xì)的物資材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,，并根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,。每天、每周,、每旬,、每月、每季度都編制詳細(xì)的物資材料需用計(jì)劃和要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,。項(xiàng)目部設(shè)置專門部門和崗位,，負(fù)責(zé)材料計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ),、物流的每日動(dòng)態(tài)管理，以保證施工進(jìn)度對(duì)工程材料的需求,。

施工計(jì)劃管理

1,、施工計(jì)劃的組織管理

（1）項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工計(jì)劃管理負(fù)全面責(zé)任,，技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好計(jì)劃管理的各項(xiàng)組織、平衡調(diào)度工作,，負(fù)責(zé)向業(yè)主編送施工計(jì)劃,，及時(shí)下達(dá)到各專業(yè)施工隊(duì)、班組,，并對(duì)全過程進(jìn)行監(jiān)督,、檢查、實(shí)施,、管理和考核,。

（2）按施工招標(biāo)文件和合同的規(guī)定，迅速組織編制本工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工道路安排,、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、設(shè)備,、材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃,、勞動(dòng)力計(jì)劃等，及時(shí)提交給項(xiàng)目法人(業(yè)主)審查,，以取得批準(zhǔn),。

解放區(qū)防旱工作計(jì)劃篇四

圍繞時(shí)間節(jié)點(diǎn)做策劃這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，可以是2011年的第一天到最后一天,，在媒體上開設(shè)“黨史上的今天”專欄,，每一天都將“建黨90周年”來當(dāng)天發(fā)生的重要事件進(jìn)行集納式反映，連節(jié)假日都不中斷,。

這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),，也可以是“建黨90周年”間特別重大的歷史事件的時(shí)間。比如1月15日,，1935年的1月15日至17日,，^v^^v^召開了遵義會(huì)議，確立了^v^在黨和紅軍中的領(lǐng)導(dǎo)地位??當(dāng)然,，2011年最重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)是7月1日黨的90歲生日當(dāng)天,。故此，7月1日這天的報(bào)紙,，不少媒體都推出了“紀(jì)念中國(guó)共-產(chǎn)-黨成立90周年”特刊,。

圍繞數(shù)字做策劃

“90”這個(gè)數(shù)字還可以是“建黨90周年”特刊的版面。

7月1日,，《^v^》和《今晚報(bào)》推出90個(gè)版的紀(jì)念特刊,，獻(xiàn)給中國(guó)共-產(chǎn)-黨90華誕，用最熱烈的方式隆重慶祝建黨90周年。

圍繞“地點(diǎn)”做策劃

建黨90周年中有著歷史意義的“地點(diǎn)”很多,?！案锩サ亍笔瞧渲械囊淮蟛糠郑鏭v^的出生地韶山,，中國(guó)共-產(chǎn)-黨的誕生地嘉興南湖,，八一武裝起義所在地南昌，革命根據(jù)地井岡山,，革命轉(zhuǎn)折地遵義,，革命^v^所在地延安，紅色首都瑞金,，“解放全中國(guó)的最后一個(gè)農(nóng)村指揮所” 西柏坡,，紅軍三大主力的會(huì)師地會(huì)寧，以及黨的多次重要會(huì)議的舉辦地上海和北京,。不少媒體都推出了“革命圣地巡禮”之類的專題策劃,，反映這些革命圣地90年來的發(fā)展變化。

2011年1月20日,，《深圳特區(qū)報(bào)》策劃的大型采訪活動(dòng)“重訪紅色故土”正式啟動(dòng),，在全國(guó)媒體中率先策劃啟動(dòng)了“重返紅色故土”的大型采訪活動(dòng)。采訪活動(dòng)持續(xù)到“七一”前夕,，記者奔赴當(dāng)年的老區(qū),、蘇區(qū)、邊區(qū),、解放區(qū)和著名戰(zhàn)役,、重大歷史事件發(fā)生地。2月21日至6月底,，《深圳特區(qū)報(bào)》推出“重訪紅色故土”專欄,。

解放區(qū)防旱工作計(jì)劃篇五

送走了一批又一批的高考生，高二生馬上也要步入新高三了,，作為一個(gè)新高三生,，如何讓自己在最關(guān)鍵的一年，調(diào)整好高考狀態(tài)呢,？高三應(yīng)有的學(xué)習(xí)準(zhǔn)備,、心理調(diào)節(jié)、飲食起居又該如何規(guī)劃,？名師建議,，新高三學(xué)生從高三入學(xué)時(shí)就要做好相關(guān)的準(zhǔn)備，并制訂出詳細(xì)的高三學(xué)習(xí)和生活計(jì)劃,。

學(xué)習(xí)準(zhǔn)備打好基礎(chǔ)注重積累

高三的學(xué)習(xí)同高一高二有很大不同,。高考的日益臨近讓每個(gè)人都感到無形的壓力,，而從前的學(xué)習(xí)方法、策略也不再適應(yīng)高三快節(jié)奏,、高效率的學(xué)習(xí),。新高三生應(yīng)該針對(duì)高三學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，修正學(xué)習(xí)方法和策略,。

心理調(diào)節(jié)“立長(zhǎng)志”而非“常立志”

每個(gè)新高三學(xué)生在進(jìn)入最后一年沖刺階段前，要冷靜,、認(rèn)真地思考一下自己的奮斗目標(biāo),。當(dāng)然，這不是說憑借自己心頭一熱,、有感而發(fā)的所謂“豪言壯語(yǔ)”,。志向要有根有據(jù)。所謂有“根”是指志向所涉及的發(fā)展方向有自己的興趣,、特長(zhǎng)作支撐,，確立的目標(biāo)以自己的實(shí)際能力和愛好為根本。所謂有“據(jù)”是指自己確立的目標(biāo)符合社會(huì)的需要,，具有社會(huì)價(jià)值,，而不僅僅是自己的主觀遐想。這是考生確立志向時(shí)需要認(rèn)真思考的問題,。

飯要一口一口地吃,，事要一件一件地做。新高三學(xué)生面對(duì)將近10個(gè)月的應(yīng)考準(zhǔn)備,，既要做好切實(shí)可行的周密計(jì)劃,，又要做好及時(shí)調(diào)整自己復(fù)習(xí)策略的準(zhǔn)備。這樣才能以最佳的方法獲取最佳效果,。

在高考復(fù)習(xí)中,，每個(gè)考生都會(huì)有自己的打算，有的打算放棄某些短項(xiàng)學(xué)科,，努力提高長(zhǎng)項(xiàng)學(xué)科的成績(jī);也有的玩命兒補(bǔ)差科,，抱著“硬骨頭”死啃到底。殊不知,，任何事情一旦走入極端便會(huì)導(dǎo)致偏頗,。在自我感覺良好的時(shí)刻，高三生也要經(jīng)常做一些“瞻前顧后”的事情,。這時(shí)候最需要的就是用好身邊的“高參”——各學(xué)科的任課老師,。畢竟這些老師跟了你這么長(zhǎng)的時(shí)間，對(duì)每個(gè)學(xué)生的情況知根知底,。因此,，在考生制訂“長(zhǎng)期規(guī)劃”時(shí)不妨征求一下老師的意見,，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，作一些個(gè)人計(jì)劃與教師建議相融合的“短安排”,，努力使復(fù)習(xí)效果達(dá)到最佳狀態(tài),。

飲食起居合理飲食堅(jiān)持鍛煉

由于高考不僅是拼知識(shí)，也是拼毅力和體力,。每年高考前,，都有一些考生因生病堅(jiān)持不到最后，即使有頑強(qiáng)的毅力,，帶病堅(jiān)持到了最后,，考試效果也不好。在這10個(gè)月中,，生活上要注意合理的膳食營(yíng)養(yǎng)及飲食衛(wèi)生,，堅(jiān)持體育鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì),。體育鍛煉可選擇打球,、跑步、游泳,、跳繩,、立定跳遠(yuǎn)，仰臥起坐等,。此外,，保*充足睡眠也是儲(chǔ)備足夠體能不可或缺的因素，新高三生要保持良好的作息習(xí)慣,，保*充足的睡眠,。

解放區(qū)防旱工作計(jì)劃篇六

招投標(biāo)中的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、自行組織招標(biāo)備案時(shí)間（委托代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)不需要備案）依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,，招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的,，應(yīng)當(dāng)在發(fā)布招標(biāo)公告或者發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書的7日前，向有關(guān)行政主管部門備案,。,、招標(biāo)文件出售持續(xù)時(shí)間招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)出售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件,。自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,，最短不得少于五個(gè)工作日。

3,、招標(biāo)文件編制時(shí)間招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定投標(biāo)人編制投標(biāo)文件所需要的合理時(shí)間,；但是，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,，最短不得少于二十日,。

4、招標(biāo)文件澄清或修改日期招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的,，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少十五日前,，以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。該澄清或者修改的內(nèi)容為招標(biāo)文件的組成部分,。

5,、招標(biāo)保證金有效期投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期三十天。

6,、延期開標(biāo)時(shí)間建

設(shè)單位因特殊情況需要延期召開開標(biāo)會(huì)議的,，延期不得超過10日，并提前通知投標(biāo)單位,。

7、評(píng)標(biāo)期限評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出書面評(píng)標(biāo)報(bào)告后,，招標(biāo)人一般應(yīng)當(dāng)在十五日內(nèi)確定中標(biāo)人,，但最遲應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期結(jié)束日三十個(gè)工作日前確定。中標(biāo)通知書由招標(biāo)人發(fā)出,。

8,、中標(biāo)通知書發(fā)出時(shí)間招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起7日內(nèi)，向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書,，并同時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人,。

9、中標(biāo)報(bào)告時(shí)間依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起十五日內(nèi),，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。

10,、簽訂合同時(shí)間招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi),，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議,。

11,、投標(biāo)保證金退還時(shí)間招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后五個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金,。

12,、合同備案時(shí)間招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同,。訂立書面合同后7日內(nèi),，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)將合同送縣級(jí)以上工程所在地的建設(shè)行政主管部門備案。

13,、履約保證金退還時(shí)間在合同條款執(zhí)行完畢后30日內(nèi),，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)將履約保證金退還中標(biāo)人,；