做任何工作都應改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進，有條不紊,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

二季度財務工作計劃篇一

（一）制定財務制度及相關流程執(zhí)行標準,。

1、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司財務制度,。

2,、制定各項財務工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。

3,、尋求創(chuàng)新和突破,，細化和改善財務管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能,。

4,、完善內(nèi)部控制，不斷查找財務工作中存在的漏洞,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總裁并對應完善相關制度,。

（二）擬定財務人員配置及崗位職責

1、根據(jù)公司發(fā)展需要,，擬定財管中心崗位及崗位人員配置,，制定崗位職責、工作標準,、考核制度,。

2、按照規(guī)范、精細,、科學的標準提升會計人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性,，以提升財務部整體工作水平。

3,、以培訓帶動基礎工作的落實,，20xx年有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓,，預計在7,、8月份在網(wǎng)上進行了會計人員的后續(xù)教育培訓，主要選取會計基礎工作方面的內(nèi)容加以學習,，使會計人員認識到會計基礎工作的重要性,，能夠更好地開展會計工作。

（三）會計核算管理

1,、進一步規(guī)范會計科目運用,，按照公司業(yè)務的具體需求，依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類,，規(guī)范會計科目的設置,、使用，從而使會計科目更具有科學性,、一致性,。

2、理順資金收支,、貨款結(jié)算流程,，為保證資金收支的安全性、合理性,，避免在支付資金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫資金、費用支付單據(jù),，寫明支付原由,，并按程序履行完相關理簽字手續(xù)，財管中心方可支付,。對資金應按標準管理,，做到有據(jù)可查，避免收付風險,。貨款結(jié)算方面,，對商品結(jié)算單據(jù)進行細致審核。

3,、加強財務指標分析力度（1）按時完成月度,、季度,、年度的財務分析報表，上報數(shù)字做到零差錯,。（2）20xx年重點針對銷售額,、費用額、利潤額三項指標著重進行分析,，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，為公司的戰(zhàn)略調(diào)整提供參考,。（3）加強客戶信息管理,，對客戶信用、區(qū)域等進行分析管理,，為下一步產(chǎn)品銷售提供決策依據(jù),。（4）通過高質(zhì)量的財務分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。

4,、落實會計檔案管理制度,，制定執(zhí)行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類,、按序存放,，嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔,、保管,、查閱和銷毀等管理制度，并注意防火,、防潮,、防盜等。

（一）強化財務監(jiān)管職能

1,、加強對存貨的監(jiān)管,，存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證，尤其是對于我公司來說庫存占有較大的份額,，存在品種繁多,、銷售狀況參差不齊的狀況，為保證存貨信息的準確性,，財管中心每月對各類別的庫存盤點結(jié)果進行抽查,，對有問題商品及時發(fā)現(xiàn)、及時督促相關部門予以整改,，并對產(chǎn)生問題的部門進行考核,，通過考核與監(jiān)督降低問題商品的數(shù)量，努力提高存貨周轉(zhuǎn)率,，減少存貨風險,。

2,、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流,。加強對市場銷售,、成本費用的監(jiān)管（1）在挖潛增效方面積極將好的建議、意見上報總裁,。（2）對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計并上報總裁,，力爭費用支出的合理性。（3）加強債權(quán)債務管理工作,，積極配合清欠部門對債權(quán)的清理工作,，加速資金回攏，緩解資金壓力,；科學合理運用負債經(jīng)營理念,，維護公司形象適時進行債務清理。

3,、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督,，針對各崗位工作的特殊性，相關人員如果變動,，必須履行嚴格的工作交接手續(xù),，列清移交事項，交清錢,、物,、資料，并由主管領導監(jiān)交,，避免錢,、物、資料損失及責任不清風險,。

（二）加強安全管理,，杜絕安全隱患。

安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,，安全工作應常抓不懈作為資金的管理部門,，進一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化,、規(guī)范化的管理之中,。

1、增強全員的安全防范意識,，宣貫公司各項安全管理制度,，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座熟練掌握安全器具，進行安全隱患排查,，杜絕隱患發(fā)生,。

2,、保證資金、系統(tǒng),、有價票據(jù),、印鑒、發(fā)票,、網(wǎng)銀電子鑰匙等安全,。

3、每日對電源,、門鎖,、系統(tǒng)開關等進行檢查消除各類安全隱患。

財管中心要主動和稅務機構(gòu)加強溝通和協(xié)調(diào),，創(chuàng)造和諧的稅企關系，及早化解涉稅風險,。

1,、要慎重選擇商業(yè)合作伙伴，盡量與那些規(guī)模大,，經(jīng)營時間長,，信譽好的企業(yè)合作，從源頭上控制發(fā)票等涉稅風險,；取得發(fā)票時一律驗證發(fā)票真?zhèn)?，發(fā)現(xiàn)假提出警告并退回，各單位應加大日?？刂屏Χ?。各公司遇到棘手的涉稅問題要及時向集團財管中心反映，以便共同研究解決,。

2,、嚴格按照會計法規(guī)及稅法要求，準確及時進行賬務處理,；每筆業(yè)務的發(fā)生必須手續(xù)齊全,，資料完整，需相關單位出具手續(xù)的,，及時索?。贿M行科目調(diào)整,，確保相關費用科目的稅前扣除指標合理化,，并對稅前扣除項目進行實時監(jiān)控，做到科學納稅,，合理避稅,。

3,、重點關注行業(yè)綜合稅賦指標，對偏離較大的,，應及時調(diào)整,，保持合理稅賦，維持良好的稅企關系,。所得稅按照稅局要求季度依據(jù)確定收入*1%*25%預繳,，年度匯繳清算；增值稅稅負行業(yè)平均標準1‰左右,。

4,、在規(guī)定時間內(nèi)做好20xx年企業(yè)所得稅匯繳清算工作。

20xx年繼續(xù)深化資金集中管理,，進一步健全資金管理體系,，發(fā)揮資金管理的核心作用

1、制定資金集中管理辦法,，明確了集團,、子公司的責任和義務，細化資金計劃管理,。

2,、加強資金集中管理和控制，推行資金計劃由總裁辦公會議研究決定的制度,，全面落實已出臺的各項資金管理辦法,，強化制度的執(zhí)行力。

3,、加強資金監(jiān)管,，嚴格各子公司資金管理制度，建立資金預警制度,，推行子公司資金計劃管理和過程控制,，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營，做好月度資金計劃,，合理使用和調(diào)配資金,。對各單位資金收支進行動態(tài)管理，適時監(jiān)控,，對于那些在資金計劃執(zhí)行過程中發(fā)生偏離的單位給予預警,，督促整改，促進各單位嚴格執(zhí)行資金計劃,，維護集團資金計劃的嚴肅性,。

4、進一步完善資金集中管理平臺,，提高資金管理效率,。

5,、研究“內(nèi)保外貸”業(yè)務的辦理程序、方法,。

6,、積極探討與進出貿(mào)易相關的資金模式、賬務處理,，為集團大貿(mào)易板塊提供業(yè)務支持,。

團隊管理的核心在于制定共同的目標和達成目標的路徑，調(diào)動團隊內(nèi)部成員的積極性,，挖掘團隊成員的潛力,，促進團隊成員的成長。財務團隊的特性決定了財務人員必須根據(jù)政策法規(guī)的變化和企業(yè)的發(fā)展不斷學習成長,，制定科學合理激勵考核制度,，創(chuàng)造良好的內(nèi)外部學習與分享的機會，同時挖掘潛在的后繼者,。

1,、加強溝通，構(gòu)建學習型團隊,。建立起集團、各子公司財務成員之間的定期溝通機制,；定期系統(tǒng)有機地培訓團隊成員,，不斷更新知識，帶領團隊學習不斷完善的國家法律法規(guī)及稅務政策,，適應不斷發(fā)展變化的信息系統(tǒng)建設的科學技術,，與時俱進，并將其更好的應用到財務領域中去,，為企業(yè)發(fā)展壯大服務,。

2、統(tǒng)一思想,、勇于奉獻,。各成員要有認同的理念，要有大我精神,。有大我存在和大我的利益,，才有小我的存在和利益。所謂大我,，就是把財務部門當作一個整體,；而小我，就是組成這個團隊的每個組成員,。沒有缺點的人是沒有,，沒有缺點的團隊是可以有的,，因為他們之間進行有效的互補，團隊成員應勇于奉獻,、勇于擔當,，團隊勝利，也就意味著個人勝利,。每個人做好個人工作,，就是配合他人完成工作，整個部門的效率就會大大提高,。

3,、指揮協(xié)同作戰(zhàn)，調(diào)動成員積極配合,。團隊成員應具備認同的統(tǒng)一理念,，根據(jù)成員特點把各人安排到相應合適的崗位上，相互配合,、相互交流,。團隊成員相互配合，難免有摩擦和紛爭,；財管中心作為一個整體,，與其他部門配合，部門之間合作,，也會有沖突和矛盾,，導致偏離目標軌道。團隊領導應采用行之有效措施和溝通藝術,，來融洽成員之間,、部門之間關系，消除誤會,，化解矛盾,，隨時隨地改錯糾偏，把好方向,。

4,、加強引導，提升團隊執(zhí)行力,。培養(yǎng)團隊成員要具有強烈的責任心和事業(yè)心,，對于財管中心精心制定的工作計劃、制度要在理解,、把握,、吃透的基礎上不折不扣、堅定不移地貫徹執(zhí)行下去，對于過程中的每一個運作細節(jié)和每一個項目流程都要落到實處,。有強的執(zhí)行力才有強的戰(zhàn)斗力,。

5、建立互動平臺,，培養(yǎng)后續(xù)人才,。一個季度組織一次財管團隊的集體活動，以增進了解,、加強互信,，定期的組織人員參加中國稅網(wǎng)財稅培訓等相關社會培訓，建立培訓知識內(nèi)部共享制,；建立公平,、合理考評機制，確保人才晉升通道的暢通,，促進財務管理團隊的健康成長,。

二季度財務工作計劃篇二

按照國家局要求，針對xx年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié),，如扎賬時間不規(guī)范,、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學,、財務收支不合規(guī),、核算不實、手續(xù)不全等問題,，積極進行整改和自查自糾,，進一步深化會計基礎，完善財務管理體制,。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,，要規(guī)范會計核算,、原始記錄,、財產(chǎn)清查的操作、傳遞,、交接手續(xù),，落實資金、商品,、資產(chǎn)的管理責任,，強化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴格分工,，相互核對,，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯，保障各財務環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn),，全面推動財務管理規(guī)范運作,，通過專項整頓建立起規(guī)范、守法,、誠信的財經(jīng)秩序,，確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關。

全省“集中財務,、資金中心,、電子商務”三位一體的信息管理系統(tǒng)應用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行,。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務的跨單位審核,、聯(lián)查,，直接進行預算表單的審批，為適應省局新管理方法的要求,，我們將對目前的核算流程進行重組,，資金每日上劃，費用按預算按月核拔,，與省局,、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報,，財務,、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流,、商品流,、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財務,、分級控制,、全面預算、責任會計”的財務管理體系,。

一是零資金運營,，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作,。明年由于省局要搞全省資金中心,，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,，我們將盡量利用各種應付款,、應交款、預收款,、未交稅金,、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金成本,。

二是零庫存管理,，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,，反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉(zhuǎn),。

堅持費用管理“算,、控、降”三字訣,，算是全面預算,，將費用按預算分解到各單位、各科室,，按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準,，銷多少煙給多少費用?？厥菄栏耦A算管理,，超過預算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包干,、責任到人,、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法,。降是按上年實際費用,，每年下浮一定比例確定費用總額，進一步完善財務公開制度,，逐項剖析費用成因,，將費用與同期,、與定額,、與先進單位對比，通過分工明確,，層層把關,，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。

一是摸清“家底”,，開展全系統(tǒng)的“清倉,、清產(chǎn)、清資,、清債”活動,，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認真細致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié),，組織整理各單位歷年的會計檔案,，指導各網(wǎng)點會計基礎達標，促進分公司的會計基礎工作更上一層樓,。

二是科學理財,，學習聚財、生財,、用財之道,，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的'管理會計上來,，在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié),，推進會計電算化甩帳驗收達標，使會計信息更加具有時效性和真實性,。

結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D要求,，加強審計監(jiān)督，審查各單位的資金,、商品,、財產(chǎn)、損益,、收支是否真實合法,，計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值，審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務指標和經(jīng)營成果,，公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績,，嚴格考核管理，嚴肅查處小金庫,、賒銷挪用,、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為,，堅決抵制假憑證,、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法,，推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化,、制度化,、透明化。

在思想素質(zhì)上,，通過學習,、，強化會計人員實事求是,，如實反映的工作作風,，學習“兩個務必”，加強會計人員艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的理財作風,；在業(yè)務素質(zhì)上，學習財務,、審計準則制度,，稅收法律法規(guī)，保證知法,、懂法,、用法、護法,，學習行業(yè),、省局有關規(guī)定，保證依法理財,、依法監(jiān)督,、依法審計，學習新的財務會計管理方法,、微機操作技術,，適應企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求，并定期對會計人員進行檢查,、考核,、評比，評“理財能手”,，全面提高會計人員素質(zhì),。

二季度財務工作計劃篇三

財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務的同時,，認真組織會計核算,，規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶，不斷提高財務服務質(zhì)量,。在xx年做了大量細致的工作：

財務部的主要職責是做好財務核算,，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度,、稅收法規(guī),、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責,。從收費到出納各項原始收支的操作,；從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制,；從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表,；從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳；從資金計劃的安排,，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準確性,。

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理,、采購管理,、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應商,、客戶、存貨,、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程,，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調(diào)價單”,，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作,；設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程,；在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎上,，將各項實物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運行erp系統(tǒng),，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好,。

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,，財務部對相關經(jīng)濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案,，合理確認各項收入額,，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對科室進行了績效考核,。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用,。財務部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟效益。

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,，銷售市場也變化不定,，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,，財務部一方面及時與客戶對賬,，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上,，做到公正,、透明，先急后緩,；另一方面,，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度,，通

過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,，為進一步規(guī)范本集團的財務工作,、提高會計信息的質(zhì)量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,，包括：財務部組織機構(gòu)和崗位職責,、財務核算制度,、內(nèi)部控制制度、erp管理制度,、預算管理制度,。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠,、有有用的信息,。

平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則,、程序有效地運行和控制,。

為了規(guī)范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,，財務部組織了在本集團公司內(nèi)的xx年終財務決算的財務自查活動,，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目,，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動,。騁請了稅務師事務所對xx年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,，降低了涉稅風險,。

財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預期的工作計劃展望,，將財務人員分成會計,、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,，及時解決實際工作中存的問題,。通過南峰會計師事務所對內(nèi)部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識,。邀請了審計部,、資金部、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的交流,。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性,，強化了各崗位會計人員的責任感,，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié),。

根據(jù)xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標,、發(fā)展目標,，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位，以一系列預算,、控制,、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng),。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制定了xx年度各單位的成本費用預算,、銷售額預算、人員預算,、目標利潤預算等一系列預算指標,，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果,，實現(xiàn)企業(yè)目標。

xx年,，為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,，財務部的工作任重而道遠。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險,。

2,、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,，按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

3,、配合集團總部進行收入,、成本、費用的專項檢查,，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制,、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

4,、加強資金管理,，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團總部資金部的工作計劃安排,，調(diào)控好各項經(jīng)營用資金,。

5、繼續(xù)完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度,，如財務核算管理制度,、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度,、會計,、統(tǒng)計、收費,、出納等財務人員崗位考評辦法等,。

6,、加強財務人員的業(yè)務知識,、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習，結(jié)合財務人員考評辦法,，逐步提高財務人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力。

二季度財務工作計劃篇四

1,、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,，做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護;

2、及時準確的完成各月記賬,、結(jié)賬和賬務處理工作,，及時準確地填報市各類月度、季度,、年終統(tǒng)計報表,，按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,，以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納,。

3、對各類財務會計檔案,，進行了分類,、裝訂、歸檔,。

1,、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

2,、通過報紙雜志,、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)

3,、不斷改進學習方法,，講求學習效果，“在工作中學習,，在學習中工作”,，堅持學以致用，注重融會貫通,，理論聯(lián)系實際,，用新的知識、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識,，使自身綜合能力不斷得到提高。

4,、努力鉆研業(yè)務知識,，積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓，始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹,、細致,、扎實、求實上,，腳踏實地工作,。

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務，但必須看到工作存在的不足：

1,、只干工作,，不善于總結(jié)，所以有些工作費力氣大,，但與收效不成比例,，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學習用科學的方法,，善總結(jié),、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果,。

2,、忙于應付事務性工作多，深入探討,、思考,、認認真真的研究條件及財務管理辦法,、工作制度少，工作有廣度,，沒深度,。

3、理論水平不高,，當前社會財務會計知識和業(yè)務更新?lián)Q代比較快,，缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習，導致了財務會計基礎知識和財務會計基礎工作缺乏,，影響來工作水平的提高,。

1、善于總結(jié),，提出自己的意見和建議,，為領導決策提供準確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益,?？偨Y(jié)經(jīng)驗，建立健全良好的工作機制,。

2,、不斷學習、更新知識,、轉(zhuǎn)變觀念,、完善自我,，跟上時代的發(fā)展的步伐,。

為了加強財務工作進度，以便在特定的時間內(nèi)完成月財務工作,，特制定本計劃,。

1. 根據(jù)上月已錄入微機中的記賬憑證，首先編制出各工程項目報表,，分別上報給各項目負責人,。然后編制出所有工程項目報表，最后編制公司報表,，最終將公司報表上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表(包括上報給各項目負責人的項目報表)妥善保管,。

2. 進行上月工資核算。

3. 進行各銀行對賬工作,。

4. 與代理記賬人員進行溝通,，如何向稅務局報稅。

5. 與管轄區(qū)稅務所進行聯(lián)系和溝通,。

6. 進行上月工資核算,。 進行各銀行對賬工作。 與代理記賬人員進行溝通，如何向稅務局報稅,。 與管轄區(qū)稅務所進行聯(lián)系和溝通,。 對部分報銷人員票據(jù)的審核。

1. 每月11-12日督促各項目財務務必在15日前進行原始票據(jù)的整理,，并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務,，以便公司財務有足夠的時間將各項目原始票據(jù)錄入微機并作出記賬憑證。

2,、 原始憑證輸入微機后,，將記賬憑證打印出來并一一與相應的原始憑證進行粘貼。

3,、 上月工資的發(fā)放,。

1、 每月25-26日督促各項目財務務必28日前進行原始票據(jù)的整理,，并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務,，以便公司財務在30日前將本月各項目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證。

2,、 進行本月工資的計提,。

3、 進行本月固定資產(chǎn)折舊的計提,。

4,、 期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。

5,、 憑證的整理,、裝訂與歸檔。

6,、 配合相關部門做好工作,。

二季度財務工作計劃篇五

回顧20xx年9月的出納工作，沒有取得太大的成就,，主要處于自己的疏忽,，差點為公司帶來不必要的損失，還好以及時得到處理,，作為公司出納我會吸取這次教訓,，引以為戒，把日后工作做得更好,，在不斷改善工作方式方法的同時,，我作了如下具體工作：

1、嚴格按照財務制度的要求,，辦理費用報銷,，現(xiàn)金,、支票的收付業(yè)務。現(xiàn)金收付的,，要當面點清金額,，及時收回各站所工時費項目收入，并統(tǒng)計,。對每個款項都開出收據(jù),；發(fā)票；將及時收回的現(xiàn)金存入銀行,，從無坐支現(xiàn)金,。

2、每日做好日常的現(xiàn)金日記賬及盤存工作,，做到賬實相符,，防止現(xiàn)金盈虧。

3,、員工外出借款無論金額多少,，都須領導簽字，批準并用借支單借款,。

4,、保管好支票及貴重物品

5、熟悉銀行業(yè)務,。

6,、完成領導交代的工作。

作為一個合格的出納,，必須具備以下的基本要求：

1,、學習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,，不斷提高自己的業(yè)務水平和知識技能,。

2、學會制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度,，發(fā)揮財務控制、監(jiān)督的作用,。

3,、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。

4,、出納人員要有較強的安全意識,，保管好現(xiàn)金、有價證券,、票據(jù),。

以上是我近一個月工作以來的一些體會和認識,，也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結(jié)合的一個過程。在以后的工作和學習中我還應不懈的努力和拼搏,，做好出納工作,，努力實現(xiàn)自己的人生價值。

在此,，我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關心,，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝,。

二季度財務工作計劃篇六

1,、月目標(例如：斷碼率、缺貨,、原料低庫存等……),。

2、上月未完成的工作計劃持續(xù)進行,。

3,、上級工作指示及交辦事項。

4,、根據(jù)工作中出現(xiàn)的問題制作培訓課件,，給下屬培訓 物料控制。

5,、業(yè)務及日常管理(例如：促銷執(zhí)行及重點品項的追蹤,、促銷達成反饋、呆滯管理,、人員管理……),。

6、需重點檢核事項(例如：人員紀律,、作業(yè)表單,、工作流程……) 。

7,、檢查中發(fā)現(xiàn)問題的改善(包括自糾及上級檢查),。

扎實做好各項財務統(tǒng)計基礎工作，加強資金監(jiān)管力度,，加強業(yè)務學習與培訓,，不斷改進工作方法，以適應財政改革的要求,，確保國庫集中支付等重點工作順利進行,，確保折子工程按時完成，確保計劃財務工作爭創(chuàng)全市一流,。

1.積極協(xié)調(diào),，保證各項資金到位,。在保證各項城鄉(xiāng)低保資金及時發(fā)放的同時，按照不斷提高救助力度,，提高民生保障水平的工作要求,，努力協(xié)調(diào)有關部門，保證資金按時到位,。

2.高質(zhì)量完成年終決算及民政事業(yè)費年報工作,。保證各項報表數(shù)字真實反映民政資金運轉(zhuǎn)情況，保證各項報表上報及時,，保證在報表匯審中順利通過,。

3.詳實做好20xx年預算。根據(jù)20xx年財政管理體制的要求,，積極與業(yè)務科室,、基層單位配合，找準文件依據(jù),，周密,、細致做好20xx年部門預算。

4.進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政事業(yè)費的管理,。出臺《民政局專項資金管理辦法》,，以進一步加強專項資金的監(jiān)管力度。

5.按時,、按質(zhì)完成折子工程,。對全系統(tǒng)11個基層單位進行20xx年度財務收支審計，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年民政事業(yè)費使用情況進行審計,，同時誠懇接受外部審計,，確保各類民政資金專款專用,。

6.加大對統(tǒng)計臺帳的指導與服務力度,，確保統(tǒng)計基礎數(shù)據(jù)精確。抓好原始記錄,、統(tǒng)計臺賬,、統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)統(tǒng)一;抓好統(tǒng)計、財務的數(shù)字統(tǒng)一;抓好對內(nèi),、對外報表口徑的統(tǒng)一,，防止 “數(shù)出多門”現(xiàn)象的發(fā)生，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確,。

7.加強對基層單位固定資產(chǎn)管理。20xx年固定資產(chǎn)粘貼條形碼工作將延伸到二級單位,，我們將派專人指導二級單位固定資產(chǎn)管理工作,，確保國有資產(chǎn)不流失,。

8.耐心、細致做好接收捐款工作,。按照全局統(tǒng)一部署,，及時接收各類捐款，保證捐款數(shù)字真實準確,。

9.做好基層全額撥款單位納入國庫工作,，確保此項任務順利完成。我系統(tǒng)20xx年只有3個二級單位進行了國庫集中支付管理,，20xx年這項工作將進一步鋪開,，涵蓋所有全額撥款二級單位，我們將積極配合和指導,，確保此項工作順利開展,。

10.嚴抓教育培訓。組織計財人員積極參加統(tǒng)計,、會計,、審計繼續(xù)教育，組織各種形式業(yè)務培訓,，使計財人員素質(zhì)不斷提高,。

1.嚴格執(zhí)行“十個必須六個不讓”。我們認為這是干好工作的基礎,，把這八個字真正落實到實處,，用它指導工作順利完成。

2.強化責任意識,。工作進一步細分,，責任落實到人，以高度負責的態(tài)度對待每項工作,，不能出現(xiàn)半點松懈,，在工作上、思想上,、組織上,、紀律上嚴格要求，以高度負責的態(tài)度對待計財工作,。

3.團結(jié)協(xié)作,，相互配合、相互支持,，樹立大局意識,。沒有和諧的環(huán)境和互相幫助、配合,，相互補臺的工作作風,，就談不上順利完成工作,，更談不上在工作中出成績出亮點。我們要高度樹立大局意識,，團結(jié)各業(yè)務科室,、基層單位，大家齊心協(xié)力做好工作,。

4.加強宣傳意識,。在積極宣傳各項計財政策法規(guī)和資金使用規(guī)定的同時，用征文,、信息等形式,，積極宣傳計財工作，突出亮點,，努力爭創(chuàng)一流,。

二季度財務工作計劃篇七

xx年，郵政局的工作將一如既往的緊張忙碌,。作為國家信息傳遞的重要方式,，郵政局的工作將在很長的時間內(nèi)保持有效的運作。既然是國家很重要的部門,，所以郵政局的財務部門也是很重要的存在的,，郵政局的財務工作計劃十分重要，所以我們才在xx年專門制定了郵政局財務工作計劃：

一,、強化會計基礎工作,，確保收支核算真實性。按照國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度,，認真貫徹執(zhí)行《會計法》,、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度，根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計基礎工作達標考核計分標準》的有關要求,，在全地區(qū)開展會計基礎規(guī)范達標工作,，使會計工作秩序規(guī)范有序，會計基礎工作更加規(guī)范,。

二,、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計優(yōu)勢，為郵政實行產(chǎn)品量核算提供依據(jù),。對以往年度相關統(tǒng)計指標進行原始記錄和臺賬的修訂,。在產(chǎn)品量結(jié)算單價的測定、干線運費結(jié)算,、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標,，建立成本計算模型，為成本定價和經(jīng)營決策服務。

三,、提升管理手段,，穩(wěn)步推進信息化建設和應用,。繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設和應用工作,，深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能，充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理,、欠費管理,、資費管理、業(yè)務稽核和經(jīng)營分析等方面的工作,。

四,、繼續(xù)圍繞業(yè)務發(fā)展，優(yōu)化資源配置,，加大計財支撐力度,。在成本安排上，配合專業(yè)化經(jīng)營步伐,，將有限的資金向重點業(yè)務和營銷環(huán)節(jié)傾斜,，以適應業(yè)務發(fā)展和市場競爭的需要。對業(yè)務宣傳費和業(yè)務發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理,，統(tǒng)籌安排,，集中支付，確保資金使用效益和效果,。在投資建設上,，以提高重點業(yè)務發(fā)展能力為核心，有效益的追加增量資產(chǎn),。繼續(xù)加強信息化建設,、局所改造、營投終端以及干線項目建設,，盡快形成生成能力,，并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務用品,、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎上,，考慮進一步嘗試采用多種方式進行，妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務發(fā)展實際需要的矛盾,，并逐步擴大集中采購范圍,。

五、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營,，強化損益核算應用,。損益核算工作要在進一步夯實基礎工作，細化核算的基礎上，強化對核算結(jié)果的分析和應用,。逐步將損益核算分析制度化,、常規(guī)化，明確各專業(yè)成本控制的重點,，引導業(yè)務部門關注和應用損益核算成果,；在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進行成本收入率等指標考核，提高專業(yè)考核的科學性,；通過對營投,、網(wǎng)運、綜合管理等環(huán)節(jié)進行損益核算,，為優(yōu)化資源配置提供依據(jù),。

六、以預算管理精細化為目標,，提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量,。對重點成本項目繼續(xù)加強管控力度，實時監(jiān)控,，嚴格考核,。

在不斷的發(fā)展中，我們得到了的進步,，在以后的路上,，我們郵政局全體員工將會繼續(xù)不斷的努力，相信我們郵政局的財務工作在xx年一定能夠做的更好,，相信我們一直會走到最好,！