欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 二季度財務(wù)工作計劃(七篇)

二季度財務(wù)工作計劃(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-15 09:10:52
二季度財務(wù)工作計劃(七篇)
時間:2023-05-15 09:10:52     小編:一葉知秋

做任何工作都應(yīng)改有個計劃,,以明確目的,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),,有條不紊,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,?計劃應(yīng)該怎么制定呢,?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。

二季度財務(wù)工作計劃篇一

(一)制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。

1,、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》制定公司財務(wù)制度。

2,、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),。

3、尋求創(chuàng)新和突破,,細(xì)化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督,、管理職能。

4,、完善內(nèi)部控制,,不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總裁并對應(yīng)完善相關(guān)制度,。

(二)擬定財務(wù)人員配置及崗位職責(zé)

1,、根據(jù)公司發(fā)展需要,擬定財管中心崗位及崗位人員配置,,制定崗位職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。

2,、按照規(guī)范,、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)提升會計人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動性,,以提升財務(wù)部整體工作水平,。

3、以培訓(xùn)帶動基礎(chǔ)工作的落實,,20xx年有目的,、有步驟的對全體財務(wù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn),預(yù)計在7,、8月份在網(wǎng)上進(jìn)行了會計人員的后續(xù)教育培訓(xùn),,主要選取會計基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí),使會計人員認(rèn)識到會計基礎(chǔ)工作的重要性,,能夠更好地開展會計工作,。

(三)會計核算管理

1、進(jìn)一步規(guī)范會計科目運用,,按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,,依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對會計科目進(jìn)行歸類,規(guī)范會計科目的設(shè)置,、使用,,從而使會計科目更具有科學(xué)性、一致性,。

2,、理順資金收支、貨款結(jié)算流程,,為保證資金收支的安全性,、合理性,避免在支付資金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫資金,、費用支付單據(jù),寫明支付原由,,并按程序履行完相關(guān)理簽字手續(xù),,財管中心方可支付。對資金應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)管理,,做到有據(jù)可查,,避免收付風(fēng)險。貨款結(jié)算方面,,對商品結(jié)算單據(jù)進(jìn)行細(xì)致審核,。

3,、加強(qiáng)財務(wù)指標(biāo)分析力度(1)按時完成月度、季度,、年度的財務(wù)分析報表,,上報數(shù)字做到零差錯。(2)20xx年重點針對銷售額,、費用額,、利潤額三項指標(biāo)著重進(jìn)行分析,為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),,為公司的戰(zhàn)略調(diào)整提供參考,。(3)加強(qiáng)客戶信息管理,對客戶信用,、區(qū)域等進(jìn)行分析管理,,為下一步產(chǎn)品銷售提供決策依據(jù)。(4)通過高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù),。

4,、落實會計檔案管理制度,制定執(zhí)行會計檔案管理制度,,將會計檔案分別歸類,、按序存放,嚴(yán)格履行會計檔案的立卷,、歸檔,、保管、查閱和銷毀等管理制度,,并注意防火,、防潮、防盜等,。

(一)強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)管職能

1、加強(qiáng)對存貨的監(jiān)管,,存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,,尤其是對于我公司來說庫存占有較大的份額,存在品種繁多,、銷售狀況參差不齊的狀況,,為保證存貨信息的準(zhǔn)確性,財管中心每月對各類別的庫存盤點結(jié)果進(jìn)行抽查,,對有問題商品及時發(fā)現(xiàn),、及時督促相關(guān)部門予以整改,并對產(chǎn)生問題的部門進(jìn)行考核,,通過考核與監(jiān)督降低問題商品的數(shù)量,,努力提高存貨周轉(zhuǎn)率,,減少存貨風(fēng)險。

2,、挖潛創(chuàng)新,、開源節(jié)流。加強(qiáng)對市場銷售,、成本費用的監(jiān)管(1)在挖潛增效方面積極將好的建議,、意見上報總裁。(2)對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計并上報總裁,,力爭費用支出的合理性,。(3)加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)管理工作,積極配合清欠部門對債權(quán)的清理工作,,加速資金回攏,,緩解資金壓力;科學(xué)合理運用負(fù)債經(jīng)營理念,,維護(hù)公司形象適時進(jìn)行債務(wù)清理,。

3、加強(qiáng)對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督,,針對各崗位工作的特殊性,,相關(guān)人員如果變動,必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù),,列清移交事項,,交清錢、物,、資料,,并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,避免錢,、物,、資料損失及責(zé)任不清風(fēng)險。

(二)加強(qiáng)安全管理,,杜絕安全隱患,。

安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,安全工作應(yīng)常抓不懈作為資金的管理部門,,進(jìn)一步建立健全安全管理體系,,使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中,。

1,、增強(qiáng)全員的安全防范意識,宣貫公司各項安全管理制度,,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座熟練掌握安全器具,,進(jìn)行安全隱患排查,,杜絕隱患發(fā)生。

2,、保證資金,、系統(tǒng)、有價票據(jù),、印鑒,、發(fā)票、網(wǎng)銀電子鑰匙等安全,。

3,、每日對電源、門鎖,、系統(tǒng)開關(guān)等進(jìn)行檢查消除各類安全隱患,。

財管中心要主動和稅務(wù)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),創(chuàng)造和諧的稅企關(guān)系,,及早化解涉稅風(fēng)險,。

1、要慎重選擇商業(yè)合作伙伴,,盡量與那些規(guī)模大,,經(jīng)營時間長,信譽(yù)好的企業(yè)合作,,從源頭上控制發(fā)票等涉稅風(fēng)險,;取得發(fā)票時一律驗證發(fā)票真?zhèn)危l(fā)現(xiàn)假提出警告并退回,,各單位應(yīng)加大日??刂屏Χ取8鞴居龅郊值纳娑悊栴}要及時向集團(tuán)財管中心反映,,以便共同研究解決,。

2、嚴(yán)格按照會計法規(guī)及稅法要求,,準(zhǔn)確及時進(jìn)行賬務(wù)處理,;每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生必須手續(xù)齊全,資料完整,,需相關(guān)單位出具手續(xù)的,及時索??;進(jìn)行科目調(diào)整,確保相關(guān)費用科目的稅前扣除指標(biāo)合理化,,并對稅前扣除項目進(jìn)行實時監(jiān)控,,做到科學(xué)納稅,,合理避稅。

3,、重點關(guān)注行業(yè)綜合稅賦指標(biāo),,對偏離較大的,應(yīng)及時調(diào)整,,保持合理稅賦,,維持良好的稅企關(guān)系。所得稅按照稅局要求季度依據(jù)確定收入*1%*25%預(yù)繳,,年度匯繳清算,;增值稅稅負(fù)行業(yè)平均標(biāo)準(zhǔn)1‰左右。

4,、在規(guī)定時間內(nèi)做好20xx年企業(yè)所得稅匯繳清算工作,。

20xx年繼續(xù)深化資金集中管理,進(jìn)一步健全資金管理體系,,發(fā)揮資金管理的核心作用

1,、制定資金集中管理辦法,明確了集團(tuán),、子公司的責(zé)任和義務(wù),,細(xì)化資金計劃管理。

2,、加強(qiáng)資金集中管理和控制,,推行資金計劃由總裁辦公會議研究決定的制度,全面落實已出臺的各項資金管理辦法,,強(qiáng)化制度的執(zhí)行力,。

3、加強(qiáng)資金監(jiān)管,,嚴(yán)格各子公司資金管理制度,,建立資金預(yù)警制度,推行子公司資金計劃管理和過程控制,,緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營,,做好月度資金計劃,合理使用和調(diào)配資金,。對各單位資金收支進(jìn)行動態(tài)管理,,適時監(jiān)控,對于那些在資金計劃執(zhí)行過程中發(fā)生偏離的單位給予預(yù)警,,督促整改,,促進(jìn)各單位嚴(yán)格執(zhí)行資金計劃,維護(hù)集團(tuán)資金計劃的嚴(yán)肅性,。

4,、進(jìn)一步完善資金集中管理平臺,,提高資金管理效率。

5,、研究“內(nèi)保外貸”業(yè)務(wù)的辦理程序,、方法。

6,、積極探討與進(jìn)出貿(mào)易相關(guān)的資金模式,、賬務(wù)處理,為集團(tuán)大貿(mào)易板塊提供業(yè)務(wù)支持,。

團(tuán)隊管理的核心在于制定共同的目標(biāo)和達(dá)成目標(biāo)的路徑,,調(diào)動團(tuán)隊內(nèi)部成員的積極性,挖掘團(tuán)隊成員的潛力,,促進(jìn)團(tuán)隊成員的成長,。財務(wù)團(tuán)隊的特性決定了財務(wù)人員必須根據(jù)政策法規(guī)的變化和企業(yè)的發(fā)展不斷學(xué)習(xí)成長,制定科學(xué)合理激勵考核制度,,創(chuàng)造良好的內(nèi)外部學(xué)習(xí)與分享的機(jī)會,,同時挖掘潛在的后繼者。

1,、加強(qiáng)溝通,,構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。建立起集團(tuán),、各子公司財務(wù)成員之間的定期溝通機(jī)制,;定期系統(tǒng)有機(jī)地培訓(xùn)團(tuán)隊成員,不斷更新知識,,帶領(lǐng)團(tuán)隊學(xué)習(xí)不斷完善的國家法律法規(guī)及稅務(wù)政策,,適應(yīng)不斷發(fā)展變化的信息系統(tǒng)建設(shè)的科學(xué)技術(shù),與時俱進(jìn),,并將其更好的應(yīng)用到財務(wù)領(lǐng)域中去,,為企業(yè)發(fā)展壯大服務(wù)。

2,、統(tǒng)一思想,、勇于奉獻(xiàn)。各成員要有認(rèn)同的理念,,要有大我精神,。有大我存在和大我的利益,才有小我的存在和利益,。所謂大我,,就是把財務(wù)部門當(dāng)作一個整體;而小我,就是組成這個團(tuán)隊的每個組成員,。沒有缺點的人是沒有,沒有缺點的團(tuán)隊是可以有的,,因為他們之間進(jìn)行有效的互補(bǔ),,團(tuán)隊成員應(yīng)勇于奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng),,團(tuán)隊勝利,,也就意味著個人勝利。每個人做好個人工作,,就是配合他人完成工作,,整個部門的效率就會大大提高。

3,、指揮協(xié)同作戰(zhàn),,調(diào)動成員積極配合。團(tuán)隊成員應(yīng)具備認(rèn)同的統(tǒng)一理念,,根據(jù)成員特點把各人安排到相應(yīng)合適的崗位上,,相互配合、相互交流,。團(tuán)隊成員相互配合,,難免有摩擦和紛爭;財管中心作為一個整體,,與其他部門配合,,部門之間合作,也會有沖突和矛盾,,導(dǎo)致偏離目標(biāo)軌道,。團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采用行之有效措施和溝通藝術(shù),來融洽成員之間,、部門之間關(guān)系,,消除誤會,化解矛盾,,隨時隨地改錯糾偏,,把好方向。

4,、加強(qiáng)引導(dǎo),,提升團(tuán)隊執(zhí)行力。培養(yǎng)團(tuán)隊成員要具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心,,對于財管中心精心制定的工作計劃,、制度要在理解、把握、吃透的基礎(chǔ)上不折不扣,、堅定不移地貫徹執(zhí)行下去,,對于過程中的每一個運作細(xì)節(jié)和每一個項目流程都要落到實處。有強(qiáng)的執(zhí)行力才有強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,。

5,、建立互動平臺,培養(yǎng)后續(xù)人才,。一個季度組織一次財管團(tuán)隊的集體活動,,以增進(jìn)了解、加強(qiáng)互信,,定期的組織人員參加中國稅網(wǎng)財稅培訓(xùn)等相關(guān)社會培訓(xùn),,建立培訓(xùn)知識內(nèi)部共享制;建立公平,、合理考評機(jī)制,,確保人才晉升通道的暢通,促進(jìn)財務(wù)管理團(tuán)隊的健康成長,。

二季度財務(wù)工作計劃篇二

按照國家局要求,,針對xx年財經(jīng)秩序?qū)m椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時間不規(guī)范,、原始憑證不合法,、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī),、核算不實,、手續(xù)不全等問題,積極進(jìn)行整改和自查自糾,,進(jìn)一步深化會計基礎(chǔ),,完善財務(wù)管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,,要規(guī)范會計核算,、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作,、傳遞,、交接手續(xù),落實資金,、商品,、資產(chǎn)的管理責(zé)任,強(qiáng)化內(nèi)部控制,,使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,,相互核對,相互監(jiān)督,防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,,保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn),,全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作,通過專項整頓建立起規(guī)范,、守法,、誠信的財經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān),。

全省“集中財務(wù)、資金中心,、電子商務(wù)”三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成,,明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限,、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,,實現(xiàn)省局對分,、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,,直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批,,為適應(yīng)省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組,,資金每日上劃,,費用按預(yù)算按月核拔,與省局,、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),,會計報賬一天一報,財務(wù),、資金數(shù)據(jù)及時上傳,,讓資金流、商品流,、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,,建立“集中財務(wù)、分級控制,、全面預(yù)算,、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系。

一是零資金運營,,零運營資金并非真的零資金,,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,我們將盡量利用各種應(yīng)付款,、應(yīng)交款,、預(yù)收款、未交稅金,、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,,實現(xiàn)零資金成本。

二是零庫存管理,,對各單位實行庫存定額,,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,,促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷,,加速資金周轉(zhuǎn)。

堅持費用管理“算,、控,、降”三字訣,算是全面預(yù)算,,將費用按預(yù)算分解到各單位,、各科室,按銷量制定單箱卷煙的費用定額標(biāo)準(zhǔn),,銷多少煙給多少費用,。控是嚴(yán)格預(yù)算管理,,超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回,,實行“定額包干、責(zé)任到人,、超支自付,、節(jié)約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用,,每年下浮一定比例確定費用總額,,進(jìn)一步完善財務(wù)公開制度,逐項剖析費用成因,,將費用與同期,、與定額、與先進(jìn)單位對比,,通過分工明確,,層層把關(guān),,促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞,。

一是摸清“家底”,,開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn),、清資,、清債”活動,對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),,組織整理各單位歷年的會計檔案,指導(dǎo)各網(wǎng)點會計基礎(chǔ)達(dá)標(biāo),,促進(jìn)分公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓,。

二是科學(xué)理財,學(xué)習(xí)聚財,、生財、用財之道,,在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的'管理會計上來,在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié),,推進(jìn)會計電算化甩帳驗收達(dá)標(biāo),,使會計信息更加具有時效性和真實性。

結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)m椪D要求,,加強(qiáng)審計監(jiān)督,,審查各單位的資金、商品,、財產(chǎn),、損益、收支是否真實合法,,計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值,,審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營成果,公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績,,嚴(yán)格考核管理,,嚴(yán)肅查處小金庫、賒銷挪用,、潛虧掛帳,、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,堅決抵制假憑證,、假規(guī)范,、假審計弄虛作假的作法,,推動審計監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,、透明化,。

在思想素質(zhì)上,通過學(xué)習(xí),、,,強(qiáng)化會計人員實事求是,如實反映的工作作風(fēng),,學(xué)習(xí)“兩個務(wù)必”,,加強(qiáng)會計人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng),;在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,,學(xué)習(xí)財務(wù)、審計準(zhǔn)則制度,,稅收法律法規(guī),,保證知法、懂法,、用法,、護(hù)法,學(xué)習(xí)行業(yè),、省局有關(guān)規(guī)定,,保證依法理財、依法監(jiān)督,、依法審計,,學(xué)習(xí)新的財務(wù)會計管理方法、微機(jī)操作技術(shù),,適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求,,并定期對會計人員進(jìn)行檢查、考核,、評比,,評“理財能手”,全面提高會計人員素質(zhì),。

二季度財務(wù)工作計劃篇三

財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,,在為全公司提供服務(wù)的同時,認(rèn)真組織會計核算,,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心,、資金為紐帶,,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在xx年做了大量細(xì)致的工作:

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,進(jìn)行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),,認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制,;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,,到編制財務(wù)會計報表,;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳,;從資金計劃的安排,,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,,實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性。

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后,,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求,、結(jié)合集團(tuán)公司實際情況著手進(jìn)行了erp項目銷售管理、采購管理,、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商,、客戶,、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作,;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程,;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,,并在此基礎(chǔ)上,,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),,并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面,。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項收入額,,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),,進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進(jìn)行了績效考核,。在財務(wù)執(zhí)行過程中,,嚴(yán)格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況,,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,,提高經(jīng)濟(jì)效益,。

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,,加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠,,在資金安排上,做到公正,、透明,,先急后緩;另一方面,,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃,,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通

過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,。

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作,、提高會計信息的質(zhì)量,,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,,包括:財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度、預(yù)算管理制度,。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠,、有有用的信息。

平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則,、程序有效地運行和控制。

為了規(guī)范財務(wù)行為,,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,,財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,,檢查在建工程未作處理的項目,,對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改,,降低了涉稅風(fēng)險,。

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會計,、出納和統(tǒng)計,、收費兩組進(jìn)行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題,。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部,、資金部,、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流,。增強(qiáng)了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感,,促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。

根據(jù)xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況,,財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,,以一系列預(yù)算、控制,、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費用預(yù)算,、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),,希望通過“分散權(quán)力,,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,,實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。

xx年,為實現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),,財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,,監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,,為實現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。

3、配合集團(tuán)總部進(jìn)行收入,、成本,、費用的專項檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,,不能超支的絕不超支,。

4、加強(qiáng)資金管理,,統(tǒng)一調(diào)配,,根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計劃安排,調(diào)控好各項經(jīng)營用資金,。

5,、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如財務(wù)核算管理制度,、銷售與收款,、采購與付款內(nèi)控制度、會計,、統(tǒng)計,、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等,。

6,、加強(qiáng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),,結(jié)合財務(wù)人員考評辦法,,逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,。

二季度財務(wù)工作計劃篇四

1,、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn),做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù);

2,、及時準(zhǔn)確的完成各月記賬,、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,及時準(zhǔn)確地填報市各類月度,、季度,、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送,。完成了稅務(wù)申報與繳納,,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。

3,、對各類財務(wù)會計檔案,,進(jìn)行了分類,、裝訂,、歸檔。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,。

2、通過報紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)

3、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,,講求學(xué)習(xí)效果,,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,,堅持學(xué)以致用,,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,,用新的知識,、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,,使自身綜合能力不斷得到提高,。

4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),,始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實,、求實上,腳踏實地工作,。

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),,但必須看到工作存在的不足:

1、只干工作,,不善于總結(jié),,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié),、勤思考,,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

2,、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,,深入探討,、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財務(wù)管理辦法,、工作制度少,,工作有廣度,沒深度,。

3,、理論水平不高,當(dāng)前社會財務(wù)會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),,導(dǎo)致了財務(wù)會計基礎(chǔ)知識和財務(wù)會計基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高,。

1,、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),,不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益??偨Y(jié)經(jīng)驗,,建立健全良好的工作機(jī)制。

2,、不斷學(xué)習(xí),、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念,、完善自我,,跟上時代的發(fā)展的步伐。

為了加強(qiáng)財務(wù)工作進(jìn)度,,以便在特定的時間內(nèi)完成月財務(wù)工作,,特制定本計劃。

1. 根據(jù)上月已錄入微機(jī)中的記賬憑證,,首先編制出各工程項目報表,,分別上報給各項目負(fù)責(zé)人。然后編制出所有工程項目報表,,最后編制公司報表,最終將公司報表上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表(包括上報給各項目負(fù)責(zé)人的項目報表)妥善保管,。

2. 進(jìn)行上月工資核算,。

3. 進(jìn)行各銀行對賬工作。

4. 與代理記賬人員進(jìn)行溝通,,如何向稅務(wù)局報稅,。

5. 與管轄區(qū)稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通,。

6. 進(jìn)行上月工資核算。 進(jìn)行各銀行對賬工作,。 與代理記賬人員進(jìn)行溝通,,如何向稅務(wù)局報稅,。 與管轄區(qū)稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通,。 對部分報銷人員票據(jù)的審核,。

1. 每月11-12日督促各項目財務(wù)務(wù)必在15日前進(jìn)行原始票據(jù)的整理,并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務(wù),,以便公司財務(wù)有足夠的時間將各項目原始票據(jù)錄入微機(jī)并作出記賬憑證。

2,、 原始憑證輸入微機(jī)后,,將記賬憑證打印出來并一一與相應(yīng)的原始憑證進(jìn)行粘貼。

3,、 上月工資的發(fā)放,。

1、 每月25-26日督促各項目財務(wù)務(wù)必28日前進(jìn)行原始票據(jù)的整理,,并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務(wù),,以便公司財務(wù)在30日前將本月各項目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證。

2,、 進(jìn)行本月工資的計提,。

3、 進(jìn)行本月固定資產(chǎn)折舊的計提,。

4,、 期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn),。

5,、 憑證的整理、裝訂與歸檔,。

6,、 配合相關(guān)部門做好工作。

二季度財務(wù)工作計劃篇五

回顧20xx年9月的出納工作,,沒有取得太大的成就,,主要處于自己的疏忽,,差點為公司帶來不必要的損失,還好以及時得到處理,,作為公司出納我會吸取這次教訓(xùn),,引以為戒,把日后工作做得更好,,在不斷改善工作方式方法的同時,,我作了如下具體工作:

1、嚴(yán)格按照財務(wù)制度的要求,,辦理費用報銷,,現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務(wù)?,F(xiàn)金收付的,,要當(dāng)面點清金額,及時收回各站所工時費項目收入,,并統(tǒng)計,。對每個款項都開出收據(jù);發(fā)票,;將及時收回的現(xiàn)金存入銀行,,從無坐支現(xiàn)金。

2,、每日做好日常的現(xiàn)金日記賬及盤存工作,,做到賬實相符,防止現(xiàn)金盈虧,。

3,、員工外出借款無論金額多少,都須領(lǐng)導(dǎo)簽字,,批準(zhǔn)并用借支單借款,。

4、保管好支票及貴重物品

5,、熟悉銀行業(yè)務(wù),。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,。

作為一個合格的出納,,必須具備以下的基本要求:

1、學(xué)習(xí),、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。

2,、學(xué)會制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度,,發(fā)揮財務(wù)控制,、監(jiān)督的作用。

3,、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德,。

4、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識,,保管好現(xiàn)金,、有價證券、票據(jù),。

以上是我近一個月工作以來的一些體會和認(rèn)識,,也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與實踐相結(jié)合的一個過程,。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還應(yīng)不懈的努力和拼搏,,做好出納工作,努力實現(xiàn)自己的人生價值,。

在此,,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,,我真誠的表示感謝,。

二季度財務(wù)工作計劃篇六

1、月目標(biāo)(例如:斷碼率,、缺貨,、原料低庫存等……)。

2,、上月未完成的工作計劃持續(xù)進(jìn)行,。

3、上級工作指示及交辦事項,。

4,、根據(jù)工作中出現(xiàn)的問題制作培訓(xùn)課件,給下屬培訓(xùn) 物料控制,。

5,、業(yè)務(wù)及日常管理(例如:促銷執(zhí)行及重點品項的追蹤、促銷達(dá)成反饋,、呆滯管理,、人員管理……)。

6,、需重點檢核事項(例如:人員紀(jì)律,、作業(yè)表單、工作流程……) ,。

7,、檢查中發(fā)現(xiàn)問題的改善(包括自糾及上級檢查),。

扎實做好各項財務(wù)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)資金監(jiān)管力度,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),,不斷改進(jìn)工作方法,以適應(yīng)財政改革的要求,,確保國庫集中支付等重點工作順利進(jìn)行,,確保折子工程按時完成,確保計劃財務(wù)工作爭創(chuàng)全市一流,。

1.積極協(xié)調(diào),,保證各項資金到位。在保證各項城鄉(xiāng)低保資金及時發(fā)放的同時,,按照不斷提高救助力度,,提高民生保障水平的工作要求,努力協(xié)調(diào)有關(guān)部門,,保證資金按時到位,。

2.高質(zhì)量完成年終決算及民政事業(yè)費年報工作。保證各項報表數(shù)字真實反映民政資金運轉(zhuǎn)情況,,保證各項報表上報及時,,保證在報表匯審中順利通過。

3.詳實做好20xx年預(yù)算,。根據(jù)20xx年財政管理體制的要求,,積極與業(yè)務(wù)科室、基層單位配合,,找準(zhǔn)文件依據(jù),,周密、細(xì)致做好20xx年部門預(yù)算,。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政事業(yè)費的管理,。出臺《民政局專項資金管理辦法》,以進(jìn)一步加強(qiáng)專項資金的監(jiān)管力度,。

5.按時,、按質(zhì)完成折子工程,。對全系統(tǒng)11個基層單位進(jìn)行20xx年度財務(wù)收支審計,,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年民政事業(yè)費使用情況進(jìn)行審計,,同時誠懇接受外部審計,確保各類民政資金??顚S?。

6.加大對統(tǒng)計臺帳的指導(dǎo)與服務(wù)力度,確保統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)精確。抓好原始記錄,、統(tǒng)計臺賬,、統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)統(tǒng)一;抓好統(tǒng)計、財務(wù)的數(shù)字統(tǒng)一;抓好對內(nèi),、對外報表口徑的統(tǒng)一,,防止 “數(shù)出多門”現(xiàn)象的發(fā)生,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

7.加強(qiáng)對基層單位固定資產(chǎn)管理,。20xx年固定資產(chǎn)粘貼條形碼工作將延伸到二級單位,我們將派專人指導(dǎo)二級單位固定資產(chǎn)管理工作,,確保國有資產(chǎn)不流失,。

8.耐心、細(xì)致做好接收捐款工作,。按照全局統(tǒng)一部署,,及時接收各類捐款,保證捐款數(shù)字真實準(zhǔn)確,。

9.做好基層全額撥款單位納入國庫工作,,確保此項任務(wù)順利完成,。我系統(tǒng)20xx年只有3個二級單位進(jìn)行了國庫集中支付管理,,20xx年這項工作將進(jìn)一步鋪開,涵蓋所有全額撥款二級單位,,我們將積極配合和指導(dǎo),,確保此項工作順利開展。

10.嚴(yán)抓教育培訓(xùn),。組織計財人員積極參加統(tǒng)計,、會計、審計繼續(xù)教育,,組織各種形式業(yè)務(wù)培訓(xùn),,使計財人員素質(zhì)不斷提高。

1.嚴(yán)格執(zhí)行“十個必須六個不讓”,。我們認(rèn)為這是干好工作的基礎(chǔ),,把這八個字真正落實到實處,用它指導(dǎo)工作順利完成,。

2.強(qiáng)化責(zé)任意識,。工作進(jìn)一步細(xì)分,責(zé)任落實到人,,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對待每項工作,,不能出現(xiàn)半點松懈,在工作上,、思想上,、組織上,、紀(jì)律上嚴(yán)格要求,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對待計財工作,。

3.團(tuán)結(jié)協(xié)作,,相互配合、相互支持,,樹立大局意識,。沒有和諧的環(huán)境和互相幫助、配合,,相互補(bǔ)臺的工作作風(fēng),,就談不上順利完成工作,更談不上在工作中出成績出亮點,。我們要高度樹立大局意識,,團(tuán)結(jié)各業(yè)務(wù)科室、基層單位,,大家齊心協(xié)力做好工作,。

4.加強(qiáng)宣傳意識。在積極宣傳各項計財政策法規(guī)和資金使用規(guī)定的同時,,用征文,、信息等形式,積極宣傳計財工作,,突出亮點,,努力爭創(chuàng)一流。

二季度財務(wù)工作計劃篇七

xx年,,郵政局的工作將一如既往的緊張忙碌,。作為國家信息傳遞的重要方式,郵政局的工作將在很長的時間內(nèi)保持有效的運作,。既然是國家很重要的部門,,所以郵政局的財務(wù)部門也是很重要的存在的,郵政局的財務(wù)工作計劃十分重要,,所以我們才在xx年專門制定了郵政局財務(wù)工作計劃:

一,、強(qiáng)化會計基礎(chǔ)工作,確保收支核算真實性,。按照國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度,,根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)考核計分標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求,,在全地區(qū)開展會計基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)工作,使會計工作秩序規(guī)范有序,會計基礎(chǔ)工作更加規(guī)范,。

二,、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計優(yōu)勢,為郵政實行產(chǎn)品量核算提供依據(jù),。對以往年度相關(guān)統(tǒng)計指標(biāo)進(jìn)行原始記錄和臺賬的修訂,。在產(chǎn)品量結(jié)算單價的測定、干線運費結(jié)算,、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標(biāo),,建立成本計算模型,為成本定價和經(jīng)營決策服務(wù),。

三,、提升管理手段,穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)和應(yīng)用,。繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作,,深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,充分利用量收管理系統(tǒng)加強(qiáng)收入管理,、欠費管理,、資費管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作,。

四,、繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展,優(yōu)化資源配置,,加大計財支撐力度,。在成本安排上,配合專業(yè)化經(jīng)營步伐,,將有限的資金向重點業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭的需要,。對業(yè)務(wù)宣傳費和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理,,統(tǒng)籌安排,集中支付,,確保資金使用效益和效果,。在投資建設(shè)上,以提高重點業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心,,有效益的追加增量資產(chǎn),。繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)、局所改造,、營投終端以及干線項目建設(shè),,盡快形成生成能力,并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品,、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上,,考慮進(jìn)一步嘗試采用多種方式進(jìn)行,妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實際需要的矛盾,,并逐步擴(kuò)大集中采購范圍,。

五、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營,,強(qiáng)化損益核算應(yīng)用,。損益核算工作要在進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)工作,細(xì)化核算的基礎(chǔ)上,,強(qiáng)化對核算結(jié)果的分析和應(yīng)用,。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化,,明確各專業(yè)成本控制的重點,,引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進(jìn)行成本收入率等指標(biāo)考核,,提高專業(yè)考核的科學(xué)性,;通過對營投、網(wǎng)運,、綜合管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行損益核算,,為優(yōu)化資源配置提供依據(jù)。

六,、以預(yù)算管理精細(xì)化為目標(biāo),,提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。對重點成本項目繼續(xù)加強(qiáng)管控力度,,實時監(jiān)控,,嚴(yán)格考核。

在不斷的發(fā)展中,,我們得到了的進(jìn)步,,在以后的路上,我們郵政局全體員工將會繼續(xù)不斷的努力,,相信我們郵政局的財務(wù)工作在xx年一定能夠做的更好,,相信我們一直會走到最好!

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服