總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

度公司工作總結(jié)篇一

工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn),，延續(xù)09年的工程管理工作,，工程部更加全力以赴地投入到項(xiàng)目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力,，我部克服了種種困難,，經(jīng)過一年的辛勤工作，我們先后完成了御龍灣的消防驗(yàn)收,、竣工驗(yàn)收，新大陸人防驗(yàn)收,、桂花苑的竣工備案,，御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量、技術(shù)管理工作,。目前,，御景城1#樓、6#樓,、13#樓,、15#樓、16#樓在保證質(zhì)量的前提下,，以超越業(yè)主要求的進(jìn)度扎實(shí)推進(jìn),，其中13#樓在滿足質(zhì)量指控的前提下已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出附加協(xié)議的進(jìn)度要求。我部嚴(yán)格遵守對工程進(jìn)行“三控制”的管理方法,。從對工期,、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的控制,，加強(qiáng)合同的管理與信息的管理,，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理,、總包及分包的關(guān)系,，努力加強(qiáng)了管理措施。

1.定目標(biāo),，建章建制,，抓好建設(shè)單位的施工管理工作,。

20__年，我部人員將全力以赴,，力爭御景城一期工程安全,、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);同時(shí),，51#地塊的推進(jìn)工作,。

目前，總體來說,，御景城陜西十一建承包的項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量比較理想,，但也存在一些問題。我們深刻反省,，總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因：(1)個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周,，對計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響,。(3)設(shè)計(jì)變更較多且設(shè)計(jì)方不能及時(shí)回復(fù),。 (4)部分施工單位紀(jì)律松解，現(xiàn)場管理不到位,，計(jì)劃得不到落實(shí),。

2.注重合同對工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術(shù)資料,，主動協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題,。

建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過程中起著非常重要的作用，對工程中的勘察,、設(shè)計(jì),、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實(shí)施過程中,，我部嚴(yán)格遵守合同,，對合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任，劃分界限,，圖紙?jiān)O(shè)計(jì),，工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實(shí)施有關(guān)的問題,，對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時(shí)提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實(shí)施,，必要時(shí)對施工手段、施工資源,、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整,。

3. 抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作

安全文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作，我部根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程,、生產(chǎn)條例和規(guī)定,。在實(shí)施過程中主要做如下幾點(diǎn)工作：

(1) 為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排,、合理調(diào)配使用施工場地,，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū),，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

(2) 督促監(jiān)理工程師做好安全控制,，目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn),、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,。

(3) 督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,，使施工現(xiàn)場和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全,，環(huán)境得到保護(hù),，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備,，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求,。

(4) 協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系,，為工程建設(shè)創(chuàng)造優(yōu)良的內(nèi)外環(huán)境,。

二、及時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì),，做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作

根據(jù)阜陽居民的生活習(xí)慣,，與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通，對房屋戶型及涉及居民生活習(xí)慣的問題進(jìn)行探討和改進(jìn),。

對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時(shí)催促聯(lián)系單的回復(fù),，盡量避免耽誤工期。

三,、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作

嚴(yán)格按圖紙,、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗(yàn)收， “百年大計(jì),，質(zhì)量第一”,，認(rèn)識到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”，為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控,、事中監(jiān)控,、事后控制，其具體做法是：嚴(yán)格原材料,、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場關(guān),，每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報(bào)驗(yàn)手續(xù),，必須出具出廠證明,、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報(bào)告，只有合格的產(chǎn)品,、材料方能進(jìn)場使用,。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置，最大限度減少對顧客的影響,，將小區(qū)配電房設(shè)置在人防地下室內(nèi),，以及層高超高問題，工程部領(lǐng)導(dǎo)多次與相關(guān)部門和人員進(jìn)行溝通,、協(xié)調(diào),，最終都得以妥善解決。

強(qiáng)化過程的質(zhì)量監(jiān)控,，確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良,。對重要部位和關(guān)健節(jié)點(diǎn)的施工，要求監(jiān)理人員實(shí)行全過程旁站,。對于梁柱部位的鋼筋綁扎,、砼澆搗、人工挖孔樁施工,、防水層細(xì)部施工,，監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅(jiān)持嚴(yán)格旁站監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問題,，并督促施工方對存在問題予以整改,，使施工過程質(zhì)量問題消滅在萌芽之時(shí)，主動進(jìn)行正常性的監(jiān)理巡查工作,。工地代表必須深入工地現(xiàn)場了解現(xiàn)場情況,，協(xié)調(diào)解決存在的問題，發(fā)現(xiàn)不合格者,，及時(shí)指正,，堅(jiān)決要求整改，發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料,，堅(jiān)決要求施工單位清退出場,，確保工程質(zhì)量貨真價(jià)實(shí),。注重工作質(zhì)量，一線工作人員必須一身正氣,，清正廉潔,，以理服人，平等待人,，禮貌待人,，為企業(yè)營造一種優(yōu)良的合作氛圍，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷,，工作不能拖泥帶水,，要當(dāng)促進(jìn)派，不當(dāng)“拖拉機(jī)”,，全部門人員要做到腿勤,、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”,。經(jīng)過努力,，會同監(jiān)理方與參建項(xiàng)目部各方形成合力，齊抓共管,，開創(chuàng)各方共贏的優(yōu)良局面,。

嚴(yán)格工程驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn),。隱蔽工程,，工序交接驗(yàn)收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后，方能進(jìn)行下道工序施工,，杜絕發(fā)生漏項(xiàng)驗(yàn)收而返工重做的事件,，保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。

四,、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過程中,，我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問題，還需要認(rèn)真克服和改正,，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺階,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制,，理清管理程序,，使工程管理更加順暢，更加高效,。明確了內(nèi)部分工和職責(zé) ,，建立了上傳下達(dá),、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,，有力地推動各項(xiàng)工作順利開展,。

2、建筑技術(shù)日新月異,，規(guī)范,、規(guī)程更新頻繁，必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),，加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī),、常用規(guī)范,、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作,。

3,、還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,，“早謀劃,、早安排”，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作,。

4,、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,，不能滿足施工管理的實(shí)際需要,，比如：對施工圖紙不熟悉，安全認(rèn)識較差,、自檢體系不健全;管理投入不到位等,。

度公司工作總結(jié)篇二

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和工作的伙伴：

你們好!

20__年接近尾聲，在過去的一年里,，我隊(duì)組始終堅(jiān)持在狠抓安全的前提下,，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)就隊(duì)組20__年各項(xiàng)工作詳細(xì)總結(jié)如下：

安全工作人員方面20__年繼續(xù)著以往零事故的記錄,，并將在今后的工作中繼續(xù)下去,。

人員安全工作要班前會強(qiáng)調(diào)安全開始加強(qiáng)，到井下后加強(qiáng)互保聯(lián)保工作,，保證決不能發(fā)生任何人員傷亡事故,。

人員安全不僅要注重身體上，更要注重人員思想意識的提高,。

提高思想意識,，增強(qiáng)隊(duì)組人員凝聚力,。首先保證人員在思想意識上是安全的，才可能放心的讓他們在平時(shí)的工作中把安全放在首位,。對于我們這樣一個(gè)性質(zhì)的公司,，設(shè)備安全是我們隊(duì)組發(fā)展的關(guān)鍵。

今年我們在設(shè)備方面除了很多問題,，三月,、四月、五月三個(gè)月dgs連續(xù)出現(xiàn)問題超過21天,，前后更換了七次，直接影響我隊(duì)組連續(xù)三個(gè)月無法正常生產(chǎn),，不能完成任務(wù),。七月份后加持器油缸損壞,，由于檢修技術(shù)不到位導(dǎo)致前后更換了三次，這也給我們提了個(gè)醒,，我們在鉆機(jī)檢修方面需要繼續(xù)提高,。八月份是更換了兩次緩沖有缸，一直找不出原因,，最后還是廠家的可工到井下后,，發(fā)現(xiàn)我們的前鏈條長三節(jié)，剔除這三節(jié)后再沒生類似的事故,。九月鉆機(jī)搬至后對鉆機(jī)的給進(jìn)油缸進(jìn)行了檢修,，也是因?yàn)閷︺@機(jī)檢修技術(shù)的原因擰斷了一個(gè)接頭，影響了一個(gè)班,。

從以上看出,，我們20__年要加強(qiáng)在鉆機(jī)檢修方面的技術(shù)能力，以后我隊(duì)會更加的努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

__×鉆探隊(duì)

20__年×月×日

度公司工作總結(jié)篇三

今年,，我有幸加入到公司,，成為公司中一份子。轉(zhuǎn)眼之間已過去半年,，這段時(shí)間里,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事們的幫助下,，我主要做了人力資源,、行政后勤等兩大方面的工作，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、今年工作總結(jié)

(一)人力資源工作

1,、通過多種招聘途徑，進(jìn)行人員招聘,，滿足公司實(shí)際需要根據(jù)公司崗位人員實(shí)際需要,，通過x、x,、x等專業(yè)招聘報(bào)紙和網(wǎng)站及員工推薦介紹等方式,，自x月份起進(jìn)行了x次招聘，為公司招聘人員x名,。其中：財(cái)務(wù)人員x名,，業(yè)務(wù)人員x名，電工x名,，駕駛員x名,，倉儲人員x名，傳達(dá)人員x名,，保潔人員x名,，廚師x名。此外,，x月x日,，負(fù)責(zé)從x經(jīng)濟(jì)學(xué)院、x財(cái)政學(xué)院邀請了x名大學(xué)生來公司座談,，定于明年春節(jié)過后來公司實(shí)習(xí),。

2、制定新員工培訓(xùn)計(jì)劃,，并組織實(shí)施為使新員工了解,、熟悉公司，盡快進(jìn)入工作狀態(tài),，針對新員工特點(diǎn),，制定《新員工培訓(xùn)計(jì)劃》，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施_次,。培訓(xùn)內(nèi)容主要有公司簡介,、公司基本規(guī)章制度,、公司業(yè)務(wù)知識、財(cái)務(wù)知識等,。

3,、按時(shí)核算工資、獎金,，及時(shí)繳納社會保險(xiǎn),，_月份為_名員工辦理了醫(yī)保卡,。

(二)行政后勤工作

1,、做好傳達(dá)室管理工作，保障新辦公樓的安全,。

①9月底,，新辦公樓正式使用，為加強(qiáng)新辦公樓的管理,，招入_名傳達(dá)人員,，實(shí)行24小時(shí)值班制。

②設(shè)計(jì)了《外來人員登記表》,、《郵件,、物品領(lǐng)取登記表》等表格，做到“外部人員出入有登記,，郵件物品接受領(lǐng)取有記錄”,，加強(qiáng)了新辦公樓的安全管理工作。

2,、努力做好食堂工作,，滿足員工就餐需求。

①公司招入_名男性廚師,，解決了就餐員工人數(shù)增加的問題,。

②為改善用餐環(huán)境，提高飯菜質(zhì)量,，為員工提供更好的服務(wù),，_月份-_月份對午餐模式進(jìn)行改革，各部門輪流訂菜譜,，以此方式了解大家喜好和口味,，逐步提高服務(wù)水平;_月份設(shè)計(jì)了《員工就餐調(diào)查》問卷，并組織調(diào)查活動,，通過匯總,、分析調(diào)查意見，針對員工反映的問題，采取了積極,、有效的改進(jìn)措施,，取得了良好效果，獲得了廣大員工的一致好評,。

③對食品和調(diào)料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁采購過期,、假冒等不合格產(chǎn)品,，確保衛(wèi)生、安全就餐,。

④對員工就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)及餐具擺放要求制定了相關(guān)規(guī)定,，實(shí)行精確管理。

3,、負(fù)責(zé)編寫公司運(yùn)行簡報(bào),。自_月份起，為及時(shí)傳遞各種各類信息,，以使員工了解公司運(yùn)行動態(tài),，方便員工為公司發(fā)展獻(xiàn)言建策，同時(shí),，也為公司領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)營決策依據(jù),，公司進(jìn)行了月報(bào)總結(jié)工作，負(fù)責(zé)對_公司,、x公司提報(bào)的月報(bào)進(jìn)行匯總,、分析，編寫公司運(yùn)行簡報(bào),。目前,，已編寫運(yùn)行簡報(bào)_期。

4,、負(fù)責(zé)考勤機(jī)的管理,，匯總員工出差、請假等信息,，每月做好考勤信息的處理工作,，為核算工資提供依據(jù)。

5,、負(fù)責(zé)保管新辦公樓,、食堂餐廳等房間鑰匙，建立了鑰匙領(lǐng)取臺帳,。

6,、負(fù)責(zé)電梯運(yùn)行管理，做到每日8點(diǎn)前打開電梯，下班時(shí)關(guān)閉電梯,。

(三)工作中存在的不足

盡管工作中取得了一點(diǎn)成績,，但我知道，工作中還存在著一些不足：

1,、人力資源專業(yè)知識不足,，有時(shí)不能滿足工作的實(shí)際需要。

2,、處理個(gè)別工作或問題時(shí),，考慮的不夠全面、細(xì)致,。

3,、溝通、協(xié)調(diào)能力需待提高,。

二,、20__年工作計(jì)劃

在新的一年里，我將繼續(xù)保持認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的態(tài)度,，以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神，努力地做好每一件事,，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份薄力!為此,，我要做好以下工作：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高專業(yè)知識水平,，為做好人力資源工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2,、進(jìn)一步熟悉公司情況,，加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)能力,。

3,、做好人力資源基礎(chǔ)工作。

4,、完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

度公司工作總結(jié)篇四

依20__“安全建設(shè)年”總體部署和要求，__公司在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下,，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作現(xiàn)狀,，以強(qiáng)化安全防范意識、杜絕各類事故發(fā)生為目的,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,，不斷提高安全生產(chǎn)技能。開展安全生產(chǎn)主題為“以人為本安全第一、預(yù)防為主”為方針,，以“責(zé)任重于泰山”為準(zhǔn)則,，以“創(chuàng)新求實(shí)，追求卓越”為工作理念,，較好的完成了全年安全生產(chǎn)工作任務(wù),，達(dá)到了預(yù)期效果，現(xiàn)將全年安全工作作以總結(jié),。

一,、堅(jiān)持以高起點(diǎn)創(chuàng)建，加強(qiáng)員工安全工作意識,，把安全生產(chǎn)意識融入公司的發(fā)展、建設(shè),、管理等各項(xiàng)工作之中,。

分公司依據(jù)集團(tuán)的部署，結(jié)合本單位的實(shí)際情況,，在20__年,，分公司編制了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)對治安突發(fā)事件處置預(yù)案,、春季防火演練預(yù)案,、滅火和應(yīng)急疏散、20__年冬季防火工作方案,、20__年春季防火工作方案,、20__年安全月活動方案、夏季檢修安全工作方案,、20__—20__年度冬運(yùn)安全工作方案,、20__年防汛搶險(xiǎn)工作方案。因地制宜,，加大了宣傳力度,，在公司范圍內(nèi)采取了多種有效形式進(jìn)行安全法規(guī)和安全操作規(guī)程的宣傳，教育面達(dá)到了x00%,，使全體職工在安全防范意識及法規(guī)執(zhí)行意識上,，有了較大的提高。各站的工作中,，注重iso9000工作準(zhǔn)則的執(zhí)行質(zhì)量,，夏檢工作順利完成。在活動期間我們共制作永久安全宣傳條幅__條,，主要通道安全警示牌__塊,、出版報(bào)x期，特殊工種和崗位都有顯著標(biāo)識，現(xiàn)有防火旗x面,。通過安全活動的開展,，使公司的管理質(zhì)量安全、紀(jì)律意識得到了進(jìn)一步的增強(qiáng),。

二,、做到“自查、自檢,、堵塞漏洞”,，防患于未然。

20__年在工作中,，為了保質(zhì)量,、保安全、不出現(xiàn)任何事故隱患,，二道公司領(lǐng)導(dǎo)的重視,，大大提高了安全工作質(zhì)量。20__年我們樹立責(zé)任意識,，切實(shí)落實(shí)責(zé)任制,，以對公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，狠抓各項(xiàng)責(zé)任的落實(shí),。把安全責(zé)任真正落實(shí)到位,、到崗、到人,。安全責(zé)任重于泰山,。我們緊緊圍繞“安全、生命,、穩(wěn)定,、發(fā)展”的思想，在加大宣傳教育和基礎(chǔ)上,，針對管理工作的實(shí)際在各站部署自檢自查工作,，自我完善、自我提高,，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。在活動中，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題,，如存在以代管現(xiàn)象,，個(gè)別員工安全防范意識不強(qiáng)，個(gè)別站安全防范設(shè)施不全等,。每次檢查工作完畢后,，我們都及時(shí)召開有關(guān)會議,，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，給予管理權(quán)力,，對于違章操作,，違章指揮，有權(quán)停止操作,。使整個(gè)安全網(wǎng)絡(luò)工作的開展得到保證,。對查出的問題及時(shí)通報(bào)，并召開全體員工大會,，通報(bào)安全工作狀況,，使全體職工更加深刻的認(rèn)識到安全工作的重要性。

三,、落實(shí)一把手工程：

為落實(shí)好安全生產(chǎn)工作,，公司首先對領(lǐng)導(dǎo)的安全工作進(jìn)行了檢查，通過檢查,，把安全工作“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則落實(shí)到了實(shí)處,，將安全工作納入了生產(chǎn)經(jīng)營活動日程。通過學(xué)習(xí)使班子成員對安全工作有了更深的認(rèn)識,，通過活動的開展,，使公司“依法管理,、科學(xué)操作,、創(chuàng)新求實(shí)、追求卓越”的工作理念得到了進(jìn)一步的樹立,，同時(shí)也促進(jìn)了__公司安全生產(chǎn)環(huán)境的建設(shè),。

總之,，通過安全生產(chǎn)活動的開展,，促進(jìn)了公司專項(xiàng)工作的管理質(zhì)量，提高了全員安全防范意識和法規(guī)意識,，營造了一個(gè)良好的關(guān)注安全,、關(guān)愛生命的氛圍,，推動了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，消除了隱患,，為__公司資本經(jīng)營工作的開展,，創(chuàng)造了良好的環(huán)境。此項(xiàng)工作是短暫的,，但我們將依據(jù)安全法精神,，長抓不懈，為企業(yè)的生產(chǎn)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保駕護(hù)航,。為保證公司兩個(gè)效益雙豐收,，樹立起企業(yè)品牌而努力奮斗!

度公司工作總結(jié)篇五

__年酷寒的冬天即將過去,，年度的項(xiàng)目工作也將畫上完美的句號!在過去的一年里，我項(xiàng)目在公司的大力支持下,，在全項(xiàng)目的管理及工作人員辛勤工作下,，項(xiàng)目工作取得了輝煌的成績，當(dāng)然,，有過輝煌也有過心酸,。至此辭舊迎新之時(shí)，現(xiàn)將__年度項(xiàng)目工作總結(jié)如下：

一,、 項(xiàng)目管理

在過去一年里,，我項(xiàng)目部在項(xiàng)目內(nèi)部全面開展了績效考核、計(jì)劃管理,、定期會議制度,、人文管理等制度進(jìn)行管理。使項(xiàng)目的管理工作有條不紊,、健康的運(yùn)行,，同時(shí)極大的調(diào)動了全體管理人員的勞動積極性、責(zé)任感,，營造了良好的工作氛圍,，加強(qiáng)了全體員工的團(tuán)隊(duì)意識。使項(xiàng)目整體管理水平處于一個(gè)較高的管理層次,。

二,、 年度主要工作

1、 安全綠色文明施工管理

(1) 在過去的一年了,，我項(xiàng)目的安全管理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行市建委、公司的安全管理方針：重拳出擊,，砸隱患;掰開揉碎,，抓意識;真刀真槍，搞管理;指名道姓,，說責(zé)任,。項(xiàng)目安全管理制定了各種應(yīng)急預(yù)案、安全管理制度,、安全文明施工目標(biāo),。定期(每周星期二)組織相關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)專題例會，定期不定時(shí)對所有進(jìn)場人員均進(jìn)行的進(jìn)場人員安全教育,，安全考核,，組織進(jìn)行了多次消防、應(yīng)急疏散演練,。受教育率達(dá)到100%,。安全綠色文明施工達(dá)到5個(gè)100%?，F(xiàn)場“四口、臨邊”防護(hù)達(dá)標(biāo),，外防護(hù)腳手架達(dá)標(biāo),。真正做到了“安全管理，人人有責(zé)”的安全管理理念!

(2) 在歷經(jīng)北京市建委,、朝陽區(qū)建委,、安全生產(chǎn)監(jiān)督局、來廣營鄉(xiāng),、中鐵地產(chǎn)內(nèi)部等多級行政主管部門及公司內(nèi)部的檢查,、考核等均順利通過。在文明施工方面,，我項(xiàng)目的相關(guān)管理部門制定相關(guān)切實(shí)可行的現(xiàn)場文明施工管理制度,，真正做到了“活完場地清”的現(xiàn)場施工管理。在__年10月21日,，我項(xiàng)目順利通過城建集團(tuán)相關(guān)行政部門檢查,、驗(yàn)收的“集團(tuán)安全文明施工樣板工地”的驗(yàn)收，并得到公司領(lǐng)導(dǎo),、專家的一致認(rèn)可,。經(jīng)過項(xiàng)目全體的人員的努力,，我項(xiàng)目在__年度,，順利實(shí)現(xiàn)了：重大安全事故零事故，輕傷率控制在3‰以內(nèi)安全管理目標(biāo),。

2,、 技術(shù),、質(zhì)量管理

在__年度里,，我項(xiàng)目嚴(yán)格按照公司,、地方及國家的相關(guān)質(zhì)量管理制度進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理。制定了相關(guān)的質(zhì)量管理制度(如“分承包商質(zhì)量管理辦法”,、“項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)”,、“項(xiàng)目質(zhì)量保證體系”,、“質(zhì)量例會管理制度”等),，在現(xiàn)場的施工管理中,，嚴(yán)格按照以上制度進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量管理，落實(shí)公司的：優(yōu)化過程管理,，追求顧客滿意;提供真誠服務(wù)，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程;遵守法律法規(guī),，堅(jiān)持搞笑履約;實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),，永遠(yuǎn)追求更高的質(zhì)量管理方針!現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病進(jìn)行會診,，提出可行的技術(shù)質(zhì)量措施,。定期(每周五)組織召開“技術(shù)質(zhì)量專題會”，將施工中的技術(shù)方案,、技術(shù)交底提前對施工作業(yè)人員進(jìn)行交底,，通報(bào)在上一星期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題、事故等,，在下周施工中的質(zhì)量控制重點(diǎn)及要點(diǎn)等,。在過去的一年里，我項(xiàng)目在公司的各級領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)懷下,，在項(xiàng)目的全體管理及工作人員辛勤工作下,，先后通過如下驗(yàn)收及榮譽(yù)：

(1)、__年5月23日,，我項(xiàng)目申報(bào)的“北京市建筑結(jié)構(gòu)長城杯”,，順利通過北京市長城杯委員會的第一次檢查、驗(yàn)收,，并得到了與會專家的較高評價(jià);

(2),、__年6月28日，由中鐵地產(chǎn)集團(tuán)公司組織的內(nèi)部觀摩會,，我項(xiàng)目所做的觀摩會的所有工作,，均得到中鐵地產(chǎn)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及甲方相關(guān)人員的高度認(rèn)可，其業(yè)績給予了極高的評價(jià);

(3)__年7月16日,，我項(xiàng)目所申報(bào)的第一次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,，順利通過了監(jiān)理、設(shè)計(jì),、質(zhì)量監(jiān)督站的檢查驗(yàn)收,，并得到參與檢查驗(yàn)收的各級單位的認(rèn)可;

(4)、__年7月25日,，我項(xiàng)目所申報(bào)的“北京市建筑結(jié)構(gòu)長城杯”,，順利通過北京市長城杯委員會的第二次檢查、驗(yàn)收,，并得到了與會專家的一致肯定,，至此我項(xiàng)目順利完成與甲方合同約定的階段質(zhì)量目標(biāo)：結(jié)構(gòu)長城杯;

__年即將過去,，在這一年里是公司各位領(lǐng)導(dǎo)的無私關(guān)懷以及項(xiàng)目全體管理人員的辛勤工作，才有項(xiàng)目目前的成績和榮譽(yù),。在新的一年里,，項(xiàng)目將面對更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，只有嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)章制度,、滿足政府各級部門的政策,、法律、法規(guī),，腳踏實(shí)地的工作,，才能夠順利完成各項(xiàng)任務(wù)及目標(biāo)!也愿望我們的項(xiàng)目、公司發(fā)展在來年更上一層樓,，也相信一定能夠?qū)崿F(xiàn)既定的目標(biāo)!同時(shí),，希望公司的各位領(lǐng)導(dǎo)給與項(xiàng)目一如既往的關(guān)懷與指導(dǎo)工作!

度公司工作總結(jié)篇六

20___年，在總公司領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的支持下,，一公司緊緊圍繞年初簽訂的《安全目標(biāo)責(zé)任書》開展各項(xiàng)安全管理工作,。主要是加大營運(yùn)服務(wù)稽查力度，加大事故隱患整改力度,，加大事故查處力度,，查找安全隱患，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和完善安全工作措施,，使安全生產(chǎn)穩(wěn)步健康的發(fā)展,。我們始終圍繞著安全營運(yùn)服務(wù)為中心，增強(qiáng)安全憂患意識和創(chuàng)新意識,，以積極推進(jìn)公司安全生產(chǎn)為已任,，主要工作情況如下：

一、主要工作情況

1,、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。20___年以來，一公司對崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化和完善,，制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責(zé),，人人崗位職責(zé)明確,，發(fā)生安全事故時(shí)實(shí)行層層追究制度,。安全工作是一切工作的保證，為促使各路隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作,，著力增強(qiáng)安全生產(chǎn)的緊迫感,、責(zé)任感，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，按照目標(biāo)責(zé)任的要求，采取確實(shí)有效的辦法措施,，重視做好安全防范,，堅(jiān)持從源頭控制認(rèn)真開展好以防范為主的各項(xiàng)安全工作。加大宣傳教育力度,，通過堅(jiān)持安全例會制度和經(jīng)常性地組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),，使駕駛員不斷豐富安全知識，提高預(yù)防事故的意識,。認(rèn)真落實(shí)過去行之有效的安全防范措施,，定期或不定期地開展安全檢查活動，有重點(diǎn)地做好控制違法違章行為工作,。

2,、為抓好新學(xué)員的安全工作，分公司班子跟蹤到位,、目標(biāo)責(zé)任到位,、安全學(xué)習(xí)到位。建立了安全目標(biāo)管理責(zé)任制,，層層簽訂定期考核,，不定期檢查、落實(shí),，采取從嚴(yán)抓,，從嚴(yán)管決不放過任何一個(gè)對安全構(gòu)成威脅的環(huán)節(jié)，加大對違章行駛和責(zé)任事故的稽查處罰力度,。堅(jiān)持做好安全防范，從源頭控制,，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度,，決不放松安全管理，每月堅(jiān)持安全學(xué)習(xí),，違章駕駛員“現(xiàn)身說法”講肇事經(jīng)過,，警鐘常鳴,，每月堅(jiān)持安全例保檢查，防范于未然,。

3、認(rèn)真開展日常檢查工作,。在“元旦”、“春節(jié)”,、“五·一”、“六月安全生產(chǎn)月”等節(jié)假日,，分公司專門成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，開展有針對性的安全檢查和整改活動，進(jìn)一步筑牢了安全防范體系,。

4、定期對調(diào)度及路隊(duì)長,、線路和車組的安全服務(wù)工作進(jìn)行檢查考核,，每月考核路隊(duì)長，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則,，強(qiáng)化了和管理者的責(zé)任,。重視做好安全防范，堅(jiān)持從源頭控制,，落實(shí)駕駛員崗前培訓(xùn),、在崗培訓(xùn)考評制度，認(rèn)真組織開展安全技能培訓(xùn)和安全行車競賽活動,，并每月評比“安全星”以促進(jìn)駕駛員的安全行車意識的增強(qiáng),。

5、面對安全工作的不可預(yù)見性,，一公司班子擰成一股繩,，勁往一處使，主動到工作一線進(jìn)行現(xiàn)場動態(tài)管理,。采用集中檢查,、重點(diǎn)抽查、突擊檢查,、節(jié)假日及晚上密集檢查,，站點(diǎn)檢查、跟車巡查,、全方位立體式的安全檢查模式,，把安全工作作為重點(diǎn)來抓。

二,、存在的問題

1,、23路換新車后,，在短期內(nèi)不能較快的適應(yīng)車輛的操作和性能,，23路延伸到職教中心后由于周五,、周六、周日出行學(xué)生較多,，都是滿載,，存在較大的安全隱患。

2,、61路由于老年人乘車較多,，加上車小提速較快，剎車靈敏,，存有安全隱患,。

3、新學(xué)員上車時(shí)間較短,，遇到突發(fā)情況不能正確處理，存在較大的安全隱患,。

三,、整改措施及意見

1、加大路檢路查和例保檢查力度,，全面調(diào)動路隊(duì)長,、調(diào)度的積極性，充分發(fā)揮路隊(duì)管理作用,，積極向駕駛員宣傳安全工作的重要性,，出現(xiàn)安全隱患苗頭要及時(shí)找到駕駛員談心，把安全事故隱患降到最低點(diǎn),。

2,、“十次肇事九次快”要求駕駛員嚴(yán)格控制車速，在稽查科,、安全科查處的同時(shí)分公司加大查處力度,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)超速行駛和嚴(yán)重違反道路交通法的駕駛員將作出嚴(yán)厲的批評教育和處罰。

3,、分公司班子成員要積極主動的幫扶新學(xué)員,，對新學(xué)員遇到的困難和問題要積極的解決和開導(dǎo)，同時(shí)做好新學(xué)員的安全教育工作,，經(jīng)常性的開展事故分析會議和安全知識學(xué)習(xí),，讓新學(xué)員認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性。

四,、20__年工作打算

我們將緊緊圍繞著總公司安全管理制度和安全目標(biāo)責(zé)任書繼續(xù)抓好安全工作,，對事故實(shí)行逐級追究制，對事故責(zé)任進(jìn)行倒查，并嚴(yán)格執(zhí)行事故發(fā)生后“四不放過”的原則,，采取積極跟蹤督導(dǎo),，協(xié)調(diào)指揮。落實(shí)好“獎優(yōu)罰劣”制度,，創(chuàng)造一個(gè)競爭氛圍,。同時(shí)對一些事故發(fā)生較多的駕駛員采用下車培訓(xùn)或下車待崗處理，增加全體駕駛員的危機(jī)感,。

度公司工作總結(jié)篇七

一年多來我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作,，我主動上進(jìn)，虛心好學(xué),，不恥下問,，苦于鉆研。近年我認(rèn)真參與單位組織的電氣課題研究,，寓理論于實(shí)踐中,，敢于創(chuàng)新敢于進(jìn)取。撰寫的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》,、《略論變電站自動化系統(tǒng)的新發(fā)展》,，榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中,，我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及單位獎勵(lì),。

近年主要工作情況如下：

一、開展繼電保護(hù)定值整定工作(10kv及以下),。__年10月,，由于單位原來整定人員不足，我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器),、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,，開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表,、分線路阻抗圖,、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路)，并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,，還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過程,，形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作,。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,，且通過對系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。__年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,，指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接,。

二,、加強(qiáng)線損專業(yè)管理工作 。作為分公司線損人員主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作,，應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼,，自動生成線損報(bào)表，并對母線平衡加以分析,，主持完成理論線損計(jì)算工作,，利用理論線損計(jì)算程序,，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖,，編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，輸入微機(jī),，完成35kv,、10 kv線路理論線損計(jì)算工作，為線損分析,、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),，編制“十五”降

損規(guī)劃、__年度降損實(shí)施計(jì)劃,，月度,、季度、年度的線損分析,，積極采取技術(shù)措施降低線損,，完成兩個(gè)35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路,、過負(fù)荷,、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改,、改造工作,。

三、參與電網(wǎng)建設(shè)與改造工作 ,。__年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個(gè)35kv變電站主變增容,、更換10kv真空開關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員,，我配合領(lǐng)導(dǎo)開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設(shè)工作,，參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作，配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,，協(xié)助完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告,，參與工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作,，提高了供電能力,，滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要，降低線損,，提高供電可靠性和電能質(zhì)量,，滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益,。

四,、大膽參與專業(yè)運(yùn)行管理，參加制定專業(yè)管理制度,。由于我曾是學(xué)習(xí)文科,，文字功夫較好。單位領(lǐng)導(dǎo)獲悉,，抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂,。包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎勵(lì)辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編,。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),，內(nèi)容是：電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制：線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器反措實(shí)施細(xì)則。積極開展季節(jié)性工作,，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作,、重大政治活動保電安排。 這些工作的開展,，有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

五、開展科技管理工作,。在工作中我盡可能采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中,，提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序,，完成單位固定資產(chǎn)輸機(jī)工作,，完成固定資產(chǎn)的新增、變更,、報(bào)廢,、計(jì)提折舊等項(xiàng)工作。二是應(yīng)用__市技改統(tǒng)計(jì)程序完成技術(shù)改造(含重措,、一般技措項(xiàng)目)的統(tǒng)計(jì)分析工作,。三是協(xié)助完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作，組織完成配電線路參數(shù),、運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入工作,，形成線路數(shù)據(jù)庫。四是協(xié)助配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點(diǎn)工作,，形成故障的自動判斷障離,，提高了供電可靠性,，為配電線路自動化進(jìn)行了有益嘗試。另外,，在__年9月至12月間利用定額進(jìn)行城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作,。

總之，在近年來的專業(yè)技術(shù)工作中,，我自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作,，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足,，在今后的工作中,，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,。