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2023年公交公司年度工作總結(jié) 公交公司年度工作總結(jié)通用

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2023年公交公司年度工作總結(jié) 公交公司年度工作總結(jié)通用
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總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

公交公司年度工作總結(jié) 公交公司年度工作總結(jié)篇一

回顧xx年的工作,自已能夠勤奮學(xué)習(xí),,努力工作,,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),積極參加局機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),,努力學(xué)習(xí),,不斷提高政治素質(zhì)。自已做為一名汽車駕駛員,,努力做到馬達(dá)一響,,集中思想,車輪一轉(zhuǎn),,注意安全,,車行萬里路,開好每一步,,十分把握七分開,,留下三分防意外。平時(shí)總有一種責(zé)任感和安全感,,在工作中始終保持一個(gè)清醒的頭腦,,雖然駕駛員的工作很單調(diào),但是它確實(shí)能讓人有一種自豪感,,這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心,,駕車中來不得半點(diǎn)馬虎,集中精力,,按章操作,,十次事故九次快,思想麻痹事故來,,因此自己能夠時(shí)時(shí)把安全二字放心間,,愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,,行車時(shí)處處想到安全,,工作中做好服務(wù),重點(diǎn)突出為機(jī)關(guān)服務(wù),,以服務(wù)為本,,決不讓人等車,做到車在哪里人就要在哪里,,行車中做到安全第一,,中速行駛不開英雄車,、不酒后駕車、疲勞駕車,、賭氣駕車,,不搶超、搶會(huì),,集中思想行駛不閑談,,按章駕駛,做到禮讓三先,,牢記自已的責(zé)任,樹立安全第一的思想,,精心操作,,謹(jǐn)慎駕駛,防止任何事故的發(fā)生,,保證安全行車,。行車中做到遇有情況不明,雨雪霧天氣視線不清,,以及通過交叉路口彎道,,險(xiǎn)道和繁華路段時(shí),減速緩慢通行,,避免事故發(fā)生和人身安全,。

愛護(hù)車輛,勤儉節(jié)約,。在20xx年的車輛維修方面,,自己做到了先請示后修理,先報(bào)告再執(zhí)行,,做到維修和配件講質(zhì)量,、比價(jià)格,到單位指定的汽車維修廠去修理,,力爭做到能小修決不大修,,能自己修理的決不到修理廠去修理,勤儉節(jié)約降低企業(yè)費(fèi)用,,保證完成出車任務(wù),,全年安全行駛4萬多公里。

平時(shí)能夠保持車輛整潔,,衛(wèi)生,、干凈,讓每一位乘車者都有一種舒適感和親切感,,能夠熟練撐握自己所駕車輛的性能,,按章辦事,,搞好服務(wù),隨叫隨到,,不分時(shí)間,、地點(diǎn)和休息日,因?yàn)轳{駛員的工作很特殊,,所以干一行愛一行,,對(duì)外樹立我們?nèi)T峽煙草企業(yè)的形象,文明做人,,老實(shí)辦事,,優(yōu)質(zhì)服務(wù),不怕吃苦,,兢兢業(yè)業(yè)干好工作,。

在做好本職工作的同時(shí),我積極參加局機(jī)關(guān)組織的各種政治活動(dòng)和公益性活動(dòng),。自己做為一名駕駛員,,工作比較有特殊性,經(jīng)常出車在外,,局機(jī)關(guān)組織的集體活動(dòng)有時(shí)不能及時(shí)參加,。所以,在今后的工作中,,要積極參加機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)集體活動(dòng),,工作中要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),服從管理,,樂于助人,,平時(shí)要能夠團(tuán)結(jié)同志,互相幫助,,善待他人,,熱心幫助他人解決困難,求真務(wù)實(shí),、埋頭苦干,、自覺做到個(gè)人利益服從集體利益、局部利益服從全局利益,。要緊跟形勢,,按照市局xx年的工作方針及指導(dǎo)思想,并肩作戰(zhàn),,齊心協(xié)力完成好今年市局提出的三個(gè)“力”字,,即盈利能力、競爭實(shí)力和發(fā)展?jié)摿?,恪守?jīng)濟(jì)效益,、求真務(wù)實(shí),、長遠(yuǎn)發(fā)展“三個(gè)理念”,大力弘揚(yáng)以人為本的原則,,認(rèn)清形勢,,開拓進(jìn)取,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,實(shí)事求是,。要有一種良好的敬業(yè)精神,把企業(yè)的發(fā)展要視自己的生命一樣在前進(jìn),,要求真務(wù)實(shí),,埋頭苦干,不折不扣的貫徹落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度,,從我做起,,不圖名不圖利,始終保持和企業(yè)的發(fā)展一致,,企業(yè)沒有發(fā)展我們的員工就沒有前途。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提高自己的文化素質(zhì),,多看書多學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)不斷提高思想覺悟,,勤奮工作,,熱情服務(wù),步調(diào)一致,,力爭圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

回想xx年的工作情況,找差距,、比貢獻(xiàn),,工作中還存在著這樣或那樣的缺點(diǎn),如各種學(xué)習(xí)還不夠好,,服務(wù)質(zhì)量還不是很高,,思想認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步提高。再有就是自己平時(shí)個(gè)性比較強(qiáng),,說話有時(shí)不太注意措辭,,容易發(fā)脾氣,可能會(huì)給同志們帶來了一些情感方面的傷害,,敬請大家諒解,。總之,,在這新的一年里,,我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自己身心修養(yǎng),努力改造自己的世界觀,,克服困難,,力爭上游,改正缺點(diǎn),,搞好服務(wù),,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),遵守紀(jì)律,,按時(shí)上下班,,不早退、不遲到,,誠心實(shí)意接受批評(píng),。工作中要和科室全體同志搞好團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)工作,,強(qiáng)化安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí),,把安全責(zé)任落到實(shí)處,愛崗敬業(yè),,一絲不茍,。新的一年工作要有新的起點(diǎn),要高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,看好自己的家門,做好自己的事,,為煙草事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出自己應(yīng)盡的努力,,為三門峽兩煙振興加油出力,搞好本職工作,,要盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作任務(wù),,爭取做一名稱職合格的好職工。

以上是我對(duì)xx年工作的述職,,匯報(bào)中如果有不當(dāng)?shù)牡胤?,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁批評(píng)指正,。

公交公司年度工作總結(jié) 公交公司年度工作總結(jié)篇二

20xx年,,公交總公司在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)年度工作部署,,以營運(yùn)服務(wù)為中心,,以企業(yè)改制為重點(diǎn),以提高“兩個(gè)效益”為目標(biāo),,積極組織生產(chǎn)經(jīng)營和安全服務(wù),,完成了全年生產(chǎn)計(jì)劃,,其它各項(xiàng)工作也得到較好落實(shí),現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

行駛里程:計(jì)劃7635萬公里,,實(shí)際運(yùn)行8025萬公里,,完成計(jì)劃105%;

營運(yùn)收入:計(jì)劃17538萬元,,實(shí)際完成18400萬元,,完成計(jì)劃105%;

總支出:計(jì)劃19315萬元,,實(shí)際支出20327萬元,,比計(jì)劃增加1012萬元,主要因?yàn)槔U納離退休人員一次性醫(yī)療保險(xiǎn),、按[20xx]54號(hào)文套改工資,、發(fā)放烤火費(fèi),尤其是油料漲價(jià)等因素,,超出成本計(jì)劃,;

利潤:補(bǔ)后計(jì)劃-828萬元,實(shí)際利潤-687萬元,,比計(jì)劃減虧141萬元,。

車廂服務(wù)合格率97%,車輛整潔合格率98.6%,。

行車責(zé)任事故考核指標(biāo)為1.8起/百萬公里,實(shí)際發(fā)生0.19起/百萬公里,,較去年同期下降38%,;發(fā)生有責(zé)死亡事故1起,同比減少6起,。

今年以來,,公交公司在生產(chǎn)工作中面臨很多困難,一是油料大幅度漲價(jià),,生產(chǎn)成本劇增,;二是城市道路多處施工,有50余條線路相繼繞行,,對(duì)營運(yùn)服務(wù)工作帶來很大影響,。三是歷史遺留的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金等福利待遇問題很多,,影響了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,。盡管如此,公司全體干部職工努力克服困難和干擾,,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和勇于奉獻(xiàn)的精神,,積極開展工作,,尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以后,高舉“真抓實(shí)干,,求真務(wù)實(shí)”的大旗,,加大了管理工作力度,狠抓制度落實(shí),,努力改善管理人員的工作方法,,調(diào)動(dòng)了全體職工的積極性,完成了全年工作任務(wù),。

(一)積極推進(jìn)改制工作

1,、組織做好改制基礎(chǔ)工作。企業(yè)改制面臨產(chǎn)權(quán)制度改革和職工身份調(diào)整,,針對(duì)這一實(shí)際,,一是做好職工勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整的準(zhǔn)備工作,對(duì)5902名在職和離,、退休職工逐人核對(duì)年齡,、工齡、用工形式和本企業(yè)工齡等,,完成統(tǒng)計(jì)造冊,。對(duì)所有在職和離退休人員從93年至20xx年的工資底賬和職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金繳納情況逐人逐月進(jìn)行復(fù)印核查,并分別由本人簽字認(rèn)可,。二是解決了歷史遺留的職工福利待遇問題,,對(duì)歷年因經(jīng)營困難上繳不到位造成的養(yǎng)老保險(xiǎn)和個(gè)人賬戶的誤差逐人進(jìn)行計(jì)算,將差額部分統(tǒng)一補(bǔ)繳到養(yǎng)老保險(xiǎn)局,。對(duì)歷年住房公積金賬戶情況也完成了逐人清算核對(duì)及職工本人鑒認(rèn)補(bǔ)繳工作,。三是為全體職工辦理了社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)手續(xù),于20xx年3月1日正式參加了醫(yī)療保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)籌,,并將職工醫(yī)院申報(bào)成為社會(huì)醫(yī)療統(tǒng)籌定點(diǎn)醫(yī)院,。四是對(duì)職工進(jìn)行了企業(yè)改制宣傳教育,將市政府[20xx]154號(hào)文件《關(guān)于國有企業(yè)改革有關(guān)勞動(dòng)保障問題實(shí)施細(xì)則》下發(fā)到每一個(gè)職工,,總公司班子成員分別到各公司進(jìn)行宣講,,并聘請社會(huì)和勞動(dòng)保障局的3位處長給職工授課,解答職工提問,,普及改制和職工保障知識(shí),。五是制訂了企業(yè)改制方案和職工安置方案,在廣泛征求干部職工意見基礎(chǔ)上,,進(jìn)行了反復(fù)修改和完善,,被廣大職工所接受。5月10日在總公司六屆十四次職工代表大會(huì)上,兩個(gè)方案獲得通過,。公司還草擬完成了《有限公司章程》,、《職工持股會(huì)設(shè)立方案》和《職工持股會(huì)章程》。

2,、嚴(yán)格按程序?qū)嵤└闹?。公司按?guī)定程序及時(shí)擬制和呈報(bào)了各類申請文件,6月17日,,國資委對(duì)企業(yè)改制申請進(jìn)行了批復(fù),;7月9日國資委對(duì)企業(yè)關(guān)于清產(chǎn)核資的申請進(jìn)行了批復(fù),委派三個(gè)中介機(jī)構(gòu)分別于7月12日和7月19日進(jìn)入公交公司實(shí)施清產(chǎn)核資,、資產(chǎn)評(píng)估和離任審計(jì),,清產(chǎn)核資的基準(zhǔn)日定于6月25日;8月31日完成清產(chǎn)核資工作,;10月27日國資委對(duì)清產(chǎn)核資損失核銷資產(chǎn)核實(shí)情況予以批復(fù),。目前,資產(chǎn)評(píng)估工作接近尾聲,,國資委正在對(duì)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行審批,。11月19日,國資委又委派北京中合加律師事務(wù)所進(jìn)入公司,,對(duì)改制工作進(jìn)行總體協(xié)調(diào),,該中介所已整理完成盡職報(bào)告,公司將積極配合律師團(tuán)共同推進(jìn)改制工作,。

(二)營運(yùn)服務(wù)保持了發(fā)展勢頭

1,、繼續(xù)開辟線路和優(yōu)化線網(wǎng)。根據(jù)城市發(fā)展和道路建設(shè)情況,,全年先后開辟了56路,、58路、47路,、59路和旅游3路共5條公交線路,,填補(bǔ)了部分道路的公交空白,。優(yōu)化調(diào)整營運(yùn)線路20條,,其中,對(duì)通行公交專用道的線路和車輛進(jìn)行調(diào)整,,將53路撤出,,對(duì)32路、34路和45路做了局部調(diào)整,,確保了專用道的暢通,。同時(shí),將26路,、30路作了延伸,,完成了對(duì)南二環(huán)客運(yùn)站的接力交通,,完成了對(duì)勝南客運(yùn)站遷移后線路延伸工作。另外,,全年有40條道路或路段施工,,我公司積極克服困難,合理組織繞行,,保證了正常營運(yùn)服務(wù)秩序,。

2、調(diào)整營運(yùn)車輛和運(yùn)力結(jié)構(gòu),。全年新購9米以上大型營運(yùn)車輛151部,,對(duì)1路、2路,、31路,、106路等8條客流發(fā)展較快的線路分別增配了車輛。同時(shí)對(duì)部分線路的車輛結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,,根據(jù)客流情況將43路,、21路等5條中巴線路改為大車線路,改善了車輛結(jié)構(gòu)和乘車條件,。營運(yùn)工作中,,各公司堅(jiān)持科學(xué)配車,合理調(diào)度的原則,,努力挖掘生產(chǎn)潛力,,在早、晚高峰和節(jié)假日,,采取加趟,、縮短間距和取消公休車等辦法,增加配車數(shù)量,。四公司還堅(jiān)持夜間修理制度,,減少保修車停場車日,提高了車輛運(yùn)營效率,??偣救晖瓿蛇\(yùn)送乘客2.2億人次。

3,、繼續(xù)抓了站路設(shè)施和車廂服務(wù)設(shè)施建設(shè),。一是配合交通項(xiàng)目建設(shè)部門和施工單位,對(duì)槐南路西段,、倉安西路和體育大街的改造路段,,選址預(yù)留了新的站路設(shè)施及泊車位置,并完成了體育大街路段15座站亭、槐南路20座站架安裝建設(shè)和倉安路22個(gè)預(yù)埋件的安裝工作,。二是對(duì)新購及在用車輛購配和安裝了151部讀卡機(jī),、184臺(tái)投幣機(jī)、123臺(tái)電腦報(bào)站器和151個(gè)后門監(jiān)視器,,新錄,、改錄電腦報(bào)站器617部,保證了服務(wù)設(shè)施功能完備,,運(yùn)行良好,。三是規(guī)范了營運(yùn)車輛行車標(biāo)志和車廂服務(wù)標(biāo)志,對(duì)所有車輛的“三牌”作了統(tǒng)一,,對(duì)車容車貌進(jìn)行了徹底整治,,改善了服務(wù)形象。

4,、重視抓了安全行車和服務(wù)質(zhì)量,。建立了安全行車目標(biāo)管理責(zé)任制,按期對(duì)公司,、路隊(duì),、線路和車組的安全服務(wù)工作進(jìn)行檢查考核,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則,,加大了對(duì)違章行駛和責(zé)任事故的稽查處罰力度,,并強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的責(zé)任。重視做好安全防范,,堅(jiān)持從源頭控制,,落實(shí)司機(jī)崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)及準(zhǔn)駕證考評(píng)制度,,組織開展安全技能培訓(xùn)和安全行車競賽活動(dòng),,認(rèn)真抓了《新交通法》的學(xué)習(xí)和貫徹,并組織了“交通安全知識(shí)”競賽,,共組織駕駛技術(shù)培訓(xùn)三期,,培訓(xùn)學(xué)員305名,組織外聘司乘培訓(xùn)9期,,培訓(xùn)學(xué)員273名,,駕駛員協(xié)會(huì)和總公司、分公司,、路隊(duì)分別組織司機(jī)安全知識(shí)培訓(xùn)224場次,,參訓(xùn)人員達(dá)3.4萬人次,,通過以上措施,,全公司安全形勢得到好轉(zhuǎn),全年責(zé)任上報(bào)事故比去年同期下降38%。進(jìn)一步抓了服務(wù)質(zhì)量和行風(fēng)建設(shè),,開展了“三創(chuàng)”服務(wù)競賽活動(dòng),,并對(duì)活動(dòng)情況按月、按季組織考核評(píng)比,,落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,,保證了活動(dòng)效果。組織了以規(guī)范化服務(wù)為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),,全年共培訓(xùn)職工2.7萬人次,,提高了職工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能。重視發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的'作用,,不斷完善“96116”網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,健全了督查督辦制度,對(duì)人大,、政協(xié)37件建議和提案全部進(jìn)行了答復(fù)和回訪,;積極組織參與我市開展的民主行風(fēng)評(píng)議活動(dòng),虛心接受乘客的批評(píng)和建議,,對(duì)劣質(zhì)服務(wù)現(xiàn)象進(jìn)行認(rèn)真查處,,保證了服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定,全年共收到表揚(yáng)信58封,、錦旗6面,、媒體表揚(yáng)11次。

(三)注重抓好技術(shù)和設(shè)備保障

一是按大容量,、低能耗,、低排放的標(biāo)準(zhǔn)完成151部新車選型購置工作,其中10米車型101部,,9米車50部,。在技術(shù)考察和購置過程中,先后建議改進(jìn)了原車設(shè)計(jì)46處,,采用了新裝置如尾氣預(yù)熱,、剎車自動(dòng)調(diào)整臂、油脂自動(dòng)潤滑系統(tǒng),、天然氣系統(tǒng)等10項(xiàng)新技術(shù),,確保了新車技術(shù)性能和安全性能,提高了車輛檔次,。二是落實(shí)車輛維修和例保制度,,改善了保修公司高保作業(yè)的管理模式,嚴(yán)格配件更換品質(zhì)級(jí)別要求,,加強(qiáng)了過程檢驗(yàn)和維修質(zhì)量控制,,完成了維修計(jì)劃,。技術(shù)部門嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制低保制度,按實(shí)際運(yùn)營里程考核低保臺(tái)次,,并規(guī)范了使用“三濾”和潤滑油級(jí)別,,低保質(zhì)量也得到提高。三是加大了尾氣治理力度,,對(duì)排放超標(biāo)的120部營運(yùn)車輛所配置的國產(chǎn)柴油機(jī),,全部購置和改裝進(jìn)口油泵油嘴,使排放煙度值下降了50%,。在車輛保養(yǎng)和大修中,,嚴(yán)格落實(shí)“三濾”清潔要求和規(guī)范油泵油嘴技術(shù)參數(shù),尾氣不合格禁止出廠上線,。市環(huán)境監(jiān)測中心在對(duì)公交車尾氣排放的技術(shù)監(jiān)測中,,排放合格率為88.87%,比去年提高了2.54個(gè)百分點(diǎn),。四是在成品油供應(yīng)緊張,、油價(jià)連續(xù)上漲的情況下,物資供應(yīng)部門克服困難,,廣開采購渠道,,設(shè)法聯(lián)系貨源,積極搞好燃油供應(yīng),,全年共完成油料內(nèi)供外銷16000噸,,較好地保證了營運(yùn)服務(wù)工作。

(四)抓緊進(jìn)行場站建設(shè)

克服了當(dāng)?shù)卮迕窀蓴_施工和施工條件差等困難,,繼續(xù)組織南二環(huán)停車場施工建設(shè),,按計(jì)劃進(jìn)度完成綜合樓、車間,、加油站等建筑5200平方米,,澆筑場區(qū)混凝土路面9000平方米,完成地下管線鋪設(shè)工作和計(jì)劃外380米污水灌渠改造,。同時(shí),,完成談固停車場綜合樓建設(shè)和31路停車場地面硬化工作。

為加快火車站公交樞紐站改造工作進(jìn)度,,營運(yùn)服務(wù)處積極配合項(xiàng)目規(guī)劃部門參與方案研究設(shè)計(jì),,對(duì)整體功能提供參考方案和技術(shù)要求;基建處克服困難,,加班加點(diǎn)補(bǔ)辦各種手續(xù),,目前已完成場區(qū)地坪基礎(chǔ)和島式候車亭基礎(chǔ)建設(shè)及電力、供暖,、供水,、通信,、調(diào)度等系統(tǒng)的管網(wǎng)鋪設(shè),計(jì)劃在20xx年2月初投入使用,。

(五)承辦全國公交會(huì)議取得成功

10月份,在我公司召開了全國公交學(xué)會(huì)理事會(huì)議,,來自全國各地的與會(huì)代表近200人,,我公司負(fù)責(zé)會(huì)

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