總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

公交公司年度工作總結(jié) 公司年度工作總結(jié) 個人篇一

首先,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了企業(yè)管理細(xì)則，并嚴(yán)格要求自己,，自覺遵守,，進(jìn)一步強(qiáng)化自己的責(zé)任意識和團(tuán)體意識，其次,，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,，我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做,，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容,，積累自己的業(yè)務(wù)知識。

此外,，根據(jù)公司安排參加了新員工入職培訓(xùn),。在培訓(xùn)中，通過戴經(jīng)理和王經(jīng)理教育,，對公司的發(fā)展歷程,、和企業(yè)文化有了更深的了解，為我更好的投入工作打下了良好基礎(chǔ),。

在公司工作的一年中,，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo),，我在熟悉的基礎(chǔ)上基本能完成辦公室的各項(xiàng)日常工作，期間我具體工作主要包括以下幾個方面:

第一,，負(fù)責(zé)裝飾公司的接發(fā)貨,，裝飾公司的貨物有不少是易損壞貨物，所以我到快遞公司接發(fā)貨時都要認(rèn)真檢查貨物是否齊全,，有沒有損壞,，并且準(zhǔn)確核對貨款，回到裝飾公司后和裝飾公司倉庫管理人員做好交接,。

第二,，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)公司各店購車客戶的新車掛牌工作，公司各店業(yè)務(wù)員有的對新車注冊登記表的填寫要求不是很清楚,，這就要求我們對每個掛牌的客戶手續(xù)要認(rèn)真細(xì)致的檢查一遍并參照手續(xù)到車輛上核對車架號和發(fā)動機(jī)號是否一致,，有錯誤的地方及時改正，以免到了車管所后因手續(xù)問題耽誤時間,。

第三,，六月份我開始負(fù)責(zé)汽車保險工作，由于以前從來沒有接觸過汽車保險,，對保險知識知之甚少,，所以要邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué),，做到腦勤手勤嘴勤,，多想、多記,、多問,，爭取盡早掌握工作方法，盡快適應(yīng)工作崗位,。

一年來,，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟,，但我清楚自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng)新意識不足,、知識水平有待提高等,。今后我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)：

1,、自覺加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),，向身邊的同事學(xué)習(xí),，逐步提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力,。

2,、克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動性,，不怕多做事，不怕做小事,，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己,。

3、繼續(xù)提高自身治修養(yǎng),，強(qiáng)化服務(wù)意識,，努力做好自己的本職工作,，為公司的輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。

公交公司年度工作總結(jié) 公司年度工作總結(jié) 個人篇二

01日-05日：銀行日記賬錄入及對賬;做其他應(yīng)收應(yīng)付款表格,，處理職工借款確認(rèn),。(外聯(lián)發(fā)與北方)

06日-24日：審核開票內(nèi)容并開具運(yùn)輸及貨代發(fā)票(北方物流)

25日-26日：審核司機(jī)的費(fèi)用憑證,，錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng),，做報銷明細(xì)表格,，并結(jié)賬,。

27日-31日：開具剩余的運(yùn)輸及貨代發(fā)票;與網(wǎng)上銀行系統(tǒng)比較,，及時做好銀行單據(jù)的錄入,。

每天處理現(xiàn)金的收與付,，并于當(dāng)日錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng)，做到日清日結(jié),。

每天處理辦公用品的發(fā)放工作,。

每天訂制職工的午飯及現(xiàn)場加班人員的晚餐。

每星期三付款(外聯(lián)發(fā)與北方),，

每星期一,、三、五上海銀行外高橋支行,、建設(shè)銀行外高橋支行拿銀行回單,，領(lǐng)取備用金，并及時錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng)(外聯(lián)發(fā)與北方)

每星期訂購一次辦公用品,，每月做好盤存工作,。

不定時的處理公司職員的名片、結(jié)匯等工作,，并處理外聯(lián)發(fā)工會的現(xiàn)金及銀行的收與付工作,。

在本年度工作中，我能做到下面幾點(diǎn)：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與賬目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,，做到及時匯報,，及時處理。

2,、及時收回公司各項(xiàng)收入,，開出收據(jù),，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無透支現(xiàn)金,。

3,、根據(jù)會計(jì)提供的依據(jù)，及時發(fā)放工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)20xx年出納工作計(jì)劃20xx年出納工作計(jì)劃,。

4,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審查核算(發(fā)票報銷單上必須有經(jīng)手人,、審批人簽字方可報賬),，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

1,、力爭做到當(dāng)天事當(dāng)天結(jié),。

2、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

3,、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育(每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育),，學(xué)習(xí)和掌握新的財(cái)務(wù)知識。

1,、 望在xx年做好出納本職工作外,，在不影響其他人員的工作前提下，能接觸月度,、季度,、年終財(cái)務(wù)報表、統(tǒng)計(jì)報告等,。雖然現(xiàn)在的能力水平可以編制資產(chǎn)負(fù)債 表,、損益表等，但只有理論知識,，沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，因此想多學(xué)習(xí)一些財(cái)務(wù)的實(shí)際操作技能，希望以后能對公司的工作有所幫助,。

2,、希望公司能為我繳納上海社會保險。xx年7月,、12月都有相關(guān)文件證明我可以繳納上海社保,，希望公司能考慮到我的工作和對公司的貢獻(xiàn)，為我提供應(yīng)有的福利,。

3,、在工作之外的時間，抽出時間盡快把日語學(xué)好,。

針 對這次會議的主題,，我從小處談,，對自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展,，之所以來,，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后,，不知自 己的前途在哪里,。自從來到大華，依靠大華的飛速發(fā)展,，我也成了一個新上海人,。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功,，讓我感到一種相對的穩(wěn)定,。自 己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時,，讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中,、在意識上都存在許多不足?；谶@個 目的，回想這一階段工作,，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,，還存在許多的問題，希望在xx年的工作中能夠不斷改進(jìn),，不斷提高,，努力做到適崗。

公交公司年度工作總結(jié) 公司年度工作總結(jié) 個人篇三

首先,，非常高興能夠加入鵬威科技有限公司這個大家庭,，感謝鄭總給我這么一個好的能夠盡情施展自己才華的發(fā)展平臺，謝謝!

xxxx年11月14日,，我懷著一顆忐忑的心加入了鵬威,，說實(shí)話，我心里面沒底,。以前,，我從來沒有從事過it行業(yè)，更不要說銷售投影機(jī),。但是,，經(jīng)過一個禮拜培訓(xùn)后，參加實(shí)戰(zhàn)第一個禮拜,，我就賣出去了自己進(jìn)入it行業(yè)的第一件產(chǎn)品,，并在之后連續(xù)成交了幾單生意,，頓時，我有信心了,，加入鵬威公司發(fā)展自己的事業(yè),，我的決定沒錯!

下面，請?jiān)试S我對我這段時間的工作進(jìn)行簡單的總結(jié)和分析,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予指正,。

截止xxxx年12月31日，我總計(jì)開發(fā)有效客戶 家,，上門拜訪客戶 次,，每天堅(jiān)持打電話 30個以上，完成銷售 萬元,。我這段時間的銷售業(yè)績不理想,，跟各位公司的前輩銷售人員比起來，我感覺萬分慚愧,，但是知恥而后勇,，我會在以后的工作中加倍努力，向前輩們學(xué)習(xí),，勇創(chuàng)佳績,。業(yè)績不理想，我覺得主要有一下幾個原因：

1,、剛進(jìn)入it行業(yè),，對產(chǎn)品和行業(yè)知識不熟悉，在以后的工作中,，我會努力學(xué)習(xí),，提升自己的內(nèi)功

2、本身工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,，跟客戶溝通和談判的技巧不夠,，造成人為失單，今后的工作中,，我會多向前輩學(xué)習(xí),，多多自我總結(jié)，提升自己的銷售能力

3,、不夠勤快,，我在今后的工作中，一定客服自己心中的魔鬼,，

全身心投入到工作中,，增加自己的工作量，都說勤能補(bǔ)拙，我相信,，在來年,，我一定能創(chuàng)造出更好的成績

4、我個人認(rèn)為還有一些市場原因,，根據(jù)客戶的信息反饋,，年底了，商家都忙著清理庫存,，不愿意再用現(xiàn)金向外面調(diào)貨,，從而造成我們銷售困難，而且客戶手上有些單子,，也會拖到年后再交貨

1,、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排

2,、參加了公司一個禮拜的培訓(xùn),，同期，并對市場進(jìn)行了一番調(diào)查和摸底,，我覺得我收獲了很多

3,、經(jīng)常幫助公司其他同事處理一些應(yīng)急事件，比如送貨,、送文件,、幫助看門市等

4、輪流主持早會,，訓(xùn)練了自己的組織能力和應(yīng)變能力

我嚴(yán)格執(zhí)行了公司的財(cái)務(wù)制度,，截止xxxx年12月31日，我的應(yīng)收賬款回收率為100%,，在來年的工作中，我會繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,，保證公司的資金安全。

1,、電話營銷技巧：打電話之前,，一定要組織好自己的語言，不要緊張,，也不能激動,。跟客戶溝通時，一定要調(diào)理清晰,，并要嚴(yán)格遵循公司的報價原則,。當(dāng)客戶態(tài)度不是很友好時，我們要懂得隨時調(diào)整自己的心情，不能被客戶左右了我們自己的情緒

2,、客戶拜訪技巧：初次拜訪客戶,，一定要堅(jiān)持謙卑的態(tài)度，遞送名片時,，一定要雙手奉上,，多說一些恭維的話。在進(jìn)行商業(yè)洽談時,，一定要頭腦清醒,，立場鮮明，不能被客戶左右了自己的思想,，該堅(jiān)持的原則必須堅(jiān)持,，否則，后面的工作我們會非常被動

3,、客戶訊息搜集：除了公司提供的專業(yè)雜志和企業(yè)黃頁以外,，我還通過網(wǎng)絡(luò)和朋友搜集了很多客戶訊息，開發(fā)出了不少的客戶,，我覺得在這方面我們一定要把自己的眼界方款,，這樣我們的市場才會無窮大

4、客戶管理：我將自己的客戶進(jìn)行了分類歸檔,，特別是加了qq好友的客戶,，我進(jìn)行了重要、次要和一般三個級別的分類,，對重要客戶進(jìn)行重點(diǎn)開發(fā)和培養(yǎng),，提高了我的工作效率

5、其它心得體會：

公交公司年度工作總結(jié) 公司年度工作總結(jié) 個人篇四

20xx年,，受國內(nèi)宏觀調(diào)控,、經(jīng)濟(jì)增速放緩的不利影響，**公司的經(jīng)營遇到了不少困難,。但**公司毫不畏懼,、迎接挑戰(zhàn)，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營班子帶領(lǐng)下,，依靠和發(fā)揮全體員工的力量,，緊扣主營業(yè)務(wù)，調(diào)整經(jīng)營策略,，加強(qiáng)規(guī)范管理,，取得了一定的經(jīng)營業(yè)績，現(xiàn)將園林公司20xx年度經(jīng)營情況報告如下：

（一）生產(chǎn)經(jīng)營概況

截止12月25日,，公司實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入6510.32萬元,，完成年度計(jì)劃指標(biāo)的95.74%，實(shí)現(xiàn)凈利潤700萬元，回款2148.31萬元,，回款率達(dá)33%,。其中園林工程收入5800萬元，完成計(jì)劃指標(biāo)的96.67%,，,；苗木銷售收入570萬元，完成計(jì)劃指標(biāo)的71.25%,。公司業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)增長,，盈利能力不斷提升，營業(yè)利潤不斷增大,。

（二）經(jīng)營管理工作開展情況

1,、工程建設(shè)

20xx年，公司實(shí)現(xiàn)**工程建設(shè)收入5800萬元,，完成年度計(jì)劃指標(biāo)的96.67%,，收回工程款1572.95萬元，回款率達(dá)27.11%,。先后完成**景區(qū)主入口北片區(qū)提升改造景觀工程bt項(xiàng)目,、***二期會所主干道及樣板房綠化工程、***室外景觀工程,、***兩側(cè)綠化工程**大道與**路平交口小廣場工程等一批具有較大影響力的園林工程施工建設(shè),，并圓滿完成**廠綠地養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目，得到廣大客戶和社會各界的一致認(rèn)可,，有力擴(kuò)大了公司品牌知名度和美譽(yù)度,。

2、苗木經(jīng)營

截止12月25日,，公司實(shí)現(xiàn)苗木銷售收入570萬元,，完成年度計(jì)劃指標(biāo)

的71.25%，回款509.10萬元,，回款率達(dá)89.31%，另完成工程調(diào)撥結(jié)算127.90萬元,，對外業(yè)務(wù)贈送用苗24.57萬元。年內(nèi)新開發(fā)客戶18家,，新老客戶累計(jì)發(fā)展到82家,，其中年度合作金額10萬元以上的客戶達(dá)32家，建立了****（集團(tuán)）,、****房地產(chǎn)等優(yōu)質(zhì)客戶,。

全年完成苗木采購1284.47萬元，其中用于工程項(xiàng)目的苗木采購361.14 萬元，占采購總額的28.03%,；用于基地建設(shè)的苗木采購906.87萬元,，占采購總額的70.60%，支付苗木采購款1283.61萬元,。所有苗木產(chǎn)品驗(yàn)收平均合格率達(dá)90%以上,，建立了省內(nèi)外一批知名優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，有力保障了在建工程項(xiàng)目和基地建設(shè)的順利進(jìn)行,。

3,、生產(chǎn)建設(shè)

20xx年，公司各基地新增苗木栽植620806株（袋）,，截止12月25日,，公司基地庫存苗木數(shù)量達(dá)1297745株（袋），其中喬木279514株,，球體26957個,，灌木8859株，地被977163袋,，盆景5252盆,。

完成**基地開發(fā)建設(shè)500畝，完成蓄水池建設(shè),、土地平整,、道路鋪設(shè)、水網(wǎng)鋪設(shè),、電網(wǎng)安裝,、噴灌安裝等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成新增苗木栽植35619株,，其中喬木24288株,，球體11331株。

建設(shè)**觀賞苗木交易中心鋼架溫室大棚,，已完成基礎(chǔ)建設(shè)投入 242萬元,，于10月份完成鋼架大棚主體建設(shè)，目前處于臨街外立面及內(nèi)部辦公區(qū)建設(shè)施工階段,，預(yù)計(jì)20xx年3月完工并投入運(yùn)營,。

4、綜合管理

在行政辦公方面,，除做好公文處理,、檔案管理、會務(wù)組織,、后勤管理,，安全保衛(wèi)等各項(xiàng)工作外,，配合集團(tuán)公司erp系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用，完成流程,、表單的制作和完善,，配合集團(tuán)完成公司苗木資產(chǎn)登記抵押貸款材料的編制上報，此外順利通過了工程業(yè)務(wù)方面的質(zhì)量管理體系,、環(huán)境管理體系,、職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證，成功組織申報**省農(nóng)業(yè)科技示范園項(xiàng)目,，申報建設(shè)

鄉(xiāng)土樹種綠化苗木培育基地建設(shè)項(xiàng)目,，獲得***聯(lián)合會專項(xiàng)補(bǔ)助資金30萬元，完成了省林業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)復(fù)審答辯,，組織完成第八批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)產(chǎn)品加工省級重點(diǎn)龍頭企業(yè)申報工作,，目前已通過網(wǎng)上公示。

在人力資源管理方面,，較為圓滿地完成了人員入職離職管理,、薪資發(fā)放、社會保障,、工傷事故處理（20xx年遺留）等各項(xiàng)工作,，重點(diǎn)開展了各項(xiàng)培訓(xùn)教育工作，先后組織員工55人次進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職稱評審,、安全員培訓(xùn)取證,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人培訓(xùn)取證、城建行業(yè)從業(yè)人員上崗資格培訓(xùn)取證各項(xiàng)工作,；邀請四川國光公司,、用友公司等合作機(jī)構(gòu)就企業(yè)信息化、苗木病蟲害防治等方面做專業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo),，并組織對營銷部,、生產(chǎn)部、技術(shù)部的管理人員和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力的考核測評,，取得預(yù)期效果,。

5、安全生產(chǎn)

20xx年,，公司全力加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，安全防范工作得到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，員工安全生產(chǎn)意識顯著增強(qiáng),，公司安委會認(rèn)真抓好各部門,、各時期安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查和落實(shí),，今年公司未發(fā)生一起重大安全事故,。

1、計(jì)劃指標(biāo)和既定任務(wù)未能全面完成

截止12月25日,，公司收入指標(biāo),、利潤指標(biāo)、回款指標(biāo)均未完成董事會下達(dá)的年度計(jì)劃指標(biāo),，主要是市場拓展能力不足,，參與市場競爭能力不強(qiáng)；專業(yè)技術(shù)和管理團(tuán)隊(duì)匱乏,，項(xiàng)目運(yùn)營能力較差,；年內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目以市政工程項(xiàng)目為主，行業(yè)特點(diǎn)導(dǎo)致回款周期長,，回款困難大,。

苗木交易中心建設(shè)項(xiàng)目、**基地建設(shè)項(xiàng)目,、**基地苗木產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等既定任務(wù)未能如期完成,，一方面董事會決策部署有變動調(diào)整，一方面經(jīng)營管理層及經(jīng)辦部門和人員對工作指令的理解認(rèn)識和執(zhí)行力不夠,，畏難情緒明顯,，這些問題值得公司經(jīng)營管理層深刻反省檢查，并在20xx年工作中認(rèn)真研究解決,。

2,、勤勉盡責(zé)不夠，管理水平不高

經(jīng)營管理層勤勉盡責(zé),、敬業(yè)奉獻(xiàn)程度不夠,，工作中存在畏難情緒，執(zhí)行力不夠堅(jiān)決,，對各項(xiàng)工作的監(jiān)督,、檢查和考核不到位，由于決策不夠?qū)徤?，?dǎo)致**基地新,；中層管理人員普遍缺乏憂患意識、風(fēng)險意識,、大局意識,、成本意識和服務(wù)意識、在施工組織,、質(zhì)量管理,、成本控制、安全生產(chǎn),、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面缺乏有效的措施和手段,。

3,、綜合實(shí)力弱，競爭力不強(qiáng)

公司現(xiàn)階段自身運(yùn)營能力和造血能力薄弱,，業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)尚離不開集團(tuán)公司在資金,、項(xiàng)目上的支撐；高學(xué)歷且具備中高級技術(shù)職務(wù)及工程類執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)和管理人才匱乏,，目前僅具備園林施工貳級資質(zhì),，缺乏安全生產(chǎn)許可、風(fēng)景園林設(shè)計(jì)專項(xiàng)資質(zhì)及市政資質(zhì),，在承攬園林工程業(yè)務(wù)的規(guī)模和范圍方面均受到限制,，項(xiàng)目評估分析能力、工程投標(biāo)能力,、設(shè)計(jì)實(shí)力,、施工能力仍很薄弱。

基地建設(shè)和管理尚處于初級水平,，苗木產(chǎn)品結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整,，土地綜合利用率有待提高；產(chǎn)品規(guī)劃缺乏商品生產(chǎn)目標(biāo),、生產(chǎn)周期,、經(jīng)營成本和效益目標(biāo)的分析、核算和確定,；苗木產(chǎn)品規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化,、精品化程度低,，與市場接軌不足，產(chǎn)品市場競爭力弱,，苗木經(jīng)營仍處于被動局面,，缺乏穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的大客戶資源,。

20xx年是充滿希望和機(jī)遇,，又面臨挑戰(zhàn)和考驗(yàn)的一年。十八大提出的生態(tài)文明建設(shè),，將經(jīng)濟(jì),、政治、社會,、文化,、生態(tài)建設(shè)融為一體，“美麗中國”和新型城鎮(zhèn)化建設(shè),，承載著園林行業(yè)的夢想,。**公司20xx年工作總的指導(dǎo)思想和中心任務(wù)是：認(rèn)清形勢,，穩(wěn)中求進(jìn)，圍繞集團(tuán)公司董事會下達(dá)的年銷售收入10000萬元,，凈利潤20xx萬元,，回款率80%的經(jīng)營指標(biāo)，經(jīng)營目標(biāo)和主營業(yè)務(wù),，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，創(chuàng)新經(jīng)營模式,。在穩(wěn)定主營業(yè)務(wù)收益的基礎(chǔ)上，確保經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算目標(biāo)全面完成,，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展,。

（一）抓組織領(lǐng)導(dǎo)，建立經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制

嚴(yán)格按照集團(tuán)公司董事會的決策部署和下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),，公司經(jīng)營層認(rèn)真研究產(chǎn)業(yè)形勢,，明確市場范圍和客戶資源，為切實(shí)有效地推進(jìn)工作,，將經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任落實(shí)細(xì)化到相關(guān)職能部門,，與部門負(fù)責(zé)人簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，將重要經(jīng)營指標(biāo)和工作任務(wù)列入部門考核事項(xiàng),，做到有布置,、有檢查、有落實(shí),，從而形成上下聯(lián)動,、各方協(xié)調(diào)，全面推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步健康快速發(fā)展的工作格局,。

（二）抓改革創(chuàng)新,，努力建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度

切實(shí)推進(jìn)erp的應(yīng)用、全面預(yù)算管理和經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制,，完善改進(jìn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略,、管理模式、組織結(jié)構(gòu),、業(yè)務(wù)流程和管理機(jī)制,，努力實(shí)現(xiàn)公司管理水平和生產(chǎn)力水平的跨越式發(fā)展，提高市場競爭力,。

（三）抓結(jié)構(gòu)調(diào)整,，加快發(fā)展主營業(yè)務(wù)

按照“穩(wěn)健、提質(zhì),、增效”的原則和搞好規(guī)劃,、突出重點(diǎn),、形成品牌的要求，堅(jiān)持走規(guī)?；a(chǎn),、市場化引導(dǎo)、集約化經(jīng)營,、標(biāo)準(zhǔn)化管理的路子,，全力抓好工程建設(shè)、苗木經(jīng)營,、綠地養(yǎng)護(hù)三大業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化,。一是在穩(wěn)定現(xiàn)有工程業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，著力落實(shí)**小區(qū),、***家園,、**小區(qū)二期、**交易中心,、**路綠化,、***地產(chǎn)綠化等工程項(xiàng)目的項(xiàng)目承攬和施工建設(shè)，力爭20xx年實(shí)現(xiàn)工程收入9500萬元,。二是加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，打造拳頭產(chǎn)品和特色產(chǎn)品，立足**,，輻射**,，穩(wěn)步擴(kuò)大苗木經(jīng)營業(yè)務(wù)，力爭20xx年實(shí)現(xiàn)苗木銷售300萬元,。三是圍繞***廠綠地養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目,，逐步拓展綠地養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)，力爭20xx年實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)收入250萬元,。

（四）抓生產(chǎn)建設(shè),，著力保障業(yè)務(wù)需求

繼續(xù)調(diào)整苗木產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，合理規(guī)劃基地布局,，推進(jìn)基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和苗木栽植工作,，不失時機(jī)地把握生產(chǎn)環(huán)節(jié)，科學(xué)合理地制訂年度生產(chǎn)養(yǎng)護(hù)方

案和技術(shù)措施,，努力打造規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化,、特色化的苗木產(chǎn)品,，保障自建工程項(xiàng)目和對外銷售需求。研究抵御各種自然災(zāi)害的方法和措施，降低由此帶來的苗木損失,。抓緊完成苗木交易中心的基礎(chǔ)建設(shè),，盡快投入運(yùn)營。

（五）抓教育培訓(xùn),，提高經(jīng)營管理水平

圍繞公司資質(zhì)管理和隊(duì)伍建設(shè),，由辦公室組織制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)落實(shí)和組織公司員工參加各類職稱評定,、專業(yè)技術(shù)資格培訓(xùn)取證,、執(zhí)業(yè)資格考證、繼續(xù)教育獲證等,。針對性加強(qiáng)對各級管理人員在市場經(jīng)營,、內(nèi)部管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的培訓(xùn)提高,，努力提升經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平。

讓我們滿懷信心地跨入新的一年,，攻堅(jiān)克難創(chuàng)佳績,，把握機(jī)遇攀高峰，全面完成和超額完成全年的各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃和工作任務(wù),，努力創(chuàng)建吉成園林更加美好的明天,。

公交公司年度工作總結(jié) 公司年度工作總結(jié) 個人篇五

作為一名新員工，工作總結(jié)還過于遙遠(yuǎn),，因?yàn)槲覍ぷ魃系脑S多問題還是知之甚少,。但經(jīng)***的指點(diǎn)，結(jié)合初加工的生產(chǎn)流程,，還是對不同的產(chǎn)品工藝有了實(shí)踐上的認(rèn)識,。特別是***，因?yàn)檐囬g內(nèi)長時間的加工,，也大體上了解生產(chǎn)線上易出現(xiàn)的問題,。但對于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來因素還是很不清楚。

學(xué)習(xí)工作的這段時間,，我了解到對于初加工主要針對的是控制雜質(zhì)和掌握半成品的規(guī)格，后者工藝上有明確的規(guī)定,。除了發(fā)酵室內(nèi)的溫,、濕度與時間可因?qū)嶋H情況而有所改變外，其它基本上是要一步步按照工藝完成,。特別是對重量與大小的要求,，但針對前者，加工過程所需的器具與設(shè)備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品；因清理不當(dāng)而混入的也不無所在,；甚至于員工身上的穿戴上也會有混入的可能,，等等。感覺上種類甚多,，但實(shí)際上要尋找觀察時卻是找不到一點(diǎn)兒頭緒,，只有對毛發(fā)的控制，那是顯而易見的,，除此之外,，我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了。

對于整個工序還有部分問題,，我了解它的存在,，但卻不理解。如：車間對于各種產(chǎn)品在包制過程中必須分清批次,，而這項(xiàng)工作的意義是什么,？發(fā)現(xiàn)異常問題后，要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨(dú)存放,，但怎樣的算是有可能接觸,？如何單獨(dú)存放？存放到什么地方,？工序出現(xiàn)怎樣的問題應(yīng)該停止生產(chǎn),，改變到什么程度可以繼續(xù)？在停產(chǎn)過程中,，之前加工的產(chǎn)品怎么處理,？等等。還有很多更細(xì)小的,，不知道該怎樣實(shí)施,。

還有一部分是我感覺存在，需要我去學(xué)習(xí),，但我并不明確它指的是什么,？只是在開會時，會聽到一些前所未聞的工作用語,。

由于工作時間較短,，對于各方面的了解都過于膚淺，過多的疑惑讓我感覺在工作上有頭無尾,，有尾無身,，渴望能在年前學(xué)出點(diǎn)門路，我會抓緊時間,，加倍努力,，以最快的速度消化吸收,。

作為一名年紀(jì)偏小的新員工，我會虛心向大家學(xué)習(xí),，在20xx年結(jié)束之前,，有個階段性的提高，以便做好20xx年的工作,，盡快爭取與大家同步,，做一名合格的品質(zhì)管理人員。