時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫(xiě)一份計(jì)劃,，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

護(hù)理工作計(jì)劃 優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作計(jì)劃篇一

（一）,、在護(hù)理部管理下，完善社區(qū)護(hù)理質(zhì)量管理委員,，保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

1、社區(qū)質(zhì)控小組

組長(zhǎng)：秦xx 組員：費(fèi)xx 馬xx 張x

2,、制定科室自控方案,，每周一次進(jìn)行質(zhì)量考核評(píng)價(jià)，記錄考核結(jié)果,。對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行原因分析,，及時(shí)整改。并對(duì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià),。

（二）,、按照香坊區(qū)人民醫(yī)院的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理體系，重新完善的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià),。

社區(qū)質(zhì)控組每周檢查一次社區(qū)護(hù)理質(zhì)量，記錄檢查結(jié)果,，每月一次按護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,，質(zhì)控結(jié)果及時(shí)總結(jié)提出整改措施及復(fù)檢安排。在科室護(hù)理例會(huì)上科室進(jìn)行反饋,，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改措施,。

（一） 社區(qū)由科主任、護(hù)士長(zhǎng)與具備資質(zhì)的人員組成質(zhì)量與安全管理小組,，負(fù)責(zé)本科,、室醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和安全管理。社區(qū)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全管理小組：

組 長(zhǎng)：xx

委 員：xxxxxxxxxx

1,、質(zhì)量與安全管理小組工作職責(zé),，工作計(jì)劃和工作記錄。

2,、各項(xiàng)規(guī)章制度,，崗位職責(zé)和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，操作流程,。

3,、進(jìn)行質(zhì)量與安全管理培訓(xùn)與教育。

4,、質(zhì)量與安全小組履行職責(zé),，定期自查、評(píng)估,、分析和整改,。

（二）、繼續(xù)執(zhí)行護(hù)理不良事件報(bào)告制度和安全管理制度,，杜絕不安全隱患,。

1、實(shí)行懲罰性護(hù)理不良事件報(bào)告制度和安全管理制度,。有護(hù)理人員主動(dòng)報(bào)告的激勵(lì)機(jī)制,，護(hù)理安全（不良）事件有原因分析和討論。并不斷完善工作流程,、落實(shí)培訓(xùn),。

2、社區(qū)建立護(hù)理差錯(cuò)事故防范及處理管理制度,，有差錯(cuò)事故的處理,、分析、討論,、整改,、上報(bào)等工作流程。

3,、社區(qū)建立護(hù)理安全公布制度,，每季度公布一次并記錄。

4,、完善風(fēng)險(xiǎn)管理,，建立轉(zhuǎn)院交接程序,，制定專(zhuān)項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量管理制度，如搶救,、靜脈輸液,、查對(duì)制度等。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行“查對(duì)制度”,，至少同時(shí)使用姓名、年齡兩項(xiàng)核對(duì)患者身份,，確保對(duì)正確的患者實(shí)施正確的操作,。

6、科室有設(shè)施,、儀器,、藥品、氧氣的安全操作,、管理措施及交接記錄,。

7、充分發(fā)揮專(zhuān)項(xiàng)安全管理小組作用,。輸液安全管理小組等,，嚴(yán)格落實(shí)防范管理措施并有記錄。

8,、執(zhí)行臨床護(hù)理技術(shù)操作常見(jiàn)并發(fā)癥的預(yù)防及處理指南,，落實(shí)護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)計(jì)劃，熟練掌握靜脈輸液,、各種注射,、過(guò)敏性休克等常見(jiàn)技術(shù)操作及并發(fā)癥預(yù)防措施和處理流程。

（三）,、提高用藥安全,，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)兩次核對(duì),，藥品管理實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)制,，嚴(yán)格規(guī)范護(hù)理行為。

1,、門(mén)診藥品的存放,、使用規(guī)范管理，定期檢查,，按制度規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí),。

（1）社區(qū)門(mén)診搶救車(chē)、搶救箱,、常備藥品統(tǒng)一規(guī)范管理,，統(tǒng)一清單格式,，保障搶救時(shí)及時(shí)獲取。

（2）專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理急救藥品,，并在使用后及時(shí)補(bǔ)充,，損壞或近有效期藥品及時(shí)報(bào)損或更換。

（3）近期失效藥品（三個(gè)月失效）用紅色標(biāo)簽識(shí)別,，提示先行使用,，高危藥品要有醒目標(biāo)識(shí),，定位放置,。

2、辦公室護(hù)士每個(gè)月對(duì)藥品進(jìn)行自查,，社區(qū)安全管理小組每個(gè)月對(duì)搶救車(chē)（箱）藥品,、常備藥品進(jìn)行檢查。

3,、嚴(yán)格規(guī)定除緊急搶救重癥患者外不得執(zhí)行口頭醫(yī)囑,，對(duì)科室首次使用的新藥，使用前要查閱使用說(shuō)明書(shū),，正確實(shí)施給藥,，同時(shí)認(rèn)真落實(shí)每日小查對(duì)。

（四）確保門(mén)診靜脈輸液的安全管理,，按照要求巡視病房,。

1、靜脈輸液袋上貼有患者床號(hào),、姓名,、藥物名稱(chēng)、劑量,、用法,、時(shí)間及配藥護(hù)士姓名的標(biāo)簽，輸液巡視卡護(hù)士認(rèn)真,、及時(shí)填寫(xiě),。

2、靜點(diǎn)室內(nèi)有輸液患者時(shí),，注射室護(hù)士不得離開(kāi)治療室,。保證及時(shí)有效的觀察靜點(diǎn)患者，以確保靜點(diǎn)患者的安全,。

（一）,、基本技能基本知識(shí)培訓(xùn)：按照香坊區(qū)人民醫(yī)院的要求，每月參加醫(yī)院舉辦技術(shù)操作及基本知識(shí)培訓(xùn)班,，分層次培訓(xùn),。

（二）,、社區(qū)護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)考核要求按照社區(qū)護(hù)士的分層管理制度和專(zhuān)科要求制定護(hù)理人員分層次培訓(xùn)計(jì)劃及考核項(xiàng)目，認(rèn)真組織落實(shí),。

1,、護(hù)理技能培訓(xùn)重點(diǎn)：社區(qū)門(mén)診全科護(hù)士費(fèi)艷潔、馬麗影,、張紅為n3級(jí)護(hù)士應(yīng)熟練掌握心肺復(fù)蘇,、吸痰技術(shù)、除顫技術(shù),、密閉式靜脈輸血技術(shù),、輸液泵/微量注射泵的使用技術(shù)、呼吸機(jī)使用技術(shù),；信息管理室護(hù)士齊鳳鈺,、張敏、喬麗,、呂彥欣等護(hù)士為n1級(jí)護(hù)士,，應(yīng)熟練掌握 靜脈留置針輸液技術(shù)、口腔護(hù)理,、各種注射,、心肺復(fù)蘇、壓瘡預(yù)防級(jí)護(hù)理,、灌腸技術(shù),、氧氣吸入、導(dǎo)尿技術(shù),、霧化吸入療法,、吸痰技術(shù)、除顫技術(shù),、密閉式靜脈輸血技術(shù),、輸液泵/微量注射泵的使用技術(shù)。

2,、護(hù)理理論培訓(xùn)內(nèi)容：社區(qū)居民常見(jiàn)病,、多發(fā)病及國(guó)家要求的需要進(jìn)行慢性病管理要求的專(zhuān)科護(hù)理常規(guī)、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、各項(xiàng)工作制度,、護(hù)士崗位職責(zé)、工作流程,、“三基”護(hù)理知識(shí),，應(yīng)急預(yù)案等。同時(shí)注意針對(duì)社區(qū)專(zhuān)科特點(diǎn)開(kāi)展目標(biāo)明確的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化護(hù)理學(xué)習(xí)效果,。

3,、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要求：每月組織2次業(yè)務(wù)講座。

（一）加強(qiáng)臨床護(hù)理應(yīng)急預(yù)案相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),、學(xué)習(xí),。參加護(hù)理部舉辦的突發(fā)事件的應(yīng)急演練培訓(xùn)。

1,、藥物引起過(guò)敏休克的應(yīng)急預(yù)案及程序,。

2、護(hù)理行為過(guò)失應(yīng)急預(yù)案,。

3,、重大意外傷害事故護(hù)理急救工作規(guī)定，應(yīng)急預(yù)案及程序,。

4,、火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案及程序,。

護(hù)理工作計(jì)劃 優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作計(jì)劃篇二

人們都說(shuō)“三分治療,，七分護(hù)理”，句話(huà)雖然并不十分準(zhǔn)確,，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位,。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到了社會(huì)的尊敬,，被譽(yù)為“白衣天使”,。我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺(tái)階，特制訂護(hù)士護(hù)理工作計(jì)劃：

1,、年護(hù)理事故發(fā)生率為零,。

2、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識(shí)考核成績(jī)平均分70分,。

3,、護(hù)理技術(shù)操作考核成績(jī)平均分90分。

4,、靜脈穿刺成功率90%,。

5、病人對(duì)護(hù)理工作滿(mǎn)意度為95%,。

1,、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力得到提高,，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論，專(zhuān)科護(hù)理，計(jì)劃免疫知識(shí),，并進(jìn)行培訓(xùn)后考核,。多翻閱護(hù)理相關(guān)書(shū)籍，密切關(guān)注護(hù)理知識(shí)新動(dòng)態(tài),。

2,、加強(qiáng)護(hù)理專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，特別是留置針的使用,，提高靜脈穿刺成功率,，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到膽大心細(xì),，克服,。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論，請(qǐng)較有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士講授穿刺成功的經(jīng)驗(yàn),。積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù),。

3、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,，實(shí)施流程化服務(wù),。嚴(yán)格無(wú)菌操作及查對(duì)制度，提高護(hù)理質(zhì)量,。

4,、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔,，無(wú)異味，無(wú)污跡,，物品擺設(shè)整齊規(guī)范,，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人,，善于觀察病情,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

5,、努力改善服務(wù)態(tài)度,，讓患者從心里滿(mǎn)意。要求每位護(hù)士樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度,，滿(mǎn)腔熱情地對(duì)待每位患者,，把病人的滿(mǎn)意作為我們工作的最終目標(biāo)，盡可能為病人提供方便,。杜絕生,、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,，決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵,。

讓大家心中充滿(mǎn)愛(ài)、工作充滿(mǎn)激情,、讓病房充滿(mǎn)笑聲,，讓科室充滿(mǎn)溫馨！對(duì)于護(hù)理工作現(xiàn)有的.水平,，離我們預(yù)想的目標(biāo)還有一定的距離,，還存在一些這樣那樣的問(wèn)題，希望在護(hù)士長(zhǎng)的幫助下能夠調(diào)動(dòng)起大家的積極性,，讓每個(gè)人都有主人翁意識(shí),，相信科室的明天一定會(huì)更加美好。

護(hù)理工作計(jì)劃 優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作計(jì)劃篇三

總結(jié)過(guò)去的一年,，找出工作中的很多不足,。為了20xx年的護(hù)理工作能達(dá)到：優(yōu)質(zhì)量、高效率,、有創(chuàng)新,、有品牌。在護(hù)理部制定計(jì)劃的基礎(chǔ)上,，根據(jù)呼吸科具體情況及特點(diǎn)制定20xx年護(hù)理工作計(jì)劃如下：

1 病房陪護(hù)率明顯下降,，盡最大努力創(chuàng)無(wú)陪護(hù)病房

2 病房滿(mǎn)意度明顯上升,，滿(mǎn)意度＞99%

3科室管理達(dá)到三化：制度化,、秩序化、規(guī)范化

4 護(hù)理人員三基,、專(zhuān)科培訓(xùn)合格率100%

5 病人基礎(chǔ)護(hù)理覆蓋率100%

6 病人健康教育落實(shí)有效率100%

7 病人安全措施落實(shí)率100%

8 護(hù)理人員培養(yǎng)達(dá)到：有內(nèi)涵,、有禮儀、有技術(shù),、有知識(shí),，向護(hù)理高端人員標(biāo)準(zhǔn)靠近。

9 科室收入比去年要增加30%左右

10 打造獨(dú)特的呼吸科護(hù)理品牌

1 總結(jié)20xx年呼吸科護(hù)理工作,，優(yōu)點(diǎn)亮點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),，缺陷不足加強(qiáng)完善

2 創(chuàng)建無(wú)陪護(hù)病房，打造呼吸科護(hù)理品牌

（1）完善探視制度,，做好宣傳：利用公休座談會(huì),、設(shè)咨詢(xún)服務(wù)臺(tái)，

讓病陪人及探視人員理解探視制度的意圖,，贏得配合,。

（2）提高病房的溫馨舒適度：床鋪清潔整齊、床櫈桌適用、環(huán)境清潔,、溫濕度適宜,、病人用物放置規(guī)范，病房?jī)?nèi)配有：花一束,、鐘表一個(gè),、衣鏡一面、衣架一個(gè),，針線(xiàn)包內(nèi)放有：針,、線(xiàn)、老花鏡,、剃須刀,、梳子、潤(rùn)膚露,。再送上一壺?zé)崴?、一聲?wèn)候、一個(gè)稱(chēng)呼,、一個(gè)微笑,。一次全面的入院介紹、貼心的健康教育,、細(xì)致的出院指導(dǎo),。流動(dòng)小餐桌、舒適坐便椅,。讓病人找到家的感覺(jué),，體會(huì)到親人般的呵護(hù)。

（3）強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理薄弱環(huán)節(jié),，突出三分治療,、七分護(hù)理，做病人的貼心人

（4）細(xì)化服務(wù)流程：各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作流程,、護(hù)理人員行為流程,。達(dá)到護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化、護(hù)理人員行為規(guī)范化,、護(hù)理工作有銜接,、護(hù)理服務(wù)無(wú)縫隙。

（5）逐步落實(shí)便民措施

3 加強(qiáng)護(hù)理人員三基及專(zhuān)科知識(shí)技術(shù)培訓(xùn),，提高護(hù)士?jī)?nèi)涵及知識(shí)技術(shù)水平

（1）推行護(hù)理人員記讀書(shū)筆記,，每月召開(kāi)一次讀書(shū)筆記座談會(huì)

（2）實(shí)行輪流講課，每月一次,，年終評(píng)出講課優(yōu)秀者

（3）選擇疑難病例,、護(hù)理問(wèn)題較多病例進(jìn)行護(hù)理查房,，探討護(hù)理效果、總結(jié)護(hù)理經(jīng)驗(yàn),，每月一次,，必要時(shí)隨時(shí)查。

（4）提倡普通話(huà)晨會(huì)交班,，半年評(píng)選一次,，評(píng)出1——2名晨會(huì)交班明星。

（5）鼓勵(lì)護(hù)理人員自學(xué),、函授學(xué)習(xí)

（6）培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士2——4名,，重點(diǎn)培訓(xùn)專(zhuān)科知識(shí)、專(zhuān)科技術(shù),。采用科內(nèi)培訓(xùn)及外出學(xué)習(xí),。成為合格的呼吸科專(zhuān)科護(hù)士。

（7）自做呼吸科護(hù)理人員工作手冊(cè),，反映呼吸科護(hù)理人員一年來(lái)每個(gè)人的工作情況及成長(zhǎng)經(jīng)歷,，呼吸科護(hù)理人員人手一冊(cè)。 4 護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)督導(dǎo),，不斷完善服務(wù),，不斷提高質(zhì)量

5 實(shí)行人性化管理：無(wú)情的制度，有情的管理,。關(guān)心護(hù)士,，體貼護(hù)士，理解護(hù)士,，愛(ài)護(hù)護(hù)士,。盡最大努力為護(hù)士做點(diǎn)什么。打造溫馨病房,、和諧科室品牌

6 科研論文：鼓勵(lì)護(hù)士在工作中積累知識(shí),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。一年每人至少發(fā)表一篇論文,。大膽探討，集體做一項(xiàng)護(hù)理研究,。暫定項(xiàng)目：臨床靜脈留置針留置時(shí)間及封管液選擇的探討研究,。召集全科護(hù)理人員進(jìn)行更新完善呼吸科護(hù)理常規(guī)，達(dá)到既有臨床實(shí)用意義又有推廣使用價(jià)值,。

7 嚴(yán)抓帶教,，培養(yǎng)合格護(hù)理接班人

8 節(jié)支增收：增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，創(chuàng)收,。一次性耗材嚴(yán)格管理,，入出相符,。醫(yī)護(hù)協(xié)作完成預(yù)期目標(biāo)。

護(hù)理工作計(jì)劃 優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作計(jì)劃篇四

20xx年,，我科按照衛(wèi)生部“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的要求,，結(jié)合20xx年住院患者十大安全目標(biāo)護(hù)理實(shí)施

方案，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,，實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、護(hù)理制度標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)理技術(shù)

思想素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)綜合素質(zhì)的培訓(xùn),，提高護(hù)士的綜合能力,。認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部質(zhì)控委員會(huì)、護(hù)士長(zhǎng),、科室質(zhì)控人員三級(jí)管理制度,，將服務(wù)理念貫徹到護(hù)理工作的全過(guò)程。做到責(zé)任到人,，落實(shí)到崗,，努力提高基礎(chǔ)素質(zhì)、環(huán)節(jié)素質(zhì),、終端素質(zhì),。

方案和考核標(biāo)準(zhǔn),。強(qiáng)調(diào)人性化護(hù)理服務(wù),，落實(shí)護(hù)士對(duì)患者的責(zé)任，為患者

提供個(gè)性化護(hù)理服務(wù),?？剖颐吭抡{(diào)查一次住院患者滿(mǎn)意度，召開(kāi)工休座談會(huì),，每月調(diào)查各病房患者滿(mǎn)意度,。

四、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，樹(shù)立質(zhì)量“三級(jí)預(yù)防”的觀點(diǎn),，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理管理制度；應(yīng)實(shí)行非懲罰性不良事件報(bào)告機(jī)制,，加強(qiáng)護(hù)理缺陷管理,，嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對(duì)”,，防止護(hù)理并發(fā)癥、護(hù)理糾紛和差錯(cuò),。

五,、繼續(xù)承擔(dān)高、中學(xué)護(hù)理專(zhuān)業(yè)的臨床教學(xué)任務(wù),，認(rèn)真做好實(shí)踐教學(xué),，實(shí)行雙向考核，指導(dǎo)護(hù)生應(yīng)用護(hù)理程序開(kāi)展工作,。

六,、加強(qiáng)節(jié)假日和周末護(hù)理質(zhì)量檢查。提高節(jié)假日和夜班護(hù)理工作質(zhì)量,。加大平時(shí)不定期全面抽查的力度,，注意理論與患者實(shí)際情況的吻合，杜絕弄虛作假,。

七,、認(rèn)真執(zhí)行《護(hù)士條例》、《醫(yī)院感染管理與監(jiān)測(cè)規(guī)范》,、《消毒技術(shù)規(guī)范》,、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《職業(yè)暴露防護(hù)》,、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件》等,。做好防護(hù)工作，防止醫(yī)院感染,。

八,、考核時(shí)間和方式：定期考核和不定期考核相結(jié)合。定期考核：護(hù)士長(zhǎng)和質(zhì)控人員每月隨機(jī)檢查護(hù)士的工作情況,，檢查病歷質(zhì)量

護(hù)理工作計(jì)劃 優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作計(jì)劃篇五

xx年護(hù)理部按照“二甲”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求,，結(jié)合醫(yī)院的總體工作目標(biāo)。緊緊圍繞“質(zhì)量,、安全,、服務(wù)、管理,、績(jī)效”新標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作,，現(xiàn)將具體計(jì)劃制定如下：

1、健全護(hù)理質(zhì)量,、安全、服務(wù),、管理等項(xiàng)目管理制度,，各項(xiàng)工作做到制度化,、科學(xué)化、規(guī)范化,。

2,、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì),。

3,、完善與落實(shí)各級(jí)護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核(內(nèi)容包括：法律法規(guī)、規(guī)章制度,、專(zhuān)業(yè)理論,、操作技能等)落實(shí)分層次培訓(xùn)，提高護(hù)士三基理論與操作水平,。

4,、堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)原則，使護(hù)理服務(wù)更貼近群眾,，貼近社會(huì),，不斷滿(mǎn)足人民日益增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效益,。

1,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%

2、專(zhuān)科護(hù)理合格率≥90%

3,、分級(jí)護(hù)理合格率≥90%

4,、危重病人護(hù)理合格率≥90%

5、急救物品完好率100%

6,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

護(hù)理工作計(jì)劃 優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作計(jì)劃篇六

xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作是在去年開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,，為進(jìn)一步深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作內(nèi)涵，以“提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題,，以“二甲復(fù)審”為契機(jī)，提升服務(wù)水平,，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,，以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn),在總結(jié)上一年度開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，特制定20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作計(jì)劃,。

我科將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，以“二甲復(fù)審”為契機(jī),以“提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題,，努力為患者提供無(wú)縫隙、連續(xù)性,、安全,、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù),。

夯實(shí)基礎(chǔ),，鞏固成果，以病人的要求為工作起點(diǎn),，以病人滿(mǎn)意度為工作終點(diǎn),，全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,，提升服務(wù)內(nèi)涵,，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

1,、修訂各種制度,、標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)完善修訂我院各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé),、工作流程,、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法,，完善護(hù)理不良事件上報(bào)與督查制度，加強(qiáng)對(duì)危重病人的管理,。

2,、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)

(1)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn),，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力得到提高,。從“三基三嚴(yán)”入手，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),，內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎(chǔ)理論,、專(zhuān)科護(hù)理、法律法規(guī),、服務(wù)意識(shí),，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。

(2)提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力,，培訓(xùn)專(zhuān)科護(hù)理骨干,。

(3)加強(qiáng)護(hù)理專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。牢固掌握護(hù)理基本技能，夯實(shí)基本功底,，同時(shí)組織開(kāi)展護(hù)士技能操作競(jìng)賽活動(dòng),，進(jìn)一步強(qiáng)化訓(xùn)練,，提升臨床護(hù)理技能操作水平,，從而提高護(hù)理服務(wù)。

(4)加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí),。

(5)采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，以提高全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高護(hù)士觀察病情,、落實(shí)護(hù)理措施,、記錄護(hù)理文書(shū)的能力。

3,、加強(qiáng)管理,，確保護(hù)理安全

(1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn),、交接,、圧瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序,。抓住護(hù)士交接班,、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

(2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,，每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理投數(shù)的原因分析討論,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施,。

(3)加強(qiáng)科室管理,。每周對(duì)科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理安全,、病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě)、護(hù)士?jī)x表,、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,，對(duì)存在的問(wèn)題立即指出并限期反饋，在每月的護(hù)士工作例會(huì)上進(jìn)行總結(jié);對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)進(jìn)行質(zhì)量控制

4,、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理

切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理,，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無(wú)異味,、無(wú)污跡,，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,，勤巡視輸液病人,，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。