光陰的迅速,，一眨眼就過去了，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。我們該怎么擬定計(jì)劃呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃 綜合辦公室工作計(jì)劃篇一

1、在校長室領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照學(xué)校工作總目標(biāo)的精神開展各項(xiàng)工作,做到堅(jiān)持原則,、實(shí)事求是,、辦事公道、嚴(yán)守機(jī)密,。

2,、按照部門職責(zé),結(jié)合學(xué)校中心工作,找準(zhǔn)本部門工作的著力點(diǎn),及時(shí)、規(guī)范,、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交派的各項(xiàng)任務(wù),。

3、統(tǒng)籌安排,分工協(xié)作,各司其職,加強(qiáng)督促,全面,、細(xì)致地完成好文書工作,、秘書工作、勞資工作、人事工作,、宣傳工作,、信訪工作、接待工作,、會(huì)務(wù)工作和年度考核工作等,確保學(xué)校各項(xiàng)工作的正常和有序運(yùn)轉(zhuǎn),。

4、抓好檔案管理工作,采取措施切實(shí)保障檔案管理工作的有序和高效,。

5,、建立規(guī)劃、組織,、協(xié)調(diào),、督促的有效機(jī)制,堅(jiān)決落實(shí)校長的指示和校務(wù)辦公會(huì)的決定,做好有關(guān)行政事務(wù)的牽頭和協(xié)調(diào)工作,認(rèn)真地做好各項(xiàng)創(chuàng)建工作。

工作上樹立“服務(wù)第一,、發(fā)展至上”的理念,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)辦事,堅(jiān)持"嚴(yán)格,、規(guī)范、優(yōu)質(zhì),、高效"的宗旨,按照“借鑒,、充實(shí)、改革,、創(chuàng)新”的工作原則開展各項(xiàng)工作,。

協(xié)助學(xué)校搞好各級各類活動(dòng)的組織安排工作,保證各級各類活動(dòng)的順利開展;安排好學(xué)校每周工作以及階段性工作日程,使全體教職工明確學(xué)校近期的工作和任務(wù);做好迎接xx市第四輪綜合督導(dǎo)評估工作。

進(jìn)一步拓寬宣傳渠道,利用宣傳媒體,積極宣傳學(xué)校的大事,、要事,、新事以及辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)、辦學(xué)成果,。

做好相關(guān)會(huì)議材料的起草,、打印和裝訂工作,安排好會(huì)場、做好會(huì)議記錄,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),進(jìn)一步強(qiáng)化工作職能和工作責(zé)任,提高

工作效率,。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來電傳達(dá)和反饋以及勞資,、人事,、職評、年度考核等方面工作中嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)范,。

按照黨建工作要求,切實(shí)做好黨建活動(dòng)的安排和黨建工作的資料臺帳積累,為爭先創(chuàng)優(yōu)工作再上新臺階作出貢獻(xiàn),。在爭取到“聘請外教”資格和““高中國際教育項(xiàng)目合作學(xué)校”資格的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性的開展組織,、落實(shí)工作,為加強(qiáng)國際交流,、提升辦學(xué)品位出謀劃策,。

積極反映師生的要求,當(dāng)好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;努力協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)搞好對外聯(lián)絡(luò)與接待來訪工作;積極完成學(xué)校工作計(jì)劃和總結(jié)的撰寫工作;認(rèn)真處理、服務(wù)好學(xué)校交辦的其他事務(wù)工作,。

醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃 綜合辦公室工作計(jì)劃篇二

銀行作為國家很重要的行政部門之一,，有著巨大的職能，銀行是控制國家經(jīng)濟(jì)增長的很重要的一環(huán),，所以我們一定要認(rèn)識到當(dāng)前的形勢,，一定要讓我們的銀行工作正常的進(jìn)行，這是我們一直以來不斷的成長的結(jié)果,。銀行辦公室是調(diào)節(jié)銀行工作的很重要的前提,，相信我們一定能夠做好辦公室的工作。但是前提是一定要努力,，這樣才會(huì)有成功,。銀行辦公室工作是銀行各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的前提，如何配合好銀行各部門工作,，我們制定出了銀行辦公室工作計(jì)劃：

當(dāng)前各項(xiàng)工作十分繁重,，改革發(fā)展的任務(wù)十分艱巨，因此,，作為履行“黨辦”與“行辦”雙重職能的辦公室,，必須緊密圍繞黨委中心工作，突出重點(diǎn),，強(qiáng)化服務(wù),，健全黨辦工作機(jī)制，積極推進(jìn)黨辦工作制度化,、規(guī)范化,，及時(shí)將重要文件、會(huì)議,、決策部署分解立項(xiàng),，落實(shí)具體承辦部門，明確責(zé)任和具體要求,，定期或不定期地進(jìn)行督查通報(bào)。對領(lǐng)導(dǎo)批示查辦的事項(xiàng),，做到“批必查,、查必果、果必報(bào)”,。形成“黨辦”“行辦”雙線運(yùn)行,，各項(xiàng)工作項(xiàng)項(xiàng)有人抓、件件有落實(shí),，相互銜接,、相互促進(jìn),、齊抓共管的良好氛圍，保證領(lǐng)導(dǎo)與部門之間,、部門與部門之間,、上下級行之間信息渠道的暢通和及時(shí)有效銜接。要做好新時(shí)期信訪工作,，健全來信來訪,、督查督辦登記簿，認(rèn)真解決和答復(fù)來訪來信群眾反映各尋問的問題,，積極為全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造寬松良好的經(jīng)營環(huán)境,。

當(dāng)前，銀行工作計(jì)劃中的重點(diǎn)抓好對“散小差”貸款退出,、市場保險(xiǎn)代理拓展和企業(yè)改制中不良資處置等方面的調(diào)研,。二是緊緊圍繞服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)需求開展信息和調(diào)研。首先要為上級行領(lǐng)導(dǎo)了解下情服務(wù),，重點(diǎn)圍繞上級行各類會(huì)議精神情況的貫徹落實(shí),，各個(gè)時(shí)期業(yè)務(wù)經(jīng)營管理發(fā)展情況、基層行的新做法等,，及時(shí)為上級行領(lǐng)導(dǎo)提供信息,。其次，調(diào)研要面向基層,，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),。辦公室要組織得力人手，及時(shí)總結(jié)基層工作中的好經(jīng)驗(yàn),、好做法,，反映工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，爭取每季度能提供一篇數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、分析透徹有針對性的調(diào)研材料,，為本行領(lǐng)導(dǎo)下一步工作科學(xué)決策提供服務(wù)。三是緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營中熱點(diǎn),、焦點(diǎn),、難點(diǎn)開展調(diào)研。當(dāng)前,，全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展速度呈現(xiàn)出良好的增長態(tài)勢,，工作中的新情況、新問題不斷涌現(xiàn),，這就要求我們必須把準(zhǔn)時(shí)代脈搏,，通過調(diào)研，及時(shí)向行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，向基層行反饋,，使信息調(diào)研始終站在業(yè)務(wù)的最前沿,。

公文是各級行開展公務(wù)活動(dòng)的基本工具和重要載體，也是各級行管理水平和工作效率高低的集中現(xiàn),，要實(shí)現(xiàn)公文管理的科學(xué)化,、規(guī)范化和高效化，發(fā)揮提升機(jī)關(guān)管理水平和促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的作用,，應(yīng)重點(diǎn)做到三個(gè)加強(qiáng),。一是加強(qiáng)制度建設(shè)，夯實(shí)公文管理運(yùn)行基礎(chǔ),。合理的制度和完善的規(guī)章體系,，是保證公文管理質(zhì)量和公文水平的重要基礎(chǔ)，要根據(jù)總行公文管理辦法及相關(guān)制度規(guī)定,，及時(shí)制訂涵蓋公文處理,、審核，收發(fā),、機(jī)要文電管理在內(nèi)的一系列規(guī)章制度,，積極構(gòu)建較為完善的公文管理體系。二是加強(qiáng)過程控制,，提高公文管理質(zhì)量和效率,。針對目前我行公文質(zhì)量偏低的實(shí)際，今后我行應(yīng)重點(diǎn)把好公文審核關(guān),、會(huì)簽關(guān),、內(nèi)容關(guān)和文字關(guān)，嚴(yán)格公文保密規(guī)定,，切實(shí)加強(qiáng)對涉密文件的簽收及各流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管理,，有效提高公文流轉(zhuǎn)速度。三是加強(qiáng)對公文的督查督辦,。進(jìn)一步細(xì)化督查工作程序,，建立督查卡、明確督查責(zé)任,、督查內(nèi)容,、交辦時(shí)間、完成時(shí)限,、主辦部室,，努力提高督查工作的性，逐步使督查工作制度化,，規(guī)范化和科學(xué)化，提高工作實(shí)效,，保證政令暢通和全行各項(xiàng)工作的及時(shí),、正確貫徹落實(shí),。

加強(qiáng)檔案管理，努力提升檔案服務(wù)水平,。近年來,，地分行機(jī)關(guān)檔案管理工作，圍繞服務(wù)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營和改革發(fā)展需要,，積極創(chuàng)新服務(wù)手段,，不斷提高檔案規(guī)范化管理水平，取了顯著成效,，但是,，由于對基層行檔案管理工作指導(dǎo)較少，加之受客觀條件等因素制約,，使基層行的檔案管理普遍跟不上當(dāng)前形勢發(fā)展的需要,，突出地表現(xiàn)在硬件設(shè)施不全，公文不按制度要求歸檔,，人員素質(zhì)偏低等,，給行領(lǐng)導(dǎo)和各部門及時(shí)查閱檔案資料，迅速準(zhǔn)確地提供信息造成了一定的困難,。針對這些問題,，今后我行檔案管理工作將在繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)檔案管理的基礎(chǔ)上，著重加強(qiáng)對基層行檔案管理的指導(dǎo),，加強(qiáng)檔案資源的利用,，提高檔案管理電子化水平和服務(wù)層次服務(wù)價(jià)值，管好用好檔案,，積極配合各業(yè)務(wù)部門充分利用歷來數(shù)據(jù),，定期開展業(yè)務(wù)經(jīng)營形勢預(yù)測和分析，及時(shí)為行領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供科學(xué)依據(jù),。

銀行的發(fā)展對國家的發(fā)展大有裨益,，所以我們一定要認(rèn)識到當(dāng)前的情況，只有銀行正常工作了,，我們才會(huì)有更多的發(fā)展,，這些都是我們一定要做好的事情，在不斷的發(fā)展中,，這些都是工作的需要?，F(xiàn)實(shí)情況下，我們一定要做好這一切,。曾經(jīng)的我們是很重視銀行的發(fā)展的,，在不斷的發(fā)展中得到更多的進(jìn)步，這是我們一直以來成長的根本,。相信我們的國家一定會(huì)更加的繁榮,、富強(qiáng),！

醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃 綜合辦公室工作計(jì)劃篇三

冬去春來，又將歲末臨近,，不知不覺20xx年的工作即將告一段落,。對于每一個(gè)追求進(jìn)步的公司來說，免不了會(huì)在年終歲未對工作本職及自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,，也是對公司及自己的一種鞭策,。過去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司最熟悉的一年,。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著,。

回顧一年來的工作,，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各廠區(qū)及各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司要求，較好地發(fā)揮了總公司服務(wù)各廠區(qū)基層,、各部門,，以總公司輔助的工作職能，完成了自己的本職工作,。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

1,、總公司管理部的日常管理工作：總公司管理部工作對我而言是一個(gè)相對熟悉的工作領(lǐng)域,。作為總公司總負(fù)責(zé)管理部全盤工作，我自己清醒地認(rèn)識到,，管理部是一個(gè)公司承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方的樞紐,，是推動(dòng)各廠區(qū)各項(xiàng)工作向確定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)管理部的工作,，可說是千頭萬緒,，有文書處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、會(huì)議及活動(dòng)安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識,，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,、適度,，避免疏漏和差錯(cuò)。管理部工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn),，充分結(jié)合具體工作實(shí)際,，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法,。通過近一年的工作,、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：

1）行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵是事務(wù)控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)工作的內(nèi)部分工,、業(yè)務(wù)文員的管理,、辦公室、各細(xì)段落等資料的分配整理等工作管理維修等的監(jiān)管,。

2）切實(shí)抓好公司的福利,、公司管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、辦公用品、勞保福利等商品的采購,、調(diào)配和實(shí)物管理工作及公司辦公設(shè)備維修保養(yǎng),。

3）愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己,，擺正工作位置,。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé),。

4）做好協(xié)調(diào)工作,。管理部工作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系,，提高管理效率,，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年，管理部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn),，更注重與各部門的協(xié)作配合工作計(jì)劃

5）負(fù)責(zé)對會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施,；認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作,；及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件、批示的精神,。

6）制度建設(shè),。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類,、財(cái)務(wù)類,、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。

7）落實(shí)公司人事、勞資管理工作,。組織落實(shí)公司的勞動(dòng),、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范人事制度,。

自我任職以來,，深切的體會(huì)到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率,、學(xué)習(xí)提升效能,、比較縮小差距?；仡欉@一年來的工作,，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績,，但同樣存在一些問題和不足,。主要表現(xiàn)在：

1）公司基本制度是我與同事們近四年來一個(gè)一個(gè)建立完善，但隨著公司的發(fā)展及需求,，沒有做太大的改動(dòng),，一些細(xì)節(jié)還是不夠。

2）有時(shí)對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹,，不夠細(xì)心,，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,，在往后的工作中,，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡,。

3）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細(xì)致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng),。

1、充滿希望的20xx年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里，希望公司最高主事官不斷學(xué)習(xí),，要求各廠區(qū)/各部門主管及技術(shù)/品質(zhì)/工程等人員,，認(rèn)真學(xué)習(xí)提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,，努力做到：

1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)電源專業(yè)知識及制度常規(guī)認(rèn)識,。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí),。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考,。

2）本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá),、下情上報(bào),。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo),，加強(qiáng)溝通,，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給主事官及總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,。

3）注重部門工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍。

4）在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識,，持續(xù)改進(jìn)各廠區(qū)/各部門的支持能力和服務(wù)水平,。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。總經(jīng)辦及管理部的工作突發(fā)性,、偶然性,、被動(dòng)性強(qiáng)。因而,，對待各項(xiàng)工作,，要未雨綢繆，以工作的超前性,、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性,。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變,。

5）全面提高執(zhí)行力度,，狠抓決策落實(shí)，遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。

2,、持續(xù)提升人力資源管理水平,。

1）做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證主管及工程技術(shù)人員因素的穩(wěn)定性,。長期的經(jīng)營實(shí)踐告訴我們,，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力,、物力,、財(cái)力、信息,、技術(shù)和文化資源,。在這些資源中，最關(guān)鍵,、最寶貴的是人力資源,，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本,，世界上只要有了高素質(zhì)的人,，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中,，堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才,、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè),，提升企業(yè)競爭能力的重要手段,。

2）明確崗位職責(zé),，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法,。從公司各項(xiàng)管理制度紀(jì)律,、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化,，提高操作性,。

3）加強(qiáng)組織人員（基層管理干部）結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化,，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化,。本著精簡、統(tǒng)一,、高效的原則,，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu),。加強(qiáng)定員定編管理,，提高工作效率。

4）加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng),，為公司的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。引進(jìn)人力競爭,，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍,；建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間,，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作,。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才,，避免從源頭流失，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲備工作,。

6）加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè),。作為總負(fù)責(zé)人,，應(yīng)該根據(jù)公司的實(shí)際情況，利用一切有利資源,，加大全員培訓(xùn)力度,，緊貼工作和崗位需求。做到統(tǒng)一規(guī)劃,、組織實(shí)施,。所以,，今年總經(jīng)辦及管理部的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。

3,、強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力,。

協(xié)調(diào)，是總經(jīng)辦與管理部協(xié)助公司進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能,。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中,，一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我,、我中有你,、職責(zé)交錯(cuò)、利益相兼的問題,，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素,。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大,?？偨?jīng)辦及管理理部最高主管在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上,，正確處理好整體與局部,、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。

新的一年,，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),。20xx年，我希望各廠區(qū)/各部門要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，戒驕戒躁努力工作,，力爭取得更大的工作成績。從小事抓起,，從服務(wù)抓起,，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,。

1、新的一年各部門課級/組級/班級/技術(shù)/品質(zhì)等人員流動(dòng)每年性控在20%以下,；

2,、新的一年希望制定課級以上人員，除特別情況外,，可以不加班,；

3,、新的一年希望制定辦公室及相關(guān)間接人員，可以不加班（在完成本職及上級交辦事務(wù)后）,；

4,、新的一年希望公司各級主管徹徹底底實(shí)際上下級/層次管理，杜絕越職越權(quán)越部門報(bào)告,、請示,、安排、交辦等等各項(xiàng)事務(wù),；

5,、新的一年希望公司特別重視并投入5s管理，特別是各生產(chǎn)單位,；

6,、新的一年希望公司再重新出臺調(diào)整物料進(jìn)料、儲存,、出庫管理辦法,；

7、新的一年希望公司對生產(chǎn)的現(xiàn)場,、物料,、設(shè)備重新做一次調(diào)整。

醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃 綜合辦公室工作計(jì)劃篇四

很榮幸服務(wù)于我中心這個(gè)團(tuán)隊(duì),。鑒于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的特殊性,，工作多樣復(fù)雜性，加之一人兼數(shù)職,，許多事情需親力親為。作為中心辦公室的負(fù)責(zé)人,，深感責(zé)任重大,。通過以往的工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本中心實(shí)際工作情況,，對以后的工作整理出一些思路并闡述如下：

對中心工作的理解對中心工作的理解對中心工作的理解由于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作是一個(gè)新生事物,，目前沒有好的參照模式，所以中心辦公室要廣泛收集資料,，制定好比較成熟管理模式和規(guī)劃,，做好中心主任的得力助手。在我看來辦公室的工作是一個(gè)集體管理與服務(wù)相結(jié)合的部門,，既有著全權(quán)管理的職能又有著為中心無條件服務(wù)的義務(wù),。工作范圍廣而雜，它的工作成效直接關(guān)系到整個(gè)中心整體運(yùn)作,。

（1）具體事務(wù)上,，以行政工作為主,，制定完善的相關(guān)制度，加強(qiáng)辦公物品的管理,，資料檔案管理,，會(huì)議管理，職工的生活福利,，公共衛(wèi)生安全管理,。作為一個(gè)新成立的部門，所有的事物都要從現(xiàn)實(shí)規(guī)劃進(jìn)行,，只要有完善的規(guī)劃制度,，所有的工作才能有條不紊穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。（2）加強(qiáng)溝通,，密切各部門工作聯(lián)系,，主動(dòng)與上級各部門溝通，充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的意思,，把握住方向,，同時(shí)將自己和下級部門的觀點(diǎn)很好的傳達(dá)給上級。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項(xiàng)信息,。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時(shí),，我的工作原則是務(wù)必真誠、謙虛,。

（3）積極配合好中心財(cái)務(wù)人員做好中心固定資產(chǎn)管理工作,。杜絕因管理不善造成固定資產(chǎn)的損壞或丟失等不良現(xiàn)象發(fā)生。

（4）完善辦公室耗材控管,，辦公室定期回收其他部門的廢舊打印紙,，并進(jìn)行可利用與不可利用的分類，做好宣傳倡導(dǎo)工作,，立起勤儉節(jié)約的工作作風(fēng),。

（5）加大內(nèi)部職工業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)培訓(xùn)，爭取對有培養(yǎng)前途的年輕醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行輪崗培訓(xùn),，提高中心的整體工作能力及業(yè)務(wù)水平,。

（6）對中心的各團(tuán)隊(duì)的工作作風(fēng)、工作能力,、工作效率,、工作成績、模范作用,，信任度等進(jìn)行德,、智、能,，勤綜合評議,，評議結(jié)果將作為年度給各隊(duì)績效評價(jià)參考提供有效依據(jù)之一,。

（7）認(rèn)真完善履行辦公室的各項(xiàng)職能，加大執(zhí)行力度,，按照中心制度定的目標(biāo)管理制度,，認(rèn)真執(zhí)行考勤登記，做好會(huì)議記錄,，并做好各項(xiàng)文件,、資料、報(bào)刊,，雜志的收發(fā)與存檔,，為中心年度績效考核提供有效依據(jù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他日常工作,。認(rèn)真做好中心主任的得力助手,。

①接待上級各級領(lǐng)導(dǎo)的各種上訪咨詢?nèi)藛T等。

②做好中心內(nèi)外所屬范圍的環(huán)境衛(wèi)生,，保持榮譽(yù),，再拿大獎(jiǎng)。

③關(guān)心職工生活,，做好后勤服務(wù),。

④積極做好醫(yī)患關(guān)系及各種涉及中心工作的糾紛等，及時(shí)化解矛盾,。

⑤做好中心的各種宣傳與準(zhǔn)備工作（標(biāo)牌,、畫欄、匾,，資料等）

醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃 綜合辦公室工作計(jì)劃篇五

緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求,，以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力,、督促有效,、服務(wù)到位”為目標(biāo)，抓調(diào)研,，抓協(xié)調(diào)，抓督查,，抓學(xué)習(xí)與作風(fēng)建設(shè),。在主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的教育方針,、政策,，遵照上級部門的指示、決定,，以為學(xué)校,、為教師,、為學(xué)生服務(wù)為己任，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，注重細(xì)節(jié),、提高效率,、落實(shí)到位,。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理,、高效率地開展工作,，充分發(fā)揮辦公室的職能,。在學(xué)校黨支部和校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實(shí)地,，勤奮工作,，默默奉獻(xiàn)，為學(xué)校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

(一),、增強(qiáng)責(zé)任意識,，協(xié)調(diào)各職能部門積極做好學(xué)校重點(diǎn)工作

1、協(xié)助學(xué)校搞好活動(dòng)的組織安排工作,確保學(xué)校工作政令暢通,，做到“及時(shí),，全面，準(zhǔn)確,，高效”,。協(xié)助校長做好學(xué)校有關(guān)創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。

2,、整理各分管校長工作要點(diǎn)和各處室工作,，提前做好學(xué)校一周工作安排，在學(xué)校網(wǎng)站上開辟“一周工作”專欄,，將每周工作及時(shí)發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)站“一周工作”欄,，使全體教師明確個(gè)人與學(xué)校近期的工作和任務(wù)。

(二),、加強(qiáng)辦公室建設(shè),，做好協(xié)調(diào)與服務(wù)。

1,、爭取主動(dòng),、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo),。新學(xué)期開始,，建立辦公室定期例會(huì)制度，完善內(nèi)部管理，確定每個(gè)崗位,、每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任,，堅(jiān)持從高、從嚴(yán),、從全,、從細(xì)要求。同時(shí),，營造健康的工作環(huán)境,，自覺維護(hù)辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室,、年級組,、工會(huì)等各部門的協(xié)調(diào)，牢固樹立全局觀念,，強(qiáng)化服務(wù)意識,。

2、根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,，做好《實(shí)驗(yàn)小學(xué)制度匯編》,，進(jìn)一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度,，以管理考核為手段,，旨在提高教師的素質(zhì)，加強(qiáng)我校的教師隊(duì)伍建設(shè),，使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角,，滿足人才的需求。

3,、根據(jù)學(xué)校整體工作要求,，具體協(xié)調(diào)安排好各種會(huì)議、工作,，做好會(huì)議記錄,。認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，注重調(diào)查研究,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué),、具體、全面的第一手資料,，在求實(shí),、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫,。

4、組織起草學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、工作要點(diǎn),、工作總結(jié),、經(jīng)驗(yàn)材料及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告、講話,。提前做好學(xué)期結(jié)束前的工作安排,，根據(jù)學(xué)校部署及時(shí)起草學(xué)校工作計(jì)劃。

5,、繼續(xù)抓好值周值日,、教職工考勤工作和文明辦公室的建設(shè)。

6,、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型處室,，創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，加強(qiáng)辦公室工作人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，為更好的開展工作打好堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

(三),、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作,。

1、在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,，明確任務(wù),，各負(fù)其責(zé)，做好文件的接受,、傳送,、催辦及文件管理工作，信息采集,、上報(bào)的管理工作,。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦,、重要文件的核稿,、接聽電話、打印文件等日常工作,，做到嚴(yán)謹(jǐn)()有序,，不出差錯(cuò)。各項(xiàng)文件材料,，力求及時(shí),、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì),、高效,。

2,、繼續(xù)做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作,。

我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的廣播站,、板報(bào)、櫥窗等板塊的內(nèi)容,，辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)和建設(shè)發(fā)展成就的稿件,。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用，圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作,，以信息為載體,，反映學(xué)校實(shí)力，展示亮點(diǎn),，營造氛圍,，提升學(xué)校的知名度和美譽(yù)度。

隨著學(xué)校的發(fā)展,，上級檢查事宜越來越多,，辦公室要切實(shí)做到三到位，一是接待前到位,，根據(jù)任務(wù)大小,，周全考慮，統(tǒng)一部署,，細(xì)致安排各項(xiàng)接待工作,。二是接待中到位，做到態(tài)度要和藹,，語言要標(biāo)準(zhǔn),，舉止要優(yōu)雅，接待要得體,。三是接待后到位,，接待后要及時(shí)清理現(xiàn)場，使之恢復(fù)清潔,，為下一次接待做好準(zhǔn)備,。

3、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,，鞏固文明創(chuàng)建成果,。

我們要以創(chuàng)建省級文明單位為目標(biāo)，繼續(xù)堅(jiān)持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作,，不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑,，不斷豐富精神文明建設(shè)的內(nèi)涵，把精神文明建設(shè)與學(xué)校教育教學(xué)工作緊密結(jié)合起來,，以精神文明建設(shè)促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,。

4,、做好檔案管理工作。

做好學(xué)校文函檔案管理工作和保密工作,，根據(jù)檔案管理的要求,，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作,，注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué),、規(guī)范,。符合保密要求，做好檔案利用工作,，更好地為教育教學(xué)及各項(xiàng)工作服務(wù),。

5、做好單位考勤工作,，按月及時(shí)公布,。

6、管理好單位印章,，實(shí)事求是地開具各類證明,、介紹，慎重使用學(xué)校印章,，做好印章使用登記,。

7、認(rèn)真做好信訪工作,。建立老干部檔案,，按時(shí)慰問離退休老教師，關(guān)心幫助老教師解決生活中的困難,。對到校來訪的家長,、老教師要耐心接受咨詢做好解釋工作。對不屬于自身職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng),，應(yīng)及時(shí)引導(dǎo)到相關(guān)部門或說明情況,、作好記錄、轉(zhuǎn)交材料,、上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo),。采用多種渠道，加強(qiáng)家校聯(lián)系

8,、完成好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù),。

1、嚴(yán)格實(shí)行“五不”承諾

——承諾“不讓辦事的同志在我這里

受到冷遇”,，堅(jiān)持做到“五個(gè)一”,。即一張熱情的笑臉,，一聲親切的問侯。一次有力的握手,，一番客氣的`讓座,，一杯清香的熱茶。對辦事者的談話,，要耐心傾聽,，做好記錄;對辦事者提出的事項(xiàng)，要認(rèn)真研究,，盡快處理;對違反政策原則的要求,，要宣傳政策，作好解釋,。讓辦事者高興而來,，滿意而去。

——承諾“不讓工作事項(xiàng)因我而延誤積壓”,，堅(jiān)持做到“五及時(shí)”,。即及時(shí)辦理直接受理的一般事項(xiàng)，及時(shí)呈報(bào)需要審批的工作事項(xiàng),，及時(shí)匯總需要收集的數(shù)據(jù)材料,，及時(shí)反饋承辦事項(xiàng)的進(jìn)度情況，及時(shí)傳閱的文件材料,。對自己承辦的每一項(xiàng)工作都要做到今日之事今日辦,，明日之事提前辦。通過限時(shí)辦結(jié)承辦的工作事項(xiàng),，充分體現(xiàn)辦公室優(yōu)質(zhì)高效,、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

——承諾“不讓工作差錯(cuò)在我這里發(fā)生”,，堅(jiān)持做到“三把關(guān)”,。即經(jīng)辦人把好承辦事項(xiàng)的基礎(chǔ)關(guān)，工作搭檔把好承辦事項(xiàng)的文字關(guān),，辦公室人員把好承辦事項(xiàng)的綜合關(guān),，工作中實(shí)行分工協(xié)作，堅(jiān)持分工不分家,，既按照各自崗位職責(zé)搞好自身工作,，又高度協(xié)調(diào)，相互支持,、相互幫助,、互挑“毛病”。辦求把工作差錯(cuò)消除在萌芽狀態(tài),，工作失誤處理在內(nèi)部環(huán)節(jié),。充分體現(xiàn)“辦公室工作無小事”,，辦公室嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的踏實(shí)作風(fēng),。

——承諾“不讓不良風(fēng)氣在我這里出現(xiàn)”,，堅(jiān)持做到“五個(gè)要”。即要講黨性,、講原則,、講政策，辦事公而不偏;要寬宏容人,，公正豁達(dá),，不摻雜個(gè)人好惡，不搞先入為主;要伸張正義,，堅(jiān)持公道，不偏聽偏信;要遵守紀(jì)律,，保守秘密,，不跑風(fēng)漏氣;要“循規(guī)蹈矩”，不該說的不說,，不該問的不問,，不該看的不看，始終做到原則不變,，規(guī)矩不丟,。充分體現(xiàn)公道正派、嚴(yán)明守紀(jì)的道德品質(zhì),，以實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)建正氣機(jī)關(guān),。

——承諾“不讓辦公室的形象因我而受到損害”，堅(jiān)持做到不搬弄是非,。日常工作中,，講話、談話,、打電話要準(zhǔn)確,、簡練和規(guī)范;言談、舉止,、著裝要文明端莊和得體;辦公室要整潔,、清爽;不隨意串門走動(dòng);無論何時(shí)何地，都要記住自己的身份,，注重個(gè)人的形象,，為樹立辦公室良好的社會(huì)形象增光添彩。

2,、認(rèn)真落實(shí)“四項(xiàng)制度”

——落實(shí)首問責(zé)任制,。首問責(zé)任制就是辦公室第一位接受有關(guān)人員辦事,、來訪、來電的同志,，負(fù)有熱情接待,、認(rèn)真辦理或引導(dǎo)辦理有關(guān)事宜責(zé)任的制度。落實(shí)首問責(zé)任制,，要做到“四個(gè)一”,，即說好每一句話，接聽好每一個(gè)電話,，接待好每一位同志,，辦好每一件事情。對屬于自身職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù),，能馬上辦的應(yīng)及時(shí)辦理;需待以時(shí)日辦理的,，應(yīng)予受理;條件不符合或手續(xù)不全的，應(yīng)耐心解釋說明,。對不屬于自身職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng),，應(yīng)及時(shí)引導(dǎo)到相關(guān)部門或說明情況、作好記錄,、轉(zhuǎn)交材料,。工作中要自覺使用文明用語，禁止使用傷害對方感情,、損害政府形象,、影響服務(wù)效果的任何話語。

——落實(shí)限時(shí)辦理制,。限時(shí)辦理制就是辦公室工作人員在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié)承辦事項(xiàng),，并及時(shí)反饋辦理情況的制度。本著簡捷快辦的原則,，根據(jù)承辦事項(xiàng)的輕重緩急,，原則上急件在當(dāng)日內(nèi)完成，規(guī)范性文件及重大調(diào)研課題按計(jì)劃完成,。要加快工作節(jié)奏,，按照趕前不趕后的要求，盡量把承辦的工作往前“趕”,，提前完成任務(wù),。同時(shí)，要及時(shí)反饋情況,，做到件件有著落,，事事有交待。

——落實(shí)過失追究制。過失追究制就是對本科室工作人員在承辦事項(xiàng)中出現(xiàn)的失誤追究責(zé)任的制度,。發(fā)生1-2次,，批評教育;發(fā)生3-5次，寫出書面檢查;5次以上的在辦公室會(huì)上作檢討,。

3,、做到“五個(gè)好”

1、參與決策當(dāng)好參謀,。要當(dāng)好參謀助手,，應(yīng)堅(jiān)持“四個(gè)必須”：一是必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)鉆研，吃透上情,，掌握下情,，了解外情，做到知識要廣博,，視野要開闊,，思維要敏銳，辦事要快捷,。二是必須正確領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖,，即從主動(dòng)請示中獲取，從領(lǐng)導(dǎo)批示中領(lǐng)悟,，從平時(shí)言談中捕捉，從講話材料中把握意圖,。三是必須有超前意識,，對發(fā)展態(tài)勢作超前預(yù)測，對工作方案作超前設(shè)計(jì),，對所需材料作超前準(zhǔn)備,，對所需信息作超前提供。四是必須擺正位置,，審時(shí)度勢,。

2、辦理文件把好關(guān),。辦理文件主要把好“三關(guān)”：一是行文關(guān),。對各類文稿要先審查其是否有發(fā)文必要，以及行文格式,、文種是否妥當(dāng),。二是政策關(guān)?？词欠穹宵h的路線,、方針、政策,、法律法規(guī)以及學(xué)校決議,、精神,。三是文字關(guān)，對文稿要精心寫作,、修改,，確保語言準(zhǔn)確、簡潔,、精煉,、流暢、生動(dòng),。在電子公文交換中,，新形勢、新需要,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，更要掌握計(jì)算機(jī)操作技能,，熟悉電子公文制作,，嚴(yán)格電子公文處理規(guī)范。辦公室人員唯有充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神,，忘我的工作,，務(wù)求做到收發(fā)及時(shí)、行文規(guī)范,、嚴(yán)守秘密,，決不耽誤各項(xiàng)工作的順利開展。要加強(qiáng)對電子印章的管理,，杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象發(fā)生,。

3、搞好協(xié)調(diào)服務(wù),。搞好協(xié)調(diào)服務(wù)應(yīng)注意“四點(diǎn)”：一是原則性,。凡事都要堅(jiān)持政策原則，出以公心,、依法辦事,、以理服人。二是謀略性,。要深入調(diào)查,，弄清矛盾的來龍去脈，對處理意見胸有成竹,。三是靈活性,。要靈活多變，一把鑰匙開一把鎖，堅(jiān)持原則不呆板,，靈活處置不亂套,。四是加強(qiáng)自身修養(yǎng)，要待人以誠,，與人為善,，不耍小聰明，不出歪點(diǎn)子,，不玩小權(quán)術(shù),。搞好協(xié)調(diào)服務(wù)應(yīng)處理好“六種關(guān)系”：一是扎實(shí)抓工作與用巧力的關(guān)系。溝通與協(xié)調(diào)技巧,，善于傾聽別人講話,，把握意圖，善于傾聽基層意見,，給領(lǐng)導(dǎo)反映問題要有方案選擇,，對下講話要克服傲慢。二是處理好理財(cái)與用財(cái)?shù)年P(guān)系,，力求節(jié)約辦好事,。三是對外交往與樹立形象的關(guān)系。維護(hù)好尊嚴(yán),，樹立好形象,，舉手投足皆形象。四是處理好雜亂無章與有條不紊的關(guān)系,。無規(guī)律就是規(guī)律,，辦公室要忙而不亂。五是處理好全面服務(wù)與維護(hù)教學(xué)中心的關(guān)系,。六是要處理好勤奮工作與樂于奉獻(xiàn)的關(guān)系。要有容人的雅量,。搞好協(xié)調(diào)服務(wù)應(yīng)創(chuàng)造寬松環(huán)境,，團(tuán)結(jié)人員。一是要有良好精神狀態(tài),，爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,，站在領(lǐng)導(dǎo)角度想問題、辦事情,。二是善于管理,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)凝聚力,。三是圍繞中心,，勇于示范。

4、貫徹落實(shí)抓好督查督辦,。督查督辦是辦公室的主要職能之一,，辦公室要充分利用多種形式督查督辦，保證學(xué)校決策落實(shí)到位,。一是堅(jiān)持原則敢督查督辦,。在督查督辦過程中，可能會(huì)影響到某些科室或個(gè)人的利益,，但為了推動(dòng)各項(xiàng)工作全面發(fā)展,，只要堅(jiān)持原則，在實(shí)踐中逐步得到理解和支持,。二是注重方法善督查督辦,。在督查督辦中，要有與人合作,、協(xié)作的姿態(tài),，發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)助,、支持的作用,。三是忠于職守勤督查督辦。要將不同時(shí)期,、不同階段的事項(xiàng)列入日常工作之中,，形成督查督辦記錄，對執(zhí)行學(xué)校決策不到位的予以通報(bào),。

5,、抓好信息化建設(shè)促發(fā)展。在辦公自動(dòng)化快速取代手工操作的今天,，抓好信息化建設(shè)化工作勢在必行,。我們必須掌握最新的動(dòng)態(tài)、高質(zhì)量的信息,、實(shí)用的宣傳內(nèi)容,，不斷完善網(wǎng)站的功能，使學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)成為內(nèi)容豐富,、信息及時(shí),、信息真實(shí)、設(shè)計(jì)新穎的網(wǎng)站,，為我校的大局工作服務(wù),，努力為社會(huì)各界提供最及時(shí)、最新穎,、最實(shí)用的信息資源,。

醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃 綜合辦公室工作計(jì)劃篇六

為進(jìn)一步發(fā)揮教育督導(dǎo)督查,、指導(dǎo)、促進(jìn)的重要作用,，扎實(shí)搞好20xx年度的各項(xiàng)督導(dǎo)工作,，促進(jìn)我縣教育事業(yè)的健康發(fā)展，特制定本工作計(jì)劃,。

1,、 進(jìn)一步加強(qiáng)督政工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成“一把手教育工程”和市局對教育局年度工作督導(dǎo)評估的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

2,、 進(jìn)一步深化督學(xué)工作，全方位提高“中小學(xué)辦學(xué)水平督導(dǎo)評估”和標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)專項(xiàng)督導(dǎo)工作的實(shí)施水平,。

3,、 進(jìn)一步強(qiáng)化自身建設(shè)，努力打造一支公平正派,、業(yè)務(wù)精良,、作風(fēng)過硬的督導(dǎo)工作隊(duì)伍。

1,、 進(jìn)一步搞好督政工作,。一是根據(jù)上級要求，從我縣實(shí)際出發(fā),，充分發(fā)揮職能作用,，配合領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)搞好迎接市“一把手教育工導(dǎo)安排,，發(fā)程”督導(dǎo)評估和市局對教育局年度工作督導(dǎo)檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，為進(jìn)一步樹立洪洞教育的良好形象做出新貢獻(xiàn)。二是根據(jù)領(lǐng)揮職能作用,，高標(biāo)準(zhǔn)完成上級交辦的各項(xiàng)重點(diǎn)教育工作任務(wù),，為促進(jìn)縣域教育健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

2,、 進(jìn)一步深化督學(xué)工作,。進(jìn)一步深化督學(xué)工作，努力促進(jìn)我縣中小學(xué)辦學(xué)水平的持續(xù)提高和標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作的深入進(jìn)行,。

辦學(xué)水平督導(dǎo)方面,，通過對10所公辦初中,、20所公辦小學(xué)辦學(xué)水平的督導(dǎo)評估,，力爭對我縣學(xué)校常規(guī)管理和教育教學(xué)情況有一個(gè)全面了解，進(jìn)而做些推廣成功經(jīng)驗(yàn),，促進(jìn)問題解決的工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,，為教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提升貢獻(xiàn)出我們的一點(diǎn)智慧和力量。

標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)專項(xiàng)督導(dǎo)方面,，我們將根據(jù)局統(tǒng)一安排,，對今年所有申報(bào)學(xué)校的創(chuàng)建情況進(jìn)行一輪專項(xiàng)督導(dǎo)。本輪督導(dǎo)將以標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)體系為依據(jù),，抓住各項(xiàng)計(jì)劃制度的制定,、操作和落實(shí)、評價(jià)這條主線,，突出各類裝備的“管護(hù)用”和管理檔案規(guī)范化建設(shè)這兩個(gè)重點(diǎn),，努力促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)水平的進(jìn)一步提高。

在新學(xué)年的督學(xué)工作中,，我們將以促進(jìn)發(fā)展為核心,，進(jìn)一步完善指標(biāo)體系；以科學(xué)規(guī)范為依歸,，進(jìn)一步優(yōu)化督評程序,；以跟蹤整改為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高督評效益,，努力把我縣的督學(xué)工作水平提高到新的,、更高的層次。

1,、 加強(qiáng)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì)。我們將進(jìn)一步完善法律政策,、理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,。通過有針對性地加強(qiáng)系統(tǒng)化、常態(tài)化的學(xué)習(xí)提高,，進(jìn)一步提高督導(dǎo)隊(duì)伍的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,。

2、 落實(shí)責(zé)任,，進(jìn)一步提高工作效益,。我們將進(jìn)一步落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，確保達(dá)到人人有事干,，事事有人干的要求,，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

3,、 強(qiáng)化調(diào)研,，進(jìn)一步發(fā)揮職能作用。在督政,、督學(xué)工作開展的過程中,，我們將圍繞縣域教育發(fā)展的重要問題和教育局的中心工作,，深入開展各項(xiàng)調(diào)研工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策和工作推進(jìn)提供必要的參考和建議,。