光陰的迅速,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
icu護(hù)理半年工作總結(jié) icu護(hù)理工作總結(jié)及工作計劃篇一
護(hù)理管理方面:根據(jù)等級醫(yī)院復(fù)核評價檢查中的不足,我們修訂了氣管插管病人口腔護(hù)理流程,、氣囊壓力監(jiān)測流程,、聲門下吸引流程、cvc,、picc維護(hù)流程和規(guī)范,。今后將繼續(xù)不斷的修訂、補(bǔ)充流程和規(guī)范,,并認(rèn)真落實,。
年輕護(hù)士素質(zhì)提高方面:icu年輕護(hù)士較多,培訓(xùn)較困難,,而且培訓(xùn)效果不明顯,,為了提高年輕護(hù)士的素質(zhì)及迎檢經(jīng)驗,我們聯(lián)合呼吸科,、神經(jīng)內(nèi)科,、急診科和護(hù)理部,由護(hù)士長組成考核組,,每周四進(jìn)行互查,,科護(hù)士長或護(hù)理部主任參加每月考核一次。經(jīng)考核和調(diào)查,,這種考核方法,,既能提高護(hù)士的知識水平,促進(jìn)護(hù)士主動學(xué)習(xí)的欲望,,也能提高護(hù)士的迎檢能力和經(jīng)驗,,今后將繼續(xù)堅持。
質(zhì)控方面:icu均收治危重病人,,護(hù)理工作繁多,,質(zhì)控困難,光靠護(hù)士長的督促和檢查效果不明顯,,為了讓每位護(hù)士均參與質(zhì)控工作,,而且變?yōu)橹鲃訁⑴c,,我們以組為單位,組長為主要質(zhì)控員,,每個人都有質(zhì)控任務(wù),,達(dá)到每天每項質(zhì)控內(nèi)容均有人檢查并簽名,每天護(hù)士長抽查,,每月檢查兩次,,每月底召開質(zhì)控會議一次,并通報當(dāng)月發(fā)生的不良事件,,分析存在的問題,,提出整改措施,切實做好質(zhì)控工作,。
護(hù)士的教育和培養(yǎng):icu主要收治危重病人,,要求護(hù)士既要有扎實的理論基礎(chǔ)知識和專科知識,,還要有熟練的操作技能和敏銳的觀察能力,。護(hù)理部要求每周必須業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,科室年初也制定了學(xué)習(xí)計劃,,每月也按時學(xué)習(xí),,只不過是安排到每個組,,,每組自行安排學(xué)習(xí)時間,,經(jīng)過調(diào)查,這樣的學(xué)習(xí)方式,,一點效果沒有,,一個人讀完后,聽過的人還不知道讀什么,。為了改變這種狀態(tài),,每月底安排一個護(hù)士將這個月的四次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容,需要護(hù)士掌握的內(nèi)容,,再做成ppd,,在當(dāng)月的月底,開質(zhì)控會議的時候講課,,所有護(hù)士均參加,,幫助護(hù)士提高學(xué)習(xí)效果。除了學(xué)習(xí)基礎(chǔ)和??浦R以外,我們還講述護(hù)理法律法規(guī),,讓護(hù)士了解相關(guān)的法律,,樹立法律意識,。
科研方面:20xx年科研方面獲得了可喜的成績:獲徐州市衛(wèi)生局新技術(shù)引進(jìn)三等獎一項,發(fā)表論文六篇,,今后將繼續(xù)努力,,提高護(hù)士的科研及寫作能力。
20xx年雖取得了可喜的成績,,管理方法和水平上都有所提高,,但還存在許多不足,需要繼續(xù)努力和改進(jìn),。20xx年我們將繼續(xù)提高年輕護(hù)士的素質(zhì),,做好icu質(zhì)控工作,提高護(hù)士的科研和寫作能力,,減少不良事件的發(fā)生,,保證病人的安全。努力探索實施績效考核方案,,真正體現(xiàn)多勞多得,,提高護(hù)士的工作積極性和責(zé)任感。
icu護(hù)理半年工作總結(jié) icu護(hù)理工作總結(jié)及工作計劃篇二
今年七月,,我被任命為產(chǎn)科副護(hù)士長,。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,從上任的那一天起,,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),。
以前,從未參與過護(hù)理管理工作,,對管理的實踐經(jīng)驗可以說是一無所知,。通過將近半年來的工作實踐,使我逐漸地,,更深層次地認(rèn)識到了一個護(hù)士長的職責(zé),。"當(dāng)好一名護(hù)士容易,要當(dāng)好一名護(hù)士長卻不容易,。"可以說,,這是我半年來最深的體會。以前,,作為一名護(hù)士時,,我只要做好了本職工作,處理好了與病人之間,,與護(hù)士,、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了,而且呢,,一直以來也做得順風(fēng)順?biāo)?,得到的都是鼓勵和表揚(yáng),。
而現(xiàn)在,一上任,,我馬上體會到了一名護(hù)士長的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多,,也難得多。比如說,,面對病人:以前,,我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個??墒乾F(xiàn)在,,我突然發(fā)現(xiàn),那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為,,當(dāng)了護(hù)士長,,就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人。
可以說,,剛上任的時候,,因為經(jīng)驗不足,處理一些事情的時候,,也得到了教訓(xùn),。因為在意見本上,我曾經(jīng)得到過一次點名批評,。當(dāng)時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家,,而我的解釋又過于簡單,所以她在意見本里寫道:"護(hù)士長處理事情的態(tài)度和方法,,讓人感覺不想負(fù)責(zé),,不敢承擔(dān),希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評,。"當(dāng)時,,我的第一個想法,就覺得挺委屈的,,那天出院病人有那么多,,車子送需要一定的時間,又不是我能隨意安排的,,別人和她這么解釋就沒事,,而我,怎么就遭到了點名批評呢?后來,,我自己也想明白了,,就因為我的頭上多了一條杠,她當(dāng)然有理由對我的要求更高了。當(dāng)護(hù)士,,當(dāng)護(hù)士長,,有些時候,覺得挺委屈得,。很多時候,病人對環(huán)境不滿意,,對衛(wèi)生不滿意,,對治療不滿意,首先第一個挨罵的,,往往是護(hù)士,。非常喜歡馬云的一句話,他說:"一個人的胸懷,,是被委屈撐大的,。"工作越來越多年,經(jīng)歷的事情也越來越多,,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),,抵抗委屈的能力也越來越強(qiáng)了。以前覺得委屈的事,,現(xiàn)在看來,,都算不上了。當(dāng)護(hù)士長的半年時間很短,,也不敢說自己取得了什么成績,。這半年,我只是在努力的適應(yīng),,認(rèn)真的完成各項工作任務(wù),,同時,也意識到了自身存在的一些不足之處,。比如說,,對科室里的護(hù)理工作計劃不夠全面,處理一些護(hù)患事件時的溝通能力還有欠缺,。我也知道,,自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長還很遙遠(yuǎn)。但是,,我會去努力,,讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護(hù)理隊伍中,,以身作則,,起表率作用。
在工作的幾年中,慢慢體會到需要不斷的累積自己的護(hù)理經(jīng)驗,,這樣在日常的護(hù)理工作中,,自然可以得心應(yīng)手。其實護(hù)士作為一個幫助者,,有責(zé)任使其護(hù)理工作達(dá)到積極的,、建設(shè)性的效果,而起到治療的作用,,護(hù)患關(guān)系也就成為治療性的關(guān)系,。治療性的護(hù)患關(guān)系不是一種普通的關(guān)系,它是一種有目標(biāo)的,、需要謹(jǐn)慎執(zhí)行,、認(rèn)真促成的關(guān)系。由于治療性關(guān)系是以患者的需要為中心,,除了一般生活經(jīng)驗等上列因素有影響外,,護(hù)士的素質(zhì)、專業(yè)知識和技術(shù)也將影響到治療護(hù)理過程與患者良好的護(hù)患關(guān)系上,。
為了病員的生命,,我們放棄了多少個節(jié)假日和休息天,為了病員的康復(fù),,我們又暗自吞下了多少淚水?這一切的一切,,外人是不能理解的,只有那些被稱之為“天使”的人,,才懂其中的心酸,。
1、面對矛盾的時候,,學(xué)會對事不對人,。
2、科室里面一定有好的好朋友,,但是好朋友并不意味著小團(tuán)伙,,不要因朋友而喪失原則。
3,、真誠對待所有的人,,而不僅僅是朋友。
4,、有自己獨立的思想和見解,,不必迷信權(quán)威。
5,、抱怨雖然能夠緩解心理壓力,,但是無助于問題的解決,。如果不能改變周遭,就請改變自己,。
6,、不在背后說別人的壞話,不傳播謠言,,不談?wù)摽剖业氖欠恰?/p>
7,、愛自己的病人,用真誠的微笑去面對他們,。他們雖然不是上帝,,但他們畢竟是病人。病人需要愛,,包括那些無理的病人。
8,、理解你的護(hù)士長,,她們夾在中間很不容易。
9,、靠真本事吃飯,,不拉關(guān)系,不拍馬逢迎,,阿諛奉承,。
10、如果我們期待公正和公平,,那么先從我們自己做起,,不向利益低頭,不向強(qiáng)權(quán)低頭,,堅持正義,。
11、別欺負(fù)實習(xí)護(hù)士.別把苦活累活全部推給實習(xí)護(hù)士,。
12,、工作很累,但一定要注意休息,,千萬別拿自己的健康開玩笑,。
13、如果你在醫(yī)院被欺負(fù)了,,一定不要退縮,,不要軟弱,學(xué)會對欺壓你們的人說"不",。
14,、如果有一天當(dāng)了護(hù)士長,,善待自己的手下,為自己的手下說話
15,、多讀讀書,,書可以讓你成熟。
16,、多學(xué)學(xué)法律,,它或許可以保護(hù)你.法律雖然不是萬能,但是不懂法律卻是萬萬不能的,。
17,、把英語學(xué)好,它會很有用,,尤其對于護(hù)士,。
18、盡量避免在工作中和病人發(fā)生情感糾葛,。
19,、護(hù)士站可不是扎堆聊家常的地方,讓自己變得職業(yè)起來,,才能獲得別人的尊重,。
我科的護(hù)士總是微笑的對待病人,用細(xì)心和耐心來感動病人,。記得有位病人不理解我們的工作,,態(tài)度總是非常的生硬,總是有這樣那樣的不滿,。來到病房里,,微笑著喊病人的的名字,病人也只是淡漠地看了她一眼,。我們的護(hù)理工作就是這樣平凡而“簡單”,,每天都做好這些看似“簡單”的工作,那么一定是不簡單的人,,我們的隊伍一定是一個不簡單的群體和團(tuán)隊,。
icu護(hù)理半年工作總結(jié) icu護(hù)理工作總結(jié)及工作計劃篇三
本次在icu培訓(xùn)的急診專科學(xué)員共兩輪,,學(xué)員11個,,每批學(xué)員學(xué)習(xí)一個月。學(xué)員都來自各家醫(yī)院的急診科或icu,,他們有非常豐富的工作經(jīng)驗,。在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格要求下,在護(hù)士長的大力支持以及icu每位老師的共同努力下,,現(xiàn)總結(jié)如下:
根據(jù)實習(xí)手冊的要求,,本著培養(yǎng)??迫瞬诺淖谥迹铱瓢才帕藢,?撇僮骷寄?項(簡易呼吸器的使用以及呼吸機(jī)的使用及維護(hù))作為操作示范內(nèi)容,,并對學(xué)員進(jìn)行了嚴(yán)格的考試,一次通過率100%,、對多功能心電監(jiān)護(hù)儀的使用,、輸液泵微量泵的使用及維護(hù)、意識狀態(tài)的評估,、股動靜脈及橈動脈的穿刺等操作也進(jìn)行了正規(guī)的示范,,每位學(xué)員都在工作中進(jìn)行了實際的操作,大部分學(xué)員都能很好的掌握,。
由于本科涉及的病種多,,病情復(fù)雜,針對學(xué)員的實際情況,,我們安排了血氣分析報告的閱讀,、有創(chuàng)壓監(jiān)測的護(hù)理、人工氣道的'護(hù)理等理論教學(xué)內(nèi)容,,通過小講座或床旁查房的形式教授給學(xué)員。通過這些形式的教學(xué),,使學(xué)員們對icu的??谱o(hù)理以及危重病人的病情觀察和護(hù)理有了感性和理性的認(rèn)識。
在教學(xué)中發(fā)現(xiàn),,部分學(xué)員對急危重癥護(hù)理工作熱情不高,。
icu護(hù)理半年工作總結(jié) icu護(hù)理工作總結(jié)及工作計劃篇四
20xx年在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,,扎實工作,,較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年工作情況總結(jié)如下:
1,、icu是危重病人進(jìn)行搶救和周密監(jiān)測的場所,要求病房布局公道,、簡潔、方便,,利于觀察和搶救,,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項設(shè)施和儀器,,一年當(dāng)中,,增設(shè)了1臺壓力波循環(huán)治療儀,1臺心電圖機(jī),,心電監(jiān)護(hù)儀1臺,,1臺血氣分析儀和各種醫(yī)療護(hù)理用品,、各種生活設(shè)施,以良好的病房條件服務(wù)于患者,,便于醫(yī)護(hù)人員工作,。
2、完善的設(shè)施離不開有效的管理,,這一年中制定了icu各項管理制度及獎罰制度,,并設(shè)立了儀器管理員一名,專門對我科的儀器及各項物品材料進(jìn)行了定點管理及定位放置,,,并嚴(yán)格限制科內(nèi)物品材料的消耗,,做到該用則用,不該用不浪費(fèi),,嚴(yán)格把好關(guān),,有效的病房管理才能保證icu的日常護(hù)理工作。
1,、根據(jù)護(hù)理部理論知識及操作學(xué)習(xí)計劃安排,,我科護(hù)理人員充分利用時間加強(qiáng)理論基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)及技能操作練習(xí)。
2,、護(hù)士長要求科室護(hù)理人員規(guī)范使用普通話并進(jìn)行晨間交接班,,同時積極學(xué)習(xí)icu相關(guān)的制度、流程,、規(guī)范及常規(guī)等,。
3、嚴(yán)格進(jìn)行護(hù)生帶教,,每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理查房及不定期小講座,嚴(yán)格對護(hù)生進(jìn)行理論及操作的考核,,認(rèn)真落實帶教計劃,。
4、積極參加醫(yī)院及護(hù)理部舉辦的中西醫(yī)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,,讓科與科之間也能有有效的交流,,并培養(yǎng)護(hù)理人員獨立工作、獨立分析,、獨立解決問題的能力,。
5、參加市級,、省級及國家級的相關(guān)會議及年會等,,學(xué)習(xí)先進(jìn)的護(hù)理技術(shù)及思維,學(xué)習(xí)歸來,,積極與科室其他人員交流,,大家共同進(jìn)步,,讓我科護(hù)理質(zhì)量更上一臺階。
6,、在護(hù)士長的帶領(lǐng)及指導(dǎo)下,,在諸位同仁的協(xié)助下,整理材料,,科學(xué)調(diào)研,,于本年度成功在雜志上發(fā)表論文一篇,標(biāo)志著我科護(hù)理科研邁出了一大步,,并給與我們極大地鼓舞,,為我科護(hù)理科研積累了一點經(jīng)驗。
嚴(yán)格落實護(hù)士長質(zhì)量管理職責(zé),,加強(qiáng)安全管理,,進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化護(hù)理工作流程,,使每項工作落實到人,,每項催促檢查落實到人,增強(qiáng)人人參與管理的意識,。核心制度貫徹到工作中,,嚴(yán)格按特級護(hù)理要求護(hù)理病人,護(hù)理操作中嚴(yán)格遵循查對制度原則,,搶救危重病人時則遵守危重病人搶救制度,,不但要熟知各項核心制度,而且在各項護(hù)理工作中體會到核心制度對我們工作的保護(hù),、增進(jìn)、進(jìn)步作用,。
把醫(yī)院和病人的利益放在首位,,對待病人人性化,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,,增加舒適感,,減少并發(fā)癥的發(fā)生。工作中多做換位思考,??剖依^續(xù)從基礎(chǔ)護(hù)理的落實情況,考核護(hù)理人員的責(zé)任心,、愛心,、耐心、同情心和慎獨修養(yǎng),。同時,,加強(qiáng)關(guān)鍵護(hù)士(工作能力,、溝通能力差的護(hù)士)、關(guān)鍵病人(有糾紛隱患的病人),、關(guān)鍵時段(節(jié)假日,、夜班)的管理,消除隱患,,確保護(hù)理安全,,努力做到病人滿意。
icu護(hù)理半年工作總結(jié) icu護(hù)理工作總結(jié)及工作計劃篇五
20xx在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,圍繞“三好一滿意”這一工作思路,,團(tuán)結(jié)一致,扎實工作,,較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將一年工作情況簡要總結(jié)如下:
icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,要求病房布局合理,、簡潔,、方便,利于觀察和搶救,,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項設(shè)施和儀器,,一年當(dāng)中,,增設(shè)了2臺呼吸機(jī),6臺注射泵,,機(jī)械振動排痰儀1臺,,1拖12的中央監(jiān)護(hù)儀,以及各種醫(yī)療護(hù)理用品,、各種生活設(shè)施,,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,便于醫(yī)護(hù)人員工作,,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平,。完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中制定了icu貴重儀器管理制度,,貴重藥品管理制度,,病房消毒措施。做到物品定點定位放置,,固定了儀器管理人員,,藥品管理人員和物資管理人員。一年來,有效的病房管理保證了icu的日常工作,。
科室根據(jù)護(hù)理部三基理論知識學(xué)習(xí)計劃安排,,充分利用業(yè)余時間加強(qiáng)三基理論學(xué)習(xí),在每月的考核中均取得了較好的成績,。全科人員利用休息時間強(qiáng)化技能操作訓(xùn)練,,達(dá)到心肺復(fù)蘇、經(jīng)口鼻吸痰,、靜脈留置針等操作人人過關(guān),。另外,科室用晨會時間學(xué)習(xí)有關(guān)制度,、流程,、規(guī)范、常規(guī),,學(xué)習(xí)一項檢查一項使各項學(xué)習(xí)落到實處而不流于形式,。嚴(yán)格護(hù)生帶教,認(rèn)真落實帶教計劃,。參加科與科,、院與院、醫(yī)生與護(hù)士多種形式的學(xué)術(shù)交流,,培養(yǎng)護(hù)理人員獨立工作,、獨立分析、獨立解決問題的能力,。
嚴(yán)格落實護(hù)士長質(zhì)量管理職責(zé),,加強(qiáng)工作過程中的安全管理,進(jìn)一步優(yōu)化,、細(xì)化了護(hù)理工作流程,,使每一項工作落實到人,每一項督促檢查落實到人,,增強(qiáng)了人人參與管理的意識,。核心制度貫徹到工作中,嚴(yán)格按特級護(hù)理要求護(hù)理病人,,護(hù)理操作中落實查對制度,,搶救危重病人時則遵循危重病人搶救制度,,護(hù)理交接班時就按照交接班制度等,,不但要人員熟知各項核心制度,而且在各項護(hù)理工作中體會到核心制度對我們工作的保護(hù),、促進(jìn),、提高作用。
20xx年icu收治病人989人次,,監(jiān)護(hù)時數(shù)51622(累計住院2151天),。嚴(yán)格控制成本,,嚴(yán)格限制水、電及科內(nèi)物品消耗,,做到該收不漏,,嚴(yán)格把好收費(fèi)關(guān)。積極拓展新業(yè)務(wù),,自動排痰機(jī)的應(yīng)用,,規(guī)范了收費(fèi)的同時,減少了病人墜積性肺炎的發(fā)生率,,縮短了大手術(shù)后病人的住院天數(shù),;
科室人員把醫(yī)院和病人的利益放在首位,對待病人誠實,、細(xì)致,、人道,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,,增加舒適感,,減少并發(fā)癥的`發(fā)生。工作中多做換位思考,,假如我是一名病人,,假如病人是我親人??剖依^續(xù)從基礎(chǔ)護(hù)理的落實情況,,考核人員的責(zé)任心、愛心,、耐心,、同情心和慎獨修養(yǎng)。同時,,加強(qiáng)關(guān)鍵護(hù)士(工作能力,、溝通能力差的護(hù)士)、關(guān)鍵病人(有糾紛隱患的病人),、關(guān)鍵時段(節(jié)假日,、夜班)的管理,消除隱患,,確保醫(yī)療安全,,提高了病人的滿意度。
盡管一年來做了許多工作,,取得了一定的成績,,但仍存在以下問題:
一、人員不足。重癥醫(yī)學(xué)科新知識,、新技術(shù)的更新開展非常迅速,,由于人力不足,,無法派人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。至今,,icu無一名護(hù)士取得??谱o(hù)士資格,。
二,、無專職醫(yī)生,。不符合重癥醫(yī)學(xué)科的組建要求,也不符合“二甲”達(dá)標(biāo)的要求,。遇到緊急搶救工作,,經(jīng)常得不到大夫的指導(dǎo),容易埋下醫(yī)患糾紛的隱患,。
20xx年工作中,我們將繼續(xù)按照院領(lǐng)導(dǎo)工作要求,,發(fā)揚(yáng)成績,,克服不足,全力做好各項工作。20xx年工作打算如下:
1,、加強(qiáng)管理,,確保質(zhì)量。工作中以各項核心制度為準(zhǔn)繩,牢固樹立安全意識,,繼續(xù)加強(qiáng)制度,、規(guī)范,、流程,、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),,積極準(zhǔn)備“二甲”評審資料,。
2,、每天利用晨會時間組織科室護(hù)士學(xué)習(xí)核心制度,并進(jìn)行提問,。定期組織學(xué)習(xí)護(hù)理常規(guī),、操作規(guī)程等,強(qiáng)化質(zhì)量意識和安全意識,。
3,、科內(nèi)質(zhì)控小組切實起到質(zhì)量控制作用,做到質(zhì)控前移,,把各種隱患消除在萌芽狀態(tài),。時刻提醒責(zé)任心不強(qiáng),上班注意力不集中的護(hù)士,。
4,、嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理程序,不斷完善工作流程。規(guī)范使用各種交接記錄本,,決不能簡化。
5,、質(zhì)控員每日對分管的護(hù)理項目進(jìn)行自查,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,,并與護(hù)士長分析原因,提出改進(jìn)意見,。
6,、按護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),每位質(zhì)檢員每周按監(jiān)控范圍對科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行考評一次,,并做好記錄把存在的問題通知責(zé)任人及時整改,,護(hù)士長評價改進(jìn)情況
7、護(hù)士長每日有重點地檢查,,有目的地跟班檢查,,把好醫(yī)囑關(guān)、查對關(guān),、交接關(guān),、特殊檢查診療關(guān)、基礎(chǔ)護(hù)理,、危重病人護(hù)理關(guān),、護(hù)理記錄關(guān),對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行登記,,及時反饋當(dāng)事人立即整改,。
8、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,,準(zhǔn)確識別患者身份,。進(jìn)行各項治療、護(hù)理活動中,同時使用床頭卡,、治療卡,、腕帶等方法確認(rèn)患者身份。對能有效溝通的患者實行雙相核對法,,對無法溝通的患者,,經(jīng)床邊雙人核對無誤方可執(zhí)行。
9,、嚴(yán)格落實與各科室之間交接程序,、記錄和簽字。認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理交接班制度,,重點抓交接班護(hù)士對工作質(zhì)量負(fù)責(zé),,交接者做到“三清”:書面寫清;口頭交情,;床邊看青,,接班者要求做到“三清一明”:聽清;看清,;記清,;查明。
icu護(hù)理半年工作總結(jié) icu護(hù)理工作總結(jié)及工作計劃篇六
20xx年很快過去了,,神經(jīng)外科小組成員在麻醉手術(shù)科科主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了布置的各項護(hù)理工作,完成了xx年護(hù)理工作計劃,?;厥讀x,思考亦多,,感慨亦多,,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,,累并快樂著”是我們所有的心曲。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證,。xx年初,護(hù)士長重申了各級護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,。我小組成員牢記在心,在工作中,嚴(yán)格遵守單位各項規(guī)章制度,,自覺以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,謙虛謹(jǐn)慎,,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,愛崗敬業(yè),,恪盡職守,,作風(fēng)務(wù)實,思想堅定,,堅持做到不利于單位形象的事不做,,不利于單位形象的話不說,積極維護(hù)本單位的良好形象,。同時,,積極完成三甲醫(yī)院復(fù)審和院內(nèi)院外各項檢查考核,積極參與院內(nèi)活動,,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,,以病人滿意為目標(biāo),全心全意為病人服務(wù),,也較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。
為繼續(xù)完善護(hù)理服務(wù),增加外科醫(yī)生及手術(shù)病人對我們手術(shù)室護(hù)士的滿意度,,我小組成員有著深刻的認(rèn)識,。在日常工作中,深入貫徹“以病人為中心”的思想,,不斷改善服務(wù)態(tài)度,,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,注重護(hù)患溝通,,,,時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地的為病人著想,,接待好每一位手術(shù)病人,,做好每一項護(hù)理工作,關(guān)心每一位病人,,及時滿足病人的要求,,堅持手術(shù)前訪視,手術(shù)后回訪,。當(dāng)病人進(jìn)入手術(shù)室時,,在手術(shù)室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,,加強(qiáng)與病人溝通,,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼感,增強(qiáng)對手術(shù)治療的信心,。
小組利用工作之余,,認(rèn)真學(xué)習(xí)三基理論知識,以及各種新技術(shù),、新理論,。每周參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真詳細(xì)記錄,并能夠熟知熟記,,進(jìn)行消化掌握,,使自己的文化層次再上一個臺階。至本月,,已經(jīng)圓滿完成院內(nèi)的各項教育培訓(xùn),,積極參與院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)講座和護(hù)理查房。在“5.12”護(hù)士節(jié)舉辦的護(hù)理操作技術(shù)比賽中,,我小組佘秋月等同志各盡所長,,取得了較好的名次。
一年來,,在護(hù)士長的安排下,,小組認(rèn)真完成所交與的教學(xué)任務(wù)。在實際工作中,,用自己的言行影響教導(dǎo)進(jìn)修實習(xí)人員,,培養(yǎng)她們對本職業(yè)的熱愛和嚴(yán)謹(jǐn),能做到百問不厭,,放手不放眼,。
icu護(hù)理半年工作總結(jié) icu護(hù)理工作總結(jié)及工作計劃篇七
20xx年一轉(zhuǎn)眼又過去了,,今年在醫(yī)院和護(hù)理部的指導(dǎo)下順利通過了國家級的三甲中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審,。在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全科護(hù)理人員共同努力,,用自己的愛心,、熱心、誠心服務(wù)于每一位病人,,現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:
1,、抓好勞動紀(jì)律,要求工作人員按規(guī)范著裝,,堅持“八不準(zhǔn)”原則,,執(zhí)行護(hù)理人員服務(wù)規(guī)范,樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。
2,、堅持查對制度要求醫(yī)囑班班查對,護(hù)士長做到周一,、四醫(yī)囑總查對2次并有記錄,;護(hù)理操作要求做到三查八對一注意,避免護(hù)理差錯事故的發(fā)生,。
3,、抓值班交接班制度的落實,要求接班人提前15分鐘到崗,,icu患者要求做到床頭交接,,對于患者的病情,皮膚,,管路,,監(jiān)護(hù)設(shè)施的運(yùn)行情況、一定當(dāng)面交接清楚,。
4,、落實了壓瘡、不良事件上報告管理制度對于科室出現(xiàn)的難免褥瘡,,管道脫落等及時上報護(hù)理部,,并對壓瘡、不良事件的事件經(jīng)過進(jìn)行調(diào)查,、全科護(hù)士集體進(jìn)行原因分析,、科室的討論的整改處理措施在信息本上反應(yīng)。
5,、執(zhí)行特級護(hù)理制度,,落實基礎(chǔ)護(hù)理icu患者從轉(zhuǎn)入至轉(zhuǎn)出的所有治療、護(hù)理的實施均由護(hù)士執(zhí)行,,包括每天給患者翻身,、拍背、喂食,、喂水,、溫水擦浴,口腔護(hù)理,、會陰沖洗,、洗腳、清理大小便等,。護(hù)士的工作多次得到清醒患者的肯定,。
6,、每月認(rèn)真填寫護(hù)士長工作手冊,月有工作計劃,、小結(jié),,周有工作重點,按計劃落實護(hù)士長工作,,努力提高了自身的管理水平,。使科室護(hù)理質(zhì)量得到保證。積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會議,,將醫(yī)院及護(hù)理部的工作安排及時傳達(dá)給全科護(hù)士,。
1、定期組織科室護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化三基訓(xùn)練本科室護(hù)理人員,,每月進(jìn)行理論講課1—2次,操作培訓(xùn)1—2次,,定期理論考試和操作考試各一次,。根據(jù)護(hù)理部的繼續(xù)教育講課安排科室護(hù)理人員聽課,以提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,,使其跟上時代的發(fā)展的需求,。
2、鼓勵科室護(hù)理人員參加成人考試,,今年我科參加的專升本自學(xué)考試畢業(yè)的有2人,。
3、已按照年計劃完成護(hù)理論文一篇,。
根據(jù)醫(yī)院績效考核制度制定了本科室護(hù)理人員考核制度,,并嚴(yán)格按此制度對護(hù)理人員考核,做到公開,、公正考核每一位員工,;通過考核,科室人員工作積極得到了一定的提高,。
1,、在護(hù)理部組織學(xué)習(xí)中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作指南后,重新修訂了本科室的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)并組織落實,。
2,、科室護(hù)士能熟練掌握中醫(yī)護(hù)理操作刮痧和耳穴埋豆。
3,、做好本科室中醫(yī)特色護(hù)理工作。
4,、每月完成中醫(yī)護(hù)理查房一次,。
1,、icu護(hù)理文書書寫較多,科室經(jīng)常組織學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理文書書寫,,平時工作中從細(xì)節(jié)上抓起,,對每份病歷不定期查看,對不規(guī)范的書寫病歷及時指出并整改到位,。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,認(rèn)真帶教,,嚴(yán)格要求,。加強(qiáng)了帶教老師的教學(xué)能力的培養(yǎng),對實習(xí)護(hù)士做到放手不放眼,,每批實習(xí)生護(hù)士實習(xí)結(jié)束,,進(jìn)行理論、操作考試,,將考試成績填寫在實習(xí)鑒定表上,;不定期查看實習(xí)生周記,周記中可以反映老師的帶教水平及科室的總體印象,,圓滿完成了帶教工作,。
3、今年科室新增護(hù)理人員通過icu護(hù)士入科培訓(xùn),,已經(jīng)掌握了科室規(guī)章制度,、各儀器設(shè)備的使用方法、本科室相應(yīng)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論知識和急救技能,。并順利上崗,。
1、科是學(xué)習(xí)氛圍不濃厚,,中醫(yī)護(hù)理知識,、基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)知識不夠扎實,在護(hù)理部組織全院理論考試個別護(hù)士不合格的現(xiàn)象,,需加強(qiáng)學(xué)習(xí),。
2、中醫(yī)護(hù)理文書書寫有待進(jìn)一步加強(qiáng),。
3,、資質(zhì)較淺的護(hù)理人員工作經(jīng)驗不足,主動性工作意識不強(qiáng),,機(jī)械執(zhí)行醫(yī)生醫(yī)囑,,知其然而不知其所以然,依賴于有經(jīng)驗的護(hù)士指導(dǎo),。
4,、我在科室管理方面經(jīng)驗尚不足,,工作的方式方法偶有不夠得當(dāng)現(xiàn)象,在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,,導(dǎo)致計劃中的工作會有未落實現(xiàn)象,。
對存在的問題,我們將在以后的工作積極探索更好的辦法和思路去解決,。在今后的工作當(dāng)中,,我們將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高護(hù)理人員的工作責(zé)任心,,與臨床醫(yī)生密切配合,,做好與患者的溝通,保障醫(yī)療安全,,不斷改善服務(wù)態(tài)度,,提高護(hù)理質(zhì)量,做到患者滿意,,家屬放心,。
icu護(hù)理半年工作總結(jié) icu護(hù)理工作總結(jié)及工作計劃篇八
一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在高主任和護(hù)士長的精心培養(yǎng)下,,在院科同仁的密切配合下,在小組成員的大力支持下,,我始終牢記神圣職責(zé),、忠誠偉大事業(yè),真情護(hù)理,、率先垂范,、善于溝通、勤學(xué)善用,,嚴(yán)格遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度,,從未遲到早退和病假,較好地履行了崗位職責(zé),。及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論,,立足崗位實際,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,。作為軍嫂,,勇挑工作、家庭兩副重?fù)?dān),,還讓丈夫一門心思保家衛(wèi)國,,雖然生活艱辛,但更感榮耀,,個人被醫(yī)院黨委表彰為20xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,。
“護(hù)士必須要有同情心和一雙愿意工作的手”,,南丁格爾這句話一直激勵著我,。我把工作崗位視為踐行宗旨的實踐支點,,以危重癥患者為中心,視患者為親人,,始終微笑服務(wù),,恪守“病人無錯”原則,常常換位思考,,踏踏實實做好自己的護(hù)理工作,,盡力讓患者安心、家屬放心,,多次獲得病人及家屬表揚(yáng),。
一是細(xì)心完成生活護(hù)理,在嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑的情況基礎(chǔ)上,,積極做好病人衛(wèi)生護(hù)理和褥瘡護(hù)理,,幫助病人及時翻身、保持舒適及功能體位,、鍛煉肢體功能,,耐心協(xié)助病人進(jìn)食,及時處理返流,,時刻保持鼻飼通暢,,熱心開展情志護(hù)理和健康教育,向新入病人及家屬做好入院宣教,;一絲不茍地搞好交接班,、患者用具高溫消毒、時刻保持保持床單位整潔及儀器整潔,。
二是悉心關(guān)注管理病情,,密切觀察病人人工氣道、血壓等各項體征,,遇有情況,,及時向醫(yī)生反映;正確管理使用呼吸機(jī),、監(jiān)護(hù)儀,、微泵、除顫儀等設(shè)備儀器,,及時處理病情,。三是經(jīng)常巡視病房,了解患者情況,,及時書寫護(hù)理文書,,突遇搶救時,,仍堅持在兩小時內(nèi)補(bǔ)記完成。
擔(dān)任小組長后,,我迅速融入崗位,,努力提升搶救技術(shù),盡心履職,。一是以身作則帶動組員,。我給自己定下一條規(guī)矩:“別人不干的,我干,;別人干不了的,,我干?!币淮?,值班醫(yī)生正與病人家屬溝通,突然病人全身顫抖起來,,如果不能迅速建立通道,,病人的生命就將結(jié)束。見此情形,,我立刻動手為病人建立起通道來,。一次次努力換來一次次失敗,同事們都勸我,,“唐糖,,這種情況下已經(jīng)沒法建立通道了,而且建不了通道,,跟你也沒關(guān)系,,就別執(zhí)著,別白費(fèi)力氣了,?!薄安坏阶詈笠豢蹋瑳Q不能放棄生命,?!?/p>
于是我高聲喊到:“繼續(xù),只要努力就還有希望”,。大家看我還沒停手,,又提起精神,動起手來,。接著,,又是失敗、努力、失敗,、努力……終于,,通道建起來了,病人得救了,。大家欣喜若狂,、相互擁抱,眼睛里閃著激動的淚光,。那一刻,,我們深刻感受到了白衣天使的榮光與使命,。
二是盡心幫帶,,放手不放眼。首先摸清人員底數(shù),,根據(jù)組員能力素質(zhì)和特點,,按照性格互補(bǔ)、新老搭配的原則,,科學(xué)制定護(hù)理計劃,,合理分床,認(rèn)真督促落實,,細(xì)心檢查監(jiān)督醫(yī)囑完成情況和各項操作規(guī)程,,跟進(jìn)指導(dǎo)幫助,協(xié)助完成困難護(hù)理操作,。同時,,認(rèn)真做好組員思想工作,利用工作生活中的有利時機(jī),,引導(dǎo)組員規(guī)劃成長路線,,激發(fā)干好工作的內(nèi)動力;靈活運(yùn)動表揚(yáng)與批評,,對好人好事進(jìn)行大張旗鼓地表揚(yáng),,自費(fèi)進(jìn)行“小獎勵”,及時指出檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,,批評恰當(dāng),,激發(fā)工作熱情。認(rèn)認(rèn)真真工作獲得了同事們的認(rèn)可,,在多次的月考評中獲得優(yōu)秀
像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)醫(yī)院和科室榮譽(yù),。積極參加科室活動,從未因非工作原因缺席過,。主動了解同事的難處,,努力為大家排憂解難。注重加強(qiáng)對上請示報告,積極保持與其他小組的溝通交流,,堅持與醫(yī)生密切協(xié)作,,寧愿辛苦一些、多干一點,,遇有問題也能主動擔(dān)責(zé)不推諉,。
非學(xué)無以廣才、非學(xué)無以增智,、非學(xué)無以立德,。“打鐵還的自身硬”,,我堅持把學(xué)習(xí)作為一種精神追求,。非常珍惜科室和支部學(xué)習(xí),積極參加院外學(xué)習(xí),,即使拖著夜班后疲憊的身體,,也能集中精力專心聽課,認(rèn)真筆記,,三年來從未缺席遲到過,。時常溫故《重癥護(hù)理學(xué)》,廣泛涉獵《中華護(hù)理雜志》,、《中華危重癥雜志》和網(wǎng)絡(luò)危重癥護(hù)理知識,,聯(lián)系工作實際,認(rèn)真撰寫了3篇論文,。對人工氣道和血液凈化治療知識特別感興趣,,積極參加靜脈小組工作,致力于努力降低科室導(dǎo)管感染率,。
一是雖然寫了3篇論文,,但未成功發(fā)表,還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究,。下一步,,在高年資老師的帶領(lǐng)下,要積極努力進(jìn)行院基金項目課題的研究,,認(rèn)真搞好科室三個品管圈小組的工作,,不斷積累經(jīng)驗,收集臨床數(shù)據(jù),,積極撰寫論文,。二是不良事件偶有發(fā)生,下一步,,要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,更加細(xì)心地完成工作,、搞好監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,,努力杜絕不良事件,。
icu護(hù)理半年工作總結(jié) icu護(hù)理工作總結(jié)及工作計劃篇九
20xx年重癥醫(yī)學(xué)科二病區(qū)在院及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“三好一滿意”這一工作思路,,團(tuán)結(jié)一致,,扎實工作,較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將上全年工作情況總結(jié)如下:
科室根據(jù)護(hù)理部三基理論知識學(xué)習(xí)計劃安排,,充分利用業(yè)余時間加強(qiáng)三基理論學(xué)習(xí),在每月的考核中均取得了較好的成績,。全科人員利用休息時間強(qiáng)化技能操作訓(xùn)練,,達(dá)到心肺復(fù)蘇、呼吸機(jī)使用,、除顫儀使用等操作人人過關(guān),。另外,科室用晨會時間學(xué)習(xí)有關(guān)制度,、流程、規(guī)范,、常規(guī),,學(xué)習(xí)一項檢查一項使各項學(xué)習(xí)落到實處而不流于形式。參加科與科,、院與院,、醫(yī)生與護(hù)士多種形式的學(xué)術(shù)交流,培養(yǎng)護(hù)理人員獨立工作,、獨立分析,、獨立解決問題的能力。
嚴(yán)格落實護(hù)士長質(zhì)量管理職責(zé),,加強(qiáng)工作過程中的安全管理,,進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化了護(hù)理工作流程,,使每一項工作落實到人,,每一項督促檢查落實到人,增強(qiáng)了人人參與管理的意識,。核心制度貫徹到工作中,,嚴(yán)格按特級護(hù)理要求護(hù)理病人,護(hù)理操作中落實查對制度,,搶救危重病人時則遵循危重病人搶救制度,,護(hù)理交接班時就按照交接班制度等,不但要人員熟知各項核心制度,而且在各項護(hù)理工作中體會到其對我們工作的保護(hù),、促進(jìn),、提高作用。
過去一年,,我科在護(hù)理部的督促下嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量與安全管理,,科室認(rèn)真落實護(hù)理部—科室兩級網(wǎng)絡(luò)的護(hù)理質(zhì)量管理,在科室內(nèi)抽選部分有責(zé)任心的護(hù)理人員參加科一級的護(hù)理質(zhì)量管理,,每周,、每月堅持自查、抽查,,對自查及抽查的結(jié)果及時反饋,,及時主動向護(hù)理部上報護(hù)理不良事件,在護(hù)理部的整改下,,及時改進(jìn)了護(hù)理措施,,大大降低了護(hù)理不良事件的發(fā)生率。特別是在簡化護(hù)理文書之后,,科室加大了對簡化后護(hù)理文書書寫的規(guī)范的自查,,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給當(dāng)事人并改正。此外,,根據(jù)科室具體情況實行科學(xué)的彈性排班,,在重點時段安排加強(qiáng)班,并嚴(yán)格執(zhí)行分級護(hù)理制度和其他各項規(guī)章制度,,保證了護(hù)理安全,,全年無護(hù)理差錯事故發(fā)生。
20xx年重癥醫(yī)學(xué)科二病區(qū)共收治病512人次,,搶救危重病人138人次,,護(hù)理呼吸機(jī)的病人1943人次,護(hù)理氣管切開病人715人次,,全年總收入9736464.38其中護(hù)理收入516539.68,。嚴(yán)格控制成本,嚴(yán)格限制水,、電及科內(nèi)物品消耗,,做到該收不漏,嚴(yán)格把好收費(fèi)關(guān),。積極拓展新業(yè)務(wù),,今年3月份我科開展新業(yè)務(wù)crrt治療,全年共護(hù)理crrt病人111人次,,同時開展俯臥位通氣護(hù)理了一位顱腦外傷背部大面積擦傷的病人取得了良好的效果,。另外,,營養(yǎng)泵的使用,不但能收取相應(yīng)費(fèi)用,,而且更符合危重病人胃腸生理機(jī)能,,減少了胃腸營養(yǎng)的并發(fā)癥。
科室人員把醫(yī)院和病人的利益放在首位,,對待病人誠實,、細(xì)致、人道,,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,,增加舒適感,減少并發(fā)癥的發(fā)生,。工作中多做換位思考,,假如我是一名病人,假如病人是我親人,??剖依^續(xù)從基礎(chǔ)護(hù)理的落實情況,考核人員的責(zé)任心,、愛心,、耐心、同情心和慎獨修養(yǎng),。同時,,加強(qiáng)關(guān)鍵護(hù)士(工作能力、溝通能力差的護(hù)士),、關(guān)鍵病人(有糾紛隱患的病人)、關(guān)鍵時段(節(jié)假日,、夜班)的管理,,消除隱患,確保醫(yī)療安全,,提高了病人的滿意度,。