制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個計(jì)劃的。通過制定計(jì)劃,，我們可以將時(shí)間,、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制,。這樣,，我們就能夠提高工作效率。以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

icu護(hù)理工作總結(jié)及未來計(jì)劃篇一

短期目標(biāo)：滿足患者的基本生理需要,。

長期目標(biāo)：患者恢復(fù)健康,，可獨(dú)立進(jìn)行日常生理需要,。

術(shù)前護(hù)理：

1,、心理護(hù)理：做好術(shù)前宣教，多數(shù)患者得知患了肺癌后失去了生活的勇氣,，得知病情后產(chǎn)生恐懼,、悲觀的心理，擔(dān)心手術(shù)效果,，患者情緒波動大,、厭世心理，此期心理護(hù)理的重點(diǎn)是采取防范措施,，為了增強(qiáng)患者對護(hù)士的信任感,，消除或減輕患者的焦慮和恐懼心理,，我們開展了術(shù)前護(hù)理宣教，對患者的情緒和心理特點(diǎn),，護(hù)理人員要同情,、安慰患者，耐心做好解釋工作,，語言要親切,，態(tài)度和藹可親，講解手術(shù)方式,、注意事項(xiàng),，術(shù)后可能出現(xiàn)的不適及對應(yīng)方法，樹立戰(zhàn)勝疾病的信心,。使患者保持良好的心理狀態(tài)接受手術(shù),。

2、術(shù)前準(zhǔn)備：協(xié)助患者及時(shí)完成術(shù)前相應(yīng)檢查,，胸部ct,、胸片、b超,、心電圖,、肝、腎功能檢查,、交叉配血,、藥物過敏試驗(yàn)，抽血做血常規(guī),、血型,、電解質(zhì)、輸血前五項(xiàng)等,，手術(shù)前1天常規(guī)手術(shù)野備皮,、術(shù)晨，更衣,、禁食,、禁水。

3,、術(shù)前指導(dǎo)呼吸系統(tǒng)訓(xùn)練：向家屬和患者講解呼吸功能的重要性以及可能出現(xiàn)的并發(fā)癥,，從而取得患者的積極配合，深呼吸訓(xùn)練2～3次/日,，10～15分鐘/次,，應(yīng)根據(jù)患者的具體情況而定。讓患者進(jìn)行有效的咳嗽和咳痰，反復(fù)練習(xí)深呼吸和屏氣,，胸及腹部突然用力,，使胸內(nèi)壓升高咳嗽后使氣體或痰快速咳出，或練習(xí)吹氣球,，吹氣球也是促進(jìn)肺復(fù)張的一種方法,。鼓勵患者吹氣球促使肺部膨脹，方法是先要深深地吸氣,，然后縮唇緩慢用力吹氣,，如此反復(fù)進(jìn)行深呼吸鍛煉，有利于將痰液排除,。

患者于..在全麻下行左側(cè)開胸探查術(shù) 左上肺葉切除 縱膈淋巴結(jié)清掃 左側(cè)胸腔閉式引流術(shù) 術(shù)中失血150ml 并給予相應(yīng)護(hù)理措施如下：

1,、患者于當(dāng)日12：15返還sicu 給予心電、呼吸,、血壓,、血氧監(jiān)護(hù)，氣管插管接呼吸機(jī)simv模式輔助呼吸,，保留上,、下胸腔閉式引流，續(xù)接負(fù)壓吸引有效引液為血性,。保留尿管接無菌袋q1h開放,。于23：40拔除氣管插管，給予面罩吸氧5l/分,，行霧化吸入及口腔護(hù)理,，預(yù)防呼吸道粘膜水腫，給予沐舒坦化痰治療,，泰能抗感染治療 洛賽克抑酸保護(hù)胃粘膜治療及靜脈補(bǔ)液治療.患者術(shù)后咳痰力差考慮痰栓阻塞性肺不張,，于23/6予以支氣管鏡吸痰，吸出大量黃色粘稠痰液;24/6于8:45行氣管切開接呼吸機(jī)輔助呼吸治療;28/6停呼吸機(jī)輔助呼吸,，給予氣切處接面罩吸氧8l/分;29/6給予拔除上下胸引;于1/7轉(zhuǎn)入胸外科繼續(xù)治療,。9/7拔除尿管。

2,、現(xiàn)給予執(zhí)行左上肺葉切除術(shù)后護(hù)理常規(guī) 特級護(hù)理 病危 鼻飼流質(zhì) 口入半流質(zhì) 鼻飼高能能全力 瑞能 心電,、呼吸、血壓,、血氧監(jiān)護(hù) 氣切處接氧氣吸入并給予氣切護(hù)理 記出入量 保留胃管 胸帶外固定 患者睡眠良好,，二便正常,。

3,、藥物治療：安博諾降壓 依姆多擴(kuò)冠 地高辛強(qiáng)心 補(bǔ)達(dá)秀補(bǔ)鉀 凱思立補(bǔ)鈣 能氣朗補(bǔ)充微量元素 洛賽克保護(hù)胃黏膜 舒氟美 止咳祛痰強(qiáng)心 沐舒坦祛痰 伊曲康唑抗真菌 百憂解 氯硝西泮鎮(zhèn)靜。

4,、術(shù)后呼吸道的護(hù)理：術(shù)后保持呼吸道通暢,，及時(shí)排除呼吸道的分泌物,，是防止并發(fā)癥的有效措施。協(xié)助排痰方法有叩背法：患者取坐位,，護(hù)理人員站在床邊,，將手成杯狀，以增加共振力量,，使痰松動,。從患者肺底部開始。在胸部或背部行有力叩擊,，應(yīng)自上而下,，從邊緣到中間，同時(shí)囑患者咳嗽并用手按壓手術(shù)側(cè)胸廓,，吸氣時(shí)及時(shí)放松,，咳嗽時(shí)加壓，以減輕傷口疼痛,，霧化吸入;術(shù)后常規(guī)霧化吸入3天左右,，每次15～20分鐘，煙霧不能過大,，以免發(fā)生窒息,，氣管內(nèi)吸痰;術(shù)后未拔除氣管導(dǎo)管，患者應(yīng)及時(shí)從氣管內(nèi)吸出呼吸道分泌物,，誘發(fā)咳嗽反射,，用手指在患善頸部按壓氣管或天突穴位來刺激氣管引起咳嗽反射，使呼吸道分泌物隨痰而咳出,。當(dāng)患者咽干口渴而影響了咳嗽時(shí),，可酌情含漱或飲少量溫開水。

5,、胸腔引流管的護(hù)理：肺葉切除術(shù)后安置引流管在于及時(shí)將患者胸內(nèi)積氣,、積液、積血引流至體外,，使余肺得以及時(shí)復(fù)復(fù)張,，有助于胸內(nèi)殘腔的消滅。因此,，術(shù)后平臥6小時(shí)后則改半坐臥位,，以利于引流。應(yīng)注意觀察水封瓶蓋有無松動,，管子有無脫開扭曲或打折,。為了保持水封瓶引流管，防止血塊堵塞管腔，注意觀察水封瓶內(nèi)水柱動情況,、引流液的性質(zhì),、顏色、量,，并做好記錄,。

6、早期活動,，注意休息,、止痛。適當(dāng)給予鎮(zhèn)痛,，常用的止痛方法有鎮(zhèn)痛泵等,，鼓勵患者早期活動，術(shù)后第2天可坐在床邊,，病情許可亦可稍微站立,，3～4天后可在室內(nèi)活動。早期活動可促進(jìn)身體各機(jī)能的的恢復(fù),，增加肺的通氣量,，活動有利于痰的排出，亦可使積血,、積氣,、積液通過引流管排出，促進(jìn)肺復(fù)張,。

7,、做好飲食護(hù)理。術(shù)后清醒后6小時(shí)給予高蛋白,、高熱量,、高維生素易消化的流質(zhì)或半流質(zhì)飲食，少量多餐,，利于提高機(jī)體組織修復(fù)力及防御能力,。

8、加強(qiáng)肢體功能鍛煉：由于術(shù)后臥床時(shí)問較長,，術(shù)后6小時(shí)后應(yīng)每2小時(shí)翻身1次并按摩皮膚受壓部位,，術(shù)后第2天囑患者使用上肢梳頭、端碗,，從頭頂觸摸對側(cè)耳廓等動作,，其目的是鍛煉患側(cè)的胸大肌，預(yù)防患側(cè)上肢費(fèi)用性癱瘓,。

健康教育：

2.保證休息充足睡眠,，合理活動及調(diào)配營養(yǎng),。

3.積極治療原發(fā)病，避免誘因,，避免屏氣劇烈咳嗽

1,、患者可以自主咳嗽,，已經(jīng)可以維持基本的生理需要,。

2、患者可以自主進(jìn)行功能鍛煉,，以提高機(jī)體組織修復(fù)力和防御能力,。

我在臨床實(shí)習(xí)也有6個多月了，從初入時(shí)的迷茫到慢慢融入了護(hù)士這個角色,。我發(fā)現(xiàn)理論與實(shí)踐還是有所不同,，經(jīng)過這些日子的學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)自己還存在著很多的不足,。

通過這次我發(fā)現(xiàn)作為一名護(hù)士我們要有一顆寬容的心,。每天我們面對的病人都不同，也許你曾被病人指責(zé)過,，受過委屈,。但只要我們把他們視為我們的家人，設(shè)身處地的為患者著想,，相信是石頭也會感化的,。我們要用我們的微笑來感染每一位患者。

在這次授課中,，老師講了在臨床中容易被我們忽略,，但卻又是很重要的事情，比如說洗手,，醫(yī)療廢物的處理,，查對制度等。洗手看似簡單卻很重要,。我們知道一雙干凈的手不僅保護(hù)了我們自己也保護(hù)了患者,。“三查八對”是護(hù)士最基本也是最重要的事情,，做好了這一點(diǎn),，是一名護(hù)士最基本的要求，但做到這一點(diǎn)卻需要有細(xì)心,、有耐心,，要勤快。護(hù)士應(yīng)做到五勤：口勤,、腦勤,、腳勤,、眼勤、手勤,只有這樣,我們才能進(jìn)一步的提高自己的整體技術(shù)水平,也能更好的服務(wù)患者.

這次培訓(xùn)使我印象最深的是護(hù)理工作應(yīng)該是“以病人為中心”,。我們每天做著同樣的事情,時(shí)間久了,也許你也會覺得沒有新鮮感,，從初入時(shí)的滿腔熱情到現(xiàn)在的機(jī)械式的服務(wù)。但我們要知道我們每天面對的病人不同,他們的感受也不同,。機(jī)械式的服務(wù)給他們帶來的只有反感和陌生,。相反，如果我們把他們視為家人,，和他們進(jìn)行心與心的溝通,，常言道：溝通是一座心靈的橋梁，只有做好了這一點(diǎn),，我們才能更好的為患者服務(wù),，為患者著想。

實(shí)習(xí)馬上就要結(jié)束,，但卻使我在思想上有了進(jìn)一步的升華,。護(hù)士雖然平凡，但卻也是神圣的,，人們把她喻為白衣天使,。作為一名護(hù)士，我們應(yīng)該向南丁格爾學(xué)習(xí),，在平凡的工作中尋找不平凡,。

icu護(hù)理工作總結(jié)及未來計(jì)劃篇二

20xx在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“三好一滿意”這一工作思路,，團(tuán)結(jié)一致,，扎實(shí)工作，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年工作情況簡要總結(jié)如下：

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,，要求病房布局合理、簡潔,、方便,，利于觀察和搶救，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,，一年當(dāng)中，增設(shè)了2臺呼吸機(jī),，6臺注射泵,，機(jī)械振動排痰儀1臺，1拖12的中央監(jiān)護(hù)儀,，以及各種醫(yī)療護(hù)理用品,、各種生活設(shè)施,，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，便于醫(yī)護(hù)人員工作,，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平,。完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中制定了icu貴重儀器管理制度,，貴重藥品管理制度,，病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置,，固定了儀器管理人員,，藥品管理人員和物資管理人員,。一年來,，有效的病房管理保證了icu的日常工作,。

科室根據(jù)護(hù)理部三基理論知識學(xué)習(xí)計(jì)劃安排,，充分利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)三基理論學(xué)習(xí),，在每月的考核中均取得了較好的成績,。全科人員利用休息時(shí)間強(qiáng)化技能操作訓(xùn)練,，達(dá)到心肺復(fù)蘇,、經(jīng)口鼻吸痰,、靜脈留置針等操作人人過關(guān)。另外,，科室用晨會時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)制度,、流程、規(guī)范,、常規(guī),，學(xué)習(xí)一項(xiàng)檢查一項(xiàng)使各項(xiàng)學(xué)習(xí)落到實(shí)處而不流于形式。嚴(yán)格護(hù)生帶教,，認(rèn)真落實(shí)帶教計(jì)劃,。參加科與科、院與院,、醫(yī)生與護(hù)士多種形式的學(xué)術(shù)交流,，培養(yǎng)護(hù)理人員獨(dú)立工作、獨(dú)立分析,、獨(dú)立解決問題的能力,。

嚴(yán)格落實(shí)護(hù)士長質(zhì)量管理職責(zé)，加強(qiáng)工作過程中的安全管理,，進(jìn)一步優(yōu)化,、細(xì)化了護(hù)理工作流程，使每一項(xiàng)工作落實(shí)到人,，每一項(xiàng)督促檢查落實(shí)到人,，增強(qiáng)了人人參與管理的意識,。核心制度貫徹到工作中，嚴(yán)格按特級護(hù)理要求護(hù)理病人,，護(hù)理操作中落實(shí)查對制度,，搶救危重病人時(shí)則遵循危重病人搶救制度，護(hù)理交接班時(shí)就按照交接班制度等,，不但要人員熟知各項(xiàng)核心制度,，而且在各項(xiàng)護(hù)理工作中體會到核心制度對我們工作的保護(hù)、促進(jìn),、提高作用,。

科室人員把醫(yī)院和病人的利益放在首位，對待病人誠實(shí),、細(xì)致,、人道，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,，增加舒適感,，減少并發(fā)癥的`發(fā)生。工作中多做換位思考,，假如我是一名病人,，假如病人是我親人?？剖依^續(xù)從基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)情況,，考核人員的責(zé)任心、愛心,、耐心,、同情心和慎獨(dú)修養(yǎng)。同時(shí),，加強(qiáng)關(guān)鍵護(hù)士（工作能力,、溝通能力差的護(hù)士）、關(guān)鍵病人（有糾紛隱患的病人）,、關(guān)鍵時(shí)段（節(jié)假日,、夜班）的管理，消除隱患,，確保醫(yī)療安全,，提高了病人的滿意度。

盡管一年來做了許多工作,，取得了一定的成績,，但仍存在以下問題：

一、人員不足,。重癥醫(yī)學(xué)科新知識,、新技術(shù)的更新開展非常迅速,，由于人力不足，無法派人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),。至今,，icu無一名護(hù)士取得專科護(hù)士資格,。

二,、無專職醫(yī)生。不符合重癥醫(yī)學(xué)科的組建要求,，也不符合“二甲”達(dá)標(biāo)的要求,。遇到緊急搶救工作，經(jīng)常得不到大夫的指導(dǎo),，容易埋下醫(yī)患糾紛的隱患,。

20xx年工作中，我們將繼續(xù)按照院領(lǐng)導(dǎo)工作要求,，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,，全力做好各項(xiàng)工作,。20xx年工作打算如下：

1、加強(qiáng)管理,，確保質(zhì)量,。工作中以各項(xiàng)核心制度為準(zhǔn)繩，牢固樹立安全意識,，繼續(xù)加強(qiáng)制度,、規(guī)范、流程,、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),，積極準(zhǔn)備“二甲”評審資料。

2,、每天利用晨會時(shí)間組織科室護(hù)士學(xué)習(xí)核心制度,，并進(jìn)行提問。定期組織學(xué)習(xí)護(hù)理常規(guī),、操作規(guī)程等,，強(qiáng)化質(zhì)量意識和安全意識。

3,、科內(nèi)質(zhì)控小組切實(shí)起到質(zhì)量控制作用,，做到質(zhì)控前移，把各種隱患消除在萌芽狀態(tài),。時(shí)刻提醒責(zé)任心不強(qiáng),，上班注意力不集中的護(hù)士,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理程序,，不斷完善工作流程,。規(guī)范使用各種交接記錄本，決不能簡化,。

5,、質(zhì)控員每日對分管的護(hù)理項(xiàng)目進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,，并與護(hù)士長分析原因,，提出改進(jìn)意見。

7,、護(hù)士長每日有重點(diǎn)地檢查,，有目的地跟班檢查，把好醫(yī)囑關(guān),、查對關(guān),、交接關(guān)、特殊檢查診療關(guān),、基礎(chǔ)護(hù)理,、危重病人護(hù)理關(guān)、護(hù)理記錄關(guān),，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行登記,，及時(shí)反饋當(dāng)事人立即整改。

8,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，準(zhǔn)確識別患者身份。進(jìn)行各項(xiàng)治療,、護(hù)理活動中,，同時(shí)使用床頭卡、治療卡,、腕帶等方法確認(rèn)患者身份,。對能有效溝通的患者實(shí)行雙相核對法，對無法溝通的患者,，經(jīng)床邊雙人核對無誤方可執(zhí)行,。

9、嚴(yán)格落實(shí)與各科室之間交接程序,、記錄和簽字,。認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理交接班制度，重點(diǎn)抓交接班護(hù)士對工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，交接者做到“三清”：書面寫清,；口頭交情,；床邊看青，接班者要求做到“三清一明”：聽清,；看清,；記清；查明,。

icu護(hù)理工作總結(jié)及未來計(jì)劃篇三

20xx年很快過去了,，神經(jīng)外科小組成員在麻醉手術(shù)科科主任及護(hù)士長的`領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了xx年護(hù)理工作計(jì)劃,?；厥讀x，思考亦多,，感慨亦多,，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著,，累并快樂著”是我們所有的心曲。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證,。xx年初，護(hù)士長重申了各級護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度。我小組成員牢記在心,，在工作中,，嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，謙虛謹(jǐn)慎，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，愛崗敬業(yè)，恪盡職守,，作風(fēng)務(wù)實(shí),，思想堅(jiān)定，堅(jiān)持做到不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說,，積極維護(hù)本單位的良好形象,。同時(shí)，積極完成三甲醫(yī)院復(fù)審和院內(nèi)院外各項(xiàng)檢查考核,，積極參與院內(nèi)活動,，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為目標(biāo),，全心全意為病人服務(wù),，也較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

為繼續(xù)完善護(hù)理服務(wù),，增加外科醫(yī)生及手術(shù)病人對我們手術(shù)室護(hù)士的滿意度,，我小組成員有著深刻的認(rèn)識。在日常工作中,，深入貫徹“以病人為中心”的思想,，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，注重護(hù)患溝通,，，時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，設(shè)身處地的為病人著想,，接待好每一位手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)護(hù)理工作,，關(guān)心每一位病人,，及時(shí)滿足病人的要求，堅(jiān)持手術(shù)前訪視,，手術(shù)后回訪,。當(dāng)病人進(jìn)入手術(shù)室時(shí)，在手術(shù)室門口熱情迎接,，自我介紹,，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通,，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼感,，增強(qiáng)對手術(shù)治療的信心。

小組利用工作之余,，認(rèn)真學(xué)習(xí)三基理論知識,，以及各種新技術(shù)、新理論,。每周參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真詳細(xì)記錄,，并能夠熟知熟記，進(jìn)行消化掌握，使自己的文化層次再上一個臺階,。至本月,，已經(jīng)圓滿完成院內(nèi)的各項(xiàng)教育培訓(xùn)，積極參與院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)講座和護(hù)理查房,。在“5.12”護(hù)士節(jié)舉辦的護(hù)理操作技術(shù)比賽中,，我小組佘秋月等同志各盡所長，取得了較好的名次,。

一年來,，在護(hù)士長的安排下，小組認(rèn)真完成所交與的教學(xué)任務(wù),。在實(shí)際工作中,，用自己的言行影響教導(dǎo)進(jìn)修實(shí)習(xí)人員，培養(yǎng)她們對本職業(yè)的熱愛和嚴(yán)謹(jǐn),，能做到百問不厭,，放手不放眼。

icu護(hù)理工作總結(jié)及未來計(jì)劃篇四

隨著護(hù)理學(xué)專業(yè)的不斷發(fā)展,，以往單純的功能制護(hù)理模式已經(jīng)不能完全滿足臨床護(hù)理的需求,，因此以責(zé)任制整體護(hù)理為主的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是以病人為中心,，通過強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,，全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制，深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵,，整體提升護(hù)理水平,，從而達(dá)到患者滿意、政府滿意,、社會滿意的一種新的護(hù)理模式,。

icu是一個特殊的臨床科室，這里患者病情危重,、生活不能自理且無家屬陪護(hù),，所有的護(hù)理工作均由護(hù)理人員完成，因此,，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在icu顯得尤其重要。我科的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)主要有幾下幾大亮點(diǎn)：

目前我科室的護(hù)理人員結(jié)構(gòu)涵蓋了n?—n?各個層級,，人員結(jié)構(gòu)合理,，新定科護(hù)士要經(jīng)過嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)和輪轉(zhuǎn)鍛煉，由主管護(hù)師帶教,，進(jìn)行?？婆嘤?xùn)，考核合格方可定科；同時(shí)積極組織科室護(hù)理人員參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、規(guī)范化培訓(xùn),、繼續(xù)教育、理論技能比武等活動,，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),；鼓勵科室護(hù)理人員積極參與急危重癥護(hù)理小組、靜脈治療護(hù)理小組,、壓瘡治療小組等?？谱o(hù)理小組，進(jìn)行二次培訓(xùn),，促進(jìn)護(hù)理?？苹陌l(fā)展，不斷提高整體護(hù)理水平,；每年選派優(yōu)秀護(hù)士去外院進(jìn)修,，學(xué)習(xí)并開展護(hù)理新技術(shù)，緊跟技術(shù)前沿,；實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,，能級對應(yīng)、分床到護(hù),、責(zé)任到人,，增強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任心。

icu與其他科室最明顯的不同點(diǎn)是無家屬陪護(hù),，無論是清醒的患者本身還是患者家屬都會感到緊張害怕,，因此在每一位患者入科時(shí)我們都會進(jìn)行一次全面詳細(xì)的入科宣教，包括告知主任,、護(hù)士長,、主治醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士,、病情,、治療、用藥,、輔助檢查,、標(biāo)本留取、護(hù)理,、飲食等,；重點(diǎn)介紹患者和家屬最關(guān)心的探視制度，每天探視一次,，時(shí)間為上午十點(diǎn)半,，告知患者家屬務(wù)必保持手機(jī)暢通,，以便隨時(shí)聯(lián)系，及時(shí)告知病情,；告知患者家屬需配合我們做好家庭支持工作,，包括購買生活必需品、適當(dāng)添加輔食滿足病人的營養(yǎng)需求,；鼓勵家屬與患者溝通以增進(jìn)親情,，使患者更有信心戰(zhàn)勝病痛。

顱腦損傷的.患者會出現(xiàn)中樞性高熱或者體溫不升,，這類患者對溫度有嚴(yán)格的要求,，我科利用中央空調(diào)控制病房溫度在22℃~24℃，再根據(jù)病人具體病情應(yīng)用冰毯,、熱水袋等,；氣管插管、氣管切開的患者水分蒸發(fā)快,，因此要保證病房濕度不低于60%,，我科根據(jù)溫濕度監(jiān)測儀保持病房恒溫恒濕；每班定期整理治療車,、床頭柜,、處置室，及時(shí)清理垃圾,，時(shí)刻保持病房整潔,，給病人營造干凈、整潔,、舒適的住院環(huán)境,。

icu的特點(diǎn)之一就是儀器多、管路多,、治療多,。我科護(hù)士在做好基礎(chǔ)護(hù)理的之上又根據(jù)病人的病情進(jìn)行特殊的護(hù)理，如使用呼吸機(jī)的患者容易并發(fā)呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎,，對此我們根據(jù)院感要求每周定期更換呼吸機(jī)管路一次,，隨臟隨換；定時(shí)翻身拍背,，每天兩次機(jī)械輔助排痰,，利于痰液排出，預(yù)防呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎的發(fā)生,。對于壓瘡高風(fēng)險(xiǎn)患者,，我們定時(shí)翻身，更換體位,；應(yīng)用合適的減壓工具如頭圈,、手圈、腳圈和翻身枕,；及時(shí)清掃細(xì)屑,，保持床單位平整；局部貼透明貼等預(yù)防壓瘡,。長期臥床的患者容易并發(fā)深靜脈血栓,，對此我們每天給患者做中醫(yī)定向透藥，促進(jìn)肢體血液循環(huán),，預(yù)防深靜脈血栓的發(fā)生,。對于肢體活動障礙的患者，我們在翻身,、治療的同時(shí)會幫助患者進(jìn)行被動功能鍛煉,，防止肌肉萎縮，促進(jìn)康復(fù)等,。

在護(hù)理操作過程中時(shí)刻保持微笑,、輕言輕語，營造出溫馨的氛圍,，同時(shí)注意保護(hù)患者的隱私,，不隨意談?wù)摶颊叩牟∏椋雎牷颊叩男穆暯o予肯定的回應(yīng),；了解患者的實(shí)際需求并盡量滿足,；對于清醒患者采用音樂療法轉(zhuǎn)移患者的注意力，緩解其緊張的情緒,；搶救危重病號時(shí),，用屏風(fēng)遮擋清醒的患者，避免其直接面對搶救或死亡,，減輕其恐懼感,，消除心理陰影，并且告知患者應(yīng)認(rèn)清自己承擔(dān)的家庭責(zé)任和社會責(zé)任,，不輕言放棄,，鼓勵其正確面對疾病和死亡。

我科備有患者水壺,、熱水瓶,，可供患者及家屬喝水用；備有雨傘,，防止因突然下雨導(dǎo)致家屬無法回家,；備有針線，方便患者家屬及醫(yī)生護(hù)士縫補(bǔ)衣物,；備有信封,、紙,、筆等用物，以便患者及家屬通信,；這些溫馨實(shí)用便民措施可以滿足患者及家屬的不時(shí)之需,。

以上這些服務(wù)內(nèi)容都是我們對平時(shí)的護(hù)理工作的改進(jìn)和延伸，我們相信這樣的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)能夠滿足大部分患者的需求,，有利于促進(jìn)患者疾病的恢復(fù),，能夠大大提高患者對護(hù)士工作的滿意度，促進(jìn)護(hù)患關(guān)系的和諧發(fā)展,。我們也會再接再厲為患者提供更加優(yōu)質(zhì),、更加貼心的護(hù)理服務(wù)！

icu護(hù)理工作總結(jié)及未來計(jì)劃篇五

20____年一轉(zhuǎn)眼又過去了,，今年在醫(yī)院和護(hù)理部的指導(dǎo)下順利通過了國家級的三甲中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審,。在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科護(hù)理人員共同努力,，用自己的愛心,、熱心、誠心服務(wù)于每一位病人,，現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下：

一,、執(zhí)行規(guī)章制度，確保護(hù)理工作安全,。

1,、抓好勞動紀(jì)律，要求工作人員按規(guī)范著裝,，堅(jiān)持“八不準(zhǔn)”原則,，執(zhí)行護(hù)理人員服務(wù)規(guī)范，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。

2、堅(jiān)持查對制度要求醫(yī)囑班班查對,，護(hù)士長做到周一,、四醫(yī)囑總查對2次并有記錄;護(hù)理操作要求做到三查八對一注意，避免護(hù)理差錯事故的發(fā)生,。

3,、抓值班交接班制度的落實(shí)，要求接班人提前15分鐘到崗,，icu患者要求做到床頭交接,，對于患者的病情，皮膚,，管路,，監(jiān)護(hù)設(shè)施的運(yùn)行情況,、一定當(dāng)面交接清楚。

4,、落實(shí)了壓瘡,、不良事件上報(bào)告管理制度對于科室出現(xiàn)的難免褥瘡，管道脫落等及時(shí)上報(bào)護(hù)理部,，并對壓瘡、不良事件的事件經(jīng)過進(jìn)行調(diào)查,、全科護(hù)士集體進(jìn)行原因分析,、科室的討論的整改處理措施在信息本上反應(yīng)。

5,、執(zhí)行特級護(hù)理制度,，落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理icu患者從轉(zhuǎn)入至轉(zhuǎn)出的所有治療、護(hù)理的實(shí)施均由護(hù)士執(zhí)行,，包括每天給患者翻身,、拍背、喂食,、喂水,、溫水擦浴，口腔護(hù)理,、會陰沖洗,、洗腳、清理大小便等,。護(hù)士的工作多次得到清醒患者的肯定,。

6、每月認(rèn)真填寫護(hù)士長工作手冊,，月有工作計(jì)劃,、小結(jié)，周有工作重點(diǎn),，按計(jì)劃落實(shí)護(hù)士長工作,，努力提高了自身的管理水平。使科室護(hù)理質(zhì)量得到保證,。積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會議,，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作安排及時(shí)傳達(dá)給全科護(hù)士。

二,、加強(qiáng)了護(hù)士在職教育,，護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)得到了進(jìn)一步提高。

1,、定期組織科室護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化三基訓(xùn)練本科室護(hù)理人員,，每月進(jìn)行理論講課1—2次，操作培訓(xùn)1—2次,，定期理論考試和操作考試各一次,。根據(jù)護(hù)理部的繼續(xù)教育講課安排科室護(hù)理人員聽課，以提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，使其跟上時(shí)代的發(fā)展的需求,。

2、鼓勵科室護(hù)理人員參加成人考試,，今年我科參加的專升本自學(xué)考試畢業(yè)的有2人,。

3、已按照年計(jì)劃完成護(hù)理論文一篇,。

三,、落實(shí)績效考核制度。

根據(jù)醫(yī)院績效考核制度制定了本科室護(hù)理人員考核制度,，并嚴(yán)格按此制度對護(hù)理人員考核,，做到公開、公正考核每一位員工;通過考核,，科室人員工作積極得到了一定的提高,。

四、按照中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南工作,。

1,、在護(hù)理部組織學(xué)習(xí)中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作指南后，重新修訂了本科室的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)并組織落實(shí),。

2,、科室護(hù)士能熟練掌握中醫(yī)護(hù)理操作刮痧和耳穴埋豆。

3,、做好本科室中醫(yī)特色護(hù)理工作,。

4、每月完成中醫(yī)護(hù)理查房一次,。

五,、規(guī)范護(hù)理文書書寫，做好帶教工作,。

1,、icu護(hù)理文書書寫較多，科室經(jīng)常組織學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理文書書寫,，平時(shí)工作中從細(xì)節(jié)上抓起,，對每份病歷不定期查看，對不規(guī)范的書寫病歷及時(shí)指出并整改到位。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,，認(rèn)真帶教，嚴(yán)格要求,。加強(qiáng)了帶教老師的教學(xué)能力的培養(yǎng),，對實(shí)習(xí)護(hù)士做到放手不放眼，每批實(shí)習(xí)生護(hù)士實(shí)習(xí)結(jié)束,，進(jìn)行理論,、操作考試，將考試成績填寫在實(shí)習(xí)鑒定表上;不定期查看實(shí)習(xí)生周記,，周記中可以反映老師的帶教水平及科室的總體印象,，圓滿完成了帶教工作。

3,、今年科室新增護(hù)理人員通過icu護(hù)士入科培訓(xùn)，已經(jīng)掌握了科室規(guī)章制度,、各儀器設(shè)備的使用方法,、本科室相應(yīng)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論知識和急救技能。并順利上崗,。

六,、存在的缺點(diǎn)：

1、科是學(xué)習(xí)氛圍不濃厚,，中醫(yī)護(hù)理知識,、基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)知識不夠扎實(shí)，在護(hù)理部組織全院理論考試個別護(hù)士不合格的現(xiàn)象,，需加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

2、中醫(yī)護(hù)理文書書寫有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

3,、資質(zhì)較淺的護(hù)理人員工作經(jīng)驗(yàn)不足，主動性工作意識不強(qiáng),，機(jī)械執(zhí)行醫(yī)生醫(yī)囑,，知其然而不知其所以然，依賴于有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士指導(dǎo),。

4,、我在科室管理方面經(jīng)驗(yàn)尚不足，工作的方式方法偶有不夠得當(dāng)現(xiàn)象,，在工作計(jì)劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,，導(dǎo)致計(jì)劃中的工作會有未落實(shí)現(xiàn)象。

對存在的問題，我們將在以后的工作積極探索更好的辦法和思路去解決,。在今后的工作當(dāng)中,，我們將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高護(hù)理人員的工作責(zé)任心,，與臨床醫(yī)生密切配合,，做好與患者的溝通，保障醫(yī)療安全,，不斷改善服務(wù)態(tài)度,，提高護(hù)理質(zhì)量，做到患者滿意,，家屬放心,。

icu護(hù)理工作總結(jié)及未來計(jì)劃篇六

作為icu護(hù)理人員,提供高質(zhì)量的基礎(chǔ)護(hù)理,及時(shí)滿足患者的各層次需求,是各項(xiàng)護(hù)理工作順利完成的重要環(huán)節(jié)。今天本站小編給大家找來了icu護(hù)理

工作總結(jié)

今年本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則,，一年來做了能上能下下幾點(diǎn)工作：1,、兼顧新廈、主樓,，全院一盤棋,，尤其在新廈抓操作規(guī)范，實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例,、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

2,、配合股份制管理模式,，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護(hù)工,，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂,、差,，尿墊至處晾曬的問題。

3,、從業(yè)務(wù)技能,、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn)，使她們盡快成熟,，成為管理骨干,。今年通過考核評議,，5名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長,。

4,、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)”大型慶典活動,，醫(yī)學(xué)教,，育網(wǎng)|得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù);積極開拓杏苑報(bào)、每日新報(bào),、天津日報(bào),、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,，通過健康教育,、事跡報(bào)告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn),。

5,、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達(dá)90%以上;開辦新分配職工,、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,，合格率達(dá)97.9%.抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、愛患者”教育,，倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈活動，向血液科,、心外科等患者獻(xiàn)愛心,。

6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,，我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績達(dá)標(biāo),，總分96.7，名列全市榜首,。

7,、個人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護(hù)理工作者”稱號;醫(yī)學(xué)教,，育網(wǎng)|通過赴美國考察學(xué)習(xí),，帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),，本年度完成成國家級論文3篇,、會議論文2篇及綜述1篇。

作為護(hù)理部主任,、一名光榮的中共黨員,，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前,、享受在后，帶病堅(jiān)持工作,，親自帶領(lǐng)科護(hù)士長,、護(hù)士長巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識，積極參與護(hù)理支部建設(shè),，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì)，現(xiàn)在新廈的賞員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名,，其中以年輕的臨床骨干為主,，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高,，得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護(hù)理人員的共同努力，明年護(hù)理部要創(chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,，提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平,，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢,，爭取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國際化認(rèn)證,。

歲末年初 回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中,我在擔(dān)任icu護(hù)士長這一年期間,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行.這一年來,在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,順利完成了本職工作,現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):

一:完善病房設(shè)施,加強(qiáng)病房管理:

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔,、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,一年當(dāng)中,增設(shè)了3臺呼吸機(jī),6臺注射泵,2臺輸液泵,以及各種醫(yī)療用品.并安裝了熱水器,室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,以及各種生活設(shè)施,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平.完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施.做到物品定點(diǎn)定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員.一年來,有效的病房管理保證了icu的日常工作.

二:建立,、健全、落實(shí)各項(xiàng)

規(guī)章制度

三:提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)自身建設(shè)：

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線.因此,護(hù)理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到icu的工作效率.這一年來,icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓(xùn),外出進(jìn)修,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房,嚴(yán)格按照xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)并考核,xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修,全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?？苹虮究频脑诼毥逃?一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才.

要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,學(xué)習(xí)和探索,以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,之外,本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育,并取得良好成績.與此同時(shí),協(xié)助院長順利完成了體外循環(huán)在心臟外科手術(shù)的應(yīng)用這一課題,并通過了市科委鑒定,除此之外,還參與了我科烏司他汀對危重癥患者臟器保護(hù)作用課題的研究.

一名真正的好護(hù)士不僅是技術(shù)上的頂尖人才,，而且是最有愛心、最有耐心的,。這愛心和耐心是上帝賜給天使的翅膀,，是天使帶給病人的禮物。

我工作在icu,，重癥監(jiān)護(hù)室里發(fā)生的故事常常不動聲色地體現(xiàn)著“以病人為中心,。”

icu實(shí)行的是24小時(shí)無陪護(hù)制度,，每位住進(jìn)icu的患者所有的治療,、護(hù)理以及喂飯,、喂水生活照料全是由護(hù)士完成。

在icu工作的護(hù)士,，都有這樣一個愿望,，要把我管的病人管理得干凈清爽。每天早上晨間護(hù)理第一件事就是為患者進(jìn)行全身溫水擦浴,。說出來你們不信,，我們碰見幾個幾年沒洗澡的老人，掀開被子,，全身發(fā)出難聞的汗臭味,，用毛巾一擦，皮屑直掉,。當(dāng)我們用四盆水幫一位老人擦洗完后,，他連聲說：“謝謝，謝謝,，太舒服了,。”

大多數(shù)重癥病人是不能講話的,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，靠的就是護(hù)士的眼睛和經(jīng)驗(yàn)。

“咳嗽,，再咳一下,，用點(diǎn)力氣，”我們經(jīng)常在吸痰的時(shí)候,，鼓勵清醒,、氣道開放的病人增加咳嗽的次數(shù)，氣道濕化后患者一陣嗆咳,，痰立刻從人工氣道往外噴，來不及就會噴到護(hù)士的衣服和身上,，“剛才很不錯,，來，再咳一次,，”盡管誰都知道衣服臟了,，要立馬換衣服，可我們的護(hù)士眉頭都不皺一下,，繼續(xù)鼓勵病人咳嗽,，清理干凈。如果病人狀況好轉(zhuǎn),，咳嗽次數(shù)增多,，吸痰有效,，護(hù)士們就會很高興，也只有這樣的天使,，他們的愛如此純潔,。

在icu病房外家屬的眼睛里，我們只是那進(jìn)出忙碌,，連走帶跑的身影,，在病房里，我們確是病人身邊唯一的依靠,。

去年夏天,，我們收治一例車禍的男性中年患者，多處肋骨骨折,、雙股骨骨折,，完全不能動彈。病情穩(wěn)定后,，解一次大便,，需要科里四位護(hù)士一齊用力把他抬起來，一百五十多斤的身子,，而且還必須用力均勻,。可不輕啊!開始他死活不肯,，在我們耐心解釋和勸說下才勉強(qiáng)答應(yīng)了,。放進(jìn)便盆，解完大便,，我們先用紙擦凈肛周,，再用溫水毛巾洗干凈，等我們做完這一切,，為他蓋好被子時(shí),，發(fā)現(xiàn)他的眼圈紅了，眼淚已悄無聲息地落下,?！澳銈冋婧茫玫梦疫^意不去,?！薄皼]事，沒事,，只要你好起來就行,。”

你要問icu的護(hù)士什么時(shí)候最高興,，那么讓我來告訴你,，病人一天天穩(wěn)定,，一天天恢復(fù)，我們心里最舒坦,。

在生命的單程列車上,，護(hù)士高超的服務(wù)，將使人生旅途的終點(diǎn)得到延伸,。

提起九十五歲高齡的老紅軍鄭毅爺爺,，相信在座的很多人都不會陌生。他是我們醫(yī)院的家屬,，也是市里僅有的幾個離休干部,。去年的冬天，他因結(jié)腸癌做完造瘺手術(shù)后轉(zhuǎn)入icu,。在icu里開始的幾天,，生命體征很不穩(wěn)定，心率快,，血壓忽高忽低,，病情極為危重科里的每一個人心里的弦都繃得緊緊的，不敢有一絲的懈怠,。

經(jīng)過幾天的努力,，病情逐漸好轉(zhuǎn)了。后來的幾天,，老人只要精神好一點(diǎn),，就會給我們講他當(dāng)年的光輝歲月，我們認(rèn)真聽,，他講起來可真是滔滔不絕,。他把我們當(dāng)成了他的知音，我們也樂意成為他的忘年交,。

他九十五歲的生日就是在icu里度過的,，生日那天，科里的醫(yī)生護(hù)士走到他的身邊,，對著他的耳朵說“祝您生日快樂”,，“祝您早點(diǎn)康復(fù)!”聽完這簡單的話語，他的臉上露出孩子般羞澀天真的笑容,。

盡管最終他還是離去了，但是我們知道我們曾陪伴他度過生命最后的十八天,，我們曾努力試圖把他從死亡線上拽回來,。

icu護(hù)理工作總結(jié)及未來計(jì)劃篇七

春花秋實(shí)，寒暑往來,，咱們將又送走了一年的完美光陰,。20xx年的工作圓滿完成任務(wù),，全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗，其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會指導(dǎo)咱們今后的思路,。

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的這天,，護(hù)理人員心理、社會壓力也在逐漸加大,，但做為管理者有職責(zé)把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),，對沒有取得執(zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評，跟班工作,，不允許自行倒班,，不僅僅僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證，也使病人的權(quán)益得到了保障,，保證了護(hù)理隊(duì)伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,，今年新招聘的兩名護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的.人員，確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療,。

借等級醫(yī)院評審的東風(fēng),，以等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)做為工作的指南，制定了護(hù)理部及及護(hù)士長考核標(biāo)準(zhǔn),，完善了護(hù)理缺陷上報(bào)制度等,，使護(hù)理工作做到有章可尋，有據(jù)可依,。各種會議都如期按時(shí)進(jìn)行了召開,，確實(shí)透過規(guī)范的管理，使科室護(hù)士長心里明白了該干什么,，如何干,，例會每月開2～4次;護(hù)理工作會議業(yè)務(wù)院長每季參加一次;每月進(jìn)行檢查工作匯報(bào)總結(jié)一次;質(zhì)控會議每季進(jìn)行一次;每季召開教學(xué)例會一次;護(hù)理部每季對中重度缺陷進(jìn)行分析一次;滿意度調(diào)查科室每月一次，護(hù)理部每季一次,，護(hù)士長夜間查房每月反饋一次,，護(hù)理查房大查房一次，各科定自查二次,，質(zhì)量分析會及缺陷分析會各科室每月一次,，都到達(dá)了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn)。也真正地透過這些活動使護(hù)理問題得到了及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)整改,，使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化,，護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升,，確保了全年護(hù)理安全無事故，重度缺陷為零,。

人性化護(hù)理工作在我院將進(jìn)兩年,，其間全體護(hù)理人員逐步發(fā)奮的去用心為患者帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，讓患者從心底感到滿意。一年中各科室都推出了自我新的服務(wù)舉措,。如：只要有人走進(jìn)辦公室就有一名護(hù)士起立去問候;從患者入院到出院健康教育個貫穿始終,，對出院病人進(jìn)行家訪，婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等,，使病人滿意度始終持續(xù)在89%以上,，護(hù)理糾紛為零。護(hù)理投訴為零,，提升了護(hù)理人員的意識和溝通技巧,，并且在護(hù)理查房中也貫穿了以人性化的理念去護(hù)理病員，服務(wù)病員,，從而提升了護(hù)理服務(wù)工作,，得到了領(lǐng)導(dǎo)及患者的好評。

醫(yī)院的發(fā)展關(guān)鍵是否有人才,，有了人才容易創(chuàng)新,，容易出成績，在一年中全院業(yè)務(wù)領(lǐng)悟十次,，各科每月堅(jiān)持領(lǐng)悟2次;護(hù)理查房每科二次,，全院大查房一次;每月護(hù)理技術(shù)考核一次，全部合格率100%;三基理論全院培訓(xùn)一次,，考核一次;用心開展科研活動,，內(nèi)科的科研論文已報(bào)送廠里參加創(chuàng)新項(xiàng)目評選，其它項(xiàng)目也初見成效;繼續(xù)再教育考核每季一次,，從而提高了全體護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，今年有三名護(hù)士長到太原省衛(wèi)生廳參加培訓(xùn)，全體護(hù)士長參加了護(hù)理部組織的院感和護(hù)理新知識,、新理論的培訓(xùn),。從而提高了她們的管理意識和管理水平，使我院的管理水平有了大的提升,。

icu護(hù)理工作總結(jié)及未來計(jì)劃篇八

20xx年在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作,，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年工作情況總結(jié)如下：

1、icu是危重病人進(jìn)行搶救和周密監(jiān)測的場所,，要求病房布局公道,、簡潔、方便，利于觀察和搶救,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,，一年當(dāng)中,，增設(shè)了1臺壓力波循環(huán)治療儀，1臺心電圖機(jī),，心電監(jiān)護(hù)儀1臺,，1臺血?dú)夥治鰞x和各種醫(yī)療護(hù)理用品、各種生活設(shè)施,，以良好的病房條件服務(wù)于患者,，便于醫(yī)護(hù)人員工作。

2,、完善的設(shè)施離不開有效的管理,，這一年中制定了icu各項(xiàng)管理制度及獎罰制度，并設(shè)立了儀器管理員一名,，專門對我科的儀器及各項(xiàng)物品材料進(jìn)行了定點(diǎn)管理及定位放置,，并嚴(yán)格限制科內(nèi)物品材料的消耗，做到該用則用,，不該用不浪費(fèi),，嚴(yán)格把好關(guān)，有效的病房管理才能保證icu的日常護(hù)理工作,。

1,、根據(jù)護(hù)理部理論知識及操作學(xué)習(xí)計(jì)劃安排，我科護(hù)理人員充分利用時(shí)間加強(qiáng)理論基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)及技能操作練習(xí),。

2,、護(hù)士長要求科室護(hù)理人員規(guī)范使用普通話并進(jìn)行晨間交接班，同時(shí)積極學(xué)習(xí)icu相關(guān)的.制度,、流程,、規(guī)范及常規(guī)等。

3,、嚴(yán)格進(jìn)行護(hù)生帶教,，每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房及不定期小講座,，嚴(yán)格對護(hù)生進(jìn)行理論及操作的考核,，認(rèn)真落實(shí)帶教計(jì)劃。

4,、積極參加醫(yī)院及護(hù)理部舉辦的中西醫(yī)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,，讓科與科之間也能有有效的交流，并培養(yǎng)護(hù)理人員獨(dú)立工作、獨(dú)立分析,、獨(dú)立解決問題的能力,。

5、參加市級,、省級及國家級的相關(guān)會議及年會等,，學(xué)習(xí)先進(jìn)的護(hù)理技術(shù)及思維，學(xué)習(xí)歸來,，積極與科室其他人員交流,，大家共同進(jìn)步，讓我科護(hù)理質(zhì)量更上一臺階,。

6,、在護(hù)士長的帶領(lǐng)及指導(dǎo)下，在諸位同仁的協(xié)助下,，整理材料,，科學(xué)調(diào)研，于本年度成功在雜志上發(fā)表論文一篇,，標(biāo)志著我科護(hù)理科研邁出了一大步,，并給與我們極大地鼓舞，為我科護(hù)理科研積累了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),。

嚴(yán)格落實(shí)護(hù)士長質(zhì)量管理職責(zé),，加強(qiáng)安全管理，進(jìn)一步優(yōu)化,、細(xì)化護(hù)理工作流程,，使每項(xiàng)工作落實(shí)到人，每項(xiàng)催促檢查落實(shí)到人,，增強(qiáng)人人參與管理的意識,。核心制度貫徹到工作中，嚴(yán)格按特級護(hù)理要求護(hù)理病人,，護(hù)理操作中嚴(yán)格遵循查對制度原則,，搶救危重病人時(shí)則遵守危重病人搶救制度，不但要熟知各項(xiàng)核心制度,，而且在各項(xiàng)護(hù)理工作中體會到核心制度對我們工作的保護(hù),、增進(jìn)、進(jìn)步作用,。

把醫(yī)院和病人的利益放在首位,，對待病人人性化，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,，增加舒適感,，減少并發(fā)癥的發(fā)生,。工作中多做換位思考?？剖依^續(xù)從基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)情況,，考核護(hù)理人員的責(zé)任心、愛心,、耐心,、同情心和慎獨(dú)修養(yǎng)。同時(shí),，加強(qiáng)關(guān)鍵護(hù)士（工作能力、溝通能力差的護(hù)士）,、關(guān)鍵病人（有糾紛隱患的病人）,、關(guān)鍵時(shí)段（節(jié)假日、夜班）的管理,，消除隱患,，確保護(hù)理安全，努力做到病人滿意,。

icu護(hù)理工作總結(jié)及未來計(jì)劃篇九

本次在icu培訓(xùn)的急診?？茖W(xué)員共兩輪，學(xué)員11個,，每批學(xué)員學(xué)習(xí)一個月,。學(xué)員都來自各家醫(yī)院的急診科或icu，他們有非常豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格要求下,，在護(hù)士長的大力支持以及icu每位老師的共同努力下，現(xiàn)總結(jié)如下：

根據(jù)實(shí)習(xí)手冊的要求,，本著培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥迹铱瓢才帕藢,？撇僮骷寄?項(xiàng)（簡易呼吸器的使用以及呼吸機(jī)的使用及維護(hù)）作為操作示范內(nèi)容,，并對學(xué)員進(jìn)行了嚴(yán)格的考試，一次通過率100%,、對多功能心電監(jiān)護(hù)儀的使用,、輸液泵微量泵的使用及維護(hù)、意識狀態(tài)的評估,、股動靜脈及橈動脈的穿刺等操作也進(jìn)行了正規(guī)的示范,，每位學(xué)員都在工作中進(jìn)行了實(shí)際的操作，大部分學(xué)員都能很好的掌握,。

由于本科涉及的病種多,，病情復(fù)雜,，針對學(xué)員的實(shí)際情況，我們安排了血?dú)夥治鰣?bào)告的閱讀,、有創(chuàng)壓監(jiān)測的護(hù)理,、人工氣道的'護(hù)理等理論教學(xué)內(nèi)容，通過小講座或床旁查房的形式教授給學(xué)員,。通過這些形式的教學(xué),，使學(xué)員們對icu的專科護(hù)理以及危重病人的病情觀察和護(hù)理有了感性和理性的認(rèn)識,。

在教學(xué)中發(fā)現(xiàn),，部分學(xué)員對急危重癥護(hù)理工作熱情不高。

icu護(hù)理工作總結(jié)及未來計(jì)劃篇十

20____年在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)一致,，扎實(shí)工作，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年工作情況總結(jié)如下：

一,、完善病房設(shè)施,加強(qiáng)病房管理

1、icu是危重病人進(jìn)行搶救和周密監(jiān)測的場所,要求病房布局公道,、簡潔,、方便，利于觀察和搶救,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中,，增設(shè)了1臺壓力波循環(huán)治療儀,，1臺心電圖機(jī)，心電監(jiān)護(hù)儀1臺,，1臺血?dú)夥治鰞x和各種醫(yī)療護(hù)理用品,、各種生活設(shè)施，以良好的病房條件服務(wù)于患者,，便于醫(yī)護(hù)人員工作,。

2、完善的設(shè)施離不開有效的管理,，這一年中制定了icu各項(xiàng)管理制度及獎罰制度,，并設(shè)立了儀器管理員一名，專門對我科的儀器及各項(xiàng)物品材料進(jìn)行了定點(diǎn)管理及定位放置,,，并嚴(yán)格限制科內(nèi)物品材料的消耗,，做到該用則用，不該用不浪費(fèi),，嚴(yán)格把好關(guān),，有效的病房管理才能保證icu的日常護(hù)理工作,。

二、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)護(hù)理人員知識水平

1,、根據(jù)護(hù)理部理論知識及操作學(xué)習(xí)計(jì)劃安排，我科護(hù)理人員充分利用時(shí)間加強(qiáng)理論基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)及技能操作練習(xí),。

2,、護(hù)士長要求科室護(hù)理人員規(guī)范使用普通話并進(jìn)行晨間交接班，同時(shí)積極學(xué)習(xí)icu相關(guān)的制度,、流程,、規(guī)范及常規(guī)等。

3,、嚴(yán)格進(jìn)行護(hù)生帶教,，每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房及不定期小講座,，嚴(yán)格對護(hù)生進(jìn)行理論及操作的考核，認(rèn)真落實(shí)帶教計(jì)劃,。

4,、積極參加醫(yī)院及護(hù)理部舉辦的中西醫(yī)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房，讓科與科之間也能有有效的交流,，并培養(yǎng)護(hù)理人員獨(dú)立工作,、獨(dú)立分析、獨(dú)立解決問題的能力,。

5,、參加市級、省級及國家級的相關(guān)會議及年會等,，學(xué)習(xí)先進(jìn)的護(hù)理技術(shù)及思維,，學(xué)習(xí)歸來，積極與科室其他人員交流,，大家共同進(jìn)步,，讓我科護(hù)理質(zhì)量更上一臺階。

6,、在護(hù)士長的帶領(lǐng)及指導(dǎo)下,，在諸位同仁的協(xié)助下，整理材料,，科學(xué)調(diào)研,，于本年度成功在雜志上發(fā)表論文一篇，標(biāo)志著我科護(hù)理科研邁出了一大步,，并給與我們極大地鼓舞,，為我科護(hù)理科研積累了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),。

三、抓制度落實(shí),，保護(hù)理安全,。

嚴(yán)格落實(shí)護(hù)士長質(zhì)量管理職責(zé)，加強(qiáng)安全管理,，進(jìn)一步優(yōu)化,、細(xì)化護(hù)理工作流程，使每項(xiàng)工作落實(shí)到人,，每項(xiàng)催促檢查落實(shí)到人,，增強(qiáng)人人參與管理的意識。核心制度貫徹到工作中,，嚴(yán)格按特級護(hù)理要求護(hù)理病人,，護(hù)理操作中嚴(yán)格遵循查對制度原則，搶救危重病人時(shí)則遵守危重病人搶救制度,，不但要熟知各項(xiàng)核心制度,，而且在各項(xiàng)護(hù)理工作中體會到核心制度對我們工作的保護(hù)、增進(jìn),、進(jìn)步作用,。

四、增強(qiáng)服務(wù)意識,，力爭病人滿意,。

把醫(yī)院和病人的利益放在首位，對待病人人性化,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,，增加舒適感，減少并發(fā)癥的發(fā)生,。工作中多做換位思考,。科室繼續(xù)從基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)情況,，考核護(hù)理人員的責(zé)任心,、愛心、耐心,、同情心和慎獨(dú)修養(yǎng),。同時(shí)，加強(qiáng)關(guān)鍵護(hù)士(工作能力,、溝通能力差的護(hù)士),、關(guān)鍵病人(有糾紛隱患的病人)、關(guān)鍵時(shí)段(節(jié)假日,、夜班)的管理,，消除隱患,，確保護(hù)理安全，努力做到病人滿意,。