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icu護理工作計劃及總結(jié)篇一

按照國家《重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)和管理指南》要求，制定并規(guī)范科室的護理規(guī)章制度,，工作 流程,、應(yīng)急預(yù)案,、操作規(guī)范,、各級各類人員的培訓(xùn)計劃,、護理安全管理、護理不良事件的管理,，建立符合icu的管理制度,。

1、制定科室的培訓(xùn)計劃,，按照計劃逐月逐級落實。并積極參加醫(yī)院舉辦的學(xué)習(xí),、培訓(xùn),。

2、特別做好新護士的能力培訓(xùn),，制定新入科護士培訓(xùn)計劃，實行一對一帶教,，使其盡快勝任科室工作,。

3,、按照?？谱o士的培訓(xùn)要求,，安排護士參加?？谱o士培訓(xùn),，取得上崗證,。

4,、繼續(xù)申請2名骨干護士去上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),，把更多先進的科學(xué)護理理念,、護理技術(shù)帶到科室，讓科室的危重癥學(xué)護理知識持續(xù)進展,，從理論上,、技術(shù)操作上不斷更新進步,。

5、充分利用交接班,、護理查房,、護理會診等點點滴滴的機會,，進行小講課，理論指導(dǎo)實踐,，逐步提高護理人員的能力及水平,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強化icu護士的“慎獨”精神,，強調(diào)用藥安全.

2,、加強病房管理,，注意用電安全,。

3,、堅強科室儀器設(shè)備維護管理，確保正常運轉(zhuǎn),。

4,、控制風(fēng)險關(guān)口前移,，護士長每天重點巡查危重患者、出現(xiàn)危急值患者等,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，并做好記錄,。護士長要關(guān)注護士工作，病人的需要,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決。

5,、做好壓瘡、跌倒墜床的安全防護措施,，做好風(fēng)險評估，對肢體活動不便,、臥床不能活動、大小便失禁,、骨折,、使用石膏,，夾板固定患者，禁止翻身高危人群制定預(yù)防措施,，護士長及責(zé)任組長重點把關(guān),；對所有深靜脈置管及氣管插管,、氣管切開的患者，重點進行交班,，在早會上責(zé)任組長進行交班,，床頭交接,，班班嚴(yán)格交接,。

6、對有引流管,、氣管插管的清醒病人,、躁動患者均予以保護性約束，防止患者意外拔管,。

7、內(nèi)服,、外用藥品分開放置,，瓶簽清晰.特殊藥品有醒目標(biāo)示,。

8、各種搶救藥品器材專人保管,。保持器材清潔,、性能良好.急救藥品符合規(guī)定,，用后及時補充,；無菌物品標(biāo)識清晰，保存符合要求,，確保在有效期內(nèi),。

9,、對于所發(fā)生的護理不良事件,，實行無懲罰上報制度,，科室及時組織討論,，提出處理意見,、必要的防范整改措施,，并上報護理部,。分析科內(nèi)的護理安全隱患,，提出防范措施,。

10,、繼續(xù)加強護理文件書寫的培訓(xùn),、檢查工作，進一步完善icu護理記錄單的內(nèi)容,，確保護士及時,、準(zhǔn)確,、客觀,、真實,、完整地完成護理記錄,，保證醫(yī)療護理安全,。

1,、完善科內(nèi)護士各班崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn),，實行上級護士負責(zé)指導(dǎo),、監(jiān)督和檢查下級護士工作,。

2,、針對icu無陪護,、探視時間短等特點,，抓好基礎(chǔ)護理,，強化?？谱o理，堅持危重病人床頭交班,，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生,。

3、加強護理核心制度,、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，并遵照執(zhí)行,。

4、參加護理部,，院部召開的會議，檢查,，及時反饋,，查找薄弱環(huán)節(jié),，加強管理。

5,、改進icu績效工資考核標(biāo)準(zhǔn)及科室星級護士考核標(biāo)準(zhǔn),，促進護理質(zhì)量持續(xù)提高,，提高護士榮譽感,，價值感，提高各班護士的責(zé)任心,。

1,、針對重癥醫(yī)學(xué)科的專科特點,，做好醫(yī)院感染的預(yù)防及控制工作,，建立科室的

醫(yī)院感染控制小組,，對科室存在的問題每月及時進行分析,，討論,，制定有效地措施,，防止感染的發(fā)生及暴發(fā),。

2,、規(guī)范呼吸機相關(guān)性肺炎,、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染,、留置導(dǎo)尿管相關(guān)感染的預(yù)防及控制措施,。

3,、做好醫(yī)生,、護士、保潔員,、實習(xí)生的培訓(xùn)工作,，執(zhí)行好手衛(wèi)生措施，防止交叉感染的發(fā)生,。

繼續(xù)以臨床醫(yī)生的滿意度和轉(zhuǎn)出科室患者的滿意度為考核指標(biāo),，深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,，做好科室的服務(wù)特色,，扎扎實實地開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,，實現(xiàn)“六滿意”的目標(biāo)（病人滿意,、家屬滿意、醫(yī)生滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意,、醫(yī)院滿意,、社會滿意）

努力完成指令性任務(wù),。

icu護理工作計劃及總結(jié)篇二

1,、樹立護士良好職業(yè)形象,，要求護士規(guī)范著裝，使用服務(wù)用語，在崗愛崗，責(zé)任心到位。

2,、新老護士團結(jié)協(xié)作，做好傳幫帶,，發(fā)揚團隊精神,。

3、病患反映的好人好事,，及時給予表揚,。

1、完善科內(nèi)護士各班崗位職責(zé)和工作程序標(biāo)準(zhǔn),，實行上級護士負責(zé)指導(dǎo),、監(jiān)督和檢查下級護士工作。護士長每星期組織一次護理查房，分別針對一般、疑難危重等不同病種,。

2,、針對icu無陪護、探視時間短等特點,，抓好基礎(chǔ)護理,，堅持危重病人床頭交班,，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生,。

3,、加強護理核心制度的學(xué)習(xí)，結(jié)合icu十大安全目標(biāo),，做好各管道的標(biāo)識,、護理工作,。

4、定期組織護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，以臨床隨機培訓(xùn)考核為主,。

5、利用晨會選擇在院的一個病種及時進行相關(guān)理論知識和護理常規(guī)的學(xué)習(xí),，有效提高當(dāng)日護理內(nèi)涵質(zhì)量,。

6,、開展qc活動解決護理問題,。

7,、護理質(zhì)量持續(xù)改進,，定期檢查護理質(zhì)量,，根據(jù)院三級質(zhì)控及科室一級質(zhì)控出現(xiàn)的問題及時反饋跟蹤,，提出護理措施，減少不良事件發(fā)生,。

8,、每月召開科室的患者安全隱患及不良事件分析會,，公示不良事件及安全隱患,，分析原因，制定預(yù)防措施,。對于不良事件,、風(fēng)險評估、會診,、壓瘡等情況,，及時進行跟蹤驗證,，及時修訂防范措施,，實現(xiàn)持續(xù)改進,。

1,、制定科室的培訓(xùn)計劃，按照計劃逐月逐級落實,。

2,、做好科室護士的能力培訓(xùn),，做好低年資護士的學(xué)習(xí)及培訓(xùn);組織科室的護士參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí),。

1,、針對全院及科內(nèi)出現(xiàn)和存在的安全隱患及時分析討論,，提出防范措施。

2,、強化icu護士的“慎獨”精神，強調(diào)用藥安全,。

3、加強護理文件書寫的培訓(xùn),、檢查工作,，進一步完善特護單的內(nèi)容,，確保護士及時,、客觀,、真實,、完整地完成電子護理記錄,，確保醫(yī)療護理安全,。

4,、針對科室存在問題,，制定護理質(zhì)量監(jiān)控獎罰措施,，提高護士各班在崗的責(zé)任心,。

1、鼓勵科內(nèi)護士參加各種學(xué)歷教育,。

2、加強低年資護士基本技能操作培訓(xùn),。

3、重視?？谱o理人員培養(yǎng),。

4,、根據(jù)科室工作情況,，分批選送科內(nèi)護士去進修icu?？谱o理技術(shù)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)三級甲等綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),，深刻領(lǐng)會每句每字的深刻含義,，通過醫(yī)院評審工作,使各項護理工作達到軍隊三級甲等綜合醫(yī)院工作標(biāo)準(zhǔn),。

1,、認(rèn)真做好新進科人員,、實習(xí)人員的管理,，按照入科室的培訓(xùn),、在科間傳授技能,、出科時的考核的流程進行培訓(xùn),，教,、用相結(jié)合，注重實習(xí)生的臨床帶教工作,，做好入科室的培訓(xùn)及科室的帶教,，選擇有能力的護士擔(dān)任臨床帶教工作,，得到實習(xí)生的好評,。

2、做好20xx年icu護理科研新技術(shù)新項目的開展工作,。

icu護理工作計劃及總結(jié)篇三

20xx年icu將在護理部指導(dǎo)下,，依據(jù)三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作要求開展護理工作,，結(jié)合本科實際情況,，以護理質(zhì)量為中心，提高服務(wù)質(zhì)量,，深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提高icu護理服務(wù)水平,，制定本科護理計劃如下：

1、制定科室的培訓(xùn)計劃,，按照計劃逐月逐級落實,，并積極參加醫(yī)院舉辦的'學(xué)習(xí),、培訓(xùn),。

2,、特別做好新護士的能力培訓(xùn),，制定新入科護士培訓(xùn)計劃,，實行一對一代教,，使其盡快勝任科室工作,。

3,、繼續(xù)申請骨干護士去上級醫(yī)院參加臨床培訓(xùn)，把更多先進的科學(xué)護理理念,、護理技術(shù)帶到科室，讓科室的危重癥學(xué)護理知識持續(xù)進展,，從理論上、技術(shù)操作上不斷更新進步,。

4,、充分利用交接班,、護理查房,、護理會診等點點滴滴的機會,，進行小講課,，理論指導(dǎo)實踐,，逐步提高護理人員的能力及水平,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強化icu護士的“慎獨”精神,，強調(diào)用藥安全.

2,、加強病房管理，注意用電安全,。

3,、控制風(fēng)險關(guān)口前移,，護士長每天重點巡查危重患者、出現(xiàn)危急值患者等,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，并做好記錄,。護士長要關(guān)注護士工作,，病人的需要,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決,。

4,、做好壓瘡,、跌倒墜床的安全防護措施，做好風(fēng)險評估,，對肢體活動不便,、臥床不能活動,、大小便失禁,、骨折,、使用石膏，夾板固定患者,，禁止翻身高危人群制定預(yù)防措施,，護士長及責(zé)任組長重點把關(guān),；對所有深靜脈置管及氣管插管,、氣管切開的患者,，重點進行交班,，在早會上責(zé)任組長進行交班,，床頭交接,，班班嚴(yán)格交接,。

5、對有引流管,、氣管插管的清醒病人、躁動患者均予以保護性約束,，防止患者意外拔管,。

6,、內(nèi)服,、外用藥品分開放置,，瓶簽清晰.特殊藥品有醒目標(biāo)示,。

7,、各種搶救藥品器材專人保管,。保持器材清潔,、性能良好.急救藥品符合規(guī)定，用后及時補充,；無菌物品標(biāo)識清晰，保存符合要求,，確保在有效期內(nèi),。

9、對于所發(fā)生的護理不良事件，實行無懲罰上報制度,，科室及時組織討論,，提出處理意見、必要的防范整改措施,，并上報護理部,。分析科內(nèi)的護理安全隱患，提出防范措施,。

10,、繼續(xù)加強護理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作,，進一步完善icu護理記錄單的內(nèi)容,，確保護士及時,、準(zhǔn)確,、客觀、真實,、完整地完成護理記錄,，保證醫(yī)療護理安全,。

1、完善科內(nèi)護士各班崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn),，實行上級護士負責(zé)指導(dǎo),、監(jiān)督和檢查下級護士工作。

2,、針對icu無陪護,、探視時間短等特點，抓好基礎(chǔ)護理,，強化?？谱o理，堅持危重病人床頭交班,，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生,。

3、加強護理核心制度,、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),，并遵照執(zhí)行,。

4,、參加護理部，院部召開的會議,，檢查,，及時反饋，查找薄弱環(huán)節(jié)，加強管理,。

5,、改進icu績效工資考核標(biāo)準(zhǔn)，促進護理質(zhì)量持續(xù)提高,，提高護士榮譽感,、價值感，提高各班護士的責(zé)任心,。

1,、針對重癥醫(yī)學(xué)科的專科特點,，做好醫(yī)院感染的預(yù)防及控制工作,，建立科室的醫(yī)院感染控制小組，對科室存在的問題每月及時進行分析,，討論,，制定有效地措施，防止感染的發(fā)生及暴發(fā),。

2,、規(guī)范呼吸機相關(guān)性肺炎、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染,、留置導(dǎo)尿管

相關(guān)感染的預(yù)防及控制措施,。

3、做好醫(yī)生,、護士,、保潔員、實習(xí)生的培訓(xùn)工作,，執(zhí)行好手衛(wèi)生措施,，防止交叉感染的發(fā)生。

icu護理工作計劃及總結(jié)篇四

指導(dǎo)思想：根據(jù)護理部的工作計劃,，依據(jù)二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作要求開展護理工作，努力使各項工作達到二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),，建立護理崗位能級要求的整體護理模式,，推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)進程，使科室的護理工作于護理部的工作同步發(fā)展,，完成護理部的工作目標(biāo),。

1、規(guī)范科室的護理規(guī)章制度,、工作計劃,、完成科室的建章立制工作,。

2、建立護理崗位能級要求護理工作模式,，推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,，住院患者的滿意度達到95%。

3,、落實二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),，使各項護理工作達到二級綜合醫(yī)院工作標(biāo)準(zhǔn)。

4,、通過二級管理和護理部垂直管理體系,，加強質(zhì)量控制工作，無嚴(yán)重護理不良事件發(fā)生,。

5,、做好護理風(fēng)險管理，落實護理安全（不良）事件報告制度,，年報告率≥10%,。

6、做好人力資源培訓(xùn),，使護理人員的能力和水平滿足優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的需要,。

7、做好科室的教學(xué)及科研工作,，完成新入職護士,、實習(xí)護士的規(guī)范化培訓(xùn)計劃及實施，做好護理科研工作的開展,，完成新技術(shù)科研立項3項,。做好科室的醫(yī)院感染防護工作，規(guī)范呼吸機相關(guān)性肺炎,、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染,、留置導(dǎo)尿管相關(guān)感染的預(yù)防及控制措施。

8,、完成指令性任務(wù),。

icu護理工作計劃及總結(jié)篇五

20xx年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，發(fā)展?？啤钡墓ぷ魉悸?，我科護理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌，堅守在工作崗位上,，并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改,，堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),、培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥迹鸩教岣咦o理工作質(zhì)量,。在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任指導(dǎo)下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計劃。

1,、工作量：急診人次,。參加搶救人次。配合急診手術(shù)例,。護理留觀病人人次,。出車車次。處理突發(fā)事件次,。

2,、工作達標(biāo)情況：急救物品完好率達。無菌物品合格率,。病歷書寫合格率,。護理綜合滿意度。護理技術(shù)操作考核合格率

1,、強化服務(wù)理念全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動,，不斷進行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,，并使用在實際工作中,。不斷就溝通技巧方面問題進行學(xué)習(xí)和討論，培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性,，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,，共同構(gòu)建護患之間互相信任感，全年實現(xiàn)0投訴,，綜合滿意度達99.1%,。

2、以人為本,，充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境,，安裝電視等設(shè)施，提供紙巾,、水杯,、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程,，及時進行分診(),，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施，減少候診取藥的時間,。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促,、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量,。重視三無人員的病情處理、基礎(chǔ)護理和三餐飲食,、及時了解其情況,、幫忙聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類病人達人,，通過身份證聯(lián)系省外家屬人,。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改,，不斷提高服務(wù)形象,。

1、通過分組區(qū)域管理,，進行分組連續(xù)性排班,，減少交接班次數(shù)，有效利用人力資源,，通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控,，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患，保證各班的護理質(zhì)量,。

2,、對質(zhì)控員進行明確分工，專人負責(zé)各區(qū)域的物品,、工作流程等管理,，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時反饋并討論修訂,，保證各區(qū)域的護理質(zhì)量,。切實履行績效考評制度，如實反饋人員層級能力,，使護理質(zhì)控落實到位,。

3、通過一年時間調(diào)整,，護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理,，根據(jù)急診區(qū)域劃分，基本上按個人工作能力定崗,，基本實現(xiàn)護士層級管理,，達到人員的合理分配使用。

4,、暢通急診綠色通道,，提高了搶救成功率。對于各種急,、危,、重癥病人就診時,，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了寶貴時間,。

5,、不斷完善護理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

6,、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入科人員工作注意要點等,，系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護士更好地完成護理工作,。

icu護理工作計劃及總結(jié)篇六

一、有計劃,、有步驟穩(wěn)妥地鋪開優(yōu)質(zhì)護理病房數(shù),，在心身病區(qū)、老年病區(qū),、重型精神障礙女病區(qū),、老年病區(qū)、內(nèi)科,、婦兒科等開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，力爭20xx年底全院優(yōu)質(zhì)護理病房覆蓋率達到80%以上。在特殊崗位繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護理活動,，倡導(dǎo)門診護士的耐心與熱情服務(wù);強調(diào)手術(shù)過程,、病員轉(zhuǎn)運交接的患者安全;強化急診護士過硬的預(yù)檢、分診,、急救與應(yīng)急技能等,，讓優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)遍及全院。

二,、在試點病區(qū)成功的基礎(chǔ)上,，逐步將優(yōu)化的護理模式及成功的經(jīng)驗向全院推廣：實行apn排班模式、落實以病人為中心的責(zé)任制整體護理,，責(zé)任護士全面履行護理職責(zé),，根據(jù)所負責(zé)患者的疾病特點和生理、心理,、社會需求,，對患者實施身心護理。

三,、以20xx年衛(wèi)計委“優(yōu)質(zhì)護理評價標(biāo)準(zhǔn)”為參考依據(jù),，完善我院優(yōu)質(zhì)護理病房評定標(biāo)準(zhǔn)。

四,、以各護理單元的病人工作量為前提,，兼顧并尊重護士意愿,，用好、用活,、用足現(xiàn)有的護理人力資源,。

五、完善績效考核體系,。重新修訂完成以不同崗位,、不同風(fēng)險、不同工作量,、病員滿意度測評結(jié)果為依據(jù)的考核方法,。真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)多得的合理分配原則,，進一步提升護理人員的工作積極性和主動性,。

六、實施護士崗位管理,，完善護理崗位職責(zé)和任職條件,，建立崗位責(zé)任制度，提高管理效率,，實現(xiàn)護士從身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,。

七、加強護理人員配置,，做到有效使用,，今年計劃增加護理人員，按照本院護理人員配置標(biāo)準(zhǔn)合理分配,。

八,、立足專業(yè)發(fā)展，深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,。完善,、健全臨床護理工作規(guī)章制度、臨床護理技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),。

九,、采取多種形式的教學(xué)方法，增強培訓(xùn)效果,，提升臨床護理服務(wù)能力,。如：臨床摸擬教學(xué)、晨會提問等來鞏固廣大護理人員對責(zé)任制護理及核心制度,、健康教育知識點的理解與運用,。

十、嚴(yán)格落實患者安全措施。提高患者識別準(zhǔn)確性,，有效改進醫(yī)務(wù)人員之間溝通,。術(shù)前標(biāo)記手術(shù)部位，執(zhí)行術(shù)前核查程序,，確保手術(shù)部位正確,、操作正確、患者正確,。加強手衛(wèi)生,，減少醫(yī)療相關(guān)感染風(fēng)險。建立相關(guān)評估制度,，設(shè)置防滑,、防跌倒設(shè)施，降低患者跌倒風(fēng)險,。

十一,、加強?？谱o理隊伍建設(shè),。借助內(nèi)外合力加大對精神科、老年科,、手術(shù)室,、血液透析等專科人才的培養(yǎng),。

十二,、完善入、出,、轉(zhuǎn)院服務(wù)流程,。做好入、出院患者指引,，入,、出院事項實行門診告知或者床邊告知。做好入,、出院手續(xù)辦理及結(jié)算時間預(yù)約安排,，減少患者等候。加強轉(zhuǎn)院(科)患者的交接,，及時傳遞患者相關(guān)信息,，提供連續(xù)醫(yī)療服務(wù)，逐步實現(xiàn)轉(zhuǎn)院(科)醫(yī)療服務(wù)無縫銜接,。