計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

icu護(hù)理工作總結(jié)與展望 icu護(hù)理工作總結(jié)及工作計劃篇一

1,、icu是危重病人進(jìn)行搶救和周密監(jiān)測的場所,要求病房布局公道、簡潔,、方便,，利于觀察和搶救，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，完善了各項設(shè)施和儀器,，一年當(dāng)中，增設(shè)了1臺壓力波循環(huán)治療儀,，1臺心電圖機(jī),，心電監(jiān)護(hù)儀1臺，1臺血氣分析儀和各種醫(yī)療護(hù)理用品,、各種生活設(shè)施,，以良好的病房條件服務(wù)于患者，便于醫(yī)護(hù)人員工作,。

2,、完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中制定了icu各項管理制度及獎罰制度,，并設(shè)立了儀器管理員一名,，專門對我科的儀器及各項物品材料進(jìn)行了定點管理及定位放置,，并嚴(yán)格限制科內(nèi)物品材料的消耗,，做到該用則用,，不該用不浪費，嚴(yán)格把好關(guān),，有效的病房管理才能保證icu的日常護(hù)理工作,。

1、根據(jù)護(hù)理部理論知識及操作學(xué)習(xí)計劃安排,，我科護(hù)理人員充分利用時間加強理論基礎(chǔ)知識的.學(xué)習(xí)及技能操作練習(xí),。

2、護(hù)士長要求科室護(hù)理人員規(guī)范使用普通話并進(jìn)行晨間交接班,，同時積極學(xué)習(xí)icu相關(guān)的制度,、流程、規(guī)范及常規(guī)等,。

3,、嚴(yán)格進(jìn)行護(hù)生帶教,，每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房及不定期小講座,，嚴(yán)格對護(hù)生進(jìn)行理論及操作的考核,，認(rèn)真落實帶教計劃。

4,、積極參加醫(yī)院及護(hù)理部舉辦的中西醫(yī)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,，讓科與科之間也能有有效的交流，并培養(yǎng)護(hù)理人員獨立工作,、獨立分析,、獨立解決問題的能力。

5,、參加市級,、省級及國家級的相關(guān)會議及年會等，學(xué)習(xí)先進(jìn)的護(hù)理技術(shù)及思維,，學(xué)習(xí)歸來,，積極與科室其他人員交流，大家共同進(jìn)步,，讓我科護(hù)理質(zhì)量更上一臺階,。

6、在護(hù)士長的帶領(lǐng)及指導(dǎo)下,，在諸位同仁的協(xié)助下,，整理材料，科學(xué)調(diào)研,，于本年度成功在雜志上發(fā)表論文一篇，標(biāo)志著我科護(hù)理科研邁出了一大步,，并給與我們極大地鼓舞,，為我科護(hù)理科研積累了一點經(jīng)驗。

嚴(yán)格落實護(hù)士長質(zhì)量管理職責(zé),，加強安全管理,，進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化護(hù)理工作流程,，使每項工作落實到人,，每項催促檢查落實到人，增強人人參與管理的意識,。核心制度貫徹到工作中,，嚴(yán)格按特級護(hù)理要求護(hù)理病人，護(hù)理操作中嚴(yán)格遵循查對制度原則,，搶救危重病人時則遵守危重病人搶救制度,，不但要熟知各項核心制度,，而且在各項護(hù)理工作中體會到核心制度對我們工作的保護(hù)、增進(jìn),、進(jìn)步作用,。

把醫(yī)院和病人的利益放在首位，對待病人人性化,，加強基礎(chǔ)護(hù)理,，增加舒適感，減少并發(fā)癥的發(fā)生,。工作中多做換位思考,。科室繼續(xù)從基礎(chǔ)護(hù)理的落實情況,，考核護(hù)理人員的責(zé)任心,、愛心、耐心,、同情心和慎獨修養(yǎng),。同時，加強關(guān)鍵護(hù)士（工作能力,、溝通能力差的護(hù)士）,、關(guān)鍵病人（有糾紛隱患的病人）、關(guān)鍵時段（節(jié)假日,、夜班）的管理,，消除隱患，確保護(hù)理安全,，努力做到病人滿意,。

icu護(hù)理工作總結(jié)與展望 icu護(hù)理工作總結(jié)及工作計劃篇二

今年是不平凡的一年，除了迎接每年衛(wèi)生系統(tǒng)的各種例行檢查之外,，我們還經(jīng)歷了等級醫(yī)院的中期復(fù)核評價,。icu是必查科室，所以壓力很大,，在短短的一個月當(dāng)中,，我們付出很多，在全體護(hù)理人員的共同努力下,，順利通過檢查,，雖然檢查結(jié)果不理想，但是我們也從中找到了差距,，知道今后努力的方向,，同時也得到了鍛煉、成長和提高,。檢查不是目的,，目的是使各項流程,、制度、規(guī)范不斷的修訂和落實?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

護(hù)理管理方面：根據(jù)等級醫(yī)院復(fù)核評價檢查中的不足,，我們修訂了氣管插管病人口腔護(hù)理流程、氣囊壓力監(jiān)測流程,、聲門下吸引流程,、cvc、picc維護(hù)流程和規(guī)范,。今后將繼續(xù)不斷的修訂,、補充流程和規(guī)范，并認(rèn)真落實,。

年輕護(hù)士素質(zhì)提高方面：icu年輕護(hù)士較多,，培訓(xùn)較困難，而且培訓(xùn)效果不明顯,，為了提高年輕護(hù)士的素質(zhì)及迎檢經(jīng)驗,，我們聯(lián)合呼吸科、神經(jīng)內(nèi)科,、急診科和護(hù)理部,，由護(hù)士長組成考核組，每周四進(jìn)行互查,，科護(hù)士長或護(hù)理部主任參加每月考核一次,。經(jīng)考核和調(diào)查，這種考核方法,，既能提高護(hù)士的知識水平,，促進(jìn)護(hù)士主動學(xué)習(xí)的欲望，也能提高護(hù)士的迎檢能力和經(jīng)驗,，今后將繼續(xù)堅持,。

質(zhì)控方面：icu均收治危重病人，護(hù)理工作繁多,，質(zhì)控困難，光靠護(hù)士長的督促和檢查效果不明顯,，為了讓每位護(hù)士均參與質(zhì)控工作,，而且變?yōu)橹鲃訁⑴c，我們以組為單位,，組長為主要質(zhì)控員,，每個人都有質(zhì)控任務(wù)，達(dá)到每天每項質(zhì)控內(nèi)容均有人檢查并簽名,，每天護(hù)士長抽查,，每月檢查兩次,，每月底召開質(zhì)控會議一次，并通報當(dāng)月發(fā)生的不良事件,，分析存在的問題,，提出整改措施，切實做好質(zhì)控工作,。

護(hù)士的教育和培養(yǎng)：icu主要收治危重病人,，要求護(hù)士既要有扎實的理論基礎(chǔ)知識和專科知識,，還要有熟練的操作技能和敏銳的觀察能力,。護(hù)理部要求每周必須業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，科室年初也制定了學(xué)習(xí)計劃,，每月也按時學(xué)習(xí),，只不過是安排到每個組，,，每組自行安排學(xué)習(xí)時間,，經(jīng)過調(diào)查，這樣的學(xué)習(xí)方式,，一點效果沒有,，一個人讀完后，聽過的人還不知道讀什么,。為了改變這種狀態(tài),，每月底安排一個護(hù)士將這個月的四次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，需要護(hù)士掌握的內(nèi)容,，再做成ppd,，在當(dāng)月的'月底，開質(zhì)控會議的時候講課,，所有護(hù)士均參加,，幫助護(hù)士提高學(xué)習(xí)效果。除了學(xué)習(xí)基礎(chǔ)和?？浦R以外,，我們還講述護(hù)理法律法規(guī)，讓護(hù)士了解相關(guān)的法律,，樹立法律意識,。

科研方面：20xx年科研方面獲得了可喜的成績：獲徐州市衛(wèi)生局新技術(shù)引進(jìn)三等獎一項，發(fā)表論文六篇,，今后將繼續(xù)努力,，提高護(hù)士的科研及寫作能力。

20xx年雖取得了可喜的成績,，管理方法和水平上都有所提高,，但還存在許多不足,，需要繼續(xù)努力和改進(jìn)。20xx年我們將繼續(xù)提高年輕護(hù)士的素質(zhì),，做好icu質(zhì)控工作,，提高護(hù)士的科研和寫作能力，減少不良事件的發(fā)生,，保證病人的安全,。努力探索實施績效考核方案，真正體現(xiàn)多勞多得,，提高護(hù)士的工作積極性和責(zé)任感,。

icu護(hù)理工作總結(jié)與展望 icu護(hù)理工作總結(jié)及工作計劃篇三

歲末年初回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中，我在擔(dān)任icu護(hù)士長這一年期間,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下，使icu的護(hù)理工作得以正常運行,。這一年來,，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下，順利完成了本職工作,，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,，要求病房環(huán)境合理、簡潔,、方便,，利于觀察和搶救，病房的'搶救設(shè)施齊全,，在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項設(shè)施和儀器,，一年當(dāng)中,，增設(shè)了3臺呼吸機(jī)，6臺注射泵,，2臺輸液泵,，以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器,，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平,。完善的設(shè)施離不開有效的管理,，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度,，貴重藥品管理制度，病房消毒措施,。做到物品定點定位放置,，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員,。一年來,，有效的病房管理保證了icu的日常工作。

icu在本院屬新興的一門學(xué)科,，收集全院各科室以及外院的危重病人,，機(jī)構(gòu)龐雜，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,，資歷淺，工作責(zé)任心不夠強,，且icu護(hù)士人員流動較大,，因此制訂一套嚴(yán)格周密，切實可行的制度常規(guī),，以保證icu的護(hù)理工作正常運轉(zhuǎn),，本年度在原有xx年icu護(hù)理工作試行草案中，不斷完善和修改草案,，增加了各項護(hù)理操作常規(guī),，急救藥品毒麻藥品每日每班清點制，無菌物品管理制度,，護(hù)士培訓(xùn)計劃,，消毒隔離制度等，制定的同時督促,，檢查執(zhí)行情況,，各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循，從而使icu秩序井然,，忙而不亂,，其工作效能得以充分發(fā)揮。

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線,。因此，護(hù)理人員的素質(zhì)如何,，將直接關(guān)系到icu的工作效率,。這一年來，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,，我采取了在職培訓(xùn),，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房,，嚴(yán)格按照xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計劃>進(jìn)行培訓(xùn)并考核，xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修,，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?？苹虮究频脑诼毥逃荒甑呐嘤?xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才,。

要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強自身學(xué)習(xí)是不行的,，在繁忙的工作之余,，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,，學(xué)習(xí)和探索,，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，之外,，本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育,，并取得良好成績。與此同時,，協(xié)助院長順利完成了<<體外循環(huán)在心臟外科手術(shù)的應(yīng)用>>這一課題,，并通過了市科委鑒定，除此之外,，還參與了我科<<烏司他汀對危重癥患者臟器保護(hù)作用,。

icu護(hù)理工作總結(jié)與展望 icu護(hù)理工作總結(jié)及工作計劃篇四

一名真正的好護(hù)士不僅是技術(shù)上的頂尖人才，而且是最有愛心,、最有耐心的,。這愛心和耐心是上帝賜給天使的翅膀，是天使帶給病人的禮物,。

我工作在icu,，重癥監(jiān)護(hù)室里發(fā)生的故事常常不動聲色地體現(xiàn)著"以病人為中心。"

icu實行的是24小時無陪護(hù)制度,，每位住進(jìn)icu的患者所有的治療,、護(hù)理以及喂飯、喂水生活照料全是由護(hù)士完成,。

在icu工作的護(hù)士,，都有這樣一個愿望,，要把我管的病人管理得干凈清爽。每天早上晨間護(hù)理第一件事就是為患者進(jìn)行全身溫水擦浴,。說出來你們不信,，我們碰見幾個幾年沒洗澡的老人，掀開被子,，全身發(fā)出難聞的汗臭味，用毛巾一擦,，皮屑直掉,。當(dāng)我們用四盆水幫一位老人擦洗完后，他連聲說："謝謝,，謝謝,，太舒服了。"

大多數(shù)重癥病人是不能講話的,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，靠的就是護(hù)士的眼睛和經(jīng)驗。

"咳嗽,，再咳一下,，用點力氣，"我們經(jīng)常在吸痰的時候,，鼓勵清醒,、氣道開放的病人增加咳嗽的次數(shù)，氣道濕化后患者一陣嗆咳,，痰立刻從人工氣道往外噴,，來不及就會噴到護(hù)士的衣服和身上，"剛才很不錯,，來,，再咳一次，"盡管誰都知道衣服臟了,，要立馬換衣服,，可我們的護(hù)士眉頭都不皺一下，繼續(xù)鼓勵病人咳嗽,，清理干凈,。如果病人狀況好轉(zhuǎn)，咳嗽次數(shù)增多,，吸痰有效,，護(hù)士們就會很高興，也只有這樣的天使,，他們的'愛如此純潔,。

在icu病房外家屬的眼睛里，我們只是那進(jìn)出忙碌，連走帶跑的身影,，在病房里,，我們確是病人身邊唯一的依靠。

去年夏天,，我們收治一例車禍的男性中年患者,，多處肋骨骨折、雙股骨骨折,，完全不能動彈,。病情穩(wěn)定后，解一次大便,，需要科里四位護(hù)士一齊用力把他抬起來,，一百五十多斤的身子，而且還必須用力均勻,?？刹惠p?。￠_始他死活不肯，在我們耐心解釋和勸說下才勉強答應(yīng)了,。放進(jìn)便盆,，解完大便,，我們先用紙擦凈肛周,，再用溫水毛巾洗干凈，等我們做完這一切,，為他蓋好被子時,，發(fā)現(xiàn)他的眼圈紅了，眼淚已悄無聲息地落下,。"你們真好,，好得我過意不去。""沒事,，沒事,，只要你好起來就行。"

你要問icu的護(hù)士什么時候最高興,，那么讓我來告訴你,，病人一天天穩(wěn)定，一天天恢復(fù),，我們心里最舒坦,。

在生命的單程列車上，護(hù)士高超的服務(wù),，將使人生旅途的終點得到延伸,。

提起九十五歲高齡的老紅軍鄭毅爺爺,，相信在座的很多人都不會陌生。他是我們醫(yī)院的家屬,，也是市里僅有的幾個離休干部,。去年的冬天，他因結(jié)腸癌做完造瘺手術(shù)后轉(zhuǎn)入icu,。在icu里開始的幾天,，生命體征很不穩(wěn)定，心率快,，血壓忽高忽低,，病情極為危重科里的每一個人心里的弦都繃得緊緊的，不敢有一絲的懈怠,。

經(jīng)過幾天的努力，病情逐漸好轉(zhuǎn)了,。后來的幾天,，老人只要精神好一點，就會給我們講他當(dāng)年的光輝歲月,，我們認(rèn)真聽,，他講起來可真是滔滔不絕。他把我們當(dāng)成了他的知音,，我們也樂意成為他的忘年交,。

他九十五歲的生日就是在icu里度過的，生日那天,，科里的醫(yī)生護(hù)士走到他的身邊,，對著他的耳朵說"祝您生日快樂"，"祝您早點康復(fù),！"聽完這簡單的話語,，他的臉上露出孩子般羞澀天真的笑容。

盡管最終他還是離去了,，但是我們知道我們曾陪伴他度過生命最后的十八天,，我們曾努力試圖把他從死亡線上拽回來。

icu護(hù)理工作總結(jié)與展望 icu護(hù)理工作總結(jié)及工作計劃篇五

20xx年一轉(zhuǎn)眼又過去了,，今年在醫(yī)院和護(hù)理部的指導(dǎo)下順利通過了國家級的三甲中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審,。icu圍繞年初制定的護(hù)理工作計劃，在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全科護(hù)理人員共同努力,，用自己的愛心、熱心,、誠心服務(wù)于每一位病人,，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

1,、抓好勞動紀(jì)律，要求工作人員按規(guī)范著裝,，堅持“八不準(zhǔn)”原則,，執(zhí)行護(hù)理人員服務(wù)規(guī)范，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。

2、堅持查對制度要求醫(yī)囑班班查對,，護(hù)士長做到周一,、四醫(yī)囑總查對2次并有記錄；護(hù)理操作要求做到三查八對一注意,，避免護(hù)理差錯事故的發(fā)生,。

3、抓值班交接班制度的落實,，要求接班人提前15分鐘到崗,，icu患者要求做到床頭交接，對于患者的病情,，皮膚,，管路，監(jiān)護(hù)設(shè)施的運行情況,、一定當(dāng)面交接清楚,。

4、落實了壓瘡,、不良事件上報告管理制度對于科室出現(xiàn)的難免褥瘡,，管道脫落等及時上報護(hù)理部，并對壓瘡,、不良事件的事件經(jīng)過進(jìn)行調(diào)查,、全科護(hù)士集體進(jìn)行原因分析、科室的討論的整改處理措施在信息本上反應(yīng),。

5,、執(zhí)行特級護(hù)理制度，落實基礎(chǔ)護(hù)理icu患者從轉(zhuǎn)入至轉(zhuǎn)出的所有治療,、護(hù)理的實施均由護(hù)士執(zhí)行,，包括每天給患者翻身、拍背,、喂食,、喂水、溫水擦浴,，口腔護(hù)理,、會陰沖洗,、洗腳、清理大小

便等,。護(hù)士的工作多次得到清醒患者的肯定,。

6、每月認(rèn)真填寫護(hù)士長工作手冊,，月有工作計劃,、小結(jié)，周有工作重點,，按計劃落實護(hù)士長工作,，努力提高了自身的管理水平。使科室護(hù)理質(zhì)量得到保證,。積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的.會議,，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作安排及時傳達(dá)給全科護(hù)士。

1,、定期組織科室護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強化三基訓(xùn)練本科室護(hù)理人員，每月進(jìn)行理論講課1—2次,，操作培訓(xùn)1—2次，定期理論考試和操作考試各一次,。根據(jù)護(hù)理部的繼續(xù)教育講課安排科室護(hù)理人員聽課,，以提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時代的發(fā)展的需求,。

2,、鼓勵科室護(hù)理人員參加成人考試，今年我科參加的專升本自學(xué)考試畢業(yè)的有2人,。

3,、已按照年計劃完成護(hù)理論文一篇。

根據(jù)醫(yī)院績效考核制度制定了本科室護(hù)理人員考核制度,，并嚴(yán)格按此制度對護(hù)理人員考核,，做到公開、公正考核每一位員工,；通過考核,，科室人員工作積極得到了一定的提高。

1,、在護(hù)理部組織學(xué)習(xí)中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作指南后,，重新修訂了本科室的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)并組織落實。

2,、科室護(hù)士能熟練掌握中醫(yī)護(hù)理操作刮痧和耳穴埋豆,。

3,、做好本科室中醫(yī)特色護(hù)理工作。

4,、每月完成中醫(yī)護(hù)理查房一次,。

1、icu護(hù)理文書書寫較多,，科室經(jīng)常組織學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理文書書寫,，平時工作中從細(xì)節(jié)上抓起，對每份病歷不定期查看,，對不規(guī)范的書寫病歷及時指出并整改到位,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,，認(rèn)真帶教,，嚴(yán)格要求。加強了帶教老師的教學(xué)能力的培養(yǎng),，對實習(xí)護(hù)士做到放手不放眼,，每批實習(xí)生護(hù)士實習(xí)結(jié)束，進(jìn)行理論,、操作考試,，將考試成績填寫在實習(xí)鑒定表上；不定期查看實習(xí)生周記,，周記中可以反映老師的帶教水平及科室的總體印象,，圓滿完成了帶教工作。

3,、今年科室新增護(hù)理人員通過icu護(hù)士入科培訓(xùn),，已經(jīng)掌握了科室規(guī)章制度、各儀器設(shè)備的使用方法,、本科室相應(yīng)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論知識和急救技能,。并順利上崗。

1,、科是學(xué)習(xí)氛圍不濃厚,，中醫(yī)護(hù)理知識、基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)知識不夠扎實,，在護(hù)理部組織全院理論考試個別護(hù)士不合格的現(xiàn)象,，需加強學(xué)習(xí)。

2,、中醫(yī)護(hù)理文書書寫有待進(jìn)一步加強,。

3、資質(zhì)較淺的護(hù)理人員工作經(jīng)驗不足,，主動性工作意識不強,，機(jī)械執(zhí)行醫(yī)生醫(yī)囑,，知其然而不知其所以然，依賴于有經(jīng)驗的護(hù)士指導(dǎo),。

4,、我在科室管理方面經(jīng)驗尚不足，工作的方式方法偶有不夠得當(dāng)現(xiàn)象,，在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,，導(dǎo)致計劃中的工作會有未落實現(xiàn)象。

對存在的問題,，我們將在以后的工作積極探索更好的辦法和思路去解決,。在今后的工作當(dāng)中，我們將繼續(xù)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高護(hù)理人員的工作責(zé)任心,，與臨床醫(yī)生密切配合，做好與患者的溝通,，保障醫(yī)療安全,，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量,，做到患者滿意,，家屬放心。

icu護(hù)理工作總結(jié)與展望 icu護(hù)理工作總結(jié)及工作計劃篇六

20xx年很快過去了,，神經(jīng)外科小組成員在麻醉手術(shù)科科主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了布置的各項護(hù)理工作，完成了xx年護(hù)理工作計劃,?；厥讀x，思考亦多,，感慨亦多,，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著,，累并快樂著”是我們所有的心曲。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證,。xx年初，護(hù)士長重申了各級護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,。我小組成員牢記在心,，在工作中，嚴(yán)格遵守單位各項規(guī)章制度,，自覺以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，謙虛謹(jǐn)慎,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，愛崗敬業(yè),，恪盡職守,，作風(fēng)務(wù)實，思想堅定,，堅持做到不利于單位形象的事不做,，不利于單位形象的話不說，積極維護(hù)本單位的良好形象,。同時,，積極完成三甲醫(yī)院復(fù)審和院內(nèi)院外各項檢查考核，積極參與院內(nèi)活動,，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,，以病人滿意為目標(biāo)，全心全意為病人服務(wù),，也較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

為繼續(xù)完善護(hù)理服務(wù)，增加外科醫(yī)生及手術(shù)病人對我們手術(shù)室護(hù)士的滿意度,，我小組成員有著深刻的認(rèn)識,。在日常工作中，深入貫徹“以病人為中心”的思想,，不斷改善服務(wù)態(tài)度,，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，注重護(hù)患溝通,，,，時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地的為病人著想,，接待好每一位手術(shù)病人,，做好每一項護(hù)理工作，關(guān)心每一位病人,，及時滿足病人的'要求,，堅持手術(shù)前訪視，手術(shù)后回訪。當(dāng)病人進(jìn)入手術(shù)室時,，在手術(shù)室門口熱情迎接,，自我介紹，做好各項安撫工作,，加強與病人溝通,，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼感，增強對手術(shù)治療的信心,。

小組利用工作之余,，認(rèn)真學(xué)習(xí)三基理論知識，以及各種新技術(shù),、新理論,。每周參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真詳細(xì)記錄，并能夠熟知熟記,，進(jìn)行消化掌握,，使自己的文化層次再上一個臺階。至本月,，已經(jīng)圓滿完成院內(nèi)的各項教育培訓(xùn),，積極參與院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)講座和護(hù)理查房。在“5.12”護(hù)士節(jié)舉辦的護(hù)理操作技術(shù)比賽中,，我小組佘秋月等同志各盡所長,，取得了較好的名次。

一年來,，在護(hù)士長的安排下,，小組認(rèn)真完成所交與的教學(xué)任務(wù)。在實際工作中,，用自己的言行影響教導(dǎo)進(jìn)修實習(xí)人員,，培養(yǎng)她們對本職業(yè)的熱愛和嚴(yán)謹(jǐn)，能做到百問不厭,，放手不放眼,。

icu護(hù)理工作總結(jié)與展望 icu護(hù)理工作總結(jié)及工作計劃篇七

今年七月，我被任命為產(chǎn)科副護(hù)士長,。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,，從上任的那一天起,，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),。

以前，從未參與過護(hù)理管理工作,，對管理的實踐經(jīng)驗可以說是一無所知,。通過將近半年來的工作實踐，使我逐漸地，更深層次地認(rèn)識到了一個護(hù)士長的職責(zé),。"當(dāng)好一名護(hù)士容易,，要當(dāng)好一名護(hù)士長卻不容易。"可以說,，這是我半年來最深的體會,。以前，作為一名護(hù)士時,，我只要做好了本職工作,，處理好了與病人之間，與護(hù)士,、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了,，而且呢，一直以來也做得順風(fēng)順?biāo)?，得到的都是鼓勵和表揚,。

而現(xiàn)在，一上任,，我馬上體會到了一名護(hù)士長的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多,，也難得多。比如說,，面對病人：以前,，我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個?？墒乾F(xiàn)在,，我突然發(fā)現(xiàn)，那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為,，當(dāng)了護(hù)士長,，就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人。

可以說,，剛上任的時候,，因為經(jīng)驗不足，處理一些事情的時候,，也得到了教訓(xùn),。因為在意見本上，我曾經(jīng)得到過一次點名批評,。當(dāng)時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家,，而我的解釋又過于簡單，所以她在意見本里寫道："護(hù)士長處理事情的態(tài)度和方法,，讓人感覺不想負(fù)責(zé),，不敢承擔(dān),，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評。"當(dāng)時,，我的第一個想法,，就覺得挺委屈的，那天出院病人有那么多,，車子送需要一定的時間,，又不是我能隨意安排的，別人和她這么解釋就沒事,，而我,，怎么就遭到了點名批評呢?后來，我自己也想明白了,，就因為我的頭上多了一條杠,，她當(dāng)然有理由對我的要求更高了。當(dāng)護(hù)士,，當(dāng)護(hù)士長,，有些時候，覺得挺委屈得,。很多時候,，病人對環(huán)境不滿意，對衛(wèi)生不滿意,，對治療不滿意,，首先第一個挨罵的，往往是護(hù)士,。非常喜歡馬云的一句話,，他說："一個人的胸懷，是被委屈撐大的,。"工作越來越多年,，經(jīng)歷的事情也越來越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),，抵抗委屈的能力也越來越強了,。以前覺得委屈的事，現(xiàn)在看來,，都算不上了,。當(dāng)護(hù)士長的半年時間很短，也不敢說自己取得了什么成績,。這半年,，我只是在努力的適應(yīng)，認(rèn)真的完成各項工作任務(wù),，同時,，也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說,，對科室里的護(hù)理工作計劃不夠全面,，處理一些護(hù)患事件時的溝通能力還有欠缺。我也知道,，自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長還很遙遠(yuǎn),。但是，我會去努力,，讓自己一步一步成長起來的,。努力在科室牟護(hù)理隊伍中，以身作則,，起表率作用,。

在工作的幾年中，慢慢體會到需要不斷的累積自己的'護(hù)理經(jīng)驗,，這樣在日常的護(hù)理工作中,，自然可以得心應(yīng)手。其實護(hù)士作為一個幫助者,，有責(zé)任使其護(hù)理工作達(dá)到積極的,、建設(shè)性的效果，而起到治療的作用,，護(hù)患關(guān)系也就成為治療性的關(guān)系,。治療性的護(hù)患關(guān)系不是一種普通的關(guān)系，它是一種有目標(biāo)的,、需要謹(jǐn)慎執(zhí)行,、認(rèn)真促成的關(guān)系。由于治療性關(guān)系是以患者的需要為中心,，除了一般生活經(jīng)驗等上列因素有影響外,，護(hù)士的素質(zhì)、專業(yè)知識和技術(shù)也將影響到治療護(hù)理過程與患者良好的護(hù)患關(guān)系上,。

為了病員的生命,，我們放棄了多少個節(jié)假日和休息天，為了病員的康復(fù),，我們又暗自吞下了多少淚水?這一切的一切,，外人是不能理解的，只有那些被稱之為“天使”的人,，才懂其中的心酸,。

1、面對矛盾的時候,，學(xué)會對事不對人,。

2,、科室里面一定有好的好朋友，但是好朋友并不意味著小團(tuán)伙,，不要因朋友而喪失原則,。

3、真誠對待所有的人,，而不僅僅是朋友,。

4、有自己獨立的思想和見解,，不必迷信權(quán)威,。

5、抱怨雖然能夠緩解心理壓力,，但是無助于問題的解決,。如果不能改變周遭，就請改變自己,。

6,、不在背后說別人的壞話，不傳播謠言,，不談?wù)摽剖业氖欠恰?/p>

7,、愛自己的病人，用真誠的微笑去面對他們,。他們雖然不是上帝,，但他們畢竟是病人。病人需要愛,，包括那些無理的病人,。

8、理解你的護(hù)士長,，她們夾在中間很不容易,。

9、靠真本事吃飯,，不拉關(guān)系,，不拍馬逢迎，阿諛奉承,。

10,、如果我們期待公正和公平，那么先從我們自己做起,，不向利益低頭,，不向強權(quán)低頭，堅持正義,。

11,、別欺負(fù)實習(xí)護(hù)士.別把苦活累活全部推給實習(xí)護(hù)士,。

12、工作很累,，但一定要注意休息,，千萬別拿自己的健康開玩笑。

13,、如果你在醫(yī)院被欺負(fù)了，一定不要退縮,，不要軟弱,，學(xué)會對欺壓你們的人說"不"。

14,、如果有一天當(dāng)了護(hù)士長,，善待自己的手下，為自己的手下說話

15,、多讀讀書,，書可以讓你成熟。

16,、多學(xué)學(xué)法律,，它或許可以保護(hù)你.法律雖然不是萬能，但是不懂法律卻是萬萬不能的,。

17,、把英語學(xué)好，它會很有用,，尤其對于護(hù)士,。

18、盡量避免在工作中和病人發(fā)生情感糾葛,。

19,、護(hù)士站可不是扎堆聊家常的地方，讓自己變得職業(yè)起來,，才能獲得別人的尊重,。

我科的護(hù)士總是微笑的對待病人，用細(xì)心和耐心來感動病人,。記得有位病人不理解我們的工作,，態(tài)度總是非常的生硬，總是有這樣那樣的不滿,。來到病房里,，微笑著喊病人的的名字，病人也只是淡漠地看了她一眼,。我們的護(hù)理工作就是這樣平凡而“簡單”,，每天都做好這些看似“簡單”的工作,，那么一定是不簡單的人，我們的隊伍一定是一個不簡單的群體和團(tuán)隊,。

icu護(hù)理工作總結(jié)與展望 icu護(hù)理工作總結(jié)及工作計劃篇八

20xx在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞“三好一滿意”這一工作思路，團(tuán)結(jié)一致,，扎實工作,，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年工作情況簡要總結(jié)如下：

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,要求病房布局合理,、簡潔,、方便,利于觀察和搶救,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項設(shè)施和儀器,一年當(dāng)中,增設(shè)了2臺呼吸機(jī),6臺注射泵,機(jī)械振動排痰儀1臺,1拖12的中央監(jiān)護(hù)儀,以及各種醫(yī)療護(hù)理用品、各種生活設(shè)施,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,便于醫(yī)護(hù)人員工作,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平,。完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中制定了icu貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施.做到物品定點定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員.一年來,有效的病房管理保證了icu的日常工作.

科室根據(jù)護(hù)理部三基理論知識學(xué)習(xí)計劃安排,，充分利用業(yè)余時間加強三基理論學(xué)習(xí)，在每月的考核中均取得了較好的成績,。全科人員利用休息時間強化技能操作訓(xùn)練,，達(dá)到心肺復(fù)蘇、經(jīng)口鼻吸痰,、靜脈留置針等操作人人過關(guān),。另外，科室用晨會時間學(xué)習(xí)有關(guān)制度,、流程,、規(guī)范、常規(guī),，學(xué)習(xí)一項檢查一項使各項學(xué)習(xí)落到實處而不流于形式,。嚴(yán)格護(hù)生帶教，認(rèn)真落實帶教計劃,。參加科與科,、院與院、醫(yī)生與護(hù)士多種形式的學(xué)術(shù)交流,，培養(yǎng)護(hù)理人員獨立工作,、獨立分析、獨立解決問題的能力,。

嚴(yán)格落實護(hù)士長質(zhì)量管理職責(zé),，加強工作過程中的安全管理，進(jìn)一步優(yōu)化,、細(xì)化了護(hù)理工作流程,，使每一項工作落實到人，每一項督促檢查落實到人，增強了人人參與管理的意識,。核心制度貫徹到工作中,，嚴(yán)格按特級護(hù)理要求護(hù)理病人，護(hù)理操作中落實查對制度,，搶救危重病人時則遵循危重病人搶救制度,，護(hù)理交接班時就按照交接班制度等，不但要人員熟知各項核心制度,，而且在各項護(hù)理工作中體會到核心制度對我們工作的保護(hù),、促進(jìn)、提高作用,。

20xx年icu收治病人989人次,，監(jiān)護(hù)時數(shù)51622(累計住院2151天)。嚴(yán)格控制成本,，嚴(yán)格限制水,、電及科內(nèi)物品消耗,，做到該收不漏,，嚴(yán)格把好收費關(guān)。積極拓展新業(yè)務(wù),，自動排痰機(jī)的應(yīng)用,，規(guī)范了收費的同時，減少了病人墜積性肺炎的發(fā)生率,，縮短了大手術(shù)后病人的住院天數(shù),；

科室人員把醫(yī)院和病人的利益放在首位，對待病人誠實,、細(xì)致,、人道，加強基礎(chǔ)護(hù)理,，增加舒適感,，減少并發(fā)癥的發(fā)生。工作中多做換位思考,，假如我是一名病人,，假如病人是我親人?？剖依^續(xù)從基礎(chǔ)護(hù)理的落實情況,，考核人員的.責(zé)任心、愛心,、耐心,、同情心和慎獨修養(yǎng)。同時，加強關(guān)鍵護(hù)士（工作能力,、溝通能力差的護(hù)士）,、關(guān)鍵病人（有糾紛隱患的病人）、關(guān)鍵時段（節(jié)假日,、夜班）的管理,，消除隱患，確保醫(yī)療安全,，提高了病人的滿意度,。

盡管一年來做了許多工作，取得了一定的成績,，但仍存在以下問題：

一,、人員不足。重癥醫(yī)學(xué)科新知識,、新技術(shù)的更新開展非常迅速,，由于人力不足，無法派人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),。至今,，icu無一名護(hù)士取得專科護(hù)士資格,。

二,、無專職醫(yī)生。不符合重癥醫(yī)學(xué)科的組建要求,，也不符合“二甲”達(dá)標(biāo)的要求,。遇到緊急搶救工作，經(jīng)常得不到大夫的指導(dǎo),，容易埋下醫(yī)患糾紛的隱患,。

2014年工作中，我們將繼續(xù)按照院領(lǐng)導(dǎo)工作要求,，發(fā)揚成績,，克服不足，全力做好各項工作,。2014年工作打算如下：

1,、加強管理，確保質(zhì)量,。工作中以各項核心制度為準(zhǔn)繩,，牢固樹立安全意識，繼續(xù)加強制度,、規(guī)范,、流程、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，積極準(zhǔn)備“二甲”評審資料,。

2,、每天利用晨會時間組織科室護(hù)士學(xué)習(xí)核心制度，并進(jìn)行提問,。定期組織學(xué)習(xí)護(hù)理常規(guī),、操作規(guī)程等，強化質(zhì)量意識和安全意識,。

3,、科內(nèi)質(zhì)控小組切實起到質(zhì)量控制作用，做到質(zhì)控前移,，把各種隱患消除在萌芽狀態(tài),。時刻提醒責(zé)任心不強，上班注意力不集中的護(hù)士,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理程序，不斷完善工作流程,。規(guī)范使用各種交接記錄本,，決不能簡化。

5,、質(zhì)控員每日對分管的護(hù)理項目進(jìn)行自查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，并與護(hù)士長分析原因,，提出改進(jìn)意見。

6,、按護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，每位質(zhì)檢員每周按監(jiān)控范圍對科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行考評一次，并做好記錄把存在的問題通知責(zé)任人及時整改,，護(hù)士長評價改進(jìn)情況

7,、護(hù)士長每日有重點地檢查，有目的地跟班檢查,，把好醫(yī)囑關(guān),、查對關(guān)、交接關(guān),、特殊檢查診療關(guān),、基礎(chǔ)護(hù)理、危重病人護(hù)理關(guān),、護(hù)理記錄關(guān),，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行登記，及時反饋當(dāng)事人立即整改。

8,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，準(zhǔn)確識別患者身份。進(jìn)行各項治療,、護(hù)理活動中,，同時使用床頭卡、治療卡,、腕帶等方法確認(rèn)患者身份,。對能有效溝通的患者實行雙相核對法，對無法溝通的患者,，經(jīng)床邊雙人核對無誤方可執(zhí)行,。

9、嚴(yán)格落實與各科室之間交接程序,、記錄和簽字,。認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理交接班制度，重點抓交接班護(hù)士對工作質(zhì)量負(fù)責(zé),，交接者做到“三清”：書面寫清,；口頭交情；床邊看青,，接班者要求做到“三清一明”：聽清,；看清；記清,；查明,。