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最新icu護(hù)理工作總結(jié)與展望(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-09 13:54:12
最新icu護(hù)理工作總結(jié)與展望(8篇)
時(shí)間:2023-04-09 13:54:12     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助,。

icu護(hù)理工作總結(jié)與展望篇一

1、抓好勞動(dòng)紀(jì)律,,要求工作人員按規(guī)范著裝,,堅(jiān)持“八不準(zhǔn)”原則,,執(zhí)行護(hù)理人員服務(wù)規(guī)范,,樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。

2、堅(jiān)持查對(duì)制度要求醫(yī)囑班班查對(duì),,護(hù)士長(zhǎng)做到周一、四醫(yī)囑總查對(duì)2次并有記錄,;護(hù)理操作要求做到三查八對(duì)一注意,,避免護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

3、抓值班交接班制度的落實(shí),,要求接班人提前15分鐘到崗,icu患者要求做到床頭交接,,對(duì)于患者的病情,皮膚,管路,,監(jiān)護(hù)設(shè)施的運(yùn)行情況、一定當(dāng)面交接清楚,。

4,、落實(shí)了壓瘡,、不良事件上報(bào)告管理制度對(duì)于科室出現(xiàn)的難免褥瘡,管道脫落等及時(shí)上報(bào)護(hù)理部,,并對(duì)壓瘡、不良事件的事件經(jīng)過進(jìn)行調(diào)查,、全科護(hù)士集體進(jìn)行原因分析、科室的討論的整改處理措施在信息本上反應(yīng),。

5、執(zhí)行特級(jí)護(hù)理制度,,落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理icu患者從轉(zhuǎn)入至轉(zhuǎn)出的所有治療、護(hù)理的實(shí)施均由護(hù)士執(zhí)行,,包括每天給患者翻身、拍背,、喂食、喂水,、溫水擦浴,口腔護(hù)理,、會(huì)陰沖洗、洗腳,、清理大小便等,。護(hù)士的工作多次得到清醒患者的肯定,。

6,、每月認(rèn)真填寫護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè),月有工作計(jì)劃、小結(jié),,周有工作重點(diǎn),按計(jì)劃落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)工作,,努力提高了自身的管理水平。使科室護(hù)理質(zhì)量得到保證,。積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會(huì)議,,將醫(yī)院及護(hù)理部的工作安排及時(shí)傳達(dá)給全科護(hù)士,。

1、定期組織科室護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化三基訓(xùn)練本科室護(hù)理人員,每月進(jìn)行理論講課1—2次,,操作培訓(xùn)1—2次,定期理論考試和操作考試各一次,。根據(jù)護(hù)理部的繼續(xù)教育講課安排科室護(hù)理人員聽課,以提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,,使其跟上時(shí)代的發(fā)展的需求。

2,、鼓勵(lì)科室護(hù)理人員參加成人考試,今年我科參加的專升本自學(xué)考試畢業(yè)的有2人,。

3、已按照年計(jì)劃完成護(hù)理論文一篇,。

根據(jù)醫(yī)院績(jī)效考核制度制定了本科室護(hù)理人員考核制度,并嚴(yán)格按此制度對(duì)護(hù)理人員考核,,做到公開、公正考核每一位員工,;通過考核,科室人員工作積極得到了一定的提高,。

1、在護(hù)理部組織學(xué)習(xí)中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作指南后,,重新修訂了本科室的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)并組織落實(shí)。

2,、科室護(hù)士能熟練掌握中醫(yī)護(hù)理操作刮痧和耳穴埋豆。

3,、做好本科室中醫(yī)特色護(hù)理工作,。

4、每月完成中醫(yī)護(hù)理查房一次,。

1、icu護(hù)理文書書寫較多,,科室經(jīng)常組織學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理文書書寫,平時(shí)工作中從細(xì)節(jié)上抓起,,對(duì)每份病歷不定期查看,,對(duì)不規(guī)范的書寫病歷及時(shí)指出并整改到位。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,認(rèn)真帶教,,嚴(yán)格要求,。加強(qiáng)了帶教老師的教學(xué)能力的培養(yǎng),對(duì)實(shí)習(xí)護(hù)士做到放手不放眼,,每批實(shí)習(xí)生護(hù)士實(shí)習(xí)結(jié)束,,進(jìn)行理論,、操作考試,,將考試成績(jī)填寫在實(shí)習(xí)鑒定表上,;不定期查看實(shí)習(xí)生周記,,周記中可以反映老師的帶教水平及科室的總體印象,,圓滿完成了帶教工作,。

3、今年科室新增護(hù)理人員通過icu護(hù)士入科培訓(xùn),,已經(jīng)掌握了科室規(guī)章制度、各儀器設(shè)備的使用方法,、本科室相應(yīng)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論知識(shí)和急救技能。并順利上崗,。

1、科是學(xué)習(xí)氛圍不濃厚,,中醫(yī)護(hù)理知識(shí)、基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí),,在護(hù)理部組織全院理論考試個(gè)別護(hù)士不合格的現(xiàn)象,需加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

2、中醫(yī)護(hù)理文書書寫有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

3,、資質(zhì)較淺的護(hù)理人員工作經(jīng)驗(yàn)不足,,主動(dòng)性工作意識(shí)不強(qiáng),機(jī)械執(zhí)行醫(yī)生醫(yī)囑,,知其然而不知其所以然,依賴于有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士指導(dǎo),。

4,、我在科室管理方面經(jīng)驗(yàn)尚不足,工作的方式方法偶有不夠得當(dāng)現(xiàn)象,,在工作計(jì)劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導(dǎo)致計(jì)劃中的工作會(huì)有未落實(shí)現(xiàn)象,。

對(duì)存在的問題,我們將在以后的工作積極探索更好的辦法和思路去解決,。在今后的工作當(dāng)中,我們將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高護(hù)理人員的工作責(zé)任心,與臨床醫(yī)生密切配合,,做好與患者的溝通,,保障醫(yī)療安全,,不斷改善服務(wù)態(tài)度,,提高護(hù)理質(zhì)量,做到患者滿意,,家屬放心。

icu護(hù)理工作總結(jié)與展望篇二

20xx年很快過去了,,神經(jīng)外科小組成員在麻醉手術(shù)科科主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,,完成了xx年護(hù)理工作計(jì)劃,?;厥讀x,,思考亦多,,感慨亦多,,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”是我們所有的心曲?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。xx年初,,護(hù)士長(zhǎng)重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,。我小組成員牢記在心,在工作中,,嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,,謙虛謹(jǐn)慎,,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,,愛崗敬業(yè),恪盡職守,,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅(jiān)定,,堅(jiān)持做到不利于單位形象的事不做,,不利于單位形象的話不說,,積極維護(hù)本單位的良好形象,。同時(shí),,積極完成三甲醫(yī)院復(fù)審和院內(nèi)院外各項(xiàng)檢查考核,,積極參與院內(nèi)活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,,以病人滿意為目標(biāo),全心全意為病人服務(wù),,也較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

為繼續(xù)完善護(hù)理服務(wù),,增加外科醫(yī)生及手術(shù)病人對(duì)我們手術(shù)室護(hù)士的滿意度,我小組成員有著深刻的認(rèn)識(shí),。在日常工作中,,深入貫徹“以病人為中心”的思想,,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,注重護(hù)患溝通,,,時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地的為病人著想,,接待好每一位手術(shù)病人,做好每一項(xiàng)護(hù)理工作,,關(guān)心每一位病人,及時(shí)滿足病人的要求,,堅(jiān)持手術(shù)前訪視,手術(shù)后回訪,。當(dāng)病人進(jìn)入手術(shù)室時(shí),在手術(shù)室門口熱情迎接,,自我介紹,,做好各項(xiàng)安撫工作,加強(qiáng)與病人溝通,,減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼感,增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心,。

小組利用工作之余,認(rèn)真學(xué)習(xí)三基理論知識(shí),,以及各種新技術(shù)、新理論,。每周參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真詳細(xì)記錄,并能夠熟知熟記,,進(jìn)行消化掌握,,使自己的文化層次再上一個(gè)臺(tái)階,。至本月,已經(jīng)圓滿完成院內(nèi)的各項(xiàng)教育培訓(xùn),,積極參與院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)講座和護(hù)理查房。在“5.12”護(hù)士節(jié)舉辦的護(hù)理操作技術(shù)比賽中,,我小組佘秋月等同志各盡所長(zhǎng),取得了較好的名次,。

一年來,在護(hù)士長(zhǎng)的安排下,,小組認(rèn)真完成所交與的教學(xué)任務(wù),。在實(shí)際工作中,用自己的言行影響教導(dǎo)進(jìn)修實(shí)習(xí)人員,,培養(yǎng)她們對(duì)本職業(yè)的熱愛和嚴(yán)謹(jǐn),能做到百問不厭,,放手不放眼。

icu護(hù)理工作總結(jié)與展望篇三

20xx年重癥醫(yī)學(xué)科二病區(qū)在院及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,圍繞“三好一滿意”這一工作思路,團(tuán)結(jié)一致,,扎實(shí)工作,較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將上全年工作情況總結(jié)如下:

科室根據(jù)護(hù)理部三基理論知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃安排,充分利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)三基理論學(xué)習(xí),在每月的`考核中均取得了較好的成績(jī),。全科人員利用休息時(shí)間強(qiáng)化技能操作訓(xùn)練,達(dá)到心肺復(fù)蘇,、呼吸機(jī)使用、除顫儀使用等操作人人過關(guān),。另外,科室用晨會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)制度,、流程、規(guī)范,、常規(guī),學(xué)習(xí)一項(xiàng)檢查一項(xiàng)使各項(xiàng)學(xué)習(xí)落到實(shí)處而不流于形式,。參加科與科、院與院,、醫(yī)生與護(hù)士多種形式的學(xué)術(shù)交流,培養(yǎng)護(hù)理人員獨(dú)立工作,、獨(dú)立分析、獨(dú)立解決問題的能力,。

嚴(yán)格落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé),加強(qiáng)工作過程中的安全管理,,進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化了護(hù)理工作流程,,使每一項(xiàng)工作落實(shí)到人,每一項(xiàng)督促檢查落實(shí)到人,,增強(qiáng)了人人參與管理的意識(shí)。核心制度貫徹到工作中,,嚴(yán)格按特級(jí)護(hù)理要求護(hù)理病人,護(hù)理操作中落實(shí)查對(duì)制度,搶救危重病人時(shí)則遵循危重病人搶救制度,,護(hù)理交接班時(shí)就按照交接班制度等,,不但要人員熟知各項(xiàng)核心制度,,而且在各項(xiàng)護(hù)理工作中體會(huì)到其對(duì)我們工作的保護(hù)、促進(jìn),、提高作用,。

過去一年,我科在護(hù)理部的督促下嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量與安全管理,,科室認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部—科室兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)的護(hù)理質(zhì)量管理,,在科室內(nèi)抽選部分有責(zé)任心的護(hù)理人員參加科一級(jí)的護(hù)理質(zhì)量管理,,每周、每月堅(jiān)持自查,、抽查,,對(duì)自查及抽查的結(jié)果及時(shí)反饋,,及時(shí)主動(dòng)向護(hù)理部上報(bào)護(hù)理不良事件,在護(hù)理部的整改下,,及時(shí)改進(jìn)了護(hù)理措施,大大降低了護(hù)理不良事件的發(fā)生率,。特別是在簡(jiǎn)化護(hù)理文書之后,科室加大了對(duì)簡(jiǎn)化后護(hù)理文書書寫的規(guī)范的自查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給當(dāng)事人并改正。此外,根據(jù)科室具體情況實(shí)行科學(xué)的彈性排班,,在重點(diǎn)時(shí)段安排加強(qiáng)班,,并嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度和其他各項(xiàng)規(guī)章制度,保證了護(hù)理安全,,全年無護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生,。

20xx年重癥醫(yī)學(xué)科二病區(qū)共收治病512人次,搶救危重病人138人次,,護(hù)理呼吸機(jī)的病人1943人次,,護(hù)理氣管切開病人715人次,,全年總收入9736464.38其中護(hù)理收入516539.68,。嚴(yán)格控制成本,,嚴(yán)格限制水,、電及科內(nèi)物品消耗,,做到該收不漏,,嚴(yán)格把好收費(fèi)關(guān),。積極拓展新業(yè)務(wù),,今年3月份我科開展新業(yè)務(wù)crrt治療,全年共護(hù)理crrt病人111人次,,同時(shí)開展俯臥位通氣護(hù)理了一位顱腦外傷背部大面積擦傷的病人取得了良好的效果。另外,,營(yíng)養(yǎng)泵的使用,不但能收取相應(yīng)費(fèi)用,,而且更符合危重病人胃腸生理機(jī)能,減少了胃腸營(yíng)養(yǎng)的并發(fā)癥,。

科室人員把醫(yī)院和病人的利益放在首位,對(duì)待病人誠(chéng)實(shí),、細(xì)致,、人道,,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,增加舒適感,,減少并發(fā)癥的發(fā)生。工作中多做換位思考,,假如我是一名病人,,假如病人是我親人,??剖依^續(xù)從基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)情況,考核人員的責(zé)任心,、愛心,、耐心、同情心和慎獨(dú)修養(yǎng),。同時(shí),,加強(qiáng)關(guān)鍵護(hù)士(工作能力,、溝通能力差的護(hù)士)、關(guān)鍵病人(有糾紛隱患的病人),、關(guān)鍵時(shí)段(節(jié)假日、夜班)的管理,,消除隱患,確保醫(yī)療安全,,提高了病人的滿意度,。

icu護(hù)理工作總結(jié)與展望篇四

本次在icu培訓(xùn)的急診專科學(xué)員共兩輪,,學(xué)員11個(gè),,每批學(xué)員學(xué)習(xí)一個(gè)月。學(xué)員都來自各家醫(yī)院的急診科或icu,,他們有非常豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格要求下,,在護(hù)士長(zhǎng)的大力支持以及icu每位老師的共同努力下,現(xiàn)總結(jié)如下:

根據(jù)實(shí)習(xí)手冊(cè)的要求,,本著培養(yǎng)專科人才的宗旨,,我科安排了專科操作技能2項(xiàng)(簡(jiǎn)易呼吸器的使用以及呼吸機(jī)的使用及維護(hù))作為操作示范內(nèi)容,,并對(duì)學(xué)員進(jìn)行了嚴(yán)格的考試,,一次通過率100%,、對(duì)多功能心電監(jiān)護(hù)儀的使用,、輸液泵微量泵的使用及維護(hù),、意識(shí)狀態(tài)的評(píng)估、股動(dòng)靜脈及橈動(dòng)脈的穿刺等操作也進(jìn)行了正規(guī)的示范,,每位學(xué)員都在工作中進(jìn)行了實(shí)際的操作,大部分學(xué)員都能很好的掌握,。

由于本科涉及的病種多,病情復(fù)雜,,針對(duì)學(xué)員的實(shí)際情況,我們安排了血?dú)夥治鰣?bào)告的閱讀,、有創(chuàng)壓監(jiān)測(cè)的護(hù)理、人工氣道的護(hù)理等理論教學(xué)內(nèi)容,,通過小講座或床旁查房的形式教授給學(xué)員。通過這些形式的教學(xué),,使學(xué)員們對(duì)icu的專科護(hù)理以及危重病人的病情觀察和護(hù)理有了感性和理性的認(rèn)識(shí),。

在教學(xué)中發(fā)現(xiàn),部分學(xué)員對(duì)急危重癥護(hù)理工作熱情不高,。

icu護(hù)理工作總結(jié)與展望篇五

今年七月,,我被任命為產(chǎn)科副護(hù)士長(zhǎng),。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,,從上任的那一天起,,我就深深意識(shí)到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),。

以前,,從未參與過護(hù)理管理工作,對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以說是一無所知,。通過將近半年來的工作實(shí)踐,,使我逐漸地,更深層次地認(rèn)識(shí)到了一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé),。"當(dāng)好一名護(hù)士容易,要當(dāng)好一名護(hù)士長(zhǎng)卻不容易,。"可以說,這是我半年來最深的體會(huì),。以前,作為一名護(hù)士時(shí),,我只要做好了本職工作,,處理好了與病人之間,與護(hù)士,、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了,而且呢,,一直以來也做得順風(fēng)順?biāo)玫降亩际枪膭?lì)和表揚(yáng),。

而現(xiàn)在,一上任,,我馬上體會(huì)到了一名護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多,也難得多,。比如說,面對(duì)病人:以前,,我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個(gè),??墒乾F(xiàn)在,,我突然發(fā)現(xiàn),那些難應(yīng)付的病人怎么會(huì)冒出來這么多?其實(shí)是因?yàn)?,?dāng)了護(hù)士長(zhǎng),就要去面對(duì)科室里所有難應(yīng)付的病人,。

可以說,剛上任的時(shí)候,,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,處理一些事情的時(shí)候,,也得到了教訓(xùn),。因?yàn)樵谝庖姳旧?,我曾?jīng)得到過一次點(diǎn)名批評(píng),。當(dāng)時(shí)這個(gè)病人因?yàn)榘才挪涣塑囎訉⑺衔缢突丶遥业慕忉層诌^于簡(jiǎn)單,,所以她在意見本里寫道:"護(hù)士長(zhǎng)處理事情的態(tài)度和方法,讓人感覺不想負(fù)責(zé),,不敢承擔(dān),希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評(píng),。"當(dāng)時(shí),我的第一個(gè)想法,,就覺得挺委屈的,那天出院病人有那么多,車子送需要一定的時(shí)間,,又不是我能隨意安排的,,別人和她這么解釋就沒事,而我,,怎么就遭到了點(diǎn)名批評(píng)呢?后來,,我自己也想明白了,就因?yàn)槲业念^上多了一條杠,,她當(dāng)然有理由對(duì)我的要求更高了。當(dāng)護(hù)士,,當(dāng)護(hù)士長(zhǎng),有些時(shí)候,,覺得挺委屈得。很多時(shí)候,,病人對(duì)環(huán)境不滿意,,對(duì)衛(wèi)生不滿意,,對(duì)治療不滿意,首先第一個(gè)挨罵的,,往往是護(hù)士。非常喜歡馬云的一句話,,他說:"一個(gè)人的胸懷,是被委屈撐大的,。"工作越來越多年,經(jīng)歷的事情也越來越多,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),,抵抗委屈的能力也越來越強(qiáng)了。以前覺得委屈的事,,現(xiàn)在看來,都算不上了,。當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的半年時(shí)間很短,也不敢說自己取得了什么成績(jī),。這半年,我只是在努力的適應(yīng),,認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí),,也意識(shí)到了自身存在的一些不足之處。比如說,,對(duì)科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面,,處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺,。我也知道,,自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)還很遙遠(yuǎn),。但是,,我會(huì)去努力,讓自己一步一步成長(zhǎng)起來的,。努力在科室牟護(hù)理隊(duì)伍中,,以身作則,,起表率作用。

在工作的幾年中,,慢慢體會(huì)到需要不斷的累積自己的護(hù)理經(jīng)驗(yàn),這樣在日常的護(hù)理工作中,,自然可以得心應(yīng)手。其實(shí)護(hù)士作為一個(gè)幫助者,,有責(zé)任使其護(hù)理工作達(dá)到積極的,、建設(shè)性的效果,,而起到治療的作用,護(hù)患關(guān)系也就成為治療性的關(guān)系,。治療性的護(hù)患關(guān)系不是一種普通的關(guān)系,它是一種有目標(biāo)的,、需要謹(jǐn)慎執(zhí)行,、認(rèn)真促成的關(guān)系,。由于治療性關(guān)系是以患者的需要為中心,,除了一般生活經(jīng)驗(yàn)等上列因素有影響外,護(hù)士的素質(zhì),、專業(yè)知識(shí)和技術(shù)也將影響到治療護(hù)理過程與患者良好的護(hù)患關(guān)系上,。

為了病員的生命,,我們放棄了多少個(gè)節(jié)假日和休息天,,為了病員的康復(fù),我們又暗自吞下了多少淚水?這一切的一切,,外人是不能理解的,只有那些被稱之為“天使”的人,,才懂其中的心酸。

1,、面對(duì)矛盾的時(shí)候,學(xué)會(huì)對(duì)事不對(duì)人,。

2、科室里面一定有好的好朋友,,但是好朋友并不意味著小團(tuán)伙,不要因朋友而喪失原則,。

3,、真誠(chéng)對(duì)待所有的人,,而不僅僅是朋友。

4,、有自己獨(dú)立的思想和見解,不必迷信權(quán)威,。

5、抱怨雖然能夠緩解心理壓力,,但是無助于問題的解決。如果不能改變周遭,,就請(qǐng)改變自己。

6,、不在背后說別人的壞話,不傳播謠言,,不談?wù)摽剖业氖欠恰?/p>

7、愛自己的病人,,用真誠(chéng)的微笑去面對(duì)他們,。他們雖然不是上帝,但他們畢竟是病人,。病人需要愛,包括那些無理的病人,。

8、理解你的護(hù)士長(zhǎng),,她們夾在中間很不容易。

9,、靠真本事吃飯,,不拉關(guān)系,不拍馬逢迎,,阿諛奉承。

10,、如果我們期待公正和公平,那么先從我們自己做起,,不向利益低頭,不向強(qiáng)權(quán)低頭,,堅(jiān)持正義。

11,、別欺負(fù)實(shí)習(xí)護(hù)士.別把苦活累活全部推給實(shí)習(xí)護(hù)士。

12,、工作很累,但一定要注意休息,,千萬別拿自己的健康開玩笑。

13,、如果你在醫(yī)院被欺負(fù)了,,一定不要退縮,,不要軟弱,,學(xué)會(huì)對(duì)欺壓你們的人說"不"。

14,、如果有一天當(dāng)了護(hù)士長(zhǎng),善待自己的手下,,為自己的手下說話

15、多讀讀書,,書可以讓你成熟,。

16,、多學(xué)學(xué)法律,它或許可以保護(hù)你.法律雖然不是萬能,,但是不懂法律卻是萬萬不能的。

17,、把英語學(xué)好,它會(huì)很有用,,尤其對(duì)于護(hù)士。

18,、盡量避免在工作中和病人發(fā)生情感糾葛。

19,、護(hù)士站可不是扎堆聊家常的地方,讓自己變得職業(yè)起來,,才能獲得別人的尊重。

我科的護(hù)士總是微笑的對(duì)待病人,,用細(xì)心和耐心來感動(dòng)病人。記得有位病人不理解我們的工作,,態(tài)度總是非常的生硬,,總是有這樣那樣的不滿。來到病房里,,微笑著喊病人的的名字,,病人也只是淡漠地看了她一眼,。我們的護(hù)理工作就是這樣平凡而“簡(jiǎn)單”,,每天都做好這些看似“簡(jiǎn)單”的工作,,那么一定是不簡(jiǎn)單的人,,我們的隊(duì)伍一定是一個(gè)不簡(jiǎn)單的群體和團(tuán)隊(duì),。

icu護(hù)理工作總結(jié)與展望篇六

一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在高主任和護(hù)士長(zhǎng)的精心培養(yǎng)下,,在院科同仁的密切配合下,,在小組成員的大力支持下,,我始終牢記神圣職責(zé),、忠誠(chéng)偉大事業(yè),,真情護(hù)理、率先垂范,、善于溝通、勤學(xué)善用,,嚴(yán)格遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,,從未遲到早退和病假,較好地履行了崗位職責(zé),。及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論,立足崗位實(shí)際,,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,。作為軍嫂,勇挑工作,、家庭兩副重?fù)?dān),還讓丈夫一門心思保家衛(wèi)國(guó),,雖然生活艱辛,但更感榮耀,,個(gè)人被醫(yī)院黨委表彰為20xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

“護(hù)士必須要有同情心和一雙愿意工作的手”,,南丁格爾這句話一直激勵(lì)著我。我把工作崗位視為踐行宗旨的實(shí)踐支點(diǎn),,以危重癥患者為中心,視患者為親人,,始終微笑服務(wù),恪守“病人無錯(cuò)”原則,,常常換位思考,,踏踏實(shí)實(shí)做好自己的護(hù)理工作,盡力讓患者安心,、家屬放心,,多次獲得病人及家屬表揚(yáng),。

一是細(xì)心完成生活護(hù)理,,在嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑的情況基礎(chǔ)上,,積極做好病人衛(wèi)生護(hù)理和褥瘡護(hù)理,,幫助病人及時(shí)翻身,、保持舒適及功能體位、鍛煉肢體功能,,耐心協(xié)助病人進(jìn)食,,及時(shí)處理返流,,時(shí)刻保持鼻飼通暢,熱心開展情志護(hù)理和健康教育,,向新入病人及家屬做好入院宣教;一絲不茍地搞好交接班,、患者用具高溫消毒、時(shí)刻保持保持床單位整潔及儀器整潔,。

二是悉心關(guān)注管理病情,密切觀察病人人工氣道,、血壓等各項(xiàng)體征,遇有情況,,及時(shí)向醫(yī)生反映;正確管理使用呼吸機(jī),、監(jiān)護(hù)儀,、微泵,、除顫儀等設(shè)備儀器,,及時(shí)處理病情,。三是經(jīng)常巡視病房,了解患者情況,,及時(shí)書寫護(hù)理文書,突遇搶救時(shí),,仍堅(jiān)持在兩小時(shí)內(nèi)補(bǔ)記完成。

擔(dān)任小組長(zhǎng)后,,我迅速融入崗位,努力提升搶救技術(shù),,盡心履職,。一是以身作則帶動(dòng)組員,。我給自己定下一條規(guī)矩:“別人不干的,,我干,;別人干不了的,我干,。”一次,,值班醫(yī)生正與病人家屬溝通,突然病人全身顫抖起來,,如果不能迅速建立通道,病人的生命就將結(jié)束,。見此情形,我立刻動(dòng)手為病人建立起通道來,。一次次努力換來一次次失敗,,同事們都勸我,,“唐糖,這種情況下已經(jīng)沒法建立通道了,,而且建不了通道,,跟你也沒關(guān)系,就別執(zhí)著,,別白費(fèi)力氣了?!薄安坏阶詈笠豢蹋瑳Q不能放棄生命,?!?/p>

于是我高聲喊到:“繼續(xù),,只要努力就還有希望”。大家看我還沒停手,,又提起精神,動(dòng)起手來,。接著,又是失敗,、努力、失敗,、努力……終于,通道建起來了,,病人得救了。大家欣喜若狂,、相互擁抱,,眼睛里閃著激動(dòng)的淚光。那一刻,,我們深刻感受到了白衣天使的榮光與使命。

二是盡心幫帶,,放手不放眼,。首先摸清人員底數(shù),,根據(jù)組員能力素質(zhì)和特點(diǎn),按照性格互補(bǔ),、新老搭配的原則,科學(xué)制定護(hù)理計(jì)劃,,合理分床,,認(rèn)真督促落實(shí),,細(xì)心檢查監(jiān)督醫(yī)囑完成情況和各項(xiàng)操作規(guī)程,跟進(jìn)指導(dǎo)幫助,,協(xié)助完成困難護(hù)理操作。同時(shí),,認(rèn)真做好組員思想工作,,利用工作生活中的有利時(shí)機(jī),,引導(dǎo)組員規(guī)劃成長(zhǎng)路線,激發(fā)干好工作的內(nèi)動(dòng)力,;靈活運(yùn)動(dòng)表揚(yáng)與批評(píng),對(duì)好人好事進(jìn)行大張旗鼓地表揚(yáng),,自費(fèi)進(jìn)行“小獎(jiǎng)勵(lì)”,及時(shí)指出檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,,批評(píng)恰當(dāng),,激發(fā)工作熱情,。認(rèn)認(rèn)真真工作獲得了同事們的認(rèn)可,,在多次的月考評(píng)中獲得優(yōu)秀

像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)醫(yī)院和科室榮譽(yù),。積極參加科室活動(dòng),從未因非工作原因缺席過,。主動(dòng)了解同事的難處,努力為大家排憂解難。注重加強(qiáng)對(duì)上請(qǐng)示報(bào)告,,積極保持與其他小組的溝通交流,堅(jiān)持與醫(yī)生密切協(xié)作,,寧愿辛苦一些,、多干一點(diǎn),遇有問題也能主動(dòng)擔(dān)責(zé)不推諉,。

非學(xué)無以廣才,、非學(xué)無以增智、非學(xué)無以立德,?!按蜩F還的自身硬”,我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為一種精神追求。非常珍惜科室和支部學(xué)習(xí),,積極參加院外學(xué)習(xí),,即使拖著夜班后疲憊的身體,也能集中精力專心聽課,,認(rèn)真筆記,三年來從未缺席遲到過,。時(shí)常溫故《重癥護(hù)理學(xué)》,,廣泛涉獵《中華護(hù)理雜志》、《中華危重癥雜志》和網(wǎng)絡(luò)危重癥護(hù)理知識(shí),,聯(lián)系工作實(shí)際,,認(rèn)真撰寫了3篇論文,。對(duì)人工氣道和血液凈化治療知識(shí)特別感興趣,,積極參加靜脈小組工作,,致力于努力降低科室導(dǎo)管感染率。

一是雖然寫了3篇論文,但未成功發(fā)表,,還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究,。下一步,,在高年資老師的帶領(lǐng)下,要積極努力進(jìn)行院基金項(xiàng)目課題的研究,,認(rèn)真搞好科室三個(gè)品管圈小組的工作,,不斷積累經(jīng)驗(yàn),,收集臨床數(shù)據(jù),,積極撰寫論文。二是不良事件偶有發(fā)生,下一步,,要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),更加細(xì)心地完成工作,、搞好監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,,努力杜絕不良事件。

icu護(hù)理工作總結(jié)與展望篇七

20xx在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“三好一滿意”這一工作思路,,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,,較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將一年工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,,要求病房布局合理、簡(jiǎn)潔,、方便,利于觀察和搶救,,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,,一年當(dāng)中,,增設(shè)了2臺(tái)呼吸機(jī),,6臺(tái)注射泵,,機(jī)械振動(dòng)排痰儀1臺(tái),,1拖12的中央監(jiān)護(hù)儀,以及各種醫(yī)療護(hù)理用品,、各種生活設(shè)施,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,,便于醫(yī)護(hù)人員工作,,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平,。完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中制定了icu貴重儀器管理制度,,貴重藥品管理制度,病房消毒措施,。做到物品定點(diǎn)定位放置,固定了儀器管理人員,,藥品管理人員和物資管理人員。一年來,,有效的病房管理保證了icu的日常工作,。

科室根據(jù)護(hù)理部三基理論知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃安排,,充分利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)三基理論學(xué)習(xí),在每月的考核中均取得了較好的成績(jī),。全科人員利用休息時(shí)間強(qiáng)化技能操作訓(xùn)練,達(dá)到心肺復(fù)蘇,、經(jīng)口鼻吸痰、靜脈留置針等操作人人過關(guān),。另外,,科室用晨會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)制度,、流程、規(guī)范,、常規(guī),學(xué)習(xí)一項(xiàng)檢查一項(xiàng)使各項(xiàng)學(xué)習(xí)落到實(shí)處而不流于形式,。嚴(yán)格護(hù)生帶教,認(rèn)真落實(shí)帶教計(jì)劃,。參加科與科,、院與院,、醫(yī)生與護(hù)士多種形式的學(xué)術(shù)交流,,培養(yǎng)護(hù)理人員獨(dú)立工作,、獨(dú)立分析、獨(dú)立解決問題的能力,。

嚴(yán)格落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé),加強(qiáng)工作過程中的安全管理,,進(jìn)一步優(yōu)化,、細(xì)化了護(hù)理工作流程,,使每一項(xiàng)工作落實(shí)到人,每一項(xiàng)督促檢查落實(shí)到人,,增強(qiáng)了人人參與管理的意識(shí)。核心制度貫徹到工作中,,嚴(yán)格按特級(jí)護(hù)理要求護(hù)理病人,護(hù)理操作中落實(shí)查對(duì)制度,,搶救危重病人時(shí)則遵循危重病人搶救制度,,護(hù)理交接班時(shí)就按照交接班制度等,,不但要人員熟知各項(xiàng)核心制度,而且在各項(xiàng)護(hù)理工作中體會(huì)到核心制度對(duì)我們工作的保護(hù),、促進(jìn)、提高作用,。

20xx年icu收治病人989人次,監(jiān)護(hù)時(shí)數(shù)51622(累計(jì)住院2151天),。嚴(yán)格控制成本,,嚴(yán)格限制水,、電及科內(nèi)物品消耗,做到該收不漏,,嚴(yán)格把好收費(fèi)關(guān)。積極拓展新業(yè)務(wù),,自動(dòng)排痰機(jī)的應(yīng)用,規(guī)范了收費(fèi)的同時(shí),,減少了病人墜積性肺炎的發(fā)生率,縮短了大手術(shù)后病人的住院天數(shù),;

科室人員把醫(yī)院和病人的利益放在首位,對(duì)待病人誠(chéng)實(shí),、細(xì)致、人道,,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,增加舒適感,,減少并發(fā)癥的`發(fā)生。工作中多做換位思考,,假如我是一名病人,假如病人是我親人,??剖依^續(xù)從基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)情況,,考核人員的責(zé)任心、愛心,、耐心、同情心和慎獨(dú)修養(yǎng),。同時(shí),加強(qiáng)關(guān)鍵護(hù)士(工作能力,、溝通能力差的護(hù)士)、關(guān)鍵病人(有糾紛隱患的病人),、關(guān)鍵時(shí)段(節(jié)假日,、夜班)的管理,,消除隱患,確保醫(yī)療安全,,提高了病人的滿意度。

盡管一年來做了許多工作,,取得了一定的成績(jī),,但仍存在以下問題:

一,、人員不足。重癥醫(yī)學(xué)科新知識(shí),、新技術(shù)的更新開展非常迅速,由于人力不足,,無法派人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。至今,,icu無一名護(hù)士取得專科護(hù)士資格,。

二、無專職醫(yī)生,。不符合重癥醫(yī)學(xué)科的組建要求,也不符合“二甲”達(dá)標(biāo)的要求,。遇到緊急搶救工作,經(jīng)常得不到大夫的指導(dǎo),,容易埋下醫(yī)患糾紛的隱患。

20xx年工作中,,我們將繼續(xù)按照院領(lǐng)導(dǎo)工作要求,,發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服不足,,全力做好各項(xiàng)工作,。20xx年工作打算如下:

1,、加強(qiáng)管理,,確保質(zhì)量,。工作中以各項(xiàng)核心制度為準(zhǔn)繩,,牢固樹立安全意識(shí),,繼續(xù)加強(qiáng)制度、規(guī)范,、流程、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),,積極準(zhǔn)備“二甲”評(píng)審資料,。

2,、每天利用晨會(huì)時(shí)間組織科室護(hù)士學(xué)習(xí)核心制度,并進(jìn)行提問,。定期組織學(xué)習(xí)護(hù)理常規(guī),、操作規(guī)程等,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),。

3、科內(nèi)質(zhì)控小組切實(shí)起到質(zhì)量控制作用,,做到質(zhì)控前移,,把各種隱患消除在萌芽狀態(tài)。時(shí)刻提醒責(zé)任心不強(qiáng),,上班注意力不集中的護(hù)士。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理程序,不斷完善工作流程,。規(guī)范使用各種交接記錄本,決不能簡(jiǎn)化,。

5、質(zhì)控員每日對(duì)分管的護(hù)理項(xiàng)目進(jìn)行自查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,并與護(hù)士長(zhǎng)分析原因,,提出改進(jìn)意見。

6,、按護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),每位質(zhì)檢員每周按監(jiān)控范圍對(duì)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行考評(píng)一次,,并做好記錄把存在的問題通知責(zé)任人及時(shí)整改,護(hù)士長(zhǎng)評(píng)價(jià)改進(jìn)情況

7,、護(hù)士長(zhǎng)每日有重點(diǎn)地檢查,有目的地跟班檢查,,把好醫(yī)囑關(guān),、查對(duì)關(guān)、交接關(guān),、特殊檢查診療關(guān)、基礎(chǔ)護(hù)理,、危重病人護(hù)理關(guān)、護(hù)理記錄關(guān),,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行登記,,及時(shí)反饋當(dāng)事人立即整改。

8,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,準(zhǔn)確識(shí)別患者身份,。進(jìn)行各項(xiàng)治療,、護(hù)理活動(dòng)中,,同時(shí)使用床頭卡、治療卡,、腕帶等方法確認(rèn)患者身份,。對(duì)能有效溝通的患者實(shí)行雙相核對(duì)法,,對(duì)無法溝通的患者,經(jīng)床邊雙人核對(duì)無誤方可執(zhí)行,。

9,、嚴(yán)格落實(shí)與各科室之間交接程序、記錄和簽字,。認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理交接班制度,重點(diǎn)抓交接班護(hù)士對(duì)工作質(zhì)量負(fù)責(zé),,交接者做到“三清”:書面寫清;口頭交情,;床邊看青,接班者要求做到“三清一明”:聽清,;看清;記清,;查明。

icu護(hù)理工作總結(jié)與展望篇八

20xx年在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,,較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年工作情況總結(jié)如下:

1,、icu是危重病人進(jìn)行搶救和周密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,要求病房布局公道、簡(jiǎn)潔,、方便,利于觀察和搶救,,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,,一年當(dāng)中,增設(shè)了1臺(tái)壓力波循環(huán)治療儀,,1臺(tái)心電圖機(jī),心電監(jiān)護(hù)儀1臺(tái),,1臺(tái)血?dú)夥治鰞x和各種醫(yī)療護(hù)理用品,、各種生活設(shè)施,以良好的病房條件服務(wù)于患者,,便于醫(yī)護(hù)人員工作。

2,、完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中制定了icu各項(xiàng)管理制度及獎(jiǎng)罰制度,,并設(shè)立了儀器管理員一名,專門對(duì)我科的儀器及各項(xiàng)物品材料進(jìn)行了定點(diǎn)管理及定位放置,,并嚴(yán)格限制科內(nèi)物品材料的消耗,,做到該用則用,不該用不浪費(fèi),,嚴(yán)格把好關(guān),,有效的病房管理才能保證icu的日常護(hù)理工作,。

1,、根據(jù)護(hù)理部理論知識(shí)及操作學(xué)習(xí)計(jì)劃安排,,我科護(hù)理人員充分利用時(shí)間加強(qiáng)理論基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)及技能操作練習(xí)。

2,、護(hù)士長(zhǎng)要求科室護(hù)理人員規(guī)范使用普通話并進(jìn)行晨間交接班,,同時(shí)積極學(xué)習(xí)icu相關(guān)的制度,、流程,、規(guī)范及常規(guī)等,。

3,、嚴(yán)格進(jìn)行護(hù)生帶教,,每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理查房及不定期小講座,嚴(yán)格對(duì)護(hù)生進(jìn)行理論及操作的考核,,認(rèn)真落實(shí)帶教計(jì)劃。

4,、積極參加醫(yī)院及護(hù)理部舉辦的中西醫(yī)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,讓科與科之間也能有有效的交流,,并培養(yǎng)護(hù)理人員獨(dú)立工作、獨(dú)立分析,、獨(dú)立解決問題的能力,。

5、參加市級(jí),、省級(jí)及國(guó)家級(jí)的相關(guān)會(huì)議及年會(huì)等,,學(xué)習(xí)先進(jìn)的護(hù)理技術(shù)及思維,,學(xué)習(xí)歸來,,積極與科室其他人員交流,,大家共同進(jìn)步,,讓我科護(hù)理質(zhì)量更上一臺(tái)階。

6,、在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)及指導(dǎo)下,,在諸位同仁的協(xié)助下,,整理材料,,科學(xué)調(diào)研,,于本年度成功在雜志上發(fā)表論文一篇,,標(biāo)志著我科護(hù)理科研邁出了一大步,,并給與我們極大地鼓舞,為我科護(hù)理科研積累了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),。

嚴(yán)格落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé),加強(qiáng)安全管理,,進(jìn)一步優(yōu)化,、細(xì)化護(hù)理工作流程,,使每項(xiàng)工作落實(shí)到人,,每項(xiàng)催促檢查落實(shí)到人,,增強(qiáng)人人參與管理的意識(shí)。核心制度貫徹到工作中,,嚴(yán)格按特級(jí)護(hù)理要求護(hù)理病人,護(hù)理操作中嚴(yán)格遵循查對(duì)制度原則,,搶救危重病人時(shí)則遵守危重病人搶救制度,不但要熟知各項(xiàng)核心制度,,而且在各項(xiàng)護(hù)理工作中體會(huì)到核心制度對(duì)我們工作的保護(hù)、增進(jìn),、進(jìn)步作用。

把醫(yī)院和病人的利益放在首位,,對(duì)待病人人性化,,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,,增加舒適感,減少并發(fā)癥的發(fā)生,。工作中多做換位思考??剖依^續(xù)從基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)情況,考核護(hù)理人員的責(zé)任心,、愛心,、耐心,、同情心和慎獨(dú)修養(yǎng),。同時(shí),加強(qiáng)關(guān)鍵護(hù)士(工作能力,、溝通能力差的護(hù)士),、關(guān)鍵病人(有糾紛隱患的病人),、關(guān)鍵時(shí)段(節(jié)假日,、夜班)的管理,消除隱患,,確保護(hù)理安全,努力做到病人滿意,。

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