總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧,。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

icu護(hù)理工作總結(jié)與展望篇一

1、抓好勞動(dòng)紀(jì)律,，要求工作人員按規(guī)范著裝,，堅(jiān)持“八不準(zhǔn)”原則，執(zhí)行護(hù)理人員服務(wù)規(guī)范,，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

2,、堅(jiān)持查對(duì)制度要求醫(yī)囑班班查對(duì),，護(hù)士長(zhǎng)做到周一、四醫(yī)囑總查對(duì)2次并有記錄,；護(hù)理操作要求做到三查八對(duì)一注意,，避免護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。

3,、抓值班交接班制度的落實(shí),，要求接班人提前15分鐘到崗，icu患者要求做到床頭交接,，對(duì)于患者的病情,，皮膚，管路,，監(jiān)護(hù)設(shè)施的運(yùn)行情況,、一定當(dāng)面交接清楚。

4,、落實(shí)了壓瘡,、不良事件上報(bào)告管理制度對(duì)于科室出現(xiàn)的難免褥瘡,，管道脫落等及時(shí)上報(bào)護(hù)理部，并對(duì)壓瘡,、不良事件的事件經(jīng)過(guò)進(jìn)行調(diào)查,、全科護(hù)士集體進(jìn)行原因分析、科室的討論的整改處理措施在信息本上反應(yīng),。

5,、執(zhí)行特級(jí)護(hù)理制度，落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理icu患者從轉(zhuǎn)入至轉(zhuǎn)出的所有治療,、護(hù)理的實(shí)施均由護(hù)士執(zhí)行,，包括每天給患者翻身、拍背,、喂食,、喂水、溫水擦浴,，口腔護(hù)理,、會(huì)陰沖洗、洗腳,、清理大小便等,。護(hù)士的工作多次得到清醒患者的肯定。

6,、每月認(rèn)真填寫(xiě)護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè),，月有工作計(jì)劃、小結(jié),，周有工作重點(diǎn),，按計(jì)劃落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)工作，努力提高了自身的管理水平,。使科室護(hù)理質(zhì)量得到保證,。積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開(kāi)的會(huì)議，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作安排及時(shí)傳達(dá)給全科護(hù)士,。

1,、定期組織科室護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基訓(xùn)練本科室護(hù)理人員,，每月進(jìn)行理論講課1—2次,，操作培訓(xùn)1—2次，定期理論考試和操作考試各一次,。根據(jù)護(hù)理部的繼續(xù)教育講課安排科室護(hù)理人員聽(tīng)課,，以提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代的發(fā)展的需求,。

2,、鼓勵(lì)科室護(hù)理人員參加成人考試，今年我科參加的專升本自學(xué)考試畢業(yè)的有2人,。

3,、已按照年計(jì)劃完成護(hù)理論文一篇。

根據(jù)醫(yī)院績(jī)效考核制度制定了本科室護(hù)理人員考核制度,，并嚴(yán)格按此制度對(duì)護(hù)理人員考核,，做到公開(kāi)、公正考核每一位員工,；通過(guò)考核,，科室人員工作積極得到了一定的提高。

1,、在護(hù)理部組織學(xué)習(xí)中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作指南后,，重新修訂了本科室的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)并組織落實(shí)。

2,、科室護(hù)士能熟練掌握中醫(yī)護(hù)理操作刮痧和耳穴埋豆,。

3、做好本科室中醫(yī)特色護(hù)理工作,。

4,、每月完成中醫(yī)護(hù)理查房一次。

1,、icu護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)較多,，科室經(jīng)常組織學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，平時(shí)工作中從細(xì)節(jié)上抓起,，對(duì)每份病歷不定期查看,，對(duì)不規(guī)范的書(shū)寫(xiě)病歷及時(shí)指出并整改到位。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,，認(rèn)真帶教，嚴(yán)格要求,。加強(qiáng)了帶教老師的教學(xué)能力的培養(yǎng),，對(duì)實(shí)習(xí)護(hù)士做到放手不放眼，每批實(shí)習(xí)生護(hù)士實(shí)習(xí)結(jié)束,，進(jìn)行理論,、操作考試，將考試成績(jī)填寫(xiě)在實(shí)習(xí)鑒定表上,；不定期查看實(shí)習(xí)生周記,，周記中可以反映老師的帶教水平及科室的總體印象，圓滿完成了帶教工作,。

3,、今年科室新增護(hù)理人員通過(guò)icu護(hù)士入科培訓(xùn),，已經(jīng)掌握了科室規(guī)章制度、各儀器設(shè)備的使用方法,、本科室相應(yīng)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論知識(shí)和急救技能,。并順利上崗。

1,、科是學(xué)習(xí)氛圍不濃厚,，中醫(yī)護(hù)理知識(shí)、基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí),，在護(hù)理部組織全院理論考試個(gè)別護(hù)士不合格的現(xiàn)象,，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

2,、中醫(yī)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

3、資質(zhì)較淺的護(hù)理人員工作經(jīng)驗(yàn)不足,，主動(dòng)性工作意識(shí)不強(qiáng),，機(jī)械執(zhí)行醫(yī)生醫(yī)囑，知其然而不知其所以然,，依賴于有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士指導(dǎo),。

4、我在科室管理方面經(jīng)驗(yàn)尚不足,，工作的方式方法偶有不夠得當(dāng)現(xiàn)象,，在工作計(jì)劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導(dǎo)致計(jì)劃中的工作會(huì)有未落實(shí)現(xiàn)象,。

對(duì)存在的問(wèn)題,，我們將在以后的工作積極探索更好的辦法和思路去解決。在今后的工作當(dāng)中,，我們將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高護(hù)理人員的工作責(zé)任心，與臨床醫(yī)生密切配合,，做好與患者的溝通,，保障醫(yī)療安全，不斷改善服務(wù)態(tài)度,，提高護(hù)理質(zhì)量,，做到患者滿意，家屬放心,。

icu護(hù)理工作總結(jié)與展望篇二

20xx年很快過(guò)去了,，神經(jīng)外科小組成員在麻醉手術(shù)科科主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,，完成了xx年護(hù)理工作計(jì)劃?；厥讀x,，思考亦多,，感慨亦多,，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著,，累并快樂(lè)著”是我們所有的心曲。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證,。xx年初，護(hù)士長(zhǎng)重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,。我小組成員牢記在心，在工作中,，嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度,，自覺(jué)以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，謙虛謹(jǐn)慎,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志,，愛(ài)崗敬業(yè),，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí),，思想堅(jiān)定,，堅(jiān)持做到不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說(shuō),，積極維護(hù)本單位的良好形象,。同時(shí)，積極完成三甲醫(yī)院復(fù)審和院內(nèi)院外各項(xiàng)檢查考核,，積極參與院內(nèi)活動(dòng),，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為目標(biāo),，全心全意為病人服務(wù),，也較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

為繼續(xù)完善護(hù)理服務(wù)，增加外科醫(yī)生及手術(shù)病人對(duì)我們手術(shù)室護(hù)士的滿意度,，我小組成員有著深刻的認(rèn)識(shí),。在日常工作中，深入貫徹“以病人為中心”的思想,，不斷改善服務(wù)態(tài)度,，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，注重護(hù)患溝通,，,，時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地的為病人著想,，接待好每一位手術(shù)病人,，做好每一項(xiàng)護(hù)理工作，關(guān)心每一位病人,，及時(shí)滿足病人的要求,，堅(jiān)持手術(shù)前訪視，手術(shù)后回訪,。當(dāng)病人進(jìn)入手術(shù)室時(shí),，在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹,，做好各項(xiàng)安撫工作,，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼感,，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心,。

小組利用工作之余，認(rèn)真學(xué)習(xí)三基理論知識(shí),，以及各種新技術(shù),、新理論。每周參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真詳細(xì)記錄,，并能夠熟知熟記,，進(jìn)行消化掌握，使自己的文化層次再上一個(gè)臺(tái)階,。至本月,，已經(jīng)圓滿完成院內(nèi)的各項(xiàng)教育培訓(xùn)，積極參與院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)講座和護(hù)理查房,。在“5.12”護(hù)士節(jié)舉辦的護(hù)理操作技術(shù)比賽中,，我小組佘秋月等同志各盡所長(zhǎng)，取得了較好的名次,。

一年來(lái),，在護(hù)士長(zhǎng)的安排下，小組認(rèn)真完成所交與的教學(xué)任務(wù)。在實(shí)際工作中,，用自己的言行影響教導(dǎo)進(jìn)修實(shí)習(xí)人員,，培養(yǎng)她們對(duì)本職業(yè)的熱愛(ài)和嚴(yán)謹(jǐn)，能做到百問(wèn)不厭,，放手不放眼,。

icu護(hù)理工作總結(jié)與展望篇三

20xx年重癥醫(yī)學(xué)科二病區(qū)在院及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“三好一滿意”這一工作思路,，團(tuán)結(jié)一致,，扎實(shí)工作，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將上全年工作情況總結(jié)如下：

科室根據(jù)護(hù)理部三基理論知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃安排,，充分利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)三基理論學(xué)習(xí),，在每月的`考核中均取得了較好的成績(jī),。全科人員利用休息時(shí)間強(qiáng)化技能操作訓(xùn)練，達(dá)到心肺復(fù)蘇,、呼吸機(jī)使用,、除顫儀使用等操作人人過(guò)關(guān)。另外,，科室用晨會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)制度,、流程、規(guī)范,、常規(guī),，學(xué)習(xí)一項(xiàng)檢查一項(xiàng)使各項(xiàng)學(xué)習(xí)落到實(shí)處而不流于形式。參加科與科,、院與院,、醫(yī)生與護(hù)士多種形式的學(xué)術(shù)交流，培養(yǎng)護(hù)理人員獨(dú)立工作,、獨(dú)立分析,、獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。

嚴(yán)格落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé),，加強(qiáng)工作過(guò)程中的安全管理,，進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化了護(hù)理工作流程,，使每一項(xiàng)工作落實(shí)到人,，每一項(xiàng)督促檢查落實(shí)到人，增強(qiáng)了人人參與管理的意識(shí),。核心制度貫徹到工作中,，嚴(yán)格按特級(jí)護(hù)理要求護(hù)理病人，護(hù)理操作中落實(shí)查對(duì)制度，搶救危重病人時(shí)則遵循危重病人搶救制度,，護(hù)理交接班時(shí)就按照交接班制度等,，不但要人員熟知各項(xiàng)核心制度，而且在各項(xiàng)護(hù)理工作中體會(huì)到其對(duì)我們工作的保護(hù),、促進(jìn),、提高作用。

過(guò)去一年,，我科在護(hù)理部的督促下嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量與安全管理,，科室認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部—科室兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)的護(hù)理質(zhì)量管理，在科室內(nèi)抽選部分有責(zé)任心的護(hù)理人員參加科一級(jí)的護(hù)理質(zhì)量管理,，每周,、每月堅(jiān)持自查、抽查,，對(duì)自查及抽查的結(jié)果及時(shí)反饋,，及時(shí)主動(dòng)向護(hù)理部上報(bào)護(hù)理不良事件，在護(hù)理部的整改下,，及時(shí)改進(jìn)了護(hù)理措施,，大大降低了護(hù)理不良事件的發(fā)生率。特別是在簡(jiǎn)化護(hù)理文書(shū)之后,，科室加大了對(duì)簡(jiǎn)化后護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)的規(guī)范的自查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋給當(dāng)事人并改正。此外,，根據(jù)科室具體情況實(shí)行科學(xué)的彈性排班,，在重點(diǎn)時(shí)段安排加強(qiáng)班，并嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度和其他各項(xiàng)規(guī)章制度,，保證了護(hù)理安全,，全年無(wú)護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。

20xx年重癥醫(yī)學(xué)科二病區(qū)共收治病512人次,，搶救危重病人138人次,，護(hù)理呼吸機(jī)的病人1943人次，護(hù)理氣管切開(kāi)病人715人次,，全年總收入9736464.38其中護(hù)理收入516539.68,。嚴(yán)格控制成本，嚴(yán)格限制水,、電及科內(nèi)物品消耗,，做到該收不漏，嚴(yán)格把好收費(fèi)關(guān),。積極拓展新業(yè)務(wù),，今年3月份我科開(kāi)展新業(yè)務(wù)crrt治療,，全年共護(hù)理crrt病人111人次，同時(shí)開(kāi)展俯臥位通氣護(hù)理了一位顱腦外傷背部大面積擦傷的病人取得了良好的效果,。另外,，營(yíng)養(yǎng)泵的使用，不但能收取相應(yīng)費(fèi)用,，而且更符合危重病人胃腸生理機(jī)能,，減少了胃腸營(yíng)養(yǎng)的并發(fā)癥。

科室人員把醫(yī)院和病人的利益放在首位,，對(duì)待病人誠(chéng)實(shí),、細(xì)致、人道,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,，增加舒適感，減少并發(fā)癥的發(fā)生,。工作中多做換位思考,，假如我是一名病人，假如病人是我親人,?？剖依^續(xù)從基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)情況，考核人員的責(zé)任心,、愛(ài)心、耐心,、同情心和慎獨(dú)修養(yǎng),。同時(shí)，加強(qiáng)關(guān)鍵護(hù)士（工作能力,、溝通能力差的護(hù)士）,、關(guān)鍵病人（有糾紛隱患的病人）、關(guān)鍵時(shí)段（節(jié)假日,、夜班）的管理,，消除隱患，確保醫(yī)療安全,，提高了病人的滿意度,。

icu護(hù)理工作總結(jié)與展望篇四

本次在icu培訓(xùn)的急診專科學(xué)員共兩輪,，學(xué)員11個(gè),，每批學(xué)員學(xué)習(xí)一個(gè)月。學(xué)員都來(lái)自各家醫(yī)院的急診科或icu,，他們有非常豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格要求下,，在護(hù)士長(zhǎng)的大力支持以及icu每位老師的共同努力下，現(xiàn)總結(jié)如下：

根據(jù)實(shí)習(xí)手冊(cè)的要求,，本著培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥迹铱瓢才帕藢,？撇僮骷寄?項(xiàng)（簡(jiǎn)易呼吸器的使用以及呼吸機(jī)的使用及維護(hù)）作為操作示范內(nèi)容,，并對(duì)學(xué)員進(jìn)行了嚴(yán)格的考試，一次通過(guò)率100%,、對(duì)多功能心電監(jiān)護(hù)儀的使用,、輸液泵微量泵的使用及維護(hù)、意識(shí)狀態(tài)的評(píng)估,、股動(dòng)靜脈及橈動(dòng)脈的穿刺等操作也進(jìn)行了正規(guī)的示范,，每位學(xué)員都在工作中進(jìn)行了實(shí)際的操作，大部分學(xué)員都能很好的掌握,。

由于本科涉及的病種多,，病情復(fù)雜，針對(duì)學(xué)員的實(shí)際情況,，我們安排了血?dú)夥治鰣?bào)告的閱讀,、有創(chuàng)壓監(jiān)測(cè)的護(hù)理、人工氣道的護(hù)理等理論教學(xué)內(nèi)容,，通過(guò)小講座或床旁查房的形式教授給學(xué)員,。通過(guò)這些形式的教學(xué)，使學(xué)員們對(duì)icu的?？谱o(hù)理以及危重病人的病情觀察和護(hù)理有了感性和理性的認(rèn)識(shí),。

在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)，部分學(xué)員對(duì)急危重癥護(hù)理工作熱情不高,。

icu護(hù)理工作總結(jié)與展望篇五

今年七月,，我被任命為產(chǎn)科副護(hù)士長(zhǎng)。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,，從上任的那一天起,，我就深深意識(shí)到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。

以前,，從未參與過(guò)護(hù)理管理工作,，對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以說(shuō)是一無(wú)所知。通過(guò)將近半年來(lái)的工作實(shí)踐,，使我逐漸地,，更深層次地認(rèn)識(shí)到了一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)。"當(dāng)好一名護(hù)士容易,，要當(dāng)好一名護(hù)士長(zhǎng)卻不容易,。"可以說(shuō),，這是我半年來(lái)最深的體會(huì)。以前,，作為一名護(hù)士時(shí),，我只要做好了本職工作，處理好了與病人之間,，與護(hù)士,、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了，而且呢,，一直以來(lái)也做得順風(fēng)順?biāo)?，得到的都是鼓?lì)和表?yè)P(yáng)。

而現(xiàn)在,，一上任,，我馬上體會(huì)到了一名護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多，也難得多,。比如說(shuō),，面對(duì)病人：以前，我覺(jué)得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個(gè),?？墒乾F(xiàn)在，我突然發(fā)現(xiàn),，那些難應(yīng)付的病人怎么會(huì)冒出來(lái)這么多?其實(shí)是因?yàn)?，?dāng)了護(hù)士長(zhǎng)，就要去面對(duì)科室里所有難應(yīng)付的病人,。

可以說(shuō),，剛上任的時(shí)候，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,，處理一些事情的時(shí)候，也得到了教訓(xùn),。因?yàn)樵谝庖?jiàn)本上,，我曾經(jīng)得到過(guò)一次點(diǎn)名批評(píng)。當(dāng)時(shí)這個(gè)病人因?yàn)榘才挪涣塑囎訉⑺衔缢突丶?，而我的解釋又過(guò)于簡(jiǎn)單,，所以她在意見(jiàn)本里寫(xiě)道："護(hù)士長(zhǎng)處理事情的態(tài)度和方法，讓人感覺(jué)不想負(fù)責(zé),，不敢承擔(dān),，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評(píng)。"當(dāng)時(shí),，我的第一個(gè)想法,，就覺(jué)得挺委屈的,，那天出院病人有那么多，車子送需要一定的時(shí)間,，又不是我能隨意安排的,，別人和她這么解釋就沒(méi)事，而我,，怎么就遭到了點(diǎn)名批評(píng)呢?后來(lái),，我自己也想明白了，就因?yàn)槲业念^上多了一條杠,，她當(dāng)然有理由對(duì)我的要求更高了,。當(dāng)護(hù)士，當(dāng)護(hù)士長(zhǎng),，有些時(shí)候,，覺(jué)得挺委屈得。很多時(shí)候,，病人對(duì)環(huán)境不滿意,，對(duì)衛(wèi)生不滿意，對(duì)治療不滿意,，首先第一個(gè)挨罵的,，往往是護(hù)士。非常喜歡馬云的一句話,，他說(shuō)："一個(gè)人的胸懷,，是被委屈撐大的。"工作越來(lái)越多年,，經(jīng)歷的事情也越來(lái)越多,，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來(lái)越強(qiáng)了,。以前覺(jué)得委屈的事,，現(xiàn)在看來(lái)，都算不上了,。當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的半年時(shí)間很短,，也不敢說(shuō)自己取得了什么成績(jī)。這半年,，我只是在努力的適應(yīng),，認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí),，也意識(shí)到了自身存在的一些不足之處,。比如說(shuō)，對(duì)科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面,，處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺,。我也知道,，自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)還很遙遠(yuǎn)。但是,，我會(huì)去努力,，讓自己一步一步成長(zhǎng)起來(lái)的。努力在科室牟護(hù)理隊(duì)伍中,，以身作則,，起表率作用。

在工作的幾年中,，慢慢體會(huì)到需要不斷的累積自己的護(hù)理經(jīng)驗(yàn),，這樣在日常的護(hù)理工作中，自然可以得心應(yīng)手,。其實(shí)護(hù)士作為一個(gè)幫助者,，有責(zé)任使其護(hù)理工作達(dá)到積極的、建設(shè)性的效果,，而起到治療的作用,，護(hù)患關(guān)系也就成為治療性的關(guān)系。治療性的護(hù)患關(guān)系不是一種普通的關(guān)系,，它是一種有目標(biāo)的,、需要謹(jǐn)慎執(zhí)行、認(rèn)真促成的關(guān)系,。由于治療性關(guān)系是以患者的需要為中心,，除了一般生活經(jīng)驗(yàn)等上列因素有影響外，護(hù)士的素質(zhì),、專業(yè)知識(shí)和技術(shù)也將影響到治療護(hù)理過(guò)程與患者良好的護(hù)患關(guān)系上,。

為了病員的生命，我們放棄了多少個(gè)節(jié)假日和休息天,，為了病員的康復(fù),，我們又暗自吞下了多少淚水?這一切的一切，外人是不能理解的,，只有那些被稱之為“天使”的人,，才懂其中的心酸。

1,、面對(duì)矛盾的時(shí)候，學(xué)會(huì)對(duì)事不對(duì)人,。

2,、科室里面一定有好的好朋友，但是好朋友并不意味著小團(tuán)伙,，不要因朋友而喪失原則,。

3,、真誠(chéng)對(duì)待所有的人，而不僅僅是朋友,。

4,、有自己獨(dú)立的思想和見(jiàn)解，不必迷信權(quán)威,。

5,、抱怨雖然能夠緩解心理壓力，但是無(wú)助于問(wèn)題的解決,。如果不能改變周遭,，就請(qǐng)改變自己。

6,、不在背后說(shuō)別人的壞話,，不傳播謠言，不談?wù)摽剖业氖欠恰?/p>

7,、愛(ài)自己的病人,，用真誠(chéng)的微笑去面對(duì)他們。他們雖然不是上帝,，但他們畢竟是病人,。病人需要愛(ài)，包括那些無(wú)理的病人,。

8,、理解你的護(hù)士長(zhǎng)，她們夾在中間很不容易,。

9,、靠真本事吃飯，不拉關(guān)系,，不拍馬逢迎,，阿諛?lè)畛小?/p>

10、如果我們期待公正和公平,，那么先從我們自己做起,，不向利益低頭，不向強(qiáng)權(quán)低頭,，堅(jiān)持正義,。

11、別欺負(fù)實(shí)習(xí)護(hù)士.別把苦活累活全部推給實(shí)習(xí)護(hù)士,。

12,、工作很累，但一定要注意休息，千萬(wàn)別拿自己的健康開(kāi)玩笑,。

13,、如果你在醫(yī)院被欺負(fù)了，一定不要退縮,，不要軟弱,，學(xué)會(huì)對(duì)欺壓你們的人說(shuō)"不"。

14,、如果有一天當(dāng)了護(hù)士長(zhǎng),，善待自己的手下，為自己的手下說(shuō)話

15,、多讀讀書(shū),，書(shū)可以讓你成熟。

16,、多學(xué)學(xué)法律,，它或許可以保護(hù)你.法律雖然不是萬(wàn)能，但是不懂法律卻是萬(wàn)萬(wàn)不能的,。

17,、把英語(yǔ)學(xué)好，它會(huì)很有用,，尤其對(duì)于護(hù)士,。

18、盡量避免在工作中和病人發(fā)生情感糾葛,。

19,、護(hù)士站可不是扎堆聊家常的地方，讓自己變得職業(yè)起來(lái),，才能獲得別人的尊重,。

我科的護(hù)士總是微笑的對(duì)待病人，用細(xì)心和耐心來(lái)感動(dòng)病人,。記得有位病人不理解我們的工作,，態(tài)度總是非常的生硬，總是有這樣那樣的不滿,。來(lái)到病房里,，微笑著喊病人的的名字，病人也只是淡漠地看了她一眼,。我們的護(hù)理工作就是這樣平凡而“簡(jiǎn)單”,，每天都做好這些看似“簡(jiǎn)單”的工作，那么一定是不簡(jiǎn)單的人,，我們的隊(duì)伍一定是一個(gè)不簡(jiǎn)單的群體和團(tuán)隊(duì),。

icu護(hù)理工作總結(jié)與展望篇六

一年來(lái),，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在高主任和護(hù)士長(zhǎng)的精心培養(yǎng)下,，在院科同仁的密切配合下，在小組成員的大力支持下,，我始終牢記神圣職責(zé),、忠誠(chéng)偉大事業(yè)，真情護(hù)理,、率先垂范,、善于溝通、勤學(xué)善用,，嚴(yán)格遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,，從未遲到早退和病假，較好地履行了崗位職責(zé),。及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論,，立足崗位實(shí)際，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,。作為軍嫂,，勇挑工作、家庭兩副重?fù)?dān),，還讓丈夫一門心思保家衛(wèi)國(guó),，雖然生活艱辛，但更感榮耀,，個(gè)人被醫(yī)院黨委表彰為20xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,。

“護(hù)士必須要有同情心和一雙愿意工作的手”，南丁格爾這句話一直激勵(lì)著我,。我把工作崗位視為踐行宗旨的實(shí)踐支點(diǎn),，以危重癥患者為中心，視患者為親人,，始終微笑服務(wù),，恪守“病人無(wú)錯(cuò)”原則，常常換位思考,，踏踏實(shí)實(shí)做好自己的護(hù)理工作,，盡力讓患者安心、家屬放心,，多次獲得病人及家屬表?yè)P(yáng),。

一是細(xì)心完成生活護(hù)理，在嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑的情況基礎(chǔ)上,，積極做好病人衛(wèi)生護(hù)理和褥瘡護(hù)理,，幫助病人及時(shí)翻身、保持舒適及功能體位、鍛煉肢體功能,，耐心協(xié)助病人進(jìn)食,，及時(shí)處理返流,，時(shí)刻保持鼻飼通暢,，熱心開(kāi)展情志護(hù)理和健康教育,，向新入病人及家屬做好入院宣教,；一絲不茍地搞好交接班,、患者用具高溫消毒,、時(shí)刻保持保持床單位整潔及儀器整潔,。

二是悉心關(guān)注管理病情,，密切觀察病人人工氣道,、血壓等各項(xiàng)體征,，遇有情況，及時(shí)向醫(yī)生反映,；正確管理使用呼吸機(jī),、監(jiān)護(hù)儀、微泵,、除顫儀等設(shè)備儀器,，及時(shí)處理病情。三是經(jīng)常巡視病房,，了解患者情況,，及時(shí)書(shū)寫(xiě)護(hù)理文書(shū)，突遇搶救時(shí),，仍堅(jiān)持在兩小時(shí)內(nèi)補(bǔ)記完成,。

擔(dān)任小組長(zhǎng)后，我迅速融入崗位,，努力提升搶救技術(shù),，盡心履職。一是以身作則帶動(dòng)組員,。我給自己定下一條規(guī)矩：“別人不干的,，我干；別人干不了的,，我干,。”一次,，值班醫(yī)生正與病人家屬溝通,，突然病人全身顫抖起來(lái)，如果不能迅速建立通道,，病人的生命就將結(jié)束,。見(jiàn)此情形,，我立刻動(dòng)手為病人建立起通道來(lái)。一次次努力換來(lái)一次次失敗,，同事們都勸我,，“唐糖，這種情況下已經(jīng)沒(méi)法建立通道了,，而且建不了通道,，跟你也沒(méi)關(guān)系，就別執(zhí)著,，別白費(fèi)力氣了?！薄安坏阶詈笠豢?，決不能放棄生命?！?/p>

于是我高聲喊到：“繼續(xù),，只要努力就還有希望”。大家看我還沒(méi)停手,，又提起精神,，動(dòng)起手來(lái)。接著,，又是失敗,、努力、失敗,、努力……終于,，通道建起來(lái)了，病人得救了,。大家欣喜若狂,、相互擁抱，眼睛里閃著激動(dòng)的淚光,。那一刻,，我們深刻感受到了白衣天使的榮光與使命。

二是盡心幫帶,，放手不放眼,。首先摸清人員底數(shù)，根據(jù)組員能力素質(zhì)和特點(diǎn),，按照性格互補(bǔ),、新老搭配的原則，科學(xué)制定護(hù)理計(jì)劃,，合理分床,，認(rèn)真督促落實(shí),，細(xì)心檢查監(jiān)督醫(yī)囑完成情況和各項(xiàng)操作規(guī)程，跟進(jìn)指導(dǎo)幫助,，協(xié)助完成困難護(hù)理操作,。同時(shí)，認(rèn)真做好組員思想工作,，利用工作生活中的有利時(shí)機(jī),，引導(dǎo)組員規(guī)劃成長(zhǎng)路線，激發(fā)干好工作的內(nèi)動(dòng)力,；靈活運(yùn)動(dòng)表?yè)P(yáng)與批評(píng),，對(duì)好人好事進(jìn)行大張旗鼓地表?yè)P(yáng)，自費(fèi)進(jìn)行“小獎(jiǎng)勵(lì)”,，及時(shí)指出檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患,，批評(píng)恰當(dāng)，激發(fā)工作熱情,。認(rèn)認(rèn)真真工作獲得了同事們的認(rèn)可,，在多次的月考評(píng)中獲得優(yōu)秀

像愛(ài)護(hù)眼睛一樣愛(ài)護(hù)醫(yī)院和科室榮譽(yù)。積極參加科室活動(dòng),，從未因非工作原因缺席過(guò),。主動(dòng)了解同事的難處，努力為大家排憂解難,。注重加強(qiáng)對(duì)上請(qǐng)示報(bào)告,，積極保持與其他小組的溝通交流，堅(jiān)持與醫(yī)生密切協(xié)作,，寧愿辛苦一些,、多干一點(diǎn)，遇有問(wèn)題也能主動(dòng)擔(dān)責(zé)不推諉,。

非學(xué)無(wú)以廣才,、非學(xué)無(wú)以增智、非學(xué)無(wú)以立德,?！按蜩F還的自身硬”，我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為一種精神追求,。非常珍惜科室和支部學(xué)習(xí),，積極參加院外學(xué)習(xí)，即使拖著夜班后疲憊的身體,，也能集中精力專心聽(tīng)課,，認(rèn)真筆記，三年來(lái)從未缺席遲到過(guò),。時(shí)常溫故《重癥護(hù)理學(xué)》,，廣泛涉獵《中華護(hù)理雜志》,、《中華危重癥雜志》和網(wǎng)絡(luò)危重癥護(hù)理知識(shí)，聯(lián)系工作實(shí)際,，認(rèn)真撰寫(xiě)了3篇論文,。對(duì)人工氣道和血液凈化治療知識(shí)特別感興趣，積極參加靜脈小組工作,，致力于努力降低科室導(dǎo)管感染率,。

一是雖然寫(xiě)了3篇論文，但未成功發(fā)表,，還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究,。下一步，在高年資老師的帶領(lǐng)下,，要積極努力進(jìn)行院基金項(xiàng)目課題的研究,，認(rèn)真搞好科室三個(gè)品管圈小組的工作，不斷積累經(jīng)驗(yàn),，收集臨床數(shù)據(jù)，積極撰寫(xiě)論文,。二是不良事件偶有發(fā)生,，下一步，要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更加細(xì)心地完成工作,、搞好監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,，努力杜絕不良事件,。

icu護(hù)理工作總結(jié)與展望篇七

20xx在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“三好一滿意”這一工作思路,，團(tuán)結(jié)一致,，扎實(shí)工作，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,，要求病房布局合理、簡(jiǎn)潔,、方便,，利于觀察和搶救，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,，一年當(dāng)中，增設(shè)了2臺(tái)呼吸機(jī),，6臺(tái)注射泵,，機(jī)械振動(dòng)排痰儀1臺(tái),，1拖12的中央監(jiān)護(hù)儀，以及各種醫(yī)療護(hù)理用品,、各種生活設(shè)施,，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，便于醫(yī)護(hù)人員工作,，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平,。完善的設(shè)施離不開(kāi)有效的管理，這一年中制定了icu貴重儀器管理制度,，貴重藥品管理制度,，病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置,，固定了儀器管理人員,，藥品管理人員和物資管理人員。一年來(lái),，有效的病房管理保證了icu的日常工作,。

科室根據(jù)護(hù)理部三基理論知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃安排，充分利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)三基理論學(xué)習(xí),，在每月的考核中均取得了較好的成績(jī),。全科人員利用休息時(shí)間強(qiáng)化技能操作訓(xùn)練，達(dá)到心肺復(fù)蘇,、經(jīng)口鼻吸痰,、靜脈留置針等操作人人過(guò)關(guān)。另外,，科室用晨會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)制度,、流程、規(guī)范,、常規(guī),，學(xué)習(xí)一項(xiàng)檢查一項(xiàng)使各項(xiàng)學(xué)習(xí)落到實(shí)處而不流于形式。嚴(yán)格護(hù)生帶教,，認(rèn)真落實(shí)帶教計(jì)劃,。參加科與科、院與院,、醫(yī)生與護(hù)士多種形式的學(xué)術(shù)交流,，培養(yǎng)護(hù)理人員獨(dú)立工作、獨(dú)立分析,、獨(dú)立解決問(wèn)題的能力,。

嚴(yán)格落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé)，加強(qiáng)工作過(guò)程中的安全管理,，進(jìn)一步優(yōu)化,、細(xì)化了護(hù)理工作流程,，使每一項(xiàng)工作落實(shí)到人，每一項(xiàng)督促檢查落實(shí)到人,，增強(qiáng)了人人參與管理的意識(shí),。核心制度貫徹到工作中，嚴(yán)格按特級(jí)護(hù)理要求護(hù)理病人,，護(hù)理操作中落實(shí)查對(duì)制度,，搶救危重病人時(shí)則遵循危重病人搶救制度，護(hù)理交接班時(shí)就按照交接班制度等,，不但要人員熟知各項(xiàng)核心制度,，而且在各項(xiàng)護(hù)理工作中體會(huì)到核心制度對(duì)我們工作的保護(hù)、促進(jìn),、提高作用,。

20xx年icu收治病人989人次，監(jiān)護(hù)時(shí)數(shù)51622(累計(jì)住院2151天),。嚴(yán)格控制成本,，嚴(yán)格限制水、電及科內(nèi)物品消耗,，做到該收不漏,，嚴(yán)格把好收費(fèi)關(guān)。積極拓展新業(yè)務(wù),，自動(dòng)排痰機(jī)的應(yīng)用，規(guī)范了收費(fèi)的同時(shí),，減少了病人墜積性肺炎的發(fā)生率,，縮短了大手術(shù)后病人的住院天數(shù)；

科室人員把醫(yī)院和病人的利益放在首位,，對(duì)待病人誠(chéng)實(shí),、細(xì)致、人道,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,，增加舒適感，減少并發(fā)癥的`發(fā)生,。工作中多做換位思考,，假如我是一名病人，假如病人是我親人,?？剖依^續(xù)從基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)情況，考核人員的責(zé)任心,、愛(ài)心,、耐心,、同情心和慎獨(dú)修養(yǎng)。同時(shí),，加強(qiáng)關(guān)鍵護(hù)士（工作能力,、溝通能力差的護(hù)士）、關(guān)鍵病人（有糾紛隱患的病人）,、關(guān)鍵時(shí)段（節(jié)假日,、夜班）的管理，消除隱患,，確保醫(yī)療安全,，提高了病人的滿意度。

盡管一年來(lái)做了許多工作,，取得了一定的成績(jī),，但仍存在以下問(wèn)題：

一、人員不足,。重癥醫(yī)學(xué)科新知識(shí),、新技術(shù)的更新開(kāi)展非常迅速，由于人力不足,，無(wú)法派人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),。至今，icu無(wú)一名護(hù)士取得?？谱o(hù)士資格,。

二、無(wú)專職醫(yī)生,。不符合重癥醫(yī)學(xué)科的組建要求,，也不符合“二甲”達(dá)標(biāo)的要求。遇到緊急搶救工作,，經(jīng)常得不到大夫的指導(dǎo),，容易埋下醫(yī)患糾紛的隱患。

20xx年工作中,，我們將繼續(xù)按照院領(lǐng)導(dǎo)工作要求,，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，全力做好各項(xiàng)工作,。20xx年工作打算如下：

1、加強(qiáng)管理,，確保質(zhì)量,。工作中以各項(xiàng)核心制度為準(zhǔn)繩，牢固樹(shù)立安全意識(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)制度,、規(guī)范,、流程、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),，積極準(zhǔn)備“二甲”評(píng)審資料,。

2、每天利用晨會(huì)時(shí)間組織科室護(hù)士學(xué)習(xí)核心制度,，并進(jìn)行提問(wèn),。定期組織學(xué)習(xí)護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程等,，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),。

3、科內(nèi)質(zhì)控小組切實(shí)起到質(zhì)量控制作用,，做到質(zhì)控前移,，把各種隱患消除在萌芽狀態(tài)。時(shí)刻提醒責(zé)任心不強(qiáng),，上班注意力不集中的護(hù)士,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理程序,，不斷完善工作流程,。規(guī)范使用各種交接記錄本，決不能簡(jiǎn)化,。

5,、質(zhì)控員每日對(duì)分管的護(hù)理項(xiàng)目進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,，并與護(hù)士長(zhǎng)分析原因,，提出改進(jìn)意見(jiàn)。

6,、按護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每位質(zhì)檢員每周按監(jiān)控范圍對(duì)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行考評(píng)一次,，并做好記錄把存在的問(wèn)題通知責(zé)任人及時(shí)整改,，護(hù)士長(zhǎng)評(píng)價(jià)改進(jìn)情況

7、護(hù)士長(zhǎng)每日有重點(diǎn)地檢查,，有目的地跟班檢查,，把好醫(yī)囑關(guān)、查對(duì)關(guān),、交接關(guān),、特殊檢查診療關(guān)、基礎(chǔ)護(hù)理、危重病人護(hù)理關(guān),、護(hù)理記錄關(guān),，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行登記，及時(shí)反饋當(dāng)事人立即整改,。

8,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，準(zhǔn)確識(shí)別患者身份,。進(jìn)行各項(xiàng)治療,、護(hù)理活動(dòng)中，同時(shí)使用床頭卡,、治療卡,、腕帶等方法確認(rèn)患者身份。對(duì)能有效溝通的患者實(shí)行雙相核對(duì)法,，對(duì)無(wú)法溝通的患者,，經(jīng)床邊雙人核對(duì)無(wú)誤方可執(zhí)行。

9,、嚴(yán)格落實(shí)與各科室之間交接程序,、記錄和簽字。認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理交接班制度,，重點(diǎn)抓交接班護(hù)士對(duì)工作質(zhì)量負(fù)責(zé),，交接者做到“三清”：書(shū)面寫(xiě)清；口頭交情,；床邊看青,，接班者要求做到“三清一明”：聽(tīng)清；看清,；記清,；查明。

icu護(hù)理工作總結(jié)與展望篇八

20xx年在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)一致,，扎實(shí)工作，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年工作情況總結(jié)如下：

1,、icu是危重病人進(jìn)行搶救和周密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,要求病房布局公道、簡(jiǎn)潔,、方便,，利于觀察和搶救，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,，一年當(dāng)中,，增設(shè)了1臺(tái)壓力波循環(huán)治療儀，1臺(tái)心電圖機(jī),，心電監(jiān)護(hù)儀1臺(tái),，1臺(tái)血?dú)夥治鰞x和各種醫(yī)療護(hù)理用品、各種生活設(shè)施,，以良好的病房條件服務(wù)于患者,，便于醫(yī)護(hù)人員工作。

2,、完善的設(shè)施離不開(kāi)有效的管理,，這一年中制定了icu各項(xiàng)管理制度及獎(jiǎng)罰制度，并設(shè)立了儀器管理員一名,，專門對(duì)我科的儀器及各項(xiàng)物品材料進(jìn)行了定點(diǎn)管理及定位放置,,，并嚴(yán)格限制科內(nèi)物品材料的消耗，做到該用則用,，不該用不浪費(fèi),，嚴(yán)格把好關(guān)，有效的病房管理才能保證icu的日常護(hù)理工作,。

1,、根據(jù)護(hù)理部理論知識(shí)及操作學(xué)習(xí)計(jì)劃安排，我科護(hù)理人員充分利用時(shí)間加強(qiáng)理論基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)及技能操作練習(xí),。

2,、護(hù)士長(zhǎng)要求科室護(hù)理人員規(guī)范使用普通話并進(jìn)行晨間交接班，同時(shí)積極學(xué)習(xí)icu相關(guān)的制度,、流程,、規(guī)范及常規(guī)等。

3,、嚴(yán)格進(jìn)行護(hù)生帶教,，每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房及不定期小講座,，嚴(yán)格對(duì)護(hù)生進(jìn)行理論及操作的考核,，認(rèn)真落實(shí)帶教計(jì)劃。

4,、積極參加醫(yī)院及護(hù)理部舉辦的中西醫(yī)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,，讓科與科之間也能有有效的交流，并培養(yǎng)護(hù)理人員獨(dú)立工作,、獨(dú)立分析、獨(dú)立解決問(wèn)題的能力,。

5,、參加市級(jí)、省級(jí)及國(guó)家級(jí)的相關(guān)會(huì)議及年會(huì)等，學(xué)習(xí)先進(jìn)的護(hù)理技術(shù)及思維,，學(xué)習(xí)歸來(lái),，積極與科室其他人員交流，大家共同進(jìn)步,，讓我科護(hù)理質(zhì)量更上一臺(tái)階,。

6、在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)及指導(dǎo)下,，在諸位同仁的協(xié)助下,，整理材料，科學(xué)調(diào)研,，于本年度成功在雜志上發(fā)表論文一篇,，標(biāo)志著我科護(hù)理科研邁出了一大步，并給與我們極大地鼓舞,，為我科護(hù)理科研積累了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),。

嚴(yán)格落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé)，加強(qiáng)安全管理,，進(jìn)一步優(yōu)化,、細(xì)化護(hù)理工作流程，使每項(xiàng)工作落實(shí)到人,，每項(xiàng)催促檢查落實(shí)到人,，增強(qiáng)人人參與管理的意識(shí)。核心制度貫徹到工作中,，嚴(yán)格按特級(jí)護(hù)理要求護(hù)理病人,，護(hù)理操作中嚴(yán)格遵循查對(duì)制度原則，搶救危重病人時(shí)則遵守危重病人搶救制度,，不但要熟知各項(xiàng)核心制度,，而且在各項(xiàng)護(hù)理工作中體會(huì)到核心制度對(duì)我們工作的保護(hù)、增進(jìn),、進(jìn)步作用,。

把醫(yī)院和病人的利益放在首位，對(duì)待病人人性化,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,，增加舒適感，減少并發(fā)癥的發(fā)生,。工作中多做換位思考,。科室繼續(xù)從基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)情況,，考核護(hù)理人員的責(zé)任心,、愛(ài)心,、耐心、同情心和慎獨(dú)修養(yǎng),。同時(shí),，加強(qiáng)關(guān)鍵護(hù)士（工作能力、溝通能力差的護(hù)士）,、關(guān)鍵病人（有糾紛隱患的病人）,、關(guān)鍵時(shí)段（節(jié)假日、夜班）的管理,，消除隱患,，確保護(hù)理安全，努力做到病人滿意,。