做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

icu工作個人總結(jié) icu個人工作總結(jié)及未來計劃篇一

1、icu是危重病人進(jìn)行搶救和周密監(jiān)測的場所,要求病房布局公道,、簡潔,、方便，利于觀察和搶救,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，完善了各項設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中,，增設(shè)了1臺壓力波循環(huán)治療儀,，1臺心電圖機(jī)，心電監(jiān)護(hù)儀1臺,，1臺血?dú)夥治鰞x和各種醫(yī)療護(hù)理用品,、各種生活設(shè)施,，以良好的病房條件服務(wù)于患者，便于醫(yī)護(hù)人員工作,。

2,、完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中制定了icu各項管理制度及獎罰制度,，并設(shè)立了儀器管理員一名,，專門對我科的儀器及各項物品材料進(jìn)行了定點管理及定位放置,，并嚴(yán)格限制科內(nèi)物品材料的消耗,，做到該用則用,，不該用不浪費(fèi)，嚴(yán)格把好關(guān),，有效的病房管理才能保證icu的日常護(hù)理工作,。

1、根據(jù)護(hù)理部理論知識及操作學(xué)習(xí)計劃安排,，我科護(hù)理人員充分利用時間加強(qiáng)理論基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)及技能操作練習(xí),。

2、護(hù)士長要求科室護(hù)理人員規(guī)范使用普通話并進(jìn)行晨間交接班,，同時積極學(xué)習(xí)icu相關(guān)的制度,、流程、規(guī)范及常規(guī)等,。

3,、嚴(yán)格進(jìn)行護(hù)生帶教，每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理查房及不定期小講座,，嚴(yán)格對護(hù)生進(jìn)行理論及操作的考核，認(rèn)真落實帶教計劃,。

4、積極參加醫(yī)院及護(hù)理部舉辦的中西醫(yī)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,，讓科與科之間也能有有效的交流,，并培養(yǎng)護(hù)理人員獨(dú)立工作、獨(dú)立分析,、獨(dú)立解決問題的.能力,。

5、參加市級,、省級及國家級的相關(guān)會議及年會等,，學(xué)習(xí)先進(jìn)的護(hù)理技術(shù)及思維，學(xué)習(xí)歸來,，積極與科室其他人員交流,，大家共同進(jìn)步,，讓我科護(hù)理質(zhì)量更上一臺階。

6,、在護(hù)士長的帶領(lǐng)及指導(dǎo)下,，在諸位同仁的協(xié)助下，整理材料,，科學(xué)調(diào)研,，于本年度成功在雜志上發(fā)表論文一篇，標(biāo)志著我科護(hù)理科研邁出了一大步,，并給與我們極大地鼓舞,，為我科護(hù)理科研積累了一點經(jīng)驗。

嚴(yán)格落實護(hù)士長質(zhì)量管理職責(zé),，加強(qiáng)安全管理,，進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化護(hù)理工作流程,，使每項工作落實到人,，每項催促檢查落實到人，增強(qiáng)人人參與管理的意識,。核心制度貫徹到工作中,，嚴(yán)格按特級護(hù)理要求護(hù)理病人，護(hù)理操作中嚴(yán)格遵循查對制度原則,，搶救危重病人時則遵守危重病人搶救制度,，不但要熟知各項核心制度，而且在各項護(hù)理工作中體會到核心制度對我們工作的保護(hù),、增進(jìn),、進(jìn)步作用。

把醫(yī)院和病人的利益放在首位,，對待病人人性化,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，增加舒適感,，減少并發(fā)癥的發(fā)生,。工作中多做換位思考?？剖依^續(xù)從基礎(chǔ)護(hù)理的落實情況,，考核護(hù)理人員的責(zé)任心、愛心,、耐心,、同情心和慎獨(dú)修養(yǎng)。同時,，加強(qiáng)關(guān)鍵護(hù)士（工作能力,、溝通能力差的護(hù)士）,、關(guān)鍵病人（有糾紛隱患的病人）,、關(guān)鍵時段（節(jié)假日,、夜班）的管理,，消除隱患,，確保護(hù)理安全,，努力做到病人滿意,。

icu工作個人總結(jié) icu個人工作總結(jié)及未來計劃篇二

今年是不平凡的一年,，除了迎接每年衛(wèi)生系統(tǒng)的各種例行檢查之外,，我們還經(jīng)歷了等級醫(yī)院的中期復(fù)核評價,。icu是必查科室,，所以壓力很大，在短短的一個月當(dāng)中,，我們付出很多,，在全體護(hù)理人員的共同努力下，順利通過檢查,，雖然檢查結(jié)果不理想,，但是我們也從中找到了差距，知道今后努力的方向,，同時也得到了鍛煉,、成長和提高。檢查不是目的,，目的是使各項流程,、制度、規(guī)范不斷的修訂和落實?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

護(hù)理管理方面：根據(jù)等級醫(yī)院復(fù)核評價檢查中的不足,，我們修訂了氣管插管病人口腔護(hù)理流程、氣囊壓力監(jiān)測流程,、聲門下吸引流程,、cvc、picc維護(hù)流程和規(guī)范,。今后將繼續(xù)不斷的修訂,、補(bǔ)充流程和規(guī)范，并認(rèn)真落實,。

年輕護(hù)士素質(zhì)提高方面：icu年輕護(hù)士較多,，培訓(xùn)較困難,，而且培訓(xùn)效果不明顯,，為了提高年輕護(hù)士的素質(zhì)及迎檢經(jīng)驗，我們聯(lián)合呼吸科,、神經(jīng)內(nèi)科,、急診科和護(hù)理部,，由護(hù)士長組成考核組，每周四進(jìn)行互查,，科護(hù)士長或護(hù)理部主任參加每月考核一次,。經(jīng)考核和調(diào)查，這種考核方法,，既能提高護(hù)士的知識水平,，促進(jìn)護(hù)士主動學(xué)習(xí)的欲望，也能提高護(hù)士的迎檢能力和經(jīng)驗,，今后將繼續(xù)堅持,。

質(zhì)控方面：icu均收治危重病人，護(hù)理工作繁多,，質(zhì)控困難,，光靠護(hù)士長的督促和檢查效果不明顯，為了讓每位護(hù)士均參與質(zhì)控工作,，而且變?yōu)橹鲃訁⑴c,，我們以組為單位，組長為主要質(zhì)控員,，每個人都有質(zhì)控任務(wù),，達(dá)到每天每項質(zhì)控內(nèi)容均有人檢查并簽名，每天護(hù)士長抽查,，每月檢查兩次,，每月底召開質(zhì)控會議一次，并通報當(dāng)月發(fā)生的不良事件,，分析存在的問題,，提出整改措施，切實做好質(zhì)控工作,。

護(hù)士的教育和培養(yǎng)：icu主要收治危重病人,，要求護(hù)士既要有扎實的理論基礎(chǔ)知識和專科知識,，還要有熟練的操作技能和敏銳的觀察能力,。護(hù)理部要求每周必須業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，科室年初也制定了學(xué)習(xí)計劃,，每月也按時學(xué)習(xí)，只不過是安排到每個組,，，每組自行安排學(xué)習(xí)時間，經(jīng)過調(diào)查,，這樣的學(xué)習(xí)方式，一點效果沒有,，一個人讀完后，聽過的人還不知道讀什么,。為了改變這種狀態(tài)，每月底安排一個護(hù)士將這個月的四次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容,，需要護(hù)士掌握的內(nèi)容,，再做成ppd，在當(dāng)月的月底,，開質(zhì)控會議的時候講課,，所有護(hù)士均參加，幫助護(hù)士提高學(xué)習(xí)效果,。除了學(xué)習(xí)基礎(chǔ)和?？浦R以外，我們還講述護(hù)理法律法規(guī),，讓護(hù)士了解相關(guān)的法律,，樹立法律意識。

科研方面：20xx年科研方面獲得了可喜的成績：獲徐州市衛(wèi)生局新技術(shù)引進(jìn)三等獎一項,，發(fā)表論文六篇,，今后將繼續(xù)努力，提高護(hù)士的科研及寫作能力,。

20xx年雖取得了可喜的成績,，管理方法和水平上都有所提高，但還存在許多不足,，需要繼續(xù)努力和改進(jìn),。20xx年我們將繼續(xù)提高年輕護(hù)士的素質(zhì)，做好icu質(zhì)控工作,，提高護(hù)士的科研和寫作能力,，減少不良事件的發(fā)生，保證病人的安全,。努力探索實施績效考核方案,，真正體現(xiàn)多勞多得,，提高護(hù)士的工作積極性和責(zé)任感。

icu工作個人總結(jié) icu個人工作總結(jié)及未來計劃篇三

20xx年重癥醫(yī)學(xué)科二病區(qū)在院及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞“三好一滿意”這一工作思路，團(tuán)結(jié)一致,，扎實工作,，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將上全年工作情況總結(jié)如下：

科室根據(jù)護(hù)理部三基理論知識學(xué)習(xí)計劃安排,，充分利用業(yè)余時間加強(qiáng)三基理論學(xué)習(xí),，在每月的考核中均取得了較好的成績。全科人員利用休息時間強(qiáng)化技能操作訓(xùn)練,，達(dá)到心肺復(fù)蘇,、呼吸機(jī)使用、除顫儀使用等操作人人過關(guān),。另外,，科室用晨會時間學(xué)習(xí)有關(guān)制度、流程,、規(guī)范,、常規(guī)，學(xué)習(xí)一項檢查一項使各項學(xué)習(xí)落到實處而不流于形式,。參加科與科,、院與院、醫(yī)生與護(hù)士多種形式的學(xué)術(shù)交流,，培養(yǎng)護(hù)理人員獨(dú)立工作,、獨(dú)立分析、獨(dú)立解決問題的能力,。

嚴(yán)格落實護(hù)士長質(zhì)量管理職責(zé),，加強(qiáng)工作過程中的安全管理，進(jìn)一步優(yōu)化,、細(xì)化了護(hù)理工作流程,，使每一項工作落實到人，每一項督促檢查落實到人,，增強(qiáng)了人人參與管理的意識,。核心制度貫徹到工作中，嚴(yán)格按特級護(hù)理要求護(hù)理病人,，護(hù)理操作中落實查對制度,，搶救危重病人時則遵循危重病人搶救制度，護(hù)理交接班時就按照交接班制度等,，不但要人員熟知各項核心制度,，而且在各項護(hù)理工作中體會到其對我們工作的保護(hù),、促進(jìn)、提高作用,。

20xx年重癥醫(yī)學(xué)科二病區(qū)共收治病512人次,，搶救危重病人138人次，護(hù)理呼吸機(jī)的病人1943人次,，護(hù)理氣管切開病人715人次,，全年總收入其中護(hù)理收入。嚴(yán)格控制成本,，嚴(yán)格限制水,、電及科內(nèi)物品消耗，做到該收不漏,，嚴(yán)格把好收費(fèi)關(guān),。積極拓展新業(yè)務(wù),，今年3月份我科開展新業(yè)務(wù)crrt治療，全年共護(hù)理crrt病人111人次,，同時開展俯臥位通氣護(hù)理了一位顱腦外傷背部大面積擦傷的病人取得了良好的效果,。另外,，營養(yǎng)泵的使用，不但能收取相應(yīng)費(fèi)用,，而且更符合危重病人胃腸生理機(jī)能,，減少了胃腸營養(yǎng)的并發(fā)癥,。

科室人員把醫(yī)院和病人的利益放在首位,，對待病人誠實、細(xì)致,、人道,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，增加舒適感,，減少并發(fā)癥的發(fā)生,。工作中多做換位思考，假如我是一名病人,，假如病人是我親人,。科室繼續(xù)從基礎(chǔ)護(hù)理的落實情況,，考核人員的責(zé)任心,、愛心,、耐心、同情心和慎獨(dú)修養(yǎng),。同時,，加強(qiáng)關(guān)鍵護(hù)士（工作能力、溝通能力差的護(hù)士）,、關(guān)鍵病人（有糾紛隱患的病人）,、關(guān)鍵時段（節(jié)假日、夜班）的管理,，消除隱患,，確保醫(yī)療安全，提高了病人的滿意度,。

icu工作個人總結(jié) icu個人工作總結(jié)及未來計劃篇四

icu(intensivecareunit)的中文譯名,，一般譯作“加強(qiáng)監(jiān)護(hù)治療病房”，而在香港則譯為“深切治療室”,。icu的基本宗旨是為危重病人提供更高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),。由于icu所從事的是最富有活力并居于醫(yī)學(xué)發(fā)展前沿的危重病醫(yī)學(xué)，因此,，具有極大的開拓性,，能夠從理論到臨床不斷推陳出新，做出許多普通病房難以做到的事情,。但另一方面,，無論icu如何“特殊”，它畢竟是以醫(yī)學(xué)發(fā)展為根基,，“加強(qiáng)”之意實際上只是對現(xiàn)存方法和手段進(jìn)行濃縮,，因此它不可能超越時代發(fā)展做出迄今醫(yī)學(xué)尚不能做到的事情。充分理解這點即可規(guī)范icu的行為,，同時也可解除某些人的疑慮和誤解,。

“以真心、愛心,、責(zé)任心對待每一位病人”聽似簡單,，其實不簡單。如何才能夠從心出發(fā)把我們的工作護(hù)士做得更好呢?完美的工作就要求我們?nèi)耐度?，真誠相待,。

現(xiàn)在的系統(tǒng)化整體護(hù)理，不再是像以前那么單純的頭痛醫(yī)頭,，腳痛醫(yī)腳,。而是將病當(dāng)作一個整體的人來進(jìn)行護(hù)理。這每一個新的工作方式都是在原有護(hù)理工作方式的繼承者，是為了讓病人得到更全面,、更整體,、更系統(tǒng)化的服務(wù)!

尤其是在10月份加入icu以來。由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線,，要求護(hù)士具有過硬的專業(yè)知識及實踐操作技能。我已能很好得掌握簡易呼吸器的使用以及呼吸機(jī)的使用及維護(hù),，多功能心電監(jiān)護(hù)儀的使用,、除顫儀、輸液泵微量泵的使用及維護(hù),、意識狀態(tài)的評估,、股動靜脈及橈動脈的穿刺等操作。理論方面：不僅掌握了血?dú)夥治鰣蟾娴拈喿x,、有創(chuàng)壓監(jiān)測的護(hù)理,、人工氣道的護(hù)理等理論教學(xué)內(nèi)容，還積極參加科室小講座或床旁查房這些形式的教學(xué),，對icu的?？谱o(hù)理以及危重病人的病情觀察和護(hù)理有了感性和理性的認(rèn)識。

現(xiàn)在的系統(tǒng)化整體護(hù)理,，不再是像以前那么單純的頭痛醫(yī)頭,，腳痛醫(yī)腳。而是將病當(dāng)作一個整體的人來進(jìn)行護(hù)理,。這每一個新的工作方式都是在原有護(hù)理工作方式的繼承者,，是為了讓病人得到更全面、更整體,、更系統(tǒng)化的服務(wù)!

在過去的一年中,，我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,，感謝和你們有這樣相逢相處共事的緣分,。這是一個溫暖的大家庭,。希望未來,，我們能夠榮辱與共，共同感覺和感受生命和生活的美好未來,。作為新時代的護(hù)士,，作為覃塘醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員中的一員，我一定順應(yīng)時代的要求,，堅持不懈的努力,，為塑造覃醫(yī)醫(yī)務(wù)人員新形象貢獻(xiàn)一份力量，緊跟衛(wèi)生改革發(fā)展的步代，為提升覃醫(yī)醫(yī)務(wù)人員整體形象建設(shè)增光添彩,。

icu工作個人總結(jié) icu個人工作總結(jié)及未來計劃篇五

新年將至,，回顧過去一年，我科護(hù)理工作總結(jié)如下：

一,、護(hù)理質(zhì)量與安全

二,、加強(qiáng)三基培訓(xùn)，提高護(hù)理服務(wù)水平

針對科室常見病,、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)余次。并不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī),，加強(qiáng)中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí),，理論學(xué)習(xí)中中醫(yī)知識占-%左右，大大提高了護(hù)理人員的中醫(yī)理論知識水平,。同時加強(qiáng)中西醫(yī)技術(shù)操作的練習(xí),，每月有計劃的對科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核均合格，對我科室兩項中醫(yī)?？撇僮鬟M(jìn)行人人考核成績均合格,。另外還加強(qiáng)護(hù)理科研和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展，發(fā)表論文-篇,。

三,、加強(qiáng)臨床帶教

實習(xí)生和輪轉(zhuǎn)生由具備資格的護(hù)士專人帶教，并由帶教負(fù)責(zé)人和科內(nèi)骨干護(hù)士定期開展教學(xué)講座,、教學(xué)查房和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)示范,，加強(qiáng)專科理論知識與技能的學(xué)習(xí),，出科前進(jìn)行理論和操作考核,，圓滿完成了帶教計劃。對我科今年新定科的-名護(hù)工和-名本科護(hù)士針對個人素質(zhì)不同制定了培訓(xùn)計劃,，短期培訓(xùn)-個月,，使新定科的護(hù)士在初次進(jìn)科的一個月目標(biāo)性強(qiáng)，盡快的融入到科室工作中,，同時每月重點檢查低年資護(hù)士自我學(xué)習(xí)的情況,，督促低年資護(hù)士加強(qiáng)專科學(xué)習(xí),。

四,、危重病人的護(hù)理質(zhì)量

針對科室護(hù)理疑難病例、危重癥病例,，開展查房，全科護(hù)士展開討論，各抒己見,，提高了護(hù)士對疑難危重病人的護(hù)理水平,，同時又將可能發(fā)生的護(hù)理問題想在前頭，提高了對護(hù)理問題的預(yù)見性和應(yīng)對能力,。我科全年無一例護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。

五,、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，提升服務(wù)質(zhì)量，塑造醫(yī)院形象

自-月份我科成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來,，認(rèn)真貫徹落實了--的活動精神，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，科室還召開了生活會,，將相關(guān)的精神傳達(dá)到每一名護(hù)士，向大家說明,，為什么要開展這項工作,，取得科室護(hù)士的認(rèn)可。同時,，科室也積極組織起來,，先是在工作安排上做了調(diào)整，取消了輔助班護(hù)士,，施行床位包干制,，將科室人員分-個責(zé)任組由有一名組長和-名責(zé)任護(hù)士組成。重新規(guī)劃了各班職責(zé),，由責(zé)護(hù)全權(quán)負(fù)責(zé)患者的一切處置,、病情觀察、健康宣教等,。護(hù)士長,、治療護(hù)士在病房工作高峰時參與到各組的護(hù)理工作中。并根據(jù)工程精神,，夯實基礎(chǔ)護(hù)理,，提供滿意服務(wù)，大大提高了護(hù)理質(zhì)量,，保障了護(hù)理安全,，全面提高了病人滿意度。同時也大大提高了護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平,，加強(qiáng)了護(hù)士責(zé)任心,，優(yōu)化了護(hù)理人力資源的調(diào)配，是護(hù)理工作更加井然有序,，真正做到了把護(hù)士還給病人,。

六、院感與消毒隔離

在過去一年里我科重點加強(qiáng)了院感與消毒隔離工作,，指派一名年資較高的護(hù)士專職進(jìn)行院感工作,，每月組織全科護(hù)士進(jìn)行院感理論知識的學(xué)習(xí)，所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則，按六步洗手法勤洗手,，定期對醫(yī)護(hù)人員的手,、治療室桌面、和病房內(nèi)空氣進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng),，對呼吸機(jī)管路等全部使用一次性的,，一人一用，按規(guī)定定時更換,，較前年大大減少了院內(nèi)交叉感染的發(fā)生,。

七、圍繞醫(yī)院工作部署,，積極協(xié)助

認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件,，按照文件精神配合醫(yī)院全面展開人事制度改革,。如在我院今年首次舉辦的護(hù)士長崗位競聘活動中,，積極選派骨干護(hù)士參與，并配合院領(lǐng)導(dǎo)做好后勤工作,。對上任的新護(hù)士長認(rèn)真做好護(hù)理管理知識的帶教,，使之盡快勝任本職工作。認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院計劃生育工作,，合理安排科室人員婚育工作,，全年無婚產(chǎn)假集中現(xiàn)象。

八,、社會經(jīng)濟(jì)效益

20--年全年我科共收住危重病人--余人,，年收入--余萬，我科作為危重患者的中轉(zhuǎn)站,，大大降低了危重患者的死亡率,，減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生，為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。

在過去的一年里,，經(jīng)過我們的努力，雖然取得了一定的成績,，但仍存在很多的不足,，如中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識不扎實，中醫(yī)技術(shù)操作不熟練等,，在下一年里,，我們將繼續(xù)一如既往的努力工作和學(xué)習(xí)，不斷開展新技術(shù)新業(yè)務(wù),，鼓勵發(fā)展護(hù)理科研,。從思想和行動上真正做到“以病人為中心”的主動服務(wù)。

icu工作個人總結(jié) icu個人工作總結(jié)及未來計劃篇六

一年即將結(jié)束，回顧這一年的工作和學(xué)習(xí),，為自己能有很大的進(jìn)步深深感謝我所在的體外循環(huán)團(tuán)隊以及手術(shù)室全體同仁和老師,。特別要感謝我敬愛的主任和牛老師。

一,、強(qiáng)化體外循環(huán)和心外科的專業(yè)學(xué)習(xí),，理論和實際相結(jié)合，不斷總結(jié)不斷鞏固和提高自己的業(yè)務(wù)能力,，對自己的專業(yè)發(fā)展和進(jìn)步有目標(biāo)有計劃,，用最好的學(xué)習(xí)心態(tài)來完成。

二,、認(rèn)真仔細(xì)完成每臺手術(shù)的體外輔機(jī)工作,。從物品的準(zhǔn)備到機(jī)器的裝置，遵守各項操作的流程和工作制度,，嚴(yán)謹(jǐn)工作,，以患者的手術(shù)需要和醫(yī)生的手術(shù)習(xí)慣為重，克服困難保證轉(zhuǎn)機(jī)的順利和安全,。

三,、虛心學(xué)習(xí)才能逐步完善自己，尺有所短寸有所長,，不管是心外科,、麻醉科還是我們體外循環(huán)自己的同事，他們每個人身上都有許多好的習(xí)慣和工作品質(zhì),，對待病人,、對待專業(yè)、對待遇到的問題都有過不同的處理方法,，做個有心人,，會思考會比較，才會進(jìn)步,。

四,、在主任和牛老師的指導(dǎo)和幫助下，完成了部分手術(shù)的體外主機(jī)工作,，在這近60臺手術(shù)的主機(jī)鍛煉中,，我筆記每一次的收獲和啟發(fā)，嚴(yán)格剖析自身存在的不利于專業(yè)要求的習(xí)慣和思維不足,，讓自己每一步都走得扎實,，穩(wěn)健。

五,、細(xì)節(jié)決定成敗,，性格決定命運(yùn)。這是我在我們主任身邊工作學(xué)習(xí)最大的心靈收獲。主任轉(zhuǎn)機(jī)時的嚴(yán)謹(jǐn),，巡視各臺手術(shù)時發(fā)現(xiàn)不足的眼力和速度,，遇到手術(shù)困頓時主任診斷原因的準(zhǔn)確和處理到位，這些的每一次經(jīng)過都使我深受感動和震撼,，因而激勵我一定要讓自己養(yǎng)成最慎密的工作態(tài)度,，主任話不多但身教重于言教。

回顧這一年的工作成長經(jīng)歷,，再次分揀收獲和不足就像整理自己啟程的行囊,，為新的征途帶來智慧和航標(biāo)。

icu工作個人總結(jié) icu個人工作總結(jié)及未來計劃篇七

短短兩個月的icu?？谱o(hù)士培訓(xùn)即將結(jié)束,，非常感謝在此期間帶教過我的老師們以及和我搭班、交接班幫助過我的所有老師們,，謝謝大家的不吝帶教,！在沒來icu之前，我以自己在科室?？乒g較長的經(jīng)歷享受著科內(nèi)同事們對我“老師”的尊稱,，我坦然的指導(dǎo)著同事，積極的帶教著學(xué)生,，進(jìn)入icu培訓(xùn)后，方知自己理論,、臨床護(hù)理技術(shù)還有很多要學(xué)的地方,。雖然我工作多年，但是第一天進(jìn)入icu還是被大量的儀器設(shè)備,、各種報警聲,、病人身上的各種管道所震撼到。這次培訓(xùn),，豐富了我的理論知識,，提高了我的急救能力、危重病人的管理能力,，以及各種儀器使用的熟練程度,，令我受益匪淺。現(xiàn)將這兩個月來的體會與大家一起分享：

1,、團(tuán)隊緊密協(xié)作

這是我在icu第一周感受最深的體會,，讓我迫不及待的回自己科室向護(hù)士長、向同事宣揚(yáng),，我們需要向你們學(xué)習(xí),。icu的護(hù)理工作模式是管床責(zé)任制，上班時雖然每人都有自己管的病人，但是只要有同事忙不過來,，不用要求都會有同組同事主動過去幫忙,。到下班時間，從不會有人做完自己的工作后直接下班離開,，一定會去問同組同事是否需要幫助,，大家一起上班一起下班。下一班接班都會提前,，交完班之后都會說一句令我很感動的話“交完班沒什么事趕緊下班回家吧”,，交班的護(hù)士也一定會盡量做完本班的工作，并會為下一班加好準(zhǔn)備靜滴的藥,、快要續(xù)的泵,。相互協(xié)作，事半功倍,，這正是我們護(hù)理工作中所需要的,。

2、扎實的理論知識

理論學(xué)習(xí)與臨床實踐相結(jié)合的方式是培訓(xùn)最佳的方式,。icu設(shè)有專門的護(hù)士負(fù)責(zé)安排落實業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理查房等工作，什么時候講課提前通知,，講課者,、學(xué)習(xí)者都可以提前查閱資料，這樣學(xué)習(xí)效果更好,。參加過幾次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和查房讓我覺得不管年資高的還是新護(hù)士都有扎實的理論知識,，值得學(xué)習(xí)。

3,、熟練的護(hù)理技術(shù)操作

亞南老師是我的主帶教,，她扎實的理論和的認(rèn)真細(xì)致的工作令我欽佩，跟著她使我初步掌握了icu常見護(hù)理技術(shù),，如：icu常見藥品的使用及適應(yīng)癥,、各類儀器的使用及報警的處理、動脈采血,、密閉式吸痰,、心排的測量、各類管道的護(hù)理,、血?dú)夥治黾俺Ｒ姰惓Ｐ碾妶D的識別等等,。

4、基礎(chǔ)護(hù)理的落實

icu多為臥床病人,，無自主生活能力,，無家屬看護(hù),，吃喝拉撒全靠護(hù)士，護(hù)士既充當(dāng)了他們的家屬又充當(dāng)了他們的保姆角色,，洗頭抹身,、處理大便、修剪胡須指甲,、翻身拍背落實到位,，沒有半點含糊。每次翻身會細(xì)節(jié)到將病人的手腳放在舒適的位置,，天冷及時蓋被,，天熱及時換毛毯，我想對待自己的家人也不過如此,，icu的護(hù)士都有奉獻(xiàn)精神,，值得學(xué)習(xí)！

5,、優(yōu)質(zhì)細(xì)致的護(hù)理服務(wù)

icu工作事無大小,，大到搶救病人的生命，小到家屬送的一碗湯病人沒有及時喝都會交班下去,，不會浪費(fèi)家屬的每一分孝心,！

6、細(xì)節(jié)工作的處理

在icu每個病人會用到很多耗材,，病人危重,、工作繁忙，但是她們不會漏收小到一個頭皮針,，即使再忙也會記得在雜草紙上記錄,，而且會有組長、電腦班負(fù)責(zé)把關(guān),，大家一起維護(hù)自己的切身利益。病人滿意度直接關(guān)系到科室的責(zé)任目標(biāo),，每周一在大交班時匯報病人的滿意度情況并提出相應(yīng)的整改措施,，減少了病人投訴的發(fā)生，可提高病人整體的滿意度,！

兩個月太短,，icu有太多的知識可以學(xué)習(xí)，回到自己的職位,，我會將所學(xué)運(yùn)用到臨床,，護(hù)理到病人，希望能解除他們的病痛,、維護(hù)他們的健康,！

謝謝大家,！

icu工作個人總結(jié) icu個人工作總結(jié)及未來計劃篇八

本年度，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，認(rèn)真貫徹落實^v^頒布的《醫(yī)院感染管理辦法》《,、消毒技術(shù)規(guī)范》《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》等有關(guān)醫(yī)院管理的法律法規(guī)，強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)量管理及全院醫(yī)院感染知識培訓(xùn),，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測及考核,，降低了醫(yī)院感染發(fā)病率，有效的控制了院內(nèi)感染,，確保了醫(yī)療安全?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，明確職責(zé),，落實任務(wù),，充實了感染監(jiān)控小組成員，成立了感染質(zhì)量檢查小組,，負(fù)責(zé)每月的感染質(zhì)量檢查,，完善了三級管理體系，將任務(wù)細(xì)化,，落實到人,，每月在科周會上及每月的質(zhì)量控制反饋會上通報一次感染管理工作存在問題，質(zhì)控組長負(fù)責(zé)整改,，逐步落實各項工作,，使院感工作得到持續(xù)改進(jìn)。

1,、質(zhì)量控制：每月進(jìn)行一次大檢查,，每周隨即檢查，系統(tǒng)調(diào)查收集,、整理,、分析有關(guān)醫(yī)院感染情況，對存在問題及時反饋,、整理,，有效的預(yù)防和控制醫(yī)院感染。

2,、強(qiáng)化衛(wèi)生洗手：手部清潔與人的健康密切相關(guān),，手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫(yī)

務(wù)人員及家人的健康，而且通過各種操作極易傳染給病人,，為此為醫(yī)務(wù)人員提供洗手設(shè)施及洗手液,、快速手消毒液等，大大提高了洗手質(zhì)量,，減少了院內(nèi)感染,。

3,、每月進(jìn)行院感知識和技能的培訓(xùn)，使醫(yī)務(wù)人員掌握傳染病報告種類,、報告時限,、報告程序，使我院的.法定傳染病報告率達(dá)到100%,。對傳染病患者實行有效的隔離措施,，未發(fā)生院內(nèi)傳染病的局部流行。

4,、加強(qiáng)對新上崗人員及實習(xí)生培訓(xùn)管理,，做到即上即培訓(xùn)，即培即考核原則,。

5,、抗菌藥物的管理：結(jié)合我院的實際情況，制定了抗菌素合理使用制度,，并與藥劑科共同監(jiān)督執(zhí)行,。

6、一次性使用醫(yī)療物品的管理：杜絕了重復(fù)使用,，醫(yī)療廢物的分類,、焚燒，達(dá)到了《醫(yī)療廢物管理條例》的標(biāo)準(zhǔn),。

7,、針對20xx年院感反饋鮑曼不動桿菌制定整改措施，細(xì)化呼吸機(jī)清洗消毒流程,，加強(qiáng)呼吸機(jī)清洗消毒監(jiān)督檢查,，每月進(jìn)行呼吸機(jī)部件細(xì)菌培養(yǎng)，對不合格部件及時與院感主任分析討論整改,，查找原因,，直到合格。20xx年鮑曼不動桿菌得到控制,。

1,、每月進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測：監(jiān)測對象以重點部位為主，每月對空氣,、常用儀器設(shè)備，醫(yī)護(hù)常接觸環(huán)境,、醫(yī)護(hù)人員手,、物體表面進(jìn)行監(jiān)測，并將監(jiān)測結(jié)果進(jìn)行匯總分析,，提出整改措施并嚴(yán)格執(zhí)行,。

2,、對醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露進(jìn)行了監(jiān)測：嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施，盡量避免職業(yè)暴露,，并對職業(yè)暴露進(jìn)行監(jiān)測登記,。20xx年無職業(yè)暴露發(fā)生。

3,、開展了多重耐藥菌的監(jiān)測：對科室人員進(jìn)行多重耐藥菌知識的培訓(xùn),，每周不定時了解致病菌檢測結(jié)果, 如發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌感染，及時采取隔離措施,，加強(qiáng)工作人員自我防護(hù),，避免交叉感染。

對醫(yī)療廢物暫存處進(jìn)行了整修,，每日紫外線照射消毒,。完善各項規(guī)章制度，專人回收,，登記,。對醫(yī)務(wù)人員及保潔人員進(jìn)行醫(yī)療廢物管理知識培訓(xùn)，使工作人員提高了認(rèn)識,，落實了各類人員職責(zé),，使醫(yī)療廢物分類、收集,、儲存,、交接等做到規(guī)范化管理。

通過培訓(xùn)提高了醫(yī)務(wù)人員的感控意識和感染知識,，把一些新觀念,、新思想吸引了進(jìn)來，使科室感染工作規(guī)范化,。

通過一年的努力工作,，使醫(yī)院感染質(zhì)量上了一個新臺階，降低了感染發(fā)病率,，提高了工作人員素質(zhì),，為醫(yī)務(wù)人員及患者提供了一個安全的工作環(huán)境及就醫(yī)環(huán)境，總之,，院內(nèi)感染涉及科室各個角落,，貫穿于自病人從入院到出院的全過程，貫穿于治療和護(hù)理的每一細(xì)節(jié)當(dāng)中,，為此我科要常抓不懈,，使各項監(jiān)測統(tǒng)計指標(biāo)，達(dá)到醫(yī)院感染管理要求的標(biāo)準(zhǔn),，為科室醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高和醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航,。

icu工作個人總結(jié) icu個人工作總結(jié)及未來計劃篇九

我懷著喜悅的心情走上了工作崗位,，成為了一名護(hù)理員。身穿潔白的護(hù)士服,、頭戴燕尾帽,，邁著輕盈的步子，微笑的走向患者,，這是護(hù)士長教我的第一課,。我原本以為“護(hù)理”只要對患者耐心，工作認(rèn)真,、吃苦耐勞就夠了,，可事實并非這樣簡單。

這一年來我成長了很多,。從科室舉辦的“微笑服務(wù),，打造陽光團(tuán)隊”活動到醫(yī)院的三甲評審結(jié)束，從簡單的臨床護(hù)理到危急的心肌梗死病人急救,，我深深的明白,，要做一名的護(hù)士，容易,，可要成為一名合格的?？谱o(hù)士，真的不易,。

做為一名合格的護(hù)士,，要具有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德。要樹立“一切以病人為中心”的觀念,，尊重,、理解、同情和關(guān)心病人,，對病人無論性別,、種族、貧富貴賤一律一視同仁,。不但要關(guān)心病人的病情,，也要加強(qiáng)對病人的心理護(hù)理及健康教育。同時,，還有必要對病人在社會適應(yīng)能力的問題上提供幫助,，這也是與“現(xiàn)代健康”相適應(yīng)的。

做一名合格的護(hù)士,，要具有扎實的理論基礎(chǔ)和精湛的技術(shù),，全面發(fā)展，與時俱進(jìn)。要適應(yīng)新時代整體護(hù)理,，就要具備多方面知識，如計算機(jī),、外語,、人文科學(xué)等等。新時代護(hù)理理念要求護(hù)士不光是一個健康照顧著,，還應(yīng)是一個合格的咨詢師,、宣教家、教育家,，必要的營養(yǎng)師等等,。因此，一個合格的護(hù)士,，在具有了扎實的基本功的前提下,，還應(yīng)不斷學(xué)習(xí)，不斷在工作中經(jīng)驗,，不斷提高自己,。

做為一名合格的護(hù)士，不論是正式,、招聘,、護(hù)理員都要具備主人翁精神、團(tuán)隊協(xié)作能力,。護(hù)士面對的醫(yī)療環(huán)境和人際關(guān)系較為復(fù)雜,，一不小心便會誤入雷區(qū)，造成不愉快,。作為一名合格的護(hù)士應(yīng)懂得集體的力量才是強(qiáng)大的,，斷不可脫離集體，節(jié)外生枝,。一滴水只有放進(jìn)大海才不會干涸,，一個人只有將自己的利益與集體溶為一體的時候才有力量。集體是個人智慧的源泉,，是陶冶個人才能和品格的大熔爐,。一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，會為了病人的健康,，科室護(hù)理質(zhì)量的提高而奮發(fā)努力,、團(tuán)結(jié)向上。團(tuán)結(jié)就是力量,，協(xié)作是帆,，人情如水，只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，人情共濟(jì),，船才會開得更穩(wěn),、更遠(yuǎn)。

做為一名合格的護(hù)士,，應(yīng)有高度的法律意識,。隨著人們生活水平的提高，病人對護(hù)理質(zhì)量的要求也在提高,。隨著法制社會的建設(shè),，病人就醫(yī)知情權(quán)和醫(yī)藥知識不斷增長，護(hù)理人員很小的疏忽便會引發(fā)病人的不滿或投訴,。因此要求護(hù)理人員不斷提高自己的法律意識更新觀念,，嚴(yán)格要求自己，避免與病人爭吵,，認(rèn)真核對并執(zhí)行醫(yī)囑,，規(guī)范化操作，各種操作有理有據(jù),，熱情服務(wù),，努力營造一個良好而安全的醫(yī)護(hù)環(huán)境。

總之,，作為一名合格的護(hù)士,，要熱愛本職工作，樹立良好道德有高度責(zé)任心,，吃苦耐勞,、踏踏實實認(rèn)真工作。要不斷學(xué)習(xí),，解放思想,，適應(yīng)時代需求不斷提高。

icu工作個人總結(jié) icu個人工作總結(jié)及未來計劃篇十

icu是一個特殊的臨床科室,，這里沒有家屬的陪護(hù),，所有的護(hù)理工作均由護(hù)理人員全面承擔(dān),通過icu護(hù)理人員積極主動的努力付出，不僅在管理培訓(xùn)護(hù)理人員方面取得了一些經(jīng)驗，而且還呈現(xiàn)出嶄新面貌，護(hù)理工作更加細(xì)致,，更加貼近病人,，現(xiàn)將icu這大半年的護(hù)理工作總結(jié)如下,。

一、加強(qiáng)監(jiān)護(hù)護(hù)士自身素質(zhì)的培養(yǎng)

1、加強(qiáng)監(jiān)護(hù)室護(hù)士思想觀念的培養(yǎng)。作為icu的監(jiān)護(hù)護(hù)士,，在沒有患者家屬陪伴的工作環(huán)境下,，處處以病人為中心，將病人的需要放在第一位,，從思想上轉(zhuǎn)變認(rèn)為監(jiān)護(hù)護(hù)士是“高級保姆”的觀念,，用實際行動把優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實到位。

2 ,、加強(qiáng)三基培訓(xùn),。優(yōu)良的服務(wù)加精湛的技術(shù)才是真正優(yōu)質(zhì)的護(hù)理，兩者缺一不可,。我們每月對護(hù)士進(jìn)行理論和操作考試，通過這種形式,，讓每位護(hù)士都有扎實的基本功;讓家屬放心,，讓患者滿意。并在如何給予患者針對性的護(hù)理方面給予相關(guān)的指導(dǎo),，不斷提高護(hù)士的觀察能力,、發(fā)現(xiàn)及解決問題的能力，不僅豐富了護(hù)士的?？浦R,，拓展了知識面，還使臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)本科特色,，豐富服務(wù)內(nèi)涵,，將基礎(chǔ)護(hù)理與不同專科護(hù)理有機(jī)結(jié)合,，保障患者安全,，體現(xiàn)人文關(guān)懷。

3,、做好護(hù)理隊伍“傳,、幫、帶”,。近年來不斷有年輕護(hù)士充實到icu病房,，對于年輕護(hù)理人員，安排有經(jīng)驗有年資的護(hù)士一對一帶教,，深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育,。年輕護(hù)士不僅提升了自學(xué)能力，推動責(zé)任制護(hù)理更快,、更好地發(fā)展,，更重要的是把活動真正落實到了具體的行動上，做到了真做事,，做實事,。

二,、加強(qiáng)并完善科室制度建設(shè)

1、完善及健全監(jiān)護(hù)室各項護(hù)理規(guī)章制度,。在以病人安全為主的前提下,，不斷完善及健全科室護(hù)理各項規(guī)章制度，包括：病人轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度,、搶救工作制度,、護(hù)理查房制度、藥品管理制度,、儀器保管使用制度,、消毒隔離制度、家屬探視制度等,，已逐步建立健全各種技術(shù)操作和診療常規(guī),，大手術(shù)后監(jiān)護(hù)常規(guī)，休克監(jiān)護(hù)常規(guī),，呼吸機(jī)治療監(jiān)護(hù)常規(guī),，氣管切開護(hù)理常規(guī)，各種導(dǎo)管,、引流管護(hù)理常規(guī)等,。堅持每日“四查房”，每月開展核心制度,、重要流程,、護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及不良事件分析討論,，不斷強(qiáng)化規(guī)章制度及重要流程的學(xué)習(xí),。根據(jù)評審辦下發(fā)的任務(wù)完成對各項規(guī)章制度的培訓(xùn)考核

2、修訂和優(yōu)化各班職責(zé),、各種護(hù)理常規(guī),、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案、操作流程,。根據(jù)醫(yī)院評審辦要求,，重新修訂icu各班職責(zé)、護(hù)理常規(guī),，呼吸機(jī)等各種儀器使用操作流程,，特殊藥物如血管活性藥物使用操作流程，并進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,，檢查考核,，逐一過關(guān)。不斷提高搶救成功率和監(jiān)護(hù)水平,。

3,、床旁交接班具體化,。icu一直遵循床旁交接班制度，隨著科室的不斷發(fā)展,，床旁交接班從模式化轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w化,，就是從病情介紹、護(hù)理要點,、治療重點,、特殊藥物使用注意事項等多方面交接病人的情況。每班次交接都詳細(xì)記錄,，認(rèn)真書寫在重癥護(hù)理記錄單上,。

三、加強(qiáng)了院感工作

1,、嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，做好特殊病人隔離工作。

2,、認(rèn)真規(guī)范執(zhí)行各項消毒工作，做好微生物監(jiān)測,。配合院感科在我科進(jìn)行了“三管”目標(biāo)性監(jiān)測,。

3、提高手衛(wèi)生依從性,，加強(qiáng)“五個重要時刻”的管理,。icu感染控制小組把好洗手關(guān)、填報關(guān),、外來會診人員管理關(guān),。由當(dāng)班護(hù)理人員監(jiān)督外來會診人員執(zhí)行手衛(wèi)生。

四,、完善績效考核激勵機(jī)制,，實行護(hù)士績效考核。

1,、改革護(hù)理工作模式：根據(jù)病區(qū)的情況,，實施責(zé)任制整體護(hù)理，根據(jù)護(hù)士的工作能力,，綜合素質(zhì)等要素,，分管不同數(shù)量，不同病情的患者,，采取新老搭配排班,，充分發(fā)揮高年資護(hù)士的傳幫帶和示范作用，促進(jìn)低年資護(hù)士的盡快成長,。

2,、改變排班方式：實行彈性排班,，排班以病人為中心，以滿足臨床護(hù)理工作需要為出發(fā)點,，在護(hù)理工作量大，重病人多的時段,，增加護(hù)理人力,，盡可能保證夜間護(hù)理質(zhì)量，實行apn排班,，減少交班環(huán)節(jié),，實行24小時連續(xù)無縫隙護(hù)理，充分調(diào)動一切積極性為病人服務(wù),。

3,、建立護(hù)理人員的績效考核登記，依據(jù)護(hù)士出勤率,、護(hù)理病人的數(shù)量,、護(hù)理質(zhì)量、技術(shù)難度,、風(fēng)險程度,、滿意度等進(jìn)行考核，每月考核結(jié)果與當(dāng)月績效工資掛鉤,，體現(xiàn)多勞多得,，優(yōu)勞優(yōu)酬。充分調(diào)動護(hù)理人員積極性和主動性,。

不足之處：

1,、科室質(zhì)控工作持續(xù)改進(jìn)有待提高。

2,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作深度不夠,。

3、科室無護(hù)理新技術(shù),、新項目引進(jìn),。

4、年輕護(hù)士較多,，人員素質(zhì)參差不齊,，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理人員分層培訓(xùn)。

1,、重新修訂科室質(zhì)控組考核表格,，體現(xiàn)出pdca。在工作中應(yīng)用pdca方法,，逐步學(xué)習(xí)總結(jié),。

2,、對上半年的優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作進(jìn)行回顧評估，保留有效措施,。根據(jù)我科室實際情況制定有效措施提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,。號召全科護(hù)士參與優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作。

3,、與有關(guān)科室溝通,，下半年計劃在科室試行開展鼻空腸胃管留置技術(shù)。積極通過各種學(xué)習(xí)途徑,，把學(xué)到的新東西在我科試行,。

4、加強(qiáng)年輕護(hù)士的三基培訓(xùn)及?？浦R及操作的訓(xùn)練,，不斷提高護(hù)理水平。

5,、根據(jù)醫(yī)院下發(fā)的二甲評審實施方案,，以等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)為工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷自查,，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,。

icu工作個人總結(jié) icu個人工作總結(jié)及未來計劃篇十一

又是一個迷人的五月，草長鶯飛,，風(fēng)清日暖。今天我們迎來了又一個“”國際護(hù)士節(jié),，而且又是本院院慶一百周年,，在這個屬于我們的節(jié)日里，在我踏上護(hù)理工作崗位的第一年榮獲了icu優(yōu)秀護(hù)士的榮譽(yù)稱號,，今天我代表優(yōu)秀護(hù)士發(fā)言,，倍感榮幸。請允許我對在護(hù)理工作中給予我關(guān)心和支持的姐妹們表示誠摯的感謝;并向為我院護(hù)理事業(yè)做出畢生貢獻(xiàn)的前輩們,，表示崇高的敬意;向默默工作在護(hù)理崗位的護(hù)士姐妹們致以最誠摯的節(jié)日祝福!

我是去年畢業(yè)的一名男護(hù)士,，現(xiàn)工作于icu，從開始的一無所知,，到現(xiàn)在熟練掌握科室各種急危重病人的搶救及護(hù)理技能,。由衷感謝護(hù)士長對我的諄諄教導(dǎo)和科室姐妹們給予我的幫助，讓我從你們身上學(xué)到了很多不僅是做事,，還有做人的許多道理,，真的很謝謝你們!一年中雖然我沒有什么可炫耀的成績，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨,。

在icu工作雖說是辛苦的,，但卻是快樂、充實的,。每天面對著那么多瀕臨生死的患者,，我知道我們的責(zé)任重大，每一分每一秒都是生命,，每當(dāng)看著奄奄一息的患者被搶救過來,，那種喜悅是無法言語的;當(dāng)患者病情好轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)出至普通病房,，我們會更加鼓勵患者好好治療,，調(diào)節(jié)好自己的心態(tài)，祝福他們早日康復(fù),，我的心里感到特別的充實,，深深地體會到護(hù)理工作的意義，但這些不是我一個人所能做到的,，是我們所有醫(yī)護(hù)工作人員共同努力的結(jié)果,。

本院一直堅持著優(yōu)質(zhì)護(hù)理，使醫(yī)患,、護(hù)患關(guān)系得到很大的改善,，患者滿意度達(dá)到95%以上，在我們科室,，優(yōu)質(zhì)護(hù)理更能體現(xiàn),。工作的同時，我還不忘努力學(xué)習(xí),，逐漸掌握和了解新的知識,。社會在發(fā)展，醫(yī)學(xué)更加在進(jìn)步,，只有我們不斷的努力學(xué)習(xí),，才能跟上時代的步伐，才能更好的為患者服務(wù),。

當(dāng)面對患者依賴的眼神時,，我覺得我的工作是多么的重要，當(dāng)?shù)玫交颊呒凹覍俚母屑づc稱贊時,，我是多么的自豪,，我覺得我們不僅為患者減輕病痛、恢復(fù)健康,，還為創(chuàng)建醫(yī)患和-諧出了一份力,。在今后的工作中，我會繼續(xù)對病人多一點微笑，多一點尊重,，多一點理解,，多一點鼓勵，多一點幫助,，多一點感恩,。學(xué)會“用病人的眼光去看問題，用病人的心去感受問題”,。真正無愧于“白衣天使”的光榮稱號,。

我感謝醫(yī)院給我這個展現(xiàn)自我的平臺，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和包容,，感謝同樣優(yōu)秀的同事們對我的支持和幫助,，今后我將更加努力、與時俱進(jìn),，展現(xiàn)新的風(fēng)貌,，創(chuàng)造新的成績，以實際行動來報答一切關(guān)心和支持我的領(lǐng)導(dǎo),、親人和朋友們,。

icu工作個人總結(jié) icu個人工作總結(jié)及未來計劃篇十二

半年來，我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持及全體護(hù)理同仁的共同努力下,，堅持以“病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨，按照20xx年護(hù)理工作計劃和工作目標(biāo),，認(rèn)真開展護(hù)理工作,，并逐一按計劃有條不紊地落實工作。現(xiàn)將icu上半年工作總結(jié)匯報如下：

1,、每日專門安排一名負(fù)責(zé)人對全科護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,、督導(dǎo)。

2,、按科室護(hù)理人員績效考核方案標(biāo)準(zhǔn)，每日安排白班,、總班,、治療班及n3班共同參與床邊交接班，檢查全科病人的護(hù)理質(zhì)量,，并記錄存在的問題,，提出改進(jìn)措施，做到防患于未然,。

3,、加強(qiáng)急救藥品及儀器的管理，做到“四定”“三及時”管理,。每日安排專管人員進(jìn)行檢查及維護(hù),，護(hù)士長不定期進(jìn)行抽查，急救物品完好率達(dá)到100%，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。

4,、每半月組織全科護(hù)理人員召開一次科會，對當(dāng)月護(hù)理工作中存在的問題進(jìn)行總結(jié)分析,，提出整改措施并追蹤檢查落實情況,，杜絕護(hù)理事故的.發(fā)生。

1,、制訂了20xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計劃,。

2,、每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一次護(hù)理查房。

3,、為了配合護(hù)理部,，3月中旬組織全科護(hù)理人員召開第四季度護(hù)理缺陷分析討論會。

4,、對各級護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，每月布置相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容：包括各項規(guī)章制度，護(hù)理常規(guī)及操作培訓(xùn)等,，月底組織進(jìn)行考核,，并實行獎懲。

5,、鼓勵五年以下的護(hù)士參加院內(nèi)各種培訓(xùn),。2月份組織科內(nèi)五年以下的護(hù)士參加護(hù)理部舉辦的護(hù)士禮儀培訓(xùn)講座；5月份組織全體護(hù)理人員參加安全培訓(xùn)及院感知識講座,。

6,、5月中旬組織科內(nèi)護(hù)理骨干積極參加護(hù)理部組織的操作技能培訓(xùn)，在6月初的操作技能考核中學(xué)員們均取得較好成績。

7,、不定期地邀請本科室醫(yī)生給護(hù)理人員講課,，拓寬了護(hù)士的知識面，提高了護(hù)理水平,，優(yōu)化了護(hù)士的素質(zhì),。

1、繼續(xù)鼓勵科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育,。

2,、重視專科護(hù)理人員培養(yǎng),。3月中旬經(jīng)護(hù)理部同意選派一名護(hù)理骨干黃鑫赴同濟(jì)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。

1、為了配合護(hù)理部舉辦的慶祝國際護(hù)士節(jié)文藝晚會,，我科組織全體醫(yī)護(hù)人員自編自排節(jié)目匯演,，舞蹈《龍船調(diào)》在晚會節(jié)目中榮獲“一等獎”。

2,、配合護(hù)理部評選優(yōu)秀護(hù)士,。涂佳榮獲“院優(yōu)秀護(hù)士”、顧會琴榮獲“市優(yōu)秀護(hù)士”,。

3,、為了更好的支持護(hù)理部工作，我科數(shù)名護(hù)士多次參與護(hù)理部的人力資源調(diào)配,。

4,、督導(dǎo)全科護(hù)理人員認(rèn)真準(zhǔn)備上半年護(hù)理理論考試。

5,、配合醫(yī)院積極籌備臨床重點?？粕陥蠊ぷ鳌?/p>

20xx年上半年里我科重點加強(qiáng)了院感消毒隔離工作,，指指派一名年資較高的護(hù)士專職進(jìn)行院感工作,，兩名年輕護(hù)士學(xué)習(xí)協(xié)助，每月組織全科護(hù)士進(jìn)行院感理論知識的學(xué)習(xí)并考核,，所有工作人云嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則,，按六步洗手法勤洗手，定期對醫(yī)護(hù)人員的手,、治療室桌面、病房內(nèi)空氣進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng),，對呼吸管路等全部使用一次性的,，一人一用，大大減少了院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。

20xx年上半年我科共收治危重病人x人,，業(yè)務(wù)收入x余萬元,，我科作為危重癥患者的中轉(zhuǎn)站，大大降低了危重患者的死亡率,，減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,，為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

半年來,，雖然取得了一些成績,，但是我們在工作中還存在很多不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒,；在人性化護(hù)理方面，一些舉措還流于形式；在規(guī)章制度執(zhí)行方面,，仍有少數(shù)同志意識淡漠,；在護(hù)理科研方面幾近空白；尤其在服務(wù)態(tài)度,、病人滿意度上還需加強(qiáng),。今后我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習(xí),，使服務(wù)更情感化和人性化,，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。

icu工作個人總結(jié) icu個人工作總結(jié)及未來計劃篇十三

為了進(jìn)一步提升icu護(hù)理工作內(nèi)涵質(zhì)量,，更好的落實“以病人為中心“的護(hù)理服務(wù),，對各個班次工作實施目標(biāo)管理責(zé)任制，做到職責(zé)明確,，責(zé)任到人,，保證患者安全，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,。

一. 目標(biāo)任務(wù)與指標(biāo)要求

病區(qū)各項護(hù)理工作在遵從醫(yī)院總體發(fā)展思路及護(hù)理部的要求的前提下，嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)院相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,，并完成下述管理目標(biāo),。

(一).臨床護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)

1.護(hù)理質(zhì)量實行二級質(zhì)量管理，職責(zé)明確,，護(hù)士長每周組織全科質(zhì)量檢查,，并做好活動記錄、原因分析,、整改措施及整改效果,。

2.定期修訂護(hù)理常規(guī),，護(hù)士熟練掌握本科疾病護(hù)理常規(guī)。

3. 護(hù)士掌握護(hù)理工作制度,，并能很好落實相關(guān)護(hù)理工作制度及操作規(guī)程,。有對分級護(hù)理制度等核心制度及護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程督導(dǎo)檢查相關(guān)記錄,。

4.落實護(hù)理查房,、護(hù)理會診、護(hù)理疑難病例討論制度,，責(zé)任護(hù)士按照護(hù)理程序?qū)λ懿∪藢嵤┱w護(hù)理,。

5.病房管理規(guī)范，符合十字要求,。

6.電子護(hù)理文件書寫符合規(guī)范要求,。

7.質(zhì)量指標(biāo)

(1)基礎(chǔ)護(hù)理落實率100%，合格率≥95%(合格分?jǐn)?shù)≥80分)

(2)危重癥護(hù)理合格率≥90%(合格分?jǐn)?shù)≥85分)

(3)電子護(hù)理文件書寫合格率≥95%(合格分?jǐn)?shù)≥90分)

(4)?？谱o(hù)理操作規(guī)范,，護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95%(合格分?jǐn)?shù)≥85分)

(5)護(hù)理人員月理論考核合格率≥95%(合格分?jǐn)?shù)≥80

(6)每周質(zhì)控檢查合格率≥90(合格分?jǐn)?shù)≥90分)

(二)護(hù)理安全管理目標(biāo)

1.認(rèn)真落實不良事件上報制度，報告率100%,，并對不良事件按要求進(jìn)行討論,，制定并落實整改措施。

2.嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，準(zhǔn)確對患者身份進(jìn)行識別,。

3.正確執(zhí)行醫(yī)囑，嚴(yán)格執(zhí)行在搶救等特殊情況下與醫(yī)生之間的有效溝通 ,。

4.工作中嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生制度,，掌握并執(zhí)行六部洗手法，手衛(wèi)生依從率100%,，落實醫(yī)院感染控制的基本要求,，掌握醫(yī)院感染相關(guān)知識。

5.嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理制度,，執(zhí)行口服藥,、注射用藥、靜脈用藥的用藥原則及給藥流程,，保證患者用藥安全,。

6.認(rèn)真執(zhí)行危急值報告制度。

7.做好住院病人跌倒,、墜床,、壓瘡、管路滑脫等高危因素的評估,，評估率100%,，并做好相應(yīng)因素的防范及護(hù)理措施,。

8.診療活動中，主動做好護(hù)理告知,，邀請患者及家屬參與查對、身份識別等活動,，保證患者安全,。

9.做好危重病人外出檢查陪檢工作，確保病人安全,。

10.病區(qū)無護(hù)理安全隱患,，儀器設(shè)備隨時處于功能狀態(tài)，搶救物品完好率100%,。

11.非難免壓床年發(fā)生次數(shù)為0.

12.嚴(yán)重護(hù)理不良事件發(fā)生次數(shù)≤,護(hù)理投訴為0,，年護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)為0.

13.護(hù)理人員能熟練使用本科儀器、設(shè)備,。

14.熟練掌握緊急狀態(tài)時護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,，有應(yīng)急預(yù)案演練記錄。

(三).護(hù)理服務(wù)

1.按照2014年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評價細(xì)則開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,，將落實責(zé)任制整體護(hù)理的服務(wù)模式列為重點工作,，倡導(dǎo)人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通,，提高病人滿意度,，保障護(hù)理安全，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系,。

2.優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)具體目標(biāo)

(1)有優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實施方案,、目標(biāo)和內(nèi)涵，護(hù)理人員知曉率100%,。

(2)患者知曉自己的責(zé)任護(hù)士,，了解治療、用藥,、檢查,、飲食、康復(fù)等注意事項,，掌握疾病相關(guān)健康教育知識,。病區(qū)健康教育覆蓋率100%，患者對健康教育知識的知曉率≥85.

(3)患者了解復(fù)診時間及辦理出院手續(xù)流程,，責(zé)任護(hù)士做好出院患者電話隨訪工作,，對出院患者進(jìn)行相關(guān)健康教育及用藥指導(dǎo)。

(4)責(zé)任護(hù)士對分管病人做到“十知道”,?；颊邔ψo(hù)士的.服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)及時性、服務(wù)質(zhì)量滿意,。對病區(qū)環(huán)境,、設(shè)施、管理滿意,，對護(hù)士的技術(shù)水平滿意,。

(5)醫(yī)師滿意，醫(yī)師對護(hù)士工作配合滿意,。

(6)責(zé)任護(hù)士嚴(yán)格落實床旁護(hù)理,，床旁完成所管病人評估、文件書寫,、病情觀察,、心理護(hù)理,、健康教育,、康復(fù)指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)所管病人病情變化,，及時報告主管醫(yī)生,。

(7)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量改善，護(hù)士主動關(guān)心病人,，提供全方位,、規(guī)范化、無縫隙的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

(8)護(hù)士行為規(guī)范,，病房環(huán)境溫馨，設(shè)施人性化,。(床單位整潔,，晨晚間護(hù)理到位。根據(jù)病情及患者需求,，協(xié)助做好口腔護(hù)理,、洗臉、刮胡須,、梳頭,、洗頭、擦身,、洗腳,、會陰護(hù)理、修剪指趾甲,、協(xié)助排尿,、排便,、更換衣褲等)。

(9)病人滿意度提高,，患者對護(hù)理工作滿意率≥95.

(四)培訓(xùn)學(xué)習(xí)目標(biāo)

1.每月進(jìn)行護(hù)理工作制度及應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)或者演練,，護(hù)理人員對工作制度及應(yīng)急預(yù)案知曉率100%。

2.每月進(jìn)行一次護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，護(hù)士能熟練運(yùn)用護(hù)理程序?qū)Σ∪藢嵤┳o(hù)理。

3.每月組織基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作與?？谱o(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)與考核兩次,。

4.護(hù)理人員積極參與院科兩級培訓(xùn),，護(hù)士長每月組織護(hù)理人員三基知識考試三次,，合格率≥95(合格分?jǐn)?shù)為80分),，護(hù)理技術(shù)操作考核三次合格率≥95%(合格分?jǐn)?shù)為≥85分)護(hù)士按科室培訓(xùn)計劃完成培訓(xùn)任務(wù),，按科教科標(biāo)準(zhǔn)完成年度繼續(xù)教育課程,。

6.完成新護(hù)士崗前培訓(xùn)，新護(hù)士上崗合格率100%,。

(五)教學(xué)與科研

1.嚴(yán)格按教學(xué)大綱完成實習(xí)生帶教工作,。

2.選拔護(hù)師以上職稱，本科以上學(xué)歷護(hù)理人員承擔(dān)護(hù)理教學(xué)工作,。

二.實施辦法

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)2016年護(hù)理目標(biāo)管理總體方案,，制定我科具體目標(biāo)及方案上報護(hù)理部

2.目標(biāo)制定后，按照制定的目標(biāo),，要求我科的護(hù)士學(xué)習(xí)并領(lǐng)會,，確保目標(biāo)實現(xiàn)

3.護(hù)理部定期對目標(biāo)實現(xiàn)情況督查，并將檢查情況反饋給科室 icu護(hù)：

責(zé)任人：

icu工作個人總結(jié) icu個人工作總結(jié)及未來計劃篇十四

首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長給我這次外出學(xué)習(xí)的機(jī)會,，雖然是短短的三個月,，對我來說是一種磨練，更是一種考驗,。通過專項進(jìn)修,，我的護(hù)理理論知識和臨床技能都得到了提高，在此將我的學(xué)習(xí)體會進(jìn)行如下匯報：

我進(jìn)修的單位是xx醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科,，人民醫(yī)院是集醫(yī)療,、教學(xué),、科研、預(yù)防保健為一體的大型綜合性“三級甲等”醫(yī)院,，技術(shù)力量全市最雄厚,。xx醫(yī)院icu共16名醫(yī)生（主任醫(yī)師2名，副主任醫(yī)師4名,，主治醫(yī)師10名,，博士生1名，碩士研究生14名,，本科1名）,，護(hù)士44名（副主任護(hù)師4名，主管護(hù)師10名,，研究生5名,，本科34名，?？?名）,。目前開放病床15張，每張監(jiān)護(hù)病床配備完善的功能設(shè)備吊塔,，還配備有先進(jìn)的生命監(jiān)護(hù)系統(tǒng),、數(shù)字化高檔呼吸機(jī)和具備中央監(jiān)護(hù)功能的輸液系統(tǒng)及多臺床旁血液凈化設(shè)備。

icu的.病人交接班嚴(yán)格規(guī)范,，班班清楚,，環(huán)環(huán)相扣,病人由患者的主治大夫和床旁的責(zé)任護(hù)士共同管理，所以要求護(hù)士對病人的病情“全知道”,，護(hù)士長實行“復(fù)述式交班”,，督促全體護(hù)士對所有病人病情都了解，且在交班中可糾正一些護(hù)士對病人病情敘述的不當(dāng),，減少了和患者及患者家屬在溝通中引發(fā)誤會,，利于醫(yī)患溝通。

icu極為重視進(jìn)修工作,，專門安排了icu資深護(hù)師進(jìn)行一對一帶教,，共同進(jìn)行臨床護(hù)理。使我對連續(xù)性靜脈壓監(jiān)測,，連續(xù)性動脈壓檢測,，crrt,機(jī)械通氣，深靜脈導(dǎo)管的護(hù)理技術(shù),，血?dú)獾牟杉?，體外的胸部物理治療，人工氣道的管理及各種引流管路的護(hù)理等都有進(jìn)一步了解，并能夠熟練的安裝crrt管路和做好維護(hù),。

在進(jìn)修的業(yè)余時間,，我同老師一起參加了xx省舉辦的crrt護(hù)理實踐學(xué)習(xí)班，通過學(xué)習(xí)使我對crrt有了更深的了解,，同一起進(jìn)修的其他護(hù)士廣泛進(jìn)行學(xué)術(shù)交流,，交流護(hù)理心得、探討工作中的經(jīng)驗和好的取長補(bǔ)短,，以利于返回崗位工作后更好地開展護(hù)理工作,。

通過專項進(jìn)修，使我進(jìn)一步豐富了護(hù)理理論知識,，提高了臨床護(hù)理技能,，更新了護(hù)理理念，綜合素質(zhì)得以提升,，對以后的崗位工作定將起到積極的促進(jìn)作用,。

icu工作個人總結(jié) icu個人工作總結(jié)及未來計劃篇十五

產(chǎn)科護(hù)理團(tuán)隊是一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛,、凝聚力強(qiáng)、朝氣蓬勃,、積極向上,，愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)憂,、立足為孕產(chǎn)婦服務(wù)的護(hù)理集體,。科室管理工作貫徹“質(zhì)量第一,、安全第一”的觀念,，認(rèn)真落實醫(yī)院各項規(guī)章制度及法律法規(guī)，依法行醫(yī),，規(guī)范科室管理,，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，確保母嬰安全,。20__年科室被榮獲“長沙市巾幗文明崗”,。

一、加強(qiáng)管理,，提高思想素質(zhì)

良好的醫(yī)療職業(yè)道德素質(zhì)是從事理療護(hù)理工作的前提,，產(chǎn)科始終把加強(qiáng)職工管理、提高思想素質(zhì)作為工作重點之一,，不斷培養(yǎng)護(hù)理人員的服務(wù)意識,、不斷提高護(hù)理人員的思想素質(zhì)，使整個科室形成一種團(tuán)結(jié)進(jìn)取的氣氛。

二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)能力

加強(qiáng)護(hù)士的培訓(xùn)，提高護(hù)士的臨床能力與臨床協(xié)作能力,。今年科室每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點是進(jìn)行了操作規(guī)范,、護(hù)理指引、急救流程的演練(實操培訓(xùn))與團(tuán)隊合作培訓(xùn),，增強(qiáng)了護(hù)士處理問題的能力與團(tuán)隊意識,。

三、開展服務(wù)活動,，提高服務(wù)水平

在日益變化的時代,，服務(wù)逐漸精細(xì)化，服務(wù)質(zhì)量逐漸提高,。為不斷改善和完善服務(wù)工作,。舉行了產(chǎn)科開放日活動、母乳喂養(yǎng)沙龍活動,、及分娩鎮(zhèn)痛體驗,，讓更多的孕產(chǎn)婦可以直觀的了解生產(chǎn)的環(huán)境及分娩的方式，密切了與孕產(chǎn)婦的聯(lián)系,，提高了本地區(qū)孕產(chǎn)婦對我科的信任度,。開展了四個首創(chuàng)：首創(chuàng)mdt、首創(chuàng)全科醫(yī)學(xué)門診,、首創(chuàng)ldr家庭一體化產(chǎn)房,，首創(chuàng)母嬰醫(yī)學(xué)中心，形成以“孕產(chǎn)婦為中心”的優(yōu)質(zhì)人性化服務(wù)體系,。積極開展母嬰群學(xué)科中心工作,，門診及住院產(chǎn)婦微信群反應(yīng)熱烈，開展孕婦學(xué)校精品課程—孕婦瑜伽,。

icu工作個人總結(jié) icu個人工作總結(jié)及未來計劃篇十六

在這一年的護(hù)士工作中,，我認(rèn)真履行了自己的職責(zé)，就是希望自己的努力能被領(lǐng)導(dǎo)看到,，能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。為了讓我在新的一年里更好的開展工作，我簡單總結(jié)一下我的工作,。

一,、護(hù)士的工作職責(zé)

在工作過程中，我非常認(rèn)真的做好自己的工作,，為每一位患者做好護(hù)理工作,，通過自己不懈的努力和奮斗，獲得患者的肯定。認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,，做好對醫(yī)生的疏導(dǎo)工作,，爭取個人努力，促進(jìn)我更好的發(fā)展,。在日常工作中,，我認(rèn)真做好自己的工作。在工作之前,，我給自己制定一個更好的工作計劃,，努力讓自己處于更好的秩序，以更好的方式促進(jìn)工作的完成,，讓自己真正學(xué)到東西,，做點事情。

二,、護(hù)理工作的情況

在我上崗的過程中,，最重要的是做好對病人的護(hù)理工作。所以我對自己總是有非常嚴(yán)格的要求,，把每個病人的情況和需要完成的相應(yīng)工作做一個簡單的記錄,，讓我了解病人的需求，及時為病人多付出努力和奮斗,。當(dāng)然,，工作時更重要的是保持良好的服務(wù)態(tài)度，把更多積極的態(tài)度和想法傳遞給患者,，讓患者在醫(yī)院有更好的發(fā)展,，真正感受到幸福和溫暖,。通過自己的努力,，基本完成了自己所有的工作。當(dāng)然,，通過自己的奮斗,，我真的獲得了患者的肯定，讓他們感受到了我的真誠,。

三,、明年的工作計劃

在新的一年的工作中，我也會在工作中更加努力,，希望自己的努力和付出得到回報,，也能讓自己在個人工作中變得優(yōu)秀。我相信我的努力一定會讓我取得優(yōu)異的成績,，所以我會在接下來的時間里加倍努力,，促進(jìn)自己更好的發(fā)展。作為一名護(hù)士，我會嚴(yán)格按照護(hù)士的要求來管理自己,，努力在工作中獲得成長,。也希望通過自己的努力和奮斗，能在這份工作中取得更好的成績,。在平時的工作中,，也需要不斷反思自己，通過自己不懈的努力和奮斗,，改變和促進(jìn)自己的成長,。

面對全新的未來，我會以積極的態(tài)度成長和奮斗,。我相信我以后一定會有更好的收獲,，讓領(lǐng)導(dǎo)看到我的進(jìn)步和成長。

icu工作個人總結(jié) icu個人工作總結(jié)及未來計劃篇十七

在忙碌的工作,，不知不覺迎來了新的一年,，，今年是有意義的,，有價值的和有意義,。回顧過去一年的工作經(jīng)歷,，

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足,。回顧過去的一年,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

在五月份重癥手足口病房科室開展我被調(diào)到該科開始了我護(hù)理生涯中另一種遞增!

跟著老師上護(hù)理班,。從最基礎(chǔ)的護(hù)理做起，學(xué)會看呼吸機(jī)參數(shù),，記病人生命體征,，做一些簡單的治療。觀察icu病人的病情動態(tài)變化是十分嚴(yán)格的,，而這些動態(tài)變化都在監(jiān)護(hù)單上體現(xiàn)出來,，所以監(jiān)護(hù)單的書寫規(guī)范也非常嚴(yán)格，下筆需十分謹(jǐn)慎,，一寫錯就要好多人一起重新寫過,。在icu我體會到了細(xì)心謹(jǐn)慎的重要性,。

生命很脆弱,，病人的病情隨時會發(fā)生變化，所以在平常工作中我們要加大巡視病情,，一旦發(fā)現(xiàn)異常及時匯報及處理，時間就是生命絕不允許搶救的時機(jī)從我們手中流失,，我們也要嚴(yán)格要求自己,，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

在這一年的時間里,，我學(xué)會了許多知識

1,、監(jiān)護(hù)護(hù)士要熟悉各類監(jiān)護(hù)儀器及搶救儀器的使用，了解報警原因,，全面了解所分管病人的病情,，分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作,。

2,、所有病人均要持續(xù)24小時進(jìn)行心電監(jiān)測，每小時測量并記錄hr(p),、rr,、bp、spo2,，每4小時測量并記錄體溫,，新轉(zhuǎn)入或新入院的病人要測量并記錄進(jìn)病房時的生命體征，動態(tài)觀察病人的病情變化,，及時準(zhǔn)確記錄特護(hù)記錄單,，并體現(xiàn)專病專護(hù)。

3,、嚴(yán)格遵醫(yī)囑計劃輸液,，必要時采用輸液泵輸液，不允許執(zhí)行口頭醫(yī)囑(搶救情況除外),，所有藥物使用時必須三查七對,，準(zhǔn)確記錄24小時出入量。

4,、保持尿管及各種引流管通暢,，防止脫管現(xiàn)象發(fā)生,，并預(yù)防交叉感染,。

5、按時或隨機(jī)做好口腔護(hù)理,、會陰擦洗,，做好晨、晚間護(hù)理,，做好“六潔”“四無”工作,，危重病人臥位舒適,，防止壓瘡。認(rèn)真執(zhí)行各相應(yīng)的交接程序,。

icu工作已一年多了,，總的來說，自己還是一只“菜鳥”,，好多東西還要慢慢學(xué)起,。變壓力為動力，努力適應(yīng)環(huán)境,，提升自我素質(zhì),。

以上是本人20年的工作總結(jié)，希望在今后的工作生活中,，各領(lǐng)導(dǎo),、同志們對我的工作一如既往給予指導(dǎo)和支持，在以往的工作生活及其他方面做得不妥之處請給予原諒和理解,。在新的一年里,，我相信我會有更大的進(jìn)步

icu工作個人總結(jié) icu個人工作總結(jié)及未來計劃篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!我叫***x,，是icu的一位護(hù)士,，今天我演講的題目是《立足崗位講奉獻(xiàn)齊心協(xié)力創(chuàng)二甲》,。

記得我們醫(yī)院有這樣一條宣傳標(biāo)語“人人都是醫(yī)院形象，事事關(guān)乎醫(yī)院發(fā)展”,，醫(yī)院的發(fā)展壯大,，離不開我們每一個人的辛苦努力，我,，作為重癥監(jiān)護(hù)室的一位護(hù)士,，在這平凡而又特殊的崗位上,，時刻牢記奉獻(xiàn)、責(zé)任,、理解和珍重生命的職業(yè)使命，認(rèn)真履行“一切為了病人,，視病人如母親”的服務(wù)理念，時刻將病人放在心中,，數(shù)年如一日，辛勞并快樂著,。

由于“病人在我心中”,，我們樂于奉獻(xiàn)。盡人皆知,，icu是24小時的無陪護(hù)的特殊病房,，我們不會由于家屬看不到我們的工作,，看不到我們的辛勞而疲倦自己的工作,，特別是在春節(jié)假日期間,，我們?nèi)坡殕T堅守崗位，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,，以誠心、愛心,、仔細(xì)和耐心為病人服務(wù),，固然少了對親人的問候,，卻少不了對病人的照顧和關(guān)懷,，一如既往的天天為患者修剪指甲、洗頭抹身,，為女病人扎辮子,，為男病人刮胡子,，每兩個小時一次翻身,，喂飼流食一天六次,，還有吸痰，擦凈大小便,，不怕臟,，不怕累，為病人同時為醫(yī)院的創(chuàng)建默默奉獻(xiàn)自己的光和熱,，奉獻(xiàn)自己的真情和愛心。

由于病人在我心中，我們可以做到寬容和理解,，前段時間我科住進(jìn)一名延髓占位的患者,，患者神志清楚卻四肢癱瘓，沒有自主呼吸,，依托呼吸機(jī)給予支持,，一百多天精心照顧,，完善的生活護(hù)理,，陪她聊天，給她看圖片,，可是卻經(jīng)常被其丈夫懷疑飯是不是喂夠了，藥是不是輸全了,，乃至無故的指責(zé)和無理取鬧,，我們除不厭其煩的解釋,，只有理解,，由于理解,，我們學(xué)會了更加輕聲的問候，靜靜地凝聽,，更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳌Ｓ捎诶斫?，我們永久把他們的健康放在第一名，由于理解,，我們學(xué)會了換位思考,，真正把他們當(dāng)作自己的親人一樣往關(guān)心,，終究使我們的護(hù)患關(guān)系變得和諧，同時驗證了那句話“病人在你的心中有多重,，你在人民的心中就有多重”,。

由于“病人在我心中”，我們要布滿責(zé)任心,。icu是危重病人的集中地,，大部份是昏迷的病人，及時發(fā)現(xiàn)題目靠的就是每位icu護(hù)士仔細(xì)的觀察和經(jīng)驗,，靠的是作為一位護(hù)理職員的責(zé)任。按時的喂藥,，定點的醫(yī)治,，24小時周密的監(jiān)測，嚴(yán)格的床旁交接,，特別是對使用呼吸機(jī)的患者,，更需要我們隨時監(jiān)測，調(diào)試各個參數(shù),，找出最合適患者的醫(yī)治呼吸模式，使患者更快,、更早的康復(fù),。當(dāng)患者痛苦的來,、健康的走時，我們留下的是一身疲憊,，換來的卻是我們欣慰和坦蕩,。

由于“病人在我心中”,，我們珍重任何生命。記得往年我們科住進(jìn)了一名無名氏,，聽說是110人民警察從水溝里撈出來的,，幫她脫下襤褸的衣服時，撲鼻而來的是難聞的大便,，還有亂蹦的跳蚤,，那一刻我們并沒有由于她是身無分文的乞討者而對她提出任何拖延的借口,，不敢怠慢任何醫(yī)治,，立即給予清算糞便、擦身,、更換被褥,，實在我們也知道，縱使如何盡心盡責(zé)的護(hù)理,，可能終究結(jié)局也是走向死亡,，但是我們珍重任何人的生命，哪怕只有一絲絲?？矗覀儧Q不放棄,。

這就是我們icu日復(fù)一日平凡的工作,，固然,，做好我們的本職工作只是創(chuàng)“二甲”這條漫漫長路中的一個小小驛站,，我們一定會和全院同仁“專心服務(wù)、用愛導(dǎo)航”,，上下思想同心,，目標(biāo)同向,，行動同步,，再接再勵,，履職盡責(zé),，更好發(fā)揮本職崗位的上風(fēng)和作用，為“二甲”創(chuàng)建而奉獻(xiàn),。

同仁們,，在我院創(chuàng)“二甲”的道路上，有各級領(lǐng)導(dǎo)的支持,，全縣人民的注視,，社會各界的期盼，讓我們每位職工化作一滴水,，匯起來聚成海;一粒沙,，凝起來堆成山;一米陽光,，照耀起來暖和人間;一種愛，合起來逾越任何障礙,。親愛的兄弟姐妹們,，讓我們攜手并肩，在平凡的工作崗位上,，頑強(qiáng)拼搏，開辟進(jìn)取,，以溫馨的人性化服務(wù),，良好的行為儀表,，高深的技術(shù)水平，為“二甲”的創(chuàng)建貢獻(xiàn)氣力,，創(chuàng)造輝煌,。

謝謝大家!

icu工作個人總結(jié) icu個人工作總結(jié)及未來計劃篇十九

20xx年很快過去了，神經(jīng)外科小組成員在麻醉手術(shù)科科主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了布置的各項護(hù)理工作,，完成了xx年護(hù)理工作計劃?；厥讀x,，思考亦多,，感慨亦多，收獲亦多,。“忙并收獲著,，累并快樂著”是我們所有的心曲。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證,。xx年初,，護(hù)士長重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,。我小組成員牢記在心,，在工作中，嚴(yán)格遵守單位各項規(guī)章制度,，自覺以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，謙虛謹(jǐn)慎,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志,，愛崗敬業(yè),，恪盡職守,，作風(fēng)務(wù)實，思想堅定,，堅持做到不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說,，積極維護(hù)本單位的良好形象。同時,，積極完成三甲醫(yī)院復(fù)審和院內(nèi)院外各項檢查考核，積極參與院內(nèi)活動,，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為目標(biāo),，全心全意為病人服務(wù),，也較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

為繼續(xù)完善護(hù)理服務(wù),，增加外科醫(yī)生及手術(shù)病人對我們手術(shù)室護(hù)士的滿意度,，我小組成員有著深刻的認(rèn)識。在日常工作中,，深入貫徹“以病人為中心”的思想，不斷改善服務(wù)態(tài)度,，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，注重護(hù)患溝通,，，時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，設(shè)身處地的.為病人著想，接待好每一位手術(shù)病人,，做好每一項護(hù)理工作，關(guān)心每一位病人,，及時滿足病人的要求,，堅持手術(shù)前訪視，手術(shù)后回訪,。當(dāng)病人進(jìn)入手術(shù)室時,，在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹,，做好各項安撫工作,，加強(qiáng)與病人溝通,，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼感，增強(qiáng)對手術(shù)治療的信心,。

小組利用工作之余,，認(rèn)真學(xué)習(xí)三基理論知識，以及各種新技術(shù),、新理論,。每周參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真詳細(xì)記錄，并能夠熟知熟記,，進(jìn)行消化掌握,，使自己的文化層次再上一個臺階。至本月,，已經(jīng)圓滿完成院內(nèi)的各項教育培訓(xùn),，積極參與院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)講座和護(hù)理查房,。在“”護(hù)士節(jié)舉辦的護(hù)理操作技術(shù)比賽中，我小組佘秋月等同志各盡所長,，取得了較好的名次,。

一年來,，在護(hù)士長的安排下，小組認(rèn)真完成所交與的教學(xué)任務(wù),。在實際工作中,，用自己的言行影響教導(dǎo)進(jìn)修實習(xí)人員，培養(yǎng)她們對本職業(yè)的熱愛和嚴(yán)謹(jǐn),，能做到百問不厭,，放手不放眼。

icu工作個人總結(jié) icu個人工作總結(jié)及未來計劃篇二十

在過去一年里,，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,，并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,，踏實地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中,，順利完成了各項護(hù)理工作?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

一、思想道德,、政治品質(zhì)方面：

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過報紙、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé),，樹立了正確的人生觀和價值觀,。在醫(yī)療護(hù)理實踐過程中，服從命令,，聽眾指揮,。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,，遵守醫(yī)德規(guī)范,，規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,。

二,、專業(yè)知識,、工作能力方面：

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識,，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正,、頭腦清晰,。認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,，牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,，每月進(jìn)行理論及操作考試,，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。在日常工作中態(tài)度端正,。

三、在態(tài)度、學(xué)習(xí)方面：

嚴(yán)格要求自己,，對醫(yī)院每個季度的考核能認(rèn)真對待，態(tài)度端正,，目標(biāo)明確,，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能,，做到了理論聯(lián)系實際;除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識的擴(kuò)展,，在閑暇時間里閱覽業(yè)余知識,，從而提高了自身的思想文化素質(zhì),。

icu工作個人總結(jié) icu個人工作總結(jié)及未來計劃篇二十一

重癥醫(yī)學(xué)科于20xx年x月x日正式開科,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與各兄弟科室的支持幫助下,，在icu全體醫(yī)生護(hù)士的共同努力下,，icu的診療工作得以正常運(yùn)行。現(xiàn)將近2月來的工作做如下幾方面總結(jié)：：

針對icu工作特點,，培養(yǎng)和樹立愛崗敬業(yè),，顧全大局，講團(tuán)結(jié),，講奉獻(xiàn)的精神,。醫(yī)生護(hù)士從不計較個人得失，為工作經(jīng)常加班加點,，樹立了良好的醫(yī)德風(fēng)尚,。

工作中做到了堅持以病人為中心，改善服務(wù)理念，堅持以人為本,，以情服務(wù)，注重細(xì)節(jié),。對患者關(guān)心，熱心,，善心,，耐心，處處用心做事,，處處體現(xiàn)真誠,。icu的護(hù)理工作繁重而且繁瑣，我們的護(hù)士不怕臟累,，真正做到了優(yōu)質(zhì)護(hù)理,，得到患者及家屬的認(rèn)可。

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,，要求病房環(huán)境合理,、簡潔、方便,，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全,。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，完善了各項設(shè)施和儀器，根據(jù)需要現(xiàn)配置無創(chuàng)呼吸機(jī)1臺,，注射泵,、輸液泵各4臺，以及各種醫(yī)療用品,。完善的設(shè)施離不開有效的管理,，我們嚴(yán)格執(zhí)行：業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、三基考核制度,、醫(yī)務(wù)人員外出報告制度,、突發(fā)事件應(yīng)急制度、危重病例及特殊情況報告制度,、病房消毒制度探視制度,，患者外出檢查制度，危重病人轉(zhuǎn)運(yùn)制度,，交接班制度,，藥品管理制度，儀器設(shè)備管理制度等,。近2月來,，有效的病房管理保證了icu的日常工作。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行icu管理制度 高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，精湛的醫(yī)療技術(shù),，是醫(yī)院良好發(fā)展的根本。嚴(yán)格執(zhí)行十三項核心制度,、重癥患者聯(lián)合查房制度，嚴(yán)格執(zhí)行《抗菌藥物分級管理制度》,、《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》,、強(qiáng)化醫(yī)患溝通，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全,。

2、提高業(yè)務(wù)水平

icu面對的都是危重癥患者,，準(zhǔn)確判斷和正確決策要求icu的醫(yī)護(hù)人員具有敏銳的觀察力、極高的責(zé)任心以及更高的專業(yè)水平,。因此,，在icu里工作的人員,，必須具備厚實的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論知識,，有較豐富的臨床經(jīng)驗，應(yīng)變能力強(qiáng)，并能掌握復(fù)雜儀器的操作,。針對icu的工作特點,，我們制定了以下各項技術(shù)操作規(guī)范及搶救流程：心肺復(fù)蘇術(shù),、人工氣道建立與管理,、機(jī)械通氣技術(shù)等,。我們更加注重治療細(xì)節(jié)的合理化和規(guī)范化,，如：容量管理的正規(guī)化,、合理應(yīng)用機(jī)械通氣,、營養(yǎng)支持,、血糖監(jiān)測與控制,、鎮(zhèn)靜評估,、apacheⅱ評分的應(yīng)用等,。

3、加強(qiáng)感染控制工作 加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范及對特殊感染患者的隔離,。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防、控制呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎,、血管內(nèi)導(dǎo)管所致血行感染,、留置導(dǎo)尿管所致感染的各項措施，加強(qiáng)耐藥菌感染管理,，對感染及其高危因素實行監(jiān)控。積極配合院感處工作,，參考其他醫(yī)院經(jīng)驗并結(jié)合我院實際情況，制定了我院icu感染監(jiān)控表,，三管感染監(jiān)測與評估表,，并應(yīng)用臨床工作，較好地控制了院內(nèi)感染的發(fā)生,。

重癥醫(yī)學(xué)科是我院年輕的科室，學(xué)科的發(fā)展有賴于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心扶持,。在此基礎(chǔ)上,，我們需進(jìn)一步做到：

1、加強(qiáng)三基三嚴(yán)的學(xué)習(xí),，提高全體醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高醫(yī)療質(zhì)量，提高搶救成功率,、

2、健全各項規(guī)章制度,，定期督促、檢查執(zhí)行情況,，保證各項工作有章可循,， 責(zé)任到人,，從而使icu秩序井然,，忙而不亂。

3,、繼續(xù)發(fā)展完善新技術(shù)：如氣管插管術(shù)、中心靜脈置管技術(shù),、呼吸支持技術(shù)等,。

4,、進(jìn)一步與各科室加強(qiáng)協(xié)作溝通,。

5、進(jìn)一步完善病房設(shè)施,，改善病房布局,，根據(jù)需要增設(shè)設(shè)備,。

重癥醫(yī)學(xué)科

20xx年xx月xx日

icu工作個人總結(jié) icu個人工作總結(jié)及未來計劃篇二十二

護(hù)士學(xué)習(xí)心得體會

潔凈的護(hù)士服,，輕盈的燕尾帽,，淺淺的微笑,，柔柔的溫情，是白衣天使的真實寫照,，也是我夢寐以求的向往。

終于,，我如愿以償?shù)嘏蝸砹诉@一天，帶著喜悅而又激動的心情,，邁進(jìn)了市腫瘤醫(yī)院。沒有一絲雜念,，只在一股美好的憧憬,。然而,，在踏進(jìn)科室工作的第一天，我就開始束手無策了,。面對陌生的環(huán)境,，特殊的病人，我急了,，甚至乎有點兒亂,。這時，我的帶教老師只是輕輕地說了一句,，“咱不急，慢慢來,?！币苍S,，對于旁人來說,，這只是很簡單的一句話,，可對于我,，卻如一股酷夏里的涼風(fēng)。于是,，我在心里暗暗地為自己打氣：“加油!你行的!”

在老師們的悉心帶教下，不知不覺中,，我已實習(xí)了將近了一個月,，由一開始對給腫瘤病人靜脈注射害怕失敗的心理，到學(xué)會敢于主動嘗試任何操作,。雖然不能獨(dú)擋一面,，卻也著實地比我剛來那陣子進(jìn)步了不許多,。因為我知道,，做事只怕不干，是永遠(yuǎn)邁不能不出更進(jìn)一步的。從工作中挖掘自己的不足之處是一大收獲，而在業(yè)余時間攝取更多的相關(guān)知識，取長補(bǔ)短，更加能完善自我,?？吹阶约阂稽c一滴地進(jìn)步,，我在暗自竊喜,。

還記得那一天下午，39床病人的病情又再一次加重了,，面對吐得滿地的鮮血,，她臉上那片蒼白以及泣不成聲的家屬,，我的腦子一片空白。只是下意識地,，輕輕地拍了拍患者母親的肩膀，繼而無語,。我想這時說再多的話對病人沒有任何地幫助，也許,，這個小小的動作卻能撫慰一顆受傷的心,。而這,，也是我試圖表達(dá)關(guān)心的唯一方法。

曾經(jīng)有人說過,，“拉開人生帷幕的人是護(hù)士，落下人生帷幕的人也是護(hù)士!”是啊!在人一生中,，任何階級都離不開護(hù)士的細(xì)心呵護(hù)和體貼照顧,，無論是新生命的誕生，還是生命垂危的癌癥患者,。而如何讓癌癥患者在臨終前能夠安心，毫無牽掛的離去,，以及家屬坦然面對這一事實，是一項高超的技巧,。護(hù)理工作本是一門藝術(shù),，它不僅僅要求我們有較充足的知識，豐富的經(jīng)驗,，嫻熟的操作技能，良好的人際溝通能力,，更要求我們的“五心”,。即“愛心,、細(xì)心、耐心,、同情心,、責(zé)任心,?！?/p>

我知道,，以我現(xiàn)在的能力,，經(jīng)驗以及社會閱力,，離一名合格的護(hù)士還的一段距離,。但我不氣餒,，我有信心。我會加倍地努力去充實自我，完善自我,。以自己真誠的微笑與關(guān)懷去對待每一位病人,，真正做到“急患者所急,，想患者所想?！笆淖鲆幻聲r代的南丁格爾,?！?/p>

icu工作個人總結(jié) icu個人工作總結(jié)及未來計劃篇二十三

，我科全體護(hù)理人員在院黨委及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,，以醫(yī)院“三甲復(fù)審”為標(biāo)準(zhǔn),，以綜合績效考評為契機(jī)，始終堅持以“病人為中心”,，以“質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念;根據(jù)護(hù)理部年初工作計劃結(jié)合科室計劃，較好的完成了今年的各項護(hù)理工作,，有成績也有不足，現(xiàn)總結(jié)如下：

20年,，我科全體護(hù)理人員在院黨委及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，以醫(yī)院“三甲復(fù)審”為標(biāo)準(zhǔn),，以綜合績效考評為契機(jī)，始終堅持以“病人為中心”,，以“質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念;根據(jù)護(hù)理部年初工作計劃結(jié)合科室計劃,，較好的完成了今年的各項護(hù)理工作，有成績也有不足,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、20年11月—20年11月工作量統(tǒng)計：

今年科室累計收住危重病人143人,比去年同期增加了42人,，增加了29%;床位使用率為，比去年同期增加了30%;床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為,，比去年同期增加了10%,。搶救危重患者873天/124人次;其中機(jī)械通氣411人次;氣管插管(氣管切開)護(hù)理752人次;輸血235人次,，輸液7218人次,，靜脈注射(靜脈穿刺)7388人次，肌肉(皮內(nèi),、皮下)注射1029人次，灌腸153人次,，口腔護(hù)理3536人次,，導(dǎo)尿115人次,，鼻飼5606人次，皮膚護(hù)理3536人次;吸痰護(hù)理9319人次,，心電監(jiān)護(hù)953人次;cvp監(jiān)測1314人次,，血糖測定4412人次,，床旁血液透析31人次。

二,、工作完成情況

1,、完善科室“三甲復(fù)審”準(zhǔn)備工作

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,，屬于醫(yī)院的重點科室,。根據(jù)醫(yī)院年初計劃,，我院明年要接受“三甲復(fù)審”工作要求,。今年以來，根據(jù)“三甲復(fù)審”的標(biāo)準(zhǔn),，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，依據(jù)20年^v^頒發(fā)的icu建設(shè)與管理指南,，以及三級甲等醫(yī)院對icu技術(shù)管理要求，逐條逐項進(jìn)行自查整改,，目前已完善了“三甲復(fù)審”的部分要求,，例如：進(jìn)一步完善了各種同意書及各項制度;規(guī)范了科室床位數(shù)及人員資質(zhì)要求;制訂了icu護(hù)理人員的準(zhǔn)入考核標(biāo)準(zhǔn)并已實施;規(guī)范和完善了感控的各項要求，科室護(hù)士長已通過了全軍醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)考試;增建了功能齊全的家屬候診區(qū);增添了高尖端呼吸機(jī),、溫毯機(jī)、鼻飼泵,、臨時起搏器等三甲醫(yī)院必備的儀器;使護(hù)理工作有據(jù)可依、有章可循,，規(guī)范的病房管理有效的保證了icu的日常護(hù)理工作。

2,、新技術(shù),、新業(yè)務(wù)開展方面

一年來,，我科護(hù)理人員積極進(jìn)取,、開拓創(chuàng)新,，在危重患者護(hù)理中，取得了較大的進(jìn)步,，總結(jié)了一定的經(jīng)驗,，開展了多項新技術(shù),、新業(yè)務(wù),，提高了綜合護(hù)理水平,。開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)有：20心肺復(fù)蘇指南在臨床cpcr中的應(yīng)用,突出了高質(zhì)量的心肺復(fù)蘇及醫(yī)護(hù)人員緊密配合,，有效提高了cpr患者的復(fù)蘇成功率;開展的顱內(nèi)壓監(jiān)測在重型顱腦損傷患者中應(yīng)用，避免了傳統(tǒng)盲目降顱壓的風(fēng)險,，準(zhǔn)確監(jiān)測平穩(wěn)降降顱壓，減少了并發(fā)癥,，提高了患者搶救成功率;特別是我科以提高患者安全為目標(biāo)，依據(jù)危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)指南,，利用教學(xué)查房為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范了危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)流程,，提高了危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)的安全性，避免了因轉(zhuǎn)運(yùn)引發(fā)的醫(yī)療護(hù)理糾紛,，并向全院推廣應(yīng)用,。在今年護(hù)理部組織的第二屆護(hù)理金點子活動中，我科取得了三等獎一項,，特別獎一項的好成績,。

3、人才隊伍建設(shè)方面：

1)?？谱o(hù)士培訓(xùn)情況

依據(jù)護(hù)理部年度培訓(xùn)計劃，結(jié)合科室實際,，科室制定了詳實的專科培訓(xùn)計劃,，分三個部分(理論知識,、?？萍寄?、儀器操作)及兩個層次(1年以下及1以上護(hù)士)進(jìn)行培訓(xùn),，一年來，共進(jìn)行多媒體授課64余次;?？萍寄芘嘤?xùn)及考核均52人次;儀器操作培訓(xùn)及考核均52人次;理論考核4次。

通過扎實的培訓(xùn)有效提高了護(hù)士的?？评碚摷凹寄芩?，我科培養(yǎng)的一名骨干護(hù)師已擔(dān)任了護(hù)士長;有2名護(hù)士通過競聘已成為非現(xiàn)役文職人員,，激發(fā)了護(hù)理人員的工作熱情,，有效的提高了護(hù)理人員的士氣,。

一年來，科室鼓勵護(hù)士積極參加各種繼續(xù)教育及職稱考試,，今年有2名護(hù)士取得本科學(xué)歷,、2名護(hù)士取得護(hù)師資格、1名護(hù)士取得主管護(hù)師資格,，大大提高了護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)。

今年對3名新護(hù)士通過?？颇繕?biāo)帶教,，進(jìn)行準(zhǔn)入考核后均已單獨(dú)上崗,。今年3月份科室選派1名護(hù)士參加了全區(qū)icu專科護(hù)士培訓(xùn),，2名護(hù)士參加了全區(qū)專科護(hù)士免培訓(xùn)資格考核，均考核過關(guān),，現(xiàn)全科已有5人取得icu專科護(hù)士執(zhí)業(yè)證書

2)教學(xué)查房及病例討論針對科室的疑難危重病人多及應(yīng)急突發(fā)事件多的特點,，依據(jù)年初制定的教學(xué)查房計劃,，每月對一名護(hù)士進(jìn)行主查房(匯報病例、護(hù)理查體),，方法為主查房者提前3天確定查房對象并在學(xué)習(xí)版進(jìn)行公示,，其她護(hù)士針對此病人進(jìn)行查閱資料，護(hù)士長主持,，現(xiàn)場提問,、指導(dǎo),，通過此種查房模式,，提高護(hù)士?？萍寄埽谷谱o(hù)理人員能夠有的放矢的診療與護(hù)理,。

對死亡病人，科室及時織全科人員進(jìn)行病例討論,，針對護(hù)理的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行總結(jié)分析,，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，快速的提高了護(hù)理人員整體水平,。

3).院內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)及實習(xí)生帶教情況根據(jù)護(hù)理部工作安排，我科分別承擔(dān)了35名實習(xí)生帶教,、17名院內(nèi)護(hù)士進(jìn)修學(xué)習(xí),、23名院內(nèi)應(yīng)急分隊人員的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作，圓滿的完成了培訓(xùn)任務(wù),。

護(hù)士長擔(dān)任了護(hù)理部組織的管道組培訓(xùn),，對全院20名成員進(jìn)行了10次理論及10次技能培訓(xùn)，提高了全院各種管道的護(hù)理質(zhì)量,。

4、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理,，提高服務(wù)水平

1)護(hù)士禮儀培訓(xùn)：根據(jù)護(hù)理部工作計劃，年初組織了護(hù)士禮儀培訓(xùn),，對護(hù)士的儀表、語言等行為進(jìn)行了規(guī)范化培訓(xùn),，并每日以晨間操形式進(jìn)行訓(xùn)練,，使護(hù)士每日精神飽滿、行為規(guī)范進(jìn)入工作狀態(tài),，增強(qiáng)了護(hù)士的職業(yè)素質(zhì)及職業(yè)自豪感,，提高患者滿意度,，依次提高了護(hù)理服務(wù)水平,。

2)護(hù)士績效考核：進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)士績效考核，分別從崗位,、工作年限,、學(xué)歷,、工作質(zhì)量、工作數(shù)量,、?？萍夹g(shù),、滿意度及獎勵與懲罰等方面進(jìn)行了綜合績效考核,，做到公開、透明,，提高了護(hù)士工作的積極性,，切實達(dá)到了優(yōu)質(zhì)護(hù)理“五滿意”的目標(biāo)。

3)環(huán)境方面：icu為封閉式管理,，患者病情均危重,，為患者家屬提供休息場所可有效緩解家屬的急躁情緒，又能在患者病情變化時及時與患者溝通,，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生,，今年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我科增添了家屬候診區(qū),，體現(xiàn)了人性化服務(wù),，增加了一定的社會效益。

5,、突出軍事特色,，加強(qiáng)保障能力

一年來，全科護(hù)理人員關(guān)心國家大事,，在國際國內(nèi)形勢嚴(yán)峻的情況下,，始終牢記職責(zé)使命，開拓創(chuàng)新,，不斷進(jìn)取,。以護(hù)理應(yīng)急分隊訓(xùn)練為契機(jī)，組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)戰(zhàn)傷救護(hù)技術(shù),。在今年神舟九號飛行任務(wù)航天員衛(wèi)勤保障中,，科室人員能服從命令、聽指揮,，積極準(zhǔn)備了急救病房,、設(shè)施設(shè)備、反復(fù)演練,，圓滿的完成了保障任務(wù),。

在為兵服務(wù)方面，我科全體人員能夠以“姓軍為兵,、保障打贏”的遵旨全心全意救治每一位部隊傷病員,。在今年收住的一位“橫紋肌溶解癥,、急性腎功能不全”的特種兵患者時，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，及時成立了急救小組,，我科醫(yī)護(hù)人員發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累的精神,，連續(xù)為患者進(jìn)行了10天的床旁血液凈化治療后,，患者終于轉(zhuǎn)危為安，痊愈出院,，部隊領(lǐng)導(dǎo)為醫(yī)院送來了錦旗及感謝信,。在“”護(hù)士節(jié)時，根據(jù)護(hù)理部安排,，護(hù)士長下部隊為官兵講解急救相關(guān)知識及技能培訓(xùn),，受到了官兵的一致好評。

6,、學(xué)術(shù)交流及科研方面

今年在醫(yī)院護(hù)理科研立項1項已按期完成;在全國及全軍學(xué)術(shù)活動中,，共投稿5篇，交流3篇;在《人民軍醫(yī)》雜志?？陡?篇;護(hù)士長在今年全區(qū)成立的危重癥護(hù)理專業(yè)委員會中擔(dān)任副主任委員并進(jìn)行了專題授課

三,、存在主要問題

1、科研方面：善于動腦,。而懶于動手,。臨床護(hù)理工作中總結(jié)了很多臨床經(jīng)驗，但未及時整理發(fā)表,。

2,、專科業(yè)務(wù)方面

1)理論知識不夠全面：科室護(hù)理人員相對年輕,，?？评碚撝R還不夠扎實，導(dǎo)致工作時預(yù)見性不強(qiáng),，不能有的放矢的進(jìn)行護(hù)理工作,。

2)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：icu屬于醫(yī)學(xué)發(fā)展最迅速的專業(yè),，在開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù)方面步伐還不夠快。

3,、護(hù)理管理方面：管理較傳統(tǒng),、單一，創(chuàng)新意識還需加強(qiáng)。

四,、2工作計劃

1,、規(guī)范護(hù)理文書書寫

根據(jù)蘭州軍區(qū)護(hù)理文書書寫規(guī)范要求，組織全科護(hù)士深入學(xué)習(xí)規(guī)范要求,，制定適合我科的護(hù)理記錄模版，提高護(hù)理文書的內(nèi)涵質(zhì)量,。

2,、重點做好“三甲復(fù)審”的各項工作

3、創(chuàng)新管理模式開展“護(hù)士長工作檢查反饋記錄本”,，護(hù)士長每日檢查工作后及時將問題記錄在護(hù)士長工作檢查反饋記錄本中,，并制定整改措施，使每位護(hù)士及時了解自己工作缺陷及錯誤,，及時改正,，其她護(hù)士也有借鑒作用。

4,、新技術(shù),、新業(yè)務(wù)開展明年準(zhǔn)備與醫(yī)療共同開展2項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：分別為：

1)開展2-4種疾病的臨床路徑;

2)亞低溫治療在重型顱腦損傷患者中應(yīng)用,。

5,、科研方面科室成立護(hù)理科研小組，制定職責(zé)任務(wù),，指導(dǎo),、監(jiān)督、負(fù)責(zé)科室人員的科研工作,。力爭明年完成科研1-2項,，發(fā)表論文5-6篇。

6,、在全體護(hù)士中倡導(dǎo)“五個一”活動：

1)通讀一本專業(yè)書籍《成人心臟外科圍術(shù)期處理手冊》,。

2)講好一堂臨床授課(按照講課計劃，每人都要講),。

3)撰寫一篇護(hù)理論文(護(hù)士每人至少一篇個案,、護(hù)師及以上每人至少一篇論文)。

4)讀透一部文學(xué)名著,。

5)完成一個個人心愿,。

icu工作個人總結(jié) icu個人工作總結(jié)及未來計劃篇二十四

臨近歲末，回顧icu病房起步的這1年多來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和護(hù)理部的支持和幫助下,，icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理,、簡潔,、方便，利于觀察和搶救,。在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，上半年對icu進(jìn)行了改造，并陸續(xù)完善了各項設(shè)施和儀器,，使得icu在20xx年5月11順利開科,，。開科后做到了物品定點定位放置,，固定了儀器管理人員,、藥品管理人員、倉庫管理人員,，有效的病房管理保證了icu日常工作,。

icu收集全院各個科室送來的危重病人、老年患者手術(shù)及各種大手術(shù)術(shù)后的監(jiān)護(hù),，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)相對較繁重,，因此開科前便制定了icu護(hù)理管理相關(guān)的工作制度、各班職責(zé),、icu護(hù)理常規(guī),、技術(shù)操作規(guī)范等嚴(yán)格周密，切實可行的制度常規(guī),，以保證icu護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),，各項制度保證了各項工作有章可循，從而使icu秩序井然,，忙而不亂,。

20xx年我科共收治患者40余人，其中有重度顱腦損傷,，有機(jī)磷農(nóng)藥中毒、腦干出血等，還配合骨科,、脊椎科完成了各種術(shù)后病人的監(jiān)護(hù)工作。半年來的護(hù)理工作得到了護(hù)理部及相關(guān)各科室的支持,、和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象,，使得我科護(hù)理人員日趨成熟,。但是也存在較多的缺點，有待進(jìn)一步的改善。

icu工作個人總結(jié) icu個人工作總結(jié)及未來計劃篇二十五

--年icu圍繞年初制定的護(hù)理工作計劃，在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全科護(hù)理人員共同努力,，用自己的愛心,、熱心,、誠心服務(wù)于每一位病人，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

一,、執(zhí)行規(guī)章制度,，確保護(hù)理工作安全,。

1、抓好勞動紀(jì)律,，要求工作人員按規(guī)范著裝,，認(rèn)真履行《鐘祥市中醫(yī)院工作人員禁令》，堅持“八不準(zhǔn)”原則,，執(zhí)行護(hù)理人員服務(wù)規(guī)范,，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。

2,、堅持查對制度，要求醫(yī)囑班班查對,，護(hù)士長做到周一,、周四醫(yī)囑總查對2次并有記錄;護(hù)理操作要求做到“三查八對一注意”，避免護(hù)理差錯事故的發(fā)生,。

3,、抓值班交接班制度的落實，要求接班人提前15分鐘到崗,，icu患者要求做到床頭交接,，對于患者的病情、治療,、護(hù)理、皮膚,、管路,、監(jiān)護(hù)設(shè)施的運(yùn)行情況，一定要當(dāng)面交接清楚,。

4,、落實了壓瘡、不良事件上報管理制度,，對于科室出現(xiàn)的難免壓瘡,、管道脫落等及時上報護(hù)理部，并對壓瘡,、不良事件的經(jīng)過進(jìn)行調(diào)查,，全科護(hù)士集體進(jìn)行原因分析，科室的討論整改處理措施在信息本上反應(yīng),。

5,、執(zhí)行特級護(hù)理制度,，落實基礎(chǔ)護(hù)理。icu患者從轉(zhuǎn)入到轉(zhuǎn)出的所有治療,、護(hù)理的實施均有護(hù)士執(zhí)行,，包括每天給患者翻身、拍背,、喂食,、溫水擦浴、口腔護(hù)理,、會陰沖洗,、清理大小便等，護(hù)士的工作多次受到清醒病人的肯定,。

6,、每月認(rèn)真填寫護(hù)士長工作手冊，月有工作計劃,、小結(jié),，周有重點，按計劃落實護(hù)士長工作,，努力提高了自身的管理水平,，使科室護(hù)理質(zhì)量得到保證。積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會議,，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作安排及時傳達(dá)給全科護(hù)士,。

二、加強(qiáng)了護(hù)士在職教育,，護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)得到了進(jìn)一步提高,。

1、定期組織科室護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化三基訓(xùn)練,。本科室護(hù)理人員，每月進(jìn)行理論講課一次,，操作培訓(xùn)一次,，每月理論及操作考試各一次。根據(jù)護(hù)理部的繼續(xù)教育講課安排科室護(hù)理人員聽課,，以提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，使其跟上時代發(fā)展的需求。

2,、鼓勵科室護(hù)理人員參加成人考試,，今年我科參加的專升本自學(xué)考試畢業(yè)的有三人。

3,、帶領(lǐng)護(hù)理人員積極參加各種考試,，在今年3月的全國職稱英語考試中我科有4名護(hù)士以高分通過了職稱英語考試(a級2名,、b級2名);在5月的全國衛(wèi)生專業(yè)資格考試中有9名護(hù)士通過了初級職稱(護(hù)師)考試，1名護(hù)士通過了中級職稱考試,，科室現(xiàn)有18名護(hù)士就有17名護(hù)士具備初級以上專業(yè)技術(shù)職稱;在7月的全國職稱計算機(jī)考試中有11名護(hù)士取得了證書,。

三、落實績效考核制度,。

根據(jù)醫(yī)院績效考核制度制定了本科室護(hù)理人員考核制度,，并嚴(yán)格按此制度對護(hù)理人員考核，做到公正,、公開考核每一位員工,，通過考核科室人員工作積極性得到了一定的提高。

四,、按照《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》工作,。

1、組織護(hù)理人員下學(xué)習(xí)《中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作指南》,，重新修訂了本科室的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)并組織落實,。

2、科室護(hù)士能熟練掌握常用中醫(yī)護(hù)理操作,。

3,、做好本科室中醫(yī)特色護(hù)理工作。

五,、規(guī)范護(hù)理文書書寫,，做好帶教工作。

1,、icu護(hù)理文書書寫較多,，科室經(jīng)常組織學(xué)習(xí)護(hù)理文書書寫，平時工作中從細(xì)節(jié)上抓起,，對每份病歷不定期查看,，對不規(guī)范的.書寫病歷及時指出并整改到位。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，認(rèn)真帶教,，嚴(yán)格要求,。加強(qiáng)了帶教老師的教學(xué)能力的培養(yǎng)，對實習(xí)護(hù)士做到放手不放眼,，每批實習(xí)護(hù)士實習(xí)結(jié)束進(jìn)行理論,、操作考試，將考試成績填寫在實習(xí)鑒定表上;不定期查看實習(xí)生筆記,，在筆記中可以反映老師的帶教水平及科室的總體印象,，圓滿完成了帶教工作,。

3、今年年底科室新增護(hù)理人員5名,，通過一個多月的icu護(hù)士入科培訓(xùn),，已經(jīng)初步掌握了科室規(guī)章制度、各儀器設(shè)備的使用方法,、本科室相應(yīng)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論知識和急救技能,，在帶教老師的指導(dǎo)下可以完成簡單的護(hù)理工作。

六,、存在的缺點：

1,、科室學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚，中醫(yī)護(hù)理知識,、基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)知識不夠扎實,。

2、護(hù)理文書書寫有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

3,、資質(zhì)較淺的護(hù)理人員工作經(jīng)驗不足，主動性工作意識不強(qiáng),，機(jī)械執(zhí)行醫(yī)囑,，知其然而不知其所以然，依賴于有經(jīng)驗的護(hù)士指導(dǎo),。

4,、我在科室管理方面經(jīng)驗尚不足，工作的方式方法偶有不夠得當(dāng)現(xiàn)象,，在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,，導(dǎo)致計劃中的工作會有未落實現(xiàn)象。

對存在的問題,，我們將在以后的工作積極探索,，更好的去思考去解決。在今后的工作當(dāng)中,，我們將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高護(hù)理人員的工作責(zé)任心，與臨床醫(yī)生密切配合,，做好與患者的溝通,，保障醫(yī)療安全，不斷改善服務(wù)態(tài)度,，提高護(hù)理質(zhì)量,，做到患者滿意，家屬放心。

icu工作個人總結(jié) icu個人工作總結(jié)及未來計劃篇二十六

我成為護(hù)士已經(jīng)一年了,，一年來我在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在各科室的相互合作下，我在工作技能方面不斷提高,，以下是我的年度考核個人總結(jié)：

一,、規(guī)范護(hù)理工作制度：

深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例,。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢，對護(hù)理工作提出了更高的要求,，因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例,，學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊護(hù)士執(zhí)業(yè),，根據(jù)精神衛(wèi)生中心,，泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗,，結(jié)合我院實際,，重新完善修定護(hù)理工作制度23項，職責(zé)25種,，規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程17項,，并修定了護(hù)士長、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)（辦公室,、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持）,，使護(hù)理工作有章可循,、有法可依，逐步使護(hù)理工作制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、科學(xué)化管理,。

二,、努力作好醫(yī)院感染管理工作：

在我院沒設(shè)感染科之前，護(hù)理部對護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做到,，嚴(yán)格消毒,、滅菌、隔離措施的落實,，狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作,，注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室,、供應(yīng)室,、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測，對各科室的治療室,、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器,、輸血,、輸液器等用后，消毒,、毀形,、焚燒有專人管理，有登記,，護(hù)理部每季度對全院各科室紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測有記錄,，對不合格的停止使用，降低了醫(yī)原性感染,。

三,、政治思想方面：

積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動，堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會發(fā)展的新形勢,，積極參加一切政治活動,，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為人民服務(wù),。

四、增強(qiáng)法律意識,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)：

兩次參加學(xué)習(xí)班,，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓(xùn)授課工作，多次組織護(hù)士長及護(hù)理人員學(xué)習(xí),，讓護(hù)理人員意識到,，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善,，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意,，這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,，因而豐富法律知識,，增強(qiáng)安全保護(hù)意識，使護(hù)理人員懂法,、用法,，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

icu工作個人總結(jié) icu個人工作總結(jié)及未來計劃篇二十七

又是一個迷人的五月,，草長鶯飛,，風(fēng)清日暖。今天我們迎來了又一個“5,、12”國際護(hù)士節(jié),，而且又是本院院慶一百周年，在這個屬于我們的節(jié)日里,，在我踏上護(hù)理工作崗位的第一年榮獲了icu優(yōu)秀護(hù)士的榮譽(yù)稱號,，今天我代表優(yōu)秀護(hù)士發(fā)言，倍感榮幸,。請允許我對在護(hù)理工作中給予我關(guān)心和支持的姐妹們表示誠摯的感謝;并向為我院護(hù)理事業(yè)做出畢生貢獻(xiàn)的前輩們,，表示崇高的敬意;向默默工作在護(hù)理崗位的護(hù)士姐妹們致以最誠摯的節(jié)日祝福!

我是去年畢業(yè)的一名男護(hù)士，現(xiàn)工作于icu,，從開始的一無所知,，到現(xiàn)在熟練掌握科室各種急危重病人的搶救及護(hù)理技能。由衷感謝護(hù)士長對我的諄諄教導(dǎo)和科室姐妹們給予我的幫助,，讓我從你們身上學(xué)到了很多不僅是做事,，還有做人的許多道理，真的很謝謝你們!一年中雖然我沒有什么可炫耀的成績,，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨。

在icu工作雖說是辛苦的,，但卻是快樂,、充實的。每天面對著那么多瀕臨生死的患者,，我知道我們的責(zé)任重大,，每一分每一秒都是生命，每當(dāng)看著奄奄一息的患者被搶救過來,，那種喜悅是無法言語的;當(dāng)患者病情好轉(zhuǎn),，轉(zhuǎn)出至普通病房，我們會更加鼓勵患者好好治療,，調(diào)節(jié)好自己的心態(tài),，祝福他們早日康復(fù),，我的心里感到特別的充實,，深深地體會到護(hù)理工作的意義,，但這些不是我一個人所能做到的,，是我們所有醫(yī)護(hù)工作人員共同努力的結(jié)果。

本院一直堅持著優(yōu)質(zhì)護(hù)理,，使醫(yī)患、護(hù)患關(guān)系得到很大的改善,，患者滿意度達(dá)到95%以上,，在我們科室，優(yōu)質(zhì)護(hù)理更能體現(xiàn),。工作的同時,，我還不忘努力學(xué)習(xí)，逐漸掌握和了解新的知識,。社會在發(fā)展,，醫(yī)學(xué)更加在進(jìn)步，只有我們不斷的努力學(xué)習(xí),，才能跟上時代的步伐,，才能更好的為患者服務(wù)。

當(dāng)面對患者依賴的眼神時,，我覺得我的工作是多么的重要,，當(dāng)?shù)玫交颊呒凹覍俚母屑づc稱贊時，我是多么的自豪,，我覺得我們不僅為患者減輕病痛,、恢復(fù)健康，還為創(chuàng)建醫(yī)患和諧出了一份力,。在今后的工作中,，我會繼續(xù)對病人多一點微笑，多一點尊重,，多一點理解,，多一點鼓勵，多一點幫助,，多一點感恩,。學(xué)會“用病人的眼光去看問題，用病人的心去感受問題”,。真正無愧于“白衣天使”的光榮稱號,。

我感謝醫(yī)院給我這個展現(xiàn)自我的平臺，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和包容,，感謝同樣優(yōu)秀的同事們對我的支持和幫助,，今后我將更加努力,、與時俱進(jìn)，展現(xiàn)新的風(fēng)貌,，創(chuàng)造新的成績,，以實際行動來報答一切關(guān)心和支持我的領(lǐng)導(dǎo)、親人和朋友們,。

icu工作個人總結(jié) icu個人工作總結(jié)及未來計劃篇二十八

轉(zhuǎn)眼間,，生活在icu這個大家庭已經(jīng)半年了，習(xí)慣了這個節(jié)奏的生活和工作規(guī)律,，兄弟姐妹們都全情投入工作中,，自己的各方面也在不斷前進(jìn)中。感謝和你們有這樣相逢相處共事的緣分,。這是一個溫暖的大家庭,。作為新時代的護(hù)士，作為icu醫(yī)務(wù)人員中的一員,，我會堅持不懈的努力,，為塑造icu醫(yī)務(wù)人員新形象貢獻(xiàn)一份力量。半年了,，我對工作進(jìn)行了總結(jié)和回顧,，為下半年的工作做好基礎(chǔ)。

1.嚴(yán)格執(zhí)行icu管理制度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度,、交接班制度等，加大了科室正規(guī)化管理力度,，增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員責(zé)任意識,、安全意識、杜絕不良事件的發(fā)生,。

2.規(guī)范操作流程,，提高整體醫(yī)療水平。

針對icu的工作特點,，我們學(xué)習(xí)容量管理的正規(guī)化,，合理應(yīng)用機(jī)械通氣，營養(yǎng)支持,，血糖監(jiān)測與控制鎮(zhèn)靜評估,、apacheii評分的應(yīng)用等，通過規(guī)范的操作流程學(xué)習(xí),，科室整體醫(yī)療水平有明顯的提高,。

3.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平,。

對每次護(hù)理繼續(xù)教育認(rèn)真完成,，準(zhǔn)時參加科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，科內(nèi)活動，按時考核picc及深靜脈維護(hù)操作,。

“護(hù)士必須要有同情心和一雙愿意工作的手”,，南丁格爾這句話一直激勵著我。踏踏實實做好自己的護(hù)理工作,，盡力讓患者安心,、家屬放心。在嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑的情況基礎(chǔ)上,，積極做好病人衛(wèi)生護(hù)理和壓瘡護(hù)理,，幫助病人及時翻身、保持舒適及功能體位,、鍛煉肢體功能，耐心協(xié)助病人進(jìn)食,，及時處理引流,，時刻保持鼻飼通暢，向新入病人及家屬做好入院宣教,，一絲不茍地搞好交接班,，時刻保持保持床單位整潔及儀器整潔。密切觀察病人人工氣道,、血壓等各項體征,，遇有情況，及時向醫(yī)生反映;正確管理使用呼吸機(jī),、監(jiān)護(hù)儀,、微量泵等設(shè)備儀器，及時處理病情,。經(jīng)常巡視病房,，了解患者情況，及時書寫護(hù)理文書,。

有人說,，icu是一個很有成就感的科室，可以親身鑒證生命的奇跡,；有人說,，icu是一個又臟又臭，死氣沉沉的科室,，肩上的壓力比任何一個科室重,；本人說，icu是個精英部隊,，醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)非比尋?！?/p>

icu工作個人總結(jié) icu個人工作總結(jié)及未來計劃篇二十九

時光荏苒,，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間來到急診科工作已過半年,，這半年的成長充滿艱辛與幸福,，激情與挑戰(zhàn)。現(xiàn)我將半年工作總結(jié)如下：

一,、思想政治

作為一名^v^黨員,，我能夠時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。在遵守科室各項規(guī)章制度的前提下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想,，開闊自己的視野，在科室主任和護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,，努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,，認(rèn)真開展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，用知識把自己武裝起來,，像一名優(yōu)秀的急診科護(hù)士邁進(jìn),。

同時，我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號召,，踴躍參加醫(yī)院組織的各項活動,，不斷提升自己，鍛煉自己,，如紅歌會,，義務(wù)獻(xiàn)血，技能比武等等,，豐富自己業(yè)余生活的同時,，開闊了眼界，增長了見識,，促進(jìn)自己全面發(fā)展,。

急診科重癥監(jiān)護(hù)室是一個無陪護(hù)病區(qū)，我能夠本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度為病人服務(wù),。生老病死是一個自然的過程,，但是我能夠換位思考，體會病人的身心痛苦,，急家屬之所急,，憂病人之所憂，把病人當(dāng)做自己的親人,，不怕臟,，不怕苦，不怕累，盡自己的全部力量去挽救病人的生命,，幫助病人,，減輕他們的痛苦，時刻銘記：救死扶傷,，才是我們的職責(zé)之所在!

二,、業(yè)務(wù)技術(shù)

重癥監(jiān)護(hù)室對護(hù)士的全面素質(zhì)要求比較高，這就要求我們平日的工作必須更加努力,，更加精益求精,。思想覺悟要達(dá)到一定水平，業(yè)務(wù)技術(shù)更要一絲不茍,。吸氧技術(shù),，靜脈輸液，心電監(jiān)護(hù)這些常規(guī)技術(shù)一定掌握,，尤其呼吸機(jī)的應(yīng)用,，氣管插管術(shù)，心肺復(fù)蘇術(shù)更是作為一名急診科護(hù)士必備的技能,。

平日里我能夠認(rèn)真鞏固課本知識,，工作中反復(fù)練習(xí)各項操作，爭取做到熟能生巧,，每一個月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也會準(zhǔn)時參加,，作好記錄,，并且積極參加各項技能比賽,。在河科大一附院首屆職工技能運(yùn)動會上，獲得單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù)二等獎,，氧氣筒氧氣吸入技術(shù)二等獎,。但是這些成績只代表過去，我會更加努力,，爭取成為一名優(yōu)秀的技術(shù)能手!

三,、自我管理

管理是一門藝術(shù)，是一門終身學(xué)習(xí)的課程,。

在eicu工作期間,，我能夠以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不遲到,，不早退,，嚴(yán)于律己，寬以待人,，工作勤勤懇懇一絲不茍,，尊敬老師，團(tuán)結(jié)同事,，對病人認(rèn)真負(fù)責(zé),，真正的承擔(dān)起一名急診科護(hù)士該做的,。無論何時何地，永遠(yuǎn)銘記,，我是一名救死扶傷的白衣天使,。

四、實踐與思考

人生是一幅多彩的畫卷,，收獲五彩繽紛的同時,，難免會有一些差強(qiáng)人意的地方，工作中我也發(fā)現(xiàn)自己許多缺點和不足,。

1.業(yè)務(wù)不熟練,。

例如呼吸機(jī)的應(yīng)用，氣管插管術(shù),，各式管路的護(hù)理等等,，因為自己工作時間短，經(jīng)驗不足,，難免會造成一些時間,、資源的浪費(fèi)。以后我會勤學(xué)習(xí),，多動手,，爭取樣樣精通。

2.思想不成熟,。

icu工作個人總結(jié) icu個人工作總結(jié)及未來計劃篇三十

20xx在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞“三好一滿意”這一工作思路，團(tuán)結(jié)一致,，扎實工作,，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年工作情況簡要總結(jié)如下：

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,要求病房布局合理,、簡潔,、方便,利于觀察和搶救,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項設(shè)施和儀器,一年當(dāng)中,增設(shè)了2臺呼吸機(jī),6臺注射泵,機(jī)械振動排痰儀1臺,1拖12的中央監(jiān)護(hù)儀,以及各種醫(yī)療護(hù)理用品、各種生活設(shè)施,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,便于醫(yī)護(hù)人員工作,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平,。完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中制定了icu貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施.做到物品定點定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員.一年來,有效的病房管理保證了icu的日常工作.

科室根據(jù)護(hù)理部三基理論知識學(xué)習(xí)計劃安排,，充分利用業(yè)余時間加強(qiáng)三基理論學(xué)習(xí)，在每月的考核中均取得了較好的成績,。全科人員利用休息時間強(qiáng)化技能操作訓(xùn)練,，達(dá)到心肺復(fù)蘇、經(jīng)口鼻吸痰,、靜脈留置針等操作人人過關(guān),。另外，科室用晨會時間學(xué)習(xí)有關(guān)制度、流程,、規(guī)范,、常規(guī)，學(xué)習(xí)一項檢查一項使各項學(xué)習(xí)落到實處而不流于形式,。嚴(yán)格護(hù)生帶教,，認(rèn)真落實帶教計劃。參加科與科,、院與院,、醫(yī)生與護(hù)士多種形式的學(xué)術(shù)交流，培養(yǎng)護(hù)理人員獨(dú)立工作,、獨(dú)立分析,、獨(dú)立解決問題的能力。

嚴(yán)格落實護(hù)士長質(zhì)量管理職責(zé),，加強(qiáng)工作過程中的安全管理,，進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化了護(hù)理工作流程,，使每一項工作落實到人,，每一項督促檢查落實到人，增強(qiáng)了人人參與管理的意識,。核心制度貫徹到工作中,，嚴(yán)格按特級護(hù)理要求護(hù)理病人，護(hù)理操作中落實查對制度,，搶救危重病人時則遵循危重病人搶救制度,，護(hù)理交接班時就按照交接班制度等，不但要人員熟知各項核心制度,，而且在各項護(hù)理工作中體會到核心制度對我們工作的保護(hù),、促進(jìn),、提高作用,。

20xx年icu收治病人989人次，監(jiān)護(hù)時數(shù)51622(累計住院2151天),。嚴(yán)格控制成本,，嚴(yán)格限制水、電及科內(nèi)物品消耗,，做到該收不漏,，嚴(yán)格把好收費(fèi)關(guān)。積極拓展新業(yè)務(wù),，自動排痰機(jī)的應(yīng)用,，規(guī)范了收費(fèi)的同時，減少了病人墜積性肺炎的發(fā)生率，縮短了大手術(shù)后病人的住院天數(shù),；

科室人員把醫(yī)院和病人的利益放在首位,，對待病人誠實、細(xì)致,、人道,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，增加舒適感,，減少并發(fā)癥的發(fā)生,。工作中多做換位思考，假如我是一名病人,，假如病人是我親人,。科室繼續(xù)從基礎(chǔ)護(hù)理的落實情況,，考核人員的責(zé)任心,、愛心、耐心,、同情心和慎獨(dú)修養(yǎng),。同時，加強(qiáng)關(guān)鍵護(hù)士（工作能力,、溝通能力差的護(hù)士）,、關(guān)鍵病人（有糾紛隱患的病人）、關(guān)鍵時段（節(jié)假日,、夜班）的管理,，消除隱患，確保醫(yī)療安全,，提高了病人的滿意度,。

盡管一年來做了許多工作，取得了一定的成績,，但仍存在以下問題：

一,、人員不足。重癥醫(yī)學(xué)科新知識,、新技術(shù)的更新開展非常迅速,，由于人力不足，無法派人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),。至今,，icu無一名護(hù)士取得專科護(hù)士資格,。

二,、無專職醫(yī)生,。不符合重癥醫(yī)學(xué)科的組建要求，也不符合“二甲”達(dá)標(biāo)的要求,。遇到緊急搶救工作,，經(jīng)常得不到大夫的指導(dǎo)，容易埋下醫(yī)患糾紛的隱患,。

2014年工作中,，我們將繼續(xù)按照院領(lǐng)導(dǎo)工作要求，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,，全力做好各項工作。2014年工作打算如下：

1,、加強(qiáng)管理,，確保質(zhì)量。工作中以各項核心制度為準(zhǔn)繩,，牢固樹立安全意識,，繼續(xù)加強(qiáng)制度、規(guī)范,、流程,、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，積極準(zhǔn)備“二甲”評審資料,。

2,、每天利用晨會時間組織科室護(hù)士學(xué)習(xí)核心制度，并進(jìn)行提問,。定期組織學(xué)習(xí)護(hù)理常規(guī),、操作規(guī)程等，強(qiáng)化質(zhì)量意識和安全意識,。

3,、科內(nèi)質(zhì)控小組切實起到質(zhì)量控制作用，做到質(zhì)控前移,，把各種隱患消除在萌芽狀態(tài),。時刻提醒責(zé)任心不強(qiáng)，上班注意力不集中的護(hù)士,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理程序,，不斷完善工作流程,。規(guī)范使用各種交接記錄本，決不能簡化,。

5,、質(zhì)控員每日對分管的護(hù)理項目進(jìn)行自查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并與護(hù)士長分析原因,，提出改進(jìn)意見,。

6、按護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，每位質(zhì)檢員每周按監(jiān)控范圍對科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行考評一次,，并做好記錄把存在的問題通知責(zé)任人及時整改，護(hù)士長評價改進(jìn)情況

7,、護(hù)士長每日有重點地檢查,，有目的地跟班檢查，把好醫(yī)囑關(guān),、查對關(guān),、交接關(guān)、特殊檢查診療關(guān),、基礎(chǔ)護(hù)理,、危重病人護(hù)理關(guān)、護(hù)理記錄關(guān),，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行登記,，及時反饋當(dāng)事人立即整改。

8,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，準(zhǔn)確識別患者身份。進(jìn)行各項治療,、護(hù)理活動中,，同時使用床頭卡、治療卡,、腕帶等方法確認(rèn)患者身份,。對能有效溝通的患者實行雙相核對法，對無法溝通的患者,，經(jīng)床邊雙人核對無誤方可執(zhí)行,。

9、嚴(yán)格落實與各科室之間交接程序,、記錄和簽字,。認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理交接班制度，重點抓交接班護(hù)士對工作質(zhì)量負(fù)責(zé),，交接者做到“三清”：書面寫清,；口頭交情；床邊看青,，接班者要求做到“三清一明”：聽清,；看清,；記清；查明,。

icu工作個人總結(jié) icu個人工作總結(jié)及未來計劃篇

新年將至,，回顧過去一年，心外icu護(hù)理工作總結(jié)如下：

過去的一年里,，1月至11月監(jiān)護(hù)例數(shù)達(dá)700例,，其中先心病病人389例（占55。57%）瓣膜病人139例（占19,。86%）,，搭橋術(shù)病人109例（15。57%）,，法洛氏四聯(lián)癥病人23例（3,。29%），大血管置換術(shù)后病人8例,，換瓣并搭橋術(shù)后病人7例,，雙向格林術(shù)后病人2例，心臟腫瘤術(shù)后病人2例,，右室雙出口病人1例,，三房心術(shù)后病人1例，其他病人19例,。病人年齡跨度大,，最小3個月，最大82歲,。體重最小3,。5kg，最大106,。5kg,。20xx年開展新業(yè)務(wù)較多，如：心臟腫瘤術(shù)后病人的護(hù)理（屬國內(nèi)罕見病例）,。監(jiān)護(hù)難度越來越大,，在全體icu工作人員的共同努力下，保持死亡率為1%的良好成績,，低于全國平均死亡水平（3%）,。

針對科室常見病、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)30余次,。并不斷完善心外常見病術(shù)后護(hù)理常規(guī)，加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí),，理論學(xué)習(xí)中心臟外科基本理論知識占60%左右,，對新進(jìn)護(hù)士進(jìn)行每兩周一次閉卷考試,，大大提高了護(hù)理人員的基礎(chǔ)護(hù)理及心臟外科重癥監(jiān)護(hù)知識水平,。要求每人每月查閱并學(xué)習(xí)專業(yè)相關(guān)文獻(xiàn),，并每月文獻(xiàn)匯總，形成科室的寶貴資源庫,，供全體工作人員查閱,。同時加強(qiáng)專科技術(shù)操作的練習(xí),，每兩周一次有計劃的.對科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核均合格,。另外還加強(qiáng)護(hù)理科研和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展，發(fā)表國家級論文2篇,，中文核心期刊論文1篇,。

實習(xí)生和見習(xí)生由具備資格的護(hù)士專人帶教，并由帶教負(fù)責(zé)人和科內(nèi)骨干護(hù)士定期開展教學(xué)講座,、教學(xué)查房和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)示范,，加強(qiáng)專科理論知識與技能的學(xué)習(xí),，出科前進(jìn)行理論和操作考核,，圓滿完成了帶教計劃。

針對科室護(hù)理疑難病例,、危重癥病例,，開展查房，全科護(hù)士展開討論,，各抒己見,，提高了護(hù)士對疑難危重病人的護(hù)理水平，同時又將可能發(fā)生的護(hù)理問題想在前頭,，提高了對護(hù)理問題的預(yù)見性和應(yīng)對能力,。我科全年無一例護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。

根據(jù)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案及護(hù)理部優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作計劃,，結(jié)合我科實際,，制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實施計劃，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，把今年的工作重點放在提升基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量及加強(qiáng)?？谱o(hù)理技術(shù)上，完善了科室監(jiān)護(hù)人員人數(shù)標(biāo)準(zhǔn),、休假標(biāo)準(zhǔn),、工休座談會制度、監(jiān)護(hù)室探視制度及家屬對監(jiān)護(hù)室護(hù)士滿意度調(diào)查制度,。還召開了生活會,，將相關(guān)的精神傳達(dá)到每一名護(hù)士,，向大家說明，為什么要開展這項工作,，取得科室護(hù)士的認(rèn)可,。全科會議上強(qiáng)調(diào)服務(wù)的重要性，服務(wù)就是我們最好的產(chǎn)品,，每一位病人及其家屬都是我們的顧客,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)能帶來好口碑，好口碑能帶來新效益,，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)能促進(jìn)護(hù)理與社會的良性循環(huán),。大大提高了護(hù)理質(zhì)量，保障了護(hù)理安全,，全面提高了病人滿意度,。同時也大大提高了護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平，加強(qiáng)了護(hù)士責(zé)任心,，優(yōu)化了護(hù)理人力資源的調(diào)配,，是護(hù)理工作更加井然有序，真正做到了把護(hù)士還給病人,。

在過去一年里我科重點加強(qiáng)了控感與消毒隔離工作,，指派一名年資較高的護(hù)士專職進(jìn)行控感工作，每月組織全科護(hù)士進(jìn)行控感理論知識的學(xué)習(xí),，所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則,，按七步洗手法勤洗手，定期對治療室桌面,、和病房內(nèi)空氣進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng),，大大提高了空氣質(zhì)量及控感的合格率。

一年來,，護(hù)理部舉行兩次護(hù)理教學(xué)試講活動,，我科均派出多人次參加試講，通過積極備戰(zhàn),，一人如愿加入教學(xué)隊伍,，其余參加人員也得到極大地鍛煉，全年共有3人參與護(hù)理教學(xué)工作,，涉及到5門課程,。

在過去的一年里，經(jīng)過我們的努力,，雖然取得了一定的成績,，但仍存在很多的不足，如護(hù)理隊伍成熟度不高，心臟外科重癥監(jiān)護(hù)基礎(chǔ)理論知識不扎實,，?？萍夹g(shù)操作不熟練等，在下一年里,，我們將繼續(xù)一如既往的努力工作和學(xué)習(xí),，不斷開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)，鼓勵發(fā)展護(hù)理科研,。從思想和行動上真正做到“以病人為中心”的主動服務(wù),。

icu工作個人總結(jié) icu個人工作總結(jié)及未來計劃篇

20xx年一轉(zhuǎn)眼又過去了,，今年在醫(yī)院和護(hù)理部的指導(dǎo)下順利通過了國家級的三甲中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審,。icu圍繞年初制定的護(hù)理工作計劃，在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全科護(hù)理人員共同努力,，用自己的愛心、熱心,、誠心服務(wù)于每一位病人,，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

1、抓好勞動紀(jì)律,，要求工作人員按規(guī)范著裝,，堅持“八不準(zhǔn)”原則，執(zhí)行護(hù)理人員服務(wù)規(guī)范,，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

2,、堅持查對制度要求醫(yī)囑班班查對,，護(hù)士長做到周一、四醫(yī)囑總查對2次并有記錄,；護(hù)理操作要求做到三查八對一注意,，避免護(hù)理差錯事故的發(fā)生。

3,、抓值班交接班制度的落實,，要求接班人提前15分鐘到崗，icu患者要求做到床頭交接,，對于患者的病情,，皮膚，管路,，監(jiān)護(hù)設(shè)施的運(yùn)行情況,、一定當(dāng)面交接清楚。

4、落實了壓瘡,、不良事件上報告管理制度對于科室出現(xiàn)的難免褥瘡,，管道脫落等及時上報護(hù)理部，并對壓瘡,、不良事件的事件經(jīng)過進(jìn)行調(diào)查,、全科護(hù)士集體進(jìn)行原因分析、科室的討論的整改處理措施在信息本上反應(yīng),。

5,、執(zhí)行特級護(hù)理制度，落實基礎(chǔ)護(hù)理icu患者從轉(zhuǎn)入至轉(zhuǎn)出的所有治療,、護(hù)理的`實施均由護(hù)士執(zhí)行,，包括每天給患者翻身、拍背,、喂食,、喂水、溫水擦浴,，口腔護(hù)理,、會陰沖洗、洗腳,、清理大小

便等,。護(hù)士的工作多次得到清醒患者的肯定。

6,、每月認(rèn)真填寫護(hù)士長工作手冊,，月有工作計劃、小結(jié),，周有工作重點,，按計劃落實護(hù)士長工作，努力提高了自身的管理水平,。使科室護(hù)理質(zhì)量得到保證,。積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會議，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作安排及時傳達(dá)給全科護(hù)士,。

1,、定期組織科室護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基訓(xùn)練本科室護(hù)理人員,，每月進(jìn)行理論講課1—2次,，操作培訓(xùn)1—2次，定期理論考試和操作考試各一次,。根據(jù)護(hù)理部的繼續(xù)教育講課安排科室護(hù)理人員聽課,，以提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時代的發(fā)展的需求。

2,、鼓勵科室護(hù)理人員參加成人考試,，今年我科參加的專升本自學(xué)考試畢業(yè)的有2人。

3,、已按照年計劃完成護(hù)理論文一篇,。

根據(jù)醫(yī)院績效考核制度制定了本科室護(hù)理人員考核制度，并嚴(yán)格按此制度對護(hù)理人員考核,，做到公開,、公正考核每一位員工；通過考核,，科室人員工作積極得到了一定的提高,。

1、在護(hù)理部組織學(xué)習(xí)中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作指南后,，重新修訂了本科室的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)并組織落實,。

2,、科室護(hù)士能熟練掌握中醫(yī)護(hù)理操作刮痧和耳穴埋豆,。

3、做好本科室中醫(yī)特色護(hù)理工作,。

4,、每月完成中醫(yī)護(hù)理查房一次。

1,、icu護(hù)理文書書寫較多,，科室經(jīng)常組織學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理文書書寫，平時工作中從細(xì)節(jié)上抓起,，對每份病歷不定期查看,，對不規(guī)范的書寫病歷及時指出并整改到位。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,，認(rèn)真帶教，嚴(yán)格要求,。加強(qiáng)了帶教老師的教學(xué)能力的培養(yǎng),，對實習(xí)護(hù)士做到放手不放眼，每批實習(xí)生護(hù)士實習(xí)結(jié)束,，進(jìn)行理論,、操作考試，將考試成績填寫在實習(xí)鑒定表上,；不定期查看實習(xí)生周記,，周記中可以反映老師的帶教水平及科室的總體印象，圓滿完成了帶教工作。

3,、今年科室新增護(hù)理人員通過icu護(hù)士入科培訓(xùn),，已經(jīng)掌握了科室規(guī)章制度、各儀器設(shè)備的使用方法,、本科室相應(yīng)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論知識和急救技能,。并順利上崗。

1,、科是學(xué)習(xí)氛圍不濃厚,，中醫(yī)護(hù)理知識、基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)知識不夠扎實,，在護(hù)理部組織全院理論考試個別護(hù)士不合格的現(xiàn)象,，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

2,、中醫(yī)護(hù)理文書書寫有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

3、資質(zhì)較淺的護(hù)理人員工作經(jīng)驗不足,，主動性工作意識不強(qiáng),，機(jī)械執(zhí)行醫(yī)生醫(yī)囑，知其然而不知其所以然,，依賴于有經(jīng)驗的護(hù)士指導(dǎo),。

4、我在科室管理方面經(jīng)驗尚不足,，工作的方式方法偶有不夠得當(dāng)現(xiàn)象,，在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導(dǎo)致計劃中的工作會有未落實現(xiàn)象,。

對存在的問題,，我們將在以后的工作積極探索更好的辦法和思路去解決。在今后的工作當(dāng)中,，我們將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高護(hù)理人員的工作責(zé)任心，與臨床醫(yī)生密切配合,，做好與患者的溝通,，保障醫(yī)療安全，不斷改善服務(wù)態(tài)度,，提高護(hù)理質(zhì)量,，做到患者滿意，家屬放心,。

icu工作個人總結(jié) icu個人工作總結(jié)及未來計劃篇

剛?cè)谌胍粋€科室,，卻又要離開,，就像剛團(tuán)聚的家人又要分離一樣——不舍。但我又不得不離開,，因為短暫的離別是為了更美好的重逢,。然而讓我把這短暫的重逢做個總結(jié)，卻也是殘忍的,，仿佛在自己心上刻字,，痛卻銘記于心。

在icu這段時間,，我發(fā)現(xiàn)icu把我從一個聰明人變成了世界上最笨的人,。當(dāng)我說出這句話時，老師卻說該把這句話反過來說：是icu把我這個最笨的人變成了世界上最聰明的人,。當(dāng)時我不能理解,，但當(dāng)我離開icu后，我發(fā)現(xiàn)icu在我身體里留下了無法磨滅的烙印,。這烙印是一種信念,，是一種使命，更是一種永不冥滅的愛,。

曾今聽到這樣一句話：icu的護(hù)士最不像護(hù)士,，拉屎撒尿都要管，活像個保姆,。的確,，這句話說得一點也沒錯，但一點也沒對,。因為正由于icu護(hù)士能做到這些并且能做到盡善盡美，才更能體現(xiàn)icu護(hù)士的與眾不同,。才更能體現(xiàn)他們的護(hù)理技巧和能力,，才更能體現(xiàn)我們的護(hù)理精神：整體護(hù)理。護(hù)士像保姆,，但高于保姆,。因為他們肩負(fù)的是病人及家屬交托的一條條鮮活的生命。

人的一生中有許許多多的老師,。我的生命中也不列外,。在我見習(xí)的時間里，他們帶領(lǐng)我從事最繁雜的工作,，從工作中,，他們的人格魅力感染并影響了我。從他們那里也學(xué)會了許多：

1,、細(xì)心：從事臨床護(hù)理工作,，尤其是在icu工作,，更要細(xì)心。因為我們每一項護(hù)理治療都關(guān)系到病人的生命安危,。

2,、愛心：icu病人病情危重，多數(shù)行動不便,，有的甚至不能言語,，我們得用心傾聽，了解,，分析,，體貼病人。

3,、責(zé)任心：生命是最珍貴的東西,。當(dāng)有人把最珍貴的東西托付于你的時候，你就有責(zé)任來捍衛(wèi)這份尊嚴(yán),。良好的責(zé)任心能讓你把工作做得更好更精細(xì),。

4、求知心：icu對科室每位護(hù)士要求很高,，不僅要求有很好的觀察能力,，記憶能力，應(yīng)變能力,，而且還要求有很好的學(xué)習(xí)能力,。面對各種各樣的病情變化我們只有提高自己的理論水平才能更快的提高護(hù)理質(zhì)量。

臨床護(hù)理工作中,，不管你是護(hù)士還是護(hù)師,，或者是主管護(hù)師都從事差不多的工作。這是*護(hù)理界的國情,。也正是因為這個原因每年護(hù)理行業(yè)流失很多高學(xué)歷的人才,。我是個本科畢業(yè)生，依然糾纏在打針,，輸液,，發(fā)*，寫記錄這些事情之中,。對于我又能如何呢,？然而正如我們不能選擇自己的父母，但我們能選擇如何對待他們一樣,。既然我選擇了護(hù)理*,，就離不開打針,，輸液,，發(fā)*,，寫記錄這些事情,。但除此之外，我們還能發(fā)揮我們的優(yōu)勢,，利用我們相對扎實的理論知識,，走理論和護(hù)理相結(jié)合的路。發(fā)展并完善護(hù)理理論,。

剛到icu上班時,，曾穿著隔離拖鞋走到了護(hù)理部。被三個護(hù)理部老師輪流批評之后,。一通電話連護(hù)士長受到牽連了,。我后悔莫及。一通電話阻止了我穿拖鞋出門的腳步,，卻阻止不了病人家屬的腳步,。每天有多少雙探望病人的雙腳踏進(jìn)icu，每雙腳又帶著多少病菌,，又給病人增加了多少受感染的機(jī)會啊,。icu應(yīng)該是個半封閉的治療地方，然而這個地方卻因為兩道門而透風(fēng)了,。

總結(jié)快劃上句號了,，在句號劃上之前，寫幾點我對icu的美好期望,。

1,、icu應(yīng)該是個半封閉的治療單位，防止一切的外界干擾,。是提高治療及護(hù)理質(zhì)量的有效方法,。

2、建立健全探視制度,，這是保持icu不受外界干擾的有效途徑,。探視制度不僅能降低感染率，而且還能讓病人有更多的休息時間,，也讓護(hù)士能集中精力于護(hù)理和治療中。

3,、成熟而完整的icu應(yīng)該是個*的科室,。有*的成本核算，治療以及護(hù)理都因其自身能力實施,，其他科室只是協(xié)助,，而不是恰好相反。這樣不僅能使護(hù)士體會到自身工作的價值,，也更能體會到付出與收獲動態(tài)的平衡,。有利于提高icu護(hù)士的責(zé)任心和進(jìn)取心,。

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在高主任和護(hù)士長的精心培養(yǎng)下,，在院科同仁的密切配合下，在小組成員的大力支持下,，我始終牢記神圣職責(zé),、忠誠偉大事業(yè)，真情護(hù)理,、率先垂范,、善于溝通、勤學(xué)善用,，嚴(yán)格遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度,，從未遲到早退和病假，較好地履行了崗位職責(zé),。

及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論,，立足崗位實際，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,。作為*嫂,，勇挑工作、家庭兩副重?fù)?dān),，還讓丈夫一門心思保家衛(wèi)國,，雖然生活艱*，但更感榮耀,，個人被醫(yī)院黨委表彰為20xx年度優(yōu)秀*員,。

一、真情護(hù)理,，耐心肯干,。“護(hù)士必須要有同情心

和一雙愿意工作的手”,，南丁格爾這句話一直激勵著我,。我把工作崗位視為踐行宗旨的實踐支點，以危重癥患者為中心,，視患者為親人,，始終微笑服務(wù)，恪守“病人無錯”原則,，常常換位思考,，踏踏實實做好自己的護(hù)理工作，盡力讓患者安心,、家屬放心,，多次獲得病人及家屬表揚(yáng),。

一是細(xì)心完成生活護(hù)理，在嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑的情況基礎(chǔ)上,，積極做好病人衛(wèi)生護(hù)理和褥瘡護(hù)理,，幫助病人及時翻身、保持舒適及功能*,、鍛煉肢體功能,，耐心協(xié)助病人進(jìn)食，及時處理返流,，時刻保持鼻飼通暢,，熱心開展情志護(hù)理和健康教育，向新入病人及家屬做好入院宣教,；一絲不茍地搞好交接班,、患者用具高溫消毒、時刻保持保持床單位整潔及儀器整潔,。

二是悉心關(guān)注管理病情,，密切觀察病人人工氣道、血壓等各項體征,，遇有情況,，及時向醫(yī)生反映；正確管理使用呼吸機(jī),、監(jiān)護(hù)儀,、微泵、除顫儀等設(shè)備儀器,，及時處理病情,。三是經(jīng)常巡視病房，了解患者情況,，及時書寫護(hù)理文書,，突遇搶救時，仍堅持在兩小時內(nèi)補(bǔ)記完成,。

二,、率先垂范，盡心帶教,。

擔(dān)任小組長后,，我迅速融入崗位，努力提升搶救技術(shù),，盡心履職。

一是以身作則帶動組員,。我給自己定下一條規(guī)矩：“別人不干的,，我干,；別人干不了的，我干,?！币淮危蛋噌t(yī)生正與病人家屬溝通,，突然病人全身顫抖起來,，如果不能迅速建立通道，病人的生命就將結(jié)束,。見此情形,，我立刻動手為病人建立起通道來。

一次次努力換來一次次失敗,，同事們都勸我,，“唐糖，這種情況下已經(jīng)沒法建立通道了,，而且建不了通道,，跟你也沒關(guān)系，就別執(zhí)著,，別白費(fèi)力氣了,。”“不到最后一刻,，決不能放棄生命,。”于是我高聲喊到：“繼續(xù),，只要努力就還有希望”,。大家看我還沒停手，又提起精神,，動起手來,。接著，又是失敗,、努力,、失敗、努力……終于,，通道建起來了,，病人得救了。大家欣喜若狂,、相互擁抱,，眼睛里閃著激動的淚光。那一刻，我們深刻感受到了白衣天使的榮光與使命,。

二是盡心幫帶,，放手不放眼。首先摸清人員底數(shù),，根據(jù)組員能力素質(zhì)和特點,，按照*格互補(bǔ)、新老搭配的原則,，科學(xué)制定護(hù)理計劃,，合理分床，認(rèn)真督促落實,，細(xì)心檢查監(jiān)督醫(yī)囑完成情況和各項*作規(guī)程,，跟進(jìn)指導(dǎo)幫助，協(xié)助完成困難護(hù)理*作,。同時,，認(rèn)真做好組員思想工作，利用工作生活中的有利時機(jī),，引導(dǎo)組員規(guī)劃成長路線,，激發(fā)干好工作的內(nèi)動力；靈活運(yùn)動表揚(yáng)與批評,，對好人好事進(jìn)行大張旗鼓地表揚(yáng),，自費(fèi)進(jìn)行“小獎勵”，及時指出檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,，批評恰當(dāng),，激發(fā)工作熱情。認(rèn)認(rèn)真真工作獲得了同事們的認(rèn)可,，在多次的月考評中獲得優(yōu)秀

三,、善于溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。

像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)醫(yī)院和科室榮譽(yù),。積極參加科室活動，從未因非工作原因缺席過,。主動了解同事的難處,，努力為大家排憂解難。注重加強(qiáng)對上請示報告,，積極保持與其他小組的溝通交流,，堅持與醫(yī)生密切協(xié)作，寧愿*苦一些,、多干一點,，遇有問題也能主動擔(dān)責(zé)不推諉,。

四、銳意進(jìn)取,、勤學(xué)善用,。

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重癥監(jiān)護(hù)科護(hù)士長工作職責(zé)：

1、在護(hù)理部,、科主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本病室行政管理和護(hù)理工作,；是本部門護(hù)理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人,，應(yīng)對護(hù)理部、科主任負(fù)責(zé),。

2,、根據(jù)患者病情及護(hù)士工作能力，妥善安排患者的責(zé)任護(hù)士,。3,、每日主持晨會交班及床頭交接班，組織并參與危重患者的搶救工作,。4,、督促檢查各項護(hù)理工作，及時幫助解決疑難問題,。

5,、定期檢查儀器、急救物品及*品的使用及保管情況,，保*搶救*品,、儀器*能完好，及時登記使用情況,。

6,、定期檢查各項護(hù)理表格的記錄情況，保*其完整*與準(zhǔn)確*,。7,、定期檢查各種消毒物品尤其介入*物品的消毒情況。

8,、有計劃組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化三基三嚴(yán)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)新入室護(hù)士的培訓(xùn)帶教工作,，使護(hù)士掌握新技術(shù),、新儀器的*作使用、安裝,、消毒處理,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,。

9、其它同病房護(hù)士長工作,。

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一名真正的好護(hù)士不僅是技術(shù)上的頂尖人才,，而且是最有愛心、最有耐心的,。這愛心和耐心是上帝賜給天使的翅膀,，是天使帶給病人的禮物。

我工作在icu,，重癥監(jiān)護(hù)室里發(fā)生的故事常常不動聲色地體現(xiàn)著“以病人為中心,。”

icu實行的是24小時無陪護(hù)制度,，每位住進(jìn)icu的患者所有的治療,、護(hù)理以及喂飯、喂水生活照料全是由護(hù)士完成,。

在icu工作的護(hù)士,，都有這樣一個愿望，要把我管的病人管理得干凈清爽,。每天早上晨間護(hù)理第一件事就是為患者進(jìn)行全身溫水擦浴,。說出來你們不信，我們碰見幾個幾年沒洗澡的老人,，掀開被子,，全身發(fā)出難聞的汗臭味，用毛巾一擦,，皮屑直掉,。當(dāng)我們用四盆水幫一位老人擦洗完后，他連聲說：“謝謝,，謝謝,，太舒服了?！?/p>

大多數(shù)重癥病人是不能講話的,，及時發(fā)現(xiàn)問題，靠的就是護(hù)士的眼睛和經(jīng)驗,。

“咳嗽,，再咳一下，用點力氣,，”我們經(jīng)常在吸痰的時候,，鼓勵清醒、氣道開放的病人增加咳嗽的次數(shù),，氣道濕化后患者一陣嗆咳,，痰立刻從人工氣道往外噴,，來不及就會噴到護(hù)士的衣服和身上，“剛才很不錯,，來,，再咳一次，”盡管誰都知道衣服臟了,，要立馬換衣服,，可我們的護(hù)士眉頭都不皺一下，繼續(xù)鼓勵病人咳嗽,，清理干凈,。如果病人狀況好轉(zhuǎn)，咳嗽次數(shù)增多,，吸痰有效，護(hù)士們就會很高興,，也只有這樣的天使,，他們的愛如此純潔。

在icu病房外家屬的眼睛里,，我們只是那進(jìn)出忙碌,，連走帶跑的身影，在病房里,，我們確是病人身邊唯一的依靠,。

去年夏天，我們收治一例車禍的男性中年患者,，多處肋骨骨折,、雙股骨骨折，完全不能動彈,。病情穩(wěn)定后,，解一次大便，需要科里四位護(hù)士一齊用力把他抬起來,，一百五十多斤的身子,，而且還必須用力均勻?？刹惠p啊!開始他死活不肯,，在我們耐心解釋和勸說下才勉強(qiáng)答應(yīng)了。放進(jìn)便盆,，解完大便,，我們先用紙擦凈肛周，再用溫水毛巾洗干凈,，等我們做完這一切,，為他蓋好被子時,，發(fā)現(xiàn)他的眼圈紅了，眼淚已悄無聲息地落下,?！澳銈冋婧茫玫梦疫^意不去,?！薄皼]事，沒事,，只要你好起來就行,。”

你要問icu的護(hù)士什么時候最高興,，那么讓我來告訴你,，病人一天天穩(wěn)定，一天天恢復(fù),，我們心里最舒坦,。

在生命的單程列車上，護(hù)士高超的服務(wù),，將使人生旅途的終點得到延伸,。

提起九十五歲高齡的老紅軍鄭毅爺爺，相信在座的很多人都不會陌生,。他是我們醫(yī)院的家屬,，也是市里僅有的幾個離休干部。去年的冬天,，他因結(jié)腸癌做完造瘺手術(shù)后轉(zhuǎn)入icu,。在icu里開始的幾天，生命體征很不穩(wěn)定,，心率快,，血壓忽高忽低，病情極為危重科里的每一個人心里的弦都繃得緊緊的,，不敢有一絲的懈怠,。

經(jīng)過幾天的努力，病情逐漸好轉(zhuǎn)了,。后來的幾天,，老人只要精神好一點，就會給我們講他當(dāng)年的光輝歲月,，我們認(rèn)真聽,，他講起來可真是滔滔不絕。他把我們當(dāng)成了他的知音,，我們也樂意成為他的忘年交,。

他九十五歲的生日就是在icu里度過的,，生日那天，科里的醫(yī)生護(hù)士走到他的身邊,，對著他的耳朵說“祝您生日快樂”,，“祝您早點康復(fù)!”聽完這簡單的話語，他的臉上露出孩子般羞澀天真的笑容,。

盡管最終他還是離去了,，但是我們知道我們曾陪伴他度過生命最后的十八天,，我們曾努力試圖把他從死亡線上拽回來,。

護(hù)士工作總結(jié) 范文3篇

護(hù)士工作總結(jié)范文3篇

3.重癥icu護(hù)士工作總結(jié)

4.重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)士年終總結(jié)范文3篇

護(hù)士進(jìn)修心得體會3篇

6.重癥icu護(hù)士年終總結(jié)

icu工作個人總結(jié) icu個人工作總結(jié)及未來計劃篇

回顧過去的，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟科室的支持幫助下,，在icu全體醫(yī)生護(hù)士的共同努力下,，icu的工作得以正常運(yùn)行并穩(wěn)步發(fā)展,，現(xiàn)將一年來我們所做的主要工作匯報如下：

一,、icu工作量統(tǒng)計

今年我科收治了危重病人例(去年收治病人數(shù)為例),，搶救成功例，死亡例,，成搶救成功率97%，搶救了包括重癥胰腺炎,、特重度顱腦損傷,、多發(fā)傷、內(nèi)臟破裂,、嚴(yán)重肺挫傷、急性心肌梗塞,、肺性腦病等在內(nèi)的諸多危重癥患者,，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

今年我科業(yè)務(wù)收入萬元(去年科室收入萬元),，各項收入指標(biāo)都是成倍增長,，從全年業(yè)務(wù)收入狀況來看，呈逐月上升的趨勢,，尤其11,、12月的收入增長幅度達(dá)到了歷史峰,，11月收治病人例，收入萬,，12月收治病人例,，收入萬，較前增長了2-4倍不等,，科室人員倍受鼓舞,，對科室發(fā)展充滿了信心。

二,、工作情況

1.嚴(yán)格執(zhí)行icu管理制度,，提高科室正規(guī)化管理水平

組織科室全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度、探視制度,、交接班制度,、疑難病歷討論制度等，加大了科室正規(guī)化管理力度,，增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員責(zé)任意識,、風(fēng)險意識、安全意識,、法律意識,、從根源上杜絕惡性醫(yī)療護(hù)理缺陷事件的發(fā)生。

2.規(guī)范操作流程,，提高整體醫(yī)療水平

針對icu的工作特點,，我們規(guī)范制定了心肺復(fù)蘇術(shù)、人工氣道建立與管理,、機(jī)械通氣技術(shù),、深靜脈置管技術(shù)、血液動力學(xué)監(jiān)測技術(shù)等各項技術(shù)的操作和搶救流程,，同時我們也十分注重治療細(xì)節(jié)的合理化和規(guī)范化,，如：容量管理的正規(guī)化，合理應(yīng)用機(jī)械通氣,，營養(yǎng)支持,，血糖監(jiān)測與控制鎮(zhèn)靜評估、apacheii評分的應(yīng)用等,，通過規(guī)范的操作流程學(xué)習(xí),，科室整體醫(yī)療水平有明顯的提高。

3.加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平

為進(jìn)一步提高科室醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，我科十分注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，注重提升科室業(yè)務(wù)水平,。

1)我們積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座,，同時也定期(每周一次)組織全體醫(yī)護(hù)人員在本科室開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座，講座內(nèi)容有危重患者的營養(yǎng)支持,，急性心包填塞的診治,，急性心肌梗塞的治療等。

2)我們將每一個病人當(dāng)成一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會,，將每一例疑難雜癥當(dāng)成一次挑戰(zhàn),，經(jīng)常性開展疑難病歷討論，對專業(yè)性比較強(qiáng)的病例我們還邀請院領(lǐng)導(dǎo),、上級醫(yī)院專家和專業(yè)科室主任參與共同討論,，提升科室醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識面。

比如今年3月份有一個病人,，患重度壞死性出血性胰腺炎,，合并心衰、ards,、腎衰,、腦病、腹腔膜室綜合征,、全身炎癥反應(yīng)綜合征等多種危重并發(fā)癥,，在醫(yī)學(xué)上超過4個臟器的功能衰竭，死亡率達(dá)90%以上,，對于這樣一個病人，我們科室沒有退縮,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)控指揮下,，聯(lián)合普外科,、血透室等精心制定搶救方案，我科醫(yī)護(hù)人員專門為他排一套班,，日夜守護(hù),，加班加點,，經(jīng)過10余天的全力搶救，終于救治成功,。通過這樣不停的摸索和討論學(xué)習(xí),，科室的業(yè)務(wù)水平較往年有明顯的提升。

3)我科室醫(yī)生在進(jìn)行基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)的同時不斷加強(qiáng)icu醫(yī)生的技能學(xué)習(xí),，使我科醫(yī)生能夠熟練掌握常規(guī)氣管插管術(shù),，經(jīng)皮氣管切開術(shù)及深靜脈置管術(shù)，能夠規(guī)范的進(jìn)行有效心肺復(fù)蘇術(shù),，能熟練操作目前科室的儀器設(shè)備,，業(yè)務(wù)水平迅速提高。

4)月我科,、,、三位同志代表醫(yī)院參加市衛(wèi)生局組織的院前急救知識競賽憑借過硬的理論知識和精湛的急救操作技術(shù)，獲得了團(tuán)體第二名的良好成績,，為醫(yī)院及科室掙得了榮譽(yù),。

危重患者生命支持的技術(shù)水平，直接反映醫(yī)院的綜合救治能力,，是現(xiàn)代化醫(yī)院的重要標(biāo)志,，因此學(xué)科建設(shè)是重中之重，院領(lǐng)導(dǎo)在醫(yī)院人員嚴(yán)重短缺的情況下,，排除萬難,，為我科派出2名醫(yī)生，1名護(hù)士去上級醫(yī)院綜合icu進(jìn)修學(xué)習(xí),。

待2019年4月我科外派進(jìn)修人員全部返回科室工作,，我科護(hù)士就已全部專科進(jìn)修,，6名醫(yī)生有4名醫(yī)生完成了?？七M(jìn)修，建立了一個專業(yè)的icu團(tuán)隊,，提高了icu對危重病人的處理能力,，且醫(yī)生三級查房梯隊可完善，從而保障了三級查房制度的順利施行,。

5.提高服務(wù)質(zhì)量,，加強(qiáng)科室協(xié)作

一年來我科為全院各科室提供會診近60次，參與搶救20余次,，在關(guān)鍵時刻為各個科室搶救危重患者提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持,。嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入及轉(zhuǎn)出制度，尊重轉(zhuǎn)來科室，為有危重患者入住icu的科室經(jīng)治醫(yī)生提供各種便利,，積極配合科室經(jīng)治醫(yī)生工作,，絕不說對醫(yī)院及轉(zhuǎn)來科室不利的言論，積極與各位主任溝通患者及家屬的情況,，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛隱患,，將矛盾扼殺在萌芽狀態(tài)。做到相關(guān)科室將危重患者放到icu放心,、省心,，使相關(guān)科室愿意將危重患者轉(zhuǎn)入icu治療，從而提高icu的床位使用率,。

6.完善病房設(shè)施,，優(yōu)化治療效果。

在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，根據(jù)工作需要添置了如下儀器和設(shè)備,，極大的改善了我科的工作條件和工作環(huán)境：

1)新添了呼吸機(jī)和氣壓治療儀各一臺，優(yōu)化了治療效果,，提高了病人救治率,。

2)添置了鞋柜、置物架,、擺藥柜等設(shè)施,，科室物件擺放更加規(guī)范有序，取用方便,，極大地提高了工作效率,。

3)定制了icu工作服裝，規(guī)范了icu的著裝,，體現(xiàn)了icu的特色,，使icu醫(yī)護(hù)人員的工作面貌煥然一新。

7.積極主動完成教學(xué)工作：

1)積極配合學(xué)校完成教學(xué)任務(wù),，協(xié)調(diào)好臨床和教學(xué)的關(guān)系,，我科承擔(dān)了教學(xué)任務(wù)的醫(yī)護(hù)人員按時授課，共完成授課200余課時,，無教學(xué)事故發(fā)生。

8.講團(tuán)結(jié)重奉獻(xiàn),，年輕的icu團(tuán)隊逐漸走向成熟,。

icu是個由6名醫(yī)生、7名護(hù)士組成的團(tuán)隊,，大家在工作中講團(tuán)結(jié)重奉獻(xiàn),，在生活中相互關(guān)心體貼。我們的醫(yī)生護(hù)士從不計較個人得失，為工作經(jīng)常加班加點,，遇到科室搶救病人多的時候,，加班隨喊隨到，不計報酬,，不要求補(bǔ)假,，從無怨言。

我科同志經(jīng)常在科室加班,，遇到搶救病人,，快速反應(yīng)，自覺加入搶救病人的行動中,，而且勤于鉆研業(yè)務(wù),，專業(yè)水平提高很快;同志和同志入icu時間不久，但積極肯干,，用心學(xué)習(xí),，進(jìn)步明顯;同志臨床思維慎密，考慮問題全面周到,，責(zé)任心強(qiáng),，熱愛icu工作，能吃苦耐勞,，并克服家庭困難,，于今年10月份起，到上級醫(yī)院進(jìn)行為期半年的進(jìn)修學(xué)習(xí);副主任在我外出學(xué)習(xí)進(jìn)修的半年中,，承擔(dān)科主任職責(zé),，吃苦耐勞，用心管理科室,，獲得了科室及全院的一致好評;護(hù)士長耐心細(xì)致,，統(tǒng)管護(hù)理工作，使護(hù)理工作有條不紊,，忙而不亂,，保證了醫(yī)療安全。

icu的護(hù)理工作繁重而且繁瑣,，我們的護(hù)士不怕臟累,，真正做到了優(yōu)質(zhì)護(hù)理，獲得病人及家屬的一致好評,，且醫(yī)護(hù)之間配合默契,，協(xié)調(diào)一致，從而提高了搶救成功率,。

icu工作個人總結(jié) icu個人工作總結(jié)及未來計劃篇

緊張而忙碌的20xx年即將結(jié)束,，擔(dān)任icu護(hù)士長這一年多的期間,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,，使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行,，根據(jù)年初的計劃，圓滿地完成了今年的護(hù)理工作,，取得了一定的成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理,、簡潔,、方便，利于觀察和搶救,，病房的搶救設(shè)施齊全,，在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，完善了各項設(shè)施和儀器,，一年當(dāng)中，增添了兩臺心電監(jiān)護(hù)儀,、一臺亞低溫治療儀,、更新升級了血?dú)夥治鰞x，并更換了各種心電監(jiān)護(hù)儀舊的導(dǎo)聯(lián)線,，并安裝了開水供應(yīng)設(shè)施,，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,，使得icu的病房條件較前有了很大的改善,。

icu危重病人較前明顯增多，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,，資歷淺，個別護(hù)理人員工作責(zé)任心不夠強(qiáng),，因此在原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行了不斷完善和修改,，制訂了icu護(hù)士入科須知、icu工作流程及a,、p,、n班護(hù)士職責(zé)等以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

在護(hù)理部的大力支持下,，我科于九月份開展了優(yōu)質(zhì)示范病房,，根據(jù)科室的特點，在原有的基礎(chǔ)上,，不斷改進(jìn)科室工作,，努力為病人提供安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù),。并將人性化服務(wù)落實到護(hù)理工作的各個環(huán)節(jié)，在不斷的探索和改進(jìn)中,，icu的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量與日俱增,，患者及家屬的滿意度也大為提高。通過認(rèn)真落實績效考核工作,，使護(hù)理人員的責(zé)任心及工作積極性有了很大的提高,。

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線,。因此護(hù)理人員的素質(zhì)如何,，將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來,，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點,，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓(xùn),，外出學(xué)習(xí),，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法。結(jié)合我科情況定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及護(hù)理查房,，使我科每一位護(hù)理人員均能獨(dú)立完成ppt的制作,，并提高了她們的講課水平。一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才,。

我院從2月份更新了新系統(tǒng)，逐步落實了電子病歷,，護(hù)理人員通過醫(yī)院的培訓(xùn)與自學(xué),，均掌握了新系統(tǒng)的使用。在原有護(hù)理評估的基礎(chǔ)上,，增加了約束帶使用告知書,、護(hù)理記錄中體現(xiàn)了管道滑脫、壓瘡及鎮(zhèn)靜的動態(tài)評分,。

我科在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的大力支持下已初步開展了兩項科研課題：“集束化護(hù)理干預(yù)腦卒中患者肺部感染的臨床研究”與“羧基斯坦預(yù)防肺部感染的應(yīng)用研究”已在課內(nèi)進(jìn)行了培訓(xùn),，增強(qiáng)了科內(nèi)護(hù)理人員的科研意識，使她們對護(hù)理科研有了進(jìn)一步的了解,。

20xx年度我科共收治病人余例,，成功搶救了重度有機(jī)磷農(nóng)藥中毒、ards,，mods,，急重癥上消化道出血,，特重度顱腦外傷，心肺復(fù)蘇術(shù)后,，多發(fā)傷等危重癥患者,，使搶救成功率大大提高，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,，一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,，支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績,，但也存在許多的缺點,，有待進(jìn)一步改善。

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icu護(hù)士本次在icu培訓(xùn)的急診?？茖W(xué)員共兩輪,，學(xué)員11個，每批學(xué)員學(xué)習(xí)一個月,。學(xué)員都來自各家醫(yī)院的急診科或icu,，他們有非常豐富的工作經(jīng)驗。在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格要求下,，在護(hù)士長的大力支持以及icu每位老師的共同努力下,，現(xiàn)總結(jié)如下：

根據(jù)實習(xí)手冊的要求，本著培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥?，我科安排了專科操作技能2項(簡易呼吸器的使用以及呼吸機(jī)的.使用及維護(hù))作為操作示范內(nèi)容,，并對學(xué)員進(jìn)行了嚴(yán)格的考試,，率100%.對多功能心電監(jiān)護(hù)儀的使用、輸液泵微量泵的使用及維護(hù),、意識狀態(tài)的評估,、股動靜脈及橈動脈的穿刺等操作也進(jìn)行了正規(guī)的示范，每位學(xué)員都在工作中進(jìn)行了實際的操作,，大部分學(xué)員都能很好的掌握,。

由于本科涉及的病種多，病情復(fù)雜,，針對學(xué)員的實際情況,，我們安排了血?dú)夥治鰣蟾娴拈喿x、有創(chuàng)壓監(jiān)測的護(hù)理,、人工氣道的護(hù)理等理論教學(xué)內(nèi)容,，通過小講座或床旁查房的形式教授給學(xué)員,。通過這些形式的教學(xué)，使學(xué)員們對icu的?？谱o(hù)理以及危重病人的病情觀察和護(hù)理有了感性和理性的認(rèn)識,，并引導(dǎo)她們?nèi)绾螌⑺鶎W(xué)知識應(yīng)用于臨床。

在教學(xué)中發(fā)現(xiàn),，部分學(xué)員對急危重癥護(hù)理工作熱情不高。

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我始終堅持以馬列主義,，*思想,，*理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，自覺遵守各項規(guī)章制度,，弘揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與自身素質(zhì)修養(yǎng)的提高，認(rèn)真學(xué)習(xí)三個代表重要思想,、黨的xx大報告及xx屆六中全會精神,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高實踐能力,，將自己所學(xué)知識和工作結(jié)合起來,，實現(xiàn)在工作中鞏固知識。xx年年終總結(jié)如下：

1,、在學(xué)習(xí)中促進(jìn)工作

認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作任務(wù),，更好地為人民服務(wù)。在同學(xué),，同事們的關(guān)心,、支持和幫助下，思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,。在思想道德方面，我一直秉承嚴(yán)于律已,，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟的提高的理念。始終堅持運(yùn)用馬列主義的立場,、觀點和方法論,，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非,，堅持真理,，不斷完善自己的世界觀、人生觀,、價值觀,。用正確的世界觀,、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和生活實踐,。樹立科學(xué)的發(fā)展觀，思想作風(fēng)端正,，工作作風(fēng)踏實,，敢于堅持原則，求精務(wù)實,，開拓進(jìn)取,，切實履行崗位職責(zé)，積極抵御自由化,、拜金主義,、本本主義等一切腐朽思想的侵蝕。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策，學(xué)習(xí)認(rèn)真刻苦,，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),。

2、在專業(yè)學(xué)習(xí)與工作方面

我一直堅持以學(xué)促工,，以工帶學(xué),，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,。為了使自己的夢想成真,，我加倍的努力，無論是學(xué)習(xí)還是工作及個人思想道德修養(yǎng)上,，在通過自己不斷的努力,，在同事關(guān)心與幫助，還有黨支部的眷顧下,，我視病人如親人,，悉心照顧呵護(hù)，急病人之所急,，痛病人之所痛,，加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，體現(xiàn)黨員先進(jìn)性要求,，盡心盡力為病人們提供一個舒適安靜的養(yǎng)病之所,。

這一年來，我收獲很多，思想覺悟也有了很大的提高,，對社會主義的認(rèn)識,，對黨性的認(rèn)識都上了一個臺階。當(dāng)然,，也還存在不足之處,，我會在以后的學(xué)習(xí)工作中繼續(xù)保持先進(jìn)，嚴(yán)格要求,，與時俱進(jìn),，逐步改進(jìn)自己的不足之處，繼續(xù)學(xué)習(xí)^v^的重要文件和精神,。工作中一絲不茍,，謙虛謹(jǐn)慎，為構(gòu)建社會主義和諧社會貢獻(xiàn)自己的微薄力量!

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回顧過去的一年,，我們每一位護(hù)士都以認(rèn)真的態(tài)度、高度的責(zé)任心,、嚴(yán)謹(jǐn)求實的工作作風(fēng)完成本職工作,，雖然取得了很大的成績，但仍然存在一些不足之處,，以下護(hù)理工作方面還需進(jìn)一步改進(jìn)加強(qiáng)：

(1)繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,，更好地為病人服務(wù),實行績效考核，分層次管理,，提高護(hù)士積極性,。

(2)加強(qiáng)病房管理，及時發(fā)現(xiàn)隱患,。病房內(nèi)禁止使用家用電器,，防止電路短路引起火災(zāi)及搶救器械不能正常使用等事故發(fā)生。

(3)強(qiáng)化安全意識,，加強(qiáng)安全教育,。定期組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)，提高自身職業(yè)道德修養(yǎng),，對于單獨(dú)上崗的年輕護(hù)理人員必須擁有執(zhí)業(yè)資格證,。加強(qiáng)年輕護(hù)士專科業(yè)務(wù),、技能學(xué)習(xí)和考核,。加強(qiáng)安全知識教育，工作中做到嚴(yán)謹(jǐn),、求實,，杜絕護(hù)理差錯事故發(fā)生。

(4)加強(qiáng)急救藥品、器械的管理,。搶救藥品,、器械設(shè)專人管理，定期檢查,，維修和保養(yǎng),。搶救藥品使用后要及時補(bǔ)充，搶救器械如發(fā)現(xiàn)問題要及時請專人維修,，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,，班班清點物品，防止缺失或損壞,。

(5)積極開展科研,、論文的撰寫工作。提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平,。(6)積極努力做好準(zhǔn)備，迎接^v^“三甲”復(fù)審,。

在新的一年里,，神經(jīng)內(nèi)科icu全體護(hù)士在總結(jié)上年度經(jīng)驗的同時找出不足之處，積極改進(jìn),，爭取把各項護(hù)理工作做得更好,。

我科存在不足：

1、年輕護(hù)士較多,，業(yè)務(wù)能力較薄弱,，加強(qiáng)專科知識培訓(xùn)及技能考核,，提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平,。

2、今年首次接受全省?？谱o(hù)士的培訓(xùn)工作,，有很多不足之處，正在進(jìn)行研究探討總結(jié),，希望明年能更好地完成培訓(xùn)任務(wù),。

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一、加強(qiáng)職業(yè)道德教育,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。

1、樹立護(hù)士良好職業(yè)形象,，要求護(hù)士規(guī)范著裝,，使用服務(wù)用語，在崗愛崗，責(zé)任心到位,。

2,、新老護(hù)士團(tuán)結(jié)協(xié)作，做好傳幫帶,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,。

3、病患反映的好人好事,，及時給予表揚(yáng),。

二、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,。

1,、完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)和工作程序標(biāo)準(zhǔn)，實行上級護(hù)士負(fù)責(zé)指導(dǎo),、監(jiān)督和檢查下級護(hù)士工作,。護(hù)士長每星期組織一次護(hù)理查房，分別針對一般,、疑難危重等不同病種,。

2、針對icu無陪護(hù),、探視時間短等特點，抓好基礎(chǔ)護(hù)理,，堅持危重病人床頭交班,，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。

3,、加強(qiáng)護(hù)理核心制度的學(xué)習(xí),，結(jié)合icu十大安全目標(biāo)，做好各管道的標(biāo)識,、護(hù)理工作,。

4、定期組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，以臨床隨機(jī)培訓(xùn)考核為主,。

5、利用晨會選擇在院的一個病種及時進(jìn)行相關(guān)理論知識和護(hù)理常規(guī)的學(xué)習(xí),，有效提高當(dāng)日護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量,。

6,、開展qc活動解決護(hù)理問題,。

7、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，定期檢查護(hù)理質(zhì)量,，根據(jù)院三級質(zhì)控及科室一級質(zhì)控出現(xiàn)的問題及時反饋跟蹤,，提出護(hù)理措施，減少不良事件發(fā)生,。

8,、每月召開科室的患者安全隱患及不良事件分析會，公示不良事件及安全隱患,，分析原因,，制定預(yù)防措施,。對于不良事件,、風(fēng)險評估,、會診,、壓瘡等情況,，及時進(jìn)行跟蹤驗證,，及時修訂防范措施,，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),。

三,、做好人力資源的培訓(xùn),，使護(hù)理人員的能力及水平滿足優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的需要。

1,、制定科室的培訓(xùn)計劃,，按照計劃逐月逐級落實。

2,、做好科室護(hù)士的能力培訓(xùn),，做好低年資護(hù)士的學(xué)習(xí)及培訓(xùn);組織科室的護(hù)士參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)。

四,、強(qiáng)化護(hù)理安全意識,，加強(qiáng)全員安全教育。

1,、針對全院及科內(nèi)出現(xiàn)和存在的安全隱患及時分析討論,，提出防范措施。

2,、強(qiáng)化icu護(hù)士的“慎獨(dú)”精神,，強(qiáng)調(diào)用藥安全。

3,、加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的培訓(xùn),、檢查工作，進(jìn)一步完善特護(hù)單的內(nèi)容,，確保護(hù)士及時,、客觀,、真實、完整地完成電子護(hù)理記錄,，確保醫(yī)療護(hù)理安全,。

4、針對科室存在問題,，制定護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控獎罰措施,，提高護(hù)士各班在崗的責(zé)任心。

五,、加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，利用各種機(jī)會和方式，不斷提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能,。

1,、鼓勵科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育。

2,、加強(qiáng)低年資護(hù)士基本技能操作培訓(xùn),。

3、重視?？谱o(hù)理人員培養(yǎng),。

4、根據(jù)科室工作情況,，分批選送科內(nèi)護(hù)士去進(jìn)修icu?？谱o(hù)理技術(shù)。

六,、認(rèn)真落實軍隊三級甲等綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)

認(rèn)真學(xué)習(xí)三級甲等綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),，深刻領(lǐng)會每句每字的深刻含義，通過醫(yī)院評審工作,使各項護(hù)理工作達(dá)到軍隊三級甲等綜合醫(yī)院工作標(biāo)準(zhǔn),。

七,、做好科室的教學(xué)及科研工作

1,、認(rèn)真做好新進(jìn)科人員,、實習(xí)人員的管理，按照入科室的培訓(xùn),、在科間傳授技能,、出科時的考核的流程進(jìn)行培訓(xùn)，教,、用相結(jié)合,，注重實習(xí)生的臨床帶教工作，做好入科室的培訓(xùn)及科室的帶教,，選擇有能力的護(hù)士擔(dān)任臨床帶教工作,，得到實習(xí)生的好評,。

2、做好20__年icu護(hù)理科研新技術(shù)新項目的開展工作,。

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我工作在icu,，重癥監(jiān)護(hù)室里發(fā)生的故事常常不動聲色地體現(xiàn)著“以病人為中心?！?/p>

icu實行的是24小時無陪護(hù)制度,，每位住進(jìn)icu的患者所有的治療、護(hù)理以及喂飯,、喂水生活照料全是由護(hù)士完成,。

在icu工作的護(hù)士，都有這樣一個愿望,，要把我管的病人管理得干凈清爽,。每天早上晨間護(hù)理第一件事就是為患者進(jìn)行全身溫水擦浴。說出來你們不信,，我們碰見幾個幾年沒洗澡的老人,，掀開被子，全身發(fā)出難聞的汗臭味,，用毛巾一擦,，皮屑直掉。當(dāng)我們用四盆水幫一位老人擦洗完后,，他連聲說：“謝謝,，謝謝，太舒服了,?！?/p>

大多數(shù)重癥病人是不能講話的，及時發(fā)現(xiàn)問題,，靠的就是護(hù)士的眼睛和經(jīng)驗,。

“咳嗽，再咳一下,，用點力氣,，”我們經(jīng)常在吸痰的時候，鼓勵清醒,、氣道開放的病人增加咳嗽的次數(shù),，氣道濕化后患者一陣嗆咳，痰立刻從人工氣道往外噴,，來不及就會噴到護(hù)士的衣服和身上,，“剛才很不錯，來,，再咳一次,，”盡管誰都知道衣服臟了,，要立馬換衣服，可我們的護(hù)士眉頭都不皺一下,，繼續(xù)鼓勵病人咳嗽,，清理干凈。如果病人狀況好轉(zhuǎn),，咳嗽次數(shù)增多,，吸痰有效，護(hù)士們就會很高興,，也只有這樣的天使,，他們的愛如此純潔。

在icu病房外家屬的眼睛里,，我們只是那進(jìn)出忙碌,，連走帶跑的身影，在病房里,，我們確是病人身邊唯一的依靠,。

去年夏天，我們收治一例車禍的男性中年患者,，多處肋骨骨折,、雙股骨骨折，完全不能動彈,。病情穩(wěn)定后,，解一次大便，需要科里四位護(hù)士一齊用力把他抬起來,，一百五十多斤的身子,，而且還必須用力均勻?？刹惠p?。￠_始他死活不肯,，在我們耐心解釋和勸說下才勉強(qiáng)答應(yīng)了,。放進(jìn)便盆，解完大便,，我們先用紙擦凈肛周,，再用溫水毛巾洗干凈,，等我們做完這一切,，為他蓋好被子時，發(fā)現(xiàn)他的眼圈紅了,，眼淚已悄無聲息地落下,?！澳銈冋婧茫玫梦疫^意不去,?！薄皼]事，沒事,，只要你好起來就行,。”

你要問icu的護(hù)士什么時候最高興,，那么讓我來告訴你,，病人一天天穩(wěn)定，一天天恢復(fù),，我們心里最舒坦,。

在生命的單程列車上，護(hù)士高超的服務(wù),，將使人生旅途的終點得到延伸,。

提起九十五歲高齡的老紅軍鄭毅爺爺，相信在座的很多人都不會陌生,。他是我們醫(yī)院的家屬,，也是市里僅有的幾個離休干部。去年的冬天,，他因結(jié)腸癌做完造瘺手術(shù)后轉(zhuǎn)入icu,。在icu里開始的幾天，生命體征很不穩(wěn)定,，心率快,，血壓忽高忽低，病情極為危重科里的每一個人心里的弦都繃得緊緊的,，不敢有一絲的懈怠,。

經(jīng)過幾天的努力，病情逐漸好轉(zhuǎn)了,。后來的幾天,，老人只要精神好一點，就會給我們講他當(dāng)年的光輝歲月,，我們認(rèn)真聽,，他講起來可真是滔滔不絕。他把我們當(dāng)成了他的知音,，我們也樂意成為他的忘年交,。

他九十五歲的生日就是在icu里度過的，生日那天,，科里的醫(yī)生護(hù)士走到他的身邊,，對著他的耳朵說“祝您生日快樂”,，“祝您早點康復(fù)！”聽完這簡單的話語,，他的臉上露出孩子般羞澀天真的笑容,。

盡管最終他還是離去了，但是我們知道我們曾陪伴他度過生命最后的十八天,，我們曾努力試圖把他從死亡線上拽回來,。

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2103年，即將過去,，20xx馬上來臨,，回首這一年，有辛酸和汗水,，也有成功和喜悅,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與各兄弟科室的支持幫助下，在icu全體醫(yī)護(hù)人員共同不懈的努力下,，icu的工作得以正常運(yùn)行,，現(xiàn)將一年來的工作做以下總結(jié)：

一、 護(hù)理質(zhì)量與安全方面

在過去的一年里,，icu在護(hù)理部,、科護(hù)士長的管理下，認(rèn)真落實三級質(zhì)量護(hù)理管理,，在科室選取部分年資高,、責(zé)任心強(qiáng)、有管理能力的護(hù)理人員參加科一級與病區(qū)一級的護(hù)理管理,，每周,、每月堅持自查、抽查,。對檢查結(jié)果及時反饋,，每月定期召開安全討論會，對護(hù)理不良事件及時分析原因,、組織討論,、制訂對策與整改措施。小組有專門的護(hù)理安全質(zhì)控小組,，以付護(hù)士長為組長,，每周對科室發(fā)生的各級護(hù)理不良事件進(jìn)行統(tǒng)計、上報,、與整理,。護(hù)理質(zhì)量分為三個小組，各組長工明確，重點對病區(qū)的病房質(zhì)量,，優(yōu)質(zhì)護(hù)理創(chuàng)建和文件書寫進(jìn)行監(jiān)控，對存在的問題有分析,、整改并進(jìn)行追蹤,，持續(xù)存在的問題進(jìn)入下一個月的質(zhì)量監(jiān)控循環(huán)，極大的保證了護(hù)理質(zhì)量,，多次在院質(zhì)量檢查排名居前,，并獲得工會獎勵。

二．開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方面

作為第二批成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)的病房,，認(rèn)真落實了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的精神,，每月都有新的優(yōu)質(zhì)護(hù)理計劃和創(chuàng)新舉措，每月進(jìn)行小結(jié),，圍繞工程的精神,，科室首先重新制訂了一套嚴(yán)格周

密、切實可行的的制度常規(guī),，制訂的同時督促,、檢查執(zhí)行情況。同時為了減少交接班環(huán)節(jié),，真正做到無縫隙的護(hù)理,，又重新調(diào)整了各班作息時間，并增設(shè)了基礎(chǔ)護(hù)理班次,，充實了高峰時間段護(hù)理力量,，保障了護(hù)理安全，全面提升了護(hù)理滿意度,。針對平時工作中大家發(fā)現(xiàn)的一些問題,，科室一些年輕的骨干力量積極開動腦筋，出點子,，并將實際方法展示出來,，在20xx年2、3月的《優(yōu)質(zhì)護(hù)理ppt》擂臺賽和《天使與優(yōu)質(zhì)護(hù)理ppt擂臺賽》中分別榮獲二等獎,。

三,、 護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)方面

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線,，因此,，護(hù)理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到icu的.工作效率,，在icu護(hù)士的培訓(xùn)工作中,，我們采取了在職培訓(xùn)、外出進(jìn)修、自學(xué)與考核相結(jié)合的方法,，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦的科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理疑難查房,，嚴(yán)格按照20xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn)和考核，先后輸送五名護(hù)理人員到心電圖室,、血液透析中心進(jìn)修,。下一步的計劃是把第年資的護(hù)士逐步送往心血管內(nèi)科、內(nèi)分泌內(nèi)科,、普外和肝膽外科輪轉(zhuǎn),，豐富專科護(hù)理知識,，使他們盡快成熟,，勝任icu的護(hù)理工作。

四．團(tuán)隊建設(shè)方面

護(hù)理工作的順利開展,，得益于院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基礎(chǔ)護(hù)理人員的共同努力,，作為icu護(hù)理團(tuán)隊的領(lǐng)頭雁，我特別注重自己的廉潔自律性,，吃苦在前,，享受在后，努力提高自己的思想認(rèn)識,，積極參與

護(hù)理團(tuán)隊建設(shè),，20xx年9月成立病區(qū)qcc小組，在圈成員的共同努力下,，主題《降低腸內(nèi)營養(yǎng)相關(guān)性腹瀉》獲公司自主成果發(fā)布三等獎,。平時非常重視年輕隊伍的培養(yǎng)和磨礪，鼓勵她們參與院里各項專業(yè)小組活動和培訓(xùn),，20xx年6月陸怡在靜脈小組的技術(shù)比武大賽中一展風(fēng)采,，獲得一等獎。王靜在糖尿病小組舉辦的知識搶答賽中舌戰(zhàn)群儒,，榮獲團(tuán)體二等獎的好成績,。在年底的武漢市質(zhì)控中心護(hù)理質(zhì)量季度檢查中，這只護(hù)理團(tuán)隊再一次接受了考驗,，她們的綜合素質(zhì)和?？萍夹g(shù)能力收到專家的一致肯定。

icu工作個人總結(jié) icu個人工作總結(jié)及未來計劃篇

icu于20xx年成立,，經(jīng)歷了七年發(fā)展壯大,，已經(jīng)具有很強(qiáng)的危重癥救治能力醫(yī)療單元， 20xx年是icu發(fā)展最快一年,，進(jìn)行了房屋改造,，流程重新設(shè)計,，擴(kuò)大面積，增加了床位和人員,，添加了高端新設(shè)備,。收治病人數(shù)、重癥病人搶救成功率等大幅提高?，F(xiàn)有醫(yī)生5人,，護(hù)士15人，其中本科學(xué)歷7人,，大專學(xué)歷8人,。

icu內(nèi)配備有帶中央顯示器的多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀(包括血氧,、心電,、無創(chuàng)血壓、有創(chuàng)血壓,、中心靜脈壓,、呼吸、體溫),、高檔呼吸機(jī),、亞低溫治療儀、除顫儀,、心電圖機(jī),、微量注射泵、輸液泵,、營養(yǎng)輸注泵,、床邊血糖儀、纖維支氣管鏡,、血?dú)夥治鰞x,、震動排痰儀、連續(xù)性血液凈化儀等先進(jìn)的一批醫(yī)療設(shè)備,。還可行床邊x光攝片,、b超等檢查。還配有：設(shè)備吊塔,、消毒系統(tǒng),、中心供氧、中心吸引,、不間斷供電系統(tǒng)等先進(jìn)設(shè)施,，保證設(shè)備不間斷正常運(yùn)行。能常規(guī)進(jìn)行t,、p,、r、bp、spo2等多生理參數(shù)的無創(chuàng)監(jiān)測,，有創(chuàng)動脈血壓監(jiān)測,，中心靜脈壓監(jiān)測等。

(1) 嚴(yán)重心,、肺和腎功能衰竭,、創(chuàng)傷和其他各種嚴(yán)重有生命威脅的患者均集中于icu，給予嚴(yán)密觀察病情變化和監(jiān)護(hù),。

(2)應(yīng)用先進(jìn)的醫(yī)學(xué)診斷技術(shù)和生命支持療法,，例如：復(fù)蘇除顫、體內(nèi)心臟起搏,、氣管插管,、機(jī)械通氣、心導(dǎo)管,、血液濾過透析等,。

(3)icu的醫(yī)師和護(hù)士均受過特殊的訓(xùn)練，對嚴(yán)重疾病的緊急處理有特定的技術(shù),。

(4)icu具有生命支持的環(huán)境,，包括床旁監(jiān)護(hù)、生命支持設(shè)備和機(jī)械通氣機(jī)等,，組成了一個特異的生理功能單元,。

(1)各種復(fù)雜大型手術(shù)后的危重病人(尤其是術(shù)前有合并癥如冠心病、呼吸功能不全,、電解質(zhì)紊亂,，或術(shù)中經(jīng)過不平穩(wěn)、出血量大,、有一過性缺血缺氧性損害或生理擾亂大者);(2)急性呼吸窘迫綜合征(ards)等需行呼吸管理和(或)呼吸支持者;(3)多器官功能不全綜合征(mods)病人;(4)心肺腦復(fù)蘇(cpcr)后的病人;(5)心功能不全,，或有嚴(yán)重心律紊亂者;(6)急性心肌梗塞;(7)各種嚴(yán)重休克;(8)嚴(yán)重復(fù)合傷、多發(fā)傷;(9)急性藥物,、毒物中毒,，蟲蛇咬傷者;(10)淹溺、中暑,、電擊傷者病人等,。

icu醫(yī)師可以完成的基本技術(shù)主要有：心肺腦復(fù)蘇的能力;呼吸支持的能力(氣管插管、機(jī)械通氣等);單獨(dú)完成經(jīng)皮擴(kuò)張氣管切開術(shù);能持續(xù)地心電監(jiān)測;有識別處理心率失常及有創(chuàng)血流動力學(xué)監(jiān)測的能力;作緊急心臟電除顫及臨時起搏的能力;對各種化驗結(jié)果作出快速反應(yīng)并立即給予反饋的能力;多個贓器功能支持的能力;進(jìn)行全腸道外營養(yǎng)的能力

一年工作緊張而忙碌,，在護(hù)理人員嚴(yán)重缺編情況下,，順利完成了護(hù)理部交給的任務(wù)

icu 20xx年在院里和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)年初的計劃,，圓滿地完成了的今年護(hù)理工作,，取得一定的成績,，現(xiàn)總結(jié)如下：

(一 ) 建立、健全,、落實各項規(guī)章制度:為保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),開展了各項護(hù)理操作常規(guī),急救藥品毒麻藥品每日每班清點制,無菌物品管理制度, 消毒隔離制度等,制定的同時督促,檢查執(zhí)行情況,各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循

(二)提高臨床技能,，夯實基礎(chǔ)護(hù)理

想要更好地做好護(hù)理服務(wù)，必須加強(qiáng)臨床技能的培訓(xùn),，針對這一點,，icu制定了護(hù)理人員分層培訓(xùn)、考核計劃,。根據(jù)護(hù)理人員從事護(hù)理工作的時間長短,，icu制定了不同的專業(yè)知識培訓(xùn)內(nèi)容：對工作2年以下的新護(hù)士主要進(jìn)行了護(hù)理基礎(chǔ)知識、基本技能的培訓(xùn);對工作2-5年的低年資護(hù)士主要進(jìn)行了?？浦R,、專科技能的培訓(xùn);對工作5年以上的護(hù)士重點進(jìn)行了綜合能力的培訓(xùn);同時進(jìn)行護(hù)理管理知識,、突發(fā)事件的應(yīng)對及處理,、危重病和疑難病癥護(hù)理等方面的培訓(xùn),。通過培訓(xùn),，不僅規(guī)范和提高了護(hù)理人員的理論知識和操作技能，同時也達(dá)到了保證護(hù)理質(zhì)量,、護(hù)理安全的目的,。

面對著各種檢查，我們科從未退縮過,、逃避過,，其結(jié)果也是喜人的，尤其是院里3甲復(fù)審和質(zhì)量萬里行檢查時,，我們科室更是重中之重,，面對考驗，我們也是勝利的完成了任務(wù),。

今年科室協(xié)助主任配合心胸外科順利完成了18例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),取得了良好的.社會效益和經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)格要求自身的同時,，我們還本著關(guān)愛的信條去做好我的工作，面對著危重病人不拋棄,，不放棄,。

(三)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房開展

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，即是在提供臨床護(hù)理服務(wù)活動中,，增加精神的、文化的,、情感的服務(wù),，其中中心就是創(chuàng)新一種人性化理念,，創(chuàng)建一個家居環(huán)境，奉獻(xiàn)一片愛心,。我院倡導(dǎo)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動以來,，icu做為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)首批試點病房，注重將人性化服務(wù)落實到護(hù)理工作的各個環(huán)節(jié),，在不斷的探索和改進(jìn)中,，icu的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量與日俱增，患者及家屬的滿意度也大為提高,。

我們根據(jù)科室的特點,，在原有的基礎(chǔ)上，不斷改進(jìn)科室工作,，努力為病人提供安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),。

icu就在人員嚴(yán)重缺編的情況下完成護(hù)理交給的任務(wù),，但還有很多不足，在明年的工作繼續(xù)完善和提高護(hù)理工作,。

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匆匆忙忙的一年,，身為急診科的一名護(hù)士人員，正如我們科室的名字一樣,，一直以來都是急匆匆的,。但是，這份“急”卻不不是我在工作中的急忙,。這份急,，來自于對病人治療的焦急，來自于感受病人痛苦的著急,，來自于門外家屬們擔(dān)心的急躁,。但這些，卻不會在工作中影響到我的心態(tài),。在作為急診科護(hù)士的過程中,，我自始至終都保持著嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì),、冷靜的心態(tài),，積極且有效率的去處理好自己的任務(wù)，為病人的健康和生命負(fù)責(zé),。

在工作中,，我將病人和家屬們的“急”背負(fù)在身上，這些在我的肩上,，成為了責(zé)任,，成為了動力,。他們對“生命”的渴望，更加催促著我作為一名護(hù)士的愛心和關(guān)心,。為此,，我才能在這份忙碌的工作中堅持下來，一直默默的為自己的努工作而努力,。以下是我的年終個人總結(jié)：

一,、工作的思想上

作為一名護(hù)士，我在工作中一直保持著對病人的愛心和關(guān)心,，努力的為病人努力和拼搏,。但是在，在后來,，我又感受到了一份新的心情,。那是來源于病房們口的家屬們的“擔(dān)心”!在我們努力挽救病人生命的時候，家屬們卻只能在外面靜靜的等候,，那種無助和煎熬,，我已經(jīng)見過很多次了，每次看見家屬,，他們都會焦急的沖上來問病人怎么樣了,，看到病人家屬們在聽到病人安然無恙的時候舒緩下來的眉頭，我心中的一塊大石頭也仿佛終于落地,，讓人感欣喜,，感到暢快,。但我也知道,，生命是脆弱的，為此,，我也才讓自己背負(fù)上了這種期望,，希望自己每次的努力都能多增添一份希望。

在思想方面,，我在工作中能做到換位思考,，認(rèn)真體會病人和家屬的心情，在工作中嚴(yán)格的要求自己,，加強(qiáng)自身的管理和要求,，并積極的催促自己努力前進(jìn)。

二,、工作方面

在工作上,，我總是帶著積極熱情的態(tài)度去面對每一位病人，給病人帶來積極樂觀的微笑,，并嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的處理好自己的工作,。在工作中,，很多病人都喜歡我的微笑，能讓他們感到開朗也讓我很開心,。但有些病人卻也喜歡對我們的工作嚴(yán)格要求,，有時候還會刁難。但無論如何,，我總是會保持著微笑前進(jìn),，并努力的為病人帶來自己的服務(wù)。

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今年七月,，我被任命為產(chǎn)科副護(hù)士長,。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部，從上任的那一天起,，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),。

以前，從未參與過護(hù)理管理工作,，對管理的實踐經(jīng)驗可以說是一無所知,。通過將近半年來的工作實踐，使我逐漸地,，更深層次地認(rèn)識到了一個護(hù)士長的職責(zé),。^v^當(dāng)好一名護(hù)士容易，要當(dāng)好一名護(hù)士長卻不容易,。^v^可以說,，這是我半年來最深的體會。以前,，作為一名護(hù)士時,，我只要做好了本職工作，處理好了與病人之間,，與護(hù)士,、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了，而且呢,，一直以來也做得順風(fēng)順?biāo)?，得到的都是鼓勵和表揚(yáng)。

而現(xiàn)在,，一上任,，我馬上體會到了一名護(hù)士長的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多，也難得多,。比如說,，面對病人：以前，我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個,?？墒乾F(xiàn)在,，我突然發(fā)現(xiàn)，那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為,，當(dāng)了護(hù)士長,，就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人。

可以說,，剛上任的時候,，因為經(jīng)驗不足，處理一些事情的時候,，也得到了教訓(xùn),。因為在意見本上，我曾經(jīng)得到過一次點名批評,。當(dāng)時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家,，而我的解釋又過于簡單，所以她在意見本里寫道：^v^護(hù)士長處理事情的態(tài)度和方法,，讓人感覺不想負(fù)責(zé),，不敢承擔(dān)，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評,。^v^當(dāng)時,，我的第一個想法，就覺得挺委屈的,，那天出院病人有那么多,，車子送需要一定的時間，又不是我能隨意安排的,，別人和她這么解釋就沒事,，而我，怎么就遭到了點名批評呢?后來,，我自己也想明白了,，就因為我的頭上多了一條杠，她當(dāng)然有理由對我的要求更高了,。當(dāng)護(hù)士，當(dāng)護(hù)士長,，有些時候,，覺得挺委屈得。很多時候,，病人對環(huán)境不滿意,，對衛(wèi)生不滿意，對治療不滿意,，首先第一個挨罵的,，往往是護(hù)士,。非常喜歡馬云的一句話，他說：^v^一個人的胸懷,，是被委屈撐大的,。^v^工作越來越多年，經(jīng)歷的事情也越來越多,，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),，抵抗委屈的能力也越來越強(qiáng)了。以前覺得委屈的事,，現(xiàn)在看來,，都算不上了。當(dāng)護(hù)士長的半年時間很短,，也不敢說自己取得了什么成績,。這半年，我只是在努力的適應(yīng),，認(rèn)真的完成各項工作任務(wù),，同時，也意識到了自身存在的一些不足之處,。比如說,，對科室里的護(hù)理工作計劃不夠全面，處理一些護(hù)患事件時的溝通能力還有欠缺,。我也知道,，自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長還很遙遠(yuǎn)。但是,，我會去努力,，讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護(hù)理隊伍中,，以身作則,，起表率作用。

在工作的幾年中,，慢慢體會到需要不斷的累積自己的護(hù)理經(jīng)驗,，這樣在日常的護(hù)理工作中，自然可以得心應(yīng)手,。其實護(hù)士作為一個幫助者,，有責(zé)任使其護(hù)理工作達(dá)到積極的、建設(shè)性的效果,，而起到治療的`作用,，護(hù)患關(guān)系也就成為治療性的關(guān)系。治療性的護(hù)患關(guān)系不是一種普通的關(guān)系，它是一種有目標(biāo)的,、需要謹(jǐn)慎執(zhí)行,、認(rèn)真促成的關(guān)系。由于治療性關(guān)系是以患者的需要為中心,，除了一般生活經(jīng)驗等上列因素有影響外,，護(hù)士的素質(zhì)、專業(yè)知識和技術(shù)也將影響到治療護(hù)理過程與患者良好的護(hù)患關(guān)系上,。

為了病員的生命,，我們放棄了多少個節(jié)假日和休息天，為了病員的康復(fù),，我們又暗自吞下了多少淚水?這一切的一切,，外人是不能理解的，只有那些被稱之為“天使”的人,，才懂其中的心酸,。

1、面對矛盾的時候,，學(xué)會對事不對人,。

2、科室里面一定有好的好朋友,，但是好朋友并不意味著小團(tuán)伙,，不要因朋友而喪失原則。

3,、真誠對待所有的人,，而不僅僅是朋友。

4,、有自己獨(dú)立的思想和見解,，不必迷信權(quán)威。

5,、抱怨雖然能夠緩解心理壓力,，但是無助于問題的解決。如果不能改變周遭,，就請改變自己,。

6、不在背后說別人的壞話,，不傳播謠言,，不談?wù)摽剖业氖欠恰?/p>

7、愛自己的病人,，用真誠的微笑去面對他們。他們雖然不是上帝，但他們畢竟是病人,。病人需要愛,，包括那些無理的病人。

8,、理解你的護(hù)士長,，她們夾在中間很不容易。

9,、靠真本事吃飯,，不拉關(guān)系，不拍馬逢迎,，阿諛奉承,。

10、如果我們期待公正和公平,，那么先從我們自己做起,，不向利益低頭，不向強(qiáng)權(quán)低頭,，堅持正義,。

11、別欺負(fù)實習(xí)護(hù)士.別把苦活累活全部推給實習(xí)護(hù)士,。

12,、工作很累，但一定要注意休息,，千萬別拿自己的健康開玩笑,。

13、如果你在醫(yī)院被欺負(fù)了,，一定不要退縮,，不要軟弱，學(xué)會對欺壓你們的人說^v^不^v^,。

14,、如果有一天當(dāng)了護(hù)士長，善待自己的手下,，為自己的手下說話

15,、多讀讀書，書可以讓你成熟,。

16,、多學(xué)學(xué)法律，它或許可以保護(hù)你.法律雖然不是萬能,，但是不懂法律卻是萬萬不能的,。

17,、把英語學(xué)好，它會很有用,，尤其對于護(hù)士,。

18、盡量避免在工作中和病人發(fā)生情感糾葛,。

19,、護(hù)士站可不是扎堆聊家常的地方，讓自己變得職業(yè)起來,，才能獲得別人的尊重,。

我科的護(hù)士總是微笑的對待病人，用細(xì)心和耐心來感動病人,。記得有位病人不理解我們的工作,，態(tài)度總是非常的生硬，總是有這樣那樣的不滿,。來到病房里,，微笑著喊病人的的名字，病人也只是淡漠地看了她一眼,。我們的護(hù)理工作就是這樣平凡而“簡單”,，每天都做好這些看似“簡單”的工作，那么一定是不簡單的人,，我們的隊伍一定是一個不簡單的群體和團(tuán)隊,。

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一、20__年11月—20__年11月工作量統(tǒng)計：

二,、工作完成情況

(一)完善科室“三甲復(fù)審”準(zhǔn)備工作

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,，屬于醫(yī)院的重點科室。根據(jù)醫(yī)院年初計劃,，我院明年要接受“三甲復(fù)審”工作要求,。今年以來，根據(jù)“三甲復(fù)審”的標(biāo)準(zhǔn),，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，依據(jù)20__年^v^頒發(fā)的icu建設(shè)與管理指南，以及三級甲等醫(yī)院對icu技術(shù)管理要求,，逐條逐項進(jìn)行自查整改,，目前已完善了“三甲復(fù)審”的部分要求，例如：進(jìn)一步完善了各種同意書及各項制度;規(guī)范了科室床位數(shù)及人員資質(zhì)要求;制訂了icu護(hù)理人員的準(zhǔn)入考核標(biāo)準(zhǔn)并已實施;規(guī)范和完善了感控的各項要求,，科室護(hù)士長已通過了全軍醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)考試;增建了功能齊全的家屬候診區(qū);增添了高尖端呼吸機(jī),、溫毯機(jī)、鼻飼泵,、臨時起搏器等三甲醫(yī)院必備的儀器;使護(hù)理工作有據(jù)可依,、有章可循,，規(guī)范的病房管理有效的保證了icu的日常護(hù)理工作。

(二)新技術(shù),、新業(yè)務(wù)開展方面

一年來,，我科護(hù)理人員積極進(jìn)取,、開拓創(chuàng)新,，在危重患者護(hù)理中，取得了較大的進(jìn)步,，總結(jié)了一定的經(jīng)驗,，開展了多項新技術(shù)、新業(yè)務(wù),，提高了綜合護(hù)理水平,。開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)有：20__心肺復(fù)蘇指南在臨床cpcr中的應(yīng)用,，突出了高質(zhì)量的心肺復(fù)蘇及醫(yī)護(hù)人員緊密配合,，有效提高了cpr患者的復(fù)蘇成功率;開展的顱內(nèi)壓監(jiān)測在重型顱腦損傷患者中應(yīng)用，避免了傳統(tǒng)盲目降顱壓的風(fēng)險,，準(zhǔn)確監(jiān)測平穩(wěn)降降顱壓,，減少了并發(fā)癥,，提高了患者搶救成功率;特別是我科以提高患者安全為目標(biāo),，依據(jù)危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)指南,，利用教學(xué)查房為契機(jī),，進(jìn)一步規(guī)范了危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)流程,，提高了危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)的安全性，避免了因轉(zhuǎn)運(yùn)引發(fā)的醫(yī)療護(hù)理糾紛,，并向全院推廣應(yīng)用,。在今年護(hù)理部組織的第二屆護(hù)理金點子活動中,，我科取得了三等獎一項，特別獎一項的好成績,。

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20__年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù),，發(fā)展?？啤钡墓ぷ魉悸罚铱谱o(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌,，堅守在工作崗位上,，并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改，堅持以病人為中心,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),、培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥迹鸩教岣咦o(hù)理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任指導(dǎo)下和全科護(hù)理人員的努力之下順利完成全年的護(hù)理工作計劃,。

一,、全年各項護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)情況

1、工作量：急診人次,。參加搶救人次,。配合急診手術(shù)例。護(hù)理留觀病人人次,。出車車次,。處理突發(fā)事件次。

2,、工作達(dá)標(biāo)情況：急救物品完好率達(dá),。無菌物品合格率。病歷書寫合格率,。護(hù)理綜合滿意度,。護(hù)理技術(shù)操作考核合格率

二、加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)意識，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1,、強(qiáng)化服務(wù)理念全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動,，不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,，并使用在實際工作中,。不斷就溝通技巧方面問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，培養(yǎng)護(hù)理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性,，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,，共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感，全年實現(xiàn)0投訴,，綜合滿意度達(dá),。

2、以人為本,，充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境,，安裝電視等設(shè)施，提供紙巾,、水杯,、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程,，及時進(jìn)行分診，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費(fèi)取藥等措施,，減少候診取藥的時間,。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量,。重視三無人員的病情處理,、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食、及時了解其情況,、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,，今年救助此類病人達(dá)人，通過身份證聯(lián)系省外家屬人,。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許,。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論整改，不斷提高服務(wù)形象,。

三,、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理,，重點監(jiān)督制度落實情況,。

1、通過分組區(qū)域管理,，進(jìn)行分組連續(xù)性排班,，減少交接班次數(shù),，有效利用人力資源，通過高年資護(hù)士的動態(tài)質(zhì)控,，減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患,，保證各班的護(hù)理質(zhì)量。

2,、對質(zhì)控員進(jìn)行明確分工,，專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理,，發(fā)現(xiàn)存在問題,，及時反饋并討論修訂，保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量,。切實履行績效考評制度,，如實反饋人員層級能力，使護(hù)理質(zhì)控落實到位,。

3,、通過一年時間調(diào)整，護(hù)理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理,，根據(jù)急診區(qū)域劃分,，基本上按個人工作能力定崗，基本實現(xiàn)護(hù)士層級管理,，達(dá)到人員的合理分配使用,。

4、暢通急診綠色通道,，提高了搶救成功率,。對于各種急、危,、重癥病人就診時,，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了寶貴時間,。

5,、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

6,、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項,，新入科人員工作注意要點等，系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作,。

icu工作個人總結(jié) icu個人工作總結(jié)及未來計劃篇

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”是指以病人為中心,，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，全面落實整體護(hù)理責(zé)任制，深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵,，整體提升護(hù)理服務(wù)水平,。icu是一個特殊的臨床科室，這里沒有家屬的陪護(hù),，所有的護(hù)理工作均由護(hù)理人員全面承擔(dān),，要求護(hù)理工作以“患者第一”“預(yù)防為主”“事實和數(shù)據(jù)化”“以人為本，全員參與”“質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)”為原則,，通過對護(hù)理工作的監(jiān)控使護(hù)理人員在業(yè)務(wù)行為,，思想職業(yè)道德等方面都符合客觀的要求和患者需要；使護(hù)理工作能夠達(dá)到最佳參數(shù),、最短時間,、最好的技術(shù)、最低的成本,，產(chǎn)生最優(yōu)化的治療護(hù)理效果,，最終實現(xiàn)為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。在全院開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動以來,，我們icu護(hù)理人員積極主動投入到活動中,，不僅在管理培訓(xùn)護(hù)理人員方面取得了一些經(jīng)驗，而且還呈現(xiàn)出嶄新面貌,，護(hù)理工作更加細(xì)致,，更加貼近病人，現(xiàn)將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)總結(jié)如下,。

1,、加強(qiáng)監(jiān)護(hù)室護(hù)士思想觀念的培養(yǎng)。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵主要包括：要滿足病人基本生活的需要,，要保證病人的安全，要保持病人軀體的舒適,，協(xié)助平衡病人的心理,，取得病人家庭和社會的協(xié)調(diào)和支持，用優(yōu)質(zhì)護(hù)理的質(zhì)量來提升病人與社會的滿意度,。因此,，作為icu的監(jiān)護(hù)護(hù)士，在沒有患者家屬陪伴的工作環(huán)境下,，處處以病人為中心,，將病人的需要放在第一位，從思想上轉(zhuǎn)變認(rèn)為監(jiān)護(hù)護(hù)士是“高級保姆”的觀念,，用實際行動把優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實到位,。

2、定期開展危重癥醫(yī)學(xué)知識培訓(xùn)。在要求護(hù)理人員定期參加院教育培訓(xùn)安排組織的全員培訓(xùn)以外,，還定期選派臨床工作經(jīng)驗豐富,、工作認(rèn)真的護(hù)士參加上級舉辦的危重癥醫(yī)學(xué)知識培訓(xùn)班。把更多先進(jìn)的科學(xué)護(hù)理理念,、護(hù)理技術(shù)帶到科室,，讓科室的危重癥學(xué)護(hù)理知識持續(xù)進(jìn)展，從理論上,、技術(shù)操作上不斷更新進(jìn)步,。

3、加強(qiáng)三基培訓(xùn),。優(yōu)良的服務(wù)加精湛的技術(shù)才是真正優(yōu)質(zhì)的護(hù)理,，兩者缺一不可?！皟?yōu)質(zhì)”護(hù)理是要實實在在把患者裝在心里,，沒有過硬的基本功，所謂的“優(yōu)質(zhì)”也是形式,。護(hù)士長定期對護(hù)士進(jìn)行理論和操作考試,，通過這種形式，讓每位護(hù)士都有扎實的基本功,；讓家屬放心,，讓患者滿意。并在如何給予患者針對性的護(hù)理方面給予相關(guān)的指導(dǎo),，不斷提高護(hù)士的觀察能力,、發(fā)現(xiàn)及解決問題的能力，不僅豐富了護(hù)士的?？浦R,，拓展了知識面，還使臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)本科特色,，豐富服務(wù)內(nèi)涵,，將基礎(chǔ)護(hù)理與不同專科護(hù)理有機(jī)結(jié)合,，保障患者安全,，體現(xiàn)人文關(guān)懷。

4,、做好護(hù)理隊伍“傳,、幫、帶”,。近年來不斷有年輕護(hù)士充實到icu病房,，對于年輕護(hù)理人員,，護(hù)士長安排有經(jīng)驗有年資的護(hù)士一對一帶教，深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育,。首先對年輕護(hù)士從思想轉(zhuǎn)變的角度出發(fā),，介紹如何從不理解到理解，從消極到積極,，從被動到主動,，從“要我做”到“我要做”，最終獲得家屬的滿意,、病人的滿意,、醫(yī)生的滿意；年輕護(hù)士不僅提升了自學(xué)能力,，推動責(zé)任制護(hù)理更快,、更好地發(fā)展，更重要的是把活動真正落實到了具體的行動上,，做到了真做事,，做實事。

1,、完善及健全監(jiān)護(hù)室各項護(hù)理規(guī)章制度,。在以病人安全為主的前提下，不斷完善及健全科室護(hù)理各項規(guī)章制度,，包括：晨會制度,、病人轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度、搶救工作制度,、護(hù)理查房制度,、藥品管理制度、儀器保管使用制度,、消毒隔離制度,、家屬探視制度等，同時還需要建立健全各種技術(shù)操作和診療常規(guī),，大手術(shù)后監(jiān)護(hù)常規(guī),，休克監(jiān)護(hù)常規(guī)，呼吸機(jī)治療監(jiān)護(hù)常規(guī),，氣管造口護(hù)理常規(guī)，各種導(dǎo)管,、引流管護(hù)理常規(guī)等,。護(hù)士長堅持每日“四查房”及晨間提問，每月開展核心制度,、重要流程,、護(hù)理查房,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化規(guī)章制度及重要流程的學(xué)習(xí),。

2,、修訂和優(yōu)化各種護(hù)理常規(guī)、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,、操作流程,。根據(jù)“二甲”醫(yī)院復(fù)審要求，重新修訂icu護(hù)理常規(guī),，呼吸機(jī)等各種儀器使用操作流程,，特殊藥物如血管活性藥物使用操作流程，并進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,，檢查考核,，逐一過關(guān)。不斷提高搶救成功率和監(jiān)護(hù)水平,。

3,、建立各種登記本?？剖腋鶕?jù)護(hù)理部要求建立《毒麻藥登記本》,、《物品登記本》、《查對醫(yī)囑登記本》,、《危急值報告登記本》以外,，為了避免醫(yī)療糾紛和減少病人及家屬的不理解，還加強(qiáng)《出入院登記本》,、《貴重藥品登記本》等科室相關(guān)性的登記本,。同時耐心解答病人家屬的疑問，做到有據(jù)可查,、有證可依,，讓病人及家屬真正了解每一筆賬單的出入，放心的在icu救治,。

4,、床旁交接班具體化。icu一直遵循床旁交接班制度,，隨著科室的不斷發(fā)展,，床旁交接班從模式化轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w化，就是從病情介紹,、護(hù)理要點,、治療重點、特殊藥物使用注意事項等多方面交接病人的情況,。每班次交接都詳細(xì)記錄,，認(rèn)真書寫在重癥護(hù)理記錄單上,。

1、開展換位思維活動,。開展“假如我是病人”的`換位思考活動,，以“假如我是一個病人”為主題，要求護(hù)士在工作中“以病人為中心,，急病人之所急,，想病人之所想”，站在病人及其家屬的角度,，理解病人家屬看到親人飽受疾病折磨,、掙扎在死亡線時焦慮、急切的心情,。并以“誠心,、愛心、耐心,、細(xì)心,、同情心、責(zé)任心”為主要內(nèi)容的“六心教育”貫穿整個活動,，從而使護(hù)理人員能夠全身心的投入到危重患者的救治中,，為他們提供更加精心、細(xì)心,、耐心的規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務(wù),。通過這些活動的開展，使他們更加用“心”去對待每一個寶貴的生命,，讓他們注重在治療護(hù)理中出現(xiàn)的每一個小小的問題,。

2、醫(yī)院獲得性感染控制活動,。icu感染控制小組把好洗手關(guān),、填報關(guān)、探視人員管理關(guān),?！跋词帧笔强刂聘腥咀罨镜拇胧趫?zhí)行各項護(hù)理技術(shù)操作前后,、接觸患者前后等情況下,，嚴(yán)格按照“洗手六步法”洗手。由當(dāng)班護(hù)理人員監(jiān)督外來人員執(zhí)行洗手原則,，杜絕一切可能造成交叉?zhèn)魅镜耐緩?。每日晨會由?dāng)班醫(yī)生匯報科室內(nèi)患者感染控制情況，并填寫醫(yī)院感染上報卡,，層層把關(guān),，一切以患者的生命安全為重點。

1,、改革護(hù)理工作模式：根據(jù)病區(qū)的情況,，實施責(zé)任制整體護(hù)理，根據(jù)護(hù)士的工作能力,，綜合素質(zhì)等要素,，分管不同數(shù)量，不同病情的患者,，采取新老搭配排班,，充分發(fā)揮高年資護(hù)士的傳幫帶和示范作用，促進(jìn)低年資護(hù)士的盡快成長,。

2,、改變排班方式、在現(xiàn)有護(hù)理人員配備相對不足的情況下,，實行彈性排班,，排班以病人為中心，以滿足臨床護(hù)理工作需要為出發(fā)點,，在護(hù)理工作量大,，重病人多的時段，增加護(hù)理人力,，盡可能保證中午,、夜間基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量，同時兼顧護(hù)士的意愿,，實行apn排班,，減少交班環(huán)節(jié)，實行24小時連續(xù)無縫隙護(hù)理,，充分調(diào)動一切積極性為病人服務(wù),。

3、建立護(hù)理人員的績效考核登記,，依據(jù)責(zé)任護(hù)士出勤率,、護(hù)理病人的數(shù)量、護(hù)理質(zhì)量,、技術(shù)難度,、風(fēng)險程度、滿意度等進(jìn)行考核,，每月考核結(jié)果與當(dāng)月績效工資掛鉤,，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬,。充分調(diào)動護(hù)理人員積極性和主動性,。

1,、護(hù)士長嚴(yán)格執(zhí)行“四查房制度”，每天利用早晨上班前,、上午下班前和下午上班前,、下午下班前的四個時間段，常規(guī)進(jìn)行一次系統(tǒng)地查房,，了解和掌握每一位患者的需求,，檢查和督查各種治療和護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中可能存在的問題,，隨時將隱患和矛盾消除在萌芽狀態(tài),，最大限度地杜絕護(hù)理差錯和糾紛的發(fā)生。

2,、科室質(zhì)控小組成員每周進(jìn)行各項護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查,，檢查結(jié)果與護(hù)士績效工資掛鉤，從而激發(fā)了護(hù)士的質(zhì)量意識和服務(wù)意識,，增強(qiáng)工作責(zé)任心,，使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)和提高,。

20xx年1-6月收治病人462人(去年同期548人,，-86人)增長;監(jiān)護(hù)4578636262小時(去年同期36262小時,，+9506時)。

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歲末年初,，回顧重癥醫(yī)學(xué)科病房起步的這-個月當(dāng)中,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，護(hù)理部及科主任指導(dǎo),，及全體護(hù)理人員的共同努力之下,，icu的護(hù)理工作順利展開，初見成效,，并借三甲醫(yī)院評審契機(jī),，更上新臺階。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、以“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”為切入點,，創(chuàng)新服務(wù)，全面提升服務(wù)品質(zhì)

1,、今年我院被市衛(wèi)生局確定為“----”重點聯(lián)系醫(yī)院,，護(hù)理部按照醫(yī)院總體部署，制定了以“----”為主題,、以“---”為創(chuàng)建目標(biāo)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程實施計劃,，召開護(hù)士長動員會及全院護(hù)士誓師大會，廣泛宣傳發(fā)動;修訂完善了《基礎(chǔ)護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目》,、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》,、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》，并裝訂成冊,，人手一冊;確立了-個試點病房,，公示分級護(hù)理的服務(wù)內(nèi)涵及服務(wù)項目，引入社會評價機(jī)制,，接受患者及社會監(jiān)督;

2、“以病人為中心”,，創(chuàng)新臨床護(hù)理服務(wù)舉措：

一是實行護(hù)士長“兩問安”制(早問安與晚問安);

二是推行“三前”服務(wù)(走在紅燈亮起之前,、做在病人開口之前、想在病人需要之前);

三是“流動護(hù)士站”按照“巡視三部曲”(主動巡視,、痕跡巡視,、有效巡視)主動巡視患者，讓紅燈不再響起;四是注重加強(qiáng)健康教育及與患者的溝通交流,，在全院開展“--”表演賽及頒獎晚會;五是開展“---”合理化建議征集,，共收集--條，并在各科室推廣共享;六是開展“溫馨護(hù)理,，創(chuàng)新服務(wù),，爭做病人滿意護(hù)士”系列活動。首先護(hù)理部發(fā)出倡議,，各科室制定溫馨服務(wù)用語;然后,，護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組每月深入科室進(jìn)行護(hù)理工作滿意度問卷調(diào)查，評選病人最滿意護(hù)士;最后將問卷調(diào)查結(jié)果通過護(hù)理服務(wù)月報反饋并通報表揚(yáng)病人最滿意護(hù)士,，全年共評選出病人最滿意護(hù)士-人次,。

3、基礎(chǔ)護(hù)理落實到位：

①加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn),，徹底轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，強(qiáng)化思想認(rèn)識;

②實行績效考核。制定績效考核制度及評分細(xì)則,，將護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的數(shù)量,、質(zhì)量以及住院患者滿意度與績效工資掛鉤，并作為晉升,、評優(yōu)的重要條件,，極大地調(diào)動了護(hù)理人員做好基礎(chǔ)護(hù)理的積極性和自覺性;

③流程優(yōu)化，分工明確,，責(zé)任到人,，從而確保了基礎(chǔ)護(hù)理落實到位，使患者得到實惠;

④固定親情護(hù)理日，每周一下午給住院患者集中進(jìn)行衛(wèi)生處置,。

4,、深化整體護(hù)理，實行護(hù)士長—責(zé)任組長—責(zé)任護(hù)士三級負(fù)責(zé),、分組包干制,，分床到護(hù)，護(hù)士有了“責(zé)任田”,，能夠確保護(hù)士對所負(fù)責(zé)的患者提供連續(xù),、全程、無縫隙的護(hù)理服務(wù);

5,、優(yōu)化服務(wù)流程,，創(chuàng)立特色化彈性排班模式，使患者及其家屬,、醫(yī)護(hù)人員更加滿意,。

二、以“服務(wù)創(chuàng)新年”為總抓手,，創(chuàng)新管理,，全面提升護(hù)理質(zhì)量

1、多措并舉,，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),。推行“123”質(zhì)控模式。即以質(zhì)量為核心,，緊盯與跟進(jìn),，發(fā)現(xiàn)問題不查清原因不放過、查清原因不采取措施不放過,、采取措施落實不到位不放過;實行現(xiàn)場管理及陽光反饋,，實行無懲罰性護(hù)理不良事件上報制，每季度召開護(hù)理質(zhì)量根因分析會,，讓“錯誤”成為財富;

2,、重點環(huán)節(jié)管理：制作各種警示標(biāo)識(如防墜床與跌倒、防管路滑脫,、防燙傷,、防壓瘡等)，懸掛于醒目位置,，提高了安全防范意識;

3,、安全用藥管理：除遵循用藥“五個正確”、常規(guī)藥品及急救藥品與物品效期卡片式交接管理以外,，又制定了藥品“入科”,、“上臺”、“配制”、“換藥”等一系列“關(guān)口”核對的措施,，并規(guī)定-個月內(nèi)到期藥品用“藍(lán)色”標(biāo)識,，一個月內(nèi)到期用醒目的“紅色”標(biāo)識，先期先用,，既避免了浪費(fèi),，又保障了安全;

4、護(hù)士長管理：本著加減乘除法則,，做護(hù)士長的知心朋友,。“加”即為護(hù)士長加油,、加將,，以及增加學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓護(hù)士長干勁增加;“減”即為護(hù)士長減壓,、減負(fù)，如取消或合并各種交接記錄-余項,，讓護(hù)士長有更多的時間從事病房管理;“乘”即“可乘之機(jī)”,，為護(hù)士長搭建充分施展才能的平臺，如護(hù)士長管理論壇,、組織各種活動,、群策群力謀發(fā)展等，讓護(hù)士長有成就感,、價值感;“除”即消除顧慮,、解除煩惱，支持護(hù)士長工作,，鼓勵護(hù)士長創(chuàng)新,，為護(hù)士長排憂解難，讓護(hù)士長大膽前行,，無后顧之憂;

5,、重點人群管理：我院共有護(hù)士--名，其中“--后”護(hù)士--名,，占護(hù)理人員總數(shù)的-%,，如何培養(yǎng)和管理這一群體，關(guān)系護(hù)理事業(yè)的發(fā)展和未來,。因此,，護(hù)理部將這一群體作為管理的重點。一是實行人性化的家長式管理,。二是“有為”管理模式,，即積極搭建平臺，展示才能，有所作為,。

三,、以“開卷有益”讀書活動為著力點，創(chuàng)新學(xué)習(xí),，全面提升護(hù)理技能

1,、制定“開卷有益”讀書活動實施方案，舉行啟動儀式,，各科室推選出學(xué)習(xí)組長,，制定學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)座右銘,、學(xué)習(xí)溫馨提示等,，每周-為固定學(xué)習(xí)日，以科室為單位組織學(xué)習(xí),，有主講人,，有課件，時間至少-小時以上,，真正做到了“開卷有益”;

2,、護(hù)理部組織全院性護(hù)理講座-次，請專家講座-次,，選派護(hù)理骨干院內(nèi)icu輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)人次;

3,、強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”，達(dá)到人人過關(guān),，全年組織理論考試--人次,，合格率--%，優(yōu)良率-%;操作考核-人次,，合格率-%,，優(yōu)良率-%;

4、按照“--”模式和考核責(zé)任護(hù)士--人次,，合格率-%;

5,、崗前培訓(xùn)，職業(yè)生涯的基石,。每期皆詳細(xì)制定培訓(xùn)計劃,、規(guī)范授課，嚴(yán)格考試,，注重實效;

6,、注重專科護(hù)理人員培養(yǎng),，成立了首批--小組,、--小組及治療小組,、--治療小組、--護(hù)士培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

四,、其它

1、洗衣房工作：

在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，改進(jìn)洗滌方法,，既提高了洗滌質(zhì)量、減輕了被服損壞程度,、大大延長了被服使用壽命,，又提高了工作效率、降低了勞動強(qiáng)度,。

2,、保潔員管理：

修訂完善了獎懲制度，獎罰分明;注重與保潔員的溝通交流,，其愛院愛崗的意識不斷增強(qiáng),。

3、實習(xí)生管理：

入科前進(jìn)行崗前培訓(xùn),，制定教學(xué)計劃,，按照教學(xué)大綱要求，完成帶教任務(wù);2次與帶教老師座談;實習(xí)結(jié)束,，認(rèn)真聽取護(hù)生意見，寫出實習(xí)心得,，與護(hù)士長及帶教老師分析,，查找不足，不斷完善,。

4,、召開全院護(hù)士大會1次、全院住院病人及家屬代表座談會4次,、全院性護(hù)理查房2次,、護(hù)士長管理論壇4次、副護(hù)士長座談會2次,、護(hù)理質(zhì)量分析會4次,、保潔員座談會2次;編寫護(hù)理工作簡報3期、護(hù)理信息4期,、護(hù)理服務(wù)月報8期,。

五、存在問題

1,、年輕護(hù)士占護(hù)理人員總數(shù)的-/3,，理論知識和技能需進(jìn)一步提高;

2,、基礎(chǔ)護(hù)理、健康宣教有時還不到位,，有待進(jìn)一步加強(qiáng);

3,、出院隨訪需要加強(qiáng);

4、保潔隊伍不穩(wěn)定,，保潔人員工作欠主動,，衛(wèi)生還不盡人意。

總之,，護(hù)理部在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，做了一定的工作，但是,，離院領(lǐng)導(dǎo)的期望和病人的需求還有一定的差距,，新的一年,，我們將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，改正不足,，進(jìn)一步做好各項工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，患者滿意。

icu工作個人總結(jié) icu個人工作總結(jié)及未來計劃篇

自從醫(yī)院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程以來,，作為一名責(zé)任護(hù)士，我的護(hù)理專業(yè)知識和護(hù)理?？扑骄玫搅嗣黠@提高。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程讓我在今后的護(hù)理工作中更自信,，更有職業(yè)自豪感!

作為責(zé)任護(hù)士，我要負(fù)責(zé)所管床位病人的所有治療及護(hù)理,，包括入院宣教,、晨晚間護(hù)理,、生活護(hù)理、治療,、飲食,、計費(fèi),、各種解釋、出院指導(dǎo)等,。每兩小組為一大組，高年資護(hù)士為責(zé)任組長,，負(fù)責(zé)本小組護(hù)理質(zhì)量高、難度大的治療及護(hù)理操作,。醫(yī)院積極開展多種形式的人性化護(hù)理服務(wù),，營造關(guān)心病人,、尊重病人、愛護(hù)病人,、幫助病人的良好氛圍，這就要求我們加強(qiáng)與患者的溝通交流,、盡量滿足病人的需要，為新病人進(jìn)行生活護(hù)理,。我們不僅要記住病人的病情診斷,、更要命的是還要記住各種化驗檢查結(jié)果，想像著要為病人端屎端尿,、擦臉洗腳等各種場景，心里的確糾結(jié)了很長一段時間,，自己寒窗苦讀的結(jié)果竟然是這樣的,，心里像填滿了千斤重的石塊,，壓得喘不過氣來。我相信很多護(hù)士都有類似的想法,，覺得自己的價值被貶低了,，但是后來在我科護(hù)士長多次苦口婆心的思想教育下，我開始逐漸轉(zhuǎn)變思想,，接受這一新的“挑戰(zhàn)”，后來病人及我自身的感受也證實了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)確實是我們護(hù)理工作的上上選,。

自從干責(zé)任護(hù)士，我從服務(wù)理念和行為上有了很大的改觀,，變被動服務(wù)為積極主動服務(wù)，對自己所管的病人主動地去關(guān)心,，主動地巡視病房觀察病情,、了解病人的心理、隨時進(jìn)行健康教育,，病房管理也較前規(guī)范。用積極主動為主料,，同情心,、耐心,、愛心、責(zé)任心為佐料去跟患者交流,，贏得病陪人的信任，能夠讓患者主動的將她的痛苦和需要告訴你,，那這樣我們就擁有了“主動權(quán)”，后面的病情觀察,、健康指導(dǎo)就迎刃而解了,。有付出就有收獲,，我們只是做了一些應(yīng)該做的工作，就可以得到病陪人的認(rèn)可,，意見本上也會留下感言，每一篇都是對我們的感謝和鼓勵,，這些會讓我們激流勇進(jìn),，越挫越勇，我們每天的工作也便會在快樂的日子中度過,。贈予別人的微笑是會被還回給自己的，我們何樂而不為呢?

以前總覺得我們的護(hù)理工作枯燥無味,，沒有干勁，現(xiàn)在通過干責(zé)任護(hù)士,，發(fā)覺其實我們護(hù)理工作有很多東西是需要不斷學(xué)習(xí)的，很多知識是在不斷更新的,，就拿簡單的靜脈輸液來說,，我們搶救患者常用的心肺復(fù)蘇術(shù),，也在隨著時代的進(jìn)步而更加完善。另外,，我們科室有兩個專業(yè)組成，病種之多由此可見,，在上班期間,，會遇到不同病種的患者，干責(zé)任護(hù)士遇到的困難可想而知,，在護(hù)士長及責(zé)任組長的帶領(lǐng)幫助下，我沒有退縮,，盡全力將病人的首要問題解決，將含糊不清的問題記下來,，下班回去后通過查資料將問題一一解決，第二天上班再親自將有缺陷的問題更好的完善,。通過這樣一種主動發(fā)現(xiàn)問題——主動解決問題——避免類似問題發(fā)生的鏈接方法,，一方面提高了自身的專業(yè)素質(zhì),，另一方面提高了病陪人的滿意度,，使病人及自身均受益,。

醫(yī)院是一個復(fù)雜的集合體，我們會面對不同的人,，他們中大到市長，小到平民百姓,，各式各樣、形形色色,，社會角色、心態(tài)各不相同,。這就要求我們有較強(qiáng)的溝通能力,，在工作中我們要會“察言觀色”,、“八面玲瓏”，解決不同患者的不同需要,，不讓他們覺得被社會遺棄。通過我們的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程,，我們和病人溝通的時間多了，更了解病人的心理需求了,，病人的治療效果也更好了,，同時,，通過與患者的溝通，及時的發(fā)現(xiàn)病情變化,，有效地預(yù)防了不良后果的發(fā)生。

作為責(zé)任護(hù)士,，我們應(yīng)該有一種“勇敢活下去”的信念，并要將這種信念傳遞給患者,。在我們血液科，很多患者當(dāng)?shù)弥约旱牟∏闀r，都會表現(xiàn)出百般無助,、絕望的表情,，他們會覺得整個天都塌了,，所有的美好景象瞬間瓦解，他們將僅有的希望寄托于我們身上,，然而,，我們不是神,，我們也有束手無策的時候，我們只能默默的陪著他們,，讓患者覺得他們不是孤單的，有很多關(guān)心他的人在他身邊,，讓他明白“痛苦若有人分擔(dān)就只剩一半”的道理,，讓她感覺到社會支持感的存在,，進(jìn)而勇敢走完她的人生。

細(xì)節(jié)決定成敗,，在護(hù)理工作中也是如此，在我們看來很小的,、無意間的一個動作也可能會讓患者倍感溫暖。拿松止血帶來說吧,，我們很多人認(rèn)為為病人靜脈穿刺完畢，松開止血帶完成操作就可以了,，其實不然,，如果你操作完成后,，再將他的衣袖輕輕拉下整理好，病人的感覺是不是會更好呢?

作為一名責(zé)任護(hù)士,，不僅要有嫻熟的技術(shù)和高度的責(zé)任心,，愛心、同情心，耐心,、細(xì)心更要相伴左右,，用不怕臟、不怕累的思想和美好的心靈去維護(hù)我們白衣天使的光輝形象,，視病人生命和減輕痛苦高于一切。通過我們和藹的態(tài)度,，細(xì)心的服務(wù),，真摯的同情,，精湛的技術(shù)去緩解病人的心理壓力，共同創(chuàng)造出護(hù)患雙方的和諧,。

護(hù)理工作辛苦又瑣碎,，但我不后悔我的選擇,。我感謝這份工作，讓我明白生命的寶貴,，讓我有機(jī)會在前行的道路上有力量攙扶他人，讓我能夠看到重生后那一抹迷人的光彩,。我的道路可能會比較沉重，但我能夠更加貼近生命,，我愿意盡我所能去保護(hù)每一個脆弱的生命，我相信我將收獲生命的蓬勃!

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20xx年即將過去,，20xx將來臨，回首這一年,，有辛酸和汗水，也有成功和喜悅,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與各兄弟科室的支持幫助下，在icu全體醫(yī)護(hù)人員共同不懈的努力下,，icu的工作得以正常運(yùn)行，現(xiàn)將一年來的工作做以下總結(jié)：

在過去的一年里,，icu在護(hù)理部、科護(hù)士長的管理下,，認(rèn)真落實三級質(zhì)量護(hù)理管理，在科室選取部分年資高,、責(zé)任心強(qiáng)、有管理能力的護(hù)理人員參加科一級與病區(qū)一級的護(hù)理管理,，每周,、每月堅持自查、抽查,。對檢查結(jié)果及時反饋，每月定期召開安全討論會,，對護(hù)理不良事件及時分析原因、組織討論,、制訂對策與整改措施。小組有專門的護(hù)理安全質(zhì)控小組,，以付護(hù)士長為組長，每周對科室發(fā)生的各級護(hù)理不良事件進(jìn)行統(tǒng)計,、上報、與整理,。護(hù)理質(zhì)量分為三個小組,，各組長工明確,，重點對病區(qū)的病房質(zhì)量,，優(yōu)質(zhì)護(hù)理創(chuàng)建和文件書寫進(jìn)行監(jiān)控,，對存在的問題有分析、整改并進(jìn)行追蹤,，持續(xù)存在的問題進(jìn)入下一個月的質(zhì)量監(jiān)控循環(huán),，極大的保證了護(hù)理質(zhì)量，多次在院質(zhì)量檢查排名居前,，并獲得工會獎勵,。

作為第二批成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)的病房,，認(rèn)真落實了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的精神，每月都有新的優(yōu)質(zhì)護(hù)理計劃和創(chuàng)新舉措,，每月進(jìn)行小結(jié)，圍繞工程的精神,，科室首先重新制訂了一套嚴(yán)格周密、切實可行的的制度常規(guī),，制訂的同時督促,、檢查執(zhí)行情況,。同時為了減少交接班環(huán)節(jié)，真正做到無縫隙的護(hù)理,，又重新調(diào)整了各班作息時間，并增設(shè)了基礎(chǔ)護(hù)理班次,，充實了高峰時間段護(hù)理力量，保障了護(hù)理安全,，全面提升了護(hù)理滿意度,。針對平時工作中大家發(fā)現(xiàn)的一些問題，科室一些年輕的骨干力量積極開動腦筋,，出點子,，并將實際方法展示出來，在20xx年2,、3月的《xx優(yōu)質(zhì)護(hù)理ppt》擂臺賽和《xx》中分別榮獲二等獎。

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線,，因此，護(hù)理人員的`素質(zhì)如何,，將直接關(guān)系到icu的工作效率，在icu護(hù)士的培訓(xùn)工作中,，我們采取了在職培訓(xùn)、外出進(jìn)修,、自學(xué)與考核相結(jié)合的方法,，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦的科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理疑難查房,，嚴(yán)格按照20xx年cu護(hù)士培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn)和考核，先后輸送五名護(hù)理人員到心電圖室,、血液透析中心進(jìn)修。下一步的計劃是把第年資的護(hù)士逐步送往心血管內(nèi)科,、內(nèi)分泌內(nèi)科、普外和肝膽外科輪轉(zhuǎn),，豐富?？谱o(hù)理知識,，使他們盡快成熟，勝任icu的護(hù)理工作,。

護(hù)理工作的順利開展，得益于院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基礎(chǔ)護(hù)理人員的共同努力,，作為icu護(hù)理團(tuán)隊的領(lǐng)頭雁，我特別注重自己的廉潔自律性,，吃苦在前,，享受在后，努力提高自己的思想認(rèn)識,，積極參與護(hù)理團(tuán)隊建設(shè)，平時非常重視年輕隊伍的培養(yǎng)和磨礪,，鼓勵她們參與院里各項專業(yè)小組活動和培訓(xùn)，20xx年6月在xx小組的技術(shù)比武大賽中一展風(fēng)采,，獲得一等獎,。xx在糖尿病小組舉辦的知識搶答賽中舌戰(zhàn)群儒,，榮獲團(tuán)體二等獎的好成績。在年底的xx市質(zhì)控中心護(hù)理質(zhì)量季度檢查中,，這只護(hù)理團(tuán)隊再一次接受了考驗,，她們的綜合素質(zhì)和專科技術(shù)能力收到專家的一致肯定,。