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icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié) ICU護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)(精選11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-05 08:54:05
icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié) ICU護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)(精選11篇)
時(shí)間:2023-10-05 08:54:05     小編:字海

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)篇一

歲末年初回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中,,我在擔(dān)任icu護(hù)士長這一年期間,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,,在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,,使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行,icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié),。這一年來,,在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,,順利完成了本職工作,,現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):

一、完善病房設(shè)施,,加強(qiáng)病房管理

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,,要求病房環(huán)境合理,、簡潔、方便,,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,,在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,一年當(dāng)中,,增設(shè)了3臺(tái)呼吸機(jī),6臺(tái)注射泵,,2臺(tái)輸液泵,,以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器,,室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,,以及各種生活設(shè)施,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,,方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,,醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)搜集整理使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平,。完善的設(shè)施離不開有效的管理,,這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,,病房消毒措施,。做到物品定點(diǎn)定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員,。一年來,,有效的病房管理保證了icu的日常工作,。

二,、建立、健全,、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

icu在本院屬新興的一門學(xué)科,,收集全院各科室以及外院的危重病人,機(jī)構(gòu)龐雜,,醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,,而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,資歷淺,,工作責(zé)任心不夠強(qiáng),,且icu護(hù)士人員流動(dòng)較大,因此制訂一套嚴(yán)格周密,,切實(shí)可行的制度常規(guī),,以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),本年度在原有20__年icu護(hù)理工作試行草案中,,不斷完善和修改草案,,增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,,無菌物品管理制度,,護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,消毒隔離制度等,,制定的同時(shí)督促,,檢查執(zhí)行情況,各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循,,從而使icu秩序井然,,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮,,工作總結(jié)《icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)》,。

三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,加強(qiáng)自身建設(shè)

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,,護(hù)理人員的素質(zhì)如何,,將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來,icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),,在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,,我采取了在職培訓(xùn),外出進(jìn)修,,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房,嚴(yán)格按照20__年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)并考核,,20__年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修,,全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理專科或本科的在職教育,,一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,,大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才。

要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,,不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,,在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和熟練掌握操作技能,,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,,學(xué)習(xí)和探索,以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,,之外,,本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育,并取得良好成績,。與此同時(shí),,協(xié)助院長順利完成了這一課題,并通過了市科委鑒定,,除此之外,,還參與了我科課題的研究,。

20__年度我科收治病人×××余例,,成功搶救了急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,,心肺復(fù)蘇后,,多發(fā)傷等危重癥患者,還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,,一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,支持和幫助,,內(nèi)強(qiáng)管理,,醫(yī),。學(xué)教育網(wǎng)搜集整理外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量,,職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績,,但也存在許多的缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善,。

icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)篇二

總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,,因此我們要做好歸納,,寫好總結(jié),。我們該怎么去寫總結(jié)呢,?下面是小編為大家收集的icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏,。

icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)1

20xx年,,我科全體護(hù)理人員在院黨委及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,,以醫(yī)院“三甲復(fù)審”為標(biāo)準(zhǔn),,以綜合績效考評(píng)為契機(jī),始終堅(jiān)持以“病人為中心”,,以“質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念;根據(jù)護(hù)理部年初工作計(jì)劃結(jié)合科室計(jì)劃,,較好的完成了今年的各項(xiàng)護(hù)理工作,有成績也有不足,,現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、20xx年11月—20xx年11月工作量統(tǒng)計(jì):

今年科室累計(jì)收住危重病人143人,比去年同期增加了42人,,增加了29%;床位使用率為69.02%,,比去年同期增加了30%;床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為14.49,比去年同期增加了10%,。搶救危重患者873天/124人次;其中機(jī)械通氣411人次;氣管插管(氣管切開)護(hù)理752人次;輸血235人次,,輸液7218人次,靜脈注射(靜脈穿刺)7388人次,,肌肉(皮內(nèi),、皮下)注射1029人次,灌腸153人次,,口腔護(hù)理3536人次,,導(dǎo)尿115人次,鼻飼5606人次,,皮膚護(hù)理3536人次;吸痰護(hù)理9319人次,,心電監(jiān)護(hù)953人次;cvp監(jiān)測1314人次,,血糖測定4412人次,床旁血液透析31人次,。

二,、工作完成情況

(一)完善科室“三甲復(fù)審”準(zhǔn)備工作

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,屬于醫(yī)院的重點(diǎn)科室,。根據(jù)醫(yī)院年初計(jì)劃,,我院明年要接受“三甲復(fù)審”工作要求。今年以來,,根據(jù)“三甲復(fù)審”的標(biāo)準(zhǔn),,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,依據(jù)20xx年衛(wèi)生部頒發(fā)的icu建設(shè)與管理指南,,以及三級(jí)甲等醫(yī)院對(duì)icu技術(shù)管理要求,,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查整改,目前已完善了“三甲復(fù)審”的部分要求,,例如:進(jìn)一步完善了各種同意書及各項(xiàng)制度;規(guī)范了科室床位數(shù)及人員資質(zhì)要求;制訂了icu護(hù)理人員的準(zhǔn)入考核標(biāo)準(zhǔn)并已實(shí)施;規(guī)范和完善了感控的各項(xiàng)要求,,科室護(hù)士長已通過了全軍醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)考試;增建了功能齊全的家屬候診區(qū);增添了高尖端呼吸機(jī)、溫毯機(jī),、鼻飼泵,、臨時(shí)起搏器等三甲醫(yī)院必備的儀器;使護(hù)理工作有據(jù)可依、有章可循,,規(guī)范的病房管理有效的保證了icu的日常護(hù)理工作,。

(二)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開展方面

一年來,,我科護(hù)理人員積極進(jìn)取,、開拓創(chuàng)新,在危重患者護(hù)理中,,取得了較大的進(jìn)步,,總結(jié)了一定的經(jīng)驗(yàn),開展了多項(xiàng)新技術(shù),、新業(yè)務(wù),,提高了綜合護(hù)理水平。開展的新技術(shù),、新業(yè)務(wù)有:20xx心肺復(fù)蘇指南在臨床cpcr中的應(yīng)用,,突出了高質(zhì)量的心肺復(fù)蘇及醫(yī)護(hù)人員緊密配合,有效提高了cpr患者的復(fù)蘇成功率;開展的顱內(nèi)壓監(jiān)測在重型顱腦損傷患者中應(yīng)用,,避免了傳統(tǒng)盲目降顱壓的風(fēng)險(xiǎn),,準(zhǔn)確監(jiān)測平穩(wěn)降降顱壓,減少了并發(fā)癥,,提高了患者搶救成功率;特別是我科以提高患者安全為目標(biāo),,依據(jù)危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)指南,,利用教學(xué)查房為契機(jī),進(jìn)一步規(guī)范了危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)流程,,提高了危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)的安全性,,避免了因轉(zhuǎn)運(yùn)引發(fā)的醫(yī)療護(hù)理糾紛,并向全院推廣應(yīng)用,。在今年護(hù)理部組織的第二屆護(hù)理金點(diǎn)子活動(dòng)中,,我科取得了三等獎(jiǎng)一項(xiàng),特別獎(jiǎng)一項(xiàng)的好成績,。

(三)人才隊(duì)伍建設(shè)方面:

1,、專科護(hù)士培訓(xùn)情況

依據(jù)護(hù)理部年度培訓(xùn)計(jì)劃,,結(jié)合科室實(shí)際,,科室制定了詳實(shí)的專科培訓(xùn)計(jì)劃,,分三個(gè)部分(理論知識(shí),、??萍寄?、儀器操作)及兩個(gè)層次(1年以下及1以上護(hù)士)進(jìn)行培訓(xùn),一年來,,共進(jìn)行多媒體授課64余次;??萍寄芘嘤?xùn)及考核均52人次;儀器操作培訓(xùn)及考核均52人次;理論考核4次。通過扎實(shí)的培訓(xùn)有效提高了護(hù)士的??评碚摷凹寄芩?,我科培養(yǎng)的一名骨干護(hù)師已擔(dān)任了護(hù)士長;有2名護(hù)士通過競聘已成為非現(xiàn)役文職人員,激發(fā)了護(hù)理人員的工作熱情,,有效的提高了護(hù)理人員的士氣,。

一年來,科室鼓勵(lì)護(hù)士積極參加各種繼續(xù)教育及職稱考試,,今年有2名護(hù)士取得本科學(xué)歷,、2名護(hù)士取得護(hù)師資格、1名護(hù)士取得主管護(hù)師資格,,大大提高了護(hù)士的專業(yè)素質(zhì),。今年對(duì)3名新護(hù)士通過專科目標(biāo)帶教,,進(jìn)行準(zhǔn)入考核后均已單獨(dú)上崗,。今年3月份科室選派1名護(hù)士參加了全區(qū)icu專科護(hù)士培訓(xùn),,2名護(hù)士參加了全區(qū)??谱o(hù)士免培訓(xùn)資格考核,,均考核過關(guān),現(xiàn)全科已有5人取得icu??谱o(hù)士執(zhí)業(yè)證書,。

2、教學(xué)查房及病例討論針對(duì)科室的疑難危重病人多及應(yīng)急突發(fā)事件多的特點(diǎn),,依據(jù)年初制定的教學(xué)查房計(jì)劃,,每月對(duì)一名護(hù)士進(jìn)行主查房(匯報(bào)病例、護(hù)理查體),,方法為主查房者提前3天確定查房對(duì)象并在學(xué)習(xí)版進(jìn)行公示,,其她護(hù)士針對(duì)此病人進(jìn)行查閱資料,護(hù)士長主持,,現(xiàn)場提問,、指導(dǎo),通過此種查房模式,,提高護(hù)士??萍寄埽谷谱o(hù)理人員能夠有的放矢的診療與護(hù)理,。

對(duì)死亡病人,,科室及時(shí)織全科人員進(jìn)行病例討論,針對(duì)護(hù)理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行總結(jié)分析,,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,快速的提高了護(hù)理人員整體水平。

3,、院內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)及實(shí)習(xí)生帶教情況根據(jù)護(hù)理部工作安排,,我科分別承擔(dān)了35名實(shí)習(xí)生帶教、17名院內(nèi)護(hù)士進(jìn)修學(xué)習(xí),、23名院內(nèi)應(yīng)急分隊(duì)人員的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作,,圓滿的完成了培訓(xùn)任務(wù)。

護(hù)士長擔(dān)任了護(hù)理部組織的管道組培訓(xùn),,對(duì)全院20名成員進(jìn)行了10次理論及10次技能培訓(xùn),,提高了全院各種管道的護(hù)理質(zhì)量。

(四)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理,,提高服務(wù)水平

1,、護(hù)士禮儀培訓(xùn):根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃,年初組織了護(hù)士禮儀培訓(xùn),,對(duì)護(hù)士的儀表,、語言等行為進(jìn)行了規(guī)范化培訓(xùn),并每日以晨間操形式進(jìn)行訓(xùn)練,,使護(hù)士每日精神飽滿,、行為規(guī)范進(jìn)入工作狀態(tài),,增強(qiáng)了護(hù)士的職業(yè)素質(zhì)及職業(yè)自豪感,提高患者滿意度,,依次提高了護(hù)理服務(wù)水平。

2,、護(hù)士績效考核:進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)士績效考核,分別從崗位,、工作年限,、學(xué)歷、工作質(zhì)量,、工作數(shù)量,、??萍夹g(shù)、滿意度及獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰等方面進(jìn)行了綜合績效考核,,做到公開,、透明,提高了護(hù)士工作的積極性,,切實(shí)達(dá)到了優(yōu)質(zhì)護(hù)理“五滿意”的目標(biāo)。

3,、環(huán)境方面:icu為封閉式管理,患者病情均危重,,為患者家屬提供休息場所可有效緩解家屬的急躁情緒,又能在患者病情變化時(shí)及時(shí)與患者溝通,避免醫(yī)療糾紛發(fā)生,今年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,我科增添了家屬候診區(qū),,體現(xiàn)了人性化服務(wù),增加了一定的社會(huì)效益。

(五)突出軍事特色,,加強(qiáng)保障能力

一年來,,全科護(hù)理人員關(guān)心國家大事,在國際國內(nèi)形勢嚴(yán)峻的情況下,始終牢記職責(zé)使命,開拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取。以護(hù)理應(yīng)急分隊(duì)訓(xùn)練為契機(jī),組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)戰(zhàn)傷救護(hù)技術(shù),。在今年神舟九號(hào)飛行任務(wù)航天員衛(wèi)勤保障中,,科室人員能服從命令、聽指揮,積極準(zhǔn)備了急救病房,、設(shè)施設(shè)備,、反復(fù)演練,,圓滿的完成了保障任務(wù),。在為兵服務(wù)方面,我科全體人員能夠以“姓軍為兵,、保障打贏”的遵旨全心全意救治每一位部隊(duì)傷病員。

在今年收住的一位“橫紋肌溶解癥,、急性腎功能不全”的特種兵患者時(shí),,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,及時(shí)成立了急救小組,,我科醫(yī)護(hù)人員發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累的精神,,連續(xù)為患者進(jìn)行了10天的床旁血液凈化治療后,,患者終于轉(zhuǎn)危為安,痊愈出院,,部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為醫(yī)院送來了錦旗及感謝信。在“5,、12”護(hù)士節(jié)時(shí),,根據(jù)護(hù)理部安排,護(hù)士長下部隊(duì)為官兵講解急救相關(guān)知識(shí)及技能培訓(xùn),,受到了官兵的一致好評(píng),。

(六)學(xué)術(shù)交流及科研方面

三、存在主要問題

(一)科研方面:善于動(dòng)腦,。

而懶于動(dòng)手,。臨床護(hù)理工作中總結(jié)了很多臨床經(jīng)驗(yàn),但未及時(shí)整理發(fā)表,。

(二)??茦I(yè)務(wù)方面

1、理論知識(shí)不夠全面:科室護(hù)理人員相對(duì)年輕,,??评碚撝R(shí)還不夠扎實(shí),導(dǎo)致工作時(shí)預(yù)見性不強(qiáng),,不能有的放矢的進(jìn)行護(hù)理工作,。

2、新技術(shù),、新業(yè)務(wù):icu屬于醫(yī)學(xué)發(fā)展最迅速的專業(yè),,在開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)方面步伐還不夠快,。

(三)護(hù)理管理方面:管理較傳統(tǒng),、單一,創(chuàng)新意識(shí)還需加強(qiáng),。

四,、xx年工作計(jì)劃

(一)規(guī)范護(hù)理文書書寫

根據(jù)軍區(qū)護(hù)理文書書寫規(guī)范要求,組織全科護(hù)士深入學(xué)習(xí)規(guī)范要求,,制定適合我科的護(hù)理記錄模版,,提高護(hù)理文書的內(nèi)涵質(zhì)量。

(二)重點(diǎn)做好“三甲復(fù)審”的各項(xiàng)工作

(三)創(chuàng)新管理模式開展“護(hù)士長工作檢查反饋記錄本”,,護(hù)士長每日檢查工作后及時(shí)將問題記錄在護(hù)士長工作檢查反饋記錄本中,,并制定整改措施,,使每位護(hù)士及時(shí)了解自己工作缺陷及錯(cuò)誤,及時(shí)改正,,其她護(hù)士也有借鑒作用,。

(四)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開展明年準(zhǔn)備與醫(yī)療共同開展2項(xiàng)新技術(shù),、新業(yè)務(wù):分別為:

1,、開展2x4種疾病的臨床路徑;

2、亞低溫治療在重型顱腦損傷患者中應(yīng)用,。

(五)科研方面科室成立護(hù)理科研小組,,制定職責(zé)任務(wù),指導(dǎo),、監(jiān)督,、負(fù)責(zé)科室人員的科研工作。

力爭明年完成科研1x2項(xiàng),,發(fā)表論文5x6篇,。

(六)在全體護(hù)士中倡導(dǎo)“五個(gè)一”活動(dòng):

1、通讀一本專業(yè)書籍《成人心臟外科圍術(shù)期處理手冊》,。

2,、講好一堂臨床授課(按照講課計(jì)劃,每人都要講),。

3,、撰寫一篇護(hù)理論文(護(hù)士每人至少一篇個(gè)案、護(hù)師及以上每人至少一篇論文),。

4,、讀透一部文學(xué)名著。

5,、完成一個(gè)個(gè)人心愿,。

icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)2

一年工作緊張而忙碌,在護(hù)理人員嚴(yán)重缺編情況下,,順利完成了護(hù)理部交給的任務(wù),。icuxx年在院里和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)年初的計(jì)劃,,圓滿地完成了的今年護(hù)理工作,,取得一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

一人員結(jié)構(gòu)

二icu工作量統(tǒng)計(jì)

三工作情況:

(一)建立,、健全,、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度:為保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),開展了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),,急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,,無菌物品管理制度,,消毒隔離制度等,制定的同時(shí)督促,,檢查執(zhí)行情況,,各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循。

(二)提高臨床技能,,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理

想要更好地做好護(hù)理服務(wù),,必須加強(qiáng)臨床技能的培訓(xùn),針對(duì)這一點(diǎn),,icu制定了護(hù)理人員分層培訓(xùn),、考核計(jì)劃。根據(jù)護(hù)理人員從事護(hù)理工作的時(shí)間長短,,icu制定了不同的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容:對(duì)工作2年以下的新護(hù)士主要進(jìn)行了護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能的培訓(xùn);對(duì)工作2x5年的低年資護(hù)士主要進(jìn)行了??浦R(shí),、專科技能的培訓(xùn);對(duì)工作5年以上的護(hù)士重點(diǎn)進(jìn)行了綜合能力的培訓(xùn);同時(shí)進(jìn)行護(hù)理管理知識(shí),、突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)及處理,、危重病和疑難病癥護(hù)理等方面的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),,不僅規(guī)范和提高了護(hù)理人員的理論知識(shí)和操作技能,,同時(shí)也達(dá)到了保證護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理安全的目的,。

面對(duì)著各種檢查,,我們科從未退縮過、逃避過,,其結(jié)果也是喜人的,,尤其是院里3甲復(fù)審和質(zhì)量萬里行檢查時(shí),我們科室更是重中之重,,面對(duì)考驗(yàn),,我們也是勝利的完成了任務(wù)。今年科室協(xié)助主任配合心胸外科順利完成了18例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)格要求自身的同時(shí),,我們還本著關(guān)愛的信條去做好我的工作,面對(duì)著危重病人不拋棄,,不放棄,。

(三)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房開展

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),即是在提供臨床護(hù)理服務(wù)活動(dòng)中,,增加精神的,、文化的,、情感的服務(wù),其中中心就是創(chuàng)新一種人性化理念,,創(chuàng)建一個(gè)家居環(huán)境,,奉獻(xiàn)一片愛心。我院倡導(dǎo)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)以來,,icu做為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)首批試點(diǎn)病房,,注重將人性化服務(wù)落實(shí)到護(hù)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),在不斷的探索和改進(jìn)中,,icu的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量與日俱增,,患者及家屬的滿意度也大為提高。

我們根據(jù)科室的特點(diǎn),,在原有的基礎(chǔ)上,,不斷改進(jìn)科室工作,努力為病人提供安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù)。

icu就在人員嚴(yán)重缺編的情況下完成護(hù)理交給的任務(wù),,但還有很多不足,,在明年的工作繼續(xù)完善和提高護(hù)理工作。

icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)3

歲末年初回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中,,我在擔(dān)任icu護(hù)士長這一年期間,,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,,使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行,。這一年來,在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,,順利完成了本職工作,,現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):

一:完善病房設(shè)施,加強(qiáng)病房管理:

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,,要求病房環(huán)境合理,、簡潔、方便,,利于觀察和搶救,,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,一年當(dāng)中,增設(shè)了3臺(tái)呼吸機(jī),,6臺(tái)注射泵,,2臺(tái)輸液泵,以及各種醫(yī)療用品,。并安裝了熱水器,,室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,以及各種生活設(shè)施,,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,,方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平,。完善的設(shè)施離不開有效的管理,,這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,,病房消毒措施,。做到物品定點(diǎn)定位放置,固定了儀器管理人員,,藥品管理人員和物資管理人員,。一年來,有效的病房管理保證了icu的日常工作,。

二:建立、健全,、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度:

icu在本院屬新興的一門學(xué)科,,收集全院各科室以及外院的危重病人,機(jī)構(gòu)龐雜,,醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,,而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,資歷淺,,工作責(zé)任心不夠強(qiáng),,且icu護(hù)士人員流動(dòng)較大,因此制訂一套嚴(yán)格周密,,切實(shí)可行的制度常規(guī),,以保證icu的'護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),本年度在原有20xx年icu護(hù)理工作試行草案中,,不斷完善和修改草案,,增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,,無菌物品管理制度,,護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,消毒隔離制度等,制定的同時(shí)督促,,檢查執(zhí)行情況,,各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循,從而使icu秩序井然,,忙而不亂,,其工作效能得以充分發(fā)揮。

三:提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,加強(qiáng)自身建設(shè):

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,,護(hù)理人員的素質(zhì)如何,,將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來,,icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),,在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓(xùn),,外出進(jìn)修,,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房,,嚴(yán)格按照20xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃gt,;進(jìn)行培訓(xùn)并考核,20xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修,,全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理??苹虮究频脑诼毥逃荒甑呐嘤?xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,,大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才,。

要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,,在繁忙的工作之余,,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和熟練掌握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,,學(xué)習(xí)和探索,,以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,之外,,本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育,,并取得良好成績。與此同時(shí),,協(xié)助院長順利完成了《體外循環(huán)在心臟外科手術(shù)的應(yīng)用》這一課題,,并通過了市科委鑒定,,除此之外,還參與了我科《烏司他汀對(duì)危重癥患者臟器保護(hù)作用》課題的研究,。

20xx年度我科收治病人×××余例,,成功搶救了ards,mods,,dic,,急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,,心肺復(fù)蘇后,,多發(fā)傷等危重癥患者,還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,,一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,支持和幫助,,內(nèi)強(qiáng)管理,,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量,,職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績,,但也存在許多的缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善,。

icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)4

時(shí)間過得飛快,,我分開學(xué)習(xí)、生活了五年的校園,,到icu工作已經(jīng)快一年了,。這里,是我人生的一次蛻變;這里,,是我揮灑汗水與實(shí)現(xiàn)幻想的沃土。在這一年時(shí)間里,,我親身感觸感染到icu全體醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的關(guān)切,、愛護(hù)與同情心,以及什么是奉獻(xiàn)和敬業(yè),,而那些真的不是思想課,、標(biāo)語。作為新護(hù)士,,我更感觸感染到前輩護(hù)士們對(duì)我的無限眷注與贊助,。

初到icu的我身上還帶著學(xué)生身上的那份青澀與稚氣,對(duì)一切充斥好奇也充斥了恐怖,。來到這里的每一天都過得很充足,,在寬敞明亮清潔整潔的情況中,icu護(hù)理團(tuán)隊(duì)每天都在忙而有序的工作著,每次遇到吸收新病人,、搶救時(shí),,醫(yī)護(hù)間的配合是那么的默契,正是這支出色的醫(yī)護(hù)軍隊(duì)使得一個(gè)個(gè)珍貴的生命一次次的轉(zhuǎn)危為安,。這一幕幕都讓我贊嘆醫(yī)護(hù)工作的神圣,,而此時(shí)我內(nèi)心是多么希望自己有富厚的專業(yè)知識(shí)與臨床操作能力,能盡快成為這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中的一名,,能保衛(wèi)軟弱的生命,。

當(dāng)我對(duì)icu的儀器設(shè)備、??萍记膳c理論認(rèn)為不那么陌生的時(shí)候,,我將分擔(dān)病人。這將意味著一個(gè)個(gè)軟弱的生命在我手上,,病人身上是氣管插管,、腦室引流管、胃管,、尿管,、胸管等各類管,而我身上是沉甸甸的責(zé)任,。此時(shí),,我開端疑惑我自己的同黨是否長成,自力飛翔,。我擔(dān)心煩躁,、意識(shí)不清的病人把身上的管道拔失落;我恐怖病人病情變更,需要搶救;我生怕遺漏自己班上的工作,,而給交班的同事帶來麻煩,。

當(dāng)我還在為這一切憂心忡忡的時(shí)候,先生們無私的贊助讓我慢慢成長,,步入積極充足的工作崗?fù)?。雖然我自力分擔(dān)病人,然則我感到到先生們的眼光從沒分開我和我分擔(dān)的病人,,我很感激先生的“撒手不放眼”,,既能讓我學(xué)著自力,也讓我內(nèi)心少了恐怖,。每當(dāng)我遇到疑惑,,先生們總在我身邊并耐心地為我解說。閱歷了一年的困難歷練,,我已經(jīng)根本具備了一個(gè)icu護(hù)士應(yīng)有的業(yè)務(wù)水平和心理素質(zhì),,切記作為一個(gè)重癥室護(hù)士應(yīng)有的職責(zé),,熟練掌握icu各類日常設(shè)備的使用辦法和注意事項(xiàng),在常見危重病人的搶救中做到有條不紊地配合好醫(yī)生,,充分銘記多種危重病例的護(hù)理注意事項(xiàng),,真真正正地從一個(gè)新人向一個(gè)優(yōu)秀重癥監(jiān)護(hù)護(hù)士成長,并為此一直斗爭下去,。

有人說,,icu是一個(gè)很有造詣感的科室,可以親身鑒證生命的奇跡;有人說,,icu是一個(gè)又臟又臭,,死氣沉沉的科室,肩上的壓力比任何一個(gè)科室重;我說,,icu是個(gè)精英部隊(duì),,醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)非比尋常。

icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)5

歲末年初回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中,,我在擔(dān)任icu護(hù)士長這一年期間,,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,,使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行,,icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)。這一年來,,在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,,順利完成了本職工作,現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):

一,、完善病房設(shè)施,,加強(qiáng)病房管理

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理,、簡潔,、方便,利于觀察和搶救,,病房的搶救設(shè)施齊全,,在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,一年當(dāng)中,,增設(shè)了3臺(tái)呼吸機(jī),,6臺(tái)注射泵,2臺(tái)輸液泵,,以及各種醫(yī)療用品,。并安裝了熱水器,,室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,以及各種生活設(shè)施,,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,,方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,醫(yī),。學(xué)教育網(wǎng)搜集整理使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于水平,。完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度,,貴重藥品管理制度,,病房消毒措施,。做到物品定點(diǎn)定位放置,,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員,。一年來,,有效的病房管理保證了icu日常工作,。

二、建立,、健全,、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

icu在本院屬新興的一門學(xué)科,收集全院各科室以及外院的危重病人,,機(jī)構(gòu)龐雜,,醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,,資歷淺,,工作責(zé)任心不夠強(qiáng),且icu護(hù)士人員流動(dòng)較大,,因此制訂一套嚴(yán)格周密,,切實(shí)可行的制度常規(guī),以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),,本年度在原有20xx年icu護(hù)理工作試行草案中,,不斷完善和修改草案,增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),,急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,,無菌物品管理制度,護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,,消毒隔離制度等,,制定的同時(shí)督促,檢查執(zhí)行情況,,各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循,,從而使icu秩序井然,,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮,,工作總結(jié)《icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)》,。

三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,加強(qiáng)自身建設(shè)

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,,護(hù)理人員的素質(zhì)如何,,將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來,,icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),,在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓(xùn),,外出進(jìn)修,,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房,,嚴(yán)格按照20xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)并考核,,20xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修,全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理??苹虮究频脑诼毥逃?,一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才,。

要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,,不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,在繁忙的工作之余,,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和熟練掌握操作技能,,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,學(xué)習(xí)和探索,,以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,,之外,本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育,,并取得良好成績,。與此同時(shí),協(xié)助院長順利完成了這一課題,,并通過了市科委鑒定,,除此之外,還參與了我科課題的研究。

20xx年度我科收治病人×××余例,,成功搶救了急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,,心肺復(fù)蘇后,,多發(fā)傷等危重癥患者,還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,,一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,支持和幫助,,內(nèi)強(qiáng)管理,,醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)搜集整理外塑形象,,在護(hù)理質(zhì)量,,職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績,但也存在許多的缺點(diǎn),,有待進(jìn)一步改善,。

icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)6

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”是指以病人為中心,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,,全面落實(shí)整體護(hù)理責(zé)任制,,深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵,整體提升護(hù)理服務(wù)水平,。icu是一個(gè)特殊的臨床科室,,這里沒有家屬的陪護(hù),所有的護(hù)理工作均由護(hù)理人員全面承擔(dān),,要求護(hù)理工作以“患者第一”“預(yù)防為主”“事實(shí)和數(shù)據(jù)化”“以人為本,,全員參與”“質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)”為原則,通過對(duì)護(hù)理工作的監(jiān)控使護(hù)理人員在業(yè)務(wù)行為,,思想職業(yè)道德等方面都符合客觀的要求和患者需要;使護(hù)理工作能夠達(dá)到最佳參數(shù),、最短時(shí)間、最好的技術(shù),、最低的成本,,產(chǎn)生最優(yōu)化的治療護(hù)理效果,最終實(shí)現(xiàn)為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的,。在全院開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)以來,,我們icu護(hù)理人員積極主動(dòng)投入到活動(dòng)中,不僅在管理培訓(xùn)護(hù)理人員方面取得了一些經(jīng)驗(yàn),,而且還呈現(xiàn)出嶄新面貌,,護(hù)理工作更加細(xì)致,更加貼近病人,,現(xiàn)將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)總結(jié)如下,。

一,、加強(qiáng)監(jiān)護(hù)護(hù)士自身素質(zhì)的訓(xùn)練

1、加強(qiáng)監(jiān)護(hù)室護(hù)士思想觀念的培養(yǎng),。

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵主要包括:要滿足病人基本生活的需要,,要保證病人的安全,要保持病人軀體的舒適,,協(xié)助平衡病人的心理,,取得病人家庭和社會(huì)的協(xié)調(diào)和支持,用優(yōu)質(zhì)護(hù)理的質(zhì)量來提升病人與社會(huì)的滿意度,。因此,,作為icu的監(jiān)護(hù)護(hù)士,在沒有患者家屬陪伴的工作環(huán)境下,,處處以病人為中心,,將病人的需要放在第一位,從思想上轉(zhuǎn)變認(rèn)為監(jiān)護(hù)護(hù)士是“高級(jí)保姆”的觀念,,用實(shí)際行動(dòng)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實(shí)到位,。

2、定期開展危重癥醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn),。

在要求護(hù)理人員定期參加院教育培訓(xùn)安排組織的全員培訓(xùn)以外,,還定期選派臨床工作經(jīng)驗(yàn)豐富、工作認(rèn)真的護(hù)士參加上級(jí)舉辦的危重癥醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn)班,。把更多先進(jìn)的科學(xué)護(hù)理理念,、護(hù)理技術(shù)帶到科室,讓科室的危重癥學(xué)護(hù)理知識(shí)持續(xù)進(jìn)展,,從理論上,、技術(shù)操作上不斷更新進(jìn)步。

3,、加強(qiáng)三基培訓(xùn),。

優(yōu)良的服務(wù)加精湛的技術(shù)才是真正優(yōu)質(zhì)的護(hù)理,兩者缺一不可,?!皟?yōu)質(zhì)”護(hù)理是要實(shí)實(shí)在在把患者裝在心里,沒有過硬的基本功,,所謂的“優(yōu)質(zhì)”也是形式,。護(hù)士長定期對(duì)護(hù)士進(jìn)行理論和操作考試,通過這種形式,,讓每位護(hù)士都有扎實(shí)的基本功;讓家屬放心,,讓患者滿意。并在如何給予患者針對(duì)性的護(hù)理方面給予相關(guān)的指導(dǎo),不斷提高護(hù)士的觀察能力,、發(fā)現(xiàn)及解決問題的能力,,不僅豐富了護(hù)士的專科知識(shí),,拓展了知識(shí)面,,還使臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)本科特色,豐富服務(wù)內(nèi)涵,,將基礎(chǔ)護(hù)理與不同專科護(hù)理有機(jī)結(jié)合,,保障患者安全,,體現(xiàn)人文關(guān)懷。

4,、做好護(hù)理隊(duì)伍“傳,、幫、帶”,。

近年來不斷有年輕護(hù)士充實(shí)到icu病房,,對(duì)于年輕護(hù)理人員,護(hù)士長安排有經(jīng)驗(yàn)有年資的護(hù)士一對(duì)一帶教,,深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育,。首先對(duì)年輕護(hù)士從思想轉(zhuǎn)變的角度出發(fā),介紹如何從不理解到理解,,從消極到積極,,從被動(dòng)到主動(dòng),從“要我做”到“我要做”,,最終獲得家屬的滿意,、病人的滿意、醫(yī)生的滿意;年輕護(hù)士不僅提升了自學(xué)能力,,推動(dòng)責(zé)任制護(hù)理更快,、更好地發(fā)展,更重要的是把活動(dòng)真正落實(shí)到了具體的行動(dòng)上,,做到了真做事,,做實(shí)事。

二,、加強(qiáng)并完善科室制度建設(shè)

1,、完善及健全監(jiān)護(hù)室各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度。

在以病人安全為主的前提下,,不斷完善及健全科室護(hù)理各項(xiàng)規(guī)章制度,,包括:晨會(huì)制度、病人轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度、搶救工作制度,、護(hù)理查房制度,、藥品管理制度、儀器保管使用制度,、消毒隔離制度,、家屬探視制度等,同時(shí)還需要建立健全各種技術(shù)操作和診療常規(guī),,大手術(shù)后監(jiān)護(hù)常規(guī),,休克監(jiān)護(hù)常規(guī),呼吸機(jī)治療監(jiān)護(hù)常規(guī),,氣管造口護(hù)理常規(guī),,各種導(dǎo)管、引流管護(hù)理常規(guī)等,。護(hù)士長堅(jiān)持每日“四查房”及晨間提問,,每月開展核心制度、重要流程,、護(hù)理查房,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷強(qiáng)化規(guī)章制度及重要流程的學(xué)習(xí),。

2,、修訂和優(yōu)化各種護(hù)理常規(guī)、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,、操作流程,。

根據(jù)“二甲”醫(yī)院復(fù)審要求,重新修訂icu護(hù)理常規(guī),,呼吸機(jī)等各種儀器使用操作流程,,特殊藥物如血管活性藥物使用操作流程,并進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,,檢查考核,,逐一過關(guān)。不斷提高搶救成功率和監(jiān)護(hù)水平,。

3,、建立各種登記本。

科室根據(jù)護(hù)理部要求建立《毒麻藥登記本》,、《物品登記本》,、《查對(duì)醫(yī)囑登記本》、《危急值報(bào)告登記本》以外,,為了避免醫(yī)療糾紛和減少病人及家屬的不理解,,還加強(qiáng)《出入院登記本》,、《貴重藥品登記本》等科室相關(guān)性的登記本。同時(shí)耐心解答病人家屬的疑問,,做到有據(jù)可查,、有證可依,讓病人及家屬真正了解每一筆賬單的出入,,放心的在icu救治,。

4、床旁交接班具體化,。

icu一直遵循床旁交接班制度,,隨著科室的不斷發(fā)展,床旁交接班從模式化轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w化,,就是從病情介紹,、護(hù)理要點(diǎn)、治療重點(diǎn),、特殊藥物使用注意事項(xiàng)等多方面交接病人的情況。每班次交接都詳細(xì)記錄,,認(rèn)真書寫在重癥護(hù)理記錄單上,。

三、加強(qiáng)科室文化建設(shè)

1,、開展換位思維活動(dòng),。

開展“假如我是病人”的換位思考活動(dòng),以“假如我是一個(gè)病人”為主題,,要求護(hù)士在工作中“以病人為中心,,急病人之所急,想病人之所想”,,站在病人及其家屬的角度,,理解病人家屬看到親人飽受疾病折磨、掙扎在死亡線時(shí)焦慮,、急切的心情,。并以“誠心、愛心,、耐心,、細(xì)心、同情心,、責(zé)任心”為主要內(nèi)容的“六心教育”貫穿整個(gè)活動(dòng),,從而使護(hù)理人員能夠全身心的投入到危重患者的救治中,為他們提供更加精心,、細(xì)心,、耐心的規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務(wù),。通過這些活動(dòng)的開展,使他們更加用“心”去對(duì)待每一個(gè)寶貴的生命,,讓他們注重在治療護(hù)理中出現(xiàn)的每一個(gè)小小的問題,。

2、醫(yī)院獲得性感染控制活動(dòng),。

icu感染控制小組把好洗手關(guān),、填報(bào)關(guān)、探視人員管理關(guān),?!跋词帧笔强刂聘腥咀罨镜拇胧趫?zhí)行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作前后,、接觸患者前后等情況下,,嚴(yán)格按照“洗手六步法”洗手。由當(dāng)班護(hù)理人員監(jiān)督外來人員執(zhí)行洗手原則,,杜絕一切可能造成交叉?zhèn)魅镜耐緩?。每日晨?huì)由當(dāng)班醫(yī)生匯報(bào)科室內(nèi)患者感染控制情況,并填寫醫(yī)院感染上報(bào)卡,,層層把關(guān),,一切以患者的生命安全為重點(diǎn)。

四,、建立績效考核激勵(lì)機(jī)制,,實(shí)行護(hù)士績效考核

1、改革護(hù)理工作模式:根據(jù)病區(qū)的情況,,實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,,根據(jù)護(hù)士的工作能力,綜合素質(zhì)等要素,,分管不同數(shù)量,,不同病情的患者,采取新老搭配排班,,充分發(fā)揮高年資護(hù)士的傳幫帶和示范作用,,促進(jìn)低年資護(hù)士的盡快成長。

2,、改變排班方式,、在現(xiàn)有護(hù)理人員配備相對(duì)不足的情況下,實(shí)行彈性排班,,排班以病人為中心,,以滿足臨床護(hù)理工作需要為出發(fā)點(diǎn),在護(hù)理工作量大,,重病人多的時(shí)段,,增加護(hù)理人力,,盡可能保證中午、夜間基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,,同時(shí)兼顧護(hù)士的意愿,,實(shí)行apn排班,減少交班環(huán)節(jié),,實(shí)行24小時(shí)連續(xù)無縫隙護(hù)理,,充分調(diào)動(dòng)一切積極性為病人服務(wù)。

3,、建立護(hù)理人員的績效考核登記,,依據(jù)責(zé)任護(hù)士出勤率、護(hù)理病人的數(shù)量,、護(hù)理質(zhì)量,、技術(shù)難度、風(fēng)險(xiǎn)程度,、滿意度等進(jìn)行考核,,每月考核結(jié)果與當(dāng)月績效工資掛鉤,體現(xiàn)多勞多得,,優(yōu)勞優(yōu)酬,。

充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員積極性和主動(dòng)性。

五,、加強(qiáng)管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

1、護(hù)士長嚴(yán)格執(zhí)行“四查房制度”,,每天利用早晨上班前,、上午下班前和下午上班前、下午下班前的四個(gè)時(shí)間段,,常規(guī)進(jìn)行一次系統(tǒng)地查房,,了解和掌握每一位患者的需求,檢查和督查各種治療和護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中可能存在的問題,,隨時(shí)將隱患和矛盾消除在萌芽狀態(tài),最大限度地杜絕護(hù)理差錯(cuò)和糾紛的發(fā)生,。

2,、科室質(zhì)控小組成員每周進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查,檢查結(jié)果與護(hù)士績效工資掛鉤,,從而激發(fā)了護(hù)士的質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí),,增強(qiáng)工作責(zé)任心,使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)和提高,。

六,、完成工作情況

20xx年1x6月收治病人462人(去年同期548人,,x86人)增長x18、6%;監(jiān)護(hù)4578636262小時(shí)(去年同期36262小時(shí),,+9506時(shí)),。

icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)7

一、改變心態(tài),、注意積累

不少護(hù)士到年底就煩燥,,想起各種報(bào)告就“頭疼”,其實(shí),,無論什么事,,如果不斷收集資料并加以總結(jié),積經(jīng)年之長久,,也可在平凡的崗位上成為一專業(yè)的學(xué)者,,正所謂“不積跬步無以至千里,不積小流無以成江?!?。為此,我們讓護(hù)士養(yǎng)成記“隨筆日記”的習(xí)慣,,即將每日發(fā)生的重要事情,、護(hù)理工作中的重點(diǎn)病人進(jìn)行隨筆記錄,到年終總結(jié)時(shí)可通過對(duì)日記的查看,、整理,,從中清晰地看到一年來的教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn),并將零散的,、膚淺的感性認(rèn)識(shí)上升為系統(tǒng)的,、深刻的理性認(rèn)識(shí),力求尋找到工作中的規(guī)律,,使之成為寫年終總結(jié)的依據(jù),,達(dá)到每次總結(jié)后來年不再同一個(gè)地方犯錯(cuò)誤,使之成為推動(dòng)護(hù)理工作前進(jìn)的重要步驟,。

二,、問題要準(zhǔn)、剖析要深

所謂“酸甜苦辣都是營養(yǎng),,成功失敗都是經(jīng)驗(yàn)”,,拿出你的“隨筆日記”,認(rèn)真看一看,,用幾天時(shí)間思考一下:今年的表現(xiàn)自己滿意嗎?年初的目標(biāo)是什么?最大的收獲是什么?最大的教訓(xùn)是什么?為什么有這些教訓(xùn)?從這些收獲,、教訓(xùn)中得到了什么?明年的目標(biāo)是什么?想要完成目標(biāo)現(xiàn)在要準(zhǔn)備什么?年終總結(jié)的目的是什么?護(hù)士回答完這些問題基本完成了對(duì)這一年工作的梳理,通過回顧與反思,,總結(jié)得失,,進(jìn)而對(duì)新一年提出新的目標(biāo)與要求,,力爭做到精益求精。寫年終總結(jié)切記違背初衷,,如有護(hù)士一一列舉日常工作,,使之“年年歲歲花相似”;有護(hù)士大量使用醫(yī)學(xué)、散文用語卻又缺乏真正的總結(jié)實(shí)質(zhì),,把年終總結(jié)打造成了純“時(shí)光”美文;有護(hù)士或謄抄上年或借閱她人,,使年終總結(jié)千篇一律,失去意義,。年終總結(jié)應(yīng)既有臨床護(hù)理工作上的成功經(jīng)驗(yàn)和做法,,也有工作中的疑難和困惑,使閱讀之人能感同身受,。同時(shí),,對(duì)所做的工作進(jìn)行認(rèn)真分析、研究,,用數(shù)據(jù)說話,、用措施回答、用實(shí)踐檢驗(yàn),,從而達(dá)到理論與實(shí)踐的有機(jī)統(tǒng)一,,進(jìn)而合理安排、指導(dǎo)臨床護(hù)理工作,。我們自按此方法寫年終總結(jié)后,,護(hù)士不僅寫總結(jié)的熱情明顯高漲,而且總結(jié)寫得深,、透,,且能寫出經(jīng)驗(yàn)與規(guī)律,有的甚至寫出一篇高質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)文章,,對(duì)護(hù)士個(gè)人的專業(yè)成長意義重大,。

三,、結(jié)構(gòu)合理,、條理清晰

年終總結(jié)一般無特殊格式要求,也無統(tǒng)一的規(guī)范,。但作為一名護(hù)士首先要明白寫年終總結(jié)的意義與目的,,才能寫出一篇真正意義上的年終總結(jié)。年終總結(jié)是護(hù)士正確表達(dá)自己,,讓同事,、領(lǐng)導(dǎo)更加了解自己的重要手段。所以要想寫好,,還要注意結(jié)構(gòu)和條理,。它包括:

(1)前言,,主要是對(duì)自己一年工作情況的概述,結(jié)合本年度國家醫(yī)療政策,、醫(yī)院質(zhì)量年對(duì)本職工作的指導(dǎo)意義,,總領(lǐng)全文。

(2)本職工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與收獲,,簡要介紹自己一年來在護(hù)理工作上的成績,,同時(shí)點(diǎn)明個(gè)人還存在的問題與不足,進(jìn)行分析與總結(jié),。

(3)護(hù)理團(tuán)隊(duì)工作中的利弊,,是指自己所在護(hù)理團(tuán)隊(duì)完成的工作情況,對(duì)自己的影響,,以及團(tuán)隊(duì)工作中如協(xié)作能力,、核心制度落實(shí)情況、自己對(duì)護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的建議與改進(jìn)措施等,。

(4)來年工作計(jì)劃,,年終總結(jié)既是一年的結(jié)束也是新一年的開始,要把自己來年工作的思路與設(shè)想簡單勾勒一下,,這是指導(dǎo)下一年工作的重要基礎(chǔ),。

(5)結(jié)束語,明確自己為將努力的方向進(jìn)行怎樣的準(zhǔn)備,,同時(shí)致謝,。

icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)8

歲末年初,回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中,,我在擔(dān)任icu護(hù)士長這一年期間,,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,,使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行,。這一年來,在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,,順利完成了本職工作,,現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):

一、完善病房設(shè)施,,加強(qiáng)病房管理

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,,要求病房環(huán)境合理、簡潔,、方便,,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,一年當(dāng)中,,增設(shè)了3臺(tái)呼吸機(jī),,6臺(tái)注射泵,2臺(tái)輸液泵,,以及各種醫(yī)療用品,。并安裝了熱水器,室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,,以及各種生活設(shè)施,,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平,。完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度,,貴重藥品管理制度,,病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置,,固定了儀器管理人員,,藥品管理人員和物資管理人員。一年來,,有效的病房管理保證了icu的日常工作,。

二、建立,、健全,、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線,。因此,,護(hù)理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到icu的工作效率,。這一年來,,icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,,我采取了在職培訓(xùn),,外出進(jìn)修,,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房,嚴(yán)格按照xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)并考核,,xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修,,全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理??苹虮究频脑诼毥逃荒甑呐嘤?xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,,大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才,。

要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,,在繁忙的工作之余,,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和熟練掌握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,,學(xué)習(xí)和探索,,以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,之外,,本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育,,并取得良好成績。與此同時(shí),,協(xié)助院長順利完成了《體外循環(huán)在心臟外科手術(shù)的應(yīng)用》這一課題,,并通過了市科委鑒定,除此之外,,還參與了我科《xxxx對(duì)危重癥患者臟器保護(hù)作用》課題的研究,。

20xx年度我科收治病人xxxx余例,成功搶救了ards,,mods,,dic,急重癥胰腺炎,,特重度顱腦外傷,,心肺復(fù)蘇后,多發(fā)傷等危重癥患者,,還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,,支持和幫助,,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,,在護(hù)理質(zhì)量,,職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績,但也存在許多的缺點(diǎn),,有待進(jìn)一步改善,。

icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)篇三

20xx年,我科全體護(hù)理人員在院黨委及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,,以醫(yī)院“三甲復(fù)審”為標(biāo)準(zhǔn),,以綜合績效考評(píng)為契機(jī),始終堅(jiān)持以“病人為中心”,,以“質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念;根據(jù)護(hù)理部年初工作計(jì)劃結(jié)合科室計(jì)劃,,較好的完成了今年的各項(xiàng)護(hù)理工作,有成績也有不足,,現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、20xx年11月—20xx年11月工作量統(tǒng)計(jì):

今年科室累計(jì)收住危重病人143人,比去年同期增加了42人,增加了29%;床位使用率為69.02%,,比去年同期增加了30%;床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為14.49,,比去年同期增加了10%。搶救危重患者873天/124人次;其中機(jī)械通氣411人次;氣管插管(氣管切開)護(hù)理752人次;輸血235人次,,輸液7218人次,,靜脈注射(靜脈穿刺)7388人次,肌肉(皮內(nèi),、皮下)注射1029人次,,灌腸153人次,口腔護(hù)理3536人次,,導(dǎo)尿115人次,,鼻飼5606人次,皮膚護(hù)理3536人次;吸痰護(hù)理9319人次,,心電監(jiān)護(hù)953人次;cvp監(jiān)測1314人次,,血糖測定4412人次,床旁血液透析31人次,。

二,、工作完成情況

(一)完善科室“三甲復(fù)審”準(zhǔn)備工作

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,屬于醫(yī)院的重點(diǎn)科室,。根據(jù)醫(yī)院年初計(jì)劃,,我院明年要接受“三甲復(fù)審”工作要求。今年以來,,根據(jù)“三甲復(fù)審”的標(biāo)準(zhǔn),,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,依據(jù)20xx年衛(wèi)生部頒發(fā)的icu建設(shè)與管理指南,,以及三級(jí)甲等醫(yī)院對(duì)icu技術(shù)管理要求,,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查整改,目前已完善了“三甲復(fù)審”的部分要求,,例如:進(jìn)一步完善了各種同意書及各項(xiàng)制度;規(guī)范了科室床位數(shù)及人員資質(zhì)要求;制訂了icu護(hù)理人員的準(zhǔn)入考核標(biāo)準(zhǔn)并已實(shí)施;規(guī)范和完善了感控的各項(xiàng)要求,,科室護(hù)士長已通過了全軍醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)考試;增建了功能齊全的家屬候診區(qū);增添了高尖端呼吸機(jī),、溫毯機(jī)、鼻飼泵,、臨時(shí)起搏器等三甲醫(yī)院必備的儀器;使護(hù)理工作有據(jù)可依、有章可循,,規(guī)范的病房管理有效的保證了icu的日常護(hù)理工作,。

(二)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開展方面

一年來,,我科護(hù)理人員積極進(jìn)取,、開拓創(chuàng)新,在危重患者護(hù)理中,,取得了較大的進(jìn)步,,總結(jié)了一定的經(jīng)驗(yàn),開展了多項(xiàng)新技術(shù),、新業(yè)務(wù),,提高了綜合護(hù)理水平。開展的`新技術(shù),、新業(yè)務(wù)有:20xx心肺復(fù)蘇指南在臨床cpcr中的應(yīng)用,突出了高質(zhì)量的心肺復(fù)蘇及醫(yī)護(hù)人員緊密配合,,有效提高了cpr患者的復(fù)蘇成功率;開展的顱內(nèi)壓監(jiān)測在重型顱腦損傷患者中應(yīng)用,避免了傳統(tǒng)盲目降顱壓的風(fēng)險(xiǎn),,準(zhǔn)確監(jiān)測平穩(wěn)降降顱壓,,減少了并發(fā)癥,提高了患者搶救成功率;特別是我科以提高患者安全為目標(biāo),,依據(jù)危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)指南,,利用教學(xué)查房為契機(jī),進(jìn)一步規(guī)范了危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)流程,,提高了危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)的安全性,,避免了因轉(zhuǎn)運(yùn)引發(fā)的醫(yī)療護(hù)理糾紛,并向全院推廣應(yīng)用,。在今年護(hù)理部組織的第二屆護(hù)理金點(diǎn)子活動(dòng)中,,我科取得了三等獎(jiǎng)一項(xiàng),特別獎(jiǎng)一項(xiàng)的好成績,。

(三)人才隊(duì)伍建設(shè)方面:

1.??谱o(hù)士培訓(xùn)情況

依據(jù)護(hù)理部年度培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合科室實(shí)際,,科室制定了詳實(shí)的??婆嘤?xùn)計(jì)劃,分三個(gè)部分(理論知識(shí),、??萍寄?、儀器操作)及兩個(gè)層次(1年以下及1以上護(hù)士)進(jìn)行培訓(xùn),一年來,,共進(jìn)行多媒體授課64余次;??萍寄芘嘤?xùn)及考核均52人次;儀器操作培訓(xùn)及考核均52人次;理論考核4次。通過扎實(shí)的培訓(xùn)有效提高了護(hù)士的??评碚摷凹寄芩?,我科培養(yǎng)的一名骨干護(hù)師已擔(dān)任了護(hù)士長;有2名護(hù)士通過競聘已成為非現(xiàn)役文職人員,激發(fā)了護(hù)理人員的工作熱情,,有效的提高了護(hù)理人員的士氣,。一年來,科室鼓勵(lì)護(hù)士積極參加各種繼續(xù)教育及職稱考試,,今年有2名護(hù)士取得本科學(xué)歷,、2名護(hù)士取得護(hù)師資格、1名護(hù)士取得主管護(hù)師資格,,大大提高了護(hù)士的專業(yè)素質(zhì),。今年對(duì)3名新護(hù)士通過專科目標(biāo)帶教,,進(jìn)行準(zhǔn)入考核后均已單獨(dú)上崗,。今年3月份科室選派1名護(hù)士參加了全區(qū)icu專科護(hù)士培訓(xùn),,2名護(hù)士參加了全區(qū)??谱o(hù)士免培訓(xùn)資格考核,均考核過關(guān),,現(xiàn)全科已有5人取得icu??谱o(hù)士執(zhí)業(yè)證書。

2.教學(xué)查房及病例討論針對(duì)科室的疑難危重病人多及應(yīng)急突發(fā)事件多的特點(diǎn),,依據(jù)年初制定的教學(xué)查房計(jì)劃,,每月對(duì)一名護(hù)士進(jìn)行主查房(匯報(bào)病例、護(hù)理查體),,方法為主查房者提前3天確定查房對(duì)象并在學(xué)習(xí)版進(jìn)行公示,,其她護(hù)士針對(duì)此病人進(jìn)行查閱資料,護(hù)士長主持,,現(xiàn)場提問,、指導(dǎo),通過此種查房模式,,提高護(hù)士??萍寄埽谷谱o(hù)理人員能夠有的放矢的診療與護(hù)理,。對(duì)死亡病人,,科室及時(shí)織全科人員進(jìn)行病例討論,,針對(duì)護(hù)理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行總結(jié)分析,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,快速的提高了護(hù)理人員整體水平,。

3.院內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)及實(shí)習(xí)生帶教情況根據(jù)護(hù)理部工作安排,我科分別承擔(dān)了35名實(shí)習(xí)生帶教,、17名院內(nèi)護(hù)士進(jìn)修學(xué)習(xí),、23名院內(nèi)應(yīng)急分隊(duì)人員的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作,圓滿的完成了培訓(xùn)任務(wù),。護(hù)士長擔(dān)任了護(hù)理部組織的管道組培訓(xùn),,對(duì)全院20名成員進(jìn)行了10次理論及10次技能培訓(xùn),,提高了全院各種管道的護(hù)理質(zhì)量,。

(四)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理,提高服務(wù)水平

1.護(hù)士禮儀培訓(xùn):根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃,,年初組織了護(hù)士禮儀培訓(xùn),,對(duì)護(hù)士的儀表、語言等行為進(jìn)行了規(guī)范化培訓(xùn),,并每日以晨間操形式進(jìn)行訓(xùn)練,,使護(hù)士每日精神飽滿、行為規(guī)范進(jìn)入工作狀態(tài),,增強(qiáng)了護(hù)士的職業(yè)素質(zhì)及職業(yè)自豪感,,提高患者滿意度,依次提高了護(hù)理服務(wù)水平,。

2.護(hù)士績效考核:進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)士績效考核,,分別從崗位、工作年限,、學(xué)歷,、工作質(zhì)量、工作數(shù)量,、??萍夹g(shù)、滿意度及獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰等方面進(jìn)行了綜合績效考核,,做到公開,、透明,提高了護(hù)士工作的積極性,,切實(shí)達(dá)到了優(yōu)質(zhì)護(hù)理“五滿意”的目標(biāo),。

3.環(huán)境方面:icu為封閉式管理,患者病情均危重,,為患者家屬提供休息場所可有效緩解家屬的急躁情緒,,又能在患者病情變化時(shí)及時(shí)與患者溝通,,避免醫(yī)療糾紛發(fā)生,今年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,我科增添了家屬候診區(qū),,體現(xiàn)了人性化服務(wù),增加了一定的社會(huì)效益,。

(五)突出軍事特色,,加強(qiáng)保障能力

一年來,全科護(hù)理人員關(guān)心國家大事,,在國際國內(nèi)形勢嚴(yán)峻的情況下,,始終牢記職責(zé)使命,開拓創(chuàng)新,,不斷進(jìn)取,。以護(hù)理應(yīng)急分隊(duì)訓(xùn)練為契機(jī),組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)戰(zhàn)傷救護(hù)技術(shù),。在今年神舟九號(hào)飛行任務(wù)航天員衛(wèi)勤保障中,,科室人員能服從命令、聽指揮,,積極準(zhǔn)備了急救病房、設(shè)施設(shè)備,、反復(fù)演練,圓滿的完成了保障任務(wù),。在為兵服務(wù)方面,我科全體人員能夠以“姓軍為兵,、保障打贏”的遵旨全心全意救治每一位部隊(duì)傷病員。在今年收住的一位“橫紋肌溶解癥,、急性腎功能不全”的特種兵患者時(shí),,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,及時(shí)成立了急救小組,我科醫(yī)護(hù)人員發(fā)揚(yáng)了不怕苦,、不怕累的精神,,連續(xù)為患者進(jìn)行了10天的床旁血液凈化治療后,,患者終于轉(zhuǎn)危為安,痊愈出院,,部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為醫(yī)院送來了錦旗及感謝信,。在“5.12”護(hù)士節(jié)時(shí),,根據(jù)護(hù)理部安排,護(hù)士長下部隊(duì)為官兵講解急救相關(guān)知識(shí)及技能培訓(xùn),,受到了官兵的一致好評(píng)。

(六)學(xué)術(shù)交流及科研方面

三,、存在主要問題

(一)科研方面:善于動(dòng)腦,。而懶于動(dòng)手。臨床護(hù)理工作中總結(jié)了很多臨床經(jīng)驗(yàn),,但未及時(shí)整理發(fā)表。

(二)??茦I(yè)務(wù)方面

1.理論知識(shí)不夠全面:科室護(hù)理人員相對(duì)年輕,??评碚撝R(shí)還不夠扎實(shí),導(dǎo)致工作時(shí)預(yù)見性不強(qiáng),,不能有的放矢的進(jìn)行護(hù)理工作。

2.新技術(shù),、新業(yè)務(wù):icu屬于醫(yī)學(xué)發(fā)展最迅速的專業(yè),在開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù)方面步伐還不夠快,。

(三)護(hù)理管理方面:管理較傳統(tǒng)、單一,,創(chuàng)新意識(shí)還需加強(qiáng)。

四,、20xx年工作計(jì)劃

(一)規(guī)范護(hù)理文書書寫

組織全科護(hù)士深入學(xué)習(xí)規(guī)范要求,,制定適合我科的護(hù)理記錄模版,提高護(hù)理文書的內(nèi)涵質(zhì)量,。

(二)重點(diǎn)做好“三甲復(fù)審”的各項(xiàng)工作

(三)創(chuàng)新管理模式開展“護(hù)士長工作檢查反饋記錄本”,護(hù)士長每日檢查工作后及時(shí)將問題記錄在護(hù)士長工作檢查反饋記錄本中,,并制定整改措施,使每位護(hù)士及時(shí)了解自己工作缺陷及錯(cuò)誤,,及時(shí)改正,其她護(hù)士也有借鑒作用,。

(四)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開展明年準(zhǔn)備與醫(yī)療共同開展2項(xiàng)新技術(shù),、新業(yè)務(wù):分別為:

1.開展2-4種疾病的臨床路徑;

2.亞低溫治療在重型顱腦損傷患者中應(yīng)用。

(六)在全體護(hù)士中倡導(dǎo)“五個(gè)一”活動(dòng):

1.通讀一本專業(yè)書籍《成人心臟外科圍術(shù)期處理手冊》,。

2.講好一堂臨床授課(按照講課計(jì)劃,每人都要講),。

3.撰寫一篇護(hù)理論文(護(hù)士每人至少一篇個(gè)案、護(hù)師及以上每人至少一篇論文),。

4.讀透一部文學(xué)名著,。

5.完成一個(gè)個(gè)人心愿。

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icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)篇四

急診5400人次,、搶救1200人次、洗胃180人次,、皮試13900人次、肌注7530人次,、靜滴75000人次。

堅(jiān)持以病人為中心,,以病人的利益需求為動(dòng)身點(diǎn)。積極落實(shí)惠民措施,,扎實(shí)展開優(yōu)良便民服務(wù)。如幫助病人掛號(hào),、付款、配藥,、保管珍貴財(cái)物,;免費(fèi)為病人提供一次性杯子,、開水,、縫針、縫線,;科室里備有報(bào)刊,、雜志,、健康宣教小知識(shí)等,,供輸液病人閱覽,;對(duì)一些無主患者、危急重病人及時(shí)開通綠色通道,,并為其聯(lián)系家人;展現(xiàn)了急診科護(hù)士良好的職業(yè)形象,,我科被評(píng)為“人民滿意醫(yī)療科室”

1,、每周進(jìn)行三基理論基礎(chǔ)知識(shí)和操縱技能練習(xí),定期進(jìn)行考核,,以進(jìn)步業(yè)務(wù)技術(shù)

2,、積極參加院內(nèi)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷增加新技術(shù),,新知識(shí)。

4,、派護(hù)理骨干到南京省人醫(yī)進(jìn)修學(xué)習(xí)

1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,認(rèn)真學(xué)習(xí)院感知識(shí)

2,、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形,,集中處理,,并定期檢查催促,對(duì)各種消毒液濃度定期監(jiān)測,。

3、醫(yī)療垃圾和生活垃圾分開放置,,定時(shí)對(duì)各室進(jìn)行紫外線空氣消毒

4,、做好手衛(wèi)生宣傳及執(zhí)行

1、熟練把握各種儀器的使用并保證其性能良好,,隨時(shí)能用

1、嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)制度,無過失事故發(fā)生

2,、強(qiáng)化安全意識(shí)教育

3,、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段管理,,做好護(hù)士長查房

4,、根據(jù)病人時(shí)段高峰實(shí)行彈性排班,公道搭配老,、中、青職員

5,、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案

但平時(shí)工作中也存在著一些缺陷和不足,,小結(jié)以下:

1,、急診科面積小的限制,,就診環(huán)境簡陋,。

2、護(hù)理科研能力較差,,論文書寫不足。

icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)篇五

icu是一個(gè)特殊的臨床科室,,這里沒有家屬的'陪護(hù),,所有的護(hù)理工作均由護(hù)理人員全面承擔(dān),通過icu護(hù)理人員積極主動(dòng)的努力付出,不僅在管理培訓(xùn)護(hù)理人員方面取得了一些經(jīng)驗(yàn),,而且還呈現(xiàn)出嶄新面貌,,護(hù)理工作更加細(xì)致,,更加貼近病人,,現(xiàn)將icu這大半年的總結(jié)如下,。

一,、加強(qiáng)監(jiān)護(hù)護(hù)士自身素質(zhì)的培養(yǎng)

1、加強(qiáng)監(jiān)護(hù)室護(hù)士思想觀念的培養(yǎng),。作為icu的監(jiān)護(hù)護(hù)士,在沒有患者家屬陪伴的工作環(huán)境下,,處處以病人為中心,將病人的需要放在第一位,,從思想上轉(zhuǎn)變認(rèn)為監(jiān)護(hù)護(hù)士是“高級(jí)保姆”的觀念,用實(shí)際行動(dòng)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實(shí)到位,。

2、加強(qiáng)三基培訓(xùn),。優(yōu)良的服務(wù)加精湛的技術(shù)才是真正優(yōu)質(zhì)的護(hù)理,兩者缺一不可,。我們每月對(duì)護(hù)士進(jìn)行理論和操作考試,通過這種形式,讓每位護(hù)士都有扎實(shí)的基本功,;讓家屬放心,讓患者滿意,。并在如何給予患者針對(duì)性的護(hù)理方面給予相關(guān)的指導(dǎo),不斷提高護(hù)士的觀察能力,、發(fā)現(xiàn)及解決問題的能力,,不僅豐富了護(hù)士的??浦R(shí),拓展了知識(shí)面,,還使臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)本科特色,豐富服務(wù)內(nèi)涵,,將基礎(chǔ)護(hù)理與不同專科護(hù)理有機(jī)結(jié)合,,保障患者安全,,體現(xiàn)人文關(guān)懷。

3,、做好護(hù)理隊(duì)伍“傳,、幫、帶”,。近年來不斷有年輕護(hù)士充實(shí)到icu病房,對(duì)于年輕護(hù)理人員,,安排有經(jīng)驗(yàn)有年資的護(hù)士一對(duì)一帶教,深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育,。年輕護(hù)士不僅提升了自學(xué)能力,,推動(dòng)責(zé)任制護(hù)理更快,、更好地發(fā)展,更重要的是把活動(dòng)真正落實(shí)到了具體的行動(dòng)上,,做到了真做事,,做實(shí)事。

二,、加強(qiáng)并完善科室制度建設(shè)

2、修訂和優(yōu)化各班職責(zé),、各種護(hù)理常規(guī)、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,、操作流程,。根據(jù)醫(yī)院評(píng)審辦要求,,重新修訂icu各班職責(zé)、護(hù)理常規(guī),,呼吸機(jī)等各種儀器使用操作流程,,特殊藥物如血管活性藥物使用操作流程,并進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,,檢查考核,逐一過關(guān),。不斷提高搶救成功率和監(jiān)護(hù)水平,。

3、床旁交接班具體化,。icu一直遵循床旁交接班制度,隨著科室的不斷發(fā)展,,床旁交接班從模式化轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w化,就是從病情介紹,、護(hù)理要點(diǎn),、治療重點(diǎn),、特殊藥物使用注意事項(xiàng)等多方面交接病人的情況。每班次交接都詳細(xì)記錄,,認(rèn)真書寫在重癥護(hù)理記錄單上,。

三、加強(qiáng)了院感工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),,做好特殊病人隔離工作。

2,、認(rèn)真規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)消毒工作,做好微生物監(jiān)測,。配合院感科在我科進(jìn)行了“三管”目標(biāo)性監(jiān)測。

3,、提高手衛(wèi)生依從性,加強(qiáng)“五個(gè)重要時(shí)刻”的管理,。icu感染控制小組把好洗手關(guān)、填報(bào)關(guān),、外來會(huì)診人員管理關(guān)。由當(dāng)班護(hù)理人員監(jiān)督外來會(huì)診人員執(zhí)行手衛(wèi)生,。

四,、完善績效考核激勵(lì)機(jī)制,,實(shí)行護(hù)士績效考核。

1,、改革護(hù)理工作模式:根據(jù)病區(qū)的情況,實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,,根據(jù)護(hù)士的工作能力,綜合素質(zhì)等要素,,分管不同數(shù)量,不同病情的患者,,采取新老搭配排班,充分發(fā)揮高年資護(hù)士的傳幫帶和示范作用,,促進(jìn)低年資護(hù)士的盡快成長,。

2、改變排班方式:實(shí)行彈性排班,,排班以病人為中心,,以滿足臨床護(hù)理工作需要為出發(fā)點(diǎn),,在護(hù)理工作量大,重病人多的時(shí)段,,增加護(hù)理人力,盡可能保證夜間護(hù)理質(zhì)量,實(shí)行apn排班,,減少交班環(huán)節(jié),,實(shí)行24小時(shí)連續(xù)無縫隙護(hù)理,充分調(diào)動(dòng)一切積極性為病人服務(wù),。

3、建立護(hù)理人員的績效考核登記,,依據(jù)護(hù)士出勤率、護(hù)理病人的數(shù)量,、護(hù)理質(zhì)量、技術(shù)難度,、風(fēng)險(xiǎn)程度,、滿意度等進(jìn)行考核,,每月考核結(jié)果與當(dāng)月績效工資掛鉤,體現(xiàn)多勞多得,,優(yōu)勞優(yōu)酬,。充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員積極性和主動(dòng)性。

五,、不足之處:

1,、科室質(zhì)控工作持續(xù)改進(jìn)有待提高,。

2,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作深度不夠。

3,、科室無護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目引進(jìn),。

4、年輕護(hù)士較多,,人員素質(zhì)參差不齊,應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理人員分層培訓(xùn),。

icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)篇六

歲末年初回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中,我在擔(dān)任icu護(hù)士長這一年期間,,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,,使icu的`護(hù)理工作得以正常運(yùn)行。這一年來,,在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,順利完成了本職工作,,現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理,、簡潔、方便,,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,,在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,,一年當(dāng)中,增設(shè)了3臺(tái)呼吸機(jī),,6臺(tái)注射泵,2臺(tái)輸液泵,,以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器,,室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,,以及各種生活設(shè)施,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,,方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平,。完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度,,貴重藥品管理制度,病房消毒措施,。做到物品定點(diǎn)定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員,。一年來,,有效的病房管理保證了icu的日常工作,。

icu在本院屬新興的一門學(xué)科,收集全院各科室以及外院的危重病人,,機(jī)構(gòu)龐雜,醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,,而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,資歷淺,,工作責(zé)任心不夠強(qiáng),且icu護(hù)士人員流動(dòng)較大,,因此制訂一套嚴(yán)格周密,切實(shí)可行的制度常規(guī),,以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),本年度在原有xx年icu護(hù)理工作試行草案中,,不斷完善和修改草案,增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),,急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,無菌物品管理制度,,護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,消毒隔離制度等,,制定的同時(shí)督促,檢查執(zhí)行情況,,各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循,從而使icu秩序井然,,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮,。

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,,護(hù)理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到icu的工作效率,。這一年來,icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),,在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓(xùn),,外出進(jìn)修,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房,嚴(yán)格按照xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)并考核,,xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修,全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理??苹虮究频脑诼毥逃荒甑呐嘤?xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,,大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才。

要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,,不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,在繁忙的工作之余,,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和熟練掌握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,,學(xué)習(xí)和探索,以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,,之外,本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育,,并取得良好成績。與此同時(shí),協(xié)助院長順利完成了《體外循環(huán)在心臟外科手術(shù)的應(yīng)用》這一課題,并通過了市科委鑒定,,除此之外,還參與了我科《烏司他汀對(duì)危重癥患者臟器保護(hù)作用》課題的研究,。

xx年度我科收治病人xxx余例,成功搶救了ards,,mods,dic,,急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,,心肺復(fù)蘇后,多發(fā)傷等危重癥患者,,還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,,一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,支持和幫助,,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,,在護(hù)理質(zhì)量,職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績,,但也存在許多的缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善,。

icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)篇七

一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在x主任和護(hù)士長的精心培養(yǎng)下,在院科同仁的密切配合下,在小組成員的大力支持下,,我始終牢記神圣職責(zé)、忠誠偉大事業(yè),,真情護(hù)理、率先垂范,、善于溝通、勤學(xué)善用,,嚴(yán)格遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,從未遲到早退和病假,,較好地履行了崗位職責(zé)。及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論,,立足崗位實(shí)際,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,。作為軍嫂,勇挑工作,、家庭兩副重?fù)?dān),還讓丈夫一門心思保家衛(wèi)國,,雖然生活艱辛,但更感榮耀,,個(gè)人被醫(yī)院黨委表彰為20xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

“護(hù)士必須要有同情心和一雙愿意工作的手”,,南丁格爾這句話一直激勵(lì)著我,。我把工作崗位視為踐行宗旨的實(shí)踐支點(diǎn),,以危重癥患者為中心,視患者為親人,,始終微笑服務(wù),,恪守“病人無錯(cuò)”原則,常常換位思考,,踏踏實(shí)實(shí)做好自己的護(hù)理工作,盡力讓患者安心,、家屬放心,多次獲得病人及家屬表揚(yáng),。

一是細(xì)心完成生活護(hù)理,在嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑的情況基礎(chǔ)上,,積極做好病人衛(wèi)生護(hù)理和褥瘡護(hù)理,幫助病人及時(shí)翻身,、保持舒適及功能體位、鍛煉肢體功能,,耐心協(xié)助病人進(jìn)食,及時(shí)處理返流,,時(shí)刻保持鼻飼通暢,,熱心開展情志護(hù)理和健康教育,向新入病人及家屬做好入院宣教,;一絲不茍地搞好交接班、患者用具高溫消毒,、時(shí)刻保持保持床單位整潔及儀器整潔。

二是悉心關(guān)注管理病情,,密切觀察病人人工氣道、血壓等各項(xiàng)體征,,遇有情況,及時(shí)向醫(yī)生反映,;正確管理使用呼吸機(jī),、監(jiān)護(hù)儀、微泵,、除顫儀等設(shè)備儀器,及時(shí)處理病情,。

三是經(jīng)常巡視病房,了解患者情況,,及時(shí)書寫護(hù)理文書,突遇搶救時(shí),,仍堅(jiān)持在兩小時(shí)內(nèi)補(bǔ)記完成。

擔(dān)任小組長后,,我迅速融入崗位,努力提升搶救技術(shù),,盡心履職。

一是以身作則帶動(dòng)組員,。

我給自己定下一條規(guī)矩:“別人不干的,我干,;別人干不了的,,我干?!币淮危蛋噌t(yī)生正與病人家屬溝通,,突然病人全身顫抖起來,如果不能迅速建立通道,,病人的生命就將結(jié)束,。見此情形,我立刻動(dòng)手為病人建立起通道來,。一次次努力換來一次次失敗,同事們都勸我,,“唐糖,,這種情況下已經(jīng)沒法建立通道了,,而且建不了通道,跟你也沒關(guān)系,,就別執(zhí)著,別白費(fèi)力氣了,。”“不到最后一刻,,決不能放棄生命?!?/p>

于是我高聲喊到:“繼續(xù),只要努力就還有希望”,。大家看我還沒停手,,又提起精神,,動(dòng)起手來。接著,,又是失敗、努力,、失敗、努力……終于,,通道建起來了,,病人得救了,。大家欣喜若狂,、相互擁抱,眼睛里閃著激動(dòng)的淚光,。那一刻,我們深刻感受到了白衣天使的榮光與使命,。

二是盡心幫帶,放手不放眼,。

像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)醫(yī)院和科室榮譽(yù)。積極參加科室活動(dòng),,從未因非工作原因缺席過。主動(dòng)了解同事的難處,,努力為大家排憂解難。注重加強(qiáng)對(duì)上請示報(bào)告,,積極保持與其他小組的溝通交流,堅(jiān)持與醫(yī)生密切協(xié)作,,寧愿辛苦一些,、多干一點(diǎn),,遇有問題也能主動(dòng)擔(dān)責(zé)不推諉。

非學(xué)無以廣才,、非學(xué)無以增智、非學(xué)無以立德,?!按蜩F還的自身硬”,,我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為一種精神追求。非常珍惜科室和支部學(xué)習(xí),,積極參加院外學(xué)習(xí),即使拖著夜班后疲憊的身體,,也能集中精力專心聽課,,認(rèn)真筆記,三年來從未缺席遲到過,。時(shí)常溫故《重癥護(hù)理學(xué)》,廣泛涉獵《中華護(hù)理雜志》,、《中華危重癥雜志》和網(wǎng)絡(luò)危重癥護(hù)理知識(shí),聯(lián)系工作實(shí)際,,認(rèn)真撰寫了x篇論文。對(duì)人工氣道和血液凈化治療知識(shí)特別感興趣,,積極參加靜脈小組工作,致力于努力降低科室導(dǎo)管感染率,。

一是雖然寫了x篇論文,但未成功發(fā)表,,還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究。下一步,,在高年資老師的帶領(lǐng)下,,要積極努力進(jìn)行院基金項(xiàng)目課題的研究,認(rèn)真搞好科室三個(gè)品管圈小組的工作,,不斷積累經(jīng)驗(yàn),收集臨床數(shù)據(jù),,積極撰寫論文。二是不良事件偶有發(fā)生,,下一步,要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,更加細(xì)心地完成工作、搞好監(jiān)督檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,,努力杜絕不良事件。

icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)篇八

1,、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象。

2,、堅(jiān)持了查對(duì)制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長參加總核對(duì)1-2次,,并有記錄;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤,。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

1,、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,,并監(jiān)測實(shí)施效果,,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作,。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會(huì)一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。

icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)篇九

我離開學(xué)習(xí)、生活了四年的校園,,到icu工作接近三個(gè)月了。在這三個(gè)月時(shí)間里,,我親身感受到icu全體醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的關(guān)心、愛護(hù)與同情心,,以及什么是奉獻(xiàn)和敬業(yè),而不是那些所謂的思想課,、口號(hào),。作為新護(hù)士,我更感受前輩護(hù)士對(duì)我的無限關(guān)懷與幫助,。

icu,重癥監(jiān)護(hù)室,,很多護(hù)士一聽到者名字就有點(diǎn)怕,不僅僅是因?yàn)樾量嗯c忙碌,更是因?yàn)閕cu里到處充斥著死亡的陰影和病魔的殘忍,。我們曾經(jīng)自詡這里是一個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場。在這里,,我們時(shí)刻準(zhǔn)備著投入與死神抗掙的一場戰(zhàn)斗。雖然,,緊張忙碌已成了我們的習(xí)慣,然而,,生離死別并沒有麻木我們的心靈。每有生命離世,,我們總會(huì)惋惜,會(huì)心痛,。如有患者克服了重重困難從死亡線上掙扎回來,我們會(huì)欣喜,,會(huì)慶幸。

icu護(hù)理團(tuán)隊(duì)每天都在忙而有序的工作著,,每次遇到新接收病人搶救時(shí),醫(yī)護(hù)間的配合是那么默契,,正是這支出色的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍使得一個(gè)個(gè)珍貴的生命一次次的轉(zhuǎn)危為安。這一幕幕都讓我驚嘆醫(yī)護(hù)工作的神圣,,而此時(shí)我內(nèi)心是多么希望自己有豐富的專業(yè)知識(shí)與臨床操作能力,能盡快成為這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中的一員,,能捍衛(wèi)脆弱的生命。

初到icu時(shí),,面對(duì)那些儀器設(shè)備、??萍夹g(shù)和環(huán)境,,我感到陌生與擔(dān)憂,,同時(shí)也對(duì)它們充滿好奇。在護(hù)士姐姐們的指導(dǎo)與耐心幫助下,,我也慢慢地融入她們的工作生活。即使我的能力還十分微弱,,但是同事們愿意時(shí)刻引導(dǎo)著我,讓我還在為這一切憂心忡忡的時(shí)候,,老師們無私的幫助讓我慢慢成長,步入自己的工作崗位,。我還需不斷提升自己的能力,為此而奮斗,。

5月11號(hào)是調(diào)到icu工作的第一天,跟著曉勤老師上護(hù)理班,。從最基礎(chǔ)的護(hù)理做起,,學(xué)會(huì)看呼吸機(jī)參數(shù),,記病人生命體征,做一些簡單的治療,。觀察icu病人的病情動(dòng)態(tài)變化是十分嚴(yán)格的,而這些動(dòng)態(tài)變化都在監(jiān)護(hù)單上體現(xiàn)出來,,所以監(jiān)護(hù)單的書寫規(guī)范也非常嚴(yán)格,,下筆需十分謹(jǐn)慎,,一寫錯(cuò)就要好多人一起重新寫過。在icu的第一天我體會(huì)到了細(xì)心謹(jǐn)慎的重要性,。

五月中旬,,icu很忙,最多的一次加床加到10床。曉勤老師帶我的第一個(gè)前夜班讓我記憶猶新,。那晚八點(diǎn)多一下子來了3個(gè)病人,其中一個(gè)是10樓轉(zhuǎn)下來的,,心律失常,另外兩個(gè)是車禍病人,??剖颐Φ囊粓F(tuán)糟,,護(hù)士長叫來了秋仙一起幫忙,。安置、搶救病人爭分奪秒地進(jìn)行著,,病情維持穩(wěn)定狀態(tài)后正點(diǎn)抄生命體征,發(fā)現(xiàn)2床病人雙側(cè)瞳孔散大,,光反應(yīng)無。立即匯報(bào)值班醫(yī)生,,聯(lián)系麻醉科插管,上呼吸機(jī),。病人生命體征漸漸穩(wěn)定下來,大家終于可以歇下緩口氣時(shí),,不想看到的事情發(fā)生了,2床自發(fā)抽搐,,監(jiān)護(hù)儀心律顯示室顫,馬上準(zhǔn)備除顫,,選擇能量,充電,,放電一氣喝成,,胸外持續(xù)心臟按壓,,病人雖然短暫恢復(fù)竇性心律,但仍反復(fù)出現(xiàn)室顫,,昏迷程度逐漸加重,頻繁抽搐,,尿便失禁,瞳孔散大,,潮式呼吸,在靜脈給予腎上腺素,、利多卡因等搶救藥品,同時(shí)先后進(jìn)行了2個(gè)電擊復(fù)律,,最后搶救無效,死亡,。

生命很脆弱,病人的病情隨時(shí)會(huì)發(fā)生變化,,所以在平常工作中我們要加大巡視病情,一旦發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)及處理,,絕不允許搶救的最佳時(shí)機(jī)從我們手中流失,我們也要嚴(yán)格要求自己,,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

icu工作已一個(gè)月了,,總的來說,,自己還是一只“菜鳥”,,好多東西還要慢慢學(xué)起,。變壓力為動(dòng)力,,努力適應(yīng)環(huán)境,提升自我素質(zhì),。

icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)篇十

1,、每日專門安排一名負(fù)責(zé)人對(duì)全科護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,、督導(dǎo)。

2,、按科室護(hù)理人員績效考核方案標(biāo)準(zhǔn),每日安排白班,、總班,、治療班及n3班共同參與床邊交接班,,檢查全科病人的護(hù)理質(zhì)量,并記錄存在的問題,,提出改進(jìn)措施,做到防患于未然,。

3,、加強(qiáng)急救藥品及儀器的管理,,做到“四定”“三及時(shí)”管理。每日安排專管人員進(jìn)行檢查及維護(hù),,護(hù)士長不定期進(jìn)行抽查,急救物品完好率達(dá)到100%,,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

4,、每半月組織全科護(hù)理人員召開一次科會(huì),,對(duì)當(dāng)月護(hù)理工作中存在的問題進(jìn)行總結(jié)分析,,提出整改措施并追蹤檢查落實(shí)情況,杜絕護(hù)理事故的發(fā)生,。

1、制訂了20xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,。

2、每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一次護(hù)理查房,。

3、為了配合護(hù)理部,,3月中旬組織全科護(hù)理人員召開第四季度護(hù)理缺陷分析討論會(huì)。

4,、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),每月布置相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容:包括各項(xiàng)規(guī)章制度,,護(hù)理常規(guī)及操作培訓(xùn)等,,月底組織進(jìn)行考核,,并實(shí)行獎(jiǎng)懲,。

5、鼓勵(lì)五年以下的護(hù)士參加院內(nèi)各種培訓(xùn),。2月份組織科內(nèi)五年以下的護(hù)士參加護(hù)理部舉辦的護(hù)士禮儀培訓(xùn)講座;5月份組織全體護(hù)理人員參加安全培訓(xùn)及院感知識(shí)講座,。

6、5月中旬組織科內(nèi)護(hù)理骨干積極參加護(hù)理部組織的操作技能培訓(xùn),,在6月初的操作技能考核中學(xué)員們均取得較好成績。

7,、不定期地邀請本科室醫(yī)生給護(hù)理人員講課,拓寬了護(hù)士的知識(shí)面,,提高了護(hù)理水平,,優(yōu)化了護(hù)士的素質(zhì)。

1,、繼續(xù)鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育。

2,、重視專科護(hù)理人員培養(yǎng),。3月中旬經(jīng)護(hù)理部同意選派一名護(hù)理骨干黃鑫赴同濟(jì)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。

1、為了配合護(hù)理部舉辦的慶祝5.12國際護(hù)士節(jié)文藝晚會(huì),,我科組織全體醫(yī)護(hù)人員自編自排節(jié)目匯演,舞蹈《龍船調(diào)》在晚會(huì)節(jié)目中榮獲“一等獎(jiǎng)”,。

2、配合護(hù)理部評(píng)選優(yōu)秀護(hù)士,。涂佳榮獲“院優(yōu)秀護(hù)士”、顧會(huì)琴榮獲“市優(yōu)秀護(hù)士”,。

3、為了更好的支持護(hù)理部工作,,我科數(shù)名護(hù)士多次參與護(hù)理部的人力資源調(diào)配。

4,、督導(dǎo)全科護(hù)理人員認(rèn)真準(zhǔn)備上半年護(hù)理理論考試。

5,、配合醫(yī)院積極籌備臨床重點(diǎn)專科申報(bào)工作,。

20xx年上半年里我科重點(diǎn)加強(qiáng)了院感消毒隔離工作,指指派一名年資較高的護(hù)士專職進(jìn)行院感工作,,兩名年輕護(hù)士學(xué)習(xí)協(xié)助,,每月組織全科護(hù)士進(jìn)行院感理論知識(shí)的學(xué)習(xí)并考核,所有工作人云嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則,,按六步洗手法勤洗手,定期對(duì)醫(yī)護(hù)人員的手,、治療室桌面、病房內(nèi)空氣進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng),,對(duì)呼吸管路等全部使用一次性的,一人一用,,大大減少了院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。

20xx年上半年我科共收治危重病人x人,,業(yè)務(wù)收入x余萬元,,我科作為危重癥患者的中轉(zhuǎn)站,,大大降低了危重患者的死亡率,,減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

半年來,雖然取得了一些成績,,但是我們在工作中還存在很多不足:在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒,;在人性化護(hù)理方面,一些舉措還流于形式,;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠,;在護(hù)理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還需加強(qiáng),。今后我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí),,使服務(wù)更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力,。

icu護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)篇十一

時(shí)光荏苒,伴著繁忙的腳步聲,,我們又迎來了新的一年,又到了我們寫

年終工作總結(jié)

的時(shí)刻,。下面是小編搜集整理的icu護(hù)士個(gè)人年終工作總結(jié),歡迎閱讀,。

我在護(hù)理崗位上工作的第二年了,,在這兩年來,,我從一個(gè)蒙蒙懂懂的實(shí)習(xí)生,,成長為一名護(hù)士。

病人在一輪輪的換著,,科室也在這兩年中離開了不少同事,來了一批新同事!不過在相處的歲月中,,工作的協(xié)調(diào)和配合依然那么有序,又快過年了,,感觸不由的從心底象投幕電影一樣,放映著這一年中發(fā)生的一件件事情!

通過初級(jí)護(hù)士職稱考試,,這算得上是我自己的頭等大事,,所以在工作上護(hù)士長更加放手讓我獨(dú)立工作了,,我也勇敢的嘗試了一些新的工作重點(diǎn),,當(dāng)然在這些新的工作面前我犯了很多小錯(cuò)誤!所謂初生牛犢不怕虎吧!在有些方面,我覺得自己還不夠細(xì)心!做事情老講究速度,,效率就不是很高了。所以接下來我一定會(huì)改進(jìn)的,,更加細(xì)心的工作,。有時(shí)候工作時(shí)給病人翻身,,拍背,病人的痰會(huì)噴到臉上來,,那時(shí)侯覺得做護(hù)士真苦,會(huì)羨慕現(xiàn)在那些坐辦公室的好朋友,,也曾想要放棄,,但是看到生命垂危的病人一點(diǎn)點(diǎn)的健康起來的時(shí)候會(huì)特別的開心,我想那些好朋友也會(huì)更加羨慕我的吧,。

在護(hù)士長和主任的帶領(lǐng)下,,我們科每一個(gè)成員都緊緊的團(tuán)結(jié)著!也許團(tuán)結(jié)就是力量吧。我們工作積極性很高,,有了事情都搶著去做,。看到病人和家屬贈(zèng)與的獎(jiǎng)?wù)?,得到他們?duì)我們工作的認(rèn)可!也許這是最高興的事情了,,我們的努力終于得到了病人的滿意。

在這一年里,,科里有了許多新的工作方法,,有時(shí)候覺得改來改去真是麻煩,但是在這些改進(jìn)中,,使我們科室變得更加有利,,更加強(qiáng)大了。

前段時(shí)間,,醫(yī)院為迎接三甲醫(yī)院的檢查驗(yàn)收,,雖然那個(gè)時(shí)候每天都加班到晚上10點(diǎn)多,晚上回家還得看書,,睡到半夜醒來想到哪個(gè)問題忘記了,,還得爬起來再背背,。但是我們都上下一條心,不叫苦,,不叫累,,憑著大家的努力,我們終于勝利進(jìn)及了三甲醫(yī)院,,還特批了一個(gè)骨科中心,。這一定是這一年中最有意義的事情了吧。

上半年在別的科室輪轉(zhuǎn)了一段時(shí)間,,在燒傷科支援的那幾天里,,很多工作模式都和icu有一些差異,原本怕自己不適應(yīng),,怕自己做不好,,怕與病人和家屬的溝通,后來我深刻感受到:牢記自己的護(hù)士職責(zé),,為病人所想,,只要自己肯學(xué)肯干,沒有什么不會(huì)的,,環(huán)境也是很容易適應(yīng)的,。在和病人的溝通上遇到麻煩的時(shí)候,用微笑,,用真誠一定會(huì)解決的,。

另外,今年我加入了嘉興南湖區(qū)青年志愿者,,我想我會(huì)用心去幫助每一個(gè)需要幫助的人,。

我想站好自己的崗位比什么都重要,,所以我會(huì)更加努力的,,因?yàn)橐幻米o(hù)士不僅要有善良,為病人著想的心,,還要有扎實(shí)的理論功底和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。希望大家能監(jiān)督我,給我多提缺點(diǎn)和意見!謝謝,。

新年將至,,回顧過去一年,我科護(hù)理工作總結(jié)如下:

過去一年,,我科在護(hù)理部、科護(hù)士長的督促下嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量與安全管理,,科室認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部—科室兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)的護(hù)理質(zhì)量管理,,在科室內(nèi)抽選部分有責(zé)任心的護(hù)理人員參加科一級(jí)的護(hù)理質(zhì)量管理,,每周、每月堅(jiān)持自查,、抽查,對(duì)自查及抽查的結(jié)果及時(shí)反饋,,及時(shí)主動(dòng)向護(hù)理部上報(bào)護(hù)理不良事件,在護(hù)理部的整改下,,及時(shí)改進(jìn)了護(hù)理措施,大大降低了護(hù)理不良事件的發(fā)生率,。特別是在簡化護(hù)理文書之后,科室加大了對(duì)簡化后護(hù)理文書書寫的規(guī)范的自查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給當(dāng)事人并改正。此外,,根據(jù)科室具體情況實(shí)行科學(xué)的彈性排班,,在重點(diǎn)時(shí)段安排加強(qiáng)班,,并嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度和其他各項(xiàng)

規(guī)章制度

,,保證了護(hù)理安全,全年無護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生,。

針對(duì)科室常見病、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40余次。并不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī),,加強(qiáng)中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),,理論學(xué)習(xí)中中醫(yī)知識(shí)占60%左右,,大大提高了護(hù)理人員的中醫(yī)理論知識(shí)水平,。同時(shí)加強(qiáng)中西醫(yī)技術(shù)操作的練習(xí),,每月有計(jì)劃的對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核均合格,,對(duì)我科室兩項(xiàng)中醫(yī)專科操作(艾條灸和拔火罐)進(jìn)行人人考核成績均合格,。另外還加強(qiáng)護(hù)理科研和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展,發(fā)表cn論文3篇,。

實(shí)習(xí)生和輪轉(zhuǎn)生由具備資格的護(hù)士專人帶教,并由帶教負(fù)責(zé)人和科內(nèi)骨干護(hù)士定期開展教學(xué)講座,、教學(xué)查房和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)示范,加強(qiáng)??评碚撝R(shí)與技能的學(xué)習(xí),,出科前進(jìn)行理論和操作考核,,圓滿完成了帶教計(jì)劃。對(duì)我科今年新定科的四名護(hù)工和兩名本科護(hù)士針對(duì)個(gè)人素質(zhì)不同制定了培訓(xùn)計(jì)劃,,短期培訓(xùn)一個(gè)月,使新定科的護(hù)士在初次進(jìn)科的一個(gè)月目標(biāo)性強(qiáng),,盡快的融入到科室工作中,同時(shí)每月重點(diǎn)檢查低年資護(hù)士自我學(xué)習(xí)的情況,,督促低年資護(hù)士加強(qiáng)??茖W(xué)習(xí),。

針對(duì)科室護(hù)理疑難病例,、危重癥病例,,開展查房,,全科護(hù)士展開討論,,各抒己見,提高了護(hù)士對(duì)疑難危重病人的護(hù)理水平,,同時(shí)又將可能發(fā)生的護(hù)理問題想在前頭,提高了對(duì)護(hù)理問題的預(yù)見性和應(yīng)對(duì)能力,。我科全年無一例護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。

自9月份我科成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來,,認(rèn)真貫徹落實(shí)了136工程的活動(dòng)精神,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,科室還召開了生活會(huì),將相關(guān)的精神傳達(dá)到每一名護(hù)士,,向大家說明,,為什么要開展這項(xiàng)工作,,取得科室護(hù)士的認(rèn)可。同時(shí),,科室也積極組織起來,,先是在工作安排上做了調(diào)整,取消了輔助班護(hù)士,,施行床位包干制,,將科室人員分2個(gè)責(zé)任組由有一名組長和4名責(zé)任護(hù)士組成,。重新規(guī)劃了各班職責(zé),由責(zé)護(hù)全權(quán)負(fù)責(zé)患者的一切處置,、病情觀察、健康宣教等,。護(hù)士長、治療護(hù)士在病房工作高峰時(shí)參與到各組的護(hù)理工作中,。并根據(jù)工程精神,,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù),,大大提高了護(hù)理質(zhì)量,保障了護(hù)理安全,,全面提高了病人滿意度。同時(shí)也大大提高了護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平,,加強(qiáng)了護(hù)士責(zé)任心,,優(yōu)化了護(hù)理人力資源的調(diào)配,,是護(hù)理工作更加井然有序,真正做到了把護(hù)士還給病人,。

在過去一年里我科重點(diǎn)加強(qiáng)了院感與消毒隔離工作,,指派一名年資較高的護(hù)士專職進(jìn)行院感工作,,每月組織全科護(hù)士進(jìn)行院感理論知識(shí)的學(xué)習(xí),所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則,,按六步洗手法勤洗手,定期對(duì)醫(yī)護(hù)人員的手,、治療室桌面,、和病房內(nèi)空氣進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng),,對(duì)呼吸機(jī)管路等全部使用一次性的,一人一用,,按規(guī)定定時(shí)更換,,較前年大大減少了院內(nèi)交叉感染的發(fā)生,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件,按照文件精神配合醫(yī)院全面展開人事制度改革,。如在我院今年首次舉辦的護(hù)士長崗位競聘活動(dòng)中,積極選派骨干護(hù)士參與,,并配合院領(lǐng)導(dǎo)做好后勤工作。對(duì)上任的新護(hù)士長認(rèn)真做好護(hù)理管理知識(shí)的帶教,,使之盡快勝任本職工作。認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院計(jì)劃生育工作,,合理安排科室人員婚育工作,,全年無婚產(chǎn)假集中現(xiàn)象,。

20xx年全年我科共收住危重病人600余人,,年收入 800余萬,我科作為危重患者的中轉(zhuǎn)站,,大大降低了危重患者的死亡率,,減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,,為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

在過去的一年里,,經(jīng)過我們的努力,,雖然取得了一定的成績,,但仍存在很多的不足,如中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)不扎實(shí),,中醫(yī)技術(shù)操作不熟練等,在下一年里,,我們將繼續(xù)一如既往的努力工作和學(xué)習(xí),,不斷開展新技術(shù)新業(yè)務(wù),,鼓勵(lì)發(fā)展護(hù)理科研。從思想和行動(dòng)上真正做到“以病人為中心”的主動(dòng)服務(wù),。

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