總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀(guān)評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

icu護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人篇一

跟著老師上護(hù)理班,。從最基礎(chǔ)的護(hù)理做起,，學(xué)會(huì)看呼吸機(jī)參數(shù)，記病人生命體征,，做一些簡(jiǎn)單的治療,。觀(guān)察icu病人的病情動(dòng)態(tài)變化是十分嚴(yán)格的，而這些動(dòng)態(tài)變化都在監(jiān)護(hù)單上體現(xiàn)出來(lái),，所以監(jiān)護(hù)單的書(shū)寫(xiě)規(guī)范也非常嚴(yán)格,，下筆需十分謹(jǐn)慎，一寫(xiě)錯(cuò)就要好多人一起重新寫(xiě)過(guò),。在icu我體會(huì)到了細(xì)心謹(jǐn)慎的重要性。

生命很脆弱,，病人的病情隨時(shí)會(huì)發(fā)生變化,，所以在平常工作中我們要加大巡視病情，一旦發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)及處理,，時(shí)間就是生命絕不允許搶救的時(shí)機(jī)從我們手中流失,，我們也要嚴(yán)格要求自己，不斷提高業(yè)務(wù)水平,。

在這一年的時(shí)間里,，我學(xué)會(huì)了許多知識(shí)

1、監(jiān)護(hù)護(hù)士要熟悉各類(lèi)監(jiān)護(hù)儀器及搶救儀器的使用,，了解報(bào)警原因,，全面了解所分管病人的病情，分工明確,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,。

2、所有病人均要持續(xù)24小時(shí)進(jìn)行心電監(jiān)測(cè),，每小時(shí)測(cè)量并記錄hr(p),、rr、bp,、spo2,，每4小時(shí)測(cè)量并記錄體溫，新轉(zhuǎn)入或新入院的病人要測(cè)量并記錄進(jìn)病房時(shí)的生命體征,，動(dòng)態(tài)觀(guān)察病人的病情變化,，及時(shí)準(zhǔn)確記錄特護(hù)記錄單，并體現(xiàn)專(zhuān)病專(zhuān)護(hù),。

3,、嚴(yán)格遵醫(yī)囑計(jì)劃輸液，必要時(shí)采用輸液泵輸液,，不允許執(zhí)行口頭醫(yī)囑(搶救情況除外),，所有藥物使用時(shí)必須三查七對(duì),，準(zhǔn)確記錄24小時(shí)出入量。

4,、保持尿管及各種引流管通暢,，防止脫管現(xiàn)象發(fā)生，并預(yù)防交叉感染,。

5,、按時(shí)或隨機(jī)做好口腔護(hù)理、會(huì)陰擦洗,，做好晨,、晚間護(hù)理，做好“六潔”“四無(wú)”工作,，危重病人臥位舒適,，防止壓瘡。認(rèn)真執(zhí)行各相應(yīng)的交接程序,。

icu工作已一年多了,，總的來(lái)說(shuō)，自己還是一只“菜鳥(niǎo)”,，好多東西還要慢慢學(xué)起,。變壓力為動(dòng)力，努力適應(yīng)環(huán)境,，提升自我素質(zhì),。

以上是本人20xx年的工作總結(jié)，希望在今后的工作生活中,，各領(lǐng)導(dǎo),、同志們對(duì)我的工作一如既往給予指導(dǎo)和支持，在以往的工作生活及其他方面做得不妥之處請(qǐng)給予原諒和理解,。在新的一年里,，我相信我會(huì)有更大的進(jìn)步

icu護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人篇二

20xx年，我科全體護(hù)理人員在院黨委及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)思想,，以醫(yī)院“三甲復(fù)審”為標(biāo)準(zhǔn)，以綜合績(jī)效考評(píng)為契機(jī),，始終堅(jiān)持以“病人為中心”,，以“質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念；根據(jù)護(hù)理部年初工作計(jì)劃結(jié)合科室計(jì)劃,，較好的完成了今年的各項(xiàng)護(hù)理工作,，有成績(jī)也有不足，現(xiàn)總結(jié)如下：

今年科室累計(jì)收住危重病人143人，比去年同期增加了42人,，增加了29%,；床位使用率為69、02%,，比去年同期增加了30%,；床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為14、49,，比去年同期增加了10%,。搶救危重患者873天/124人次；其中機(jī)械通氣411人次,；氣管插管(氣管切開(kāi))護(hù)理752人次,；輸血235人次，輸液7218人次,，靜脈注射(靜脈穿刺)7388人次,，肌肉(皮內(nèi)、皮下)注射1029人次,，灌腸153人次，口腔護(hù)理3536人次,，導(dǎo)尿115人次,，鼻飼5606人次，皮膚護(hù)理3536人次,；吸痰護(hù)理9319人次,，心電監(jiān)護(hù)953人次；cvp監(jiān)測(cè)1314人次,，血糖測(cè)定4412人次,，床旁血液透析31人次。

(一)完善科室“三甲復(fù)審”準(zhǔn)備工作

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,，屬于醫(yī)院的重點(diǎn)科室,。根據(jù)醫(yī)院年初計(jì)劃，我院明年要接受“三甲復(fù)審”工作要求,。今年以來(lái),，根據(jù)“三甲復(fù)審”的標(biāo)準(zhǔn)，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，依據(jù)20xx年衛(wèi)生部頒發(fā)的icu建設(shè)與管理指南,，以及三級(jí)甲等醫(yī)院對(duì)icu技術(shù)管理要求，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查整改,，目前已完善了“三甲復(fù)審”的部分要求,，例如：進(jìn)一步完善了各種同意書(shū)及各項(xiàng)制度；規(guī)范了科室床位數(shù)及人員資質(zhì)要求；制訂了icu護(hù)理人員的準(zhǔn)入考核標(biāo)準(zhǔn)并已實(shí)施,；規(guī)范和完善了感控的各項(xiàng)要求,，科室護(hù)士長(zhǎng)已通過(guò)了全軍醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)考試；增建了功能齊全的家屬候診區(qū),；增添了高尖端呼吸機(jī),、溫毯機(jī)、鼻飼泵,、臨時(shí)起搏器等三甲醫(yī)院必備的儀器,；使護(hù)理工作有據(jù)可依、有章可循,，規(guī)范的病房管理有效的保證了icu的日常護(hù)理工作,。

(二)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開(kāi)展方面

一年來(lái),，我科護(hù)理人員積極進(jìn)取,、開(kāi)拓創(chuàng)新，在危重患者護(hù)理中,，取得了較大的進(jìn)步,，總結(jié)了一定的經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展了多項(xiàng)新技術(shù),、新業(yè)務(wù),，提高了綜合護(hù)理水平。開(kāi)展的新技術(shù),、新業(yè)務(wù)有：20xx心肺復(fù)蘇指南在臨床cpcr中的應(yīng)用,，突出了高質(zhì)量的心肺復(fù)蘇及醫(yī)護(hù)人員緊密配合，有效提高了cpr患者的復(fù)蘇成功率,；開(kāi)展的顱內(nèi)壓監(jiān)測(cè)在重型顱腦損傷患者中應(yīng)用,，避免了傳統(tǒng)盲目降顱壓的風(fēng)險(xiǎn)，準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)平穩(wěn)降降顱壓,，減少了并發(fā)癥,，提高了患者搶救成功率；特別是我科以提高患者安全為目標(biāo),，依據(jù)危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)指南,，利用教學(xué)查房為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范了危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)流程,，提高了危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)的安全性,，避免了因轉(zhuǎn)運(yùn)引發(fā)的醫(yī)療護(hù)理糾紛，并向全院推廣應(yīng)用,。在今年護(hù)理部組織的第二屆護(hù)理金點(diǎn)子活動(dòng)中,，我科取得了三等獎(jiǎng)一項(xiàng)，特別獎(jiǎng)一項(xiàng)的好成績(jī)。

(三)人才隊(duì)伍建設(shè)方面：

1,、專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)情況

依據(jù)護(hù)理部年度培訓(xùn)計(jì)劃,，結(jié)合科室實(shí)際，科室制定了詳實(shí)的專(zhuān)科培訓(xùn)計(jì)劃,，分三個(gè)部分(理論知識(shí),、專(zhuān)科技能、儀器操作)及兩個(gè)層次(1年以下及1以上護(hù)士)進(jìn)行培訓(xùn),，一年來(lái),，共進(jìn)行多媒體授課64余次；專(zhuān)科技能培訓(xùn)及考核均52人次,；儀器操作培訓(xùn)及考核均52人次,；理論考核4次。通過(guò)扎實(shí)的培訓(xùn)有效提高了護(hù)士的專(zhuān)科理論及技能水平,，我科培養(yǎng)的一名骨干護(hù)師已擔(dān)任了護(hù)士長(zhǎng),；有2名護(hù)士通過(guò)競(jìng)聘已成為非現(xiàn)役文職人員，激發(fā)了護(hù)理人員的工作熱情,，有效的提高了護(hù)理人員的士氣,。一年來(lái)，科室鼓勵(lì)護(hù)士積極參加各種繼續(xù)教育及職稱(chēng)考試,，今年有2名護(hù)士取得本科學(xué)歷,、2名護(hù)士取得護(hù)師資格、1名護(hù)士取得主管護(hù)師資格,，大大提高了護(hù)士的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。今年對(duì)3名新護(hù)士通過(guò)專(zhuān)科目標(biāo)帶教,，進(jìn)行準(zhǔn)入考核后均已單獨(dú)上崗,。今年3月份科室選派1名護(hù)士參加了全區(qū)icu專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)，2名護(hù)士參加了全區(qū)專(zhuān)科護(hù)士免培訓(xùn)資格考核,，均考核過(guò)關(guān),，現(xiàn)全科已有5人取得icu專(zhuān)科護(hù)士執(zhí)業(yè)證書(shū)。

2,、教學(xué)查房及病例討論針對(duì)科室的疑難危重病人多及應(yīng)急突發(fā)事件多的特點(diǎn),，依據(jù)年初制定的教學(xué)查房計(jì)劃，每月對(duì)一名護(hù)士進(jìn)行主查房(匯報(bào)病例,、護(hù)理查體),，方法為主查房者提前3天確定查房對(duì)象并在學(xué)習(xí)版進(jìn)行公示，其她護(hù)士針對(duì)此病人進(jìn)行查閱資料,，護(hù)士長(zhǎng)主持,，現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、指導(dǎo)，通過(guò)此種查房模式,，提高護(hù)士專(zhuān)科技能,，使全科護(hù)理人員能夠有的放矢的診療與護(hù)理。對(duì)死亡病人,，科室及時(shí)織全科人員進(jìn)行病例討論,，針對(duì)護(hù)理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行總結(jié)分析，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，快速的提高了護(hù)理人員整體水平,。

3、院內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)及實(shí)習(xí)生帶教情況根據(jù)護(hù)理部工作安排,，我科分別承擔(dān)了35名實(shí)習(xí)生帶教,、17名院內(nèi)護(hù)士進(jìn)修學(xué)習(xí)、23名院內(nèi)應(yīng)急分隊(duì)人員的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作,，圓滿(mǎn)的完成了培訓(xùn)任務(wù),。護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任了護(hù)理部組織的管道組培訓(xùn)，對(duì)全院20名成員進(jìn)行了10次理論及10次技能培訓(xùn),，提高了全院各種管道的護(hù)理質(zhì)量,。

(四)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理，提高服務(wù)水平

1,、護(hù)士禮儀培訓(xùn)：根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃,，年初組織了護(hù)士禮儀培訓(xùn)，對(duì)護(hù)士的儀表,、語(yǔ)言等行為進(jìn)行了規(guī)范化培訓(xùn),，并每日以晨間操形式進(jìn)行訓(xùn)練，使護(hù)士每日精神飽滿(mǎn),、行為規(guī)范進(jìn)入工作狀態(tài),，增強(qiáng)了護(hù)士的職業(yè)素質(zhì)及職業(yè)自豪感，提高患者滿(mǎn)意度,，依次提高了護(hù)理服務(wù)水平,。

2、護(hù)士績(jī)效考核：進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)士績(jī)效考核,，分別從崗位,、工作年限、學(xué)歷,、工作質(zhì)量,、工作數(shù)量、專(zhuān)科技術(shù),、滿(mǎn)意度及獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰等方面進(jìn)行了綜合績(jī)效考核,，做到公開(kāi),、透明，提高了護(hù)士工作的積極性,，切實(shí)達(dá)到了優(yōu)質(zhì)護(hù)理“五滿(mǎn)意”的目標(biāo),。

3、環(huán)境方面：icu為封閉式管理,，患者病情均危重,，為患者家屬提供休息場(chǎng)所可有效緩解家屬的急躁情緒，又能在患者病情變化時(shí)及時(shí)與患者溝通,，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生,，今年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我科增添了家屬候診區(qū),，體現(xiàn)了人性化服務(wù),，增加了一定的社會(huì)效益。

(五)突出軍事特色,，加強(qiáng)保障能力

一年來(lái),，全科護(hù)理人員關(guān)心國(guó)家大事，在國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下,，始終牢記職責(zé)使命,，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取,。以護(hù)理應(yīng)急分隊(duì)訓(xùn)練為契機(jī),，組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)戰(zhàn)傷救護(hù)技術(shù)。在今年神舟九號(hào)飛行任務(wù)航天員衛(wèi)勤保障中,，科室人員能服從命令,、聽(tīng)指揮，積極準(zhǔn)備了急救病房,、設(shè)施設(shè)備,、反復(fù)演練，圓滿(mǎn)的完成了保障任務(wù),。在為兵服務(wù)方面，我科全體人員能夠以“姓軍為兵,、保障打贏(yíng)”的遵旨全心全意救治每一位部隊(duì)傷病員,。在今年收住的一位“橫紋肌溶解癥、急性腎功能不全”的特種兵患者時(shí),，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，及時(shí)成立了急救小組，我科醫(yī)護(hù)人員發(fā)揚(yáng)了不怕苦,、不怕累的精神,，連續(xù)為患者進(jìn)行了10天的床旁血液凈化治療后,，患者終于轉(zhuǎn)危為安，痊愈出院,，部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為醫(yī)院送來(lái)了錦旗及感謝信,。在“5、12”護(hù)士節(jié)時(shí),，根據(jù)護(hù)理部安排,，護(hù)士長(zhǎng)下部隊(duì)為官兵講解急救相關(guān)知識(shí)及技能培訓(xùn)，受到了官兵的一致好評(píng),。

(六)學(xué)術(shù)交流及科研方面

今年在醫(yī)院護(hù)理科研立項(xiàng)1項(xiàng)已按期完成,；在全國(guó)及全軍學(xué)術(shù)活動(dòng)中，共投稿5篇,，交流3篇,；在《人民軍醫(yī)》雜志專(zhuān)刊投稿3篇；護(hù)士長(zhǎng)在今年全區(qū)成立的危重癥護(hù)理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)中擔(dān)任副主任委員并進(jìn)行了專(zhuān)題授課

(一)科研方面：善于動(dòng)腦,。而懶于動(dòng)手,。臨床護(hù)理工作中總結(jié)了很多臨床經(jīng)驗(yàn)，但未及時(shí)整理發(fā)表,。

(二)專(zhuān)科業(yè)務(wù)方面

1,、理論知識(shí)不夠全面：科室護(hù)理人員相對(duì)年輕，專(zhuān)科理論知識(shí)還不夠扎實(shí),，導(dǎo)致工作時(shí)預(yù)見(jiàn)性不強(qiáng),，不能有的放矢的進(jìn)行護(hù)理工作。

2,、新技術(shù),、新業(yè)務(wù)：icu屬于醫(yī)學(xué)發(fā)展最迅速的專(zhuān)業(yè)，在開(kāi)展新技術(shù),、新業(yè)務(wù)方面步伐還不夠快,。

(三)護(hù)理管理方面：管理較傳統(tǒng)、單一,，創(chuàng)新意識(shí)還需加強(qiáng),。

(一)規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)

組織全科護(hù)士深入學(xué)習(xí)規(guī)范要求，制定適合我科的護(hù)理記錄模版,，提高護(hù)理文書(shū)的內(nèi)涵質(zhì)量,。

(二)重點(diǎn)做好“三甲復(fù)審”的各項(xiàng)工作

(三)創(chuàng)新管理模式開(kāi)展“護(hù)士長(zhǎng)工作檢查反饋記錄本”，護(hù)士長(zhǎng)每日檢查工作后及時(shí)將問(wèn)題記錄在護(hù)士長(zhǎng)工作檢查反饋記錄本中,，并制定整改措施,，使每位護(hù)士及時(shí)了解自己工作缺陷及錯(cuò)誤，及時(shí)改正,，其她護(hù)士也有借鑒作用,。

(四)新技術(shù),、新業(yè)務(wù)開(kāi)展明年準(zhǔn)備與醫(yī)療共同開(kāi)展2項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：分別為：

1,、開(kāi)展2-4種疾病的臨床路徑,；

2、亞低溫治療在重型顱腦損傷患者中應(yīng)用,。

(五)科研方面科室成立護(hù)理科研小組,，制定職責(zé)任務(wù)，指導(dǎo),、監(jiān)督,、負(fù)責(zé)科室人員的科研工作。力爭(zhēng)明年完成科研1-2項(xiàng),，發(fā)表論文5-6篇,。

(六)在全體護(hù)士中倡導(dǎo)“五個(gè)一”活動(dòng)：

1、通讀一本專(zhuān)業(yè)書(shū)籍《成人心臟外科圍術(shù)期處理手冊(cè)》,。

2,、講好一堂臨床授課(按照講課計(jì)劃，每人都要講),。

3,、撰寫(xiě)一篇護(hù)理論文(護(hù)士每人至少一篇個(gè)案、護(hù)師及以上每人至少一篇論文),。

4,、讀透一部文學(xué)名著。

5,、完成一個(gè)個(gè)人心愿,。

icu護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人篇三

一名真正的好護(hù)士不僅是技術(shù)上的頂尖人才，而且是最有愛(ài)心,、最有耐心的,。這愛(ài)心和耐心是上帝賜給天使的翅膀，是天使帶給病人的禮物,。

我工作在icu,，重癥監(jiān)護(hù)室里發(fā)生的故事常常不動(dòng)聲色地體現(xiàn)著“以病人為中心?！?/p>

icu實(shí)行的是24小時(shí)無(wú)陪護(hù)制度,，每位住進(jìn)icu的患者所有的治療、護(hù)理以及喂飯,、喂水生活照料全是由護(hù)士完成。

在icu工作的護(hù)士,，都有這樣一個(gè)愿望,，要把我管的病人管理得干凈清爽,。每天早上晨間護(hù)理第一件事就是為患者進(jìn)行全身溫水擦浴。說(shuō)出來(lái)你們不信,，我們碰見(jiàn)幾個(gè)幾年沒(méi)洗澡的老人,，掀開(kāi)被子，全身發(fā)出難聞的汗臭味,，用毛巾一擦,，皮屑直掉。當(dāng)我們用四盆水幫一位老人擦洗完后,，他連聲說(shuō)：“謝謝,，謝謝，太舒服了,?！?/p>

大多數(shù)重癥病人是不能講話(huà)的，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，靠的就是護(hù)士的眼睛和經(jīng)驗(yàn),。

“咳嗽，再咳一下,，用點(diǎn)力氣,，”我們經(jīng)常在吸痰的時(shí)候，鼓勵(lì)清醒,、氣道開(kāi)放的病人增加咳嗽的次數(shù),，氣道濕化后患者一陣嗆咳，痰立刻從人工氣道往外噴,，來(lái)不及就會(huì)噴到護(hù)士的衣服和身上,，“剛才很不錯(cuò)，來(lái),，再咳一次,，”盡管誰(shuí)都知道衣服臟了，要立馬換衣服,，可我們的護(hù)士眉頭都不皺一下,，繼續(xù)鼓勵(lì)病人咳嗽，清理干凈,。如果病人狀況好轉(zhuǎn),，咳嗽次數(shù)增多，吸痰有效,，護(hù)士們就會(huì)很高興,，也只有這樣的天使，他們的愛(ài)如此純潔,。

在icu病房外家屬的眼睛里,，我們只是那進(jìn)出忙碌,，連走帶跑的身影，在病房里,，我們確是病人身邊唯一的依靠,。

你要問(wèn)icu的護(hù)士什么時(shí)候最高興，那么讓我來(lái)告訴你,，病人一天天穩(wěn)定,，一天天恢復(fù)，我們心里最舒坦,。

在生命的單程列車(chē)上,，護(hù)士高超的服務(wù)，將使人生旅途的終點(diǎn)得到延伸,。

icu護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人篇四

半年來(lái),，我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持及全體護(hù)理同仁的共同努力下，堅(jiān)持以“病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨，按照20xx年護(hù)理工作計(jì)劃和工作目標(biāo),，認(rèn)真開(kāi)展護(hù)理工作,，并逐一按計(jì)劃有條不紊地落實(shí)工作。現(xiàn)將icu上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

1,、每日專(zhuān)門(mén)安排一名負(fù)責(zé)人對(duì)全科護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,、督導(dǎo)。

2,、按科室護(hù)理人員績(jī)效考核方案標(biāo)準(zhǔn),，每日安排白班、總班,、治療班及n3班共同參與床邊交接班,，檢查全科病人的護(hù)理質(zhì)量，并記錄存在的問(wèn)題,，提出改進(jìn)措施,，做到防患于未然。

3,、加強(qiáng)急救藥品及儀器的管理,，做到“四定”“三及時(shí)”管理。每日安排專(zhuān)管人員進(jìn)行檢查及維護(hù),，護(hù)士長(zhǎng)不定期進(jìn)行抽查,，急救物品完好率達(dá)到100%，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

4,、每半月組織全科護(hù)理人員召開(kāi)一次科會(huì),，對(duì)當(dāng)月護(hù)理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析，提出整改措施并追蹤檢查落實(shí)情況,，杜絕護(hù)理事故的發(fā)生。

1,、制訂了20xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,。

2、每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一次護(hù)理查房,。

3,、為了配合護(hù)理部，3月中旬組織全科護(hù)理人員召開(kāi)第四季度護(hù)理缺陷分析討論會(huì),。

4,、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，每月布置相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容：包括各項(xiàng)規(guī)章制度,，護(hù)理常規(guī)及操作培訓(xùn)等,，月底組織進(jìn)行考核，并實(shí)行獎(jiǎng)懲,。

5,、鼓勵(lì)五年以下的護(hù)士參加院內(nèi)各種培訓(xùn)。2月份組織科內(nèi)五年以下的護(hù)士參加護(hù)理部舉辦的護(hù)士禮儀培訓(xùn)講座,；5月份組織全體護(hù)理人員參加安全培訓(xùn)及院感知識(shí)講座,。

6、5月中旬組織科內(nèi)護(hù)理骨干積極參加護(hù)理部組織的操作技能培訓(xùn),，在6月初的操作技能考核中學(xué)員們均取得較好成績(jī),。

7、不定期地邀請(qǐng)本科室醫(yī)生給護(hù)理人員講課,，拓寬了護(hù)士的知識(shí)面,，提高了護(hù)理水平，優(yōu)化了護(hù)士的素質(zhì),。

1,、繼續(xù)鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育。

2,、重視專(zhuān)科護(hù)理人員培養(yǎng),。3月中旬經(jīng)護(hù)理部同意選派一名護(hù)理骨干黃鑫赴同濟(jì)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

1,、為了配合護(hù)理部舉辦的慶祝5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)文藝晚會(huì),，我科組織全體醫(yī)護(hù)人員自編自排節(jié)目匯演，舞蹈《龍船調(diào)》在晚會(huì)節(jié)目中榮獲“一等獎(jiǎng)”。

2,、配合護(hù)理部評(píng)選優(yōu)秀護(hù)士,。涂佳榮獲“院優(yōu)秀護(hù)士”、顧會(huì)琴榮獲“市優(yōu)秀護(hù)士”,。

3,、為了更好的支持護(hù)理部工作，我科數(shù)名護(hù)士多次參與護(hù)理部的人力資源調(diào)配,。

4,、督導(dǎo)全科護(hù)理人員認(rèn)真準(zhǔn)備上半年護(hù)理理論考試。

5,、配合醫(yī)院積極籌備臨床重點(diǎn)專(zhuān)科申報(bào)工作,。

20xx年上半年里我科重點(diǎn)加強(qiáng)了院感消毒隔離工作，指指派一名年資較高的護(hù)士專(zhuān)職進(jìn)行院感工作,，兩名年輕護(hù)士學(xué)習(xí)協(xié)助,，每月組織全科護(hù)士進(jìn)行院感理論知識(shí)的學(xué)習(xí)并考核，所有工作人云嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無(wú)菌技術(shù)原則,，按六步洗手法勤洗手,，定期對(duì)醫(yī)護(hù)人員的手、治療室桌面,、病房?jī)?nèi)空氣進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng),，對(duì)呼吸管路等全部使用一次性的，一人一用,，大大減少了院內(nèi)交叉感染的發(fā)生,。

20xx年上半年我科共收治危重病人x人，業(yè)務(wù)收入x余萬(wàn)元,，我科作為危重癥患者的中轉(zhuǎn)站,，大大降低了危重患者的死亡率，減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,，為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

半年來(lái)，雖然取得了一些成績(jī),，但是我們?cè)诠ぷ髦羞€存在很多不足：在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,，持之以恒；在人性化護(hù)理方面,，一些舉措還流于形式,；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠,；在護(hù)理科研方面幾近空白,；尤其在服務(wù)態(tài)度,、病人滿(mǎn)意度上還需加強(qiáng)。今后我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、刻苦學(xué)習(xí),，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力,。

icu護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人篇五

去年的夏天,，我轉(zhuǎn)入這個(gè)部門(mén)。在這里工作,，我看到了很多奄奄一息的病人,。有的時(shí)候真的會(huì)為他們捏一把汗。盡管我有時(shí)候會(huì)提心吊膽的看著他們,，但是我還是對(duì)他們充滿(mǎn)希望。我會(huì)用盡自己的全力來(lái)拯救救他們的生命,。每次看到康復(fù)的人們,，我都感到了輕松。我很熱愛(ài)這份工作,。我想我會(huì)一直堅(jiān)持下去,，會(huì)不斷用自己的細(xì)心和耐心來(lái)照顧他們。一年了,，我做了以下總結(jié)：

今年我科收治了危重病人xxx例（去年收治病人數(shù)為xx例）,，搶救成功xx例，死亡x例,，成搶救成功率97%,，搶救了包括重癥胰腺炎、特重度顱腦損傷,、多發(fā)傷,、內(nèi)臟破裂、嚴(yán)重肺挫傷,、急性心肌梗塞,、肺性腦病等在內(nèi)的諸多危重癥患者，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

今年我科業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元（去年科室收入xx萬(wàn)元）,，各項(xiàng)收入指標(biāo)都是成倍增長(zhǎng)，從全年業(yè)務(wù)收入狀況來(lái)看,，呈逐月上升的趨勢(shì),，尤其11、12月的收入增長(zhǎng)幅度達(dá)到了歷史最高峰,，11月收治病人xx例,，收入xx萬(wàn),，12月收治病人xx例，收入xx萬(wàn),，較前增長(zhǎng)了2-4倍不等,，科室人員倍受鼓舞，對(duì)科室發(fā)展充滿(mǎn)了信心,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行icu管理制度，提高科室正規(guī)化管理水平,。組織科室全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度,、探視制度、交接班制度,、疑難病歷討論制度等,，加大了科室正規(guī)化管理力度，增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員責(zé)任意識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、安全意識(shí)、法律意識(shí),、從根源上杜絕惡性醫(yī)療護(hù)理缺陷事件的發(fā)生,。

2、規(guī)范操作流程,，提高整體醫(yī)療水平,。

針對(duì)icu的工作特點(diǎn)，我們規(guī)范制定了心肺復(fù)蘇術(shù),、人工氣道建立與管理,、機(jī)械通氣技術(shù)、深靜脈置管技術(shù),、血液動(dòng)力學(xué)監(jiān)測(cè)技術(shù)等各項(xiàng)技術(shù)的操作和搶救流程,，同時(shí)我們也十分注重治療細(xì)節(jié)的合理化和規(guī)范化，如：容量管理的正規(guī)化,，合理應(yīng)用機(jī)械通氣,，營(yíng)養(yǎng)支持，血糖監(jiān)測(cè)與控制鎮(zhèn)靜評(píng)估,、apacheii評(píng)分的應(yīng)用等,，通過(guò)規(guī)范的操作流程學(xué)習(xí)，科室整體醫(yī)療水平有明顯的提高,。

3,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平,。

為進(jìn)一步提高科室醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，我科十分注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，注重提升科室業(yè)務(wù)水平,。

（1）我們積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座，同時(shí)也定期（每周一次）組織全體醫(yī)護(hù)人員在本科室開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,，講座內(nèi)容有“危重患者的營(yíng)養(yǎng)支持,，急性心包填塞的診治,，急性心肌梗塞的治療”等,。

（2）我們將每一個(gè)病人當(dāng)成一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，將每一例疑難雜癥當(dāng)成一次挑戰(zhàn),，經(jīng)常性開(kāi)展疑難病歷討論,，對(duì)專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng)的病例我們還邀請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)科室主任參與共同討論,，提升科室醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識(shí)面,。比如今年3月份有一個(gè)病人,，患重度壞死性出血性胰腺炎，合并心衰,、ards,、腎衰、腦病,、腹腔膜室綜合征,、全身炎癥反應(yīng)綜合征等多種危重并發(fā)癥,，在醫(yī)學(xué)上超過(guò)4個(gè)臟器的功能衰竭,，死亡率達(dá)90%以上，對(duì)于這樣一個(gè)病人,，我們科室沒(méi)有退縮,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)控指揮下，聯(lián)合普外科,、血透室等精心制定搶救方案,，我科醫(yī)護(hù)人員專(zhuān)門(mén)為他排一套班，日夜守護(hù),，加班加點(diǎn),，經(jīng)過(guò)10余天的全力搶救,，終于救治成功。通過(guò)這樣不停的摸索和討論學(xué)習(xí),，科室的業(yè)務(wù)水平較往年有明顯的提升,。

（3）我科室醫(yī)生在進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)不斷加強(qiáng)icu醫(yī)生的技能學(xué)習(xí)，使我科醫(yī)生能夠熟練掌握常規(guī)氣管插管術(shù),，經(jīng)皮氣管切開(kāi)術(shù)及深靜脈置管術(shù),，能夠規(guī)范的進(jìn)行有效心肺復(fù)蘇術(shù)，能熟練操作目前科室的儀器設(shè)備,，業(yè)務(wù)水平迅速提高,。

（4）今年10月我科xx、xx,、xx三位同志代表醫(yī)院參加xx市衛(wèi)生局組織的“院前急救知識(shí)競(jìng)賽”,，憑借過(guò)硬的理論知識(shí)和精湛的急救操作技術(shù)，獲得了團(tuán)體第二名的良好成績(jī),，為醫(yī)院及科室掙得了榮譽(yù),。

4、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),，提高救治能力,。

危重患者生命支持的技術(shù)水平，直接反映醫(yī)院的綜合救治能力,，是現(xiàn)代化醫(yī)院的重要標(biāo)志,，因此學(xué)科建設(shè)是重中之重，在醫(yī)院人員嚴(yán)重短缺的情況下,，排除萬(wàn)難,，為我科派出2名醫(yī)生，1名護(hù)士去上級(jí)醫(yī)院綜合icu進(jìn)修學(xué)習(xí),，我科護(hù)士就已全部專(zhuān)科進(jìn)修,，6名醫(yī)生有4名醫(yī)生完成了專(zhuān)科進(jìn)修，建立了一個(gè)專(zhuān)業(yè)的icu團(tuán)隊(duì),，提高了icu對(duì)危重病人的處理能力,，且醫(yī)生三級(jí)查房梯隊(duì)可完善，從而保障了三級(jí)查房制度的順利施行,。

5,、提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)科室協(xié)作,。

一年來(lái)我科為全院各科室提供會(huì)診近60次,，參與搶救20余次，在關(guān)鍵時(shí)刻為各個(gè)科室搶救危重患者提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持,。嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入及轉(zhuǎn)出制度,，尊重轉(zhuǎn)來(lái)科室,，為有危重患者入住icu的科室經(jīng)治醫(yī)生提供各種便利，積極配合科室經(jīng)治醫(yī)生工作,，絕不說(shuō)對(duì)醫(yī)院及轉(zhuǎn)來(lái)科室不利的言論,，積極與各位主任溝通患者及家屬的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛隱患,，將矛盾扼殺在萌芽狀態(tài),。做到相關(guān)科室將危重患者放到icu放心、省心,，使相關(guān)科室愿意將危重患者轉(zhuǎn)入icu治療,，從而提高icu的床位使用率。

6,、完善病房設(shè)施,，優(yōu)化治療效果。

在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，根據(jù)工作需要添置了如下儀器和設(shè)備,，極大的改善了我科的工作條件和工作環(huán)境：

（1）新添了呼吸機(jī)和氣壓治療儀各一臺(tái)，優(yōu)化了治療效果,，提高了病人救治率,。

（2）添置了鞋柜、置物架,、擺藥柜等設(shè)施,，科室物件擺放更加規(guī)范有序，取用方便,，極大地提高了工作效率。

（3）定制了icu工作服裝,，規(guī)范了icu的著裝,，體現(xiàn)了icu的特色，使icu醫(yī)護(hù)人員的工作面貌煥然一新,。

7,、積極主動(dòng)完成教學(xué)工作：

（1）積極配合學(xué)校完成教學(xué)任務(wù)，協(xié)調(diào)好臨床和教學(xué)的關(guān)系,，我科承擔(dān)了教學(xué)任務(wù)的醫(yī)護(hù)人員按時(shí)授課,，共完成授課200余課時(shí)，無(wú)教學(xué)事故發(fā)生,。

（2）根據(jù)醫(yī)院安排,，我在全院進(jìn)行了有關(guān)“急性腎功能衰竭”內(nèi)容的講課，xx同志召集全院年輕醫(yī)生示范講解了經(jīng)皮氣管切開(kāi)術(shù)的操作,，反應(yīng)良好,。

8,、講團(tuán)結(jié)重奉獻(xiàn)，年輕的icu團(tuán)隊(duì)逐漸走向成熟,。

icu是個(gè)由6名醫(yī)生,、7名護(hù)士組成的團(tuán)隊(duì)，大家在工作中講團(tuán)結(jié)重奉獻(xiàn),，在生活中相互關(guān)心體貼,。我們的醫(yī)生護(hù)士從不計(jì)較個(gè)人得失，為工作經(jīng)常加班加點(diǎn),，遇到科室搶救病人多的時(shí)候,，加班隨喊隨到，不計(jì)報(bào)酬,，不要求補(bǔ)假,，從無(wú)怨言。我科xx同志經(jīng)常在科室加班,，遇到搶救病人,，快速反應(yīng)，自覺(jué)加入搶救病人的行動(dòng)中,，而且勤于鉆研業(yè)務(wù),，專(zhuān)業(yè)水平提高很快。

xx同志和xx同志入icu時(shí)間不久,，但積極肯干,，用心學(xué)習(xí)，進(jìn)步明顯,；xx同志臨床思維慎密,，考慮問(wèn)題全面周到，責(zé)任心強(qiáng),，熱愛(ài)icu工作,，能吃苦耐勞，并克服家庭困難,，于今年10月份起,，到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行為期半年的進(jìn)修學(xué)習(xí)；xx副主任在我外出學(xué)習(xí)進(jìn)修的半年中,，承擔(dān)科主任職責(zé),，吃苦耐勞，用心管理科室,，獲得了科室及全院的一致好評(píng),。icu的護(hù)理工作繁重而且繁瑣，我們的護(hù)士不怕臟累，真正做到了優(yōu)質(zhì)護(hù)理,，獲得病人及家屬的一致好評(píng),，且醫(yī)護(hù)之間配合默契，協(xié)調(diào)一致,，從而提高了搶救成功率,。

icu是個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，13名工作人員平均年齡不足30歲,，他們不但有年輕人的朝氣蓬勃,，也有醫(yī)療工作者的決斷與干練，感謝院領(lǐng)導(dǎo)組建并培養(yǎng)了這支年輕精干的隊(duì)伍,，他們的出色表現(xiàn),，常常讓我感動(dòng)，亦讓我倍感欣慰,，假以時(shí)日,，我相信他們都會(huì)成為醫(yī)院的中堅(jiān)力量，為我們的醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,，我們這個(gè)年經(jīng)的團(tuán)隊(duì)也將逐步走向成熟和強(qiáng)大,。

今年即將過(guò)去，有辛勤的汗水,，也有成功的喜悅,。在今后的日子里，icu的發(fā)展仍然需要院領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持,，需要各位相關(guān)科室的鼎力支持,。我們將全力以赴，做好各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù),，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓其他兄弟科室信任，讓患者和家屬滿(mǎn)意,。

icu護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人篇六

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”是指以病人為中心,，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，全面落實(shí)整體護(hù)理責(zé)任制,，深化護(hù)理專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵,，整體提升護(hù)理服務(wù)水平,。icu是一個(gè)特殊的臨床科室,，這里沒(méi)有家屬的陪護(hù)，所有的護(hù)理工作均由護(hù)理人員全面承擔(dān),，要求護(hù)理工作以“患者第一”“預(yù)防為主”“事實(shí)和數(shù)據(jù)化”“以人為本,，全員參與”“質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)”為原則，通過(guò)對(duì)護(hù)理工作的監(jiān)控使護(hù)理人員在業(yè)務(wù)行為,，思想職業(yè)道德等方面都符合客觀(guān)的要求和患者需要,；使護(hù)理工作能夠達(dá)到最佳參數(shù),、最短時(shí)間、最好的技術(shù),、最低的成本,，產(chǎn)生最優(yōu)化的治療護(hù)理效果，最終實(shí)現(xiàn)為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的,。在全院開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)以來(lái),，我們icu護(hù)理人員積極主動(dòng)投入到活動(dòng)中，不僅在管理培訓(xùn)護(hù)理人員方面取得了一些經(jīng)驗(yàn),，而且還呈現(xiàn)出嶄新面貌,，護(hù)理工作更加細(xì)致，更加貼近病人,，現(xiàn)將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)總結(jié)如下,。

1、加強(qiáng)監(jiān)護(hù)室護(hù)士思想觀(guān)念的培養(yǎng),。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵主要包括：要滿(mǎn)足病人基本生活的需要,，要保證病人的安全，要保持病人軀體的舒適,，協(xié)助平衡病人的心理,，取得病人家庭和社會(huì)的協(xié)調(diào)和支持，用優(yōu)質(zhì)護(hù)理的質(zhì)量來(lái)提升病人與社會(huì)的滿(mǎn)意度,。因此,，作為icu的監(jiān)護(hù)護(hù)士，在沒(méi)有患者家屬陪伴的工作環(huán)境下,，處處以病人為中心,，將病人的需要放在第一位，從思想上轉(zhuǎn)變認(rèn)為監(jiān)護(hù)護(hù)士是“高級(jí)保姆”的觀(guān)念,，用實(shí)際行動(dòng)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實(shí)到位,。

2、定期開(kāi)展危重癥醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn),。在要求護(hù)理人員定期參加院教育培訓(xùn)安排組織的全員培訓(xùn)以外,，還定期選派臨床工作經(jīng)驗(yàn)豐富、工作認(rèn)真的護(hù)士參加上級(jí)舉辦的危重癥醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn)班,。把更多先進(jìn)的科學(xué)護(hù)理理念,、護(hù)理技術(shù)帶到科室，讓科室的危重癥學(xué)護(hù)理知識(shí)持續(xù)進(jìn)展,，從理論上,、技術(shù)操作上不斷更新進(jìn)步。

3、加強(qiáng)三基培訓(xùn),。優(yōu)良的服務(wù)加精湛的技術(shù)才是真正優(yōu)質(zhì)的護(hù)理,，兩者缺一不可?！皟?yōu)質(zhì)”護(hù)理是要實(shí)實(shí)在在把患者裝在心里,，沒(méi)有過(guò)硬的基本功，所謂的“優(yōu)質(zhì)”也是形式,。護(hù)士長(zhǎng)定期對(duì)護(hù)士進(jìn)行理論和操作考試,，通過(guò)這種形式，讓每位護(hù)士都有扎實(shí)的基本功,；讓家屬放心,，讓患者滿(mǎn)意。并在如何給予患者針對(duì)性的護(hù)理方面給予相關(guān)的指導(dǎo),，不斷提高護(hù)士的觀(guān)察能力,、發(fā)現(xiàn)及解決問(wèn)題的能力，不僅豐富了護(hù)士的專(zhuān)科知識(shí),，拓展了知識(shí)面,，還使臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)本科特色，豐富服務(wù)內(nèi)涵,，將基礎(chǔ)護(hù)理與不同專(zhuān)科護(hù)理有機(jī)結(jié)合,，保障患者安全，體現(xiàn)人文關(guān)懷,。

4,、做好護(hù)理隊(duì)伍“傳、幫,、帶”,。近年來(lái)不斷有年輕護(hù)士充實(shí)到icu病房，對(duì)于年輕護(hù)理人員,，護(hù)士長(zhǎng)安排有經(jīng)驗(yàn)有年資的護(hù)士一對(duì)一帶教,，深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育。首先對(duì)年輕護(hù)士從思想轉(zhuǎn)變的角度出發(fā),，介紹如何從不理解到理解,，從消極到積極，從被動(dòng)到主動(dòng),，從“要我做”到“我要做”,，最終獲得家屬的滿(mǎn)意、病人的滿(mǎn)意,、醫(yī)生的滿(mǎn)意,；年輕護(hù)士不僅提升了自學(xué)能力，推動(dòng)責(zé)任制護(hù)理更快,、更好地發(fā)展,，更重要的是把活動(dòng)真正落實(shí)到了具體的行動(dòng)上，做到了真做事,，做實(shí)事,。

1、完善及健全監(jiān)護(hù)室各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,。在以病人安全為主的前提下,，不斷完善及健全科室護(hù)理各項(xiàng)規(guī)章制度，包括：晨會(huì)制度,、病人轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度,、搶救工作制度、護(hù)理查房制度,、藥品管理制度、儀器保管使用制度,、消毒隔離制度,、家屬探視制度等，同時(shí)還需要建立健全各種技術(shù)操作和診療常規(guī)，大手術(shù)后監(jiān)護(hù)常規(guī),，休克監(jiān)護(hù)常規(guī),，呼吸機(jī)治療監(jiān)護(hù)常規(guī),，氣管造口護(hù)理常規(guī)，各種導(dǎo)管,、引流管護(hù)理常規(guī)等,。護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持每日“四查房”及晨間提問(wèn),，每月開(kāi)展核心制度、重要流程、護(hù)理查房,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷強(qiáng)化規(guī)章制度及重要流程的學(xué)習(xí),。

2,、修訂和優(yōu)化各種護(hù)理常規(guī)、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案、操作流程,。根據(jù)“二甲”醫(yī)院復(fù)審要求,，重新修訂icu護(hù)理常規(guī)，呼吸機(jī)等各種儀器使用操作流程,，特殊藥物如血管活性藥物使用操作流程,，并進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，檢查考核,，逐一過(guò)關(guān),。不斷提高搶救成功率和監(jiān)護(hù)水平,。

3,、建立各種登記本,?？剖腋鶕?jù)護(hù)理部要求建立《毒麻藥登記本》,、《物品登記本》,、《查對(duì)醫(yī)囑登記本》,、《危急值報(bào)告登記本》以外,，為了避免醫(yī)療糾紛和減少病人及家屬的不理解,，還加強(qiáng)《出入院登記本》,、《貴重藥品登記本》等科室相關(guān)性的登記本。同時(shí)耐心解答病人家屬的疑問(wèn)，做到有據(jù)可查,、有證可依,，讓病人及家屬真正了解每一筆賬單的出入，放心的在icu救治,。

4,、床旁交接班具體化。icu一直遵循床旁交接班制度,，隨著科室的不斷發(fā)展,，床旁交接班從模式化轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w化，就是從病情介紹、護(hù)理要點(diǎn),、治療重點(diǎn),、特殊藥物使用注意事項(xiàng)等多方面交接病人的情況。每班次交接都詳細(xì)記錄,，認(rèn)真書(shū)寫(xiě)在重癥護(hù)理記錄單上,。

1、開(kāi)展換位思維活動(dòng),。開(kāi)展“假如我是病人”的換位思考活動(dòng),，以“假如我是一個(gè)病人”為主題，要求護(hù)士在工作中“以病人為中心,，急病人之所急,，想病人之所想”，站在病人及其家屬的角度,，理解病人家屬看到親人飽受疾病折磨,、掙扎在死亡線(xiàn)時(shí)焦慮、急切的心情,。并以“誠(chéng)心,、愛(ài)心、耐心,、細(xì)心,、同情心、責(zé)任心”為主要內(nèi)容的“六心教育”貫穿整個(gè)活動(dòng),，從而使護(hù)理人員能夠全身心的投入到危重患者的救治中,，為他們提供更加精心、細(xì)心,、耐心的規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務(wù),。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,，使他們更加用“心”去對(duì)待每一個(gè)寶貴的生命,，讓他們注重在治療護(hù)理中出現(xiàn)的每一個(gè)小小的問(wèn)題。

2,、醫(yī)院獲得性感染控制活動(dòng),。icu感染控制小組把好洗手關(guān)、填報(bào)關(guān),、探視人員管理關(guān),。“洗手”是控制感染最基本的措施,，在執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作前后,、接觸患者前后等情況下，嚴(yán)格按照“洗手六步法”洗手。由當(dāng)班護(hù)理人員監(jiān)督外來(lái)人員執(zhí)行洗手原則,，杜絕一切可能造成交叉?zhèn)魅镜耐緩?。每日晨?huì)由當(dāng)班醫(yī)生匯報(bào)科室內(nèi)患者感染控制情況，并填寫(xiě)醫(yī)院感染上報(bào)卡,，層層把關(guān),，一切以患者的生命安全為重點(diǎn)。

1,、改革護(hù)理工作模式：根據(jù)病區(qū)的情況,，實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理，根據(jù)護(hù)士的工作能力,，綜合素質(zhì)等要素,，分管不同數(shù)量，不同病情的患者,，采取新老搭配排班,，充分發(fā)揮高年資護(hù)士的傳幫帶和示范作用，促進(jìn)低年資護(hù)士的盡快成長(zhǎng),。

2,、改變排班方式、在現(xiàn)有護(hù)理人員配備相對(duì)不足的情況下,，實(shí)行彈性排班,，排班以病人為中心，以滿(mǎn)足臨床護(hù)理工作需要為出發(fā)點(diǎn),，在護(hù)理工作量大,，重病人多的時(shí)段，增加護(hù)理人力,，盡可能保證中午,、夜間基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量，同時(shí)兼顧護(hù)士的意愿,，實(shí)行apn排班,，減少交班環(huán)節(jié)，實(shí)行24小時(shí)連續(xù)無(wú)縫隙護(hù)理,，充分調(diào)動(dòng)一切積極性為病人服務(wù),。

3、建立護(hù)理人員的績(jī)效考核登記,，依據(jù)責(zé)任護(hù)士出勤率,、護(hù)理病人的數(shù)量、護(hù)理質(zhì)量,、技術(shù)難度,、風(fēng)險(xiǎn)程度,、滿(mǎn)意度等進(jìn)行考核，每月考核結(jié)果與當(dāng)月績(jī)效工資掛鉤,，體現(xiàn)多勞多得,，優(yōu)勞優(yōu)酬。充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員積極性和主動(dòng)性,。

1,、護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行“四查房制度”，每天利用早晨上班前,、上午下班前和下午上班前,、下午下班前的四個(gè)時(shí)間段，常規(guī)進(jìn)行一次系統(tǒng)地查房,，了解和掌握每一位患者的需求,，檢查和督查各種治療和護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中可能存在的問(wèn)題,，隨時(shí)將隱患和矛盾消除在萌芽狀態(tài),，最大限度地杜絕護(hù)理差錯(cuò)和糾紛的發(fā)生。

2,、科室質(zhì)控小組成員每周進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查,，檢查結(jié)果與護(hù)士績(jī)效工資掛鉤，從而激發(fā)了護(hù)士的質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，增強(qiáng)工作責(zé)任心,，使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)和提高。

20xx年1-6月收治病人462人(去年同期548人,，-86人)增長(zhǎng)-18,、6%；監(jiān)護(hù)4578636262小時(shí)(去年同期36262小時(shí),，+9506時(shí)),。