計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

小區(qū)保安工作計(jì)劃 5月份保安工作計(jì)劃篇一

落實(shí)沿河?xùn)艡冢袘?yīng)燈購買安裝事宜,，督促智能人員徹底檢修紅外報(bào)警系統(tǒng)，用更好的安全保護(hù)措施減輕人防的壓力,，用更多的人力來提升服務(wù)質(zhì)量,。

挑選一些優(yōu)秀安保人員;如退役軍人,、優(yōu)秀青年以及文化程度適中、有經(jīng)驗(yàn)的人員參與小區(qū)的安保工作,。對于一些志愿投身安保工作而自身?xiàng)l件又不足的人員應(yīng)加以培訓(xùn),。如從體能、軍事,、消防、法制以及服務(wù)技能方面進(jìn)行培訓(xùn),，也可根據(jù)小區(qū)外國居民比較多的特點(diǎn)進(jìn)行英語培訓(xùn)，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)去完善我們所從事的物業(yè)安保工作,。

門崗執(zhí)勤人員要把禮節(jié)禮貌、崗上執(zhí)勤能力各方面認(rèn)真,、具體落實(shí),。主要體現(xiàn)在對人員車輛進(jìn)入的詢問,、盤查、登記,、紀(jì)錄的落實(shí),。做到熱情服務(wù)、禮貌待人,，嚴(yán)格把好門崗關(guān)，決不輕易讓外來人員車輛進(jìn)入小區(qū),，大件物品放行要做到確認(rèn)無誤。強(qiáng)化門崗對外形象,，爭取做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象”,，以體現(xiàn)國信物業(yè)風(fēng)范。

嚴(yán)格按路線巡邏,。在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。不能解決的及時(shí)匯報(bào),。相關(guān)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場及時(shí)處理,。諸如違建問題,，能制止的及時(shí)制止,，不能制止的應(yīng)及時(shí)通知工程人員現(xiàn)場處理,，安保人員現(xiàn)場配合,。

在某些人員車輛進(jìn)入小區(qū)之前，特別是需要跟進(jìn)的,，門崗須通知巡崗跟進(jìn)確認(rèn)?；ハ喾e極配合，以確保不出現(xiàn)失誤,。

小區(qū)保安工作計(jì)劃 5月份保安工作計(jì)劃篇二

在過去的一年里,，保安部每個(gè)崗位的工作都得到了一定發(fā)展,，也有不少需要改進(jìn)的地方。在新的一年里,，保安部應(yīng)該在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，將圍繞公司的總體經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),，加強(qiáng)保安部管理，增強(qiáng)保安員的責(zé)任,、安全意識(shí)，進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平,，全面做好公司的安全保衛(wèi)工作，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,，全面總結(jié)20xx年安保工作的薄弱環(huán)節(jié)和不足，制定20xx年度工作計(jì)劃,。

東塔大堂崗：

1. 大堂門口的車輛停放秩序。

2. 早6:30至8:00保安員站至電梯廳處勸阻施工人員地下車庫進(jìn)入大廈,。

3. 若業(yè)主需搬運(yùn)家具征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,，可以打開酒店東側(cè)門,，使用運(yùn)貨電梯進(jìn)行家具的搬運(yùn),。

4. 全天24小時(shí)1人值崗，無特殊情況嚴(yán)禁聚崗,。

5. 來訪人員做好登記,。

6. 夜間23:30將東塔大堂照明關(guān)閉，以節(jié)省電能,。

西塔大堂崗：

1. 來訪人員的接待,。(若有人來找田總,，事先通知辦公室，征得同意后,，才允許進(jìn)入)。

2. 西塔施工人員進(jìn)入大廈必須佩戴出入證,。

3. 西塔運(yùn)貨管理(運(yùn)貨時(shí)間為18:30—23:30，必須先填寫運(yùn)貨申請單,，征得同意后才能使用運(yùn)貨電梯運(yùn)貨。運(yùn)貨時(shí)一人看護(hù)電梯,，一人看守西塔大堂。若貨物較少時(shí),，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，可以臨時(shí)運(yùn)送貨物)

4. 早6:00將專用車位指示牌擺放好,，晚20:00將專用車位指示牌收回。

5. 全天24小時(shí)1人值崗,，無特殊情況嚴(yán)禁聚崗,。

6. 夜間22:30將西塔大堂,、電梯廳等處照明關(guān)閉,，以節(jié)省電能,。

車庫門崗：

1. 東塔施工人員進(jìn)入必須佩戴出入證,。

2. 東塔運(yùn)貨管理(所需運(yùn)送貨物必須堆放至指定區(qū)域，先填寫運(yùn)貨申請單,，征得同意后才能使用運(yùn)貨電梯運(yùn)貨,。嚴(yán)禁運(yùn)送超高,、超長,、易燃易爆物品

3. 地下車場管理(非內(nèi)部人員車輛禁止入內(nèi))

4. 由于冬季來臨,，上午7:00—9：00，下午16:30—18:30開啟車庫門,。

5. 進(jìn)出車輛要注意檢查,。

巡邏崗：

1. 步行巡邏,，隨時(shí)注意消防設(shè)施設(shè)備的工作情況，保證消防樓梯的暢通,。

2. 發(fā)現(xiàn)可疑人或事件時(shí)，及時(shí)作出反應(yīng)和處理,。

3. 每周六對大廈內(nèi)所有垃圾堆放處進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總并上報(bào)行政部。

中控室值機(jī)：兩人值機(jī),，一人看守消防主機(jī)，一人看守監(jiān)控,。人員進(jìn)出要登記。

1. 出現(xiàn)火警時(shí),，一人值機(jī)，一人去現(xiàn)場查看,。

2. 監(jiān)控中有可疑人員出現(xiàn)時(shí)，立即上報(bào)當(dāng)班主管進(jìn)行處理,。

3. 密切配合車庫保安,，管理好車輛的進(jìn)出,。

4. 運(yùn)送貨物時(shí),，嚴(yán)密監(jiān)控。

5. 夜間0點(diǎn)至早7點(diǎn)監(jiān)控輪流看護(hù),，每人一小時(shí)，以防止出現(xiàn)偷盜,、打砸事件。

材料和垃圾的運(yùn)送：

1. 運(yùn)送貨物必須填寫運(yùn)貨申請單,，征得同意后才允許運(yùn)貨。

2. 運(yùn)貨時(shí)間：東塔上午9:00—11:00 下午14:00—19:30西塔：18:30—23：30,。

3. 運(yùn)送零散,、無包裝貨物時(shí)必須裝袋或裝車運(yùn)送。

4. 運(yùn)送貨物時(shí),，必須事先做好電梯內(nèi)外的保護(hù)工作。

5. 運(yùn)送貨物時(shí),，必須有保安員看守。

6. 嚴(yán)禁運(yùn)送超高,、超長、易燃易爆物品,。

夜間酒店巡查：

1. 巡查時(shí)間為0點(diǎn)—早7點(diǎn)。

2. 巡查次數(shù)為6次,。

3. 巡查區(qū)域?yàn)榫频?—11層，四層公共區(qū)域,、地下車場和外圍車場。

4. 夜間加強(qiáng)酒店車場巡邏,，酒店內(nèi)部巡邏，禁止無故逗留較長時(shí)間,。遇警察查房時(shí)，請警官出示證件,。

白班主管與帶班主管分工：

白班主管負(fù)責(zé):

1. 保安員的考勤。

2. 施工現(xiàn)場巡查,。

3. 運(yùn)營板塊的防火巡查。

4. 保安部設(shè)備和公共財(cái)產(chǎn)的管理,，設(shè)備維修的督促,。

帶班主管負(fù)責(zé)：

1. 本班組人員的招募和培訓(xùn)。

2. 本班組人員的崗位分配,。

3. 地下車場管理。

4. 運(yùn)營板塊的安全巡查和運(yùn)營板塊的員工班前班后的防火巡查,。

5. 交接班時(shí),，施工現(xiàn)場巡查。

6. 酒店夜間安全巡查,。

7. 保安部晨訓(xùn)。

8. 本班組人員公共財(cái)產(chǎn)管理,。 施工現(xiàn)場巡場注意事項(xiàng)：

1. 巡查次數(shù)為3次。

2. 巡查時(shí)間：第一次時(shí)間為早上晨訓(xùn)結(jié)束后,，第二次為下午15時(shí)左右，第三次下午吃完晚飯后,。

3. 第一次巡查人為交接班時(shí),，除在崗人員外其他所有保安員,，第二,、三次巡查為白班主管負(fù)責(zé),。

4. 巡查必須認(rèn)真仔細(xì)，表格填寫必須認(rèn)真負(fù)責(zé),。

根據(jù)公司規(guī)定安排，每月月對保安部員工進(jìn)行了4次培訓(xùn),，時(shí)間為每周日上午9:00。主要針對隊(duì)員自身素質(zhì),，隊(duì)員團(tuán)隊(duì)配合意識(shí)，保安員崗位職責(zé)，施工人員管理,，施工現(xiàn)場管理五個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)。每天晨訓(xùn)結(jié)束后由訓(xùn)練指揮員對保安員進(jìn)行晨會(huì),，對一天工作進(jìn)行安排,，并對日常工作中工作的不良行為進(jìn)行指正和批評,。每周帶班班長對本班組人員進(jìn)行一次培訓(xùn),，主要針對工作安排、工作完成質(zhì)量等方面,。目前保安部保安經(jīng)理一名、保安主管4人,，男保安員15人，女保安員2人,，共計(jì)21人。

1. 人員錄用制度

保安部員工大多缺少保安工作經(jīng)驗(yàn),，因此錄用員工后，要進(jìn)行長達(dá)一個(gè)月的培訓(xùn),，使其能夠熟練掌握保安員作業(yè)技能。要經(jīng)過考試合格后,，然后才能進(jìn)入班組，獨(dú)立工作,。

2. 考勤制度

保安部試用期員工上班時(shí)間為：7:30—17:30。

白班主管上班時(shí)間：冬季11月—5月 8:30—18:30 夏季6月—10月 9:00—19:：30 女保安員上班時(shí)間：冬季11月—5月 8:00—17:30 夏季6月—10月 8:00—18:：00 班組員工上班時(shí)間：冬季 白班：早7:30—18:30 夜班：18:30—次日8:00 夏季 白班：早7:30—19:30 夜班：19:30—次日8:00

所有保安員上下班按時(shí)打卡,，若因特殊情況需請假或調(diào)班先填寫請假條或調(diào)班條，找到主管簽字后,，才能休假或換班,。

3. 晨訓(xùn)制度

保安部每周一至周六早7:30—8:00為晨訓(xùn)時(shí)間,，若無極特殊情況,，晨訓(xùn)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。晨訓(xùn)科目為保安員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),、保安員消防技能培訓(xùn)、保安員體能培訓(xùn),、停電事故培訓(xùn)、電梯急救培訓(xùn),、冒水事件培訓(xùn)、員工文明用語培訓(xùn),。并下發(fā)保安部晨訓(xùn)詳解，以提高訓(xùn)練質(zhì)量,。

4. 大廈巡查制度

大廈巡查包括保安部大廈巡查，保安部施工現(xiàn)場巡查,，保安部施工現(xiàn)場夜間巡查，保安部夜間酒店安全巡查,，保安部員工班前班后防火檢查，保安部防火巡查和保安部防火檢查七大部分,。

(1)保安部大廈巡查

保安部每天對財(cái)富中心大廈包括外圍車場進(jìn)行6次巡查,，白天4次,，夜間2次,。主要針對大廈整體消防設(shè)備設(shè)施，大廈內(nèi),、外衛(wèi)生，大廈消防通道暢通情況，大廈內(nèi)施工人員等情況進(jìn)行巡查,。

(2)保安部施工現(xiàn)場巡查

保安部每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行三次巡查，巡查時(shí)間：第一次時(shí)間為早上晨訓(xùn)結(jié)束后,，第二次為下午15時(shí)左右。第三次下午吃完晚飯后,。主要針對施工現(xiàn)場用水用電、防火,、施工人員管理進(jìn)行巡查。

(3)保安部施工現(xiàn)場夜間巡查

保安部夜間對施工現(xiàn)場進(jìn)行4次巡查,，巡查時(shí)間：0點(diǎn)之前兩次,，0點(diǎn)之后2次，巡查不定時(shí),。主要針對大廈夜間留宿的施工人員，防止出現(xiàn)斗毆,、偷盜事件。

(4)保安部夜間酒店安全巡查

保安部夜間對酒店安全巡查6次,，巡查時(shí)間：夜間0點(diǎn)—早6點(diǎn)。巡查區(qū)域?yàn)椋篴座5層—11層,、四層公共區(qū)域、外圍車場和地寫下車場,。主要針對酒店安全，嚴(yán)防斗毆,、偷盜、打砸事件,。

(5)保安部員工班前班后防火檢查

保安部員工班前班后防火檢查每天兩次由帶班主管負(fù)責(zé)，巡查時(shí)間：員工交接班時(shí)間,。巡查區(qū)域?yàn)楦窳趾捞┚频瓴糠?。主要針對酒店部分有無違章用電情況,，易燃可燃危險(xiǎn)品存放是否符合規(guī)定,，有無遺留火種，消防設(shè)備設(shè)施是否正常運(yùn)行,，疏散通道、安全出口是否暢通,，疏散指示標(biāo)志、應(yīng)用照明是否正常,。

(6)保安部防火巡查

保安部防火巡查每天兩次由白班主管負(fù)責(zé)，巡查時(shí)間：上午9:00,，下午16:00.巡查區(qū)域?yàn)楦窳趾捞┚频瓴糠帧Ｖ饕槍频瓴糠钟袩o違章用電情況,，消防設(shè)備設(shè)施是否正常運(yùn)行，疏散通道,、安全出口是否暢通，疏散指示標(biāo)志,、應(yīng)用照明是否正常，消防安全重點(diǎn)部位人員在崗情況,，防火門、防火卷簾開啟情況,。

(7)保安部防火檢查

保安部防火檢查每月一次，主要針對格林豪泰酒店部分,。巡查人員由單位消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)安排。主要檢查火災(zāi)隱患是否及時(shí)整改,，消防設(shè)備施舍是否正常運(yùn)行、員工消防知和應(yīng)急預(yù)案是否掌握,。

5. 內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度

為了給每一名隊(duì)員提供一個(gè)良好的工作環(huán)境,，保安備勤室,，中控室都有值日制度,。公司行政部每日有專人進(jìn)行衛(wèi)生檢查和督導(dǎo)工作。每周日上午進(jìn)行一次徹底的大掃除,。 值日標(biāo)準(zhǔn)：

(1)地面干凈，無紙片,、垃圾，無塵埃,，無污跡。

(2)桌子,、更衣柜、椅子保持干凈整齊,。

(3)室門擦凈，保持無塵土,、污跡。

(4)衛(wèi)生工具按規(guī)定位置擺放整齊,。

(5)室內(nèi)張貼物保持光亮整潔。

(6)室內(nèi)其他設(shè)備,、物品擺放整齊。

衛(wèi)生值日制度：

熱愛勞動(dòng),，認(rèn)真對待，精細(xì)要求,，積極合作

(1) 當(dāng)班班組負(fù)責(zé)當(dāng)班日衛(wèi)生,，有打掃衛(wèi)生的義務(wù);接班班組有監(jiān)督的權(quán)利,。

(2) 帶班主管按值日要求完成最后衛(wèi)生鑒定，幷負(fù)全責(zé),。

(3) 值日必須在30分鐘內(nèi)按要求完成。

(4) 帶班主管在值日后做好問題記錄,，總結(jié)要在周會(huì)上匯報(bào)。

(5) 帶班主管時(shí)刻監(jiān)督室內(nèi)衛(wèi)生,，隨機(jī)打掃維持。

(6) 每一個(gè)班組值日時(shí),，要檢查值日工具的損壞情況，并聯(lián)系主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)更換,。

(7) 全體保安員有自覺維護(hù)室內(nèi)衛(wèi)生的權(quán)利和義務(wù)，不得有意破壞室內(nèi)衛(wèi)生,。

1、完善維保制度,，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程,，確保我部門的設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。

2,、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平;加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行,。

五.密切配合公司各個(gè)部門工作，確保公司良好的經(jīng)營管理,。

保安部的基本職責(zé)就是維護(hù)大廈正常的辦公,、施工和運(yùn)營秩序。保安部員工做好本值工作的同時(shí)還要密切配合其他部門工作,，做好大廈的安全保衛(wèi)工作。認(rèn)真貫徹公司的“三員精神”,，即我們不光是公司保安員，也是公司保潔員,，還是公司客服文員。工作中不怕苦,，不怕累，任勞任怨,，一絲不茍的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的任何任務(wù)。

總之,，我們要通過不斷深化管理,，培育一種職業(yè)精神,，激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神面貌,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí),、文明的保安新形象,。為大廈的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作,。

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù),，完成公司確定的指標(biāo)。

2.完善部門工作,，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤,、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍,。

3.做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào),、協(xié)助工作。

4.抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè),，做好招聘、培訓(xùn),、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才---- 培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制,。

(一)、保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作,。

1.正確處理好與場館各部門之間的關(guān)系。

2.嚴(yán)格控制出入場館的人員與車輛,，杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入場館;維護(hù)場館的安全，創(chuàng)造舒適,、放心的辦公環(huán)境。

3.做好各片區(qū)的巡查工作,，特別是對重點(diǎn)部位的檢查,，夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,，確保安全。

4.與公司全體員工,、大運(yùn)安保部形成群防群治,，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。

5.做好治安管理工作,、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

(二),、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè),，打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié),、素質(zhì)高、崗位技能突出,、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作,。

全面總結(jié)20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強(qiáng)部門工作,、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理,、教育、培訓(xùn),，充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)服從意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、責(zé)任感,，使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

(三),、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的,、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑,。

1.每周一次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練,、消防知識(shí)等培訓(xùn),，通過講解,、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升,，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作能力。

2.定期對全體保安人員進(jìn)行公司簡介,、發(fā)展方向、公司動(dòng)態(tài),、公司精神的宣傳教育,，積極營造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責(zé)任感,。

3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、文明執(zhí)勤、禮貌待客,，從而提高服務(wù)能力,，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作,，都是為了客戶的滿意。

4.結(jié)合部門的實(shí)際情況對保安人員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查,，提高全員落實(shí)制度的自覺性。

5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊(duì)列,、消防等比賽活動(dòng),，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感，增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力,。

(四),、認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作,。

1.嚴(yán)格按照安保部內(nèi)控目標(biāo)，建立目標(biāo)管理責(zé)任制,，分解落實(shí)工作任務(wù)，責(zé)任到人,，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動(dòng)局面,。制定全年工作任務(wù),，將各項(xiàng)工作分解落實(shí)到各隊(duì)各班組及員工，使全員思想意識(shí)全面提升,，感到人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力,、有動(dòng)力。

2.每月進(jìn)行一次安全檢查,，對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時(shí)進(jìn)行整改,，真正做到以檢查促隱患整改,，以整改保企業(yè)安全。

(五),、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率,。

1.完善維保制度，明確責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域,，明確維保責(zé)任和工作流程，確保所轄設(shè)備處處有人管,，件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng),。

2.執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平,，加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

通過行之有效不斷深化的管理,，培育一種良好的職業(yè)精神,，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí)、高效的保安隊(duì)伍新形象,。

小區(qū)保安工作計(jì)劃 5月份保安工作計(jì)劃篇三

一、 繼續(xù)以“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”為方針，與各部門簽訂20xx年“消防安全責(zé)任書”使酒店人人肩上有擔(dān)子,，人人心里有安全，確保酒店全年安全工作扎實(shí)到位,。

二,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加大保安員的培訓(xùn)考核力度，扎扎實(shí)實(shí)的把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

三、制定,、細(xì)化各種“應(yīng)急預(yù)案”使隊(duì)員了解各種突發(fā)事件的處理方法提高“處突”能力,。

四,、加大整個(gè)賓館重點(diǎn)部位的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題解決問題,，處理問題爭取把安全隱患處理在萌芽狀態(tài)，拒事故于安全之門外。

五、提高認(rèn)識(shí),，創(chuàng)新思路主動(dòng)的有創(chuàng)造性的去開展工作,，合理分工充分達(dá)到人盡其責(zé)、物盡其用。

六,、規(guī)范停車場秩序及保安員的車輛指揮手勢，確保賓館車輛停放有序整齊,，交通始終暢通無阻。

七,、嚴(yán)格檢查出入酒店的物品,，做到“松進(jìn)嚴(yán)出”認(rèn)真核對放行條,，對有有問題的物品堅(jiān)決扣留，直至說明真相,。

八、進(jìn)行細(xì)化管理,，層層細(xì)化使所有隊(duì)員,，所有崗位明確職責(zé),，清楚任務(wù),。

九,、 積極搞好傳、幫,、帶工作把一些好的作風(fēng),，好的工作方法保留并發(fā)揚(yáng)下去,，使之形成一種好的傳統(tǒng)。

十,、 開展經(jīng)常性思想教育工作,，平時(shí)多注意隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài),，對個(gè)別較差的員工多進(jìn)行交流、談心幫助其找出存在的問題,，激勵(lì)他在新的一年里工作應(yīng)該有新的飛躍,。

十一,、響應(yīng)酒店號(hào)召,，積極參與,、投入到酒店的各項(xiàng)工作中來，

回顧了走過的20xx,，展望充滿希望的20xx，我們信息滿懷,，全體隊(duì)員都卯足了勁準(zhǔn)備在新的一年了做出新的成績。同時(shí)我們也切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢,。但我們保安部堅(jiān)信在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞酒店全年的中心工作,，以腳踏實(shí)地,、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)!

小區(qū)保安工作計(jì)劃 5月份保安工作計(jì)劃篇四

一,、關(guān)于上半年的工作

我是2月下旬來的,，由于才從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)回來,以前沒過多接觸過保安工作，所以一切對我來說還比較陌生,為了保質(zhì)保量完成,、履行好肩負(fù)的使命,，我上半年主要是熟悉保安工作的各個(gè)要素，如下：

(一),、對保安條例的學(xué)習(xí),，在平時(shí)的休息時(shí)間里我能對條例進(jìn)行自覺的學(xué)習(xí),，并與老隊(duì)員交流心得,，用條例來約束自己的言行,，規(guī)范自己的禮儀動(dòng)做。

(二),、對軍事的訓(xùn)練，在進(jìn)如本行后知道要學(xué)習(xí)擒敵拳,，警棍操，由于在部隊(duì)學(xué)習(xí)的與這的不一樣,，所以還的重頭學(xué)起,，期間我能嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神,，努力學(xué)習(xí),，并利用休息時(shí)間自己溫習(xí)，不懂的地方主動(dòng)的找老隊(duì)員討教,。利用2個(gè)星期將其基本學(xué)會(huì),。

(三)、日常修養(yǎng),，在平時(shí)的工作中重點(diǎn)側(cè)重放在自己的形象,、禮節(jié),、服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)工作主動(dòng)性,、原則性與靈活性的應(yīng)用，同時(shí)時(shí)常留意社會(huì)焦點(diǎn),，與我們保安業(yè)有關(guān)的`我也會(huì)將其作成剪報(bào)。

(四),、日常工作，在工作期間嚴(yán)肅認(rèn)真,，特別是在節(jié)假日期間,，平時(shí)請銷假制度完成的比較好,。待人熱情有禮貌,，發(fā)揚(yáng)了拾金不昧、尊老愛幼等優(yōu)良傳統(tǒng),。

二、收獲體會(huì)

通過近半年的工作我學(xué)會(huì)了很多為人處事的精練,，并養(yǎng)成了較好的行為習(xí)慣，提高了個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)為下一步工作打下了良好的基礎(chǔ),。

在這半年的成績主要有：

1、在大廳拾到現(xiàn)金100,，多次拾到銀行卡主動(dòng)交與大堂經(jīng)理。

2,、支行所在大廈進(jìn)行裝修在大廈門口搭設(shè)支架，由于安全隱患排查不徹底5月初發(fā)生起火,，由于在起火初期于是我立即使用消防滅火器將火勢撲滅,，確保大家的生命財(cái)產(chǎn)安全得到保障,。

3、通過自身努力,，季度考核成績優(yōu)良。

三,、自身不足

1,、工作時(shí)會(huì)走神，自身的修養(yǎng)還不是很好,，處事的原則性與靈活性還有待加強(qiáng),。

2,、還有很多知識(shí)不夠了解,，工作中也容易出現(xiàn)小毛病,。

3,、軍事素質(zhì)不是很突出,，隊(duì)列動(dòng)作還有上升空間,，擒敵拳和警棍術(shù)還不夠熟練,。

四,、下半年工作計(jì)劃

1,、提高自己的修養(yǎng)，加強(qiáng)形象,、禮節(jié),、服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)工作主動(dòng)性,、原則性與靈活性的應(yīng)用,希望在原有基礎(chǔ)上有所提高，對外將積極樹立保安形象,、服務(wù)與治理窗口,。

2,、加強(qiáng)治安工作的學(xué)習(xí)，確保執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)的秩序穩(wěn)定,。

3、消防知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高工作質(zhì)量，提高對安全隱患的排查的責(zé)任心和使命感,，為保證員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全作貢獻(xiàn)。

4,、加強(qiáng)軍事素質(zhì)的鍛煉,，提高自身素質(zhì)與素養(yǎng),，鍛煉身體爭強(qiáng)體質(zhì)。

小區(qū)保安工作計(jì)劃 5月份保安工作計(jì)劃篇五

一：日常工作應(yīng)注意事項(xiàng)：

1：早晚交接班是否準(zhǔn)時(shí),、是否按規(guī)定著裝,、（要求服裝干凈整潔、無胡須,、無指甲,、無長發(fā)）。

2：交接班是否清楚,、執(zhí)勤器材是否完好,。

3：檢查區(qū)域內(nèi)消防器材是否齊全,，使消防器材始終保持良好狀態(tài),。

4：停放車輛（包括自行車）是否到位。

5：對來訪客戶和進(jìn)入人員,、物品是否通知到位。

6：保障工作區(qū)域內(nèi)的郵件驗(yàn)收和發(fā)放,。

7：本區(qū)域樓道內(nèi)是否有異味,；是否異常聲音,。

8: 消防門、消防通道是否暢通,；

9：電器開關(guān)是否完好；

10: 是否按時(shí)開啟和關(guān)閉照明燈,、空調(diào)、背景音樂等,。

11: 各類公共設(shè)施是否完好。

12：區(qū)域內(nèi)有無異常情況,；

13：區(qū)域衛(wèi)生狀況,；

14：是否侵占公司財(cái)產(chǎn)，收小費(fèi),、打收費(fèi)電話和動(dòng)用電腦,。

15是否依法執(zhí)勤、文明執(zhí)勤,、規(guī)范化執(zhí)勤,。

16：時(shí)刻保持良好的精神面貌,；精神充沛,、精神振奮,；要有站如松、

坐如鐘,、行如風(fēng)的氣勢,，要善于運(yùn)用智慧和勇敢去戰(zhàn)勝一切，沉著機(jī)智地處理各類事件,，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

二：崗位要求：

1. ：按規(guī)定著裝,，攜帶執(zhí)勤器材，準(zhǔn)時(shí)接班,，認(rèn)真履行其職責(zé)，熱情為業(yè)主服務(wù),，維護(hù)本地域內(nèi)安全和道路交通整潔有序。

2. 了解公司品牌,，熟悉管理部門以上領(lǐng)導(dǎo)的姓名、職務(wù),，掌握小區(qū)具體位置和樓房特征和號(hào)碼。

3. 熟悉本區(qū)域內(nèi)的有關(guān)地形、樓房進(jìn)出口及消防通道是否暢通無阻，消防器材是否處于良好狀態(tài),，公共設(shè)施是否完好。

4. 牢記職責(zé)和有關(guān)規(guī)定,，了解本區(qū)域內(nèi)裝修單位和人員變化情況,，嚴(yán)防未經(jīng)許可人員、車輛,、物資擅自出入責(zé)任區(qū)域,。

5. 熟悉和牢記有關(guān)突發(fā)事件的處置方案，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),、沉著冷靜、正確果斷,、靈活機(jī)智地處置各種情況,，準(zhǔn)確發(fā)出信號(hào)或報(bào)警，及時(shí)請示報(bào)告,。

6. 準(zhǔn)確、詳細(xì)記錄當(dāng)班情況,。

7. 完成物業(yè)公司和管理部臨時(shí)交給的任務(wù)；

三,、固定哨位職責(zé)（門崗）：

1. 嚴(yán)格執(zhí)行管理部的各項(xiàng)規(guī)章制度,；

2. 對出入人員,、車輛,、物品進(jìn)行檢查、驗(yàn)證，指導(dǎo)他們有序行進(jìn),；

3. 對（三無）施工人員、發(fā)廣告、乞討、拾破爛等無關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)證,，防止進(jìn)入規(guī)定區(qū)域,。

4. 對門口周邊實(shí)施交通指揮,，有序流動(dòng)，車輛（自行車）停放定點(diǎn),、定位,；

5. 對來訪人員均要以禮相待,、熱情友好,，如何情況下均不得吵嘴,、打架,，發(fā)生糾紛及時(shí)上報(bào),；

6. 嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間及值班紀(jì)律,，做到儀容嚴(yán)整,、文明執(zhí)勤,，不得與他人閑談、打手機(jī)等與值班無關(guān)的事情。

7. 完成管理部門臨時(shí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

四、巡邏哨職責(zé)：

1. 嚴(yán)格執(zhí)行管理部的各項(xiàng)規(guī)章制度,；

2. 熟悉各崗位的職責(zé)與任務(wù),，能協(xié)助各崗位處理疑難問題；

3. 熟悉管轄區(qū)內(nèi)各重點(diǎn)部位的位置和到達(dá)的最佳路線以及消防通道的走向和消防器材的方位,；

4. 對規(guī)定區(qū)域?qū)嵭胁婚g斷的巡視,，特別對重點(diǎn)部位（如機(jī)房,、辦公室,、財(cái)務(wù)室,、倉庫,、樣板間）重點(diǎn)巡視,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置并做好相關(guān)記錄,；

5. 熟練掌握各電器設(shè)備的使用方法,，按規(guī)定開啟和關(guān)閉照明等一些設(shè)備,；

6. 按規(guī)定對消防器材和公共設(shè)施進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)報(bào)修,；（每班次對消防器材檢查不少于二次）

7. 對分管地段實(shí)行不間斷地巡視,，確保區(qū)域內(nèi)無“三無”人員，對其行為舉止進(jìn)行有效管理,；

8. 對出入轄區(qū)的人員,、物品進(jìn)行盤問，并對業(yè)主和客戶提供力所能及的服務(wù),；

9. 維護(hù)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,、設(shè)施和物品的安全，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情立即報(bào)告和處置,；

10.對巡邏情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,，向接班人員如實(shí)交清當(dāng)班情況和尚未處理的問題,，并認(rèn)真做好登記,；

11.完成管理部門臨時(shí)交給的各項(xiàng)任務(wù),。

五、紀(jì)律規(guī)定：

1. 執(zhí)勤時(shí)不準(zhǔn)擅離職守,，巡邏時(shí)不準(zhǔn)離開規(guī)定地域。

2. 不準(zhǔn)在執(zhí)勤時(shí)坐臥,、依靠,、打盹、閑談,、吸煙、聽音樂和亂寫亂畫,。

3. 不準(zhǔn)利用職權(quán)撥打收費(fèi)電話和收,、錄,、放與工作無關(guān)的音樂和錄像,，嚴(yán)禁動(dòng)用公司電腦,。

4. 不準(zhǔn)損壞公物和花草樹木,。

5. 不準(zhǔn)玩弄執(zhí)勤器材,。

6. 不準(zhǔn)利用執(zhí)勤之便，擅自動(dòng)用和侵占公私財(cái)物,，一律不準(zhǔn)收業(yè)主小費(fèi)，更不得向業(yè)主索要物品,。不得泄露公司和保安內(nèi)部秘密,。

7. 不準(zhǔn)擅自處理境外和港,、澳、臺(tái)人員事情,。

8. 不論在任何情形下不準(zhǔn)打人、罵人,、爭吵也不對。不讓人打著,，不放過一個(gè)違紀(jì)者和壞人用法律來維護(hù)自己的合法權(quán)益,。

9. 執(zhí)勤時(shí)保安隊(duì)員做到：不該去的絕對不去,，不該看的絕對不看，不該管的絕對不管,，不該問的絕對不問,，不該講的絕對不講,。

10. 積極協(xié)助公安人員依法辦案,。

小區(qū)保安工作計(jì)劃 5月份保安工作計(jì)劃篇六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間已過一周,回顧上周的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力配合下,保安和保潔的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開展,特別是安保人員禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高,現(xiàn)就上周的工作情況總結(jié)如下:

1.為了維護(hù)廠區(qū)電纜設(shè)施和辦公設(shè)備的安全,，特此對安保隊(duì)員的崗位安排如下：安保人員共計(jì)21人,，每班白班7人，夜班6人,，白班設(shè)1號(hào)門2人,，2號(hào)門2人，1號(hào)倉庫1人,，2號(hào)倉庫1人,，巡邏1人。夜班設(shè)1號(hào)門2人,，2號(hào)門2人，1-2號(hào)倉庫1人,，巡邏1人！

2.對施工人員和車輛貨物的管控,，對施工人員我們要求施工方提交了人員的名單，進(jìn)出廠區(qū)都要核對人員姓名,，車輛進(jìn)出都已登記，貨物進(jìn)出由相關(guān)負(fù)責(zé)人確認(rèn)核實(shí)后予以放行!

3.對廠區(qū)電纜設(shè)施和辦公用品等物品都已進(jìn)行交接和管控,。

4.對安保和保潔上下班人員都已進(jìn)行簽到管控

5.安保人員上下班對管控物品及設(shè)施都已進(jìn)行交接和管控。

注：8月5日進(jìn)廠空調(diào)62套,，已進(jìn)行交接和管控,。8月5日進(jìn)廠托盤200個(gè)，已進(jìn)行核實(shí)和簽收,。8月6日進(jìn)辦公桌22張已進(jìn)行核實(shí)和簽收,。8月6日進(jìn)廠托盤100個(gè)，已進(jìn)行核實(shí)簽收,。8月6日至8月8日全場電纜設(shè)施全部退場,，已進(jìn)行記錄備注,。（兵工審批）8月6日至8月8日對強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“梅花”進(jìn)行預(yù)防,，（檢查關(guān)閉所有門窗,、切斷所有電源）8月6日馬工移交物管樓1-4樓鑰匙79套共計(jì)140把、已進(jìn)行交接管控,。

因廠區(qū)施工一直沒完工對保潔人員清潔帶來一定的影響，所以對保潔人員的工作安排簡略如下,。

8月1日-8月2日2號(hào)倉庫辦公樓全面清理,，現(xiàn)已清理完畢,。

8月3日-8月4日物管樓四樓和二樓局部清理,。

8月5日物管樓,、門衛(wèi)室局部清理,。

以上是對上周的工作總結(jié)匯報(bào)，如有任何遺漏和不足望領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)批評,！

小區(qū)保安工作計(jì)劃 5月份保安工作計(jì)劃篇七

20xx年已結(jié)束，仿佛是一條從遠(yuǎn)方流淌下來的歲月之河,，在行政部經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下順利完成今年的工作，在公司的安全和各班自身管理方面做出大量工作,，確保無事故發(fā)生及順利完成全年工作?，F(xiàn)將20xx年工作予以總結(jié)。

一,、日常工作

1、作為保安隊(duì)長,，我嚴(yán)格按照部門的工作計(jì)劃來完成隊(duì)伍管理。每天上班前10分鐘開班前會(huì),，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對不合格員工當(dāng)面糾正,，總結(jié)前一天工作不足之處,，安排當(dāng)天崗位值班人員,，之后帶隊(duì)接班安全完成當(dāng)天工作,，不指定路線對公司內(nèi)外巡視和各崗位工作情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)當(dāng)面糾正,，讓?shí)徫蝗藛T在實(shí)踐工作中掌握上崗知識(shí),，以更好的完成在崗工作,。不斷給員工輸導(dǎo)安全意識(shí),，加強(qiáng)安全教育,，在遇到問題時(shí)怎樣果斷、理智處理問題,。班后總結(jié)本班在當(dāng)天工作中遇到的問題,。當(dāng)面講解,，當(dāng)面點(diǎn)化，把問題絕不帶到下一天工作當(dāng)中去,。在平時(shí)業(yè)余時(shí)間與其它溝通交流,，為更好的管理好安保隊(duì)伍，以打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)所教的各項(xiàng)任務(wù),。本班未能完成的指定任務(wù)，及時(shí)傳達(dá)到下一個(gè)班來完成,，領(lǐng)班就是安保主板的一個(gè)副手,，要以身作則的負(fù)責(zé),，所以我要把工作做好，做到前面,。也是隊(duì)員的思想比較穩(wěn)定，內(nèi)部之間都比較團(tuán)結(jié),，當(dāng)班期間能保持警惕,。2、今年公司

也進(jìn)行了消防實(shí)戰(zhàn)演練，從演練培訓(xùn)中也學(xué)習(xí)到了很多經(jīng)驗(yàn),，有時(shí)自己在對安全認(rèn)識(shí)方面有了一定的提升，特別是一個(gè)全新的知識(shí)點(diǎn),，包括對消防知識(shí)認(rèn)識(shí)，怎樣去發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,，同時(shí)也提高自己在保安工作方面的不足，使自己在管理水平和業(yè)務(wù)能力方面有了更高的起點(diǎn),，怎樣才能在一年工作中不斷提高自己的工作水平，當(dāng)然在工作當(dāng)中也有不足的地方,，對我們這些后來的員工也缺乏溝通，沒有及時(shí)掌握自己的思想和動(dòng)態(tài),，所以有時(shí)使我們的工作能力得不到充分的發(fā)揮,，自己的思想意識(shí)和責(zé)任心不夠強(qiáng)，在制度和紀(jì)律方面的工作做得不時(shí)很扎實(shí),，工作經(jīng)驗(yàn)和崗位業(yè)務(wù)急需進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高，從交流和溝通中了解新員工,，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。

二,。、加大值班和巡查力度

1,、在重大活動(dòng)時(shí)期，能夠加強(qiáng)對本班值班,，如發(fā)生情況及時(shí)到位,，及時(shí)處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài),，,。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)巡邏檢查力度,，確保全面保證商場的全年無安全事故發(fā)生,。

2、加強(qiáng)管理,，要求隊(duì)員做到：首先,，我們自己必須要做好。對隊(duì)員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，對每個(gè)對選嚴(yán)格在崗考核,，為提高本班隊(duì)員整體素質(zhì),，我要嚴(yán)格要求他們,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，做好自己本職工作,，管理好本班的各項(xiàng)工作。4,、做好隊(duì)員的思想工作，首先我要關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員,，了解隊(duì)員的思想、工作,、家庭等情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，做到思想上信任,，工作上生活上體貼。

5,、也要不斷提高隊(duì)員的自身素質(zhì),，要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí),，使隊(duì)員保持良好的工作態(tài)度及狀態(tài)。

6,、堅(jiān)持查崗,、查哨制度，掌握人員的在崗情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，遇到重大事件及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

7,、作為人事領(lǐng)班,，首相嚴(yán)格按照考勤制度,，公正記錄和管理每天的人員考勤,。

總之,，今年的工作即將結(jié)束,，我想我不能散漫，明年新的時(shí)期意味著新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn),，自己處處以身作則，敢打敢拼,，始終把團(tuán)結(jié)和諧放在工作首位，要在領(lǐng)導(dǎo)英明決策正確領(lǐng)導(dǎo)下,，和各班加強(qiáng)思想交流與學(xué)習(xí),，把我們這支保安隊(duì)伍做的更加出色,。

20xx年即將過去,，我們將滿懷熱情的迎來20xx年，新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),，“今朝花開勝往昔,，料得明日花更紅”我堅(jiān)信公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下,，公司的明天會(huì)更好，作為公司的一份子,，在明天的工作中我將一如既往全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。

小區(qū)保安工作計(jì)劃 5月份保安工作計(jì)劃篇八

針對保安部上年度工作情況和本年度工作實(shí)際情況,，為了更好加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)為業(yè)主服務(wù)的意識(shí),，工作主要開展如下：

1,、按保安部工作整頓計(jì)劃要求，不斷加強(qiáng)隊(duì)員的自律性,，樹立隊(duì)員的紀(jì)律觀念和時(shí)間觀念，讓隊(duì)員不斷提高自我約束,，自我管理的能力,，為穩(wěn)定工作秩序大好基礎(chǔ)；

2,、加強(qiáng)崗位檢查督導(dǎo)力度,，實(shí)行互相監(jiān)督,、互相學(xué)習(xí),，共同進(jìn)步的工作氣氛,，能夠及時(shí)糾正隊(duì)員的違規(guī)行為,；

3,、加強(qiáng)領(lǐng)班的督導(dǎo)與培訓(xùn)工作,，讓領(lǐng)班真正起到現(xiàn)場指揮,、協(xié)調(diào),、督導(dǎo)的作用，及時(shí)把各項(xiàng)工作全面能夠貫徹落實(shí),，做到責(zé)任分明,，責(zé)任到人；

4,、調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作熱情,，發(fā)揚(yáng)爭優(yōu)、拼優(yōu),、搶優(yōu)的工作作風(fēng),，不斷樹立標(biāo)兵形象,，提高工作質(zhì)量,；

5,、嚴(yán)格要求隊(duì)員按服務(wù)指導(dǎo)理念執(zhí)行,，如：行為服務(wù),，開口服務(wù),，微笑服務(wù),，把這三個(gè)服務(wù)方式全面落實(shí)到每一個(gè)工作崗位上,，不斷提高隊(duì)員的服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量,，增強(qiáng)業(yè)主的認(rèn)同認(rèn)可感；

6,、根據(jù)現(xiàn)在工作特點(diǎn)，加強(qiáng)出入人員的控制,，杜絕無關(guān)人員進(jìn)入大廈或在園區(qū)周圍逗留,；

7,、加強(qiáng)裝修房間的監(jiān)管巡查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象,；

8,、加強(qiáng)車庫巡查監(jiān)管,，確保車輛進(jìn)出有序和擺放整齊，跟車主加強(qiáng)溝通,，共同做好車輛安全保障工作,；

9,、針對外圍廣場治安的復(fù)雜性和機(jī)動(dòng)車輛亂停亂放的現(xiàn)象,，根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預(yù)防和車輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項(xiàng)執(zhí)行工作,；

10,、每周開一次班組會(huì)議,，每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會(huì)議,，每月召開一次保安部會(huì)議,，確保能夠及時(shí)談?dòng)憣W(xué)習(xí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)傳達(dá)工作指示,；

11、每月進(jìn)行一次消防設(shè)備,，消防器材公共物品的檢查、清點(diǎn)與保養(yǎng)工作,，確保各項(xiàng)設(shè)備能夠正常投入使用；

12,、每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能、軍事素質(zhì)考核,，實(shí)行優(yōu)勝劣汰工作機(jī)制,，不斷提高隊(duì)員的工作技能及工作效率；

13,、每季度進(jìn)行一次全方位安全檢查工作，確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決處理問題,；

14、每半年進(jìn)行一次突發(fā)事件,、防火救災(zāi)安防工作的實(shí)戰(zhàn)模擬演練工作，不斷提高隊(duì)員的安全防范意識(shí)與處突能力,；

15、年終做好本部門各項(xiàng)工作的總結(jié)和各項(xiàng)安全工作的部署,。

以上是本年度工作計(jì)劃請各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示,。

小區(qū)保安工作計(jì)劃 5月份保安工作計(jì)劃篇九

保安服務(wù)是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作,，企業(yè)要不斷發(fā)展,，關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低,。為此,，公司堅(jiān)持“以人為本,、服務(wù)至上”為工作理念,，狠抓保安隊(duì)伍建設(shè),，不斷提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì),。一是嚴(yán)把“進(jìn)人關(guān)”,，在招聘人員方面，嚴(yán)格面試,、政審關(guān)，按條件錄用,，對新招收的保安人員嚴(yán)格按照：崗前培訓(xùn),、班長帶班實(shí)習(xí)，實(shí)行傳,、幫,、帶制度,。 二是要求各班每天軍訓(xùn)半小時(shí),，以增強(qiáng)隊(duì)員的體能和應(yīng)變能力,。三是關(guān)心保安員的衣食住行,，大家來自各市、縣,、地,，公司領(lǐng)導(dǎo)始終將解決保安員的衣食往行當(dāng)作一件大事來抓，公司為保安配置電視機(jī)2臺(tái),、熱水器1臺(tái),、空調(diào)3臺(tái),，飲水機(jī)11臺(tái),，有條件的為保安人員租集體宿舍，配專人為保安辦理伙食,，冬季為宿舍開通暖氣,，讓大家感受到保安大家庭的溫暖,，使大家能夠安心工作,，確保小區(qū)內(nèi)的安全,。

為了提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),，公司將隊(duì)伍的規(guī)范管理放在第一位,。公司領(lǐng)導(dǎo)遵循以“三抓三定”為核心的管理模式,，三抓為：抓隊(duì)伍,、抓思想,、抓工作,；三定為：各小區(qū)的重點(diǎn)要害部位要做到定人,、定崗,、定職責(zé),。公司制定每周一為各班工作匯報(bào)例會(huì)，各班班長匯報(bào)上周工作情況及本周工作安排,，對在工作中遇到的難題及時(shí)在會(huì)上提出,，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況做出解決方案,。

周二為全體保安員例會(huì),， 對公司的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行傳達(dá)與部署,，使保安員能夠做到各項(xiàng)工作目標(biāo)明確,，對公司的任務(wù)心中有數(shù),，行為有章可循，隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)得到了提高,。全體保安員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，勤勤懇懇,，有效減少了小區(qū)治安事件的發(fā)生,，并在5----8月份創(chuàng)建安全月，受到了廣大業(yè)主的好評,。

清理整頓,，專項(xiàng)整治工作取得成效,。

為了切實(shí)有效搞好今年專項(xiàng)整治清理工作,，認(rèn)真落實(shí)市委創(chuàng)建“平安濮陽”戰(zhàn)略構(gòu)想,，全方位推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理,，進(jìn)一步規(guī)范保安服務(wù)市場,，加強(qiáng)我保安隊(duì)伍建設(shè)健康有序發(fā)展,，同時(shí)我們還重點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)整治,，先后專項(xiàng)行動(dòng)12次,，參加人員33人次,，先后發(fā)出整改通知書14份，并現(xiàn)場再三對單位法人代表進(jìn)行上級(jí)有關(guān)文件的宣傳和思想教育工作,，由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建9家78人，派駐1家7人（聯(lián)建企事業(yè)單位2家8人,，聯(lián)建物業(yè)公司7家70人。整治查處共有12家單位152人,，不再以保安名義稱呼。 專項(xiàng)整治工作取得一定成效,。

公司根據(jù)保安工作的實(shí)際情況,，強(qiáng)化以人為本的管理,，在嚴(yán)格管理的前提下，不斷落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，對各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行跟蹤督察。公司實(shí)行三級(jí)查崗制度,，不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況,。20xx年公司派出督察600多人次，出動(dòng)以防火,、防盜為重點(diǎn)的安全防范檢查100多人次,，發(fā)現(xiàn)不安全隱患

78次，提出整改意見78條,，已整改77條,，整改率為98%以上,。各駐點(diǎn)保安人員都能夠自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真做好各項(xiàng)保安工作,，確保了受保單位安全,，受到了受保單位的認(rèn)可。 隨著社會(huì)的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，保安行業(yè)要面對更加激烈的市場競爭,，公司將在新的一年里在各級(jí)部門的支持下立足本職、努力進(jìn)取,，要不斷提高保安人員的生活,、福利,、待遇,。以人為本，做好人性化管理,，力爭保安隊(duì)伍穩(wěn)定,，抓好保守隊(duì)伍建設(shè)，提高保安人員素質(zhì),，創(chuàng)倉山品牌保安公司,，努力做到公司的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,。我們將在新的一年里更加努力,，在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面積極探索出一條適應(yīng)保安業(yè)發(fā)展的新路,，為協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安做出積極貢獻(xiàn),。