計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
景區(qū)保安工作計(jì)劃篇一
保安公司下屬各駐勤點(diǎn)分隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作,各分隊(duì)長(zhǎng)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行駐勤點(diǎn)物業(yè)與公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù),依照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面管理工作,,要求隊(duì)員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊(cè)》為工作標(biāo)準(zhǔn),盡全力的服務(wù)駐勤點(diǎn)物業(yè)和業(yè)主,。
公司下屬各駐勤點(diǎn)所有隊(duì)員,,班、隊(duì)長(zhǎng)必須著裝統(tǒng)一,,衣帽干凈整潔,,除請(qǐng)假外出外,嚴(yán)禁著便裝,,隊(duì)員不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā),,染發(fā),佩帶奇異裝飾,,班,、隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格要求隊(duì)員:服務(wù)熱情、工作認(rèn)真,、文明禮貌用語(yǔ),,日常培訓(xùn)隊(duì)員崗容崗姿、標(biāo)準(zhǔn)敬禮,、禮貌,、熱情、周到的服務(wù)態(tài)度,,以最佳的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主。
各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格管理隊(duì)員個(gè)人,、生活環(huán)境,、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作,要求隊(duì)員講衛(wèi)生,、勤洗手,、勤洗澡、勤洗衣物,,多曬晾被褥,,物品擺放整齊,宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊(duì)員按照值日表進(jìn)行清理,,注意飲食衛(wèi)生,,以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生,。
各駐勤班,、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)隊(duì)員安全負(fù)責(zé)任,嚴(yán)格依照外出請(qǐng)假,,批假制度執(zhí)行,,嚴(yán)禁隊(duì)員私自外出,以免出現(xiàn)不必要的安全事故,。班,、隊(duì)長(zhǎng)工作中如遇突發(fā)事件,應(yīng)及時(shí)上報(bào)物業(yè)與公司,,班,、隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)在第一時(shí)間趕赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)控制事態(tài)發(fā)展,,嚴(yán)禁事件擴(kuò)大化,,嚴(yán)禁打架、斗毆,,并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件,。
各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長(zhǎng)本著對(duì)物業(yè)和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,,要求隊(duì)員愛(ài)護(hù),、保護(hù)公司和物業(yè)的公共物品,班,、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)公共物品不定期進(jìn)行檢查,、盤(pán)點(diǎn),對(duì)公共物品要登記備案,,如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,,當(dāng)事人應(yīng)照價(jià)賠償,。
各駐勤點(diǎn)隊(duì)長(zhǎng)加大日常培訓(xùn)工作力度,提高崗容,、崗姿,,日常服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)隊(duì)員工作中運(yùn)用文明禮貌用語(yǔ),,熱情周到服務(wù),,力爭(zhēng)各駐勤點(diǎn)培訓(xùn)出高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)伍,。
各駐勤點(diǎn)班,、隊(duì)例會(huì)必須定時(shí)召開(kāi),在班,、隊(duì)例會(huì)中把公司的指導(dǎo)思想,,各項(xiàng)規(guī)章制度和《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊(cè)》中內(nèi)容貫徹到每個(gè)隊(duì)員思想中,在會(huì)中表?yè)P(yáng)真,、善,、美,打擊邪,、惡,、丑,總結(jié)工作中的不足之處并積極改進(jìn),,各駐勤點(diǎn)選拔宣傳員,,記錄會(huì)議內(nèi)容并上報(bào)公司,發(fā)動(dòng)隊(duì)員積極投稿,,宣傳好人好事,,利用典型的錯(cuò)誤事例教育、警示他人,。
各駐勤點(diǎn)班,、隊(duì)長(zhǎng)盡力完成門(mén)崗收費(fèi)工作,收費(fèi)工作中不準(zhǔn)出現(xiàn)少收,、漏收,、錯(cuò)收、不收,、挪用各種費(fèi)用(包括門(mén)崗備用金),,健全交接班制度,做到出現(xiàn)問(wèn)題有據(jù)可查,,對(duì)停車(chē)卡的管理要嚴(yán)密,。
各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)抓巡邏保衛(wèi)工作,,要求巡邏崗巡邏到位,,不留死角,,對(duì)重點(diǎn)隱患地段加強(qiáng)巡邏力度,巡邏崗巡邏記錄和交接崗記錄必須健全,,巡邏崗必須認(rèn)真,、努力完成駐勤點(diǎn)物業(yè)交付的巡邏任務(wù),爭(zhēng)取把小區(qū)安全隱患降到最低,。
班、隊(duì)長(zhǎng)除完成好各自本職工作外,,要積極配合駐勤點(diǎn)物業(yè)和公司交付的其他特勤任務(wù),。
景區(qū)保安工作計(jì)劃篇二
為了加強(qiáng)管理,增強(qiáng)隊(duì)員的安全意識(shí)和服務(wù)理念,,進(jìn)一步提高隊(duì)員的安全防范能力和服務(wù)水平,,圍繞中云興城投資有限公司項(xiàng)目 總體目標(biāo)和發(fā)展,認(rèn)真貫安全第一,,預(yù)防為主堅(jiān)持人防技防加強(qiáng)保安人員管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,提高隊(duì)員素質(zhì)和技能,努力打造一支業(yè)務(wù)精技能過(guò)硬的保安隊(duì)伍,。積極做好安全防范工作,,從而維護(hù)公司的秩序。
1,、完善部門(mén)工作,,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍,。
2,、打造一支規(guī)范化,專(zhuān)業(yè)化,,有凝聚力,,有戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié),,形象好的保安隊(duì)伍,。
1、從管理入手,,提高保安綜合素質(zhì),,建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),,有效地解決干與不干,,干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,起到鼓勵(lì)先進(jìn),,鞭策后進(jìn)的作用,,制定工作目標(biāo)將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及隊(duì)員使人人有目標(biāo),,有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力,,有動(dòng)力,。
2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,。培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍,,,,做好思想工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,培養(yǎng)隊(duì)員吃苦耐勞精神,。各級(jí)管理人員要融入隊(duì)員中,和隊(duì)員一起訓(xùn)練以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,有針對(duì)性地解決問(wèn)題,,其次,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,提高服務(wù)能力,,遇公司領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)打招呼問(wèn)好,主動(dòng)禮讓?zhuān)⒅丶?xì)節(jié),,追求完美
3,、做好保安人員穩(wěn)定工作,控制人員流失,。
4,、加強(qiáng)隊(duì)員日常管理與培訓(xùn),努力提高保安隊(duì)員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能(1)嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度,,對(duì)于新入職隊(duì)員加強(qiáng)培訓(xùn),,使保安隊(duì)員盡快適應(yīng)公司管理(2)加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)(內(nèi)容包括:隊(duì)列訓(xùn)練,體能訓(xùn)練,,消防培訓(xùn),,法律等方面)每周一次(3)鼓勵(lì)隊(duì)員積極學(xué)習(xí),追求進(jìn)步,,對(duì)于工作積極一定管理能力具備管理人員基本素質(zhì)的隊(duì)員,,加強(qiáng)關(guān)注,引到向高層次發(fā)展,。
5,、根據(jù)公司現(xiàn)發(fā)展?fàn)顩r合理安排崗位配置人員,做好巡查工作對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,加強(qiáng)夜間巡查力度和次數(shù),。
6,、嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度對(duì)進(jìn)入公司車(chē)輛人員出入進(jìn)行詢(xún)問(wèn)和登記。
7,、做好每月保安人員考核,,嚴(yán)格按規(guī)章制度進(jìn)行。
8,、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù),。
總之,我們要通過(guò)不斷深化管理,,培養(yǎng)職業(yè)精英激勵(lì)保安員繼續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神面貌高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求,努力打造一個(gè)高效,,務(wù)實(shí),文明的保安新形象,。為公司發(fā)展做好安全保衛(wèi)的工作,。
景區(qū)保安工作計(jì)劃篇三
針對(duì)保安部上年度工作情況和本年度工作實(shí)際情況,為了更好加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,提高服務(wù)質(zhì)量,,增強(qiáng)為業(yè)主服務(wù)的意識(shí),本年度工作主要開(kāi)展如下:
1,、按保安部工作整頓計(jì)劃要求,,不斷加強(qiáng)隊(duì)員的自律性,樹(shù)立隊(duì)員的紀(jì)律觀(guān)念和時(shí)間觀(guān)念,,讓隊(duì)員不斷提高自我約束,,自我管理的能力,為穩(wěn)定工作秩序大好基礎(chǔ),。
2,、加強(qiáng)崗位檢查督導(dǎo)力度,實(shí)行互相監(jiān)督,、互相學(xué)習(xí),,共同進(jìn)步的工作氣氛,能夠及時(shí)糾正隊(duì)員的違規(guī)行為,。
3,、加強(qiáng)領(lǐng)班的督導(dǎo)與培訓(xùn)工作,讓領(lǐng)班真正起到現(xiàn)場(chǎng)指揮,、協(xié)調(diào),、督導(dǎo)的作用,及時(shí)把各項(xiàng)工作全面能夠貫徹落實(shí),,做到責(zé)任分明,,責(zé)任到人,。
4、調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作熱情,,發(fā)揚(yáng)爭(zhēng)優(yōu),、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作作風(fēng),,不斷樹(shù)立標(biāo)兵形象,,提高工作質(zhì)量。
5,、嚴(yán)格要求隊(duì)員按服務(wù)指導(dǎo)理念執(zhí)行,,如:行為服務(wù),開(kāi)口服務(wù),,微笑服務(wù),,把這三個(gè)服務(wù)方式全面落實(shí)到每一個(gè)工作崗位上,不斷提高隊(duì)員的服務(wù)意識(shí),,提高服務(wù)質(zhì)量,,增強(qiáng)業(yè)主的認(rèn)同認(rèn)可感。
6,、根據(jù)現(xiàn)在工作特點(diǎn),,加強(qiáng)出入人員的控制,杜絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入大廈或在園區(qū)周?chē)毫簟?/p>
7,、加強(qiáng)裝修房間的監(jiān)管巡查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象。
8,、加強(qiáng)車(chē)庫(kù)巡查監(jiān)管,,確保車(chē)輛進(jìn)出有序和擺放整齊,跟車(chē)主加強(qiáng)溝通,,共同做好車(chē)輛安全保障工作,。
9、針對(duì)外圍廣場(chǎng)治安的復(fù)雜性和機(jī)動(dòng)車(chē)輛亂停亂放的現(xiàn)象,,根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預(yù)防和車(chē)輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項(xiàng)執(zhí)行工作,。
10、每周開(kāi)一次班組會(huì)議,,每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會(huì)議,,每月召開(kāi)一次保安部會(huì)議,確保能夠及時(shí)談?dòng)憣W(xué)習(xí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,及時(shí)傳達(dá)工作指示,。
11、每月進(jìn)行一次消防設(shè)備,消防器材公共物品的檢查,、清點(diǎn)與保養(yǎng)工作,,確保各項(xiàng)設(shè)備能夠正常投入使用。
12,、每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能,、軍事素質(zhì)考核,實(shí)行優(yōu)勝劣汰工作機(jī)制,,不斷提高隊(duì)員的工作技能及工作效率,。
13、每季度進(jìn)行一次全方位安全檢查工作,,確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決處理問(wèn)題,。
景區(qū)保安工作計(jì)劃篇四
1、從內(nèi)部治理入手,,提高保安綜合素質(zhì),。建立目標(biāo)治理責(zé)任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),,有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,起到鼓勵(lì)先進(jìn),、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo),,將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,,使人人有目標(biāo)、有任務(wù),,個(gè)個(gè)有壓力,、有動(dòng)力。
2,、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍,。首先、做好思想工作,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想。各級(jí)治理人員要融入隊(duì)員中,,和隊(duì)員一起練習(xí),,以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,有針對(duì)性地解決問(wèn)題。其次,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人,,主動(dòng)向客人打招呼,,主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人,、忽視客人,,必須專(zhuān)心服務(wù),注重細(xì)節(jié),,追求完美,。第三,必須注重策略,,理解客人,,尊重客人。對(duì)待客人的無(wú)理要求或無(wú)故指責(zé),,要采取引導(dǎo)和感化的方法,,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,,都是為了客人的滿(mǎn)足,。
3、利用行業(yè)優(yōu)勢(shì),,加強(qiáng)保安信息工作,。首先,根據(jù)公安,、消防部門(mén)的要求,,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴(yán)格治理,,嚴(yán)格要求,,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,保證酒店的正常秩序,。其次,,加強(qiáng)與公安、消防部門(mén)的溝通,,協(xié)助酒店把好用人關(guān),,進(jìn)一步凈化酒店的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患,,有效的遏制各類(lèi)事故的發(fā)生,,確保酒店各項(xiàng)消防工作安全順利,。
4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),,提高技防工作效率,。首先、完善維保制度,,明確維保責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,,明確維保責(zé)任和工作流程,,確保設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù),。其次,、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng),。第三,、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況,,整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平,。第四、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。
5,、做好協(xié)調(diào)工作,,加強(qiáng)酒店員工的消防安全意識(shí)。廣泛開(kāi)展消防安全宣傳教育,,利用大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式開(kāi)展消防宣傳活動(dòng),普及消防知識(shí),,并組織酒店員工分時(shí)分批進(jìn)行滅火疏散演練,即增加員工的安全知識(shí)又能檢驗(yàn)員工的實(shí)戰(zhàn)能力,。
為進(jìn)一步強(qiáng)化鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)安監(jiān)所安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,提高安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察水平,,推進(jìn)基層安監(jiān)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè),,根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》(國(guó)家安監(jiān)總局令第24號(hào))和《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計(jì)劃編制辦法》(安監(jiān)總政法〔20xx〕183號(hào))的要求及安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合我縣安全生產(chǎn)工作實(shí)際,,現(xiàn)就安監(jiān)所編制20xx年度安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃的有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一,、編制依據(jù)
根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》第六條第一款規(guī)定:“安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī),、規(guī)章和本級(jí)人民政府,、上級(jí)安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)規(guī)定的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),,根據(jù)各自的監(jiān)管監(jiān)察權(quán)限、行政執(zhí)法人員數(shù)量,、監(jiān)管監(jiān)察的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位狀況,、技術(shù)裝備和經(jīng)費(fèi)保c府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)授權(quán)、委托開(kāi)展安全生產(chǎn)行政執(zhí)法的組織或者機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依照本辦法編制年度安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃;鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,、街道辦事處應(yīng)參照本辦法編制執(zhí)法工作計(jì)劃,。
二、編制辦法
按照《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計(jì)劃編制辦法》(安監(jiān)總政法〔20xx〕183號(hào))的要求,,結(jié)合當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)工作實(shí)際,,編制執(zhí)法計(jì)劃。安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括監(jiān)管監(jiān)察的對(duì)象,、時(shí)間,、次數(shù)、主要事項(xiàng),、方式和職責(zé)分工等內(nèi)容,。根據(jù)安全監(jiān)察工作需要,可以按照安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃編制現(xiàn)場(chǎng)檢查方案,,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督檢查,。按照分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地監(jiān)管的原則,,對(duì)直接監(jiān)管的重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,,應(yīng)當(dāng)每年至少覆蓋1次;其他直接監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,應(yīng)當(dāng)每?jī)赡曛辽俑采w1次;直接監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)列出名稱(chēng),,并作為執(zhí)法計(jì)劃的附錄,。
三、編制原則與考量因素
安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃應(yīng)當(dāng)按照統(tǒng)籌兼顧,、突出重點(diǎn),、量力而行、提高效能的原則進(jìn)行編制,。
編制執(zhí)法計(jì)劃,,應(yīng)當(dāng)綜合考慮下列因素:
(1)行政執(zhí)法人員的數(shù)量(按各安監(jiān)所在冊(cè)人數(shù)的90%計(jì)算);
(2)負(fù)責(zé)直接監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的數(shù)量、分布,、生產(chǎn)規(guī)模及其安全生產(chǎn)狀況;
(3)道路交通狀況,、執(zhí)法車(chē)輛和技術(shù)裝備配備情況;
(4)必需的工作經(jīng)費(fèi);
(5)重點(diǎn)監(jiān)督檢查的地區(qū)、領(lǐng)域,、行業(yè)和企業(yè)等事項(xiàng);
(6)影響執(zhí)法計(jì)劃執(zhí)行的其他因素,。
四、備案規(guī)定
各安監(jiān)所編制的年度執(zhí)法計(jì)劃應(yīng)當(dāng)報(bào)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府(街道辦事處)批準(zhǔn),,并報(bào)縣安監(jiān)局備案;各安監(jiān)所執(zhí)法計(jì)劃經(jīng)本級(jí)人民政府批準(zhǔn)后,,于3月27日前報(bào)xx縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案,。
五、相關(guān)要求
(一)提高認(rèn)識(shí),、周密籌劃,。編制安全生產(chǎn)執(zhí)法工作計(jì)劃,是合理調(diào)配執(zhí)法力量,,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),,提高執(zhí)法工作的計(jì)劃性、規(guī)范性和前瞻性的重要措施,。各安監(jiān)所要高度重視此項(xiàng)工作,,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)當(dāng)充分收集相關(guān)資料,,廣泛聽(tīng)取其他安監(jiān)人員的意見(jiàn)和建議,,匯總材料,統(tǒng)一編制;要確保按時(shí)完成年度執(zhí)法工作計(jì)劃的編制,、報(bào)批和備案等工作,。
(二)摸清底數(shù)、科學(xué)編制,。各安監(jiān)所要按照統(tǒng)籌兼顧,、突出重點(diǎn)、量力而行,、提高效能的原則,,綜合考慮影響執(zhí)法工作的各項(xiàng)因素,全面準(zhǔn)確地摸清轄區(qū)內(nèi)被監(jiān)管單位的數(shù)量,,按照行業(yè),、地域、級(jí)別管轄的劃分,,結(jié)合本單位安監(jiān)人員的數(shù)量,、經(jīng)費(fèi)和裝備水平等各項(xiàng)因素,制定本單位執(zhí)法工作計(jì)劃,。執(zhí)法工作計(jì)劃既要保證重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)執(zhí)法覆蓋率,,又要符合本地實(shí)際,確保年度執(zhí)法工作計(jì)劃編制的科學(xué)性,。
(三)嚴(yán)格考核、全面落實(shí),。各安監(jiān)所應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的年度執(zhí)法工作計(jì)劃制定詳細(xì)的月度執(zhí)法計(jì)劃,,依法開(kāi)展安全執(zhí)法檢查工作,全面完成安全檢查家次數(shù),。如果須對(duì)執(zhí)法計(jì)劃作重大調(diào)整,,應(yīng)按照有關(guān)要求重新報(bào)批和備案,。縣安委辦將把各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)安監(jiān)所年度執(zhí)法工作計(jì)劃報(bào)備及完成情況作為年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作的重要內(nèi)容進(jìn)行考核,。
景區(qū)保安工作計(jì)劃篇五
安保工作是物業(yè)管理中非常重要的一個(gè)方面,。只有安全工作有了確切的保證,才能使業(yè)主(租客)放心地在大廈內(nèi)工作,。如果安全出現(xiàn)了問(wèn)題,,就必然會(huì)影響物業(yè)公司聲譽(yù),并造成嚴(yán)重的后果,。因此,,安保工作應(yīng)以“五防”(防火、防盜,、防爆,、防破壞、防事故)為中心的安全法制宣傳教育,,不斷提高員工遵紀(jì)守法和安全防范意識(shí);樹(shù)立“保安就是服務(wù)”的思想,,堅(jiān)持“安全第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、遵守合同,、信譽(yù)至上”的服務(wù)宗旨,充分利用大廈保安監(jiān)控系統(tǒng)和消防自動(dòng)報(bào)警滅火系統(tǒng),,設(shè)立監(jiān)控中心崗,、門(mén)衛(wèi)崗、巡邏崗以及車(chē)管崗,,建立以監(jiān)控中心崗為中心的無(wú)線(xiàn)安全工作網(wǎng)絡(luò),,實(shí)施全天候的安全監(jiān)控,全面掌握公共區(qū)域的情況,,杜絕不安全事故隱患,,做好安保工作。
為了加強(qiáng)管理,,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和服務(wù)理念,,進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平,20xx年要在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,圍繞飯店的總體目標(biāo),,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,,始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線(xiàn),,全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,,積極做好大廈的安全防范工作,,維護(hù)大廈的治安秩序,,力爭(zhēng)達(dá)到“讓業(yè)主(客戶(hù))完全滿(mǎn)意”的服務(wù)目標(biāo),為大廈創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境,。
具體工作計(jì)劃
1,、以公司制定的質(zhì)量方針(三真、四更,、五化)和質(zhì)量目標(biāo)為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,并管理好保安隊(duì)伍,,力爭(zhēng)使20xx年的安保工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關(guān)規(guī)定,,建立和建全各項(xiàng)保安工作制度,,完成部門(mén)各項(xiàng)工作任務(wù),對(duì)物業(yè)部經(jīng)理負(fù)責(zé),。
2,、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì),。建立目標(biāo)管理責(zé)任制,,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,,起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用,。制定全年工作目標(biāo),,將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,使人人有目標(biāo),、有任務(wù),,個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力,。
3,、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。首先,、做好思想工作,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛(ài)崗敬業(yè)愛(ài)公司如家的思想。各級(jí)管理人員要融入隊(duì)員中,,和隊(duì)員一起訓(xùn)練,以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,有針對(duì)性地解決問(wèn)題,。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,提高為客服務(wù)能力,。在工作中要尊重客人,主動(dòng)向客人打招呼,,主動(dòng)禮讓,。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,,必須用心服務(wù),,注重細(xì)節(jié),追求完美,。第三,,必須注重策略,理解客人,,尊重客人,。對(duì)待客人的無(wú)理要求或無(wú)端指責(zé),要采取引導(dǎo)和感化的方法,,不能和客人發(fā)生正面沖突,。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿(mǎn)意,。
4,、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的檢查、維護(hù)與保養(yǎng),,提高技防工作效率,。首先、完善檢查制度,,明確檢查責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,,明確檢查責(zé)任和工作流程,,確保設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù),。其次,、積極與工程部門(mén)溝通,制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng),。第三,、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行,。
5、做好協(xié)調(diào)工作,,加強(qiáng)員工的消防安全意識(shí),。廣泛開(kāi)展消防安全宣傳教育,普及消防知識(shí),,對(duì)具有典型教育意義的案例,,要及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行報(bào)道,形成互動(dòng),,使大家充分認(rèn)識(shí)火災(zāi)的危害性,,增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺(jué)性。
6,、加強(qiáng)保安信息工作,。首先,根據(jù)公安,、消防部門(mén)的要求,,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴(yán)格管理,,嚴(yán)格要求,,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,保證大廈的正常秩序,。其次,,積極與轄區(qū)公安、消防等部門(mén)聯(lián)絡(luò)與溝通,,并搞好關(guān)系,,共同做好消防、治安工作,。及時(shí)消除各種不安全隱患,,有效的遏制各類(lèi)事故的發(fā)生,確保大廈各項(xiàng)消防工作安全順利,。
總之,,我們要通過(guò)不斷深化管理,培育新時(shí)代的職業(yè)精神,,激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓,、奮發(fā)有為的精神面貌,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來(lái),,努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí),、文明的奧菲思保安新形象,。開(kāi)拓新思路,大膽改革,,完成好創(chuàng)收任務(wù),為奧菲思的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作,。
景區(qū)保安工作計(jì)劃篇六
針對(duì)保安部上年度工作情況和本年度工作實(shí)際情況,,為了更好加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,,增強(qiáng)為業(yè)主服務(wù)的意識(shí),,本年度工作主要開(kāi)展如下:
1.按保安部工作整頓計(jì)劃要求,不斷加強(qiáng)隊(duì)員的自律性,,樹(shù)立隊(duì)員的紀(jì)律觀(guān)念和時(shí)間觀(guān)念,,讓隊(duì)員不斷提高自我約束,自我管理的能力,,為穩(wěn)定工作秩序大好基礎(chǔ);
2.加強(qiáng)崗位檢查督導(dǎo)力度,,實(shí)行互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí),,共同進(jìn)步的工作氣氛,,能夠及時(shí)糾正隊(duì)員的違規(guī)行為;
3.加強(qiáng)領(lǐng)班的督導(dǎo)與培訓(xùn)工作,讓領(lǐng)班真正起到現(xiàn)場(chǎng)指揮,、協(xié)調(diào),、督導(dǎo)的作用,及時(shí)把各項(xiàng)工作全面能夠貫徹落實(shí),,做到責(zé)任分明,,責(zé)任到人;
4.調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作熱情,發(fā)揚(yáng)爭(zhēng)優(yōu),、拼優(yōu),、搶優(yōu)的工作作風(fēng),不斷樹(shù)立標(biāo)兵形象,,提高工作質(zhì)量;
5.嚴(yán)格要求隊(duì)員按服務(wù)指導(dǎo)理念執(zhí)行,,如:行為服務(wù),開(kāi)口服務(wù),,微笑服務(wù),把這三個(gè)服務(wù)方式全面落實(shí)到每一個(gè)工作崗位上,不斷提高隊(duì)員的服務(wù)意識(shí),,提高服務(wù)質(zhì)量,,增強(qiáng)業(yè)主的認(rèn)同認(rèn)可感;
6.根據(jù)現(xiàn)在工作特點(diǎn),加強(qiáng)出入人員的控制,,杜絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入大廈或在園區(qū)周?chē)毫?
7.加強(qiáng)裝修房間的監(jiān)管巡查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象;
8.加強(qiáng)車(chē)庫(kù)巡查監(jiān)管,確保車(chē)輛進(jìn)出有序和擺放整齊,,跟車(chē)主加強(qiáng)溝通,,共同做好車(chē)輛安全保障工作。
9.針對(duì)外圍廣場(chǎng)治安的復(fù)雜性和機(jī)動(dòng)車(chē)輛亂停亂放的現(xiàn)象,,根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預(yù)防和車(chē)輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項(xiàng)執(zhí)行工作,。
10.每周開(kāi)一次班組會(huì)議,每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會(huì)議,,每月召開(kāi)一次保安部會(huì)議,,確保能夠及時(shí)談?dòng)憣W(xué)習(xí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)傳達(dá)工作指示,。
11.每月進(jìn)行一次消防設(shè)備,,消防器材公共物品的檢查、清點(diǎn)與保養(yǎng)工作,,確保各項(xiàng)設(shè)備能夠正常投入使用,。
12.每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能、軍事素質(zhì)考核,,實(shí)行優(yōu)勝劣汰工作機(jī)制,,不斷提高隊(duì)員的工作技能及工作效率。
13.每季度進(jìn)行一次全方位安全檢查工作,,確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決處理問(wèn)題,。
14.每半年進(jìn)行一次突發(fā)事件、防火救災(zāi)安防工作的實(shí)戰(zhàn)模擬演練工作,,不斷提高隊(duì)員的安全防范意識(shí)與處突能力,。
14.年終做好本部門(mén)各項(xiàng)工作的總結(jié)和各項(xiàng)安全工作的部署。
景區(qū)保安工作計(jì)劃篇七
1,、上午在店參加酒店的周例會(huì):公布上月的任務(wù)完成情及12月份計(jì)劃任務(wù),,各部門(mén)的總結(jié)及計(jì)劃;加大會(huì)議信息的撲捉力度,,做好會(huì)議信息的補(bǔ)充工作,;做好年尾應(yīng)收賬款的催收工作,應(yīng)收賬款會(huì)作為一項(xiàng)重要的年終考核指標(biāo),;圣誕節(jié)活動(dòng)的舉行將近,,做好圣誕節(jié)活動(dòng)的宣傳工作,;接近年尾,各部門(mén)做好冬季安全的"三防"工作,,周工作總結(jié)及計(jì)劃,。
上午在店參加部門(mén)田丹組織的"回到童年"的戶(hù)外活動(dòng)。下午參加了由部門(mén)劉經(jīng)理培訓(xùn)的"促使銷(xiāo)售成交的二十四技巧",。分化詳細(xì)的銷(xiāo)售技巧加上劉經(jīng)理的親身經(jīng)歷過(guò)的生動(dòng)案例,,非常的實(shí)用,今后會(huì)做好這些技巧的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用,。
2,、上午帶一家商貿(mào)公司的客人交納1月份的會(huì)議定金,去財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)領(lǐng)取發(fā)票事宜,;下午去市區(qū)華城國(guó)際中心進(jìn)行陌生拜訪(fǎng),,簽訂協(xié)議客戶(hù)兩家:上海護(hù)理佳河南分公司、河南南浦化工有限公司,,工作總結(jié)《周工作總結(jié)及計(jì)劃》。
3,、上午帶客戶(hù)看場(chǎng)地,,是年終的會(huì)議,會(huì)做好此會(huì)議信息的跟蹤工作,;給客戶(hù)做報(bào)價(jià)表及發(fā)送會(huì)議的圖片資料,,供客戶(hù)參考;去市區(qū)紫金山譽(yù)興商貿(mào)公司送發(fā)票,,洽談會(huì)議細(xì)節(jié),;去紫鼎商務(wù)進(jìn)行陌生拜訪(fǎng),簽訂協(xié)議客戶(hù)一家,。
4,、今天去黃河路經(jīng)津大廈為起點(diǎn)開(kāi)始進(jìn)行陌生拜訪(fǎng),接著由劉經(jīng)理帶著去中孚大廈,、廣告大廈,、華城國(guó)際中心進(jìn)行陌生拜訪(fǎng),今天共簽訂協(xié)議客戶(hù)兩家,,具體單位名稱(chēng)不便寫(xiě)出,,會(huì)及時(shí)上報(bào)至領(lǐng)導(dǎo)處,并作好記錄,。下午電話(huà)聯(lián)系*研究會(huì)有會(huì)議意向的負(fù)責(zé)人,,此會(huì)議已確定不在我店舉行,原因:離市區(qū)較遠(yuǎn),,交通不便,。
5,、今天去華城國(guó)際中心進(jìn)行陌生拜訪(fǎng),今天進(jìn)行陌生拜訪(fǎng)的有30家左右,,簽訂協(xié)議客戶(hù)一家(旅行社的),,此寫(xiě)字樓規(guī)模較大,搬進(jìn)去的公司占90%左右,,空置率較小,,但新公司占30%左右,今后要做好對(duì)此寫(xiě)字樓的跟蹤拜訪(fǎng)工作,。
下周工作計(jì)劃
時(shí)間:12月6日--12月10日
1,、每天按時(shí)參加部門(mén)的晨操晨會(huì);
2,、圣誕將至,,做好圣誕套票的宣傳及售賣(mài)工作;
3,、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,對(duì)去年老客戶(hù)進(jìn)行陌生的拜訪(fǎng)及協(xié)議的`續(xù)簽工作;
4,、做好去市區(qū)進(jìn)行陌生拜訪(fǎng)的工作,,開(kāi)發(fā)新客戶(hù),搜集會(huì)議信息,;
5,、電話(huà)拜訪(fǎng)新老客戶(hù),做好年底會(huì)議信息的搜集及做好對(duì)圣誕套票的推銷(xiāo),。
景區(qū)保安工作計(jì)劃篇八
今年以來(lái),,我行安全保衛(wèi)工作認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)行安全保衛(wèi)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞股改上市的中心工作,,遵循“預(yù)防為主,,綜合治理,誰(shuí)主管,,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則,,堅(jiān)持從人防、物防,、技防,、整章建制、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ),,通過(guò)制度約束和檢查督促,,強(qiáng)化了員工的安全防范意識(shí),使安全管理落到了實(shí)處,。為我行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)穩(wěn)定,、安全的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,。
今年以來(lái),我行把重視和加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,,全面提高防范意識(shí),,增強(qiáng)防范技能,作為安全防范工作的基礎(chǔ)工作來(lái)抓,。始終堅(jiān)持“防范勝于治理”的法則,。一是加強(qiáng)常規(guī)安全教育。主要是對(duì)員工進(jìn)行案例教育,,組織員工熟悉“四防預(yù)案”,,增強(qiáng)防范意識(shí),提高防范能力,。針對(duì)近年來(lái)銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻局面,,我們及時(shí)收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例和上級(jí)行下發(fā)的各種文件、通報(bào),、通知,,認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)并進(jìn)行案例剖析,針對(duì)我行自身的防范工作查找隱患,,完善防范措施,。加強(qiáng)對(duì)前臺(tái)網(wǎng)點(diǎn)的防范技能教育,主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能,,掌握正確的操作程序以及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處置措施、分工,、動(dòng)作要領(lǐng),,各種自衛(wèi)武器、報(bào)警,、監(jiān)控裝置,、消防器材的操作使用等。使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險(xiǎn)的應(yīng)急方法,,有效地提高了全員安全防范的能力;二是開(kāi)展專(zhuān)題教育,。我行與公安部門(mén)建立了工作聯(lián)系會(huì)制度,請(qǐng)公安部門(mén)人員講解,、分析案例,,并配合公安部門(mén)開(kāi)展了“安全教育宣傳月”活動(dòng),做到了警鐘長(zhǎng)鳴,,強(qiáng)化了員工的安全意識(shí),。只有把全行員工安全防范意識(shí)調(diào)動(dòng)起來(lái),夯實(shí)人防基礎(chǔ),,制度,、安防設(shè)施才能發(fā)揮最大的效用;三是加強(qiáng)防突事件的演練,,提高應(yīng)變能力。今年來(lái),,我行根據(jù)市行的要求,。各網(wǎng)點(diǎn)多次組織了防搶、防盜,、防火,、防易燃物品、防群體的事件等突發(fā)事件的演練,,提高了對(duì)突發(fā)事件的防范技能,。
防護(hù)設(shè)施建設(shè)對(duì)抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無(wú)法替代的作用,。因此,,我行在注重抓全員防范意識(shí)教育培訓(xùn)的同時(shí),十分注重抓好防護(hù)設(shè)施建設(shè),,保證所有營(yíng)業(yè)場(chǎng)所有靈敏可靠,、嚴(yán)密完善的技防、物防設(shè)施,。較好的保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運(yùn)轉(zhuǎn),,各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)和支行守庫(kù)人員全部堅(jiān)持按規(guī)測(cè)試110報(bào)警系統(tǒng),使其處于良好的工作狀態(tài),。為使atm機(jī)正常運(yùn)行且保護(hù)客戶(hù)的資金安全,,支行制定了加強(qiáng)夜間atm機(jī)巡查的規(guī)定,有效威懾了不法分子,,保證了atm機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和客戶(hù)的資金安全,。另外,根據(jù)上級(jí)的要求,,今年四,、五月份還開(kāi)展了銀行卡及電子渠道業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及安全評(píng)估自檢工作。今年還對(duì)某二級(jí)支行監(jiān)控進(jìn)行了全面更新,,并增加了火警自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng),。另外,其它幾個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的安防設(shè)施也將進(jìn)行全面更新,。改造后的安防體系科學(xué)含量更高,,能起到更好的防范作用。目前,,已經(jīng)形成了人防,、物防、技防相結(jié)合的防護(hù)體系,,為做好安全保衛(wèi)工作打下了堅(jiān)實(shí)基矗,。
今年以來(lái),,我行根據(jù)總分行下發(fā)的規(guī)章制度的精神,本著在發(fā)展中完善,,在需要中充實(shí),,聯(lián)系我行實(shí)際,建立健全了安全防范工作規(guī)章制度,。一是建立了“安全保衛(wèi)崗位責(zé)任制,、消防安全責(zé)任制”等。支行在年初與各部門(mén),、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂了安全防范責(zé)任書(shū),,還對(duì)在我行辦公的用房單位簽訂了消防安全責(zé)任書(shū)等;二是注重內(nèi)部管理的規(guī)范化。建立了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),、運(yùn)鈔車(chē),、電視監(jiān)控等安全防范設(shè)施檔案資料,逐步建立健全了各類(lèi)臺(tái)帳,。三是把加強(qiáng)檢查監(jiān)督作為落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,堵塞漏洞,,防范各類(lèi)案件和事故發(fā)生的最基本的手段,。支行堅(jiān)持每月對(duì)所屬網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面檢查,做到了分管行長(zhǎng)定期查;保衛(wèi)人員每月查,,網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和安全員堅(jiān)持做到每日查,,業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行階段性綜合檢查。促使隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處置,。對(duì)在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,,做到不放過(guò)、不遷就,、重整改,。明確網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人是該網(wǎng)點(diǎn)安全防范工作的第一責(zé)任人,。把“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”當(dāng)作安全保衛(wèi)工作的最高責(zé)任制度。
一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,,加強(qiáng)了思想教育,。通過(guò)堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度的學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度、講解案例,、分析案例等,,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);此外,今年還開(kāi)展了守押工作教育整頓專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),,使全體保衛(wèi)人員防止思想麻痹,,牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),,在工作中提高警惕性;認(rèn)真開(kāi)展了**的專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng),通過(guò)這次活動(dòng)對(duì)持,、管槍人員進(jìn)行相關(guān)教育,、嚴(yán)格操作規(guī)程,杜絕了涉槍案件的發(fā)生;二是堅(jiān)持年度考核制度,,并按上級(jí)的要求開(kāi)展了持槍人員的思想排查摸底工作,,保證了持、管槍人員的純潔性,,使槍掌握在可靠人手里;三是加強(qiáng)保衛(wèi)人員培訓(xùn),。按照今年的培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)保衛(wèi)人員進(jìn)行了隊(duì)列,、防暴演練,、槍保養(yǎng)、格斗等訓(xùn)練,,提高了保衛(wèi)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范能力,。
1、在日常工作中,,有些習(xí)慣性的小問(wèn)題有待今后較好的解決,。
2、有些人的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),、思想上麻痹大意,,安全教育有待創(chuàng)新和加強(qiáng)。
景區(qū)保安工作計(jì)劃篇九
根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于做好春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作的要求,,再結(jié)合我司的實(shí)際情況,,特將20xx年春節(jié)期間的保安人員的工作安排如下:
春節(jié)前安全檢查工作,按區(qū)域要求進(jìn)行,,由保安隊(duì)長(zhǎng)和副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查各處,,并做好相關(guān)登記:
1、消防器材,、設(shè)施設(shè)備是否完好有效,;
2、重點(diǎn)區(qū)域(倉(cāng)庫(kù),、維修廠(chǎng),、展廳、板房)內(nèi)外有無(wú)存在安全隱患問(wèn)題,,如何防范,,采取何措施;
3、通道是否暢通,,有無(wú)雜物堆放,;
4、展廳或板房?jī)?nèi)無(wú)人員值班的部門(mén),,保安人員檢查落實(shí)門(mén)窗,、電源關(guān)閉后要在門(mén)窗上貼好封條;
5,、杜絕生活用電私拉亂扯現(xiàn)象,。
1、各出入口值班人員應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)訪(fǎng)客確定,、并在《訪(fǎng)客進(jìn)出登記表》上做好登記,,嚴(yán)防閑雜人員、陌生人員進(jìn)入公司,,大件物品,、貴重物品搬離應(yīng)確定清楚,作好登記,,方可放行,,易燃易爆、有毒品嚴(yán)禁搬入公司,。
2,、保安巡邏人員在巡檢時(shí)一定要認(rèn)真、仔細(xì),,發(fā)現(xiàn)可疑情況時(shí),,要及時(shí)跟進(jìn)、處理,,切實(shí)做好防盜,、防火工作。
3,、每班值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,,嚴(yán)禁隨意脫崗、離崗,、竄崗(特殊情況除外),。 4、值班人員在處理各類(lèi)事件時(shí),,要嚴(yán)格遵照公司相關(guān)管理制度,,不敢確定的事件,,應(yīng)及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)或上級(jí)請(qǐng)示,、匯報(bào)。
5、各出入口值班人員應(yīng)認(rèn)真做好接待工作,,隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)反復(fù)強(qiáng)調(diào)和督促,,不得因節(jié)日而放寬對(duì)部門(mén)人員的管理。
6,、隊(duì)長(zhǎng)要落實(shí)相關(guān)管理要求,,做到嚴(yán)抓嚴(yán)管,對(duì)違紀(jì)行為絕不放松,。 7,、保安人員在節(jié)日期間應(yīng)進(jìn)入警戒狀態(tài),全天對(duì)所管轄的區(qū)域進(jìn)行仔細(xì)巡查,,確保安全工作落到實(shí)處,。
8、節(jié)日期間禁止請(qǐng)假, 特殊情況必須得到領(lǐng)導(dǎo)的同意,。
9,、加強(qiáng)節(jié)日期間的保安管理, 加強(qiáng)巡邏,提高防范意識(shí),,防止各種偷竊行為的發(fā)生,。
10、遇到值班人員緊急事件要及時(shí)反映,、及時(shí)匯報(bào),,及時(shí)安排適當(dāng)?shù)娜耸郑瑫r(shí)要兼顧其它區(qū)域的安全防范工作,。
11,、嚴(yán)守保安人員管理制度,認(rèn)真履行保安人員工作職責(zé),。
12,、值班人員要密切關(guān)注天氣預(yù)報(bào),如發(fā)現(xiàn)有狂風(fēng),、暴雨天氣,,應(yīng)及時(shí)與各處留守值班人員聯(lián)系,并及時(shí)巡查各要害場(chǎng)所及有可能受災(zāi)情影響的薄弱地段,,以便做好防護(hù)措施,。
1、隊(duì)長(zhǎng),、副隊(duì)長(zhǎng)在春節(jié)期間,,應(yīng)加強(qiáng)以下工作的檢查力度: 1.1、凡有酒后上崗的,,嚴(yán)肅處理,。
1.2,、睡眠不足、精神不振等值班的,,嚴(yán)肅處理,。
1.3、值班期間不認(rèn)真,、心不在焉的,,不認(rèn)真落實(shí)訪(fǎng)客進(jìn)出登記、物品出入制度的,,嚴(yán)肅處理,。
1.4、因巡邏不認(rèn)真,,而未及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,造成隱患的或給公司帶來(lái)?yè)p失的,隊(duì)長(zhǎng),、副隊(duì)長(zhǎng)及當(dāng)班人員都要承擔(dān)起一定的責(zé)任,。
1.5、嚴(yán)禁在崗位上接待親朋好友,,嚴(yán)禁值班期間與工作無(wú)關(guān)人員長(zhǎng)時(shí)間閑聊,。
以上注意事項(xiàng)和工作要點(diǎn),請(qǐng)各保安人員認(rèn)真學(xué)習(xí),,如有不充分之處,,隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)可視具體情況加于增補(bǔ),。
感謝全體保安人員20xx年里為公司做出的貢獻(xiàn),,公司發(fā)展到今天與各保安人員的付出是分不開(kāi)的,在此衷心的感謝你們的辛勤工作20xx已經(jīng)到來(lái) ,,讓我們一起攜手為公司的明天而努力,!
景區(qū)保安工作計(jì)劃篇十
單位的安全防范工作,維護(hù)工廠(chǎng)的治安秩序,,力爭(zhēng)達(dá)到“讓客人完全滿(mǎn)…為了加強(qiáng)管理,,增強(qiáng)保安員的安全意識(shí)和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高保安員的安全防范能力和服務(wù)水平,,20xx年要在公司經(jīng)理和周隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,,圍繞公司的總體目標(biāo),認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,,始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線(xiàn),全面推行“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,,積極做好客服單位的安全防范工作,,維護(hù)工廠(chǎng)的治安秩序,力爭(zhēng)達(dá)到“讓客人完全滿(mǎn)意”的服務(wù)目標(biāo),,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。具體工作計(jì)劃如下:
1,、從內(nèi)部管理入手,,提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)管理責(zé)任制,,層層分解落實(shí)工作任務(wù),,有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,,起到鼓勵(lì)先進(jìn),、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo),,將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,,使人人有目標(biāo)、有任務(wù),,個(gè)個(gè)有壓力 ,、有動(dòng)力。
2,、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍,。首先、做好思想工作,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想。各級(jí)班隊(duì)長(zhǎng)人員要融入隊(duì)員中,,和隊(duì)員一起訓(xùn)練,,以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,有針對(duì)性地解決問(wèn)題,。其次,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高為客服務(wù)能力,。在工作中要尊重客人,,主動(dòng)向客人打招呼,主動(dòng)禮讓,。再忙也不能怠慢客人,、忽視客人,,必須用心服務(wù),注重細(xì)節(jié),,追求完美,。第三,必須注重策略,,理解客人,,尊重客人。對(duì)待客人的無(wú)理要求或無(wú)端指責(zé),,要采取引導(dǎo)和感化的方法,,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,,都是為了客人的滿(mǎn)意,。
3、利用行業(yè)優(yōu)勢(shì),,加強(qiáng)保安信息工作,。首先,根據(jù)公安,、消防部門(mén)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴(yán)格管理,,嚴(yán)格要求,,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,保證客服單位的正常秩序,。其次,,加強(qiáng)與公安、消防部門(mén)的溝通,,協(xié)助公司把好用人關(guān),,進(jìn)一步凈化客服單位的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患,,有效的遏制各類(lèi)事故的發(fā)生,,確保客服單位各項(xiàng)消防工作安全順利,。
4,、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提高技防工作效率,。首先,、完善維保制度,明確維保責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域,,明確維保責(zé)任和工作流程,確保設(shè)備處處有人管,,件件有人護(hù),。其次、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng),。執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況,,整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平,。加強(qiáng)保安員消防的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行??h城管執(zhí)法局年終工作計(jì)劃鎮(zhèn)黨政辦年終工作計(jì)劃市物價(jià)局工作計(jì)劃