時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,讓我們一起來學習寫計劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助。
景區(qū)保安工作計劃篇一
1,、認真學習領會和全面貫徹落實酒店經(jīng)營工作的一系列精神和決策,,完成各項工作任務。
2,、完善部門工作,,培養(yǎng)一支紀律嚴明。作風頑強的保安隊伍,。
3,、做好為酒店其他部門在各項工作的溝通。協(xié)調(diào),。協(xié)助,。
4、做好巡查工作,,特別是酒店樓層消防設施設備的檢查,,維護和保養(yǎng)。對夜間車輛的停放做好看守工作,。
5,、做好本部門隊伍的培訓及軍訓工作,有計劃有組織的開展和進行落實,。
6,、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。
7,、配合人力資源部門把好本部門的用人關,,做好隊伍建設。打造一支團結,。素質(zhì)高,。崗位技能突出。責任心強的安保隊伍,,確保酒店經(jīng)營安全。
8,、在日常工作中引導保安員提高服務意識,。禮貌待客。不能與客人發(fā)生正面沖突,,教育員工從心里明白我們的一切都是為客人的滿意而做的,。
9、加強各種設備設施的管理。保養(yǎng),。完善維保制度明確,。維保。責任,。
保證設施設備的有序正常工作,。我們要不斷深化管理,培育一種職業(yè)精神,。激勵保安員繼續(xù)求真務實的精神面貌,。高標準。嚴要求,。努力打造一個高效務實文明的新形象,。為酒店的發(fā)展做好保駕護航的工作。
景區(qū)保安工作計劃篇二
保安服務是一項特殊的服務性工作,,企業(yè)要不斷發(fā)展,,關鍵是人員素質(zhì)的高低。為此,,公司堅持“以人為本,、服務至上”為工作理念,狠抓保安隊伍建設,,不斷提高保安隊伍整體素質(zhì),。一是嚴把“進人關”,在招聘人員方面,,嚴格面試,、政審關,按條件錄用,,對新招收的保安人員嚴格按照:崗前培訓,、班長帶班實習,實行傳,、幫,、帶制度。 二是要求各班每天軍訓半小時,,以增強隊員的體能和應變能力,。三是關心保安員的衣食住行,大家來自各市,、縣,、地,公司領導始終將解決保安員的衣食往行當作一件大事來抓,,公司為保安配置電視機2臺,、熱水器1臺,、空調(diào)3臺,飲水機11臺,,有條件的為保安人員租集體宿舍,,配專人為保安辦理伙食,冬季為宿舍開通暖氣,,讓大家感受到保安大家庭的溫暖,,使大家能夠安心工作,確保小區(qū)內(nèi)的安全,。
為了提高隊伍的整體素質(zhì),,公司將隊伍的規(guī)范管理放在第一位。公司領導遵循以“三抓三定”為核心的管理模式,,三抓為:抓隊伍,、抓思想、抓工作,;三定為:各小區(qū)的重點要害部位要做到定人,、定崗、定職責,。公司制定每周一為各班工作匯報例會,,各班班長匯報上周工作情況及本周工作安排,對在工作中遇到的難題及時在會上提出,,公司領導根據(jù)實際工作情況做出解決方案,。
周二為全體保安員例會, 對公司的各項工作計劃進行傳達與部署,,使保安員能夠做到各項工作目標明確,,對公司的任務心中有數(shù),行為有章可循,,隊伍整體綜合素質(zhì)得到了提高,。全體保安員工作認真負責,勤勤懇懇,,有效減少了小區(qū)治安事件的發(fā)生,,并在5----8月份創(chuàng)建安全月,受到了廣大業(yè)主的好評,。
清理整頓,,專項整治工作取得成效。
為了切實有效搞好今年專項整治清理工作,,認真落實市委創(chuàng)建“平安濮陽”戰(zhàn)略構想,,全方位推動社會治安綜合治理,進一步規(guī)范保安服務市場,,加強我保安隊伍建設健康有序發(fā)展,,同時我們還重點進行專項整治,先后專項行動12次,,參加人員33人次,,先后發(fā)出整改通知書14份,并現(xiàn)場再三對單位法人代表進行上級有關文件的宣傳和思想教育工作,,由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建9家78人,,派駐1家7人(聯(lián)建企事業(yè)單位2家8人,聯(lián)建物業(yè)公司7家70人,。整治查處共有12家單位152人,,不再以保安名義稱呼。 專項整治工作取得一定成效,。
公司根據(jù)保安工作的實際情況,,強化以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,,不斷落實各項規(guī)章制度,,對各項規(guī)章制度進行跟蹤督察。公司實行三級查崗制度,,不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況,。20xx年公司派出督察600多人次,出動以防火,、防盜為重點的安全防范檢查100多人次,,發(fā)現(xiàn)不安全隱患
78次,提出整改意見78條,,已整改77條,,整改率為98%以上。各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規(guī)章制度,,認真做好各項保安工作,,確保了受保單位安全,受到了受保單位的認可,。 隨著社會的進步與經(jīng)濟的發(fā)展,,保安行業(yè)要面對更加激烈的市場競爭,公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職,、努力進取,,要不斷提高保安人員的生活、福利,、待遇,。以人為本,做好人性化管理,,力爭保安隊伍穩(wěn)定,,抓好保守隊伍建設,,提高保安人員素質(zhì),創(chuàng)倉山品牌保安公司,,努力做到公司的社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收,。我們將在新的一年里更加努力,在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面積極探索出一條適應保安業(yè)發(fā)展的新路,,為協(xié)助公安機關維護社會治安做出積極貢獻,。
景區(qū)保安工作計劃篇三
針對保安部上年度工作情況和本年度工作實際情況,為了更好加強隊伍建設,,提高服務質(zhì)量,,增強為業(yè)主服務的意識,本年度工作主要開展如下:
1,、按保安部工作整頓計劃要求,,不斷加強隊員的自律性,樹立隊員的紀律觀念和時間觀念,,讓隊員不斷提高自我約束,,自我管理的能力,為穩(wěn)定工作秩序大好基礎,。
2,、加強崗位檢查督導力度,實行互相監(jiān)督,、互相學習,,共同進步的工作氣氛,能夠及時糾正隊員的違規(guī)行為,。
3,、加強領班的督導與培訓工作,讓領班真正起到現(xiàn)場指揮,、協(xié)調(diào),、督導的作用,及時把各項工作全面能夠貫徹落實,,做到責任分明,,責任到人。
4,、調(diào)動隊員的工作熱情,,發(fā)揚爭優(yōu)、拼優(yōu),、搶優(yōu)的工作作風,,不斷樹立標兵形象,提高工作質(zhì)量。
5,、嚴格要求隊員按服務指導理念執(zhí)行,,如:行為服務,開口服務,,微笑服務,,把這三個服務方式全面落實到每一個工作崗位上,不斷提高隊員的服務意識,,提高服務質(zhì)量,增強業(yè)主的認同認可感,。
6,、根據(jù)現(xiàn)在工作特點,加強出入人員的控制,,杜絕無關人員進入大廈或在園區(qū)周圍逗留,。
7、加強裝修房間的監(jiān)管巡查,,及時發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象,。
8、加強車庫巡查監(jiān)管,,確保車輛進出有序和擺放整齊,,跟車主加強溝通,共同做好車輛安全保障工作,。
9,、針對外圍廣場治安的復雜性和機動車輛亂停亂放的現(xiàn)象,根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預防和車輛疏導管理工作部署和作好各項執(zhí)行工作,。
10,、每周開一次班組會議,每半月進行一次領班會議,,每月召開一次保安部會議,,確保能夠及時談討學習總結工作經(jīng)驗,及時傳達工作指示,。
11,、每月進行一次消防設備,消防器材公共物品的檢查,、清點與保養(yǎng)工作,,確保各項設備能夠正常投入使用。
12,、每季度進行一次業(yè)務技能,、軍事素質(zhì)考核,實行優(yōu)勝劣汰工作機制,不斷提高隊員的工作技能及工作效率,。
13,、每季度進行一次全方位安全檢查工作,確保能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和解決處理問題,。
景區(qū)保安工作計劃篇四
為了進一步提高保安部全體員工的工作效率,、服務意識以及應對各類突發(fā)事件的能力,堅持20xx年全年無治安事件發(fā)生,,在公司領導的指導下,, 圍繞安全第一、防治結合的工作思路,,特制定工作計劃具體如下:
1,、進入下半年,隨著雨季的來臨,,組織部門做好雨季三防的準備工作及應急預案,,增強雨季三防管理安全意識,對特別惡劣天氣提前預報,,采取得力措施,,保證園區(qū)安全。
1,、加強崗位的檢查監(jiān)督,。
2、加強園區(qū)樓層內(nèi)外的巡查工作,。
3,、加強部門內(nèi)部團結意識。
4,、加強車輛出入園區(qū)管理,,特別是放假期間貨車、電動車,、摩托車,。
5、特別針對下半年,,治安事件多發(fā)期,,強化安全意識,保持高度警惕,,物防人防相結合,,力保園區(qū)安全。
1,、進一步加強消防業(yè)務理論及實際操作培訓,。
2、加強禮節(jié)禮貌、服務意識的培訓,。
3,、進行一定的法律、法規(guī),、治安管理等方面的培訓,。
4、加強員工思想教育工作,,培養(yǎng)員工的責任心,。
5、提高應急預案質(zhì)量,,認真組織對下半年停電事故,、電梯困人、火災預案的培訓,。
1、班前對員工的儀表儀容,、精神面貌進行抽查,,并對文明用語及業(yè)務知識進行培訓指導,崗位上不定時對業(yè)務技能的掌握抽查,,及時糾正不足之處,,防止安全隱患發(fā)生。
2,、每月進行消防安全檢查,,并做好相關記錄。
3,、增強保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,,發(fā)揚穿、幫,、帶作用,,做到取長補短。
1,、進一步加強保安員的隊例的訓練,。
2、進行一定量的消防技能的訓練,。
3,、進行一定量的體能訓練。
景區(qū)保安工作計劃篇五
在過去的一年中,,我們工廠的生產(chǎn)效率因為機器的改進而大增很多,,這是值得我們每個人高興的事情。在機器改正過程后,生產(chǎn)效率增加不說,,對工人的要求也逐漸減低,,不再像以前那樣麻煩,累人了,,這是最值得贊揚的地方,。
一年就要過去了,我們又期待著新的一年的到來,,在新的一年中,,我們會更好的工作的。
根據(jù)公司制定的生產(chǎn)工作計劃,,生產(chǎn)工作任務繁重,,生產(chǎn)時間緊迫,設備檢修時間有限,。設備檢修大部分大中小修均采用見縫插針的檢修方式進行,,力爭有計劃地進行。部分大修由生產(chǎn)部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃及設備運行情況,,另行通知車間進行,。
1、初步推行設備維護保養(yǎng)模范崗位示范點,,首先以動力車間鍋爐房為推行示范點,。
2、各車間在日常工作中要落實好各項設備管理制度,,包括設備的日常巡檢,、維護保養(yǎng)、設備日常檢修,、中修和大修,。
3、生產(chǎn)技術部和各車間要設立重要設備臺帳,,利用臺帳統(tǒng)計分析重要設備的運行特點,、配件的庫存情況,提前進行配件計劃或自制加工,,并有預見性地提出檢修計劃;根據(jù)公司年度培訓計劃,,設備管理員要結合自己的實踐經(jīng)驗對各車間機修工進行設備技術培訓,各車間要利用班組安全會對機修工進行日常的設備技術培訓,,不斷提高機修及機器操作員隊伍的技術水平,。
4、由于制酸車間設備腐蝕,、老化,、技術力量較弱,。
5、設備副經(jīng)理和設備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設備的運行情況,,跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,,督促供應部對主要緊缺配件的采購,檢查車間自制配件的加工制作情況,,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好設備的日常維護保養(yǎng)工作,,并作技術上的指導,做好安裝檢修,、使用,、維護、檢查統(tǒng)計一條龍的工作;合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設備檢修工作,,加強設備的巡回檢查,,增強計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調(diào)整,,遇到搶修任務時,,做好三個車間機修人員的.調(diào)配工作,確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定,。
6,、做好生產(chǎn)設備檢修的統(tǒng)計調(diào)查工作,為設備工作計劃提供統(tǒng)計依據(jù),。
7、關注一段爐的抽風收塵系統(tǒng),,考慮方案為重新布置和選擇旋風,、一臺尾氣風機進行改造。解決一段爐收塵效果較差引起風機經(jīng)常結葉輪料振動的問題,。
8,、及時了解市場信息,發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設備時,,及時計劃應用,,延長設備的使用壽命。
9,、計劃對動力車間煤氣爐進行一次全面檢查檢修工作,,給已磨損的爐篦座加裝一圈防護圓筒,并更換其聯(lián)柱一臺,。
10,、對4t鍋爐進行全面檢查檢修工作,全面清理爐內(nèi)結垢一次,。
11,、不定期檢查補焊冰晶石干燥爐筒體及相關部件2次,。
應加強對制酸車間設備巡回檢查,加強對制酸車間設備備件計劃的周密性和足夠備件的準備工作,,同時監(jiān)督制酸車間對反應爐溫度的控制,,從使用上保證反應爐筒體的正常使用,減少非正常腐蝕,。
1,、計劃更換6號反應爐的焦子塔及導氣管
2、鑒于制酸車間反應爐托輪與軸損壞頻繁,,及時處理已拆出的托輪軸和托輪進行外委修復,,以留備用。
3,、不定期計劃外購反應爐φ1800筒體共54m,。選用的鋼板厚度從以往的20mm改為24mm,以縮短反應爐補焊筒體的周期。
4,、不定期制作反應爐攪料器約21條,,加工和修復反應爐罩12件。
5,、綜合考慮酸泵,、混料三通、混料外殼,、密封座的備件備件情況及時給予計劃,,加強了與供應部的溝通并聯(lián)系跟蹤。
6,、不定期計劃金屬襯膠風機9-19-8d風機3臺及風機葉輪約8個,。
7、考慮計劃更換中和爐大小齒輪,,對已腐蝕嚴重的中和爐筒體進行大面積的補焊,。
8、分時分次對車間的換熱器進行清理疏通,,考慮改造制酸用水水量及水質(zhì),,保持冷卻效果。
9,、應爐出渣機的螺旋主軸螺旋2條及其組件1套,。
10、視公司生產(chǎn)經(jīng)營情況計劃清理吸收塔填料,。
周密布置生產(chǎn)的開,、停機計劃,減少開,、停機的次數(shù),,為生產(chǎn)搶回時間,,加強對生產(chǎn)形勢的分析和判斷。生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況時,,及早提出預防措施,,并采取對策措施,確保生產(chǎn)的正常和連續(xù)性,。
我們會不斷的提高生產(chǎn)效率,,減低工人生產(chǎn)的疲勞性和危險性,這是我們工廠始終堅持的方向,,也是時代進步的必要,。在今后的生產(chǎn)工作中,我們會做的更好的!
景區(qū)保安工作計劃篇六
落實沿河柵欄,,感應燈購買安裝事宜,,督促智能人員徹底檢修紅外報警系統(tǒng),用更好的安全保護措施減輕人防的壓力,,用更多的人力來提升服務質(zhì)量,。
挑選一些優(yōu)秀安保人員;如退役軍人、優(yōu)秀青年以及文化程度適中,、有經(jīng)驗的人員參與小區(qū)的安保工作,。對于一些志愿投身安保工作而自身條件又不足的人員應加以培訓。如從體能,、軍事,、消防、法制以及服務技能方面進行培訓,,也可根據(jù)小區(qū)外國居民比較多的特點進行英語培訓,,以優(yōu)質(zhì)高效的服務去完善我們所從事的物業(yè)安保工作。
門崗執(zhí)勤人員要把禮節(jié)禮貌,、崗上執(zhí)勤能力各方面認真、具體落實,。主要體現(xiàn)在對人員車輛進入的詢問,、盤查、登記,、紀錄的落實,。做到熱情服務、禮貌待人,,嚴格把好門崗關,,決不輕易讓外來人員車輛進入小區(qū),大件物品放行要做到確認無誤,。強化門崗對外形象,,爭取做到“內(nèi)強素質(zhì),,外樹形象”,以體現(xiàn)國信物業(yè)風范,。
嚴格按路線巡邏,。在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。不能解決的及時匯報,。相關負責人現(xiàn)場及時處理,。諸如違建問題,能制止的及時制止,,不能制止的應及時通知工程人員現(xiàn)場處理,,安保人員現(xiàn)場配合。
在某些人員車輛進入小區(qū)之前,,特別是需要跟進的,,門崗須通知巡崗跟進確認?;ハ喾e極配合,,以確保不出現(xiàn)失誤。