在當(dāng)下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

高級職稱推薦材料 干部推薦報告篇一

一,、思想素質(zhì)高,，政治覺悟強(qiáng)

該同志思想上積極向上，能夠矢志不渝地堅持馬列主義,、_思想,、_理論和“三個代表”重要思想不動搖，把全心全意為人民服務(wù)的宗旨貫穿于工作和生活的始終,，并時刻能夠以黨員的“八條標(biāo)準(zhǔn)”嚴(yán)格要求自己,，關(guān)心群眾疾苦，傾聽群眾呼聲,，善于用辨證唯物主義觀點(diǎn)分析和解決現(xiàn)實問題,，并能經(jīng)常深入農(nóng)村一線調(diào)查研究,，理論和實踐相結(jié)合，使得思想和行動有機(jī)統(tǒng)一起來,，達(dá)到事半功倍的效果,。

在原則問題和重大事件上立場堅定，旗臶鮮明,，有較強(qiáng)的政治鑒別力和政治敏銳性,。具有共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義堅定信念，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,。始終堅持“權(quán)為民所用,，情為民所系，利為民所謀”的政治立場,，解放思想,，與時俱進(jìn)，勇于探索,，銳意創(chuàng)新,，是廣大黨員干部學(xué)習(xí)的模范。

二,、業(yè)務(wù)水平精,，工作干勁足。

該同志工作扎實,，善于學(xué)習(xí)，勤于鉆研業(yè)務(wù)知識,。

在廉橋鎮(zhèn)計生辦工作期間,，當(dāng)時由于計生隊伍魚龍混雜，臨時工作人員素質(zhì)不高,，計生檔案數(shù)據(jù)不全,，底子不清，導(dǎo)致工作無法正常開展,。受鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)重托,，由他牽頭成立業(yè)務(wù)小組，專門對全鎮(zhèn)所有的計生工作數(shù)據(jù)進(jìn)行全面摸底造冊,，錄入電腦,。由于廉橋鎮(zhèn)是我縣第二大鎮(zhèn)，常住人口八萬多人,，工作任務(wù)重,、壓力大，他帶領(lǐng)組里工作人員白天走村入戶了解情況,，晚上整理數(shù)據(jù),，分類造冊歸檔;經(jīng)過兩個月的日夜辛勤工作，終于將該鎮(zhèn)的計生底子摸清，所有數(shù)據(jù)有檔可查,，各項資料清楚齊全,。在全縣計生系統(tǒng)業(yè)務(wù)大比拼中受到縣計劃生育局的表彰，并在全縣范圍推廣,。

在任黃陂橋鄉(xiāng)工會主席以來,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，

對于上級安排的工作任務(wù),，總是提前完成,。工會工作的重心工作就是工資集體協(xié)商，該同志到黃陂橋后,，深入廠礦企業(yè)一線了解職工的需求,，傾聽職工的呼聲，把工資集體協(xié)商工資做到雙贏,，勞資關(guān)系和諧穩(wěn)定,。2015年全縣工資集體協(xié)商工資現(xiàn)場會在黃陂橋召開，黃陂橋工會得到了市縣領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,，今年7月,，湖南工人記者陳妙莎專題采訪了我鄉(xiāng)龍豐公司的工資協(xié)商工作，并在湖南工人報發(fā)表文章“用工資協(xié)商點(diǎn)亮企業(yè)”,。

三,、思想觀念新，工作方法多

該同志工作思路開闊,，勇于創(chuàng)新,，富有改革意識和開拓精神.在擔(dān)任魏家橋政法辦主任時期，基層矛盾重重,，村民上訪現(xiàn)象時有發(fā)生,，他始終堅持“群眾利益大小事”，工作注重深入一線,，切實掌握上訪戶的一手資料,，幫其解決生活中的困難，對其動之以情,，曉之以理,，最終將問題圓滿解決。由于工作扎實,，方法得當(dāng),，2015年度獲得“縣信訪工作先進(jìn)個人”。

在黃陂橋鄉(xiāng),，該同志除了做好自己的本職工作外,，還在新農(nóng)村建設(shè)示范區(qū)負(fù)責(zé)房屋拆遷和土地報批工作,，因思想觀念新，工作方法新,，工作成效十分突出,。從去年動工以來，共計拆除房屋100多間,，落實安臵地108間,，在拆遷過程中無一起強(qiáng)制拆遷，無一起矛盾上訪,，做到了依法拆遷,、和諧拆遷。黃陂橋鄉(xiāng)共計從省廳批回土地220畝,，其中道路用地50畝,，林業(yè)局棚戶區(qū)改造35畝，怡寶水廠50畝,，創(chuàng)業(yè)花園85畝,。今年三個項目260畝用地資料已經(jīng)全部做好，并通過了縣市預(yù)審,。

四,、廉潔自律清，生活作風(fēng)正

該同志為人正直,，品行高尚,，作風(fēng)清廉。在借調(diào)生態(tài)產(chǎn)業(yè)園工作期間,，他始終謹(jǐn)記園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求：“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),，勤勤墾墾做事，規(guī)規(guī)矩矩做人,，圓圓滿滿交卷”。他在用地事務(wù)部主要負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)村民建房前臵審查和違法建房的查處,，在園區(qū)內(nèi)村民建房管理要求嚴(yán)格,，有很多不符合建房條件的人想找機(jī)會和他套近乎，他總是義正嚴(yán)辭的拒絕,。余橋村一村民家中住戶緊張,，要求建房，在實地查看后,，該村民擔(dān)心批不了,，就買煙送禮，結(jié)果遭到他的嚴(yán)厲批評,，他說只要符合建房審批條件,，就會批給你,，不符合條件的，就堅決不能批,。在工作中,，他時刻不忘自己是_員，是農(nóng)民的兒子,，不忘為人民群眾辦實事,，講5廉潔、樹正氣,。

該同志任政法辦主任期間,，只身南下廣東為群眾討要工薪，為因工受傷者討要醫(yī)藥費(fèi),，累計為人民群眾討回經(jīng)濟(jì)損失數(shù)十萬元,。為維護(hù)我鎮(zhèn)的形象和穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)?？墒撬麉s從來不要群眾一分錢,，不抽群眾一包煙。

總之,，該同志具有較強(qiáng)黨性,，為人厚道，誠實正派,，敢于負(fù)責(zé),，勇挑重?fù)?dān)，善于團(tuán)結(jié)同志,，搞好協(xié)調(diào),，不利于團(tuán)結(jié)的話不講，不利于團(tuán)結(jié)的事不做,，能大事講原則,，小事講風(fēng)格。對待得與失,，能樹立一顆平常心,，無論組織分派何種工作，從不斤斤計較,，樂于奉獻(xiàn),，總是默默無聞，無怨無悔,，盡職盡責(zé)抓好落實,。

高級職稱推薦材料 干部推薦報告篇二

xxx，男,，xx年xx月出生,，漢族,，xx年xx月參加工作，xx年xx月加入中國_,，本科學(xué)歷,。

該同志始終堅持以馬克思列寧主義、_思想,、_理論和“三個代表”重要思想武裝自己,，積極踐行科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉和理論修養(yǎng),，具有強(qiáng)烈的政治意識、大局意識和責(zé)任意識,，能時刻保持清醒的政治頭腦,，始終堅持正確的政治方向、政治立場,，有著很強(qiáng)的政治鑒別力和政治敏感性,，都能夠旗幟鮮明、立場堅定地維護(hù)黨和國家的尊嚴(yán)和利益,。

該同志具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極進(jìn)取，勤政務(wù)實,。他擔(dān)任計生助理兩年中,，全鎮(zhèn)計劃生育工作有了較大進(jìn)步，在全縣排名前列,。擔(dān)任黨委秘書三年多來,，顧全大局，凡事以事業(yè)為重,，能夠當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,，并且積極配合其他部門的工作，盡職盡責(zé),。講求實效,，深入基層，開展調(diào)查研究,，明實情，出實招,，踏踏實實,，一步一個腳印，有著敢于創(chuàng)新的精神,、實事求是的態(tài)度和真抓實干的作風(fēng),。對任何工作都認(rèn)真細(xì)致,，精益求精，一絲不茍,，保證了各項工作高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量、高效率,。注重學(xué)習(xí),，學(xué)理論、學(xué)政策,、學(xué)業(yè)務(wù),，與時俱進(jìn)，不斷豐富知識結(jié)構(gòu),，拓寬知識領(lǐng)域,，提高知識水平。講究團(tuán)結(jié),，尊重領(lǐng)導(dǎo),，熱情服務(wù)，公道正派,，謙虛謹(jǐn)慎,，以誠待人，在干部群眾中具有較高的威望,。

該同志堅信,，只有扎實的理論基礎(chǔ)和較高的業(yè)務(wù)知識，才能更好地勝任本職工作,，他堅持在繁忙的工作中,，精心鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高自身職業(yè)素養(yǎng),，虛心向其他有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),，使他逐步成長為一名有過硬本領(lǐng)的業(yè)務(wù)骨干。作為黨委秘書,，該同志能夠協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo),、領(lǐng)導(dǎo)與干部之間的各種工作關(guān)系，得到了領(lǐng)導(dǎo)和干部的一致好評,。

該同志在廉潔自律方面堅持高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格要求自己。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的各項規(guī)章制度,，堅持警鐘長鳴,，自覺抵制拜金主義、享樂主義,。在改造客觀世界的同時,，不斷加強(qiáng)世界觀,、人生觀和價值觀的改造，艱苦奮斗,，勤勤懇懇,，任勞任怨，不為名,、不圖利,，耐得住工作的艱苦，守得住生活上的清苦,。

在此次副科級后備干部推選過程中,，該同志堅持不打招乎、不搞串聯(lián),，在參與推選的105票中,，該同志得票數(shù)為42票，得票數(shù)排第二名,。

是工作當(dāng)中還不夠潑辣大膽,。綜上，該同志符合后備干部推選條件,，予以推薦,。

高級職稱推薦材料 干部推薦報告篇三

人事勞資科在市局(公司)黨委和省局(公司)人事勞資處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門和基層單位的大力支持幫助下，認(rèn)真貫徹落實國家局,、省局(公司)指示精神,，按照市局(公司)黨委穩(wěn)固基礎(chǔ)，全面提升的總體要求,，認(rèn)真開展解放思想大討論活動,，圍繞中心，服務(wù)大局,，進(jìn)一步深化用工分配制度改革,，加強(qiáng)干部職工隊伍自身建設(shè)，全方位地整合人事勞資工作,，

逐步夯實管理基礎(chǔ),，挖掘人力資源潛力，調(diào)動員工的積極性,，為棗莊煙草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障,。

一、人事勞資工作回顧

(一)認(rèn)真開以提高“十個素質(zhì)”和“六種能力”為重點(diǎn)的解放思想大討論活動,，提高人勞隊伍的自身素質(zhì),。

為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)，提高市局(公司)系統(tǒng)干部職工的素質(zhì)和能力，市局(公司)在全市系統(tǒng)開展以提高“十個素質(zhì)”和“六種能力”為重點(diǎn)的解放思想大討論活動,。人勞科以此次活動為契機(jī)，積極組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件,，圍繞提高“十個素質(zhì)”增強(qiáng)“六種能力”深入剖析自身存在的問題根源,，堅持召開科室周例會，總結(jié)前段工作,，查找問題不足,，擬定整改方案和改進(jìn)措施。省局(公司)第四次解放思想大討論活動開展以來,，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)孫公準(zhǔn)局長在黨組理論中心組讀書會上的講話精神,，深刻理解和準(zhǔn)確把握國家局、省局(公司)“卷煙上水平”總體規(guī)劃的科學(xué)內(nèi)涵,，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識，集思廣益,，在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上,，精心編制了《教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》《人才發(fā)展規(guī)劃》，對今后一個時期的教育培訓(xùn),，人才培養(yǎng)工作進(jìn)行了安排部署,。同時積極開展“保持良好精神狀態(tài)，努力開創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面”教育,，開展 “卷煙上水平”征文和我為“卷煙上水平”獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動等系列活動,，不斷提升人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，科室人員的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提升,。

(二)深化用工分配制度改革,，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊伍建設(shè)

1.年初組織開展棗莊煙草干部述職述廉工作，對基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和科級干部進(jìn)行了年度工作考核,。對機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行年度考核,。通過采取述職述廉，召開座談會,，查閱相關(guān)資料,，民-主測評、民-主推薦的方式進(jìn)行,。堅持客觀公正,、群眾公認(rèn)、注重實績的原則,，以德,、能、勤、績,、廉為基本內(nèi)容,，重點(diǎn)突出工作實績，考核結(jié)果,，作為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整充實和干部使用的重要依據(jù),。

月份組織開展副科級干部公開選拔工作。25符合條件的人員進(jìn)入選拔范圍,，8名同志脫穎而出走上副科級崗位,，4名同志分別到基層和市局(公司)機(jī)關(guān)掛職鍛煉。公開選拔副科級干部,，拓寬了干部晉升渠道,，調(diào)動了廣大員工的工作積極性，為“想干事,、能干事,、干成事”的干部職工創(chuàng)造了展示自己的平臺，也為棗莊煙草由穩(wěn)定規(guī)范向穩(wěn)步提升過渡選拔了一批思想過硬,、作風(fēng)優(yōu)良,，朝氣蓬勃、德才兼?zhèn)涞母笨萍壐刹俊?/p>

月份面向基層一線公開遴選機(jī)關(guān)工作人員,。通過筆試,、面試、組織考察,，從基層選拔出名同志到機(jī)關(guān)工作,。公開遴選打破身份界限，堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則,，堅持民-主、公開,、競爭,、擇優(yōu)。充分體現(xiàn)了市局(公司)黨委面向基層,、面向一線選拔人才的導(dǎo)向,，進(jìn)一步暢通了基層員工成長通道，加大了機(jī)關(guān),、基層一般員工的交流力度,，激發(fā)了基層一線員工勤奮學(xué)習(xí)的熱情和努力工作的積極性，促進(jìn)了市局(公司)機(jī)關(guān)員工整體素質(zhì)和工作水平的提升,。

月組織基層股級干部交流學(xué)習(xí),。市局(公司)制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)股級干部學(xué)習(xí)交流工作方案》,，組織兩批股級干部交流，對12名基層單位卷煙營銷,、專賣管理類股級干部進(jìn)行跨區(qū)市橫向交流,，通過學(xué)習(xí)交流工作的活動開展，進(jìn)一步了提高-干部隊伍素質(zhì),，激發(fā)了干部隊伍活力,，促進(jìn)各基層局(部)之間的工作交流，推進(jìn)專賣管理,、卷煙營銷基礎(chǔ)工作再上新水平，確保各項工作的穩(wěn)步提升,，促進(jìn)棗莊煙草的穩(wěn)定健康發(fā)展,。

月份組織了基層領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和其他干部的考核工作,?？己说姆秶菂^(qū)(市)局(營銷部)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員;市局(公司)系統(tǒng)新提任的副科級以上干部(含掛職干部);四定期間落選的原副科級干部;業(yè)務(wù)類學(xué)習(xí)交流的股級干部。結(jié)合考核結(jié)果和工作需要10月底我們對基層領(lǐng)導(dǎo)班子和部分中層干部進(jìn)行了調(diào)整,，充實了基層業(yè)務(wù)和專賣干部隊伍,，為圓滿收尾和實現(xiàn)良好開局奠定了基礎(chǔ)。11月組織了新進(jìn)機(jī)關(guān)工作人員的考核7名同志正式調(diào)入市局(公司)機(jī)關(guān)工作,。

(三)圍繞全面提升主體,，進(jìn)一步加大員工教育培訓(xùn)力度

今年以來，我們結(jié)合以提高“十個素質(zhì)”和“六種能力”為重點(diǎn)的解放思想大討論活動開展,，拓寬培訓(xùn)渠道,，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，做好員工思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,。切實抓好全員培訓(xùn),、崗前培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn)工作,，提高廣大員工履行崗位職責(zé)的能力,，同時，結(jié)合創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作開展,，抓好各類人員的技能鑒定培訓(xùn),，逐步提高員工的思想道德、專業(yè)技術(shù)和科學(xué)文化素質(zhì),，全力打造全省煙草行業(yè)最團(tuán)結(jié),、最和-諧的棗莊煙草提供智力支撐和人力資源保障。

1.制定年度培訓(xùn)計劃,。為保證培訓(xùn)工作的順利開展,，年初我們根據(jù)省局(公司)教育培訓(xùn)要求,，結(jié)合市局(公司)實際，制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)度教育培訓(xùn)計劃》下發(fā)實施,，做到了員工教育培訓(xùn)工作的制度化,、規(guī)范化。

2.出臺學(xué)歷教育培訓(xùn)獎勵政策,。為鼓勵員工利用業(yè)余時間參加學(xué)歷教育,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高干部職工隊伍整體素質(zhì),，我們根據(jù)《棗莊市煙草專賣局(公司)培訓(xùn)管理規(guī)定》制定了《棗莊市煙草專賣局(公司)學(xué)歷教育費(fèi)用報銷規(guī)定》報經(jīng)職代會通過后事實,，有效地調(diào)動了全員參加學(xué)歷教育的積極性。

3.認(rèn)真組織參加國家局,、省局組織的各類培訓(xùn),。

組織2名市局(公司)黨委領(lǐng)導(dǎo)參加國家局黨校培訓(xùn);4名縣級局負(fù)責(zé)人參加全國縣級煙草專賣局(公司)主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn);2名同志參加國家局舉辦的信息項目管理培訓(xùn);8名同志參加省局舉辦的卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定培訓(xùn)師培訓(xùn)班;38名同志赴青州參加全省第二輪審計、專賣,、營銷,、綜合四期干部學(xué)習(xí)培訓(xùn);4名復(fù)退軍人參加省局復(fù)退軍人培訓(xùn)班。

4.組織開展遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作, 全市361名遠(yuǎn)程從事專賣管理,、卷煙商品營銷工作的一線員工分四期次參加了遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),。組織了新近機(jī)關(guān)人員進(jìn)行2天培訓(xùn)，使新進(jìn)機(jī)關(guān)人員盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,，適應(yīng)新的工作崗位需要,。

5.加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定工作。

一是傾斜一線員工,，在全省煙草系統(tǒng)率先實行職業(yè)技能補(bǔ)貼,。為暢通員工成長渠道，激發(fā)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的熱情,，全面提升生產(chǎn)操作類(業(yè)務(wù)技術(shù)類)員工的專業(yè)技能和操作能力,。市局(公司)印發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)生產(chǎn)操作類員工崗位技能補(bǔ)貼發(fā)放辦法》。全市有100人享受職業(yè)技能補(bǔ)貼,。在此政策的激勵下,，全年共有141名專賣執(zhí)法人員、205名卷煙營銷人員報名參加職業(yè)技能鑒定,。

二是積極組織員工進(jìn)行職業(yè)技能鑒定考前培訓(xùn),。為全面提升員工的業(yè)務(wù)技能，提高職業(yè)技能鑒定通過率,，為優(yōu)秀縣級局,、營銷部建設(shè)提供人才保障，市局(公司)和各基層單位積極組織各種形式的考前培訓(xùn)工作,，邀請青州煙校老師進(jìn)行考前集中學(xué)習(xí),，收到了顯著的效果,。全市共有104名專賣執(zhí)法人員和168名卷煙經(jīng)營人員通過了崗位技能鑒定，通過率分別為和,。其中,。高級營銷員通過率為，中級營銷員通過率為,。高級專賣管-理-員通過率為,，中級專賣管-理-員通過率為。

三是出色的完成了省局(公司)交給的職業(yè)技能鑒定考務(wù)工作,。6月20日和7月11日山東省煙草專賣局(公司)卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定鑒定考試和山東省煙草專賣局(公司)專賣管-理-員崗位技能鑒定考試現(xiàn)場分別在滕州賓館舉行,。為圓滿完成省局(公司)交給的考務(wù)工作任務(wù),市局(公司)高度重視，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的考務(wù)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了考務(wù)實施方案,，由分管領(lǐng)導(dǎo)召集相關(guān)部門召開考務(wù)會議，在考場設(shè)置,，考場服務(wù)、交通保障,、食宿安排,、考評員聯(lián)系方面細(xì)化責(zé)任，明確專人負(fù)責(zé),，保證了考務(wù)工作有條不紊的開展,。

四是組織參加省局(公司)第一屆卷煙商品營銷競賽并取得了優(yōu)異成績。對于此次競賽市局(公司)黨委高度重視,，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排,，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，人勞科,、銷售部,、市場部和相關(guān)部門科學(xué)安排，精心組織,，通過筆試,、面試在全市42名報名人員中遴選出6名參賽選手，在與青州煙校聯(lián)系組織進(jìn)行業(yè)務(wù)知識,、專業(yè)技能,、ppt軟件集中培訓(xùn)和為期1個月封閉培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，又邀請廈門達(dá)人咨詢公司專業(yè)師資對參賽選手進(jìn)行為期兩天的強(qiáng)化培訓(xùn),。培訓(xùn)重點(diǎn)：營銷方案的策劃,ppt課件的制作,，競賽現(xiàn)場模擬演練和案例分析。培訓(xùn)期間,，參賽選手以高度的責(zé)任心和使命感認(rèn)真?zhèn)淇?，?jīng)常加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)到深夜,，選手們相互團(tuán)結(jié)，相互幫助,，相互鼓勵,，充分體現(xiàn)了團(tuán)隊精神。此次競賽,，全省共有120名選手參加,，通過理論、方案策劃,、演講答辯三輪的激勵角逐,，市局(公司)三名選手進(jìn)入決賽并取得獎項，是獲獎人數(shù)最多的地市之一,。李曉亮,、郭海濤、牛剛?cè)颈皇谟琛吧綎|省煙草技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號,。棗莊代表隊兩名選手分別獲得理論考試成績分的全省最高分,，在閉幕式上得到了專家組充分肯定。其中李曉亮同志被省局(公司)推薦申報“全國煙草技術(shù)能手”,，并將代表省局(公司)參加國家局舉辦的行業(yè)職業(yè)技能競賽,，取得了全國35名的好成績。

(四)完善人事勞資基礎(chǔ)工作

1.完善人力資源系統(tǒng),。積極組織各區(qū)(市)局(部)人事勞資管-理-員參加省局(公司)舉辦的各類人力資源培訓(xùn)班,，提高掌握和運(yùn)用人力資源系統(tǒng)的能力，并根據(jù)省局(公司)要求,，及時更新完善勞動合同,、薪酬、福利模塊資料,，為人力資源系統(tǒng)順利運(yùn)行打下良好基礎(chǔ),。

2.全面完成了聘用工檔案整理歸檔工作。為了加強(qiáng)員工檔案工作,，提高科學(xué)管理水平,，有效地利用檔案，更好地為人事工作服務(wù),，市局(公司)對全市470余名聘用工檔案資料進(jìn)行了收集,、鑒別、整理,、歸檔工作,。

3.重新核定編制，優(yōu)化人員配置,。在相關(guān)科室的配合下對市局(公司)營銷中心配送部和五區(qū)一市局(部)定編定崗定責(zé)工作落實情況進(jìn)行綜合調(diào)研,。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,，本著“精簡、統(tǒng)一,、效能”原則重新核定了全市編制,，并從市局(公司)配送部、薛城局(部)調(diào)整人員充實了嶧城局(部),、臺兒莊局(部)一線力量,，通過全市統(tǒng)一調(diào)配，進(jìn)一步優(yōu)化了人力資源配置,，提高了勞動效率,。

4.加強(qiáng)薪酬管理。每月按照省局核定工資額進(jìn)行工資測算,，并嚴(yán)格按照績效考核結(jié)果進(jìn)行工資發(fā)放,，充分發(fā)揮薪酬分配的激勵作用。為聘用員工增發(fā)了住房補(bǔ)貼,，為全體員工足額繳納了各項社會保險,，維護(hù)了員工利益，全方位調(diào)動了工作積極性,。

5.認(rèn)真貫徹執(zhí)行省局(公司)關(guān)于統(tǒng)籌保險的各項政策措施,，及時做好養(yǎng)老、醫(yī)療,、工傷、失業(yè),、生育保險的繳納工作,，每月及時核發(fā)離退休人員的養(yǎng)老金和生活補(bǔ)貼。按照省局(公司)要求,，及時辦理了停保代辦人員退休手續(xù)的審批工作,，及時圓滿完成了度員工五大保險的繳費(fèi)基數(shù)的核定，按照省勞動廳和省局(公司)文件要求,，及時完成了市局(公司)社會保險費(fèi)繳納清算工作,。

6. 認(rèn)真開展了iso9000貫標(biāo)工作，規(guī)范了人力資源管理基礎(chǔ),。一是要求科室同志從規(guī)范管理,、提升水平,促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)對iso9000貫標(biāo)工作,，特別是對貫標(biāo)內(nèi)審及下步持續(xù)改進(jìn)工作重要性的認(rèn)識,，轉(zhuǎn)觀念，調(diào)思路全方位地做好貫標(biāo)工作,。二是明確責(zé)任,，細(xì)化措施,，切實抓好內(nèi)部整改工作。要求全體同志嚴(yán)格按照職責(zé)分工,，結(jié)合科室部門和崗位工作實際,，從法律法規(guī)識別、流程圖修改,，員工崗位任職能力評價,、教育培訓(xùn)、特殊行業(yè)人員資格認(rèn)證,、檔案管理等方面認(rèn)真梳理存在問題,，完善措施，持續(xù)改進(jìn),。

三是充分發(fā)揮職能作用,，加強(qiáng)對基層單位的工作督導(dǎo)，借助貫標(biāo)內(nèi)審,，全面提升人力資源管理工作水平,。會議要求人勞科，加強(qiáng)對基層單位人力資源方面的貫標(biāo)督導(dǎo)工作,，依照iso9000標(biāo)準(zhǔn)要求,，徹底規(guī)范全市人力資源管理的每個細(xì)節(jié)，通過檢查,、督導(dǎo),，推進(jìn)基層人力資源工作的持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)全市人力資源管理工作再上新水平,。

二,、存在的主要問題和不足

在市局(公司)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的配合下，人事勞資科做了一些應(yīng)該做的工作,，取得了一定的成效,，但是我們清醒地認(rèn)識到，與領(lǐng)導(dǎo)要求與先進(jìn)單位相比,，工作中還存在許多差距和不足,。

一是思想解放的程度與市局(公司)黨委的要求還有差距，創(chuàng)新意識不強(qiáng),，思想解放程度不夠,，思維定式思想較重，缺乏創(chuàng)新精神,。

二是人事勞資基礎(chǔ)管理需要進(jìn)一步加強(qiáng),。職工檔案資料;人力資源管理系統(tǒng);日常培訓(xùn)、薪酬管理、干部人事的痕跡化管理工作需進(jìn)一步完善,。

三是專賣,、業(yè)務(wù)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

三,、20xx年工作打算和具體措施

1.樹立大局意識,，著眼于全局穩(wěn)定和公正公平，緊緊圍繞實施好規(guī)劃,，做好人事勞資工作,，全心全意地服務(wù)專賣專營，誠心誠意地服務(wù)于全體員工,。在具體工作中我們將把堅持原則,，把握政策和工作的靈活性結(jié)合起來，進(jìn)一步提高執(zhí)行力,，當(dāng)好參謀助手,，當(dāng)好員工公仆。我們將牢記“職工利益無小事,，人事勞資工作無小事”的科室訓(xùn)條,，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)要求，明確分工,，落實責(zé)任,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合,，培養(yǎng)團(tuán)隊精神,，發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢，共同提高工作效率和管理水平,。20xx年我們將以科學(xué)的精神,，認(rèn)真的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),，扎實有效地推進(jìn)人事勞資工作再上新水平。

2.落實省局(公司)黨組和市局(公司)黨委指示精神,，進(jìn)一步深化用工分配制度改革,，加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，激發(fā)管理層活力,，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,。一是進(jìn)一步深化用工分配制度改革，繼續(xù)落實股級干部交流(綜合辦公室,、法規(guī)),，做好考察評議和總結(jié)工作;修訂下發(fā)《科級干部選拔任用管理規(guī)定》《科級干部選拔任用管理規(guī)定》(討論稿)，規(guī)范干部選拔任用程序,，做好基層局(部)股級干部選拔任用督導(dǎo)和規(guī)范工作;探索開展專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)聘任工作,，進(jìn)一步激發(fā)干部職工隊伍活力,。二是繼續(xù)按照黨委的指示要求，在全市系統(tǒng)加大公開選拔年輕干部工作力度,，建立完善的考核,、評價、激勵,、選用等人才工作機(jī)制,，不斷改進(jìn)和完善民-主測評、民-主推薦制度,，嚴(yán)格考核工作,，確保改革取得實效。三是做好干部的試用期滿考核和專業(yè)技術(shù)人才的動態(tài)管理工作,，通過機(jī)關(guān)競爭上崗和公開考試選拔市局機(jī)關(guān)工作人員等方式,，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，打通人才選拔任用通道,，努力挖掘人力資源潛力,，充分調(diào)動全體員工的工作積極性，全力服務(wù)專賣管理,，服務(wù)卷煙經(jīng)營中心工作,。

3.做好年終全員崗位考核和績效考核的深化工作。通過績效規(guī)劃,、過程管理,、分析評價、激勵改善等工作的開展,，客觀準(zhǔn)確地評價部門及員工績效,，激發(fā)員工潛能，實現(xiàn)員工自主管理,，形成有效的激勵與約束機(jī)制,，全面提高企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作質(zhì)量和工作效率;按照《崗位考核實施辦法》要求，加強(qiáng)崗位管理與考核工作,，逐步建立分類管理,、系統(tǒng)全面、以人為本的崗位考核體系,，對員工的工作績效,、知識技能、工作態(tài)度,、思想品德,、專業(yè)技術(shù)等進(jìn)行系統(tǒng)評價，科學(xué)引導(dǎo)員工發(fā)展，調(diào)動員工工作熱情,，加大崗位交流工作力度,，實施優(yōu)化組合、擇優(yōu)錄用,、優(yōu)勝劣汰,，完善崗位規(guī)范，打造專業(yè)技術(shù)精,、業(yè)務(wù)水平高,、思想素質(zhì)過硬的員工隊伍。

4.繼續(xù)理順勞動關(guān)系,，規(guī)范合同管理和薪酬管理,。通過加強(qiáng)勞動合同管理，進(jìn)一步理順勞動關(guān)系,，以聘用工管理為突破口,，統(tǒng)一簽訂勞動合同，統(tǒng)一交納各類保險,，統(tǒng)一薪酬管理,，按照國家局、省局要求,，逐步落實同崗?fù)I,，充分調(diào)動聘用員工的工作積極性。

5.抓好人力資源系統(tǒng)運(yùn)行工作,，提高人力資源管理水平,。做好人力資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)工作，做到信息,、系統(tǒng)更新統(tǒng)一,、紙質(zhì)檔案和系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步，同時完善干部人事工作的痕跡化管理,，夯實干部人事管理工作基礎(chǔ),。完善改進(jìn)人力資源體系建設(shè)，根據(jù)情況,，進(jìn)一步做好人力資源體系建設(shè)目標(biāo)規(guī)劃,、定崗定編、薪酬體系,、激勵體系,、考核考評體系的設(shè)計完善工作;不斷適應(yīng)國家勞動用工法律法規(guī)與行業(yè)大政方針政策的新變化,，建立各類人員收入分配的平衡點(diǎn);積極實踐和探索,，設(shè)計縣局(分公司)費(fèi)用、效率、效益與工資掛鉤的方案,，切實調(diào)動好縣級局(營銷部)的工作積極性問題,。

6.按照規(guī)劃要求，拓寬培訓(xùn)渠道,，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,，做好員工培訓(xùn)和崗位技能鑒定工作。通過制訂年度計劃,，明確責(zé)任,，分級負(fù)責(zé)，整體推進(jìn)教育培訓(xùn)工作,。建立培訓(xùn)與管理相結(jié)合的激勵約束機(jī)制,，把培訓(xùn)、考核和使用結(jié)合起來,，按照年度計劃要求開展多種形式的全員教育培訓(xùn),，抓好人才培養(yǎng)，創(chuàng)新培訓(xùn)形式,，加大各類培訓(xùn)的日常管理和考核,，包括全員培訓(xùn)、崗前培訓(xùn),、適應(yīng)性培訓(xùn)等,，提高廣大員工履行崗位職責(zé)的能力。

7.結(jié)合創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作開展,，抓好各類人員的技能鑒定培訓(xùn),，確保達(dá)標(biāo)。同時要切實保證培訓(xùn)質(zhì)量,，積極創(chuàng)造條件,，通過各種途徑和形式，逐步提高員工的思想道德,、專業(yè)技術(shù)和科學(xué)文化素質(zhì),，為棗莊煙草既好又快發(fā)展提供人力資源保障。

8. 做好薪酬管理工作,，落實好員工員工福利的發(fā)放工作,，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好各類保險和企業(yè)年金的繳納工作，維護(hù)員工切身利益,，把黨委的溫暖送到職工群眾的心坎上,。

9.做好人事勞資政策的宣傳和解釋工作，抓好安全穩(wěn)定和信訪工作的落實,，為下半年各項工作加快提升工作,，創(chuàng)造寬松和-諧內(nèi)部環(huán)境,。

總之，**年我們將在省局(公司)人勞處和市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，更新理念，提高執(zhí)行力,，在政治上,、思想上和行動上與黨委保持高度一致，繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行省局(公司)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,，把握精神實質(zhì),，對照領(lǐng)導(dǎo)的講話找差距，細(xì)化分解人事勞資科工作計劃,，按照又好又快,、好字優(yōu)先的原則，充分發(fā)揮科室人員的工作積極性和主觀能動性,，不斷提高綜合素質(zhì),，提高工作效率，加倍努力干好本職工作,，努力開創(chuàng)人事勞資工作新局面,，為棗莊煙草持續(xù)穩(wěn)健和-諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。