人生天地之間,若白駒過隙,,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。我們該怎么擬定計劃呢,?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
金融工作計劃篇一
本學(xué)期是我作為金融與基礎(chǔ)科學(xué)系系主任的第一個學(xué)期,,在認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的工作計劃和教學(xué)中心的布置的各項教學(xué)任務(wù)以及系主任工作職責(zé)后,我確定了我的工作目標(biāo)和方向:認(rèn)真應(yīng)對新的教育環(huán)境下,,教學(xué)模式和形式的變化,,自發(fā)學(xué)習(xí),結(jié)合本系的自身特點進(jìn)行思考,,并積極的開展各項工作,,本著對任課教師和學(xué)生服務(wù)的思想,配合高職教務(wù)和成人教務(wù)部門推動各項工作的開展,,完成各項教學(xué)任務(wù),,以達(dá)到全面服務(wù)教學(xué),做好老師教學(xué)和學(xué)生求學(xué)的后盾,。
堅持以教學(xué)工作的中心的原則,,嚴(yán)格執(zhí)行系主任職責(zé):(1)根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,和教學(xué)中心的要求:以教學(xué)常規(guī)管理為基礎(chǔ),,以教學(xué)改革為重點,,以提高效率為手段,以實踐教學(xué)為突破口,,以教,、科研活動為落腳點,加強教學(xué)與實踐操作的結(jié)合,,全面推進(jìn)本系的各項工作,。(2)嚴(yán)格教學(xué)管理制度、教師考核制度?,F(xiàn)在各種制度有章可循,,在制度的約束下,全系的管理就變得簡單而有效了,。(3)積極開展教研活動的討論,。本系迄今為止進(jìn)行了三次教研活動,每次教研活動都有確定的主題,,老師們都能積極予以回應(yīng),,并提出了很多建設(shè)性的意見,。
(一)教學(xué)管理方面
1.抓好教學(xué)管理制度建設(shè),規(guī)范日常教學(xué)程序
本學(xué)期第一次的系里活動圍繞新學(xué)期的教學(xué)活動開展,,包括:重申職大,、電大學(xué)生學(xué)習(xí)資料的整理與上傳;課程的核定;尤其是課改后網(wǎng)上課堂的執(zhí)行;對于調(diào)停課的程序、以及成人課堂的管理等和老師們都進(jìn)行了溝通,,保證課程的有序進(jìn)行,。完成了新開課的統(tǒng)計、老師課時核定等相關(guān)教師利益的工作,。
(二)進(jìn)行教研教改研究,,提高教師的理論水平和科研能力
本學(xué)期第二次研討中我們討論內(nèi)容是"如何結(jié)合學(xué)生特點進(jìn)行教學(xué),如何把學(xué)生留在課堂",,"如何結(jié)合學(xué)生特點進(jìn)行教學(xué)"結(jié)合在如何提高教學(xué)有效性的會議上老師們的發(fā)言,,我們展開了熱烈討論,我們感到其實每位老師都在挖空心思想各種辦法來進(jìn)行課堂教學(xué),,也很有責(zé)任心,,這樣的討論也布置給每個老師,作為一個教改的課題去思考并撰寫成文,。
(三)堅持教學(xué)考核,,促進(jìn)制度的貫徹和落實
在需要向不同的教學(xué)部門提交各類的資料過程中,老師們相互配合,,在規(guī)定的時間前后,,我也會給老師們進(jìn)行溫馨提示,并幫助電腦方面不擅長的老師進(jìn)行資料的上傳,。在資料檢查的過程中,,我發(fā)現(xiàn)老師們都很積極主動,并且很認(rèn)真的按照要求完成了各項任務(wù),,體現(xiàn)了老師們對教學(xué)工作的責(zé)任感,。檢查結(jié)果如下:負(fù)責(zé)職大課程8位老師們上傳了10門課程學(xué)習(xí)資料,負(fù)責(zé)電大課程教學(xué)的老師10人上傳了36們課程的學(xué)習(xí)資料,,在規(guī)定的時間內(nèi),,完成了各項任務(wù)。
(四)做好畢業(yè)生學(xué)生論文的布置和過程監(jiān)控工作
完成了職大物流專業(yè)和行政管理專業(yè)共計67人次和高職物流專業(yè)16人次的論文分組,、導(dǎo)師見面等論文布置工作,,并了解學(xué)生參與情況,及時與教務(wù)處溝通,。目前,,職大的論文正在陸續(xù)收繳,下一步要進(jìn)行論文答辯的分組等,。
(五)做好信息傳遞員
為了有效的開展系里的各項活動,,尤其是各教學(xué)部門信息的傳達(dá),,順利、高效的完成教學(xué)資料的收繳,、教學(xué)任務(wù)的下達(dá),,我在工作過程中嘗試的采用了一些辦法:
1. 坐班人員通過qq的平臺進(jìn)行溝通,快速并有信息反饋
2. 不坐班的老師通過郵箱進(jìn)行信息傳遞,,并通過短信的方式進(jìn)行提醒
3. 部分不善用電腦的老師通過電話的方式進(jìn)行信息聯(lián)絡(luò),,并給予了傳遞電子信息的幫助。
4. 開學(xué)初,,我們專門設(shè)立了公共郵箱,將本學(xué)期要完成的工作進(jìn)行梳理,,將任課教師要提交的教學(xué)資料,,進(jìn)行電子整理,并自制了一些電子文檔,,如課程考核方案等,。可以幫助老師了解各個時段需要做的工作,。同時,,為了打印方便,在公共郵箱里也集中了老師需要打印的各類文檔,,利用坐班的便利優(yōu)勢為老師們提供了一些服務(wù),。
做好期末階段的教學(xué)管理,包括:期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)的安排,、學(xué)生網(wǎng)上學(xué)習(xí)的督促,、行考成績等資料的按時收繳。做好教學(xué)檢查,,提示老師的網(wǎng)上課程的布置,。 在本系的教研中探討幾個方面:
1.對前半段工作的總結(jié),公布教學(xué)檢查的結(jié)果,,聽取老師對我工作的意見,。
2.收集課程改革后老師們的比較集中的問題和看法。
3.申請了市電大關(guān)于開放大學(xué)的有關(guān)課題,,由系內(nèi)全體青年教師承擔(dān),。課題申請成功后,進(jìn)行具體的分工和課題研討,,并請教系里有課題經(jīng)驗的教授予以指導(dǎo),。
4.在高職處的安排下,做好高職教學(xué)的有關(guān)檢查和教學(xué)改革工作,。由于目前我系沒有高職學(xué)生大賽的項目,,我們將改革的重點放在課程內(nèi)容上,。
金融工作計劃篇二
一個新行業(yè)的誕生,人們對它的認(rèn)識都需要一個循序漸進(jìn)的過程,。正如上世紀(jì)九十年代股票剛剛問世的時候,,中國大陸大多數(shù)人甚至一些專家學(xué)者對它持懷疑的態(tài)度,認(rèn)為股票是資本主義的事物,,肯定不是什么好東西,。對于公司發(fā)行股票,甚至一些國有企業(yè)給員工派發(fā)股票的時候,,大部分人認(rèn)為這是騙人的東西,,就像是洪水猛獸唯恐避之不及。但是,,也有部分先知先覺者,,或者說敢于吃螃蟹的人,大膽的加以購買和投資,,當(dāng)這部分投資股票的人逐漸贏得了高額的收益的時候,,人們才逐漸接受并大膽投資。于是,,逐漸就產(chǎn)生了一批投資股市的投資者----股民,。在股市大盤瘋漲的幾年中,甚至瘋狂到全民炒股的程度,。人們發(fā)現(xiàn)股市本身無所謂好壞,,也無關(guān)姓知姓社,原來資金可以在股市上流通后,,融資方和出資方是可以共贏的,。這樣,就產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益,。
處在金融市場逐漸發(fā)展的今天,,作為國家層面大力支持黃金投資同樣面臨市場導(dǎo)入初期的爭議和討論。同樣,,有投資者對投資黃金懷疑,,想做投資心理卻又擔(dān)心。擔(dān)心是因為懼怕風(fēng)險,,懼怕的原因是源于無知,。換句話說,投資者對"炒黃金"這種在國內(nèi)剛興起的投資品種的不了解,。這就需要我們這類型公司的參與并多給投資者講解,多做宣傳,讓投資者用科學(xué)的,、理性的眼光看待黃金投資,,從而避免產(chǎn)生不必要的恐慌和擔(dān)心.
20xx年,中央賦予天津濱海新區(qū)的先行先試政策給貴金屬市場的設(shè)立提供了決好的契機,,在天津設(shè)立貴金屬交易市場,,是對我國交易市場體系的補充,也是對我國金融資本市場體系的完善,,有利于規(guī)范和引導(dǎo)場外黃金交易市場發(fā)展,。
這是國家政策的支持,可是對國內(nèi)的各參與方來說是新事物,,因為它開創(chuàng)了國內(nèi)金融投資領(lǐng)域的先河,。它與其他諸如股票等投資理財產(chǎn)品不同,而是結(jié)合了股票和期貨的各自優(yōu)點,,并彌補了它們各自的缺點的一種新型投資理財產(chǎn)品,,在部分人眼中目前看來是具有爭議性的,可是事實證明它的生命力又是那么的強,。為什么人們愿意來討論,而且也有人愿意來參與,,這說明他們是愿意也希望這個行業(yè)發(fā)展起來的,。對于期盼,我們要不負(fù)眾望,,繼續(xù)努力;對于批評,,我們要虛心聽取,努力改進(jìn)和完善,。這樣才有利于問題的解決,,才能夠進(jìn)一步推動整個貴金屬行業(yè)的發(fā)展。
在國外已經(jīng)發(fā)展成熟的貴金屬投資市場,,在國內(nèi)還屬于這個市場的導(dǎo)入期,,但是,才經(jīng)過短短兩年的發(fā)展,,發(fā)展的速度卻是驚人的,,但是,暴露出來的問題也不少,。這個行業(yè)是否能夠健康發(fā)展,,在交易所主導(dǎo)下如何引導(dǎo)和規(guī)范發(fā)展具有極其重要的作用。怎么做到規(guī)范發(fā)展,,引領(lǐng)貴金屬市場的繁榮,、穩(wěn)定,還需要所有從業(yè)人員共同努力 等到大家都熟悉黃金投資市場,并參與到其中獲得巨大收獲的時候,,很難說可能會出現(xiàn)全民炒黃金的現(xiàn)象,。
根據(jù)近期對天津市同行業(yè)公司的調(diào)查,現(xiàn)階段統(tǒng)計天津市各類投資咨詢公司約有210余家,。遍布在天津市的各各區(qū)域,,其中以和平區(qū),河西區(qū)以及塘沽區(qū)居多,。主營的業(yè)務(wù)為天通金,、上海黃金延期t+d、倫敦金,、紙黃金,、以及一些地區(qū)黃金品種等。
近期天津市工商銀行與山東金創(chuàng)投資公司合作,,在天津市大面積宣傳上海黃金延期t+d業(yè)務(wù),,并通過今晚傳媒中心進(jìn)行宣傳,3方面強強聯(lián)合將"藏金于民"的理念進(jìn)行推廣,。其他稍微有實力的公司也在積極的和銀行進(jìn)行接觸,,打算以銀行為依托,公共媒體為介質(zhì),,在天津市范圍大力推廣現(xiàn)貨黃金電子盤交易的相關(guān)業(yè)務(wù)。
一些天通金的做市商,,也已經(jīng)通過各種公共媒體進(jìn)行渠道的開發(fā),。在各大財經(jīng)網(wǎng)站以及各種門戶網(wǎng)站發(fā)布廣告,在全國范圍內(nèi)招聘代理商,,返傭非常優(yōu)厚,,所以發(fā)展的很迅速。
還有一些公司通過和一些高檔的娛樂場所,,比如說高爾夫球場,、高檔車的4s專賣店,、高檔健身會所、高檔社區(qū)等建立合作關(guān)系,,獲取優(yōu)質(zhì)客戶信息,,然后通過舉辦高檔的理財沙龍挖掘客戶。
黃金市場正處在高速的發(fā)展期,,競爭對手都在不斷的通過不同的渠道開發(fā)客戶,,我們只有通過員工的不斷努力,公司提供不斷的支持才能在這個市場站穩(wěn)腳跟,,繼而做大做強。
在未來的3年中,,首先20xx年公司剛剛起步,,是公司制定整體發(fā)展方向的一年,20xx年要以公司穩(wěn)定發(fā)展為基礎(chǔ),,在天津范圍內(nèi)展開大面積的宣傳活動,,為后兩年的工作打好基礎(chǔ)。未來3到5年中,,我部門會通過各種營銷渠道,,以天津市為中心,并不斷向周邊城市開展業(yè)務(wù),,現(xiàn)制定未來3年的銷售目標(biāo)如下,。
20xx年入金量1200萬元人民幣。
20xx年入金量1500萬元人民幣,。
20xx年入金量20xx萬元人民幣,。
預(yù)計每年入金量以25%-30%左右的速度增長。
(一) 目標(biāo)市場
首先,,我們將目標(biāo)市場的定位定在對投資有興趣的人,或者已經(jīng)有過各類投資經(jīng)驗的人,。其次,,一定是要有一定經(jīng)濟實力的人,在投資市場中,,承擔(dān)不起風(fēng)險的人也是賺不到錢的,。所以我們的目標(biāo)市場就是定位在高端市場,在公司的起步階段,,以有限的人力去開發(fā),,維護優(yōu)質(zhì)客戶,,以保證公司的初期運營情況,。 目標(biāo)客戶:能承擔(dān)一定風(fēng)險,,并對市場比較了解的投資者,。已有過投資經(jīng)驗的人為優(yōu)先選擇,,例如股票,,期貨,,基金的投資者等。
(二) 營銷計劃
營銷計劃分三個階段完成,,最終的目標(biāo)是要在天津市場站穩(wěn)腳跟,,并不斷向周邊的城市進(jìn)行擴散,逐步完成銷售目標(biāo),。 (1)長期計劃:在未來的3-5年中,,在金融業(yè)內(nèi)創(chuàng)出公司的品牌,在天津市地區(qū)做成業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè),。
(2)中期計劃: 在未來1-3年中,,不斷補充人力資源,從一個部門擴充到3個部門,,每個部門10-15人,,銷售額翻番。
(3)短期計劃:完成20xx年的銷售目標(biāo),。
(三) 營銷策略
為了完成制定的銷售目標(biāo),,我部門會采取多元化的銷售策略,充分發(fā)揮每一位員工的自身優(yōu)勢,,除了部門統(tǒng)一安排工作以外,,根據(jù)每個員工的偏好進(jìn)行側(cè)重培養(yǎng)。
(1) 業(yè)務(wù)策略
a) 電話營銷策略:通過個人渠道取得高端客戶的電話號碼,,讓員工進(jìn)行電話營銷工作,。
b) 陌生拜訪策略:在高檔社區(qū),或者商業(yè)中心進(jìn)行問卷調(diào)差,,收集準(zhǔn)客戶的信息,。
c) 網(wǎng)絡(luò)銷售策略:培訓(xùn)員工進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售,根據(jù)個人特長,,愛好加入不同的群,,逐步進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷。
d) 緣故發(fā)展策略:讓每一個員工把工作當(dāng)成一份事業(yè),,讓他們跟所有認(rèn)識的人進(jìn)行分享,,讓更多的人了解現(xiàn)貨黃金這個行業(yè)。
e) 合作商,、合作社區(qū)策略:不斷發(fā)展高檔社區(qū)和各種商業(yè)單位作為合作方,,在社區(qū)內(nèi)舉辦產(chǎn)品說明會,以社區(qū)為中心逐步擴大公司的影響力以及品牌效應(yīng),。
f) 發(fā)展合作伙伴策略:發(fā)展每一個認(rèn)識的人作為業(yè)務(wù)員的合作伙伴,。(獵鷹計劃)
(2) 廣告宣傳策略
公共媒體宣傳策略:增加在公共媒體的宣傳力度,增加企業(yè)的知名度,,媒體的種類很多,,包括報紙,、雜志、電視,、廣播,、傳單、戶外廣告等,。
金融工作計劃篇三
客戶是我們的生存之源,,作為營業(yè)部又是對外的窗口,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽
1,、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”,、“滿時點服務(wù)”、“站立服務(wù)”,、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意,。
2,、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶對銀行的`服務(wù)要求越來越高,,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款,、財政性收費,、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外,,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù),、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,,提高我行的競爭能力,。
3、主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,,參與個人業(yè)務(wù),、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù),,雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),,但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個欠缺,。
4,、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,,增加人們的金融知識,,讓客戶多了解銀行,,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
5,、繼續(xù)做好電話銀行,、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),。
隨著近年來金融犯罪案件的增多,,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求
1,、 督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,,然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分。一崗一卡,,一人一卡,,增強制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力,。
2,、進(jìn)一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強帳戶管理和上門服務(wù),。
3,、進(jìn)一步加強會計出納制度,嚴(yán)格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,,規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管,。
4、重點推行支付密碼器的出售工作,,保證銀企結(jié)算資金的安全,,進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段。
5,、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,,強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯杜絕結(jié)算事故,。
6,、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。
7,、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作,。
員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍
1,、把好進(jìn)人用人關(guān),。銀行業(yè)聽著很美,其實充滿競爭和風(fēng)險,,所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng),,在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,,從而提高員工的積極性。
2,、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),,這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓(xùn)計劃上報人事部門,,準(zhǔn)備對出納制度,、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度,、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),。
3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平,。
4、勤做員工的思想工作,,關(guān)心鼓勵員工,,強化員工的心理素質(zhì)。
5,、有計劃,、有目的地進(jìn)行崗位輪換,培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變,。
金融工作計劃篇四
今年,,我辦將緊緊圍繞縣委、縣政府的決策安排,,大力發(fā)展普惠金融,,擴大社會融資規(guī)模,推動金融改革創(chuàng)新,,提升金融服務(wù)水平,,維護區(qū)域金融穩(wěn)定,提高金融服務(wù)實體經(jīng)濟效率,,充分發(fā)揮金融在脫貧攻堅中的撬動作用:
一是進(jìn)一步完善金融體制機制,。增加金融機構(gòu)的數(shù)量和類別,鼓勵國有大型銀行,、股份制商業(yè)銀行和政策性銀行在經(jīng)濟發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)點,,農(nóng)村中小金融機構(gòu)和郵政儲蓄銀行在農(nóng)業(yè)人口較多、集市貿(mào)易繁榮的地區(qū)增設(shè)網(wǎng)點;進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村網(wǎng)點布局,,提升農(nóng)村金融機構(gòu)整體服務(wù)質(zhì)量,,建立起多層次,、多類別的農(nóng)村金融機構(gòu)體系,。
二是進(jìn)一步擴大金融投放規(guī)模,。鼓勵各銀行業(yè)金融機構(gòu)積極爭取上級行加大信貸支持;加快金融產(chǎn)品“增量拓面”;將信貸資金向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)傾斜,加大對地下綜合管廊,、公共交通建設(shè),、保障性安居工程、城市設(shè)施更新改造等重大民生工程建設(shè)的支持力度,。
三是進(jìn)一步提升金融服務(wù)質(zhì)量,。開發(fā)推廣各類適合農(nóng)村和農(nóng)戶服務(wù)需求特點的金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品,積極發(fā)展電話銀行,、手機銀行等現(xiàn)代金融服務(wù)方式,,積極推動基礎(chǔ)金融服務(wù)下基層,繼續(xù)做好流動銀行服務(wù),,提高農(nóng)村金融服務(wù)的充分性與多樣性,。
四是進(jìn)一步推動保險改革創(chuàng)新。推動各保險公司加快農(nóng)村地區(qū)保險機構(gòu)的基礎(chǔ)建設(shè),,加強營銷員隊伍建設(shè),,探索農(nóng)險協(xié)保員和農(nóng)村營銷員業(yè)務(wù)銜接制度;加大保險產(chǎn)品創(chuàng)新,在特色產(chǎn)業(yè),、農(nóng)村養(yǎng)老保險,、責(zé)任險、保險融資增信等方面創(chuàng)新保險產(chǎn)品;鼓勵享受貸款的農(nóng)戶參加保險,,給農(nóng)民增收系上“保險帶”,。
五是進(jìn)一步加強金融安全監(jiān)管。鼓勵各金融機構(gòu)充分運用農(nóng)戶信用信息平臺成果,,推廣貸款者提供信用報告制度;嚴(yán)厲打擊非法集資,維護全縣經(jīng)濟金融秩序的穩(wěn)定與安全;加強各金融機構(gòu)及主管部門的行業(yè)自律和監(jiān)管,不斷提高風(fēng)險管理和控制水平,。
六是進(jìn)一步加快企業(yè)上市掛牌。深化“一司一縣”合作,,依托華泰證券公司,,積極對接計劃上市的縣外企業(yè)來縣,以金寨作為上市注冊地,。加強對縣內(nèi)企業(yè)的培育和輔導(dǎo)力度,,加快企業(yè)上市進(jìn)程,充實縣域經(jīng)濟發(fā)展的后勁;同時以縣內(nèi)企業(yè)的長效發(fā)展鞏固脫貧成果,。
金融工作計劃篇五
20xx年是我們金融服務(wù)公司投資部業(yè)務(wù)上臺階的關(guān)鍵一年,。面對激烈的金融市場競爭,我們投資部決心上依靠公司的大力支持,,下依靠員工的勤奮努力,,嚴(yán)抓管理,規(guī)范經(jīng)營,,優(yōu)質(zhì)服務(wù),,全力做好個人資信,、實投、紅本房抵押貸款,、小額貸款,、擔(dān)保贖樓等創(chuàng)新型業(yè)務(wù),為推進(jìn)整個公司業(yè)務(wù)發(fā)展建功立業(yè),。為此,,現(xiàn)做20xx年工作計劃如下:
20xx年,公司下達(dá)給我們投資部總業(yè)績指標(biāo)為4100萬元,。投資業(yè)務(wù)部現(xiàn)有6名員工,,我們把任務(wù)層層分解,落實到人,,做到千斤重?fù)?dān)大家挑,,人人頭上有指標(biāo)。
1,、強化制度建設(shè),,引入激勵機制
在規(guī)章制度上,按照公司印發(fā)的《業(yè)務(wù)管理制度》等內(nèi)部規(guī)定,,結(jié)合我部的實際情況,,建立和健全一系列規(guī)章制度,規(guī)范員工工作行為,,為廣大客戶提供規(guī)范化的服務(wù),,維護金融公司形象,內(nèi)容主要包括《職業(yè)道德規(guī)范》《儀容儀表規(guī)范》《員工守則》《部勞動紀(jì)律》《部學(xué)習(xí)及會議制度》等,,進(jìn)一步提高我部的工作效率,,提升服務(wù)質(zhì)量、工作效率和員工工作執(zhí)行力,。
在崗位職責(zé)上,,自上而下明確每一個員工的工作職責(zé),統(tǒng)一工作程序,,按制度辦事,,制度面前,人人平等,。投資部班子成員抗業(yè)務(wù)大頭,,帶頭遵章守紀(jì),帶頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),,帶頭完成任務(wù),。
2、強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)
金融企業(yè)的競爭,,就是人才的競爭和服務(wù)的競爭,。因此,把培養(yǎng)團隊的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團隊管理的一項重要內(nèi)容來抓,。同時,加強員工隊伍建設(shè),,努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明,、作風(fēng)過硬、能征善戰(zhàn)的工作團隊,。投資部在政治業(yè)務(wù)理論上,,要經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)和鉆研。在實際操作上,,要強化崗位練兵,,使大家理論聯(lián)系實際,學(xué)中干,,干中學(xué),。樹立工作標(biāo)兵,實行以老帶新傳幫帶,,在全部掀起“比學(xué)趕幫超”的熱潮,。
3、強化日常管理,,引入競爭激勵機制
風(fēng)險管控方面,,教育員工樹立“寧可千日無事,不可一日不防”的理念,,樹立“合規(guī)創(chuàng)造價值”的理念,,嚴(yán)格遵循公司有關(guān)的規(guī)定要求,規(guī)范操作,,一絲不茍,。對違規(guī)行為嚴(yán)肅處理,決不姑息,,堅決做到合規(guī)經(jīng)營,。
在考核體系上,建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革,。2圍繞職位明確化,、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),,全面實行薪酬體制改革,。初步建立了一個能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)我部員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制,。
4,、加強新員工培訓(xùn),盡快進(jìn)入工作角色
針對新進(jìn)人員年齡偏小不夠成熟,、與客戶進(jìn)行有效溝通上缺乏經(jīng)驗的情況,,采取“請進(jìn)來”與“一帶一”的辦法進(jìn)行培訓(xùn)?!罢堖M(jìn)來”,,就是請公共關(guān)系方面的教授和專家來我部講課,講授公關(guān)禮儀和社會交往方面的基本知識,?;蛘哂刹块T副總和經(jīng)理每個人帶一個新手,手把手傳授工作經(jīng)驗,,有意識重點提高他們的社交能力和溝通能力,,提高他們的口頭表達(dá)能力,使他們很快由門外漢逐漸成為行家里手,,能夠利用公司活動的平臺主動而藝術(shù)地推薦本公司金融產(chǎn)品,,發(fā)展新的客戶,建立合作關(guān)系,。
5,、強化團隊合作意識,配合默契拓展業(yè)務(wù)
通過加強思想教育,,使新員工明白,,每個人不是代表自己,而是代表整個公司形象,,明白人心齊泰山移的道理,,因此,要教育員工相互間要密切團結(jié),,協(xié)調(diào)行動,,相互關(guān)心與支持,相互給力與呼應(yīng),,組成團隊的力量,,去拓展業(yè)務(wù)。同時,,組織他們開展戶外團隊拓展訓(xùn)練,,培養(yǎng)他們的團隊意識,進(jìn)一步提高工作效率,。
客戶群體是金融公司經(jīng)營的源頭,,是風(fēng)險管控,、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是金融公司生存的基礎(chǔ)保障,。因此,,我們將把發(fā)展客戶群體作為重中之重的工作內(nèi)容,一抓到底,。結(jié)合轄區(qū)特點,,實施營銷策略,不斷提高風(fēng)險管控能力,。
1,、短信問候,就是在春節(jié),、五一等節(jié)假日向客戶朋友發(fā)溫馨短信,,進(jìn)行節(jié)日問候和祝賀,,增進(jìn)和加深我部與客戶之間的情誼,。
2、散發(fā)傳單,。在我公司轄區(qū)或者鬧市街口,、社區(qū),設(shè)咨詢臺,,散發(fā)業(yè)務(wù)知識傳單,,加大對外宣傳力度,在大張旗鼓宣傳我公司的金融業(yè)務(wù),,以及我部金融服務(wù)的種種業(yè)務(wù)優(yōu)勢,,使廣大客戶群眾與我們建立合作關(guān)系。
3,、實施“地毯式”行動,,進(jìn)行上門服務(wù)。對所有的社區(qū)全覆蓋,,進(jìn)百家門,,交百家友,知百家情,,使廣大客戶進(jìn)一步認(rèn)識我部,、接受我部,和我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系,。利用一切機會,,大力宣傳公司的金融服務(wù)政策、內(nèi)容,、特色,,熱情向客戶介紹,、推薦我公司的業(yè)務(wù)和金融產(chǎn)品,使客戶能夠全方位了解公司的金融政策和服務(wù),。并且利用每個雙休日,,充分調(diào)動每一個員工的社會關(guān)系資源,深入各個單位,、社區(qū)發(fā)放宣傳單宣傳金融產(chǎn)品,,并且與部分單位負(fù)責(zé)人、財會人員交朋友,,希望他們在我公司開戶合作,,不斷提高我公司的知名度和美譽度。
4,、在業(yè)務(wù)經(jīng)營中,,積極營銷客戶,走訪轄內(nèi)中小企業(yè),,建立授信檔案,,穩(wěn)妥推進(jìn)中小企業(yè)授信各項業(yè)務(wù)。經(jīng)過努力,,使中小企業(yè)貸款投放實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展,,有效客戶數(shù)優(yōu)勢地位繼續(xù)鞏固,中間業(yè)務(wù)收入保持小幅增長,,產(chǎn)品發(fā)展穩(wěn)步增長,,新產(chǎn)品拓展能力不斷增強。
客戶就是上帝,,服務(wù)外塑形象,。我部將不斷強化員工的服務(wù)意識,不斷改善服務(wù)環(huán)境,。倡導(dǎo)“視群眾為父母,、為客戶謀幸福”的服務(wù)理念,,客戶利益無小事,,認(rèn)真遵守《優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》,使每一個員工做到行為規(guī)范,、語言規(guī)范,,操作規(guī)范,努力為客戶提供實實在在的方便,,使客戶來到我部就有一種客至如歸的感覺。為我們心目中的“上帝”,,想客戶所想,急客戶所急,,幫客戶理財,提供多方位的,、超值的服務(wù),將人性化服務(wù),、親情化服務(wù)融入到服務(wù)工作的點點滴滴中,,扎實有效地踐行我行“以客戶為中心”的服務(wù)理念,,確保通過快捷高效的金融服務(wù)來穩(wěn)定客戶,把固定客戶發(fā)展為忠誠客戶,。
總之,,新的一年,,我們將不辱使命,,積極迎接新的挑戰(zhàn),,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的金融市場,,強化我部核心競爭力,,開展多元化業(yè)務(wù)經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,,在市場上站住腳根,確保全年各項業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成,,為我公司的持續(xù)發(fā)展,做出應(yīng)有的新的貢獻(xiàn),。
金融工作計劃篇六
20xx年,,我辦將緊緊圍繞縣委,、縣政府的決策安排,,大力發(fā)展普惠金融,,擴大社會融資規(guī)模,推動金融改革創(chuàng)新,,提升金融服務(wù)水平,,維護區(qū)域金融穩(wěn)定,,提高金融服務(wù)實體經(jīng)濟效率,充分發(fā)揮金融在脫貧攻堅中的撬動作用:
一是進(jìn)一步完善金融體制機制,。增加金融機構(gòu)的數(shù)量和類別,,鼓勵國有大型銀行,、股份制商業(yè)銀行和政策性銀行在經(jīng)濟發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)點,農(nóng)村中小金融機構(gòu)和郵政儲蓄銀行在農(nóng)業(yè)人口較多,、集市貿(mào)易繁榮的地區(qū)增設(shè)網(wǎng)點;進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村網(wǎng)點布局,提升農(nóng)村金融機構(gòu)整體服務(wù)質(zhì)量,,建立起多層次,、多類別的農(nóng)村金融機構(gòu)體系。
二是進(jìn)一步擴大金融投放規(guī)模,。鼓勵各銀行業(yè)金融機構(gòu)積極爭取上級行加大信貸支持;加快金融產(chǎn)品“增量拓面”;將信貸資金向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)傾斜,,加大對地下綜合管廊,、公共交通建設(shè),、保障性安居工程,、城市設(shè)施更新改造等重大民生工程建設(shè)的支持力度,。
三是進(jìn)一步提升金融服務(wù)質(zhì)量。開發(fā)推廣各類適合農(nóng)村和農(nóng)戶服務(wù)需求特點的金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品,,積極發(fā)展電話銀行,、手機銀行等現(xiàn)代金融服務(wù)方式,積極推動基礎(chǔ)金融服務(wù)下基層,,繼續(xù)做好流動銀行服務(wù),,提高農(nóng)村金融服務(wù)的充分性與多樣性。
四是進(jìn)一步推動保險改革創(chuàng)新,。推動各保險公司加快農(nóng)村地區(qū)保險機構(gòu)的基礎(chǔ)建設(shè),,加強營銷員隊伍建設(shè),探索農(nóng)險協(xié)保員和農(nóng)村營銷員業(yè)務(wù)銜接制度;加大保險產(chǎn)品創(chuàng)新,,在特色產(chǎn)業(yè),、農(nóng)村養(yǎng)老保險,、責(zé)任險、保險融資增信等方面創(chuàng)新保險產(chǎn)品;鼓勵享受貸款的農(nóng)戶參加保險,,給農(nóng)民增收系上“保險帶”,。
五是進(jìn)一步加強金融安全監(jiān)管。鼓勵各金融機構(gòu)充分運用農(nóng)戶信用信息平臺成果,,推廣貸款者提供信用報告制度;嚴(yán)厲打擊非法集資,維護全縣經(jīng)濟金融秩序的穩(wěn)定與安全;加強各金融機構(gòu)及主管部門的行業(yè)自律和監(jiān)管,不斷提高風(fēng)險管理和控制水平,。
六是進(jìn)一步加快企業(yè)上市掛牌。深化“一司一縣”合作,,依托華泰證券公司,,積極對接計劃上市的縣外企業(yè)來縣,以金寨作為上市注冊地,。加強對縣內(nèi)企業(yè)的培育和輔導(dǎo)力度,,加快企業(yè)上市進(jìn)程,充實縣域經(jīng)濟發(fā)展的后勁;同時以縣內(nèi)企業(yè)的長效發(fā)展鞏固脫貧成果,。
金融工作計劃篇七
今年上半年,,區(qū)金融辦緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和市金融辦工作部署,,以服務(wù)實體經(jīng)濟為目標(biāo),,以新“金改十二條”為抓手,早計劃,、早部署,,進(jìn)一步深化金融改革,狠抓工作落實,,為全年工作謀好局,,開好篇。
截至五月末,,我區(qū)存貸款保持平穩(wěn)增長態(tài)勢,,保持較高增速,其中,,本外幣存款余額xxxx.08億元,,同比增長xxx.83%,本外幣貸款余額xxxx.49億元,,同比增長x.97%,,存貸款增速xx.05%,相較全市存貸款增速5.92%高出8.13個百分點,。另外,,嚴(yán)控不良貸款風(fēng)險,引導(dǎo)銀行通過債權(quán)打包轉(zhuǎn)讓、批量折價轉(zhuǎn)賣等方式化解不良貸款,,五月末,,我區(qū)不良貸款合計xx.38億元,比年初下降1.16億元,,同比下降xxx.89%,,不良率為xx.18%,比年初下降0.3個百分點,。
(一) 高度重視“兩鏈”風(fēng)險化解,幫扶效率進(jìn)一步提高,。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)多次組織“暖心助企”活動走訪基層,,對重點風(fēng)險企業(yè)掛鉤幫扶,。3月4日全市金融(處置)工作會議后,市金融辦主任張震宇專題研究我區(qū)中城公司處置工作,。林寶新常務(wù)副區(qū)長親自抓,、經(jīng)常抓,每月一次調(diào)研,、現(xiàn)場辦公,。4月2日全區(qū)召開“兩鏈”風(fēng)險化解工作動員大會,四套班子領(lǐng)導(dǎo)出席會議,。5月18日,,區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)厲秀珍書記、彭立華區(qū)長帶隊,,各部門主要負(fù)責(zé)人參加,,來區(qū)處置辦進(jìn)行“兩鏈”風(fēng)險化解專題調(diào)研。會后,,彭立華區(qū)長又專題到鹿城法院對接我區(qū)重點風(fēng)險企業(yè)司法幫扶工作,。各鎮(zhèn)街相關(guān)部門一把手也高度重視,主抓風(fēng)險處置工作,。
二是工作機制進(jìn)一步完善,。制定區(qū)“兩鏈”風(fēng)險化解工作考核辦法、《甌海區(qū)企業(yè)金融風(fēng)險處置工作流程》和《甌海區(qū)“構(gòu)建誠信,、懲戒失信”專項行動實施方案》,,對全區(qū)各部門在風(fēng)險化解工作中的工作職責(zé)、工作內(nèi)容,、工作流程進(jìn)行了梳理和明確。
三是幫扶效率進(jìn)一步提高,。采取點面結(jié)合,、重心下移,領(lǐng)導(dǎo)掛帥,、部門主抓,,團隊會診,、組員協(xié)調(diào),跟蹤服務(wù),、一企一策等工作方式,,對一批風(fēng)險企業(yè)進(jìn)行了幫扶和處置。截至xx年5月底,,2家市級重點風(fēng)險企業(yè)中,,中城建設(shè)已完成處置,泰恒光學(xué)取得明顯進(jìn)展,。5家區(qū)級重點風(fēng)險企業(yè)中,,甌海建筑工程公司等3家企業(yè)已完成處置,正雄機械等2家企業(yè)取得明顯進(jìn)展,。我區(qū)風(fēng)險企業(yè)幫扶,、協(xié)調(diào)、處置工作有序開展,,截至5月底,,全區(qū)共召集風(fēng)險協(xié)調(diào)會議47次,發(fā)出相關(guān)協(xié)調(diào)會議紀(jì)要4份,,發(fā)出相關(guān)工作聯(lián)系函13份,,為企業(yè)開啟司法臨時解封共6筆,幫助獲得融資1.67億元,,使用政府應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金共73筆,,5.85億元。對資不抵債風(fēng)險企業(yè)的司法處置進(jìn)展順利,,米醴瓊酒業(yè)通過司法重組獲得新生,,海城建筑的破產(chǎn)重整工作也在緊鑼密鼓的開展。
四是工作方法進(jìn)一步創(chuàng)新,。針對當(dāng)前化解工作中司法協(xié)調(diào)難度加大的情況,,我區(qū)大膽創(chuàng)新,推出了企業(yè)金融訴訟調(diào)解銜接工作機制,,在處置辦設(shè)立金融訴調(diào)委員會,,對符合要求的金融債權(quán)涉案企業(yè)在立案前優(yōu)先引導(dǎo)至訴調(diào)委員會調(diào)解。此舉既有利于風(fēng)險企業(yè)開展司法保護,,又有利于法院案件判決后的執(zhí)行效率,,也有利于減輕法院繁重的工作量。
(二)加大信貸投放引導(dǎo)力度,,提升金融服務(wù)水平,。一是加強xx年度銀行業(yè)績考評工作和xx年度創(chuàng)新項目考評獎勵工作。區(qū)政府加大對金融業(yè)的支持力度,鼓勵金融機構(gòu)在甌海的發(fā)展壯大,。二是深入走訪排憂解難,。通過走訪,了解轄區(qū)內(nèi)金融機構(gòu)在信貸過程中的訴求,,廣泛聽取金融機構(gòu)提出的意見和建議,,積極聯(lián)系房管、法院,、住建等部門,,協(xié)調(diào)銀行機構(gòu)在信貸業(yè)務(wù)開展中遇到的問題。三是組織全區(qū)金融工作會議暨“兩鏈”化解攻堅會議和全區(qū)一季度工作例會,,通報當(dāng)前經(jīng)濟金融形勢,,研究部署我區(qū)下一階段金融重點工作,引導(dǎo)銀行加大產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)力度,,加強風(fēng)險企業(yè)幫扶和不良貸款處置,。四是加強金融業(yè)統(tǒng)計工作。加強與區(qū)統(tǒng)計局,、市銀監(jiān)局,、人民銀行等部門的聯(lián)系,加強對轄區(qū)內(nèi)金融機構(gòu)業(yè)務(wù)指導(dǎo),,科學(xué)籌劃應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),,及時編制《xx甌海金融運行參考月報》。五是加強保險工作力度,。積極推動農(nóng)村多層次社會保障體系建設(shè),,多次召開保險公司座談會,走訪鎮(zhèn)街,,從基層入手,,全面推進(jìn)農(nóng)村小額人身保險工作,發(fā)揮保險業(yè)服務(wù)“三農(nóng)”作用,,截至5月末,,全區(qū)共有保費收入xxxx萬元,覆蓋xxx個鎮(zhèn)街,,其中有8個自然村參與了全村統(tǒng)保,,切實提高了低收入農(nóng)民的生活保障水平。