時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計(jì)劃,,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),,分析現(xiàn)狀,,確定行動(dòng)步驟,,并制定相應(yīng)的時(shí)間表和資源分配,。下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
金融工作計(jì)劃書呢篇一
1,、強(qiáng)力推進(jìn)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃與實(shí)施,。
按照我縣商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃,,合理配置商業(yè)資源,確??茖W(xué)發(fā)展,、有序競(jìng)爭(zhēng),。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有商業(yè)設(shè)施的整合,,研究閑置商業(yè)資源的開發(fā),增強(qiáng)人氣,、聚集商氣,、激發(fā)活力。
2,、強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)市場(chǎng)建設(shè),。
通過“扶持壯大、改造提升,、新建充實(shí)”等辦法,,著力提升南照大米市場(chǎng)、南照黃沙大市場(chǎng),、三十鋪三粉大市場(chǎng),。盡快形成專業(yè)性強(qiáng)、特色突出,、輻射范圍廣的專業(yè)市場(chǎng)群,。按照“發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、突出特色,、因地制宜”的要求,,發(fā)展建設(shè)跨區(qū)域的專業(yè)市場(chǎng),即煤炭交易大市場(chǎng),、建筑材料大市場(chǎng),、糧食交易大市場(chǎng),、農(nóng)副產(chǎn)品交易大市場(chǎng)。加強(qiáng)培育,,壯大規(guī)模,,提高集散能力。鞏固提高“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”,,進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村商品流通體系建設(shè),。
3、強(qiáng)力推進(jìn)外派勞務(wù)工作,。
打造外派勞務(wù)基地大縣,,爭(zhēng)取年底對(duì)外輸出30人。推進(jìn)外派勞務(wù)品牌建設(shè),,為外派勞務(wù)人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,收集各地用工信息,適應(yīng)市場(chǎng)需求開展多工種培訓(xùn),。
4,、強(qiáng)力推進(jìn)重大項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)的進(jìn)口。
協(xié)調(diào)金融部門加大進(jìn)口信貸,,外匯管理部門支持進(jìn)口用匯,擴(kuò)大重大項(xiàng)目先進(jìn)技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)口,。跟蹤做好重大引資項(xiàng)目的設(shè)備進(jìn)口工作,;推動(dòng)重點(diǎn)進(jìn)出口企業(yè)擴(kuò)大進(jìn)口,加快技術(shù)改造,,提升產(chǎn)業(yè)層次,,擴(kuò)大加工貿(mào)易,不斷增強(qiáng)進(jìn)出口貿(mào)易的實(shí)力,。
5,、強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作。
切實(shí)轉(zhuǎn)變招商引資工作的方式方法,,努力提高利用外資的質(zhì)量和水平充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),,利用貿(mào)促會(huì)、洽談會(huì),、商務(wù)網(wǎng)站等開展招商,。同時(shí),要積極推動(dòng)我縣的投資環(huán)境的改善,。針對(duì)我縣的投資環(huán)境的差距和不足,,一是要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),美化,、綠化,、凈化環(huán)境,落實(shí)優(yōu)惠政策,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,千方百計(jì)招商引資,。二是要充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用,用各種方式吸引外商投資,。
6,、強(qiáng)力推進(jìn)整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作。
根據(jù)國(guó)家,、省,、市整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作的要求,要繼續(xù)堅(jiān)持“標(biāo)本兼治,,著力治本”的方針,,重點(diǎn)對(duì)食品、奶粉,、生豬,、酒類、醫(yī)藥,、成品油,、廢舊汽車回收及種子等專業(yè)市場(chǎng)的清理整頓,著力查處假,、冒,、偽、劣商品,,打擊商業(yè)欺詐行為和制假售假窩點(diǎn)等擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序案件,,建立健全各項(xiàng)制度,扎實(shí)有效地推進(jìn)整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作,。
7,、強(qiáng)力推進(jìn)金融保險(xiǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)與服務(wù)工作。
要用足用活國(guó)家金融政策,,落實(shí)我縣金融獎(jiǎng)懲措施,,以促進(jìn)金融業(yè)的快速發(fā)展,加大對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度,。
金融工作計(jì)劃書呢篇二
一,、優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。
一是改善農(nóng)村信用環(huán)境,。推廣克山縣全國(guó)農(nóng)村信用體系建設(shè)試驗(yàn)區(qū)經(jīng)驗(yàn),,推動(dòng)縣域和墾區(qū)建立涵蓋農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的銀行和非銀行信用信息電子檔案;對(duì)鄉(xiāng)、村,、戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體開展信用等級(jí)分類評(píng)定,,評(píng)定結(jié)果作為信貸投放的重要參考依據(jù),。
二是打擊惡意逃廢金融債務(wù)行為。配合省銀監(jiān)局,、省高院對(duì)全省400余件金融案件進(jìn)行清理,,對(duì)失信被執(zhí)行人給予信用懲戒。
三是優(yōu)化金融市場(chǎng)政策環(huán)境,。協(xié)調(diào)省直有關(guān)部門,,對(duì)金融機(jī)構(gòu)辦理各類抵(質(zhì))押登記業(yè)務(wù)給予便利,并制定全省統(tǒng)一規(guī)范的抵(質(zhì))押資產(chǎn)受理,、辦理的標(biāo)準(zhǔn),、條件和內(nèi)容,簡(jiǎn)化抵(質(zhì))押程序,。
四是開展區(qū)域金融生態(tài)環(huán)境評(píng)價(jià),。選擇2個(gè)市(地)開展金融環(huán)境評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作,將評(píng)價(jià)結(jié)果作為地方政府開展融資活動(dòng)的依據(jù),,激勵(lì)地方政府增強(qiáng)區(qū)域金融環(huán)境良性建設(shè)的主動(dòng)性和自覺性,。五是建立完善政府服務(wù)平臺(tái)。建立金融信息共享平臺(tái),,及時(shí)發(fā)布企業(yè)融資需求類信息;完善金企對(duì)接平臺(tái),,廣泛吸納銀行、證券,、保險(xiǎn)等各類金融機(jī)構(gòu),,圍繞全省重點(diǎn)項(xiàng)目適時(shí)開展專業(yè)化的金企對(duì)接活動(dòng);搭建農(nóng)村物權(quán)流轉(zhuǎn)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村各類物權(quán)的信息登記,、政策咨詢,、合同鑒定,、融資服務(wù)等功能;建立政策性融資擔(dān)保平臺(tái),,發(fā)揮政府增信優(yōu)勢(shì),推進(jìn)銀擔(dān)合作,。
二,、深化金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合。
一是協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)繼續(xù)加大對(duì)“三農(nóng)”及小微企業(yè)的貸款投放力度,,確保其增速不低于各項(xiàng)貸款平均增速,,增量不低于上年同期水平;力爭(zhēng)全省支農(nóng)再貸款限額、支小再貸款累計(jì)投放額,、再貼現(xiàn)累計(jì)發(fā)放額增幅不低于上年同期水平,。二是擴(kuò)大全省直接融資規(guī)模。鼓勵(lì)省內(nèi)企業(yè)在境內(nèi)主板,、中小板,、創(chuàng)業(yè)板和境外主板,、創(chuàng)業(yè)板上市融資;鼓勵(lì)省內(nèi)企業(yè)在“新三板”掛牌;鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)牽頭運(yùn)作發(fā)行區(qū)域集優(yōu)集合票據(jù)、中小企業(yè)集合票據(jù),、小微企業(yè)增信集合債券等債務(wù)融資工具為中小企業(yè)融資;加快我省區(qū)域性股權(quán)交易市場(chǎng)建設(shè)工作,。三是引導(dǎo)保險(xiǎn)資金參與我省項(xiàng)目建設(shè)。引導(dǎo)保險(xiǎn)資金在基礎(chǔ)設(shè)施,、棚戶區(qū)改造,、新型城鎮(zhèn)化等重大項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)揮作用,鼓勵(lì)保險(xiǎn)資金投資養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè),、設(shè)立醫(yī)療機(jī)構(gòu)和參與公立醫(yī)院改制等,。四是金融支持我省企業(yè)“走出去”。放寬或取消對(duì)省內(nèi)企業(yè)境外放款,、境外融資及境外直接投資等方面的限制,,依托外資銀行的國(guó)際網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和差異化服務(wù),幫助我省外向型企業(yè),、有跨境業(yè)務(wù)的企業(yè)及有海外融資需求的企業(yè)“走出去”,。
三、優(yōu)化和改善金融服務(wù),。
一是繼續(xù)加大金融供給力度,。協(xié)調(diào)駐省銀行機(jī)構(gòu)向總行爭(zhēng)取信貸規(guī)模,增強(qiáng)信貸資金投放的針對(duì)性和有效性,,提高對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的信貸支持力度,。二是切實(shí)降低企業(yè)融資成本。引導(dǎo)駐省銀行機(jī)構(gòu)向總行爭(zhēng)取更多的貸款優(yōu)惠利率政策,,清理取消各種不合理收費(fèi),,不斷降低企業(yè)融資成本。三是繼續(xù)創(chuàng)新金融產(chǎn)品,。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)開展訂單融資,、應(yīng)收賬款質(zhì)押融資、存貨質(zhì)押融資,、保單融資,、信貸保證保險(xiǎn)、資產(chǎn)證券化等業(yè)務(wù)為企業(yè)提供融資服務(wù);協(xié)調(diào)銀行機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)化貸款手續(xù)和流程,,縮短貸款審批時(shí)間;引導(dǎo)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)提供手續(xù)簡(jiǎn)便,、價(jià)格低廉的保險(xiǎn)產(chǎn)品。
四,、完善金融市場(chǎng)組織體系,。
一是吸引金融機(jī)構(gòu)入駐我省。利用我省財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)政策,,吸引金融機(jī)構(gòu)總部入駐我省或設(shè)立分支機(jī)構(gòu),,吸引各金融機(jī)構(gòu)總部在我省設(shè)立呼叫中心,、后援中心、電銷中心,、軟件研發(fā)中心等金融后臺(tái)服務(wù)基地,。
二是發(fā)展壯大地方金融體系。引進(jìn)戰(zhàn)略投資者在我省組建政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu);引進(jìn)戰(zhàn)略投資者推進(jìn)農(nóng)村信用社改制組建農(nóng)村商業(yè)銀行;積極爭(zhēng)取將我省納入民營(yíng)銀行試點(diǎn)范圍;鼓勵(lì)銀行機(jī)構(gòu)發(fā)起設(shè)立村鎮(zhèn)銀行,、消費(fèi)金融公司等總部位于我省的金融機(jī)構(gòu),。
三是推動(dòng)建立股權(quán)投資基金。采取財(cái)政資金與金融資本匹配放大投入及市場(chǎng)化募集的方式,,在我省設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金,、創(chuàng)業(yè)投資基金,重點(diǎn)支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),、“十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)”,、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)及對(duì)俄經(jīng)貿(mào)合作等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);吸引有實(shí)力的各類股權(quán)基金來我省投資,促進(jìn)我省企業(yè)發(fā)展?jié)摿?、科技成果與資本市場(chǎng)融合,。四是規(guī)范發(fā)展小額貸款公司和融資擔(dān)保公司。支持符合條件的小額貸款公司設(shè)立分公司和通過同業(yè)拆借,、向法人股東定向借款等方式補(bǔ)充資本金;支持融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,,構(gòu)建銀行融資、民間融資,、直接融資擔(dān)保并存的基本業(yè)務(wù)框架,,力爭(zhēng)20--年底前實(shí)現(xiàn)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)縣域全覆蓋。五是繼續(xù)做好創(chuàng)新農(nóng)村金融服務(wù)工作,。按照省政府《創(chuàng)新農(nóng)村金融服務(wù)推進(jìn)方案》部署,,加快推進(jìn)農(nóng)村金融主體、金融產(chǎn)品和擔(dān)保方式創(chuàng)新,。
五,、完善地方金融管理體制。
一是強(qiáng)化地方金融監(jiān)管,。貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于界定中央和地方金融監(jiān)管職責(zé)和風(fēng)險(xiǎn)處置責(zé)任的意見》,,強(qiáng)化地方金融監(jiān)管職能,、力量和手段;建立地方金融監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議制度,,研究地方金融監(jiān)管重大問題,依法嚴(yán)厲打擊金融欺詐,、非法集資,、非法證券期貨、非法保險(xiǎn)業(yè)務(wù)等各類違法行為;加強(qiáng)對(duì)小額貸款公司,、融資性擔(dān)保公司,、各類交交易場(chǎng)所,、典當(dāng)行、融資租賃公司,、商業(yè)保理公司,、地方資產(chǎn)管理公司等機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度。二是防范和化解地方金融風(fēng)險(xiǎn),。建立中省直有關(guān)單位和市縣政府橫向聯(lián)系,、縱向溝通的地方金融發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)處置機(jī)制;指導(dǎo)下級(jí)政府金融工作部門做好所監(jiān)管機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、評(píng)估,、預(yù)警和處置,,加強(qiáng)對(duì)本地區(qū)跨市場(chǎng)、跨行業(yè)交叉性金融的監(jiān)測(cè)分析和風(fēng)險(xiǎn)管理,。三是繼續(xù)做好對(duì)駐省金融機(jī)構(gòu)的考評(píng)工作,。完善現(xiàn)行金融機(jī)構(gòu)考核獎(jiǎng)勵(lì)政策,對(duì)加大信貸投放規(guī)模,、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),、降低融資成本、創(chuàng)新金融產(chǎn)品等金融機(jī)構(gòu)和高管人員給予重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì);建立金融機(jī)構(gòu)綜合考評(píng)機(jī)制,,省政府對(duì)為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的金融機(jī)構(gòu)給予通報(bào)表彰,,并依據(jù)考評(píng)情況對(duì)財(cái)政性資源進(jìn)行合理配置。
金融工作計(jì)劃書呢篇三
今年上半年,,區(qū)金融辦緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府和市金融辦工作部署,以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)為目標(biāo),,以新“金改十二條”為抓手,,早計(jì)劃、早部署,,進(jìn)一步深化金融改革,,狠抓工作落實(shí),為全年工作謀好局,,開好篇,。
截至五月末,我區(qū)存貸款保持平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),,保持較高增速,,其中,本外幣存款余額xxxx.08億元,,同比增長(zhǎng)xxx.83%,,本外幣貸款余額xxxx.49億元,同比增長(zhǎng)x.97%,,存貸款增速xx.05%,,相較全市存貸款增速5.92%高出8.13個(gè)百分點(diǎn),。另外,嚴(yán)控不良貸款風(fēng)險(xiǎn),,引導(dǎo)銀行通過債權(quán)打包轉(zhuǎn)讓,、批量折價(jià)轉(zhuǎn)賣等方式化解不良貸款,五月末,,我區(qū)不良貸款合計(jì)xx.38億元,,比年初下降1.16億元,同比下降xxx.89%,,不良率為xx.18%,,比年初下降0.3個(gè)百分點(diǎn)。
(一)高度重視“兩鏈”風(fēng)險(xiǎn)化解,幫扶效率進(jìn)一步提高,。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視,。區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)多次組織“暖心助企”活動(dòng)走訪基層,對(duì)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)掛鉤幫扶,。3月4日全市金融(處置)工作會(huì)議后,,市金融辦主任張震宇專題研究我區(qū)中城公司處置工作。林寶新常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)親自抓,、經(jīng)常抓,,每月一次調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)辦公,。4月2日全區(qū)召開“兩鏈”風(fēng)險(xiǎn)化解工作動(dòng)員大會(huì),,四套班子領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。5月18日,,區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)厲秀珍書記,、彭立華區(qū)長(zhǎng)帶隊(duì),各部門主要負(fù)責(zé)人參加,,來區(qū)處置辦進(jìn)行“兩鏈”風(fēng)險(xiǎn)化解專題調(diào)研,。會(huì)后,彭立華區(qū)長(zhǎng)又專題到鹿城法院對(duì)接我區(qū)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)司法幫扶工作,。各鎮(zhèn)街相關(guān)部門一把手也高度重視,,主抓風(fēng)險(xiǎn)處置工作。
二是工作機(jī)制進(jìn)一步完善,。制定區(qū)“兩鏈”風(fēng)險(xiǎn)化解工作考核辦法,、《甌海區(qū)企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)處置工作流程》和《甌海區(qū)“構(gòu)建誠(chéng)信、懲戒失信”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》,,對(duì)全區(qū)各部門在風(fēng)險(xiǎn)化解工作中的工作職責(zé),、工作內(nèi)容,、工作流程進(jìn)行了梳理和明確,。
三是幫扶效率進(jìn)一步提高,。采取點(diǎn)面結(jié)合、重心下移,,領(lǐng)導(dǎo)掛帥,、部門主抓,團(tuán)隊(duì)會(huì)診,、組員協(xié)調(diào),,跟蹤服務(wù)、一企一策等工作方式,,對(duì)一批風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)行了幫扶和處置,。截至xx年5月底,2家市級(jí)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中,,中城建設(shè)已完成處置,,泰恒光學(xué)取得明顯進(jìn)展。5家區(qū)級(jí)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中,,甌海建筑工程公司等3家企業(yè)已完成處置,,正雄機(jī)械等2家企業(yè)取得明顯進(jìn)展。我區(qū)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)幫扶,、協(xié)調(diào),、處置工作有序開展,截至5月底,,全區(qū)共召集風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議47次,,發(fā)出相關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要4份,發(fā)出相關(guān)工作聯(lián)系函13份,,為企業(yè)開啟司法臨時(shí)解封共6筆,,幫助獲得融資1.67億元,使用政府應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金共73筆,,5.85億元,。對(duì)資不抵債風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的司法處置進(jìn)展順利,米醴瓊酒業(yè)通過司法重組獲得新生,,海城建筑的破產(chǎn)重整工作也在緊鑼密鼓的開展,。
四是工作方法進(jìn)一步創(chuàng)新。針對(duì)當(dāng)前化解工作中司法協(xié)調(diào)難度加大的情況,,我區(qū)大膽創(chuàng)新,,推出了企業(yè)金融訴訟調(diào)解銜接工作機(jī)制,在處置辦設(shè)立金融訴調(diào)委員會(huì),,對(duì)符合要求的金融債權(quán)涉案企業(yè)在立案前優(yōu)先引導(dǎo)至訴調(diào)委員會(huì)調(diào)解,。此舉既有利于風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)開展司法保護(hù),又有利于法院案件判決后的執(zhí)行效率,也有利于減輕法院繁重的工作量,。
(二)加大信貸投放引導(dǎo)力度,,提升金融服務(wù)水平。一是加強(qiáng)xx年度銀行業(yè)績(jī)考評(píng)工作和xx年度創(chuàng)新項(xiàng)目考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)工作,。區(qū)政府加大對(duì)金融業(yè)的支持力度,,鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)在甌海的發(fā)展壯大,。二是深入走訪排憂解難,。通過走訪,了解轄區(qū)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)在信貸過程中的訴求,,廣泛聽取金融機(jī)構(gòu)提出的意見和建議,,積極聯(lián)系房管,、法院、住建等部門,,協(xié)調(diào)銀行機(jī)構(gòu)在信貸業(yè)務(wù)開展中遇到的問題,。三是組織全區(qū)金融工作會(huì)議暨“兩鏈”化解攻堅(jiān)會(huì)議和全區(qū)一季度工作例會(huì),通報(bào)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì),,研究部署我區(qū)下一階段金融重點(diǎn)工作,,引導(dǎo)銀行加大產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)力度,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)幫扶和不良貸款處置,。四是加強(qiáng)金融業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,。加強(qiáng)與區(qū)統(tǒng)計(jì)局、市銀監(jiān)局,、人民銀行等部門的聯(lián)系,,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)指導(dǎo),科學(xué)籌劃應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),,及時(shí)編制《xx甌海金融運(yùn)行參考月報(bào)》,。五是加強(qiáng)保險(xiǎn)工作力度。積極推動(dòng)農(nóng)村多層次社會(huì)保障體系建設(shè),,多次召開保險(xiǎn)公司座談會(huì),,走訪鎮(zhèn)街,從基層入手,,全面推進(jìn)農(nóng)村小額人身保險(xiǎn)工作,,發(fā)揮保險(xiǎn)業(yè)服務(wù)“三農(nóng)”作用,截至5月末,,全區(qū)共有保費(fèi)收入xxxx萬元,,覆蓋xxx個(gè)鎮(zhèn)街,其中有8個(gè)自然村參與了全村統(tǒng)保,,切實(shí)提高了低收入農(nóng)民的生活保障水平,。
金融工作計(jì)劃書呢篇四
一是圍繞區(qū)委,、區(qū)政府提出的“三城三鎮(zhèn)”建設(shè)的工作重點(diǎn),結(jié)合全區(qū)20xx年金融工作中心,,布置金融業(yè)開展信息經(jīng)濟(jì)下金融業(yè)如何創(chuàng)新服務(wù)支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展大調(diào)研活動(dòng),,從實(shí)際出發(fā)有針對(duì)性地提出創(chuàng)新金融服務(wù)推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展的建議對(duì)策。
二是積極參與省金融學(xué)會(huì),、區(qū)政府及相關(guān)部門舉辦的學(xué)術(shù)交流活動(dòng),。
三是積極組織會(huì)員單位開展有針對(duì)性的專題調(diào)研活動(dòng),,在金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,推進(jìn)金融領(lǐng)域改革創(chuàng)新、維護(hù)區(qū)域金融生態(tài)穩(wěn)定等方面提供理論支撐,。
一是聯(lián)合區(qū)政府相關(guān)職能部門在全區(qū)上下有針對(duì)性地組織開展征信,、人民幣反假、信貸產(chǎn)品,、理財(cái)產(chǎn)品,、支付結(jié)算、跨境人民幣結(jié)算等宣傳活動(dòng),。
二是積極參與區(qū)政府相關(guān)部門舉辦的各項(xiàng)科普宣傳活動(dòng),,深入社區(qū)、鎮(zhèn)(街道)普及金融知識(shí),。
三是舉辦金融新知識(shí)培訓(xùn)講座,,邀請(qǐng)專家和專業(yè)人士舉辦金融新業(yè)務(wù)、新知識(shí)培訓(xùn),。
四是加強(qiáng)對(duì)年青金融調(diào)研人才的挖掘和培養(yǎng),,整合金融業(yè)研究力量,開展金融調(diào)查研究專題業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
一是積極參與省金融學(xué)會(huì)調(diào)研課題招標(biāo)活動(dòng),。
二是組織特約金融調(diào)研員積極開展調(diào)查研究,撰寫調(diào)研報(bào)告,,并選擇主題召開全區(qū)金融理論與實(shí)務(wù)研討會(huì),。
三是組織開展優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告評(píng)選活動(dòng),評(píng)選出優(yōu)秀的調(diào)研報(bào)告進(jìn)行表彰,。四是精心辦好《**金融》會(huì)刊,。
一是制定出臺(tái)《十三五金融發(fā)展規(guī)劃》。
二是承擔(dān)《**金融志》續(xù)志的編纂組織工作,,舉辦專題講座,,落實(shí)人員、辦公場(chǎng)地,,擬定編纂大綱,,爭(zhēng)取初稿基本完成,。
三是組織外出考察學(xué)習(xí)。
金融工作計(jì)劃書呢篇五
20--年,,堅(jiān)持以農(nóng)村金融綜合改革為中心,,發(fā)展普惠金融為主線,以改革舉措,、政策落實(shí)為推動(dòng),、以政銀企合作機(jī)制為抓手,以直接融資為突破口,,以防范風(fēng)險(xiǎn)為底線,。繼續(xù)深入推進(jìn)金融組織創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新,、產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新,,加強(qiáng)支付體系建設(shè),構(gòu)建多層次,、廣覆蓋,、低成本、可持續(xù)的農(nóng)村金融服務(wù)體系,,顯著提升“三農(nóng)”,、小微企業(yè)--縣域經(jīng)濟(jì)的金融服務(wù)水平,力爭(zhēng)20--年貸款余額達(dá)100億元,。重點(diǎn)做好以下八方面重點(diǎn)工作,。
一是進(jìn)一步發(fā)展普惠金融。持續(xù)優(yōu)化縣域金融機(jī)構(gòu)布局,,推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)深耕基層向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸;推動(dòng)農(nóng)村金融服務(wù)全覆蓋,,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村支付基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打通農(nóng)村金融基礎(chǔ)服務(wù)“最后一公里”,,整合拓展提升農(nóng)村金融服務(wù)站居民電費(fèi),、通訊繳費(fèi)及社保繳費(fèi)、領(lǐng)取等功能,,打造農(nóng)村金融超市,,實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)“村村通”。
二是進(jìn)一步優(yōu)化金融體制機(jī)制,。積極開展流程再造,,充分發(fā)揮國(guó)有商業(yè)銀行“三農(nóng)事業(yè)部”、小企業(yè)中心支農(nóng),、支企作用,,落實(shí)系統(tǒng)內(nèi)二級(jí)分行信貸審批權(quán)限,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)特征類似客戶開展集中授信;加強(qiáng)我縣融資擔(dān)保體系建設(shè),,推進(jìn)國(guó)有擔(dān)保公司增資擴(kuò)股,,與地方法人金融機(jī)構(gòu)開展風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)試點(diǎn),,建立銀行、擔(dān)保公司,、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制,。
三是進(jìn)一步創(chuàng)新金融產(chǎn)品。選擇主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和農(nóng)民專業(yè)合作社,、家庭農(nóng)場(chǎng)等農(nóng)村經(jīng)營(yíng)主體,,開發(fā)應(yīng)用“信貸+擔(dān)保”,、“信貸+保險(xiǎn)”,、“公司+專業(yè)市場(chǎng)+農(nóng)戶”等貸款產(chǎn)品,大力創(chuàng)新符合“三農(nóng)”,、中小微企業(yè)實(shí)際的金融產(chǎn)品;組建農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái),,大力開展林權(quán),、土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán),、財(cái)產(chǎn)權(quán)抵押擔(dān)保貸款,積極探索農(nóng)房,、宅基地等抵押貸款試點(diǎn),,進(jìn)一步擴(kuò)大抵質(zhì)押物范圍。
四是進(jìn)一步加大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)金融平臺(tái)建設(shè),。探索設(shè)立村級(jí)擔(dān)?;穑剿鲃?chuàng)新金融扶貧產(chǎn)品,,積極支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,,籌建大別山農(nóng)產(chǎn)品交易中心,試點(diǎn)開展農(nóng)民專業(yè)合作社信用合作,,設(shè)立村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái),,用金融的手段支持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
五是進(jìn)一步完善和應(yīng)用農(nóng)村征信體系,。對(duì)現(xiàn)有的農(nóng)戶信用信息服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí),,簡(jiǎn)化項(xiàng)目,注重實(shí)用,,動(dòng)態(tài)管理,,適時(shí)更新;引導(dǎo)地方法人金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)大信用貸款發(fā)放,督促涉農(nóng)商業(yè)銀行積極應(yīng)用征信成果,,發(fā)放信用貸款,。
六是進(jìn)一步拓展農(nóng)村保險(xiǎn)服務(wù)覆蓋面。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)方面,,繼續(xù)開展政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn),,擴(kuò)大特色農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)覆蓋面,,將板栗、油茶,、桑蠶,、毛竹、中藥材等特色農(nóng)業(yè)納入保險(xiǎn)試點(diǎn);開展責(zé)任保險(xiǎn)和人身保險(xiǎn),。
七是進(jìn)一步健全財(cái)政金融政策支持體系,。加大對(duì)金融機(jī)構(gòu)下沉網(wǎng)點(diǎn)的獎(jiǎng)補(bǔ),完善金融機(jī)構(gòu)考核辦法,,對(duì)金融機(jī)構(gòu)實(shí)行分類分行考核,,重點(diǎn)考核新增存款投放當(dāng)?shù)亍⒋尜J比,、戶均投放量等指標(biāo);積極爭(zhēng)取銀監(jiān)部門落實(shí)金寨銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)差異化監(jiān)管政策,,人民銀行提高對(duì)地方法人金融機(jī)構(gòu)支農(nóng)再貸款限額,落實(shí)提高對(duì)金寨銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng),、小微企業(yè)不良貸款的容忍度,。提高--縣法人金融機(jī)構(gòu)合意貸款規(guī)模,鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)大投放等,。
八是進(jìn)一步強(qiáng)化金融風(fēng)險(xiǎn)防控,。開展優(yōu)秀金融生態(tài)縣創(chuàng)建,加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控,,健全監(jiān)測(cè)預(yù)警體系,,嚴(yán)厲打擊非法集資、騙貸,、騙保和惡意逃債行為,,維護(hù)銀行債權(quán);加強(qiáng)“二類”公司的監(jiān)管,實(shí)施第三方審計(jì);繼續(xù)加大金融知識(shí)的宣傳和培訓(xùn),。
金融工作計(jì)劃書呢篇六
一是加快構(gòu)建融資服務(wù)體系與平臺(tái),。初步形成企業(yè)融資需求對(duì)接服務(wù)的常態(tài)化工作機(jī)制和服務(wù)體系,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)投融資超過2億元,;引導(dǎo)搭建政府與金融機(jī)構(gòu)融資合作戰(zhàn)略聯(lián)盟,,推動(dòng)建設(shè)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的區(qū)域性科技金融服務(wù)平臺(tái)。
二是深化支柱產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)培育和融資服務(wù),。探索建立科創(chuàng)企業(yè)市場(chǎng)化評(píng)價(jià)機(jī)制,,試點(diǎn)向企業(yè)委派“科創(chuàng)企業(yè)融資導(dǎo)師”、“成長(zhǎng)型企業(yè)資本導(dǎo)航顧問”以及“載體(樓宇)和產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)集群融資服務(wù)專員”,,引進(jìn)首輪投資股權(quán)投資機(jī)構(gòu),;扶持企業(yè)輔導(dǎo)上市2家,在地基金規(guī)模達(dá)到27.5億元,。
三是推進(jìn)特色載體建設(shè),。啟動(dòng)中山南路-洪武南路金融特色街區(qū)城市設(shè)計(jì)和白下路金融產(chǎn)業(yè)集聚帶生產(chǎn)力布局規(guī)劃研究,,啟動(dòng)建設(shè)1個(gè)金融特色載體;新引進(jìn)各類金融機(jī)構(gòu)6家,,重點(diǎn)引進(jìn)金融外包服務(wù)和金融中介機(jī)構(gòu)60家,。
四是強(qiáng)化小額貸款公司和融資性擔(dān)保公司監(jiān)管。完善監(jiān)管制度,,加強(qiáng)實(shí)地走訪和專項(xiàng)檢查,,接入省市監(jiān)管信息平臺(tái),防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn),。
金融工作計(jì)劃書呢篇七
1,、加大金融對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)力度。
一是協(xié)調(diào)銀行及早將重點(diǎn)項(xiàng)目貸款需求納入年度信貸計(jì)劃,,做到“早貸,、快貸、貸好”集中落實(shí)項(xiàng)目貸款到賬率,。
二是與人民銀行,、銀監(jiān)局建立重點(diǎn)項(xiàng)目貸款月度統(tǒng)計(jì)督查制度。
三是和有關(guān)部門定期召開重點(diǎn)項(xiàng)目信貸資金專項(xiàng)調(diào)度會(huì)議,,加強(qiáng)項(xiàng)目資金跟蹤與對(duì)接,,讓項(xiàng)目資金需求盡快得到補(bǔ)充,。
四是滿足重點(diǎn)項(xiàng)目保險(xiǎn)需求,,跟進(jìn)我市新上項(xiàng)目,重點(diǎn)發(fā)展企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)和工程險(xiǎn)等業(yè)務(wù),,為項(xiàng)目建設(shè)提供充分的風(fēng)險(xiǎn)保障,。
2、加大金融對(duì)中小企業(yè)服務(wù)力度,。
一是在專營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置方面取得突破,,增加銀行專門服務(wù)中小企業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)量,引導(dǎo)鼓勵(lì)符合條件的銀行機(jī)構(gòu)年內(nèi)普遍設(shè)立中小企業(yè)信貸專營(yíng)機(jī)構(gòu),。
金融工作計(jì)劃書呢篇八
20xx年,,是“十三五”規(guī)劃的開局之年,金融辦計(jì)劃在金融監(jiān)管,、企業(yè)上市,、營(yíng)造環(huán)境、金融穩(wěn)定幾個(gè)方面積極開展工作,,具體內(nèi)容主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1,、繼續(xù)做好日常監(jiān)管。健全非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合的日常監(jiān)管制度,,強(qiáng)化對(duì)監(jiān)管對(duì)象業(yè)務(wù)運(yùn)作,、經(jīng)營(yíng)管理及問題整改等情況的督促和檢查,,完善高管約談制度,不斷提高地方金融監(jiān)管的有效性,。同時(shí),,繼續(xù)充分發(fā)揮會(huì)計(jì)師事務(wù)所在專業(yè)審計(jì)方面的積極作用,做細(xì)做精每年兩次外部審計(jì),,為監(jiān)管工作提供監(jiān)測(cè)依據(jù),。
2、做好省市年審和分類評(píng)級(jí),。按照省市金融辦的要求,,每年按期對(duì)監(jiān)管對(duì)象開展年審和分類評(píng)級(jí),及時(shí)上報(bào)年審數(shù)據(jù)和結(jié)果,,對(duì)監(jiān)管對(duì)象出現(xiàn)的重大事項(xiàng)及時(shí)上報(bào)和備案,。
3、建立專業(yè)的監(jiān)管隊(duì)伍,。不斷提升金融監(jiān)管人員的工作水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),,通過建立完善學(xué)習(xí)制度、參加培訓(xùn)專業(yè)學(xué)習(xí)等有效方式,,建設(shè)一支業(yè)務(wù)精,、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的地方金融監(jiān)管隊(duì)伍,。
1,、強(qiáng)化對(duì)后備上市企業(yè)的引導(dǎo)和培育。組織企業(yè)到先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí)上市工作,,提高對(duì)企業(yè)上市的認(rèn)識(shí),。聘請(qǐng)專家和有關(guān)中介機(jī)構(gòu)定期進(jìn)行企業(yè)上市知識(shí)培訓(xùn),結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況指導(dǎo)上市工作,。積極向企業(yè)宣傳區(qū)上市扶持優(yōu)惠政策,,支持和鼓勵(lì)有條件的企業(yè)把握上市機(jī)遇,做大做強(qiáng),。
2,、做好“新三板”宣傳和服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)“新三板”上市后備資源庫(kù)企業(yè)的.宣傳,,及時(shí)傳達(dá)“新三板”的有關(guān)信息及政策,,提高企業(yè)在“新三板”掛牌的積極性,并對(duì)計(jì)劃在“新三板”掛牌的企業(yè),,重點(diǎn)關(guān)注和予以服務(wù),,協(xié)助其盡快實(shí)現(xiàn)股權(quán)融資。
1、繼續(xù)提升服務(wù)水平,。鞏固區(qū)現(xiàn)有的金融格局,,不斷提升服務(wù)水平、優(yōu)化金融環(huán)境,。針對(duì)新落戶區(qū)的金融機(jī)構(gòu),,結(jié)合需求繼續(xù)做好選址、申請(qǐng)政策等具體服務(wù),,為金融機(jī)構(gòu),、金融人才留在發(fā)展提供支持保障。加強(qiáng)與財(cái)政,、城建,、城管、園林,、民政,、教育等部門的溝通合作,不斷完善一條龍,、一體化,、一站式服務(wù),打造積極完備的綜合服務(wù)模式,。
2,、搭建互動(dòng)交流平臺(tái)。積極聯(lián)系企業(yè)和金融機(jī)構(gòu),,開展金融機(jī)構(gòu)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)及中小企業(yè)對(duì)接會(huì),、人才對(duì)接會(huì)、金融形勢(shì)研討會(huì),、金融風(fēng)險(xiǎn)防控合作論壇等,,為金融機(jī)構(gòu)之間、金融機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間提供交流合作,,暢通溝通渠道,搭建互動(dòng)交流平臺(tái),。
1,、扎實(shí)開展“平安金融”建設(shè)。按照省,、市,、區(qū)的工作部署,聯(lián)合有關(guān)部門認(rèn)真開展地方金融風(fēng)險(xiǎn)排查和風(fēng)險(xiǎn)防范工作,,推動(dòng)建立跨行業(yè),、跨部門的金融風(fēng)險(xiǎn)防范處置工作機(jī)制。配合公安,、工商等部門,,加大對(duì)非法集資,、非法攬儲(chǔ)、金融詐騙等違法犯罪活動(dòng)的查處打擊力度,,組織開展“非法集資風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)排查”,、“涉嫌非法集資廣告咨詢信息排查清理”等專項(xiàng)排查活動(dòng)。
2,、積極開展打非宣傳活動(dòng),。結(jié)合上級(jí)部門要求,組織打非成員單位結(jié)合職能責(zé)任積極開展各類打非宣傳,,通過采取形式多樣,、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動(dòng),提升社會(huì)公眾的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),,切實(shí)維護(hù)轄區(qū)金融穩(wěn)定,。同時(shí),,圍繞每年的宣傳教育主題,,積極開展好5月份的打擊非法集資宣傳月活動(dòng)。
金融工作計(jì)劃書呢篇九
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布2019年金融工作計(jì)劃書,,更多2019年金融工作計(jì)劃書相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道,。
(一)借助各方力量,,推動(dòng)國(guó)家科技金融創(chuàng)新中心建設(shè),。
《關(guān)于中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)國(guó)家科技金融創(chuàng)新中心的意見》出臺(tái),為我區(qū)下一步開展科技金融創(chuàng)新體系建設(shè)提供了良好的契機(jī),,我區(qū)將抓住有利的條件,利用各方力量推動(dòng)國(guó)家科技金融創(chuàng)新中心建設(shè),。
1.聯(lián)合市級(jí)部門出臺(tái)相關(guān)政策,推動(dòng)創(chuàng)新政策先行先試,。
一是加強(qiáng)與中關(guān)村管委會(huì)溝通,,我區(qū)與中關(guān)村管委會(huì)聯(lián)合共同起草落實(shí)方案并出臺(tái)相關(guān)支持政策,明確我區(qū)地位和作用,。二是加強(qiáng)與市金融工作局溝通,,跟蹤市局在創(chuàng)新試點(diǎn)的.調(diào)研和方案制定,爭(zhēng)取創(chuàng)新政策在我區(qū)先行先試,。
2.推動(dòng)金融功能區(qū)建設(shè),,拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。
一是積極維護(hù)中關(guān)村西區(qū)業(yè)已形成的科技金融業(yè)態(tài)和金融資源聚集優(yōu)勢(shì),,以中關(guān)村pe大廈和金融大廈為核心,,不斷拓展輻射范圍,打造國(guó)家科技金融功能區(qū),。二是啟動(dòng)國(guó)家科技金融功能區(qū)規(guī)劃建設(shè)研究,,以西直門外科技金融商務(wù)區(qū)和中關(guān)村西區(qū)等重點(diǎn)地區(qū)為基礎(chǔ),分階段推動(dòng)國(guó)家科技金融功能區(qū)建設(shè),,拓展科技金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,。
3.協(xié)調(diào)有關(guān)部門,加大力度推動(dòng)四板市場(chǎng)建設(shè),。
一是積極支持四板市場(chǎng)在我區(qū)開展業(yè)務(wù),,研究制定相關(guān)優(yōu)惠政策。二是聯(lián)合保薦機(jī)構(gòu),、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)宣傳,,加快培育首批在股權(quán)中心掛牌的企業(yè),提高交易活躍度,。
4.促進(jìn)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,完善配套服務(wù)體系。
一是落實(shí)區(qū)政府“1+10”政策體系,,加大金融機(jī)構(gòu)吸引力度,。二是進(jìn)一步完善金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,。三是加大金融機(jī)構(gòu)走訪力度,,變財(cái)政招商為服務(wù)招商,。
(二)搭建融資服務(wù)對(duì)接平臺(tái),促進(jìn)中小微企業(yè)融資,。
一是配合北京市經(jīng)信委推進(jìn)中小微企業(yè)融資平臺(tái)建設(shè),,進(jìn)一步優(yōu)化海淀區(qū)科技金融綜合服務(wù)平臺(tái)。二是打造中小企業(yè)金融服務(wù)專營(yíng)機(jī)構(gòu),、科技保險(xiǎn),、小額貸款公司、融資擔(dān)保公司中小微企業(yè)信貸鏈條,,加強(qiáng)政策引導(dǎo),,鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)開展科技金融創(chuàng)新。三是推進(jìn)政銀企對(duì)接,,突破小微企業(yè)融資門檻,,支持小微企業(yè)貸款產(chǎn)品的推廣。四是強(qiáng)化服務(wù)式管理,,引導(dǎo)小額貸款公司和融資擔(dān)保公司合規(guī)經(jīng)營(yíng),,促進(jìn)中小微企業(yè)融資。
(三)做好各項(xiàng)服務(wù)對(duì)接工作,,促進(jìn)企業(yè)上市進(jìn)程,。
一是進(jìn)一步完善企業(yè)上市工作的服務(wù)體系,加強(qiáng)與監(jiān)管部門,、指導(dǎo)部門的聯(lián)系溝通,,充分發(fā)揮區(qū)促進(jìn)企業(yè)上市聯(lián)席會(huì)議機(jī)制的作用,加強(qiáng)上市工作的橫向與縱向合作,。二是把上市工作與四板市場(chǎng)建設(shè)工作有機(jī)結(jié)合,,引導(dǎo)企業(yè)通過在四板市場(chǎng)掛牌健全公司治理、規(guī)范運(yùn)作,,加速上市進(jìn)程,,使四板市場(chǎng)成為企業(yè)上市的蓄水池,打造企業(yè)上市資源梯隊(duì),。三是配合做好上市公司的服務(wù)工作,,協(xié)助引導(dǎo)上市公司募投項(xiàng)目、募集資金落地海淀,,支持上市公司通過并購(gòu)重組做大做強(qiáng),、參與資本市場(chǎng)金融創(chuàng)新。
(四)加快股權(quán)投資業(yè)發(fā)展,,打造全國(guó)性股權(quán)投資中心,。
一是大力吸引各類產(chǎn)業(yè)投資,、股權(quán)投資和券商直投基金落戶,并服務(wù)區(qū)域?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。二是充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金的投資引領(lǐng)作用,,鼓勵(lì)各類風(fēng)險(xiǎn)投資、天使投資機(jī)構(gòu)投資我區(qū)科技型中小微企業(yè),。三是著力構(gòu)建投資機(jī)構(gòu)和科技企業(yè)的對(duì)接交流平臺(tái),,發(fā)揮中關(guān)村創(chuàng)業(yè)投資和股權(quán)投資基金協(xié)會(huì)等行業(yè)組織的橋梁紐帶作用,促進(jìn)股權(quán)投資業(yè)健康良性發(fā)展,。
(五)完善金融機(jī)構(gòu)聯(lián)席會(huì)議機(jī)制,,形成委辦局和街道服務(wù)合力,支持駐區(qū)金融機(jī)構(gòu)發(fā)展,。
一是完善海淀區(qū)金融機(jī)構(gòu)聯(lián)席會(huì)議機(jī)制,,定期召開會(huì)議協(xié)調(diào)處理重點(diǎn)金融機(jī)構(gòu)提出的重大疑難問題。二是加強(qiáng)與駐京金融監(jiān)管部門和金融協(xié)會(huì)組織的聯(lián)系機(jī)制建設(shè),,打造為金融機(jī)構(gòu)服務(wù)的第二通道,。三是與相關(guān)委辦局形成服務(wù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,壓縮重點(diǎn)金融機(jī)構(gòu)服務(wù)時(shí)間,,提高服務(wù)效率,。四是細(xì)化金融機(jī)構(gòu)落地服務(wù)機(jī)制,與街道,、鎮(zhèn)形成服務(wù)金融機(jī)構(gòu)落地銜接配合,。五是變財(cái)政招商為服務(wù)招商,形成以財(cái)務(wù)公司和新型金融機(jī)構(gòu)為特點(diǎn)的區(qū)域地位,,通過加強(qiáng)對(duì)金融機(jī)構(gòu)的服務(wù)吸引金融機(jī)構(gòu)加速聚集,。
金融工作計(jì)劃書呢篇十
首先,做好公司新年的第一個(gè)項(xiàng)目,。
在自己手上已有的客戶資源上深度挖掘,,在完成公司擬定的20萬目標(biāo)的前提下,盡量大限度的超額,,爭(zhēng)取自己能早日轉(zhuǎn)正,。給公司帶來效益的同時(shí),也給自己帶來更多的收益,。同時(shí),,也不能夠?qū)﹂_發(fā)新客戶的工作有所忽視,每天的宣傳工作仍然得認(rèn)真對(duì)待,。
其次,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)是成功的第一要素,,對(duì)于每個(gè)銷售人員來說,,在工作中不斷學(xué)習(xí),,開拓視野,豐富知識(shí),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足,,是絲毫不能懈怠個(gè)工作。只有在不斷的總結(jié)與學(xué)習(xí)過程中,,才能夠使自己不斷的成長(zhǎng),。同時(shí),加強(qiáng)金融業(yè)其他行業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,包括銀行、證券,、保險(xiǎn),、基金、期貨,、信托,、私募等等,特別是自己證券,、信托,、私募等這些自己以前沒有從事和接觸過行業(yè),加強(qiáng)其他行業(yè)知識(shí)及其理財(cái)產(chǎn)品的學(xué)習(xí),,深挖他們產(chǎn)品的特點(diǎn),,與我們產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比,找出我們產(chǎn)品中的優(yōu)缺點(diǎn),,做到知己知彼,、百戰(zhàn)不殆。當(dāng)然,,還需加強(qiáng)與同事之間的交流與學(xué)習(xí),,把自己以前的工作經(jīng)驗(yàn)與同事們分享,同事虛心向身邊同事請(qǐng)教,,吸取他們的優(yōu)點(diǎn),,改正自身的缺點(diǎn)與不足,達(dá)到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步,。
第一,、工作目標(biāo)的擬定。
任何工作都是有目標(biāo)的,,沒有的目標(biāo)的工作就沒有成功的基礎(chǔ),。一個(gè)好的工作目標(biāo)就是成功的開始,對(duì)于今年,,現(xiàn)擬定工作目標(biāo)如下:
1,、堅(jiān)持每天出去發(fā)單,,保證每天發(fā)單量達(dá)到100以上,能夠和10個(gè)以上客戶詳談,,最少留下一個(gè)電話,,保證大約有10萬左右的資金量。
2,、每周完成10個(gè)左右的意向客戶,,同時(shí)保證這10個(gè)客戶中有一、兩個(gè)客戶能投資,。同時(shí)要知道其他未來投資客戶的原因,,是資金最近不足,還是覺得我們公司原因,,亦或家里人不同意,,還有是有其他的投資渠道等等,對(duì)每一個(gè)客戶的原因都認(rèn)真分析,,通過不同的方式處理,,有些客戶還是可以爭(zhēng)取過來的。
3,、每月完成40個(gè)左右的意向客戶,,6個(gè)客戶能夠投資,20萬的資金量,。
4,、每季度130個(gè)左右的意向客戶,18個(gè)客戶能夠投資,,100萬的資金量,。
通過以上目標(biāo)的計(jì)劃能夠每天保持進(jìn)步,一步一個(gè)臺(tái)階的開展業(yè)務(wù),,每年完成80個(gè)左有的客戶,,資金量能夠達(dá)到400萬左右。在其他同事的共同努力之下,,在自己進(jìn)步和獲得收益的同事,,使公司的業(yè)務(wù)能夠蒸蒸日上。
第二,、值班,。
把握好每一次值班機(jī)會(huì),對(duì)每一個(gè)上門客戶做到認(rèn)真對(duì)待,,樹立好公司形象,,從內(nèi)心了解客戶的深切需要,仔細(xì)對(duì)待客戶提出的建議和意見,客戶遇到問題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,,才能更好的完成任務(wù),。當(dāng)然最重要的是爭(zhēng)取能夠?qū)⑸祥T客戶都轉(zhuǎn)換為有效客戶。同時(shí),,在空余時(shí)間在門口發(fā)dm單,,爭(zhēng)取能讓過路客戶能進(jìn)公司來全面了解公司及公司產(chǎn)品。
第三,、客戶維護(hù)和再開發(fā),。
時(shí)刻做好老客戶的維護(hù)工作。包括日常關(guān)系維護(hù)以及節(jié)日生日祝福等,,對(duì)老客戶進(jìn)行再挖掘,,盡最大可能加大老客戶的投資金額。用慧眼去發(fā)現(xiàn)老客戶身邊的資源,,做好“一帶十,十傳百”的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷的效果,,同時(shí)這也是對(duì)公司最好的宣傳方式,。
金融工作計(jì)劃書呢篇十一
今年以來,我區(qū)根據(jù)政府工作目標(biāo)要求,,結(jié)合《20xx年區(qū)金融工作要點(diǎn)》的精神,,積極推進(jìn)銀企合作,優(yōu)化提升金融服務(wù)水平,,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展創(chuàng)造良好互動(dòng)平臺(tái),,錫山金融市場(chǎng)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。止12月末,,全區(qū)人民幣各項(xiàng)存款余額486.37億元,,比年初增加132.03億元,增長(zhǎng)37.3%,。各項(xiàng)貸款余額360.42億元,,較年初增加120.67億元,增長(zhǎng)49.39%,,同比多增82.98億元,。其中:中長(zhǎng)期貸款余額133.04億元,較年初增加71.41億元,,增長(zhǎng)128.05%,,同比多增62.3億元;同時(shí),駐區(qū)各銀行積極通過業(yè)務(wù)品種,、金融產(chǎn)品,、收益渠道多元化來調(diào)整盈利結(jié)構(gòu),大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),,盈利能力進(jìn)一步增強(qiáng),。止12月末,我區(qū)國(guó)有四大國(guó)有銀行本外幣業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5.9億元,,平均增幅在20%以上,。各金融機(jī)構(gòu)存貸比持續(xù)上升,全區(qū)存貸比為74.1%,,較年初提高六個(gè)百分點(diǎn),。20xx年我主要工作體現(xiàn)以下方面:
1、加強(qiáng)金融經(jīng)濟(jì)的信息互通,。區(qū)金融辦依每月及時(shí)把錫山的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及企業(yè)的動(dòng)態(tài)信息情況以及我區(qū)年銷售1億以下的中小企業(yè)基本情況及時(shí)向銀行傳遞,,以供銀行發(fā)展信貸業(yè)務(wù)作參考性的基礎(chǔ)資料;同時(shí)積極為銀企合作發(fā)展做好銀行與企業(yè)的溝通工作,,給予相關(guān)銀行必要的支持與幫助,,極大地改善和提升我區(qū)金融環(huán)境。
2,、組織駐區(qū)行長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議,。為充分發(fā)揮每季一次的行長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議作用,做好銀,、政,、企的合作對(duì)接,一是向各銀行通報(bào)全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,,并把有融資需求的企業(yè)以及我區(qū)擬上市改制的企業(yè)名單向各銀行作了推薦介紹,;二是共商《區(qū)20xx年度金融工作要點(diǎn)》的主要工作。三是積極把我區(qū)投資項(xiàng)目及進(jìn)展情況積極提供給各銀行,。
1,、銀企對(duì)接活動(dòng)取得實(shí)效。今年以來,,針對(duì)當(dāng)前企業(yè)急需融資的問題,,區(qū)金融辦牽頭建立企業(yè)融資聯(lián)動(dòng)機(jī)制,形成條塊結(jié)合,、快速反映,、即時(shí)協(xié)調(diào)解決單個(gè)企業(yè)融資困難的綠色通道,建立了企業(yè)融資服務(wù)工作機(jī)制,,搭建起“銀政企”合作的新平臺(tái),。積極組織開展了一系列金融推介授信活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)銀企合作,今年以來,,分三批累計(jì)為37家企業(yè)落實(shí)新增授信13,、762億元:
第一批:為無錫圣貝爾機(jī)電有限公司等4戶“三有一缺”(有市場(chǎng)、有效益,、有信譽(yù),、缺資金)中小企業(yè)三月初解決落實(shí)新增授信1、1億元,。
第二批:三月份在了解到大東格雷工程技術(shù)有限公司等13家急需融資的中小企業(yè),、重點(diǎn)企業(yè)(項(xiàng)目)后,區(qū)金融辦通過多方溝通銜接,,有效解決無錫東方國(guó)際輕紡集團(tuán)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司等5戶企業(yè)的資金需求,,落實(shí)新增授信金額1.06億元。
第三批:在前兩次的基礎(chǔ)上,,再次對(duì)我區(qū)企業(yè)融資需求情況進(jìn)行了認(rèn)真的摸底調(diào)查,,并向中國(guó)人民銀行無錫市中心支行推介了40家“三有一缺”企業(yè),經(jīng)過市區(qū)14家金融機(jī)構(gòu)的實(shí)地調(diào)查和信貸審查,,其中,,無錫力揚(yáng)纖維有限公司等28家企業(yè)于九月底獲得了銀行11.602億元的授信額度。
2,、“銀政農(nóng)”共建活動(dòng)深入推進(jìn),。為解決我區(qū)“三農(nóng)”發(fā)展資金難題,提高金融支農(nóng)的創(chuàng)新能力,。根據(jù)駐區(qū)農(nóng)業(yè)銀行、錫州農(nóng)商行及郵政儲(chǔ)蓄銀行推行小額,、簡(jiǎn)便的涉農(nóng)信貸特點(diǎn),,我區(qū)農(nóng)辦、發(fā)改局,、農(nóng)林局和上述三家銀行積極推行“銀政農(nóng)”共建活動(dòng),,把我區(qū)有融資需求的農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社,、種養(yǎng)殖戶的名單進(jìn)行了調(diào)查摸底,。排查出我區(qū)有融資需求的農(nóng)民專業(yè)合作社6家,農(nóng)業(yè)企業(yè)5家,,種養(yǎng)殖戶53家,,并向銀行作了積極的推介。目前,,共有4家農(nóng)民專業(yè)合作社,,家農(nóng)業(yè)企業(yè),家種養(yǎng)殖戶與錫州農(nóng)商行達(dá)成了貸款意向1411萬元。其中:羊尖鎮(zhèn)水產(chǎn)專業(yè)合作社50萬,、綠羊花卉苗木專業(yè)合作社500萬,、嚴(yán)家橋水產(chǎn)專業(yè)合作社100萬、新峰苗木專業(yè)合作社100萬,、綠羊溫泉農(nóng)場(chǎng)500萬,、綠羊園林有限公司100萬、羊尖花卉園藝場(chǎng)50萬,、蝦蟹養(yǎng)殖專業(yè)戶5萬,、水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)戶3萬、蔬菜養(yǎng)殖專業(yè)戶3萬,。農(nóng)業(yè)銀行向東亭農(nóng)戶發(fā)放惠農(nóng)卡5000余張,,郵政儲(chǔ)蓄銀行發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款500萬元。
1,、動(dòng)態(tài)掌握我區(qū)授信企業(yè)的信貸綜合情況,。為真實(shí)反映我區(qū)信貸企業(yè)的綜合情況,區(qū)金融辦加強(qiáng)與銀行之間的信息溝通,,每個(gè)季度對(duì)我區(qū)授信企業(yè)的信貸情況及時(shí)進(jìn)行匯總,,全面掌握情況。對(duì)我區(qū)部分經(jīng)營(yíng)狀況不穩(wěn)定的信貸企業(yè)加強(qiáng)預(yù)警,,重點(diǎn)關(guān)注,。
2、建立金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警聯(lián)絡(luò)員周報(bào)制度,。為切實(shí)維護(hù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和金融穩(wěn)定,,建立了金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警聯(lián)絡(luò)員周報(bào)制度,由開發(fā)區(qū),、各鎮(zhèn)(街道)對(duì)轄區(qū)內(nèi)可能或已經(jīng)出現(xiàn)并引發(fā)區(qū)域金融運(yùn)行不穩(wěn)定的有關(guān)事項(xiàng),,包括企業(yè)信貸突發(fā)事件、企業(yè)逃廢債,、非法集資,、集體退保、理財(cái)產(chǎn)品大額虧損引發(fā)群體性投訴等情況,,密切監(jiān)控并及時(shí)匯總上報(bào),,力求在第一時(shí)間掌握動(dòng)態(tài)情況,積極采取措施,。
3,、做好區(qū)域內(nèi)企業(yè)信貸突發(fā)事件應(yīng)急處置的協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)神羊集團(tuán)貸款事宜,。對(duì)神羊集團(tuán)及下屬貸款企業(yè)提出暫停付息的申請(qǐng),,我區(qū)加強(qiáng)與市金融辦,、銀監(jiān)會(huì)、人民銀行以及債權(quán)銀行的協(xié)調(diào)溝通,,配合牽頭銀行組織神羊集團(tuán)及其關(guān)聯(lián)企業(yè)債權(quán)銀行協(xié)調(diào)會(huì)議,,充分商討神羊集團(tuán)目前面臨的市場(chǎng)、資金和債務(wù)問題,,為其他企業(yè)重組和恢復(fù)生產(chǎn)贏得時(shí)間,,為下一階段工作奠定基礎(chǔ)。協(xié)調(diào)明特化纖貸款擔(dān)保事宜,。我區(qū)自6月份接到華夏銀行懇請(qǐng)錫山區(qū)人民政府協(xié)調(diào)“無錫市中億化纖有限公司”銀行貸款外部擔(dān)保的函后,,區(qū)金融辦積極做好協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)與市銀監(jiān)局,、相關(guān)鎮(zhèn)政府,、信貸企業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè),、擔(dān)保企業(yè)等的溝通協(xié)調(diào),,取得了較為圓滿的成效。同時(shí),,對(duì)雙益紡織因受明特?fù)?dān)保影響貸款被壓縮,,影響了企業(yè)正常生產(chǎn),及時(shí)向市銀監(jiān)分局協(xié)調(diào)交流,,由銀監(jiān)分局出面做好農(nóng)業(yè)銀行和中信銀行的工作,,使雙益紡織的貸款維持現(xiàn)狀而不受壓縮。通過總結(jié)我區(qū)神羊集團(tuán),、明特化纖集團(tuán)財(cái)務(wù)危機(jī)經(jīng)驗(yàn),,建立了企業(yè)信貸突發(fā)事件預(yù)警及應(yīng)急處置機(jī)制,明確了處理信貸突發(fā)事件的責(zé)任主體,、程序和措施等,,為實(shí)現(xiàn)區(qū)域金融安全提供機(jī)制保障。
由我區(qū)紅豆集團(tuán)作為牽頭股東組建的阿福小額貸款公司自4月份正式開業(yè)運(yùn)營(yíng)以來,,已累計(jì)發(fā)放貸款1.61億元,其中小企業(yè)貸款1.1億元,,農(nóng)戶及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款4575萬元,。另外,根據(jù)省,、市金融工作辦公室根據(jù)小額貸款試點(diǎn)工作安排,,我區(qū)雅迪科技有限公司順利通過市農(nóng)村小額貸款組織試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的嚴(yán)格評(píng)標(biāo),于九月份中標(biāo)組建我區(qū)小額貸款公司的資格,,經(jīng)上報(bào)省農(nóng)村小額貸款組織試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核通過,,于十一月三日正式批復(fù)同意籌建無錫市錫山裕民農(nóng)村小額貸款有限公司,,經(jīng)一個(gè)多月的籌備,12月份已通過省金融的開業(yè)驗(yàn)收,,至此,,我區(qū)農(nóng)村小額貸款公司增至2家。另外,,我區(qū)東方鋼材城也通過評(píng)標(biāo),,上報(bào)省金融辦審核報(bào)批通過,正在籌建中,。
前期主要針對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)方面的有關(guān)政策,、農(nóng)村金融組織機(jī)構(gòu)的組建(如小額貸款公司、財(cái)務(wù)公司,、典當(dāng)?shù)龋┫嚓P(guān)的組織優(yōu)惠政策和業(yè)務(wù)上的稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行的收集歸類,,并加強(qiáng)與這些機(jī)構(gòu)的對(duì)接。
同時(shí),,根據(jù)近期無錫市出臺(tái)《關(guān)于幫助企業(yè)解決續(xù)貸過程中暫時(shí)性資金困難的意見》,,以解決中小企業(yè)續(xù)貸過程中出現(xiàn)的“資金真空”難題,被稱為“過橋資金”,。以及無錫人行今年初動(dòng)員各商業(yè)銀行研究,、制定并報(bào)請(qǐng)市政府出臺(tái)相關(guān)規(guī)定,大幅降低相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,通過公推票選方式,,確定16家企業(yè)房地產(chǎn)評(píng)估報(bào)告通用評(píng)估機(jī)構(gòu)。今后這些通用評(píng)估機(jī)構(gòu)所出具的評(píng)估報(bào)告,,將被錫城所有銀行認(rèn)可的相關(guān)精神通過各種渠道向基層進(jìn)行宣傳,。
1、繼續(xù)深化銀企合作機(jī)制,。力爭(zhēng)年內(nèi)貸款不低于去年水平,,存貸比達(dá)到全市平均水平。為確保上述任務(wù)完成,,年底將組織對(duì)全區(qū)企業(yè)(特別是中小企業(yè))20xx年的融資需求全面調(diào)查摸底,,為開展多層次、多批次銀行與企業(yè)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”對(duì)接活動(dòng)提供依據(jù),,切實(shí)緩解我區(qū)中小企業(yè)融資難問題,。力爭(zhēng)20xx年存貸比水平不低于全市平均水平。
2,、加大對(duì)農(nóng)村小額貸款公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo),。加強(qiáng)對(duì)阿福小貸公司監(jiān)管,督促落實(shí)好農(nóng)機(jī)貸款,,強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)意識(shí),。指導(dǎo)裕民小貸公司做好各項(xiàng)籌建運(yùn)營(yíng)工作,,力爭(zhēng)在20xx年春節(jié)前開業(yè)。繼續(xù)加大我區(qū)小貸公司的申報(bào)力度,,爭(zhēng)取20xx年能再成立2—3家小貸公司,。
3、建立健全多層次的農(nóng)村信貸擔(dān)保體系,。在各鎮(zhèn)確定家擔(dān)保機(jī)構(gòu)作為農(nóng)業(yè)貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,,也可由各鎮(zhèn)提供部分擔(dān)保資金為本鎮(zhèn)中小企業(yè)和農(nóng)業(yè)貸款提供擔(dān)保,為金融機(jī)構(gòu)發(fā)放涉農(nóng)貸款提供擔(dān)保支持,。同時(shí),,協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)與涉農(nóng)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)合作。
4,、繼續(xù)健全金融風(fēng)險(xiǎn)防范體系,。一是要掌握全區(qū)信貸企業(yè)的綜合情況。加強(qiáng)與銀行之間的信息溝通,,每個(gè)季度對(duì)我區(qū)信貸企業(yè)的信貸情況及時(shí)進(jìn)行匯總,,全面掌握情況。對(duì)我區(qū)部分經(jīng)營(yíng)狀況不穩(wěn)定的信貸企業(yè)加強(qiáng)預(yù)警,,重點(diǎn)關(guān)注,。二是繼續(xù)做好金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警聯(lián)絡(luò)員周報(bào)制度。對(duì)開發(fā)區(qū),、各鎮(zhèn)(街道)對(duì)轄區(qū)內(nèi)可能或已經(jīng)出現(xiàn)并引發(fā)區(qū)域金融運(yùn)行不穩(wěn)定的有關(guān)事項(xiàng),,包括企業(yè)信貸突發(fā)事件、企業(yè)逃廢債,、非法集資,、集體退保、理財(cái)產(chǎn)品大額虧損引發(fā)群體性投訴等情況,,密切監(jiān)控并及時(shí)匯總上報(bào),,力求在第一時(shí)間掌握動(dòng)態(tài)情況,積極采取措施,。三是加強(qiáng)與市金融辦,、銀監(jiān)會(huì)、人民銀行以及債權(quán)銀行的溝通協(xié)調(diào),,做好區(qū)域內(nèi)企業(yè)信貸突發(fā)事件應(yīng)急處置的協(xié)調(diào)工作,。
金融工作計(jì)劃書呢篇十二
1、新客戶營(yíng)銷力度較弱:新客戶數(shù)量增長(zhǎng)緩慢,,深入營(yíng)銷意識(shí)不強(qiáng)。
2,、核心客戶結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化:核心客戶群體偏弱,,優(yōu)質(zhì)大客戶少,,中小客戶基礎(chǔ)薄弱。
3,、國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展不暢:我部客戶群體類型單一,,國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展停滯不前。
20××年,,在分行的統(tǒng)一戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,,保持我部機(jī)構(gòu)客戶及園區(qū)企業(yè)的穩(wěn)定增長(zhǎng)的同時(shí),加強(qiáng)營(yíng)銷力度,,爭(zhēng)取進(jìn)一步的增長(zhǎng);堅(jiān)持不懈地做好渠道建設(shè)工作,,從渠道中加快引進(jìn)和發(fā)展擬上市企業(yè)、優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè),、園區(qū)外資企業(yè)及私募股權(quán)基金等多種類型客戶,,做大做強(qiáng)客戶群;堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為切入點(diǎn),適度帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)及收益的增長(zhǎng);牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),,規(guī)范管理,,提高風(fēng)險(xiǎn)防范,加強(qiáng)授信客戶的貸后管理工作;人員的引進(jìn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,,優(yōu)秀的人才對(duì)于部門的發(fā)展與壯大也起關(guān)鍵的作用,。
(1)繼續(xù)以穩(wěn)存、增存為工作業(yè)務(wù)重點(diǎn),,努力搶占市場(chǎng)份額,。
穩(wěn)固原有的政府企業(yè)類存款,通過有效信息渠道和優(yōu)質(zhì)化服務(wù)拉動(dòng)存款增長(zhǎng);通過資源營(yíng)銷,、產(chǎn)品營(yíng)銷,、客戶介紹客戶等營(yíng)銷方式帶動(dòng)存款增長(zhǎng);積極和各政府部門保持良好關(guān)系,在適當(dāng)時(shí)機(jī)介入存款業(yè)務(wù),,帶來比較穩(wěn)定的新增存款;優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),,努力提升生產(chǎn)和貿(mào)易型企業(yè)存款比例。
(2)堅(jiān)持企業(yè)有效開戶為重點(diǎn),,堅(jiān)實(shí)我部基礎(chǔ)客戶群體,,堅(jiān)實(shí)我部基礎(chǔ)客戶群體。
通過招商,、產(chǎn)業(yè)園,、開發(fā)區(qū)等營(yíng)銷渠道,積極營(yíng)銷優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)揚(yáng)不怕苦的精神,,優(yōu)化我部客戶結(jié)構(gòu);堅(jiān)持開戶數(shù)量與質(zhì)量并舉,,做到開一戶動(dòng)一戶。通過公私聯(lián)動(dòng),,合理有效利用我行資源,。把全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和產(chǎn)品推薦給企業(yè),。
(4)以我行特色產(chǎn)品為重點(diǎn),多元化營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全面發(fā)展抓住“啟贏100”,、“活期化理財(cái)”等營(yíng)銷活動(dòng)的契機(jī),,大力宣傳和營(yíng)銷我行的品牌;大力推薦企業(yè)使用我行網(wǎng)銀,做到裝一戶有效一戶,,擴(kuò)大業(yè)務(wù)服務(wù)范圍,,提高我行結(jié)算量。
(5)堅(jiān)持內(nèi)部管理為重點(diǎn),,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)向前發(fā)展。
堅(jiān)持部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)不放松,,重點(diǎn)加強(qiáng)合規(guī)教育和風(fēng)險(xiǎn)防范教育;堅(jiān)持員工的情感關(guān)懷,,做到人性化管理。加強(qiáng)員工歸屬感和責(zé)任感,,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力,,打造一支業(yè)務(wù)精、營(yíng)銷強(qiáng),、內(nèi)控嚴(yán)的優(yōu)秀客戶經(jīng)理隊(duì)伍;優(yōu)化人員配置,,爭(zhēng)取在20××年繼續(xù)引進(jìn)2-3名優(yōu)秀客戶經(jīng)理,讓部門每位員工都有一個(gè)良好的人生規(guī)劃,,達(dá)到自身價(jià)值的最大體現(xiàn),。
金融工作計(jì)劃書呢篇十三
2、行業(yè)推廣渠道發(fā)展趨勢(shì)分析;,。
3,、執(zhí)行渠道商的培訓(xùn),、售前協(xié)助,、售后客戶服務(wù)和技術(shù)支持;。
4,、配合渠道開發(fā)部門成本分析和控制方案;,。
5,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);。
6,、適應(yīng)短期出差,。
1、根據(jù)公司提供意向客戶資源開發(fā)客戶;,。
2,、定期通過電話、網(wǎng)絡(luò)等渠道回訪客戶,根據(jù)分析團(tuán)隊(duì)咨詢給出專業(yè)建議;,。
3,、主動(dòng)服務(wù)客戶,傳遞公司產(chǎn)品及分析團(tuán)隊(duì)的策略及資訊;,。
4、以專業(yè),、客觀的角度,,幫助客戶樹立正確投資理念,提升投資價(jià)值;,。
5,、及時(shí)跟蹤、維護(hù)重點(diǎn)客戶;,。
6,、接受部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
1,、負(fù)責(zé)搜集新客戶的資料并進(jìn)行溝通,,開發(fā)新客戶;。
2,、通過電話與客戶進(jìn)行有效溝通了解客戶需求,尋找銷售機(jī)會(huì)并完成銷售業(yè)績(jī);,。
3、維護(hù)老客戶的業(yè)務(wù),,挖掘客戶的最大潛力;,。
4、定期與合作客戶進(jìn)行溝通,,建立良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系;,。
5、負(fù)責(zé)后期客戶咨詢服務(wù),。
1,、負(fù)責(zé)與金融監(jiān)管部門、銀行,、券商等機(jī)構(gòu)的相關(guān)聯(lián)絡(luò)溝通工作,。
2、負(fù)責(zé)投融資者關(guān)系的管理工作,,做好公司,、投融資方及第三方之間的溝通協(xié)調(diào)工作。
3,、負(fù)責(zé)渠道的開拓,、建立和維護(hù)。
4、負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展前景和同行狀況進(jìn)行調(diào)研并提出合理化意見與建議;,。
5,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1,、通過公司聯(lián)系好的客戶,,幫助客戶開戶。
2,、協(xié)助意向客戶辦理開戶,,入金等手續(xù);。
3,、支持客戶的技術(shù)交流,,接受并解決客戶的問題;。
4,、在公司系統(tǒng),、全面的培訓(xùn)支持下,不斷對(duì)自我進(jìn)行挑戰(zhàn)和激勵(lì),。
金融工作計(jì)劃書呢篇十四
20xx年,,全行個(gè)人金融業(yè)務(wù)的總體思路是:"以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向",,全力實(shí)施"經(jīng)營(yíng)客戶"戰(zhàn)略,。堅(jiān)持"一個(gè)中心,六個(gè)基本點(diǎn)"的基本策略,,即以"經(jīng)營(yíng)客戶"為"中心",,以客戶、產(chǎn)品,、渠道,、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)品質(zhì),、執(zhí)行力"六個(gè)基本點(diǎn)"作為"經(jīng)營(yíng)客戶"戰(zhàn)略的重要支點(diǎn),,繼續(xù)強(qiáng)化"狠抓三條主線不動(dòng)搖"為具體抓手。通過實(shí)施渠道管理精細(xì)化,、客戶經(jīng)營(yíng)精細(xì)化,、服務(wù)管理精細(xì)化、操作風(fēng)險(xiǎn)管理精細(xì)化,、產(chǎn)品銷售精細(xì)化五個(gè)方面入手,,全面提升個(gè)人金融精細(xì)化管理水平,推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理上臺(tái)階,、上水平,。
(一)產(chǎn)品策略:繼續(xù)堅(jiān)持狠抓產(chǎn)品銷售不動(dòng)搖,,以做全和做強(qiáng)產(chǎn)品為目標(biāo),在鞏固傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)地位的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步加強(qiáng)弱項(xiàng)產(chǎn)品的銷售能力;優(yōu)化產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu),,注重現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能的挖掘,重點(diǎn)抓好點(diǎn)均線下網(wǎng)點(diǎn)的產(chǎn)能提升,,力爭(zhēng)通過現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能的整體提升,,最大限度的縮小與同業(yè)在規(guī)模上的差距;以交叉營(yíng)銷和聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷為抓手,提高客戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度和依賴性,,通過產(chǎn)品的交叉覆蓋和服務(wù)的完善改進(jìn),,穩(wěn)定和拓展客戶基礎(chǔ),提升單一客戶對(duì)建行的貢獻(xiàn)度和忠誠(chéng)度,。
(二)客戶策略:要充分依托理財(cái)中心,深化二代轉(zhuǎn)型,,圍繞"一個(gè)中心,,六個(gè)基本點(diǎn)",堅(jiān)定不移的落實(shí)"經(jīng)營(yíng)客戶"戰(zhàn)略;20xx年經(jīng)營(yíng)客戶的重點(diǎn)要在精細(xì)和固化上下功夫,,要堅(jiān)持客戶拓展和產(chǎn)品銷售互促共進(jìn),,擴(kuò)大規(guī)模和優(yōu)化結(jié)構(gòu)并舉并重的經(jīng)營(yíng)原則,在競(jìng)爭(zhēng)中要確保有足夠大的'大眾客戶,,有足夠多的好客戶,,強(qiáng)化客戶營(yíng)銷維護(hù)能力,挖掘存量客戶潛能,。通過提高產(chǎn)品覆蓋度來留住客戶,,培育客戶向上遷移成長(zhǎng),促進(jìn)客戶格局和渠道格局的相互匹配和全面融合,。
(三)渠道策略:20xx年渠道建設(shè)重點(diǎn)要在解決渠道總量擴(kuò)大,、覆蓋面提升、區(qū)域結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、功能擴(kuò)充等緊迫性問題上下功夫,。一是要穩(wěn)步、快速擴(kuò)大物理網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量,,要重點(diǎn)布放在中心城市行和"第二梯隊(duì)",,以及經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的縣域地區(qū),形成和同業(yè)抗衡的主陣地;二是繼續(xù)大力發(fā)展自助渠道建設(shè),,力爭(zhēng)在三年之內(nèi)使自助銀行與物理網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量達(dá)到3:1比例,,延伸服務(wù)半徑;三是著力建設(shè)客戶經(jīng)理和理財(cái)中心軟渠道,按照專職,、專業(yè),、專注要求,帶出一支新隊(duì)伍,開拓一片新天地,,打造一個(gè)新陣地,,形成物理網(wǎng)點(diǎn)、自助設(shè)備,、理財(cái)中心和客戶經(jīng)理相互協(xié)同,、相互呼應(yīng)、相互補(bǔ)充的全新渠道格局,。
(四)區(qū)域策略:持續(xù)推進(jìn)中心城市地區(qū),、重點(diǎn)發(fā)展地區(qū)和發(fā)展地區(qū)三大區(qū)域發(fā)展策略,著重打造"第二個(gè)xxx",。20xx年"三大梯隊(duì)"的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是:中心城市行個(gè)人存款新增和中間業(yè)務(wù)收入還要保持同業(yè)第一,,堅(jiān)守主陣地,作出更大貢獻(xiàn);繼續(xù)打造"第二個(gè)xxx",,使其在同業(yè)形成絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力,,提高貢獻(xiàn)水平,瞄準(zhǔn)第一梯隊(duì),,實(shí)現(xiàn)突破跨越;"第三梯隊(duì)"要實(shí)現(xiàn)快速崛起,,通過加速發(fā)展,趕超同業(yè),,縮短差距,,盡快向第二梯隊(duì)跟進(jìn)靠攏,提高對(duì)全行業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)度,。
(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,,做全、做強(qiáng)產(chǎn)品,。
1.狠抓一季度個(gè)人業(yè)務(wù)旺季營(yíng)銷工作,,以"個(gè)人存款,實(shí)物金,、個(gè)人客戶"為核心,,以基金、保險(xiǎn),、借記卡,,產(chǎn)品覆蓋度和臨界區(qū)間客戶提升,自助設(shè)備開機(jī)率,、賬務(wù)性業(yè)務(wù)替代率及網(wǎng)點(diǎn)替代率為重點(diǎn),,做實(shí)旺季營(yíng)銷。
2.完善自上而下到網(wǎng)點(diǎn)的產(chǎn)品銷售垂直作業(yè)模式,,加大通報(bào)考核力度,,營(yíng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,。
3.繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品"掃零、達(dá)標(biāo),、越級(jí)"和"保險(xiǎn),、基金、黃金攻堅(jiān)戰(zhàn)",,做全產(chǎn)品,,彌補(bǔ)"短板",提升網(wǎng)點(diǎn)均衡銷售能力,。
4.持續(xù)加大對(duì)理財(cái)產(chǎn)品的銷售力度,,加強(qiáng)總行"利得盈"、"大豐收",、"日新月異"等常規(guī)理財(cái)產(chǎn)品特別是開放型產(chǎn)品的銷售工作,,進(jìn)一步鞏固提升我行自行設(shè)計(jì)發(fā)起的"乾元"系列理財(cái)產(chǎn)品當(dāng)?shù)仄放苾?yōu)勢(shì);加大對(duì)信托公司信托計(jì)劃產(chǎn)品的代理銷售力度,逐步搭建我行理財(cái)產(chǎn)品和信托公司產(chǎn)品相互補(bǔ)充的銷售模式,。
5.進(jìn)一步做大做強(qiáng)個(gè)人黃金業(yè)務(wù),,擴(kuò)大品牌影響力,加強(qiáng)實(shí)物金業(yè)務(wù)成本控制,,提升實(shí)物金經(jīng)營(yíng)管理水平;加強(qiáng)對(duì)賬戶金的銷售力度,與電子銀行渠道聯(lián)動(dòng),,提高賬戶金產(chǎn)品覆蓋度;加強(qiáng)賬戶金交易規(guī)范管理,。
6.試點(diǎn)推出移動(dòng)保管箱業(yè)務(wù),建立從業(yè)務(wù)布局,、申請(qǐng)開辦到日常管理等一整套保管箱業(yè)務(wù)管理辦法和操作規(guī)程,,穩(wěn)步推進(jìn)保管箱業(yè)務(wù)的發(fā)展。
7.建立完善自上而下的基金產(chǎn)品銷售信息傳遞鏈條,,提高股票型基金,、主代銷基金、基金定投營(yíng)銷能力;充分發(fā)揮個(gè)人客戶經(jīng)理隊(duì)伍作用,,提升各級(jí)銷售人員的系統(tǒng)工具使用能力,、數(shù)據(jù)挖掘能力、客戶服務(wù)能力和精準(zhǔn)營(yíng)銷水平,,努力提高新老基金代銷市場(chǎng)份額;加強(qiáng)與基金公司合作,,做好基金從業(yè)資格考試;加強(qiáng)與電子銀行渠道聯(lián)動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范貨幣基金交易,。
8.做好憑證國(guó)債,、儲(chǔ)蓄國(guó)債、記賬式國(guó)債產(chǎn)品的銷售工作,,鞏固提升地區(qū)同業(yè)優(yōu)勢(shì)地位;加強(qiáng)記賬式國(guó)債的風(fēng)險(xiǎn)管控,,利用技術(shù)手段建立頻繁,、大額交易日常監(jiān)控機(jī)制。
9.提高對(duì)代理保險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售管理能力,,建立完善代理壽險(xiǎn)產(chǎn)品網(wǎng)點(diǎn)資源配置考核方案;建立保險(xiǎn)公司銷售支持人員規(guī)范管理制度;加強(qiáng)與保險(xiǎn)公司合作,,加大對(duì)網(wǎng)點(diǎn)一線銷售人員保險(xiǎn)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)力度,做好保險(xiǎn)從業(yè)資格考試工作,,提高我行自身保險(xiǎn)銷售能力;做好客戶風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,,提高客服務(wù)水平。
10.加強(qiáng)理財(cái)卡,、龍卡通借記卡,、支付寶聯(lián)名卡等發(fā)卡的工作力度,擴(kuò)大借記卡存量市場(chǎng)份額,,提高新發(fā)卡的質(zhì)量;持續(xù)開展折轉(zhuǎn)卡及提升借記卡的動(dòng)戶率,,加強(qiáng)對(duì)準(zhǔn)貸記卡業(yè)務(wù)資產(chǎn)質(zhì)量的管理,控制不良透支的攀升,,降低不良率;按照總行部署,,積極拓展推廣借貸合一卡、陸港通,、預(yù)付卡等新產(chǎn)品,。
11.加大個(gè)人外匯業(yè)務(wù)宣傳力度,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,加大制度梳理和對(duì)下培訓(xùn)力度;試點(diǎn)開辦并逐步推廣外幣代兌業(yè)務(wù);選擇重點(diǎn)地區(qū),、重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)加大對(duì)個(gè)人國(guó)際速匯、個(gè)人外幣匯款,、個(gè)人結(jié)售匯等外匯產(chǎn)品的推廣工作力度,,打造全區(qū)個(gè)人外匯業(yè)務(wù)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn),并發(fā)揮其帶頭作用,。
12.穩(wěn)步推出電話支付業(yè)務(wù),,建立電話支付業(yè)務(wù)管理制度和操作流程;加強(qiáng)與中糧可樂公司合作,積極拓展中糧支付業(yè)務(wù),。
13.強(qiáng)化產(chǎn)品交叉銷售,,推廣個(gè)人金融產(chǎn)品套餐服務(wù),提升產(chǎn)品覆蓋度,。
14.調(diào)度內(nèi)外部媒體資源,,做好重點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷宣傳和品牌推廣,做好客戶體驗(yàn)活動(dòng)宣傳,,把好宣傳材料關(guān),。
(二)完善隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)化客戶服務(wù)。
15.繼續(xù)強(qiáng)化個(gè)人客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),,提高專職個(gè)人客戶經(jīng)理的覆蓋度和充足率,。
16.以理財(cái)中心為考核單元進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)個(gè)人客戶經(jīng)理的考評(píng)管理,,在二級(jí)分行層面推廣典型考評(píng)辦法。
17.量化個(gè)人客戶經(jīng)理考核指標(biāo),,完善客戶經(jīng)理產(chǎn)品銷售,、客戶新增等關(guān)鍵業(yè)績(jī)的考核量化,突出個(gè)人客戶經(jīng)理銷售主渠道的作用,。
18.以產(chǎn)品銷售為紐帶,,以顧問式客戶關(guān)系管理為依托,建立并完善全新的客戶關(guān)系管理體系,。
19.通過多種手段持續(xù)鞏固二代轉(zhuǎn)型成果,,全力做好20xx年網(wǎng)點(diǎn)二代轉(zhuǎn)型工作。
20.抓住客戶增長(zhǎng),、產(chǎn)品覆蓋度,、理財(cái)卡配卡、存量客戶保有率,、服務(wù)vip客戶時(shí)間占比,、客戶聯(lián)系計(jì)劃覆蓋率等關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo),提升客戶經(jīng)理產(chǎn)品銷售和服務(wù)能力,。
21.固化100家理財(cái)中心vip窗口柜員配置規(guī)范的基礎(chǔ)上,,向全轄網(wǎng)點(diǎn)理財(cái)中心覆蓋推廣,進(jìn)一步解決理財(cái)中心空心化問題,。
22.強(qiáng)化客戶分層服務(wù),,加強(qiáng)理財(cái)中心客戶引導(dǎo)分流,進(jìn)一步提升理財(cái)中心客戶服務(wù)功效,。
23.在二級(jí)分行層面抓好經(jīng)營(yíng)客戶系列提升措施、規(guī)定動(dòng)作和個(gè)性動(dòng)作的實(shí)施落實(shí);創(chuàng)新內(nèi)容和形式,,持續(xù)執(zhí)行個(gè)人客戶例會(huì)制度,。
24.在持續(xù)開展標(biāo)準(zhǔn)化理財(cái)中心創(chuàng)建的基礎(chǔ)上,著力實(shí)施創(chuàng)建精品理財(cái)中心活動(dòng),,以點(diǎn)帶面,,形成理財(cái)中心成長(zhǎng)發(fā)展的良好梯隊(duì)。
25.持續(xù)做好客戶經(jīng)理三大工具的運(yùn)用推廣,,優(yōu)化客戶經(jīng)理營(yíng)銷作業(yè)考評(píng)系統(tǒng),,與產(chǎn)品推廣緊密結(jié)合,提高系統(tǒng)工具的使用效能,。設(shè)計(jì)"理財(cái)規(guī)劃與客戶資產(chǎn)配置分析工具",,為客戶經(jīng)理進(jìn)行產(chǎn)品銷售和客戶維護(hù)提供強(qiáng)有力的支持。
26.持續(xù)常態(tài)推進(jìn)臨界區(qū)間客戶拓展上移活動(dòng)和客戶四個(gè)必備金融工具的營(yíng)銷推廣,,提升產(chǎn)品覆蓋度和聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷能力,,強(qiáng)化客戶聯(lián)系和產(chǎn)品推薦,。
27.將客戶信息質(zhì)量維護(hù)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,持續(xù)抓好分階段客戶信息質(zhì)量提升,。
28.全力實(shí)施客戶經(jīng)理營(yíng)銷能力素質(zhì)提升打造項(xiàng)目,。
29.開發(fā)系統(tǒng)平臺(tái),對(duì)個(gè)人客戶經(jīng)理基礎(chǔ)信息和日常維護(hù),,實(shí)施系統(tǒng)化,、工具化管理;在客戶經(jīng)理營(yíng)銷作業(yè)考評(píng)系統(tǒng)中搭建客戶積分管理系統(tǒng),按客戶忠誠(chéng)度和產(chǎn)品覆蓋情況對(duì)客戶進(jìn)行分層和差別化服務(wù),。
30.組織全行個(gè)人客戶經(jīng)理專業(yè)技能考試,,強(qiáng)化個(gè)人客戶經(jīng)理經(jīng)營(yíng)和管理水平。
31.舉辦個(gè)人客戶經(jīng)理銷售pk賽,,增強(qiáng)個(gè)人客戶經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)能力,。
32.舉辦各類專題培訓(xùn)班,全面做好一線員工培訓(xùn)工作,。
33.抓好基金銷售從業(yè)人員培訓(xùn)及考試工作,。
34.加大個(gè)人黃金業(yè)務(wù)從業(yè)人員培訓(xùn)力度,研究通過外部權(quán)威機(jī)構(gòu)考試認(rèn)證方式,。
35.做好保險(xiǎn)從業(yè)資格考試工作,,提高保險(xiǎn)從業(yè)資格持證人員數(shù)量。
(三)加強(qiáng)渠道建設(shè)提升服務(wù)水平,。
36.持續(xù)調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)布局結(jié)構(gòu),,在20xx-20xx年布局規(guī)劃指導(dǎo)下,結(jié)合西部大開發(fā)與xx規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略,,適當(dāng)增設(shè)我行在發(fā)達(dá)地區(qū)(包括縣域)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),。
37.持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)購(gòu)置、裝修建設(shè),,加強(qiáng)中心城市行和重點(diǎn)區(qū)域的資源配置,,切實(shí)提高中心城市行的網(wǎng)點(diǎn)自有率水平,使中心城市行網(wǎng)點(diǎn)自有率提高5-10個(gè)百分點(diǎn);重點(diǎn)調(diào)整低產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)和5年以上未標(biāo)準(zhǔn)化裝修網(wǎng)點(diǎn);繼續(xù)優(yōu)化營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)視覺形象標(biāo)準(zhǔn),,符合總行vi標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)比例達(dá)到98%以上;結(jié)合我行二代轉(zhuǎn)型及打造100家標(biāo)準(zhǔn)化理財(cái)中心戰(zhàn)略繼續(xù)支持個(gè)人理財(cái)中心的優(yōu)化改造工作;在赤峰建設(shè)1家保管箱業(yè)務(wù)項(xiàng)目;繼續(xù)加大離行自助銀行選址規(guī)劃建設(shè),,使離行自助銀行成為物理網(wǎng)點(diǎn)的有效補(bǔ)充。
38.全面提升渠道建設(shè)管理水平,,落實(shí)集約化管理,,制定全行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作流程和考核機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化和完善網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)責(zé)任機(jī)制,。
39.試點(diǎn)推廣網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)后續(xù)跟蹤評(píng)價(jià)工作,,完善網(wǎng)點(diǎn)后評(píng)價(jià)體系,建立網(wǎng)點(diǎn)配置模型,、網(wǎng)點(diǎn)選址模型,,完善兩大渠道建設(shè)管理模式,,加大網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)情況檢查督導(dǎo)力度;總結(jié)分析資本性支出對(duì)網(wǎng)點(diǎn)銷售的支持提高程度。
40.進(jìn)一步完善自助業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理體制,,深入推進(jìn)自助設(shè)備集中專業(yè)化管理步伐,,力爭(zhēng)年底實(shí)現(xiàn)全行自助設(shè)備的集中管理工作,打造一支專業(yè)化和高效化的自助設(shè)備管理隊(duì)伍,。
41.進(jìn)一步強(qiáng)化自助業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理,,繼續(xù)加大自助設(shè)備"剁尾巴"考核力度;加大宣傳,提高設(shè)備分流率;積極拓展自助渠道的交易功能;進(jìn)一步精細(xì)對(duì)設(shè)備服務(wù)廠商的管理和考核,,切實(shí)提高設(shè)備運(yùn)行和服務(wù)質(zhì)量,。
42.繼續(xù)加大自助設(shè)備的經(jīng)營(yíng)管理考評(píng)力度。要突出對(duì)重點(diǎn)行,、重點(diǎn)地區(qū)的政策傾斜,。打造xxxx的第一梯隊(duì),提高上述行的經(jīng)營(yíng)管理水平,,使其在設(shè)備規(guī)模,、運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、設(shè)備收入貢獻(xiàn),、柜面替代率水平上切實(shí)起到引領(lǐng)全區(qū)的作用,。在此基礎(chǔ)上,帶動(dòng)以呼倫貝爾,、赤峰,、通遼、錫盟,、烏海為代表的第二梯隊(duì)加快發(fā)展,,有效提高設(shè)備交易量和收入貢獻(xiàn)度。帳務(wù)性替代率要達(dá)到60%以上,,同時(shí)要重點(diǎn)提高附行式設(shè)備的替代業(yè)務(wù)能力,。
43.突出抓好離行式自助銀行的建設(shè)。將自助渠道的建設(shè)放在與網(wǎng)點(diǎn)同等重要的程度來建設(shè),。力爭(zhēng)在未來三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)自助銀行與網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量比達(dá)到3:1,。
44.調(diào)整設(shè)備布局結(jié)構(gòu),,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全行每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)配備存款功能設(shè)備;嚴(yán)格控制低產(chǎn),、低效設(shè)備的產(chǎn)生。力爭(zhēng)將低產(chǎn)設(shè)備控制在5%以內(nèi),。
45.繼續(xù)做好自助業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控工作,。進(jìn)一步規(guī)范自助業(yè)務(wù)操作流程;提高自助業(yè)務(wù)自查、抽查及普查工作質(zhì)量,,教育員工識(shí)別和自覺規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),,提高自助業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力和履崗能力,。
46.利用行內(nèi)外資源,采取多種渠道和方式來加強(qiáng)自助業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),。
47.通過持續(xù)開展星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)管理,,固化和提升網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型效果。擬在原有五星級(jí),、四星級(jí),、三星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,把星級(jí)向下延伸,,增加二星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的評(píng)選,。
48.整體提升全行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量,重點(diǎn)體現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)的穩(wěn)定性和服務(wù)的固化,。
49.從破難點(diǎn)和頑疾點(diǎn)入手,,貫穿全年開展"抓服務(wù)、固成果,、上水平"服務(wù)提升攻堅(jiān)活動(dòng),,循序漸進(jìn),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平的有序提升,。
50.按照每季度兩次的頻率對(duì)所有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開展神秘人檢查,。
51.打造理財(cái)中心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提高理財(cái)中心服務(wù)質(zhì)量,,打造建設(shè)銀行理財(cái)中心服務(wù)品牌,。
52.完善網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)考核機(jī)制,強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)考核,,在規(guī)范統(tǒng)一服務(wù)流程的基礎(chǔ)上,,提高零售網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量和水平。
53.加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)和個(gè)人客戶經(jīng)理的培訓(xùn)力度,。在培訓(xùn)分工上,,區(qū)分行側(cè)重對(duì)員工能力提升的培養(yǎng),二級(jí)分行則重點(diǎn)進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn),。
(四)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,,倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營(yíng)。
54.貫穿全年開展"破難點(diǎn),、整頑疾"風(fēng)險(xiǎn)管理提升攻堅(jiān)活動(dòng),,以進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)私柜面操作風(fēng)險(xiǎn)管理,強(qiáng)化屢查屢犯問題的整改,。
55.繼續(xù)強(qiáng)力打擊自辦業(yè)務(wù)和柜員禁止性規(guī)定,,徹底杜絕有章不循、違規(guī)操作,提高柜員風(fēng)險(xiǎn)防控和合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí),。
56.提高發(fā)卡質(zhì)量,,對(duì)不動(dòng)卡進(jìn)行定期激活和清理,規(guī)范理財(cái)卡等產(chǎn)品收費(fèi),,建立完善的客戶升降級(jí)機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)卡,提高銀行卡年費(fèi)收繳率及商戶回傭,,優(yōu)化準(zhǔn)貸記卡功能,,對(duì)打卡等事務(wù)性業(yè)務(wù)逐步進(jìn)行全行性集中處理。
57.制定并下發(fā)《零售網(wǎng)點(diǎn)崗位績(jī)效考核管理試行辦法》,,規(guī)范統(tǒng)一全行零售網(wǎng)點(diǎn)各崗位的績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)容,、過程和結(jié)果。
58.理順理財(cái)產(chǎn)品銷售規(guī)范,,解決理財(cái)業(yè)務(wù)多頭管理問題,,加強(qiáng)對(duì)條線、分行特色理財(cái)業(yè)務(wù)的監(jiān)督和指導(dǎo),,定期對(duì)分行銷售合規(guī)性開展檢查,,規(guī)范操作。
60.加強(qiáng)投資者教育,,正確引導(dǎo)客戶合理配置資產(chǎn)和穩(wěn)健投資,,幫助客戶樹立正確的投資理財(cái)理念。
61.繼續(xù)抓好基礎(chǔ)管理系列措施工作,,將其作為常態(tài)化,、制度化管理手段,實(shí)行動(dòng)態(tài)考核,,著力提高網(wǎng)點(diǎn)人員基本業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),,建立個(gè)人金融部位風(fēng)險(xiǎn)和案件防控的長(zhǎng)效機(jī)制。
62.加強(qiáng)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題的能力,,做到事前預(yù)防。對(duì)于各類審計(jì),、總行及區(qū)分行相關(guān)部門提供的內(nèi)外部最新風(fēng)險(xiǎn)防控動(dòng)態(tài),,及時(shí)跟蹤、搜集和梳理整理,,認(rèn)真研究分析,,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),做到事前預(yù)防,。
63.強(qiáng)化整改工作,。將各類審計(jì)、內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改工作納入常態(tài)化管理機(jī)制,,按照不同檢查層面的發(fā)現(xiàn)問題,,制定整改流程,明確整改責(zé)任,,確保整改效果,對(duì)不及時(shí),、不認(rèn)真落實(shí)整改工作的,,要對(duì)二級(jí)分行相關(guān)責(zé)任人實(shí)行問責(zé)。
64.完善基礎(chǔ)管理考核機(jī)制,。繼續(xù)以個(gè)人金融業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理考核系統(tǒng)為依托,,對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、二級(jí)分行基礎(chǔ)管理水平綜合評(píng)價(jià),,連續(xù)考核,,進(jìn)一步夯實(shí)全行個(gè)人金融業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理水平;按月對(duì)委派柜員主管評(píng)價(jià)考核,組織開好柜員主管例會(huì),,加強(qiáng)柜員主管的履職能力,。
65.抓好柜面操作風(fēng)險(xiǎn)管理,協(xié)調(diào)各級(jí)檢查團(tuán)隊(duì)落實(shí)個(gè)人金融業(yè)務(wù)檢查計(jì)劃,,對(duì)檢查結(jié)果充分整改和利用,,提高對(duì)柜面業(yè)務(wù)操作的垂直指導(dǎo)力度。
66.完善"5+1"考評(píng)體系的基礎(chǔ)上,,將理財(cái)中心考核納入其中,,形成條線"6+1"考評(píng)模式,配套實(shí)施談話制度和二級(jí)分行經(jīng)營(yíng)管理評(píng)價(jià)制度,,條線上下形成合力,,確保各項(xiàng)政策措施的執(zhí)行落地。
(六)加強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè)做好流程優(yōu)化,。
67.繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)數(shù)據(jù)特別是產(chǎn)品與客戶的分析和挖掘,,進(jìn)一步將管理做深、做細(xì),。
68.按照總行要求做好證券業(yè)務(wù)系統(tǒng),、理財(cái)產(chǎn)品綜合支持系統(tǒng)、核心業(yè)務(wù)系統(tǒng),、pbcs等系統(tǒng)的版本上線推廣,,做好pbcs等系統(tǒng)使用情況的跟蹤通報(bào)。
69.做好區(qū)分行個(gè)人金融業(yè)務(wù)綜合管理平臺(tái)等自行開發(fā)系統(tǒng)的優(yōu)化需求的提交及功能的日常使用管理,。
70.進(jìn)一步發(fā)揮總行營(yíng)銷服務(wù)系統(tǒng),、分行客戶經(jīng)理作業(yè)系統(tǒng),、ocrm、acrm等系統(tǒng)工具客戶數(shù)據(jù)挖掘分析功能,,提升精準(zhǔn)營(yíng)銷能力,。
71.推廣網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)、網(wǎng)點(diǎn)銷售門戶系統(tǒng),、網(wǎng)點(diǎn)資源調(diào)度系統(tǒng),、網(wǎng)點(diǎn)排隊(duì)和客戶識(shí)別系統(tǒng)及新功能。
72.通過個(gè)人客戶經(jīng)理服務(wù)支持項(xiàng)目,,開發(fā)客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)功能,,建立全行客戶經(jīng)理服務(wù)vip客戶和產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)的統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
73.依托"個(gè)人金融產(chǎn)品營(yíng)銷服務(wù)系統(tǒng)",,加強(qiáng)客戶挖掘,,提高商機(jī)處理率,加強(qiáng)商機(jī)統(tǒng)一管理,,優(yōu)化網(wǎng)銀精準(zhǔn)營(yíng)銷,。
最后,啟動(dòng)包括客戶經(jīng)營(yíng),、渠道管理,、風(fēng)險(xiǎn)管理、服務(wù)管理,、產(chǎn)品管理等在內(nèi)的條線精細(xì)化管理提升一攬子計(jì)劃,,推進(jìn)條線經(jīng)營(yíng)管理再上新臺(tái)階。
為進(jìn)一步加大對(duì)全行個(gè)人金融條線業(yè)務(wù)的督導(dǎo)和通報(bào)力度,,及時(shí)通報(bào)個(gè)人金融業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,,搭建全區(qū)個(gè)人金融條線溝通交流的平臺(tái)。20xx年區(qū)分行將進(jìn)一步規(guī)范和完善個(gè)人金融業(yè)務(wù)通報(bào)考核體系,。在通報(bào)頻率上將按照日,、周、旬,、月,、季度等;通報(bào)內(nèi)容涵蓋營(yíng)銷及綜合、客戶管理,、產(chǎn)品,、基礎(chǔ)管理、自助服務(wù)及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)等方面;通報(bào)對(duì)象維度涉及全區(qū)個(gè)人金融條線各個(gè)層級(jí),。