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學(xué)校年度安全工作計(jì)劃 年度安全工作計(jì)劃及總結(jié)篇一

我村按照鎮(zhèn)食安辦的精神,，成立了食品藥品安全領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由村副主任吳雪良同志擔(dān)任,，副組長由我擔(dān)任,，成員有張燁、馮磊,、鐘曉春,、陳根親，村信息員由各村民小組長擔(dān)任,，建立了一支食品藥品安全隊(duì)伍,，保證了此項(xiàng)工作的順利開展。

我村高度重視食品,、藥品安全工作,，村黨總支每季度研究、討論一次本轄區(qū)的食品藥品安全工作,，遇到重大食品藥品安全事故要及時向上級部門匯報(bào),，以得到及時處理，從而把食品藥品安全工作落實(shí)到實(shí)處,。

食品藥品安全工作是一項(xiàng)長期,、系統(tǒng)工程，涉及的面比較廣,，環(huán)節(jié)比較多,，這就要求我們分門別類地做好調(diào)查建檔工作，今年我村要在去年的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步摸清我村范圍內(nèi)的各食品藥品生產(chǎn)銷售單位有無證,，并及時上報(bào)上級部門，只有把底數(shù)摸清了,，才能為制訂決策提供依據(jù),，為做好工作打好基礎(chǔ)。

今年要搞好村級信息員的培訓(xùn),，重點(diǎn)是食品藥品安全的相關(guān)知識,，提高他們的法律法規(guī)知識水平,，讓他們當(dāng)好信息員，從而增強(qiáng)廣大群眾的安全意識和自我保護(hù)能力,，努力營造人人關(guān)注的社會氛圍，完善食品藥品安全工作監(jiān)管和信息反饋體系建設(shè),，形成村組二級聯(lián)動機(jī)制,，確保信息暢通。

學(xué)校年度安全工作計(jì)劃 年度安全工作計(jì)劃及總結(jié)篇二

20xx我公司在上級有關(guān)部門的大力支持下,，在全體員工的共同努力下,，按照國務(wù)院召開的全國安全生產(chǎn)電視電話會議和國務(wù)院辦公廳《關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕15號)精神，結(jié)合市交通局,、運(yùn)管處有關(guān)安全生產(chǎn)的活動部署,，為切實(shí)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推動安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí),，普及安全知識,，弘揚(yáng)安全文化，進(jìn)一步營造安全發(fā)展的***環(huán)境,；緊緊圍繞20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo),，結(jié)合我公司實(shí)際，修訂和完善安全管理規(guī)章制度,、應(yīng)急救援預(yù)案和運(yùn)行方案,，認(rèn)真開展安全大檢查，繼續(xù)貫徹落實(shí)三項(xiàng)行動,，安全生產(chǎn)取得了顯著成效：全年安全生產(chǎn)無事故,，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營的良好態(tài)勢，本年度安全工作計(jì)劃,。

我公司是以從事客運(yùn)出租,、普通貨物運(yùn)輸、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸為主的專業(yè)運(yùn)輸企業(yè),，現(xiàn)有客運(yùn)出車 輛,、營運(yùn)貨車 輛（其中：危貨車輛 輛）公司成立十七年來，在安全生產(chǎn)日常管理工作方面建立了相對穩(wěn)定的安委會和安全技術(shù)人員隊(duì)伍,；制定了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制,；制定了從業(yè)人員管理、車輛管理,、安全生產(chǎn)管理以及安全操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度,。此外，充分運(yùn)用車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng),、現(xiàn)代通迅設(shè)備等現(xiàn)代科技手段,，對車輛進(jìn)行實(shí)時跟蹤,、定位、監(jiān)控,、指揮,，使車輛過去在運(yùn)輸途中無法實(shí)現(xiàn)管理成為可能?；仡欉@一年,，我們：

（一）、高度重視安全生產(chǎn)工作,，相關(guān)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善,。

20xx年公司內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，為安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求,。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置,，突出抓好布置、落實(shí),、檢查,、考核等各項(xiàng)工作，逢會必講,，警鐘長鳴,。

安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),，公司設(shè)有“安全生產(chǎn)委員會”,、“應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)小分隊(duì)”，各部門還 設(shè)立了“安全員”崗位,，自上而下逐步形成了一個職能健全,、指揮有效、反應(yīng)快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系,。

（二）,、嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè),。

本著“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,，逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí)，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé),，并把安全工作的效果納入了年終績效考核,。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求,，深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾,、隱患排查,、監(jiān)督整改等各項(xiàng)措施。從貨運(yùn)受理,、裝車,、運(yùn)輸、卸貨等運(yùn)輸生產(chǎn)全過程,，到車輛例行檢驗(yàn),、維修、檢測等輔助生產(chǎn)作業(yè),，公司都將安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化,，并逐步走向?qū)嵤┛己穗A段,。

（三）、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,，認(rèn)真做好安全隱患治理,、整頓。

為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，我們今年重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作,。公司安全生產(chǎn)委員會對安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查，在“春節(jié)”,、“五一”,、“十一”等重要節(jié)假日之前進(jìn)行強(qiáng)化檢查；客運(yùn)部部與貨運(yùn)部根據(jù)自身安全工作的實(shí)際需要,，每月進(jìn)行一次自查,。在定期檢查的基礎(chǔ)上，公司還提高了隨機(jī)檢查的頻率,。在檢查過程中,，我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面,、不留死角,、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,，認(rèn)真進(jìn)行全面排查,，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位,，車輛應(yīng)急處理器材,、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正,。

（四）,、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,，努力提高全員安全意識和技能，工作計(jì)劃《本年度安全工作計(jì)劃》,。

狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹,，加強(qiáng)安全防范教育和警示教育。5月份,，我們組織了兩批危貨從業(yè)人員進(jìn)行了《安全生產(chǎn)法》,、《道路交通安全法》、《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》和《汽車運(yùn)輸,、裝卸危險(xiǎn)貨物作業(yè)規(guī)程》的系統(tǒng)學(xué)習(xí),；6月份，購置“20xx年安全生產(chǎn)月”活動宣傳掛圖,，進(jìn)行張貼,，傳播安全知識，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍,；10月中旬,，我們請了東河***大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)為我們出租車的部分從業(yè)人員授課一次，進(jìn)行了交通法規(guī)教育和警示教育,。通過一系列的培訓(xùn),、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，全體員工的安全法律意識,、防范意識和憂患意識得到明顯加強(qiáng),，安全操作技能進(jìn)一步得到提高。

（五）,、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動,。

在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動期間，,，我們充分利用這一活動聲勢浩大,、宣教力強(qiáng)的作用，廣泛開展了安全生產(chǎn)自查自糾,、安全法律法規(guī),、知識技能的宣傳教育等工作，評選出了公司連續(xù)三年行車無事故的先進(jìn)個人并予以表彰,；與往年的活動相比,，今年新增了談感想、談體會,、找差距等豐富多彩的群眾性項(xiàng)目,，增強(qiáng)了這一活動的直觀性、具體性,、生動性和參與性,。部分職工安全意識淡薄,、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決，公司安全文化氛圍日益濃厚,，安全生產(chǎn)水平不斷提高,。

（六）、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作與日常工作相結(jié)合

在安全生產(chǎn)管理方面,，我們始終把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作與日常工作緊密地結(jié)合起來,，使之都得到加強(qiáng)：

一是，建立了危貨從業(yè)人員臺帳和檔案,，并把從業(yè)人員參加安全知識培訓(xùn),、教育、考核,、及服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)等內(nèi)容記錄在案,，做為年終考評；

二是,，在對每臺車輛建立臺帳檔案的同時,，建立危貨事故檔案,。借以反映該車維護(hù),、檢測，車輛投保情況,，行車事故等情況,。

通過這些年的車輛掛靠經(jīng)營，我們深切體會到,，在這種車輛掛靠經(jīng)營,，產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)及人員的使用不歸企業(yè)的體制下,，搞好安全生產(chǎn)存在著很大的難度,。

1、從業(yè)人員的安全意識淡薄嗎,？當(dāng)我們苦口婆心把他們招集起來,，想說道說道安全方面的一些東西、灌輸一點(diǎn)安全知識時,，他們總是表現(xiàn)出不耐煩,，好象占用了他們掙錢的時間?！败囀俏覀儌€人的,，我們的命以及全家人的命運(yùn)全拴在了這個車上，我們不注意安全誰注意安全,，這些道理,，我們比誰都懂,！”

2、我們拿什么來制約,，確保安全生產(chǎn),？既然車輛產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)都是車主個人,，稍有不快就有跳槽離開的可能,，在這種情況下，我們拿什么來制約以確保公司整體安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，就成為所有車輛掛靠經(jīng)營企業(yè)一個頭疼而不得不去研究的課題,。

因此，在抓安全生產(chǎn)工作上,，往往出現(xiàn)“上面熱,、中間急、下面冷”的現(xiàn)象,，本來一些認(rèn)為行之有效的管理辦法,，難以貫徹落實(shí)。

（一）,、認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于認(rèn)真抓好今冬明春

安全生產(chǎn)工作的通知》[安委辦（20xx）26號]精神,，提高對抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,；著重抓好兩個重點(diǎn),，即重點(diǎn)對象，就是從事危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)能囕v和重點(diǎn)時期,，就是雨雪冰凍時期的運(yùn)輸安全,。

（二）、認(rèn)真組織開展好全國第十個“安全生產(chǎn)月”和第13次“安全生產(chǎn)萬里行”等宣傳活動,。

要以“安全發(fā)展,、預(yù)防為主”為主題

（三）、嚴(yán)格治理運(yùn)輸生產(chǎn)中的超載,、超速,、超限、疲勞駕駛,、酒后駕駛,、違規(guī)違章操作等。

1,、要充分利用我公司現(xiàn)有的gps監(jiān)控平臺,，對每輛危貨車輛全天候進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時通知車主注意并記載上報(bào)；

2,、安技部門今年要不少于兩次走訪托運(yùn)單位,，了解該單位所托運(yùn)危險(xiǎn)貨物的品名、包裝危害,、應(yīng)急措施等情況等,，有針對性地對司機(jī)進(jìn)行安全教育；同時,，走訪托運(yùn)單位也可以從源頭上治理超載,。

（四）、加強(qiáng)對運(yùn)輸設(shè)備安全管理

今年,，除對從事危貨運(yùn)輸?shù)膶Ｓ密囕v進(jìn)行兩次技術(shù)狀況檢測以外,，還要對罐式專用車輛的罐體質(zhì)量進(jìn)行一次技術(shù)檢驗(yàn)，以確保罐式專用車輛在罐體檢驗(yàn)合格的有效期內(nèi)承運(yùn)危險(xiǎn)貨物,；并對必需的應(yīng)急處理器材,、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備的配備情況以及用于裝卸危險(xiǎn)貨物的機(jī)械及工、屬具的技術(shù)狀況進(jìn)行一次摸底,，以保證符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《汽車運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物規(guī)則》（jt617）規(guī)定的技術(shù)要求,。

（五）、加強(qiáng)對危貨從業(yè)人員的管理：

1,、實(shí)時掌握每輛車或每個人的危險(xiǎn)貨物投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)的投保情況,，絕不使每輛車出現(xiàn)脫保或漏保情況,；

2,、今年在對從業(yè)人員進(jìn)行安全,、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識,、操作規(guī)程培訓(xùn)的同時，重點(diǎn)是要擇機(jī)進(jìn)行一次對所承運(yùn)貨物發(fā)生意外事故時的處置措施實(shí)戰(zhàn)考核演練,。

總之,，二0一一年，我們要在認(rèn)真總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,，針對車輛掛靠經(jīng)營難以開展安全工作的實(shí)際,，吸收并借鑒其他企業(yè)、行業(yè),、地區(qū)的`先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，變被動為主動，把今年的安全工作做得更好,。

學(xué)校年度安全工作計(jì)劃 年度安全工作計(jì)劃及總結(jié)篇三

根據(jù)省市縣“六個走在前列”,、“四個整治”的工作要求以及《市縣城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治實(shí)施方案》，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合果園自身實(shí)際,，現(xiàn)就違章廣告,、戶外經(jīng)營的整治工作制定如下專項(xiàng)行動方案。

通過專項(xiàng)行動,，對東八線以及果園大道沿線的違章戶外廣告,、墻體廣告、門店招牌進(jìn)行全面清理整治,，所有戶外立式廣告全部取締,，確保道路交通安全。對集鎮(zhèn)戶外經(jīng)營進(jìn)行勸導(dǎo),，對違章嚴(yán)重的廢品店,、修車店、水果店進(jìn)行重點(diǎn)整治,，確保鎮(zhèn)容秩序井然有序,。

成員：略

成員單位：綜治辦、生態(tài)辦,、城管隊(duì),、派出所、工商所,、月形山社區(qū),、雙河村。

1,、宣傳發(fā)動組

（1）責(zé)任單位：雙河村,、月形山社區(qū)、城管中隊(duì)

（2）責(zé)任單位對存在各違章廣告,、戶外經(jīng)營的當(dāng)事人上門做工作,，發(fā)放整改通知，全面通知到位,。（時間：7月29日—8月1日）

2,、證據(jù)保全組

（1）責(zé)任單位：綜治辦

（2）責(zé)任單位負(fù)責(zé)與媒體記者溝通協(xié)調(diào)，對外宣傳,；同時對拆除前后進(jìn)行拍照,，建立相關(guān)臺賬；對阻礙行動或暴力抗法行為進(jìn)行全程攝像,，進(jìn)行證據(jù)保全,。

3、拆除行動組（行動時間：8月5日）

（1）責(zé)任單位：綜治辦,、城管中隊(duì)15人,、民工隊(duì)（民工5人，機(jī)械、貨車各1臺）

（2）責(zé)任單位負(fù)責(zé)拆除沿線各違章廣告,，城管中隊(duì)負(fù)責(zé)警戒并指導(dǎo)民工隊(duì)開展工作,。

4、群眾工作組

（1）責(zé)任單位：綜治辦,、月行山社區(qū),、雙河村

（2）責(zé)任單位對沿線各違章經(jīng)營戶在阻礙行動或暴力抗法時上門進(jìn)一步做相關(guān)思想工作。

5,、行動保障組

（1）責(zé)任單位：派出所（6人）,、工商所2人

（2）責(zé)任單位對沿線各違章經(jīng)營戶在阻礙行動或暴力抗法時進(jìn)行勸阻警告或強(qiáng)制執(zhí)法。

6,、后勤保障組

（1）責(zé)任單位：月形山社區(qū),、雙河村

（2）責(zé)任單位負(fù)責(zé)此次行動的飲水和協(xié)調(diào)工作；綜治辦和生態(tài)辦負(fù)責(zé)拆除行動組的人員,、機(jī)械等相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算,。

（3）組織一支民工隊(duì)伍進(jìn)行拆違，需貨車一臺,、民工5人,，單價共計(jì)1800元/天，作業(yè)4天,；30噸吊車一臺,，2800元/天，作業(yè)1天,。預(yù)計(jì)總費(fèi)用10000元左右,。

1、整治行動工作線路長,，工作面廣,，難度較大，依法執(zhí)法的同時,，要講究工作方式,，積極化解矛盾,，耐心細(xì)致地做好群眾工作,。

2、各部門,、各單位要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任,，通力協(xié)作，形成合力,，確保完成整治目標(biāo),。

1、實(shí)施0—14歲貧困殘疾兒童搶救性康復(fù)項(xiàng)目。

為解決貧困殘疾兒童家庭因康復(fù)費(fèi)用昂貴而無法進(jìn)行康復(fù)治療的困難,，對全縣 0—14歲貧困殘疾兒童實(shí)施搶救性康復(fù)項(xiàng)目,，包括聽力康復(fù)訓(xùn)練、肢體康復(fù)訓(xùn)練,、智力康復(fù)訓(xùn)練,、孤獨(dú)癥康復(fù)訓(xùn)練等項(xiàng)目。全縣0—6歲貧困殘疾兒童實(shí)施搶救性康復(fù),，如市內(nèi)項(xiàng)目名額不足,，縣內(nèi)再開展自己的康復(fù)項(xiàng)目，應(yīng)做盡做,，實(shí)現(xiàn)“人人享有康復(fù)服務(wù)”的目的,。

2、“光明關(guān)愛”及“助視光明行”貧困低,、弱視力和眼疾救助項(xiàng)目,。

為更好地服務(wù)殘疾人，擴(kuò)大康復(fù)救助覆蓋面,，讓更多視力障礙對象享受到高質(zhì)量的康復(fù)救助服務(wù),。對全縣100名貧困低、弱視力患者和300名貧困眼疾患者實(shí)施康復(fù)救助,。

3,、“義肢助殘”項(xiàng)目。

為解決貧困下肢,、上肢缺肢殘疾人出行和參與社會實(shí)際困難,，對全縣30名貧困大腿、小腿缺肢者免費(fèi)安裝假肢,。

4,、輔具適配進(jìn)家庭項(xiàng)目。

為實(shí)現(xiàn)殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”的目標(biāo),，為殘疾人配備最適用,、適實(shí)、適合的輔助器具，為全縣100戶殘疾人開展輔具適配進(jìn)家庭項(xiàng)目,。加大投入完善重度殘疾人的個性化的康復(fù)項(xiàng)目,。

5、民辦康復(fù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè),。

6、實(shí)施好中殘聯(lián)七彩夢搶救性康復(fù)項(xiàng)目,、福彩公益金康復(fù)項(xiàng)目和省殘聯(lián)的其他康復(fù)項(xiàng)目,。

7,、繼續(xù)開展社區(qū)康復(fù)，做強(qiáng)做大十個社區(qū)點(diǎn),，并培育新的社區(qū)康復(fù)點(diǎn)5個,，發(fā)放康復(fù)門診醫(yī)療卡1000張。

8,、做好“愛耳日”,、“ 愛眼日”、“世界精神衛(wèi)生日”等節(jié)日的康復(fù)宣傳活動,。

9,、辦好兩期康復(fù)協(xié)調(diào)員和兩期監(jiān)護(hù)人培訓(xùn)班。

10,、繼續(xù)開展“助行通達(dá)”項(xiàng)目,，計(jì)劃康復(fù)重度殘疾人60人。

學(xué)校年度安全工作計(jì)劃 年度安全工作計(jì)劃及總結(jié)篇四

xxxx年部門安全生產(chǎn)工作要繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”的人性理念,，加大安全生產(chǎn)保障措施,，不斷健全、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,。

為了更好的實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,，保證xxxx年度本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效完成，特制定xxxx年度安全工作計(jì)劃,。

一.本部門xxxx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)

1. 重大人身死亡事故為零,。

2. 職業(yè)病發(fā)生率為零,。

3. 安全培訓(xùn)及格率達(dá)到100%,。

4. 隱患整改率100%。

5. 各類工傷等安全事故,，直接經(jīng)濟(jì)損失小于2萬元

二.主要措施包括：

1.落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,。處室與公司簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，確定量化的年度處室安全工作目標(biāo),。處室員工全員簽訂個人《安全目標(biāo)責(zé)任書》,，確保安全責(zé)任“橫向到邊，縱向到底”,。

2.加強(qiáng)處室員工安全教育工作,。組織開展部門員工《安全生產(chǎn)法》《消防法》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的教育培訓(xùn)工作,。處室定期開展安全活動,，每月不少于1次，每次活動時間不少于2學(xué)時,；班組安全活動每月不少于4次,，每次活動不少于1學(xué)時。安全活動應(yīng)有負(fù)責(zé)人,、有計(jì)劃,、有內(nèi)容、有記錄,。確保安全培訓(xùn)率合格不低于100%,，員工參與安全活動率不低于90%。

3.積極開展隱患排查工作,。處室定期組織隱患排查治理，每月至少一次,。對安全檢查所查出的問題進(jìn)行原因分析,，制定整改措施,，落實(shí)整改時間,、責(zé)任人、整改資金,，并對整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。對無力整改的重大事故隱患,，除采取有效措施外,，書面向公司直接主管部門報(bào)告。確保事故隱患整改率不低于100%,。

三. 考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)

按照公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任考核規(guī)定執(zhí)行,，切實(shí)落實(shí)安全考核制度做到安全考核與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,，強(qiáng)化管理,，明確獎懲，責(zé)任到人,。

處室負(fù)責(zé)人簽字：

日期： 年 月 日

學(xué)校年度安全工作計(jì)劃 年度安全工作計(jì)劃及總結(jié)篇五

認(rèn)真貫徹實(shí)施國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),、集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》[]號文）以及上級部門相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,堅(jiān)持安全為主、預(yù)防為主及綜合治理的方針,。強(qiáng)化監(jiān)管,，深化整治,，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任,，嚴(yán)格執(zhí)行,。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行,。

無因工死亡事故,；無重大泄漏、中毒事故,；無重大火災(zāi)或爆炸事故,；無重大特種設(shè)備事故；無負(fù)主要責(zé)任的重大或公共安全事故,；無重傷事故,；

一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元／百萬元產(chǎn)值（現(xiàn)價）

千人輕傷率控制在0.5‰（月均）以下。

㈠ 通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),。提高本質(zhì)安全水平,。

1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機(jī)制,。抓好平穩(wěn)操作,，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn),。

2,、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)。提高化學(xué)反應(yīng)的安全性,，優(yōu)化工藝過程,，減少生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素，不斷提高本質(zhì)安全水平,。

3,、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時”工作,。確保項(xiàng)目建設(shè),、運(yùn)行安全。

4、繼續(xù)深化以消滅危險(xiǎn)源為目標(biāo),。盡可能消除或減少危險(xiǎn)源,，實(shí)現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動，將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用,，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò),，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級利用,。

5,、設(shè)備管理部門對企業(yè)特種設(shè)備（鍋爐、壓力容器,、壓力管道,、起重機(jī)械等）及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn)。對檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時停用或降級監(jiān)護(hù)使用,，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線,。

6、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理,。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施,。增設(shè)醒目的安全標(biāo)識。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治,，確保?；愤\(yùn)輸安全。

7,、加強(qiáng)現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理,。

㈡ 推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。落實(shí)安全責(zé)任,，強(qiáng)化安全管理,，并保障有效實(shí)施。

1,、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,。落實(shí)到每個崗位、每個人,。

2,、實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評價組織,。切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,，對重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)（過程改進(jìn)）確保作業(yè)活動的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,，實(shí)現(xiàn)管理承諾,，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行,。

3,、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,。按時完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作,，爭取在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,。

4、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn),、經(jīng)營,、儲存、使用,、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作,。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長效機(jī)制。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施,。

6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》落實(shí)安全責(zé)任,。做到組織措施,、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí),。

7,、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。嚴(yán)格審批程序,，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控,，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場,，確保作業(yè)安全,。

8、合理進(jìn)行工作安排,。抓好跨區(qū)域作業(yè),、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理,。

9,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度。中,、夜班原則上不安排檢修,，特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修，必須堅(jiān)持六到場：工段長,、車間安全員,、車間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo),、生產(chǎn)副廠長（廠長助理）現(xiàn)場,，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下,，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施,，并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。

學(xué)校年度安全工作計(jì)劃 年度安全工作計(jì)劃及總結(jié)篇六

為了提高全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援能力,，預(yù)防和減少事故造成的損害,，切實(shí)抓好全鎮(zhèn)應(yīng)急演練工作，增強(qiáng)應(yīng)對和處置突發(fā)事件能力,，根據(jù)省,、市,、縣安委會要求,，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，經(jīng)研究,，特制定主簿鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)應(yīng)急演練計(jì)劃,。

為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針和全國,、省、市,、縣有關(guān)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理有關(guān)精神,，防止突發(fā)事故的發(fā)生和增強(qiáng)各級人員對突發(fā)事故的認(rèn)識和在緊急情況下正常地發(fā)揮應(yīng)急救援能力。圍繞用得上,、救得下,、處置好三個環(huán)節(jié)，結(jié)合演練基本情況,，研究探索,，消除發(fā)生事故的方法、步驟和措施,，提高應(yīng)急救援能力和協(xié)同能力,。同時通過演練，針對存在的問題,，進(jìn)一步結(jié)合實(shí)際修改應(yīng)急預(yù)案,，使預(yù)案更具操作性，通過努力逐步建立健全我鎮(zhèn)上下緊密銜接的預(yù)案體系,。

結(jié)合今年“安全生產(chǎn)應(yīng)急演練周”工作,，全鎮(zhèn)組織開展一次安全生產(chǎn)應(yīng)急救援綜合演練活動。另根據(jù)各個時期安全工作重點(diǎn)開展相應(yīng)的演練活動，各村和企業(yè)要自定時間按照本次演練要求各自開展演練工作,。

20xx年6月

（一）要切實(shí)加強(qiáng)演練工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。應(yīng)急演練工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),，一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí),。

（二）要密切配合,，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。應(yīng)急演練中涉及到各級部門和單位要密切聯(lián)系,，加強(qiáng)溝通,，形成合力，使演練活動取得實(shí)效,。

（三）要統(tǒng)一指揮,，加強(qiáng)調(diào)度。各項(xiàng)演練活動應(yīng)在統(tǒng)一指揮下實(shí)施,，按照應(yīng)急預(yù)案的要求,，制定具體的工作措施，確保演練人員和群眾的安全,。

（四）加強(qiáng)應(yīng)急演練裝備建設(shè),。結(jié)合應(yīng)急演練工作的開展，及時發(fā)現(xiàn)本部門應(yīng)急工作程序和應(yīng)急資源準(zhǔn)備中的不足,，根據(jù)應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)需要,，配備相應(yīng)器材和物資，提升作戰(zhàn)能力,，滿足應(yīng)急處置實(shí)戰(zhàn)需要,。

（五）應(yīng)急演練結(jié)束后，要及時進(jìn)行總結(jié),、找出差距,、不斷完善。針對演練活動暴露出的問題和不足,，制定整改措施,，真正達(dá)到落實(shí)預(yù)案、演練隊(duì)伍的目的,。同時,，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行調(diào)整、修改,、補(bǔ)充和完善,。

（六）各村將20xx年安全生產(chǎn)應(yīng)急演練計(jì)劃加蓋公章后于3月10日前報(bào)鎮(zhèn)安監(jiān)站,，演練時要邀請聯(lián)系鎮(zhèn)干及相關(guān)單位參加，并征求意見,，完善預(yù)案,。

提高全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援能力，預(yù)防和減少事故造成的損害,，切實(shí)抓好全鄉(xiāng)應(yīng)急演練工作,，增強(qiáng)應(yīng)對和處置突發(fā)事件能力。

1,、20xx年6月安全生產(chǎn)應(yīng)急演練周內(nèi),，鄉(xiāng)政府組織開展一次規(guī)模較大的應(yīng)急救援演練。這次演練以預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害為科目,，在地質(zhì)災(zāi)害突發(fā)地（村莊）組織群眾迅速拆離到安全地帶,。

2、中心學(xué)校組織各中小學(xué)本學(xué)年開展四次應(yīng)急救援演練,，上學(xué)期兩次,，下學(xué)期兩次。

3,、鄉(xiāng)政府配合縣公安,、交警大隊(duì)、交通局,、縣公安消防大隊(duì)、縣安監(jiān)局等縣直部門做好公共安全應(yīng)急演練工作,。

1,、鄉(xiāng)政府組織的應(yīng)急救援演練時間計(jì)劃在6月30日前。

2,、中心學(xué)校組織的應(yīng)急救援演練時間上半年為6月20日前,，下半年為11月20日前。

在演練工作中鄉(xiāng)成立應(yīng)急救援演練指揮部,，鄉(xiāng)長任指揮長,，分管領(lǐng)導(dǎo)為副指揮長,，相關(guān)人員及成員單位為成員。

五,、制定應(yīng)急救援預(yù)案及內(nèi)容

1,、鄉(xiāng)政府制定20xx年度安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練預(yù)案,。內(nèi)容為在地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)地村莊組織群眾疏散到安全地帶,。

2、中心學(xué)校負(fù)責(zé)制定各中小學(xué)應(yīng)急救援演練預(yù)案并報(bào)鄉(xiāng)政府備案,。演練具體內(nèi)容為消防救援,、地震應(yīng)急救援等。

學(xué)校年度安全工作計(jì)劃 年度安全工作計(jì)劃及總結(jié)篇七

20xx年安全管理的指導(dǎo)思想是：牢固樹立“科學(xué)發(fā)展,，關(guān)愛生命,，本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念，堅(jiān)決貫徹“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全工作方針；建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò),，不斷完善安全管理規(guī)章制度,，狠抓制度落實(shí)；加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,；加大宣傳教育力度，提高全員安全意識,；強(qiáng)化安全檢查,，查糾各類安全違章違紀(jì)行為；加大隱患整治力度,，完善安全設(shè)施,；進(jìn)一步加強(qiáng)各級人員培訓(xùn)，努力提高全員安全技能,；積極抓好班組建設(shè),，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，最大限度地預(yù)防和減少安全事故發(fā)生,，為公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障,。

1,、死亡、重傷0,。

2,、職業(yè)性疾病0,。

3、千人負(fù)傷率≤2%,。

4,、隱患整改率100%（包括計(jì)劃和實(shí)施）,。

5,、從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá)100%。

6,、特種作業(yè)人員持證上崗率100%,。

（一）健全安全管理的組織考核體系,，完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作,。

1,、各部門要成立以一把手為組長，主管副職為副組長,，各班組長為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作，直接輻射到個人,。

2,、建立下級對上級負(fù)責(zé)的安全機(jī)制，上級抓下級的安全管理體系,，形成一級抓一級,，一級為一級負(fù)責(zé)的有效運(yùn)行機(jī)制。

3,、建立安全管理工作制度，明確分工,，責(zé)任到人,。

一是公司每季度召開一次安委會工作會議，由安委會主要領(lǐng)導(dǎo)向安委會匯報(bào)本季度安全管理工作,，研究部署下一季度的安全管理工作任務(wù),；二是每月由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開安全例會，各部門及相關(guān)單位主管參加會議,，對生產(chǎn)工作中存在的主要問題及原因,，采取的具體措施等情況，研究解決存在的問題,，安排下月工作,；每旬由安全部（科）召開各級安全管理人員參加的匯報(bào)會,。

4、不斷加大安全經(jīng)費(fèi)投入,，提高本質(zhì)化安全水平,。

完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對安全消防設(shè)施,、煤氣管道,、安全通道、轉(zhuǎn)動部位安全防護(hù),、廠內(nèi)道路,、安全警示等重點(diǎn)部位進(jìn)行完善。進(jìn)一步完善監(jiān)控檢測安全報(bào)警系統(tǒng),，確保公司重點(diǎn)部位實(shí)施有效監(jiān)控,。

5、強(qiáng)化考核,，落實(shí)責(zé)任,。

公司繼續(xù)重申，對安全管理工作實(shí)行一票否決,，發(fā)生工亡和沒有完成工作目標(biāo)的責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)班子,，當(dāng)年內(nèi)不得評先受獎，不得提職提薪,，要經(jīng)過次年度的工作考驗(yàn)合格后,，方可晉升受獎。

（二）積極做好員工安全知識和技能培訓(xùn)工作,，提高員工整體安全素質(zhì),。

1、加強(qiáng)對新入公司員工的安全知識培訓(xùn),，從源頭把好安全教育關(guān),。

一是嚴(yán)格執(zhí)行公司安全培訓(xùn)管理制度；

二是公司培訓(xùn)要理論與案例相結(jié)合,，邀請員工家長參加案例講座,，學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合，安全基本知識考試不及格者不予錄用,；

三是公司,、車間、班組的培訓(xùn),，要結(jié)合崗位實(shí)際和事故案例,，做到有講義、有筆記,、有考試,、成績達(dá)標(biāo),。切忌走過場，公司安全部（科）對車間,、班組培訓(xùn)要跟蹤培訓(xùn)效果,。

2、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓(xùn),。

一是分層次,、分對象，有的放矢搞培訓(xùn),，形成制度,，常抓不懈，班組長及操作人員,，每月培訓(xùn)一次,，結(jié)合崗位和工種，培訓(xùn)相關(guān)知識,，使其達(dá)到對安全操作規(guī)程等相關(guān)知識應(yīng)知盡知,，應(yīng)會必會，讓班組長了解安全標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)知識和標(biāo)準(zhǔn),，懂得管什么,，怎么管；

二是各部門管理人員,，每季度培訓(xùn)一次,，重要的是明確責(zé)任，提高安全管理能力,；

三是中層以上管理人員每半年培訓(xùn)一次,，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和國家相關(guān)規(guī)定，增加管理知識,，提高管理水平,；

四是特殊工種員工要結(jié)合取證、復(fù)審等時機(jī),，搞好相關(guān)知識培訓(xùn),。整個教育要突出針對性，強(qiáng)調(diào)實(shí)效性,，把握連續(xù)性，切忌走過場,，安全部（科）要跟蹤指導(dǎo),，監(jiān)督檢查。

3,、利用典型事故案例教育員工,，提高大家的安全防范意識和安全操作技能,。

在處理安全事故時，要按照“四不放過”的原則,。公司各部門應(yīng)做到：

1,、由各部門主管及時組織召開班組長以上管理人員參加事故現(xiàn)場分析會，在分析原因的同時,，認(rèn)清事故危險(xiǎn),，制定防范措施，落實(shí)隱患整改,；

2,、要及時上報(bào)和傳達(dá)事故經(jīng)過，利用交接班時間和生產(chǎn)調(diào)度時間及時通報(bào),，并舉一反三,，引以為戒，避免類似事件的發(fā)生,；

3,、事故責(zé)任單位要查找自身的主觀原因，彌補(bǔ)管理漏洞,，主動開展專項(xiàng)安全檢查,，整改安全隱患；

4,、事故的處理通報(bào),，各部門要復(fù)印下發(fā)到班組，針對事故的原因,、責(zé)任,、防范措施等；

5,、別人亡羊,，我們補(bǔ)牢，及時捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息,，針對他們的事故案例,，使自己受到教育，有針對性的搞檢查,，抓整改,。

（三）加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理和崗位危險(xiǎn)因素控制，形成公司,、車間,、班組三級動態(tài)管理控制體系。

1、完善危險(xiǎn)源事故應(yīng)急預(yù)案,，定期組織演練,，確保危險(xiǎn)源實(shí)施有效監(jiān)控。

一是針對重點(diǎn)系統(tǒng)和區(qū)域,，公司按國家最新標(biāo)準(zhǔn)完善事故應(yīng)急救援預(yù)案,。

二是結(jié)合崗位特點(diǎn)，利用檢修,，復(fù)產(chǎn)等時機(jī),，組織員工對預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)。按照車間每月組織一次,，公司每季度組織一次的演練要求,，組織員工在不同

環(huán)境、不同班次中開展預(yù)案演練活動,。演練過程要貼近實(shí)戰(zhàn),，提高質(zhì)量、保證實(shí)效,。對演練拍攝的照片,、錄像等全部資料妥善保存，以備檢查,。公司級演練資料報(bào)公司安全部（科）備案,。

三是強(qiáng)力推進(jìn)危險(xiǎn)因素辨識工作，對各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,。組織崗位員工對風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果進(jìn)行學(xué)習(xí),，使員工了解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險(xiǎn)因素。

（四）立足生產(chǎn)現(xiàn)場,，加強(qiáng)隱患排查,，加大整改督辦力度。

1,、明確檢查的重點(diǎn)部位,。

一是查全公司各級危險(xiǎn)源及區(qū)域的規(guī)范管理，責(zé)任落實(shí),，按規(guī)操作,，排查隱患，及時整改等情況,；

二是查車間,、工段領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備檢修和突發(fā)的生產(chǎn)、設(shè)備事故搶修項(xiàng)目中現(xiàn)場組織指揮情況,，查安全監(jiān)護(hù)是否到位,，組織、技術(shù)、安全措施是否制定落實(shí),，查基層班組安全自保、互保落實(shí)情況,；

三是查施工場地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄,、蓋板、梯臺,、輪罩等安全防護(hù)設(shè)施是否齊全完好,，保護(hù)是否靈活有效；

四是查交付使用的生產(chǎn)設(shè)施,，按照“三同時”,，全面驗(yàn)收；

五是查“三違”現(xiàn)象,，主要設(shè)備和重點(diǎn)區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施,，警示標(biāo)志是否齊全，嚴(yán)禁崗?fù)馊藛T停留和通行,；

六是針對季節(jié)變化,，查冬季“四防”（防寒、防凍,、防滑,、防火）和夏季“四防”（防中暑、防雷電,、防雨,、防風(fēng)）；

七是查特種設(shè)備的證件審驗(yàn),，特殊工種的持證上崗,。

2、明確檢查的主要內(nèi)容,。

針對形成安全事故的四大因素,。

一是查人的不安全行為，以“三違”為代表的違章現(xiàn)象,；

二是查物的不安全狀態(tài),，以防護(hù)設(shè)施殘缺，設(shè)備帶病作業(yè)為主的硬件缺失,；

三是查制度缺陷,，以操作規(guī)程不完善，工序點(diǎn)檢確認(rèn)制度不健全,，考核制度不落實(shí)為主的制度落實(shí)不到位,；

四查作業(yè)環(huán)境不良，現(xiàn)場雜亂無章；

五查安全操作規(guī)程及各項(xiàng)安全管理制度考核辦法是否健全,，落實(shí)到位,；

六查遵章守紀(jì)、按章操作,、杜絕“三違”,；

七查防護(hù)設(shè)施齊全完好狀態(tài)，運(yùn)行設(shè)備處于安全狀態(tài),，備用設(shè)備處于完好狀態(tài),，檢修設(shè)備處于計(jì)劃狀態(tài)；八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理,，物放有序,，人行有道，工作有場,；九查及時整改,，落實(shí)責(zé)任，簽字齊全,。

3,、明確檢查的方法

一是各部門自查。每月由部門主管對本部門各個崗位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,，主要檢查各項(xiàng)管理制度的落實(shí)和管理方法,，以及生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各種問題。將檢查的情況綜合匯總后及時召開專題安全管理工作會議,，分析存在問題的原因,，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任,，公司派人參加指導(dǎo)檢查和專題會議,，并將情況及時書面報(bào)公司安全部（科），此項(xiàng)規(guī)定已納入公司的考核細(xì)則,，屬必查項(xiàng)目,；

二是公司組織各專業(yè)人員對全公司員工和生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行專業(yè)安全檢查，確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位,；

三是公司安全部（科）現(xiàn)場檢查人員,，按照責(zé)任分工，定點(diǎn)專人管理的原則,，每天深入各生產(chǎn)廠,，針對現(xiàn)場各類管網(wǎng)、主要設(shè)備等事故易發(fā),、頻發(fā)部位,，以及危險(xiǎn)源管理情況,、危險(xiǎn)因素標(biāo)識表填寫情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督辦整改,。

（五）強(qiáng)力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),，夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，提升安全管理水平,。

1,、貫徹上級安監(jiān)部門的安全標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目、內(nèi)容及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，確保上級安監(jiān)部門全面驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。

一是將安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容,、項(xiàng)目及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合自身實(shí)際，分解落實(shí),；

二是專業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展；

三是請安監(jiān)部門的有關(guān)專家進(jìn)廠授課,，咨詢指導(dǎo),，最終實(shí)現(xiàn)由要我安全向我要安全，教我安全向我會安全的兩大根本轉(zhuǎn)變,。達(dá)到群防群治,，群策群力，進(jìn)而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現(xiàn)象,。

2,、樹立樣板，典型引路,，抓兩頭,，帶中間，全力推進(jìn),。

一是組織拉練觀摩示范班組的成功經(jīng)驗(yàn),，讓大家學(xué)以致用；

二是及時總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),、推廣新典型,，組織公司、車間級領(lǐng)導(dǎo)參觀,、交流,，達(dá)到取長補(bǔ)短，共同達(dá)標(biāo)的目的,。

（六）充分發(fā)揮專業(yè)安全保障機(jī)制的重要作用,，確保本質(zhì)安全,。

學(xué)校年度安全工作計(jì)劃 年度安全工作計(jì)劃及總結(jié)篇八

在過去一年的安全生產(chǎn)工作中，我廠采取了強(qiáng)有力的措施,，做了大量的工作,，消除了不少安全隱患，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),，在取得成績的同時,，我廠的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn),，在以后的安全管理工作中,，我廠將根據(jù)實(shí)際，明確責(zé)任,，加大力度,，把安全生產(chǎn)工作深入細(xì)致堅(jiān)持不懈的抓下去，在安全生產(chǎn),、職業(yè)健康,、環(huán)境保護(hù)上實(shí)現(xiàn)四無，即無火災(zāi)爆炸事故,、無重大傷害事故,，無職業(yè)病危害，無環(huán)境污染,，確保全廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。今年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作：

1.根據(jù)我工廠實(shí)際情況，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、操作規(guī)程,，把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化,，使我工廠安全管理水平上一個新臺階;

2.進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,，各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;

3.按要求配備安全管理人員,，按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作，加大安全經(jīng)費(fèi)的投入,，確保安全經(jīng)費(fèi)富足,、到位，同時把安全工作的關(guān)口前移,，立足防范,，狠抓三違行為;

4.加大安全生產(chǎn)宣傳力度,，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì)，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識,，認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策,，抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí);

5.加強(qiáng)我工廠員工安全教育培訓(xùn)工作，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),，在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,，建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍;

6.加強(qiáng)我工廠消防安全管理,，同時每月組織一次工廠全體人員的消防演練,，為提高我工廠發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力，最大限度地減少人員傷亡和降低工廠財(cái)產(chǎn)損失提供保障,，同時在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施,，加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏,、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,，以消除各項(xiàng)消防隱患;

7.認(rèn)真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,，每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會，加大事故隱患排查力度,，開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作,，確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患,，防止安全事故的發(fā)生;

8.加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時對特種設(shè)備進(jìn)行自檢,，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),，防止安全事故的發(fā)生;

9.強(qiáng)化職業(yè)危害的預(yù)防控制工作，加強(qiáng)勞動防護(hù),，按時檢測,，定期體檢，確保作業(yè)人員身體健康;

10.落實(shí)規(guī)章制度,，加大考評力度,，月年度工獎發(fā)放考核與安全掛鉤，實(shí)行優(yōu)獎劣罰,，上不封頂,、下不包底。

安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn),，我工廠將認(rèn)真貫徹安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處,，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好工廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,，為創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,，切實(shí)保障人民群眾生命和國家財(cái)產(chǎn)安全而不懈努力。