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最新財務(wù)主管工作計劃報告 財務(wù)主管工作計劃與安排(大全十四篇)

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最新財務(wù)主管工作計劃報告 財務(wù)主管工作計劃與安排(大全十四篇)
時間:2023-05-17 09:42:57     小編:一葉知秋

制定計劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。我們該怎么擬定計劃呢,?以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

財務(wù)主管工作計劃報告 財務(wù)主管工作計劃與安排篇一

也就是要把20xx年全年的客流量,、銷售收入、各項成本,、費用,、利潤總額等全部做一個初步的預(yù)算,并對20xx年全年的各類資產(chǎn)購置,、材料采購(分具體的品種明細)進行初步預(yù)算,。這樣,在年初就可以預(yù)知20xx年全年的大致經(jīng)營情況,。

規(guī)定完成日期:12月20日前,。(附:預(yù)算表格xx份)

規(guī)定完成日期:12月20日前。(附:資金計劃表格xx份)

注:公司目前暫時不考慮現(xiàn)金流量的問題,。

規(guī)定完成日期:20xx年1月5日前,。

1.對公司20xx年全年的經(jīng)營情況進行總結(jié):包括收入、客流,、成本,、費用、利潤,、資金實際收支,、資產(chǎn)和負債的增減變動等;(附表格xx份)

2.與20xx年全年的經(jīng)營情況做對比分析總結(jié),;(附表格xx份)

3.對20xx年的任務(wù)指標完成情況進行分析總結(jié),。(附表格xx份)

規(guī)定完成日期:20xx年1月15日前。

規(guī)定完成日期:20xx年1月15日前(更多請搜索:用增長速度的2倍,。在費用的管理上,,根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神,嚴格費用指標控制,,認真執(zhí)行審批制度,,做好日常的賬務(wù)處理,并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向,。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,,節(jié)約費用5個百分點,,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

1.建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計出納工作的基矗今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的,,對責(zé)任,、制度修舊補新,明確責(zé)任,、目標,,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,,對支行強化內(nèi)控,、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七,、八月差錯率高居不下,,及時組織、制訂,、出臺了“”,,有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。

2.加強監(jiān)督檢查,,做好會計出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,,按月考核差錯率,,并督促整改問題,及時消除事故隱患,,解決問題。另一方面,,加大檢查力度,,改變會計檢查方式,采取定期,、不定期,,常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點,、重點,,再對癥下藥,解決問題,,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險,。

3.以人為本,加強會計,、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),,進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理,。年內(nèi)主要做了以下七點工作:1.主動,、積極地抓好服務(wù)工作,,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識;2.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,,從實際操作出發(fā),將遇到的問題及難點列舉出來,,通過研究討論,,尋求解決途徑;3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;5.積極地組織柜員上崗考試,。6培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣,。7開展不定期的技能比武、知識競賽,,加強對員工綜合能力的培養(yǎng),,提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

1,、挖掘人力資源,,調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,豐富培訓(xùn)形式,,加大培訓(xùn)力度,,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。

2,、降低成本費用,,促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理,,減少成本性資金流失,。二是加強結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金,。三是合理調(diào)配資金,,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,,力求收益最大化,。四是降低費用開支,增強盈利水平,。五是準確做好各項財務(wù)測算,,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,,加強管理,,加快工作的效率。

財務(wù)主管工作計劃報告 財務(wù)主管工作計劃與安排篇二

20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,,也是財務(wù)工作適應(yīng)新形勢,、促進新發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們根據(jù)集團公司,、股份公司和板塊的整體部署,,結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,提出了20xx年工作思路,,即:"以集團公司,、股份公司財務(wù)工作部署為導(dǎo)向,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,,切實履行各級財務(wù)機構(gòu)和財務(wù)隊伍的職責(zé),,狠抓財務(wù)現(xiàn)場管理和信息化建設(shè),,確保財務(wù)安全,,進一步提高核算質(zhì)量,,努力建設(shè)高素質(zhì)財務(wù)隊伍,促進財務(wù)工作的和諧,、健康發(fā)展,,追求卓越業(yè)績,,為實現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗,。"概括起來講為"六抓"、"兩創(chuàng)",。

一是抓財務(wù)現(xiàn)場安全:大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度,,運用稽查、清算,、預(yù)案和考核等多種手段,,逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變,同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度,,實現(xiàn)人,、財、物和管理的安全,。

抓信息:重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng),、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng),、財務(wù)7.0系統(tǒng)和財務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實現(xiàn)信息資源的共享,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進一步提高勞動效率,。

抓核算:要依托財務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機,繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度,,進一步規(guī)范會計核算,、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項處理的方式方法,,加強稽核力度,,嚴肅執(zhí)行新會計準則,嚴肅財經(jīng)紀律,,規(guī)避會計風(fēng)險,。

抓隊伍:重點要加強庫、站兩個層面財務(wù)隊伍的培養(yǎng),,運用技能培訓(xùn),、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度,、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段,,不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),,促進總會計師綜合素質(zhì)的提高,。抓發(fā)展:未來兩至三年,,財務(wù)工作要全面實現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一,、運行高效,、執(zhí)行有序

和環(huán)境和諧的目標,要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃,,為未來財務(wù)工作的和諧,、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先,,要積極推進財務(wù)"三統(tǒng)一"建設(shè),,實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次,,要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境,,對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制,,對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,對下要確保受控運行、令行禁止,,對外要與銀行,、稅務(wù)和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路,,實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。

抓責(zé)任:要充分履行財務(wù)工作"監(jiān)督、反映,、服務(wù)"三種職能,,明確各級財務(wù)機構(gòu)維護資金安全、確保本級機構(gòu)平穩(wěn)運行的職責(zé),,引導(dǎo)財務(wù)人員樹立大局意識,、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力,,切實肩負起應(yīng)盡的義務(wù),,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

創(chuàng)效益:首先要從直接效益出發(fā),,做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控,,著力于降低財務(wù)費用等各項可控費用;其次,要從確保預(yù)算的受控運行入手,,加強分析和監(jiān)控,,做好量、本,、利的測算,,為相關(guān)部門的決策提供支持,,創(chuàng)造間接的管理效益。

創(chuàng)業(yè)績:公司財務(wù)工作,、財務(wù)組織和財務(wù)人員要在集團、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平,,要加強對前沿理論的研究,,并將成果及時轉(zhuǎn)化為實踐,力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻,,使公司財務(wù)管理水平同比能有大的進步,。

20xx年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,帶領(lǐng)全體財務(wù)人員,,繼續(xù)發(fā)揚成績,,開拓進取,以嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng),,高標準,、高質(zhì)量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,,為公司的發(fā)展作出新貢獻,。

財務(wù)主管工作計劃報告 財務(wù)主管工作計劃與安排篇三

這個月的工作又過去了大半,看著近期財務(wù)部的工作情況,,我既為大家工作的準確和平穩(wěn)感到安心,,卻又忍不住為近期工作沒能有什么提升而感到擔(dān)憂。隨著公司的完全復(fù)工,,在工作中可謂是一天比一天壓力大,。但是面對這樣的情況,財務(wù)部不少的同事還沒能完全的適應(yīng),。盡管近期還沒能出現(xiàn)明顯的問題,,但隨著之后公司的項目開始,工作會變的更加困難,。

為了能更好的管理好財務(wù)部各員工的工作態(tài)度,,也為了能改進我近期有些懈怠的工作,我在此對自己下個月的工作做個人計劃如下:

管人先要管己,,作為財務(wù)部的主管,,這些年來,我一直尊崇著先管理好自己再管理好員工的想法,。

面對近期來自己在工作上的下降,,我首先要從思想上管理自己。好好反思公司的工作目標和工作守則,,回想自己的工作信念,,并且在工作中嚴格的管理自己,,調(diào)整自己在工作中的態(tài)度和想法,更好的去完成作為財務(wù)主管的工作,。

在下個月的工作中,,我要強將教導(dǎo),并在工作中“以身作則”的嚴格要就自己,,變教導(dǎo)員工,,管理員工,邊以嚴格的工作方式去面對工作,。尤其是在對新員工的管理上,,我更會親自去教導(dǎo),去指點,,并帶動老員工們,,一起積極的面對財務(wù)部的工作!

除了自身的教導(dǎo)和管理,,對于財務(wù)部的規(guī)定我也要更新,,加強員工的自我管理能力,并適當(dāng)?shù)淖龀鰬土P,。當(dāng)然,,對于嚴格遵守規(guī)定并表現(xiàn)出色的員工,也不乏給予獎勵,。

在提出這個規(guī)定的同時,,我要先對部門近期的情況召開會議,先讓員工進行自我反省,,對比過去和現(xiàn)在的情況,!讓員工們認識到自己的下降。并激勵各位同事,,一同努力,,積極的去改善我們的工作。

x月份的工作隨著xx部項目的召開必然會更加忙碌,。對于架起那個管理的計劃,,我也要盡早的做好安排,讓大家能順利的過度到嚴格要求的上升階段,,讓我們財務(wù)部的整體工作能力能有顯著的提高,。

在這個計劃開始前,我必須做好嚴格的心理準備,,不能半途而廢,,更不能因為自己的松懈導(dǎo)致大家丟了信心!相信在努力之后,我們財務(wù)部就能更加的優(yōu)秀,!

財務(wù)主管工作計劃報告 財務(wù)主管工作計劃與安排篇四

20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,,也是財務(wù)工作適應(yīng)新形勢、促進新發(fā)展的關(guān)鍵一年,,我們根據(jù)集團公司,、股份公司和板塊的整體部署,結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,,提出了20xx年工作思路,,即:“以集團公司、股份公司財務(wù)工作部署為導(dǎo)向,,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,切實履行各級財務(wù)機構(gòu)和財務(wù)隊伍的職責(zé),,狠抓財務(wù)現(xiàn)場管理和信息化建設(shè),,確保財務(wù)安全,進一步提高核算質(zhì)量,,努力建設(shè)高素質(zhì)財務(wù)隊伍,,促進財務(wù)工作的和、健康發(fā)展,,追求卓越業(yè)績,,為實現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗?!备爬ㄆ饋碇v為“六抓”,、“兩創(chuàng)”。

一是抓財務(wù)現(xiàn)場安全:大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度,,運用稽查,、清算、預(yù)案和考核等多種手段,,逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變,,同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度,實現(xiàn)人,、財,、物和管理的安全。

抓信息:重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng),、定額管理系統(tǒng),、資金管理系統(tǒng)、財務(wù)7.0系統(tǒng)和財務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,,以信息系統(tǒng)為紐帶,,實現(xiàn)信息資源的共享,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進一步提高勞動效率,。

抓核算:要依托財務(wù)7,。0系統(tǒng)上線的契機,繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度,,進一步規(guī)范會計核算,、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項處理的方式方法,,加強稽核力度,,嚴肅執(zhí)行新會計準則,嚴肅財經(jīng)紀律,,規(guī)避會計風(fēng)險,。

抓隊伍:重點要加強庫、站兩個層面財務(wù)隊伍的培養(yǎng),,運用技能培訓(xùn),、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度,、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段,,不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),,促進總會計師綜合素質(zhì)的提高,。

抓發(fā)展:未來兩至三年,財務(wù)工作要全面實現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰,、管理統(tǒng)一,、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和的目標,,要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃,,為未來財務(wù)工作的和、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ),。首先,,要積極推進財務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè),實現(xiàn)組織,、制度和流程的統(tǒng)一,;其次,要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境,,對上要與集團公司,、股份公司和板塊建立良好的溝通機制,對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,對下要確保受控運行,、令行禁止,對外要與銀行、稅務(wù)和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定,、和的工作關(guān)系,;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路,實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。

抓責(zé)任:要充分履行財務(wù)工作“監(jiān)督,、反映、服務(wù)”三種職能,,明確各級財務(wù)機構(gòu)維護資金安全,、確保本級機構(gòu)平穩(wěn)運行的職責(zé),引導(dǎo)財務(wù)人員樹立大局意識,、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),、提高執(zhí)行力,切實肩負起應(yīng)盡的義務(wù),,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。

創(chuàng)效益:首先要從直接效益出發(fā),做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控,,著力于降低財務(wù)費用等各項可控費用;其次,,要從確保預(yù)算的受控運行入手,,加強分析和監(jiān)控,做好量,、本,、利的測算,為相關(guān)部門的決策提供支持,,創(chuàng)造間接的管理效益,。

創(chuàng)業(yè)績:公司財務(wù)工作、財務(wù)組織和財務(wù)人員要在集團,、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平,,要加強對前沿理論的研究,并將成果及時轉(zhuǎn)化為實踐,,力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻,,使公司財務(wù)管理水平同比能有大的進步。

20xx年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,,帶領(lǐng)全體財務(wù)人員,,繼續(xù)發(fā)揚成績,開拓進取,,以嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng),,高標準、高質(zhì)量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,,為公司的發(fā)展作出新貢獻,。

財務(wù)主管工作計劃報告 財務(wù)主管工作計劃與安排篇五

20xx年的全面財務(wù)預(yù)算。也就是要把20xx年全年的客流量,、銷售收入,、各項成本、費用,、利潤總額等全部做一個初步的預(yù)算

并對20xx年全年的各類資產(chǎn)購置,、材料采購(分具體的品種明細)進行初步預(yù)算。這樣,,在年初就可以預(yù)知20xx年全年的大致經(jīng)營情況,。

規(guī)定完成日期:12月20日前。(附:預(yù)算表格**份)

20xx年全年的資金計劃,。在全年預(yù)算的基礎(chǔ)上,,對20xx年全年的資金收支情況進行預(yù)測,做出20xx年的資金計劃,,為20xx年總體的資金調(diào)度和安排提供參考依據(jù),。

規(guī)定完成日期:12月20日前。(附:資金計劃表格**份)

注:公司目前暫時不考慮現(xiàn)金流量的問題,。

,、對所有的資產(chǎn)進行全面盤點。要求財務(wù)部組織對公司全部資產(chǎn)進行年終全面盤點,,并與20xx年的年終全面盤點進行比較分析,,找出資產(chǎn)增減的原因。

規(guī)定完成日期:20xx年1月5日前,。

,、對20xx年全年的經(jīng)營情況做進行全面的總結(jié)分析。

1.對公司20xx年全年的經(jīng)營情況進行總結(jié):包括收入,、客流,、成本、費用,、利潤,、資金實際收支、資產(chǎn)和負債的增減變動等,;(附表格**份)

2.與20xx年全年的經(jīng)營情況做對比分析總結(jié),;(附表格**份)

3.對20xx年的任務(wù)指標完成情況進行分析總結(jié)。(附表格**份)

規(guī)定完成日期:20xx年1月15日前,。

,、做全年的工作總結(jié)報告,。要求所有從事財務(wù)工作的人員,從經(jīng)理到庫管員都要做一個全年的工作總結(jié),。

規(guī)定完成日期:20xx年1月15日前,。

、年終評優(yōu),。對財務(wù)系統(tǒng)的每個崗位都評選出一個先進來,,具體評選辦法另發(fā)。

召開年終工作總結(jié)表彰大會,。計劃在春節(jié)前,,在全公司召開一個所有財務(wù)人員都參加的“年終財務(wù)工作總結(jié)大會”,并現(xiàn)場對評選出來的先進進行表彰,。

財務(wù)主管工作計劃報告 財務(wù)主管工作計劃與安排篇六

隨著當(dāng)前月度財務(wù)工作的完成總要從中進行查漏補缺才行,,無論是領(lǐng)導(dǎo)制定的方針還是財務(wù)部門的發(fā)展路線都應(yīng)該要盡量避免錯誤的出現(xiàn),所以我始終認真對待財務(wù)主管工作并帶領(lǐng)部門完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的重要任務(wù),,在改進錯誤的同時也要提前制定下一月度的財務(wù)工作計劃才行,,至少在面對機遇和困難的時候可不能夠在財務(wù)工作中毫無準備。

為了做好財務(wù)工作應(yīng)該要加強對賬目信息的收集并做好報表的編制,,由于需要記賬的緣故自然要在審核的過程中注重數(shù)目的嚴謹性,,即便是些許的差距都有可能讓公司的發(fā)展受到不利的影響,正因為我在以往的財務(wù)工作中遇到過這類情況才需要在下個月度的工作中引起重視,,而且對于各類憑證的保管也要盡職盡責(zé)并確保開具的發(fā)票能夠得到回收,,即便有員工需要進行財務(wù)報銷也要對賬單上的每個項目進行逐字核對,這既是財務(wù)部的職責(zé)所在也是不允許出現(xiàn)任何差錯的工作,,即便存在些許賬目不符合的狀況也要找當(dāng)事人進行詢問并確保做到心中有數(shù),。

為了提升財務(wù)工作的效率還要能夠熟練運用電算化的財務(wù)軟件才行,,雖然公司部分老員工比較習(xí)慣手工記賬的方式卻也要適應(yīng)新事物才行,,所以在下個季度的財務(wù)工作中應(yīng)該盡量做到熟練運用財務(wù)軟件,這樣的話便能夠通過財務(wù)軟件的運用較大地的提升部門全體員工的工作效率,,再結(jié)合手工記賬的方式則能夠起到防止財務(wù)工作出錯的作用,,這重保障既是財務(wù)工作中需要具備的也是提升財務(wù)人員素養(yǎng)需要經(jīng)歷的環(huán)節(jié),所以我會加強對部門員工的管理并爭取在下個季度的財務(wù)工作中做到這點,。

重新制定財務(wù)部的管理制度并提出更加嚴格的標準,,雖然以往的財務(wù)工作做得不錯卻依舊存在著部分員工違反規(guī)定的現(xiàn)象,所以為了提升員工的綜合素質(zhì)應(yīng)該加強對違反規(guī)定的懲罰力度,,而且在制定管理制度以后自己也要起到表率作用并在財務(wù)工作中做到那幾點才行,,另外在展開財務(wù)工作之前也要多進行思考以免因為自己的疏忽導(dǎo)致工作方向出現(xiàn)偏差,對新入職的員工也要定期展開技能培訓(xùn)以及部門例會從而幫助他們更快地融入環(huán)境,。

雖然制定的僅僅是下個季度的財務(wù)工作計劃卻是我經(jīng)過多次總結(jié)的結(jié)果,,無論是以往的財務(wù)工作經(jīng)驗還是對自身的反思都是很有意義的,,除了避免出現(xiàn)以往的錯誤以外也要加強自身的財務(wù)工作能力從而更好地管理部門。

財務(wù)主管工作計劃報告 財務(wù)主管工作計劃與安排篇七

20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,,也是財務(wù)工作適應(yīng)新形勢,、促進新發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們根據(jù)集團公司,、股份公司和板塊的整體部署,,結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,提出了20xx年工作思路,,即:“以集團公司,、股份公司財務(wù)工作部署為導(dǎo)向,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,,切實履行各級財務(wù)機構(gòu)和財務(wù)隊伍的職責(zé),,狠抓財務(wù)現(xiàn)場管理和信息化建設(shè),確保財務(wù)安全,,進一步提高核算質(zhì)量,,努力建設(shè)高素質(zhì)財務(wù)隊伍,促進財務(wù)工作的和諧,、健康發(fā)展,,追求卓越業(yè)績,為實現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗,?!备爬ㄆ饋碇v為“六抓”、“兩創(chuàng)”,。

大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度,,運用稽查、清算,、預(yù)案和考核等多種手段,,逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變,同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度,,實現(xiàn)人,、財、物和管理的安全,。

重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng),、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng),、財務(wù)7.0系統(tǒng)和財務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實現(xiàn)信息資源的共享,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進一步提高勞動效率,。

要依托財務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機,繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度,,進一步規(guī)范會計核算,、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù),、融資租賃等特殊事項處理的方式方法,加強稽核力度,,嚴肅執(zhí)行新會計準則,,嚴肅財經(jīng)紀律,規(guī)避會計風(fēng)險,。

重點要加強庫,、站兩個層面財務(wù)隊伍的培養(yǎng),運用技能培訓(xùn),、職業(yè)規(guī)劃,、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段,,不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力,。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),促進總會計師綜合素質(zhì)的提高,。

未來兩至三年,,財務(wù)工作要全面實現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一,、運行高效,、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標,要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃,,為未來財務(wù)工作的和諧,、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先,,要積極推進財務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè),,實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次,,要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境,,對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制,,對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,對下要確保受控運行,、令行禁止,,對外要與銀行、稅務(wù)和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定,、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路,,實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

要充分履行財務(wù)工作“監(jiān)督,、反映,、服務(wù)”三種職能,,明確各級財務(wù)機構(gòu)維護資金安全、確保本級機構(gòu)平穩(wěn)運行的職責(zé),,引導(dǎo)財務(wù)人員樹立大局意識,、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力,,切實肩負起應(yīng)盡的義務(wù),,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

首先要從直接效益出發(fā),做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控,著力于降低財務(wù)費用等各項可控費用;其次,,要從確保預(yù)算的受控運行入手,,加強分析和監(jiān)控,,做好量,、本,、利的測算,為相關(guān)部門的決策提供支持,,創(chuàng)造間接的管理效益。

公司財務(wù)工作,、財務(wù)組織和財務(wù)人員要在集團,、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平,要加強對前沿理論的研究,并將成果及時轉(zhuǎn)化為實踐,,力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻,使公司財務(wù)管理水平同比能有大的進步,。

20xx年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,帶領(lǐng)全體財務(wù)人員,,繼續(xù)發(fā)揚成績,開拓進取,,以嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng),高標準,、高質(zhì)量的工作要求,,扎扎實實做好各項工作,,為公司的發(fā)展作出新貢獻。

財務(wù)主管工作計劃報告 財務(wù)主管工作計劃與安排篇八

本人在20xx年的一年來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管安排下,,從事了會計主管、財務(wù)主管等財務(wù)相關(guān)工作,,做為公司一名資深員工和老財務(wù)工作者,,以飽滿的熱情投入到工作中,,以立足本職服務(wù)公司為己任,,愛崗敬業(yè),忠于職守,,團結(jié)同志,,講究和諧,為新員工做了好表率和模范帶頭作用,。

1-10月本人主要從事會計主管一職,,從事了日常的帳務(wù)處理、融資資料的收集,、編制和財務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作,,在深圳公司的稅收籌劃和繳納上,本著不違犯國家財經(jīng)政策和公司財務(wù)規(guī)章的情況下,,想公司所想,,合理避稅,為公司節(jié)省稅務(wù)支出,,在費用控制上,,本人也是嚴格履行職責(zé),恪守誠信,,在費用的控制上嚴格把關(guān),,把會計監(jiān)督、控制工作到實處,。

在對新員工的傳幫代上,,本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃,以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓(xùn),,鍛煉和培訓(xùn)新員工的會計工作技能,,并以身作則傳授良好的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和職業(yè)道德,,言傳身教,,以靈活機動的方式把會計工作技巧和經(jīng)驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工,做好公司會計承前啟后的工作,。

11-12月是公司領(lǐng)導(dǎo)安排從事財務(wù)主管一職,,主要負責(zé)內(nèi)審工作,本人對深圳、廣州,、惠州的帳務(wù)處理和原始憑證進行了審核和檢查,,抽查了物業(yè)公司的明細收費情況,了解物業(yè)公司收費員的收費流程,,對工作中發(fā)現(xiàn)在小問題也即時和相關(guān)人員進行了溝通建議,,發(fā)現(xiàn)的一時難以解決的問題也在內(nèi)審報告上對公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報,一定程度上防范了財務(wù)風(fēng)險,。

一直以來,,做為一個財務(wù)工作者,對國家相關(guān)的財經(jīng),、稅收政策都很關(guān)注,,對本行業(yè)出臺的相關(guān)法規(guī)和準則也時常學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì),,始終保持著為公司的利益負責(zé)對自己的職業(yè)生涯負責(zé)的態(tài)度,,堅持原則,信守職責(zé),,積極工作,,為保障公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化,,作出自己的貢獻,。

20xx年即將過去,,新的一年又將來到,,本人要保持著良好的工作態(tài)度和積極性,,為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻!

財務(wù)主管工作計劃報告 財務(wù)主管工作計劃與安排篇九

20xx年,,郵政局的工作將一如既往的緊張忙碌,。作為國家信息傳遞的重要方式,,郵政局的工作將在很長的時間內(nèi)保持有效的運作,。既然是國家很重要的部門,,所以郵政局的財務(wù)部門也是很重要的存在的,郵政局的'財務(wù)工作計劃十分重要,,作為財務(wù)總監(jiān)專門制定了20xx工作計劃如下:

一,、強化會計基礎(chǔ)工作,確保收支核算真實性,。

按照國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度,,認真貫徹執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度,,根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計基礎(chǔ)工作達標考核計分標準》的有關(guān)要求,,在全地區(qū)開展會計基礎(chǔ)規(guī)范達標工作,使會計工作秩序規(guī)范有序,,會計基礎(chǔ)工作更加規(guī)范,。

二,、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計優(yōu)勢,為郵政實行產(chǎn)品量核算提供依據(jù),。

對以往年度相關(guān)統(tǒng)計指標進行原始記錄和臺賬的修訂,。在產(chǎn)品量結(jié)算單價的測定、干線運費結(jié)算,、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標,,建立成本計算模型,為成本定價和經(jīng)營決策服務(wù),。

三,、提升管理手段,穩(wěn)步推進信息化建設(shè)和應(yīng)用,。

繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作,,深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,,充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理,、欠費管理、資費管理,、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作,。

四、繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展,,優(yōu)化資源配置,,加大計財支撐力度。

在成本安排上,,配合專業(yè)化經(jīng)營步伐,,將有限的資金向重點業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭的需要,。對業(yè)務(wù)宣傳費和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理,,統(tǒng)籌安排,集中支付,,確保資金使用效益和效果,。在投資建設(shè)上,以提高重點業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心,,有效益的追加增量資產(chǎn),。繼續(xù)加強信息化建設(shè)、局所改造,、營投終端以及干線項目建設(shè),,盡快形成生成能力,并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢,。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品,、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上,,考慮進一步嘗試采用多種方式進行,妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實際需要的矛盾,,并逐步擴大集中采購范圍,。

五、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營,,強化損益核算應(yīng)用,。

損益核算工作要在進一步夯實基礎(chǔ)工作,細化核算的基礎(chǔ)上,,強化對核算結(jié)果的分析和應(yīng)用,。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化,,明確各專業(yè)成本控制的重點,,引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進行成本收入率等指標考核,提高專業(yè)考核的科學(xué)性;通過對營投,、網(wǎng)運,、綜合管理等環(huán)節(jié)進行損益核算,為優(yōu)化資源配置提供依據(jù),。

六,、以預(yù)算管理精細化為目標,提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量,。

對重點成本項目繼續(xù)加強管控力度,,實時監(jiān)控,嚴格考核,。

在不斷的發(fā)展中,,我們得到了更多的進步,在以后的路上,,我們郵政局全體員工將會繼續(xù)不斷的努力,,相信我們郵政局的財務(wù)工作在20xx年一定能夠做的更好,相信我們一直會走到!

財務(wù)主管工作計劃報告 財務(wù)主管工作計劃與安排篇十

大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度,,運用稽查,、清算、預(yù)案和考核等多種手段,,逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變,,同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度,實現(xiàn)人,、財,、物和管理的安全。

重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng),、定額管理系統(tǒng),、資金管理系統(tǒng),、財務(wù)7.0系統(tǒng)和財務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實現(xiàn)信息資源的共享,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進一步提高勞動效率。

要依托財務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機,,繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度,,進一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù),、融資租賃等特殊事項處理的方式方法,,加強稽核力度,嚴肅執(zhí)行新會計準則,,嚴肅財經(jīng)紀律,,規(guī)避會計風(fēng)險。

重點要加強庫,、站兩個層面財務(wù)隊伍的培養(yǎng),,運用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃,、晉級制度,、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段,不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力,。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),,促進總會計師綜合素質(zhì)的提高,。

未來兩至三年,,財務(wù)工作要全面實現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一,、運行高效,、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標,要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃,,為未來財務(wù)工作的和諧,、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先,,要積極推進財務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè),,實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次,,要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境,,對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制,,對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,對下要確保受控運行、令行禁止,,對外要與銀行,、稅務(wù)和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定,、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路,實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。

要充分履行財務(wù)工作“監(jiān)督,、反映、服務(wù)”三種職能,,明確各級財務(wù)機構(gòu)維護資金安全,、確保本級機構(gòu)平穩(wěn)運行的職責(zé),引導(dǎo)財務(wù)人員樹立大局意識,、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),、提高執(zhí)行力,切實肩負起應(yīng)盡的義務(wù),,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。

首先要從直接效益出發(fā),做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控,,著力于降低財務(wù)費用等各項可控費用;其次,,要從確保預(yù)算的受控運行入手,加強分析和監(jiān)控,,做好量,、本、利的測算,,為相關(guān)部門的決策提供支持,,創(chuàng)造間接的管理效益。

公司財務(wù)工作,、財務(wù)組織和財務(wù)人員要在集團,、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平,要加強對前沿理論的研究,,并將成果及時轉(zhuǎn)化為實踐,,力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻,使公司財務(wù)管理水平同比能有大的進步,。

20xx年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,,帶領(lǐng)全體財務(wù)人員,繼續(xù)發(fā)揚成績,,開拓進取,,以嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng),高標準,、高質(zhì)量的工作要求,,扎扎實實做好各項工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻,。

我清楚的認識到作為一名團支書在團支部的建設(shè)中的重要性,,也明白自己將要承擔(dān)的責(zé)任,。在過去的一年里,我清楚的看到上一屆團支部成員所作的努力,,也感謝了她們帶領(lǐng)我們班逐漸由分散走向集中,,已致于我能夠更好的接手本班團支部的工作。同時,,我也很感謝同學(xué)們對團支部工作的理解和支持,,讓我們能夠更好的開展工作,服務(wù)同學(xué),。

50顆心凝聚在一起,,組成一個團結(jié)、和諧的班級體,,我相信我們都是優(yōu)秀的,,我也努力把我們班打造成一個優(yōu)秀的團體!

本學(xué)期我對自己,、對大家的承諾就是:盡我所能改變我能改變的,,影響我能影響的人。我將對以下工作做一些規(guī)劃:

對于我們來說學(xué)習(xí)是我們最重要的任務(wù),,考證的日子在一天天靠近,,團支部將組織關(guān)于專業(yè)動向、英語三四級考試范圍及對策等一系列班會,,讓同學(xué)們能看清目標,,向自己的目標前進。

加強支部內(nèi)團員思想教育工作和組織工作,,引導(dǎo)團員做德智體全面發(fā)展的有理想,,有道德,有文化,,有紀律的一代新人;會經(jīng)常了解和分析團員的思想狀況,,及時向黨,,團組織反映團員的思想意見,要求和匯報工作,;會教育團員熱愛集體,,刻苦學(xué)習(xí),尊師守紀,,關(guān)心同志,,講究衛(wèi)生,文明禮貌,,養(yǎng)成良好的道德素質(zhì),。

目前為止,,我們班已有27名同學(xué)參加了黨校學(xué)習(xí),18名同學(xué)已經(jīng)順利結(jié)業(yè),。本學(xué)期將繼續(xù)在班級中積極宣傳黨的思想和精神,,鼓勵的同學(xué)遞交入黨申請書向黨組織靠攏。爭取在畢業(yè)之前全班50名同學(xué)都能成為入黨積極分子.

另外,,在院黨組織有發(fā)展意向的條件下,,本學(xué)期推選出2名已經(jīng)參加黨校學(xué)習(xí)的同學(xué)成為發(fā)展對象。我們也會更加注重培養(yǎng)同學(xué)們的思想認識,,提高個人素質(zhì),,爭取有的同學(xué)能夠向黨組織靠攏。

每個月的團組織生活是必須開展的,,我也會在策劃上做一些改善,,征求大多同學(xué)的意見和建議,盡量把每次的活動做得有新意,,能夠讓大家在玩的同時感受到團隊的精神,。

另外,我也會盡量配合其他團支部骨干成員和班委的工作,,一起把活動組織好,、開展好。

新的學(xué)期,,希望我們都有一定的收獲,,大家一起加油!

本人在20xx年度,,完成了公司相關(guān)工作任務(wù),。20xx年,我將一如既往地按照主任的工作布署,,在去年的工作基礎(chǔ)上,,本著“多溝通、多協(xié)調(diào),、積極主動,、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚慧康人“精誠團結(jié),,求真務(wù)實”的工作作風(fēng),,全面開展20xx年度的工作。現(xiàn)制定工作計劃如下:

(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制,。

1,、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班,、合理配置,、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù),。

2,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃,。(此為工作設(shè)想,,根據(jù)公司實際情況而定)

1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師,、研發(fā)人員,、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。

2,、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系,。

3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息,。

4,、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單,。

5,、協(xié)助各部門實施招聘。

6,、建立招聘檔案。

1、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單,。

2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機制,。

3,、制作一份新進員工培訓(xùn)教材,。

4,、建立培訓(xùn)檔案,。

5,、邀請xx市專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1~2次培訓(xùn),。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定,,如時間和目標管理,、人力資源管理,、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等,。

1,、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法,,為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)。

2,、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準,。

3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催,、匯總等),。

1、退休

(1)在實際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單,。

(2)協(xié)助主任制訂員工退休,、資遣管理制度(正在制訂),為辦理退休,、資遣事項提供依據(jù),。

2,、辭職

(1)在實際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單,。

(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度,,為辦理辭職事項提供依據(jù)。

(3)具體執(zhí)行工作。

(一)車輛管理

協(xié)助主任開展相關(guān)工作,。

(二)公章管理

1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作,。

2,、制作公章管理登記薄,。

(三)會議安排

協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準備工作。

(四)公司大型活動的組織策劃,。

協(xié)助主任策劃方案,,并做好具體實施的相關(guān)工作。

(五)公司郵箱管理,。

1,、按時收取郵件;

2,、妥當(dāng)處理郵件,;

3、慎重對待重要郵件,。

(六)部門預(yù)算,。

準確、詳細登記每月發(fā)生的費用,,按要求提交每月預(yù)算,。

(七)宿舍管理

1、及時收取,、交納每月宿舍費用,。

2、合理進行衛(wèi)生安排,,確保宿舍干凈舒適,。

(一)證照的申辦,、年審。

協(xié)助主任進行資料準備及提交工作,。

(二)政府扶持項目的申報,。

協(xié)助主任開展相關(guān)工作。

(三)與政府部門,、行業(yè)協(xié)會的日常溝通,。

協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報表、資料等,。

四,、其他臨時交辦事項

(一)主任交辦事項,按重要緊急程度分別按要求辦理,。

(二)董事長,、總經(jīng)理交辦事項,匯報主任后辦理(或辦理后知會主任),。

(三)其他同事交辦事項,,讓其請示主任,征得同意后再辦理,。

(四)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項,,本人請示主任,同意后再辦理,。

財務(wù)主管工作計劃報告 財務(wù)主管工作計劃與安排篇十一

每個月的工作都有差別,,為了在這個月督促所有員工,做好財務(wù)工作,,制定了這月的工作計劃安排,。以達到高效工作的目的。

我手下的員工多數(shù)是一些入職沒多久的新人,,而且也擔(dān)負著公司的很多重擔(dān),,因為大多數(shù)是新人,所以我必須要注意讓每個人都積極的參加培訓(xùn),,首先對于培訓(xùn)的時間安排,,對于工作的一些推定方法推行。我打算利用每天早上上班前一個小時培訓(xùn),。讓員工在這段時間加強對技能的熟悉,,了解之后就是走上崗位,通過工作鍛煉,,上午是正常工作,,下午是檢查和反思,對于每個員工的工作我們會安排不同的成員去檢查監(jiān)督。

畢竟剛開始需要的就是嚴格的約束管理,,讓員工知道在做財務(wù)工作的時候一定要記住不能犯錯,,對于出現(xiàn)的錯誤,堅定的去改正,,杜絕再次發(fā)生,,同樣,我會觀察每一個員工在上半月的表現(xiàn),,和下半月取得的結(jié)果,,然后給予適當(dāng)?shù)脑u價和待遇,因為我有權(quán)利讓一些員工轉(zhuǎn)正,。所以對于這個月的工作結(jié)果是需要嚴格的監(jiān)督確保他們達到了轉(zhuǎn)正的標準之后才會給予轉(zhuǎn)正的機會,。

雖然我們財務(wù)不需要向銷售意向注重銷售技巧,但是對于新人來說,,工作的經(jīng)驗是非常寶貴的,,畢竟在工作中我們不是每個人的工作都相同,在工作中遇到的問題,,容易出現(xiàn)的錯誤,都能夠彼此交流,,從中找到一些因素,,或許這些就是我們犯錯的原因,但是同樣,。如何更快的做好財務(wù)工作,,這些經(jīng)驗也是值得借鑒的。一個人掌握不如全體員工共同掌握,,一個人犯的錯,,也可能是我們經(jīng)常犯的錯,這樣就方便發(fā)所有的問題擺在明面上,,下次遇到可以避免發(fā)生同類事件,。

這對我們的工作很有利,而且過去我們工作太死板,,這個月的開始,,就必須要做出不同的改變,畢竟部門沒有活力,,沒有進步,,發(fā)展很不好,不利于我們公司,。所以對于公司的財務(wù)交流會在今后的工作中積極展開,。

我作為主管。需要的不是與他們一同工作,,而是指揮工作,,畢竟在崗位上,,很多員工的工作效果還是不夠好。有的員工比較懶惰,,有的員工經(jīng)常會出現(xiàn)一些小問題,,這些都需要我這個主管是不是的提醒,我就是一個鬧鐘,,給他們更多的警告,,同時也是他們解決問題的人,我會負責(zé)人的做好這個月的工作,,在崗位上,,敦促每個員工,并且找到他們的優(yōu)點和不足,,及時彌補,,好為以后的提升做出更大的改變。

財務(wù)主管工作計劃報告 財務(wù)主管工作計劃與安排篇十二

一,、20xx年的全面財務(wù)預(yù)算,,財務(wù)主管工作計劃。也就是要把20xx年全年的客流量,、銷售收入,、各項成本、費用,、利潤總額等全部做一個初步的預(yù)算,,并對20xx年全年的各類資產(chǎn)購置、材料采購(分具體的品種明細)進行初步預(yù)算,。這樣,,在年初就可以預(yù)知20xx年全年的大致經(jīng)營情況。

規(guī)定完成日期:12月20日前,。(附:預(yù)算表格**份)

二,、20xx年全年的資金計劃。在全年預(yù)算的基礎(chǔ)上,,對20xx年全年的資金收支情況進行預(yù)測,,做出20xx年的資金計劃,為20xx年總體的資金調(diào)度和安排提供參考依據(jù),。

規(guī)定完成日期:12月20日前,。(附:資金計劃表格**份)

注:公司目前暫時不考慮現(xiàn)金流量的問題。

三,、對所有的資產(chǎn)進行全面盤點,,工作計劃《財務(wù)主管工作計劃》。要求財務(wù)部組織對公司全部資產(chǎn)進行年終全面盤點,并與20xx年的年終全面盤點進行比較分析,,找出資產(chǎn)增減的原因,。

規(guī)定完成日期: 20xx年1月5日前。

四,、對20xx年全年的經(jīng)營情況做進行全面的總結(jié)分析,。

1. 對公司20xx年全年的經(jīng)營情況進行總結(jié):包括收入、客流,、成本,、費用、利潤,、資金實際收支,、資產(chǎn)和負債的增減變動等;

2. 與20xx年全年的經(jīng)營情況做對比分析總結(jié),;

3. 對20xx年的任務(wù)指標完成情況進行分析總結(jié),。

規(guī)定完成日期:20xx年1月15日前。

五,、做全年的工作總結(jié)報告,。要求所有從事財務(wù)工作的人員,從經(jīng)理到庫管員都要做一個全年的工作總結(jié),。

規(guī)定完成日期:20xx年1月15日前,。

六、年終評優(yōu),。對財務(wù)系統(tǒng)的每個崗位都評選出一個先進來,具體評選辦法另發(fā),。

七,、召開年終工作總結(jié)表彰大會。計劃在春節(jié)前,,在全公司召開一個所有財務(wù)人員都參加的“年終財務(wù)工作總結(jié)大會”,,并現(xiàn)場對評選出來的先進進行表彰。

財務(wù)主管工作計劃報告 財務(wù)主管工作計劃與安排篇十三

20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,,也是財務(wù)工作適應(yīng)新形勢,、促進新發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們根據(jù)集團公司,、股份公司和板塊的整體部署,,結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,提出了20xx年工作思路,,即:“以集團公司,、股份公司財務(wù)工作部署為導(dǎo)向,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,切實履行各級財務(wù)機構(gòu)和財務(wù)隊伍的職責(zé),,狠抓財務(wù)現(xiàn)場管理和信息化建設(shè),,確保財務(wù)安全,進一步提高核算質(zhì)量,,努力建設(shè)高素質(zhì)財務(wù)隊伍,,促進財務(wù)工作的和、健康發(fā)展,,追求卓越業(yè)績,,為實現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗?!备爬ㄆ饋碇v為“六抓”,、“兩創(chuàng)”:

抓財務(wù)現(xiàn)場安全:大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度,運用稽查,、清算,、預(yù)案和考核等多種手段,逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變,,同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度,,實現(xiàn)人、財,、物和管理的安全,。

抓信息:重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng),、資金管理系統(tǒng),、財務(wù)7。0系統(tǒng)和財務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,,以信息系統(tǒng)為紐帶,,實現(xiàn)信息資源的共享,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,,進一步提高勞動效率,。

抓核算:要依托財務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機,繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度,,進一步規(guī)范會計核算,、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項處理的方式方法,,加強稽核力度,,嚴肅執(zhí)行新會計準則,嚴肅財經(jīng)紀律,,規(guī)避會計風(fēng)險,。

抓隊伍:重點要加強庫,、站兩個層面財務(wù)隊伍的培養(yǎng),運用技能培訓(xùn),、職業(yè)規(guī)劃,、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段,,不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力,。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),促進總會計師綜合素質(zhì)的提高,。

抓發(fā)展:未來兩至三年,,財務(wù)工作要全面實現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一,、運行高效,、執(zhí)行有序和環(huán)境和的目標,要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃,,為未來財務(wù)工作的和,、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先,,要積極推進財務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè),,實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一,;其次,,要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境,對上要與集團公司,、股份公司和板塊建立良好的溝通機制,,對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),對下要確保受控運行,、令行禁止,,對外要與銀行、稅務(wù)和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定,、和的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路,,實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。

抓責(zé)任:要充分履行財務(wù)工作“監(jiān)督、反映,、服務(wù)”三種職能,,明確各級財務(wù)機構(gòu)維護資金安全、確保本級機構(gòu)平穩(wěn)運行的職責(zé),,引導(dǎo)財務(wù)人員樹立大局意識,、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),、提高執(zhí)行力,切實肩負起應(yīng)盡的義務(wù),,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。

創(chuàng)效益:首先要從直接效益出發(fā),做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控,,著力于降低財務(wù)費用等各項可控費用,;其次,要從確保預(yù)算的受控運行入手,,加強分析和監(jiān)控,,做好量、本,、利的測算,,為相關(guān)部門的決策提供支持,創(chuàng)造間接的管理效益,。

創(chuàng)業(yè)績:公司財務(wù)工作,、財務(wù)組織和財務(wù)人員要在集團、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平,,要加強對前沿理論的研究,,并將成果及時轉(zhuǎn)化為實踐,力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻,,使公司財務(wù)管理水平同比能有大的進步,。

20xx年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,帶領(lǐng)全體財務(wù)人員,,繼續(xù)發(fā)揚成績,,開拓進取,以嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng),,高標準,、高質(zhì)量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,,為公司的發(fā)展作出新貢獻,。

財務(wù)主管工作計劃報告 財務(wù)主管工作計劃與安排篇十四

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,,要點、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,,熟練地運用新準則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,,匯報學(xué)習(xí)情況報告。

1,、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作,。

2,、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3,、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,,編制出納日報明細表,,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,,秉公辦事,做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

核算規(guī)范化,,費用控制全理化,,強化監(jiān)督度,細化工作,,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐。

xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,,加強財務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,。做到財務(wù)工作長計劃,短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂xx年的工作計劃,。

每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,,但是xx年11月底,繼續(xù)教育教材全變,,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:xx年財務(wù)上將有大的變動,,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求,。 首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,,要點、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,,熟練地運用新準則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制,。 參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告,。

1,、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,,做好財務(wù)工作,。

2、做好本職工作的同時,,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳,,編制出納日報明細表,,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,,秉公辦事,做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

核算規(guī)范化,,費用控制全理化,,強化監(jiān)督度,細化工作,,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐,。 總之在新的一年里,我會借改革契機,,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,,積極完成全年的各項工作計劃,,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。

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