時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

財務主管工作計劃篇一

2018年在一如既往地做好日常財務核算工作,，加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育,。下面是工作計劃網(wǎng)小編精心為大家整理的財務主管2018年度工作計劃,，歡迎閱讀。更多財務主管2018年度工作計劃相關(guān)內(nèi)容請關(guān)注工作計劃網(wǎng)工作計劃欄目!

財務主管2018年度工作計劃一

2018年在一如既往地做好日常財務核算工作,，加強財務管理,、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,，短安排,。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂2018年的工作計劃,。

一、參加財務人員繼續(xù)教育

每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,，但是2018年11月底,，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務部最新發(fā)布公告：2018年財務上將有大的變動,，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說財務部2018年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求,。首先參加財務人員繼續(xù)教育,，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內(nèi)容,，要點,、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準則等,，進行帳務處理和財務相關(guān)報表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,，匯報學習情況報告。

二,、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,，進行業(yè)務核算,，做好財務工作,。

2、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3、做好正常出納核算工作,。

按照財務制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳,，編制出納日報明細表，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事,，做出表率,。

5、完成領導臨時交辦的其他工作,。

三,、個人見意措施

要求財務管理科學化，核算規(guī)范化,，費用控制全理化,，強化監(jiān)督度,，細化工作,，切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化,、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀?，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務操作能力,，充分發(fā)揮財務的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。

四,、工作目標及希望

望在2018年做好出納本職工作外,，在不影響其他人員的工作前提下,，能接觸月度,、季度,、年終財務報表,、統(tǒng)計報告等,。雖然現(xiàn)在的能力水平可以編制資產(chǎn)負債表,、損益表等,，但只有理論知識,，沒有實踐經(jīng)驗，因此想多學習一些財務的實際操作技能,，希望以后能對公司的工作有所幫助,。

具體抓好五項操作：

一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“以收定支,、先提后支,、多收多支、少收少支,、以率定額,，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內(nèi),。

二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,，對職工福利費，工會經(jīng)費,，養(yǎng)老保險,，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費,、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。

三是預算操作：對培訓費、會議費,、修理費,、電子設備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出,。

四是包干操作：對差旅費,、郵電費、水電費,、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,，無正當理由超出包干限額的社,，其超額部分扣減個人費用。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,，堅持按月監(jiān)控,，防止以其他名義列支。

財務主管2018年度工作計劃二

一,、加強規(guī)范管理,、做好日常核算

1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,，做好財務軟件的初始化工作。

2,、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,，并按有關(guān)部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作,。

3,、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務收支情況進行審計，提高資金使用效益,。

4,、配合公司領導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務管理制度的擬稿工作,，加強財務制度建設,。

5、做好日常會計核算工作,。按照會計制度,，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證,，正確運用會計科目,，編制會計憑證，進行記賬,。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表,，及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務;及時準確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴格支票領用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6,、配合銷售部了解貨款回收情況,，做好貨款回收工作,。

7、積極籌措資金,，從多方面保證公司資金運營的流暢,。

8、努力加大新業(yè)務開拓力度,，實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域，務必在認識,、機制,、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣,，力爭使在較短時間內(nèi)投資,、發(fā)展新業(yè)務，走在同業(yè)前面,，占領市場,。

9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作,。

二,、加強基礎防范、做好安全工作

1,、貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設備的完好性進行檢查,，若有隱患，及時處理并向上反映;及時加以整改,。

2,、票證管理安全。做好現(xiàn)金,、收據(jù),、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,，確保不漏不遺不缺,。

3、負責防火安全,。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理,，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

4、負責防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。

三,、加強考核考評,、提高工作質(zhì)量

1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,，對違反規(guī)定的人員提出處理意見,。

2、嚴格進行考勤工作,。嚴格執(zhí)行上下班制度,，保證每日工作的.正常進行。

3,、要建立和健全各項管理基礎工作制度,，促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎工作制度,，包括：財務管理制度,、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,，根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求,，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么,、什么時候做,、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做,，做錯了怎么辦等細則,。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,，要求人人遵守,。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平,。

4,、建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴格審核費用開支,，控制預算,，加強資金日常調(diào)度與控制,，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制,。盡量避免無計劃,、無定額使用資金,。

四,、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設

隨著后勤集團的不斷壯大,，面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,，提高財務人員素質(zhì)日顯重要。

1,、認真學習會計法,、企業(yè)財務管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律,、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風,。

2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,。定期進行業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,擴大知識面,。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務,、金融,、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

3,、加強學術(shù)交流,。學術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務水平,還能提高寫作能力和口述能力,。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),，全面提高公司的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的,、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展,。

財務主管工作計劃篇二

在過去的20xx年里，我在上級行社領導的.正確指導下,，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務經(jīng)營中心為前提,；狠抓會計業(yè)務基礎工作，強化財務管理,，化解會計風險,，使東回信用社的財務工作平穩(wěn)過度到20xx年。

20xx年才剛剛開始,，我們社就開展了引深“求和諧樹形象創(chuàng)佳績”主題競賽活動和引深案件專項治理“回頭看”深度排查活動,，在這兩項活動當中，處處離不開柜臺操作和柜臺服務。我作為一名主管會計,，主要負責本網(wǎng)點的財務管理工作,，行使會計的管理和監(jiān)督職能，為了更好地完成今年聯(lián)社下達的各項指標任務,，努力踐行理事長“夯實基儲規(guī)范經(jīng)營,、創(chuàng)新機制、穩(wěn)健運行,、努力推進平定信合事業(yè)”的講話精神,，特作出如下工作計劃：

為了進一步規(guī)范我社的業(yè)務操作，嚴格執(zhí)行各項內(nèi)控制度,，強化內(nèi)部管理,，促進各網(wǎng)點依法合規(guī)經(jīng)營，防止各類案件的發(fā)生,，我制定了《東回信用社違反業(yè)務管理規(guī)定和業(yè)務操作規(guī)程處罰辦法》,，把安全保衛(wèi)、操作流程,、柜臺服務,、儀表、出勤五項內(nèi)容納入內(nèi)控制度考核范圍,，詳細,、完整地制定了各項處罰辦法，以處罰為手段,，有效地規(guī)范了各項業(yè)務操作,，提高了全體員工的業(yè)務素質(zhì)，加強了風險防范,，防止違規(guī)行為的發(fā)生,。

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,，提高會計核算管理水平,，防范和化解操作風險。

具體從8個方面做起：

1,、會計基本規(guī)定,；

2、會計報表質(zhì)量,；

3,、計算機管理；

4,、聯(lián)行結(jié)算管理,；

5,、會計檔案管理；

6,、網(wǎng)點管理,；

7、會計經(jīng)營管理,。

從歷年來各金融機構(gòu)發(fā)生的案件情況來看,，最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大，檢查流于形式,，檢查范圍廣,，但不深入,，檢查聲勢大,，但不扎實，沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用,。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗,，風險源主要集中在重要空白憑證、庫存現(xiàn)金,、帳戶和止付掛失等方面,，我今年計劃加強重要空白憑證、庫存現(xiàn)金,、帳戶管理,，加大對存單、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度,，采用定期和不定期檢查兩種方式進行檢查,。

1、重要空白憑證方面：

檢查重要空白憑證是否實行專人,、專庫管理,，是否按要求領用、使用,、結(jié)存,、銷號，登記是否準確,、完整,、及時，作廢憑證是否按要求管理,。重要空白憑證核算是否正確,，是否做到了帳實、帳簿,、帳表“三相符”,，從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患,。

2、庫存現(xiàn)金方面：

及時對庫存現(xiàn)金進行檢查,，嚴格控制超庫存現(xiàn)象,，使現(xiàn)金管理達到規(guī)范化，一方面杜絕了白條頂庫,、挪用庫款,、庫款不符等現(xiàn)象，另一方面還最大限度地降低了非生息資金的占用,。

3,、英押、證方面：

檢查英押,、證是否做到了三分管,，是否實行了ab角管理制，交接是否有記錄,。

4,、帳戶方面：

是否建立對帳制度，對帳崗,、記帳崗,、復核崗是否實行三分離制度，對帳是否及時,，同業(yè)款項是否逐筆勾對,，企業(yè)存款是否核對發(fā)生額，對帳率是否達到規(guī)定要求,，是否設立對帳臺帳,，臺帳記錄是否與實際對帳情況相符，對帳單印章是否與預留印鑒核對一致,。

針對各網(wǎng)點柜臺工作人員知識結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象,，按照缺什么補什么的原則，向他們講解各類業(yè)務操作流程,、金融法律法規(guī),、新財務制度等方面的知識，用知識武裝頭腦,，培養(yǎng)他們“干一行,、愛一行、專一行”,，“學一行,、會一行、懂一行”的意識,，每季度組織一次技術(shù)比武,，將比武成績納入年終考核,，從而提高他們的學習積極性，高質(zhì)量,、高效率地為客戶服務,。

回顧20xx年的工作，自己感到有許多不足之處：

一是業(yè)務素質(zhì)提高不快,，對新的業(yè)務知識學習不夠不透,；

二是本職工作與其他同行相比，還有差距,，創(chuàng)新意識不強,；三是只滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽等,。

在新的一年里,，我針對平時的工作要求，結(jié)合我社的實際,，對柜臺工作人員的崗位進行重新分工,，對各崗的職責重新進行了明確，將“求樹創(chuàng)”活動的目標作為我們的奮斗目標,，截止目前，我社各項存款較年初凈增670余萬元,，各項收入已實現(xiàn)1260萬元,。

財務主管工作計劃篇三

在過去的20xx年里，我在上級行社領導的正確指導下,，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務經(jīng)營中心為前提,；狠抓會計業(yè)務基礎工作，強化財務管理,，化解會計風險,，使xx信用社的財務工作平穩(wěn)過度到20xx年。

20xx年才剛剛開始,，我們社就開展了引深“求和諧樹形象創(chuàng)佳績”主題競賽活動和引深案件專項治理“回頭看”深度排查活動,，在這兩項活動當中，處處離不開柜臺操作和柜臺服務,。我作為一名主管會計,，主要負責本網(wǎng)點的財務管理工作，行使會計的管理和監(jiān)督職能,，為了更好地完成今年聯(lián)社下達的各項指標任務,，努力踐行理事長“夯實基儲規(guī)范經(jīng)營、創(chuàng)新機制,、穩(wěn)健運行,、努力推進平定信合事業(yè)”的講話精神,，特作出如下工作計劃：

為了進一步規(guī)范我社的業(yè)務操作，嚴格執(zhí)行各項內(nèi)控制度,，強化內(nèi)部管理,，促進各網(wǎng)點依法合規(guī)經(jīng)營，防止各類案件的發(fā)生,，我制定了《xx信用社違反業(yè)務管理規(guī)定和業(yè)務操作規(guī)程處罰辦法》,，把安全保衛(wèi)、操作流程,、柜臺服務,、儀表、出勤五項內(nèi)容納入內(nèi)控制度考核范圍,，詳細,、完整地制定了各項處罰辦法，以處罰為手段,，有效地規(guī)范了各項業(yè)務操作,，提高了全體員工的業(yè)務素質(zhì)，加強了風險防范,，防止違規(guī)行為的發(fā)生,。

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,，提高會計核算管理水平,，防范和化解操作風險。具體從8個方面做起：1,、會計基本規(guī)定,；2、會計報表質(zhì)量,；3,、計算機管理；4,、聯(lián)行結(jié)算管理,；5、會計檔案管理,；6,、網(wǎng)點管理；7,、會計經(jīng)營管理,。

從歷年來各金融機構(gòu)發(fā)生的案件情況來看，最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大,，檢查流于形式,，檢查范圍廣,，但不深入，檢查聲勢大,，但不扎實,，沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗,，風險源主要集中在重要空白憑證,、庫存現(xiàn)金、帳戶和止付掛失等方面,，我今年計劃加強重要空白憑證,、庫存現(xiàn)金、帳戶管理,，加大對存單,、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度，采用定期和不定期檢查兩種方式進行檢查,。

1,、重要空白憑證方面：

檢查重要空白憑證是否實行專人、專庫管理,，是否按要求領用,、使用、結(jié)存,、銷號,，登記是否準確、完整,、及時，作廢憑證是否按要求管理,。重要空白憑證核算是否正確,，是否做到了帳實、帳簿,、帳表“三相符”,，從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患。

2,、庫存現(xiàn)金方面：

及時對庫存現(xiàn)金進行檢查,，嚴格控制超庫存現(xiàn)象，使現(xiàn)金管理達到規(guī)范化,，一方面杜絕了白條頂庫,、挪用庫款、庫款不符等現(xiàn)象,，另一方面還最大限度地降低了非生息資金的占用,。

3,、英押、證方面：

檢查英押,、證是否做到了三分管,，是否實行了ab角管理制，交接是否有記錄,。

4,、帳戶方面：

是否建立對帳制度，對帳崗,、記帳崗,、復核崗是否實行三分離制度，對帳是否及時,，同業(yè)款項是否逐筆勾對,，企業(yè)存款是否核對發(fā)生額，對帳率是否達到規(guī)定要求,，是否設立對帳臺帳,，臺帳記錄是否與實際對帳情況相符，對帳單印章是否與預留印鑒核對一致,。

針對各網(wǎng)點柜臺工作人員知識結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象,，按照缺什么補什么的原則，向他們講解各類業(yè)務操作流程,、金融法律法規(guī),、新財務制度等方面的知識，用知識武裝頭腦,，培養(yǎng)他們“干一行,、愛一行、專一行”,，“學一行,、會一行、懂一行”的意識,，每季度組織一次技術(shù)比武,，將比武成績納入年終考核，從而提高他們的學習積極性,，高質(zhì)量,、高效率地為客戶服務。

回顧20xx年的工作,，自己感到有許多不足之處：一是業(yè)務素質(zhì)提高不快,，對新的業(yè)務知識學習不夠不透；二是本職工作與其他同行相比，還有差距,，創(chuàng)新意識不強,；三是只滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽等,。在新的一年里,，我針對平時的工作要求，結(jié)合我社的實際,，對柜臺工作人員的崗位進行重新分工,，對各崗的職責重新進行了明確，將“求樹創(chuàng)”活動的目標作為我們的奮斗目標,，截止目前,，我社各項存款較年初凈增670余萬元，各項收入已實現(xiàn)1260萬元,。

財務主管工作計劃篇四

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在過去的20xx年里,，我在上級行社領導的正確指導下,，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務經(jīng)營中心為前提;狠抓會計業(yè)務基礎工作，強化財務管理,，化解會計風險,，使xx信用社的財務工作平穩(wěn)過度到2019年。

2019年才剛剛開始,，我們社就開展了引深“求和諧樹形象創(chuàng)佳績”主題競賽活動和引深案件專項治理“回頭看”深度排查活動,，在這兩項活動當中，處處離不開柜臺操作和柜臺服務,。我作為一名主管會計,，主要負責本網(wǎng)點的財務管理工作，行使會計的管理和監(jiān)督職能,，為了更好地完成今年聯(lián)社下達的各項指標任務,，努力踐行理事長“夯實基儲規(guī)范經(jīng)營、創(chuàng)新機制,、穩(wěn)健運行、努力推*定信合事業(yè)”的講話精神,，特作出如下工作計劃：

一,、健全內(nèi)部管理制度，加強內(nèi)控建設,，做到依法核算,、合規(guī)經(jīng)營，堵塞經(jīng)濟案件的發(fā)生。

為了進一步規(guī)范我社的業(yè)務操作,，嚴格執(zhí)行各項內(nèi)控制度,，強化內(nèi)部管理，促進各網(wǎng)點依法合規(guī)經(jīng)營,，防止各類案件的發(fā)生,，我制定了《xx信用社違反業(yè)務管理規(guī)定和業(yè)務操作規(guī)程處罰辦法》，把安全保衛(wèi),、操作流程,、柜臺服務、儀表,、出勤五項內(nèi)容納入內(nèi)控制度考核范圍,，詳細、完整地制定了各項處罰辦法,，以處罰為手段,，有效地規(guī)范了各項業(yè)務操作，提高了全體員工的業(yè)務素質(zhì),，加強了風險防范,，防止違規(guī)行為的發(fā)生。

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上,，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險,。具體從8個方面做起：1,、會計基本規(guī)定;2、會計報表質(zhì)量;3,、計算機管理;4,、聯(lián)行結(jié)算管理;5、會計檔案管理;6,、網(wǎng)點管理;7,、會計經(jīng)營管理。

二,、加強業(yè)務監(jiān)督,、檢查力度。

從歷年來各金融機構(gòu)發(fā)生的案件情況來看,，最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大,，檢查流于形式，檢查范圍廣,，但不深入,，檢查聲勢大,，但不扎實，沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用,。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗,，風險源主要集中在重要空白憑證、庫存現(xiàn)金,、帳戶和止付掛失等方面,，我今年計劃加強重要空白憑證、庫存現(xiàn)金,、帳戶管理,，加大對存單、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度,，采用定期和不定期檢查兩種方式進行檢查,。

1、重要空白憑證方面：

檢查重要空白憑證是否實行專人,、專庫管理,，是否按要求領用、使用,、結(jié)存,、銷號，登記是否準確,、完整,、及時，作廢憑證是否按要求管理,。重要空白憑證核算是否正確,，是否做到了帳實、帳簿,、帳表“三相符”,，從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患。

2,、庫存現(xiàn)金方面：

及時對庫存現(xiàn)金進行檢查,，嚴格控制超庫存現(xiàn)象，使現(xiàn)金管理達到規(guī)范化,，一方面杜絕了白條頂庫,、挪用庫款、庫款不符等現(xiàn)象,，另一方面還限度地降低了非生息資金的占用,。

3、英押,、證方面：

檢查英押、證是否做到了三分管，是否實行了ab角管理制,，交接是否有記錄,。

4、帳戶方面：

是否建立對帳制度,，對帳崗,、記帳崗、復核崗是否實行三分離制度,，對帳是否及時,，同業(yè)款項是否逐筆勾對，企業(yè)存款是否核對發(fā)生額,，對帳率是否達到規(guī)定要求,，是否設立對帳臺帳，臺帳記錄是否與實際對帳情況相符,，對帳單印章是否與預留印鑒核對一致,。

三、加強柜臺人員業(yè)務培訓,，組織技術(shù)練兵,、努力提高業(yè)務人員素質(zhì)。

針對各網(wǎng)點柜臺工作人員知識結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象,，按照缺什么補什么的原則,，向他們講解各類業(yè)務操作流程、金融法律法規(guī),、新財務制度等方面的知識,，用知識武裝頭腦，培養(yǎng)他們“干一行,、愛一行,、專一行”，“學一行,、會一行,、懂一行”的意識，每季度組織一次技術(shù)比武,，將比武成績納入年終考核,，從而提高他們的學習積極性，高質(zhì)量,、高效率地為客戶服務,。

回顧20xx年的工作，自己感到有許多不足之處：一是業(yè)務素質(zhì)提高不快,，對新的.業(yè)務知識學習不夠不透;二是本職工作與其他同行相比,，還有差距,，創(chuàng)新意識不強;三是只滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽等,。在新的一年里,，我針對平時的工作要求，結(jié)合我社的實際,，對柜臺工作人員的崗位進行重新分工,，對各崗的職責重新進行了明確，將“求樹創(chuàng)”活動的目標作為我們的奮斗目標,，截止目前,，我社各項存款較年初凈增670余萬元，各項收入已實現(xiàn)1260萬元,。

財務主管工作計劃篇五

按照總公司五月份工作會議精神及指示,，我店結(jié)合實際情況，現(xiàn)將工作計劃如下：

一,、保安全,，促經(jīng)營

在當前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進行,，經(jīng)營不受任何政策性的影響,，酒店將嚴格按照要求，要求前臺接待處做好登記關(guān),、上傳關(guān),，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記，并將資料輸入電腦,，認真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項通知,。其次，再對全員強化各項安全應急知識的培訓,，做到外松內(nèi)緊,，不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上，出臺了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應急程序,，有力的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面,，夜間增崗添兵，增加巡查次數(shù),，對可疑人,、可疑物做到詳細詢問登記制度。

二,、抓培訓,，提素質(zhì)

業(yè)務知識與服務技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務知識與服務技巧保持在一個基礎之上,，如果培訓工作不跟上,，新老員工的更新又快,，將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務水平松懈，特別是對一個經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌,。五月份員工培訓將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標,，提高員工認識培訓工作的重要性，積極引導員工自覺學習,，磨礪技能，增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心,。培養(yǎng)一支服務優(yōu)質(zhì),、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍，穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場中的良好口碑和社會效益,。達到從標準化服務到人性化服務再到感動性服務的逐步升華,。也為此，酒店將計劃每月進行必要的一次培訓,，培訓方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法,。

三、開源節(jié)流,，降低成本,，提高人均消費

節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作，上半年前幾月能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約,，下半年按照付總講話精神,，管理將更細化，在“節(jié)能降耗”的基礎上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號,，既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎上再努力,，尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序,，使各類能源在保證經(jīng)營的基礎上再“降”一點,。酒店下一步將在各區(qū)域點位安裝終端計量表，如水龍頭端安裝水表,、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費用區(qū)域,。

同時對空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電都將再次進行合理的調(diào)整與規(guī)劃;其次,，酒店將根據(jù)物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查,、了解，及時,、隨時的對產(chǎn)品(房,、餐)進行價格浮動，使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績,，不錯過機會;還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設備要求到各部門,，各部門又要求到班組或個人負責,。服務員及管理人員在正常服務和管理過程中，應隨時注意檢查設備使用情況,，配合工程部對設備保養(yǎng),、維修，更好的正確的操作設備,。還要求管理人員要定期匯報設備情況,。

客房方面，各種供客人使用的物品在保證服務質(zhì)量和數(shù)量的前提下,，要求盡量延長布草的使用壽命,，同時，控制好低值易耗品的領用,，建立發(fā)放和消耗記錄,，實行節(jié)約有獎，浪費受罰的獎懲制度,。(這個我們一直在做)如眼下由于奧運會舉行,，北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限，部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京,，這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章,。這些都是細小的潛在的節(jié)約意識，是對市場情況的掌握體現(xiàn),。

四,、堅持創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新意識

創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂,，有創(chuàng)新才有活力和生機,，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣，在目前對酒店產(chǎn)品,、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎上,，在新的市場形勢下，將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識,，加大創(chuàng)新舉措,，對陳舊落后的體制要進行創(chuàng)新，對硬件及軟件產(chǎn)品要進行創(chuàng)新,，對營銷方式,、目標市場的選擇也要創(chuàng)新，再進一步開展創(chuàng)新活動,，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進步與發(fā)展,，如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次,。在保證眼下推出的“5515”基礎上,，還要創(chuàng)新出很多類似的買點和思路。更進一步走在市場的最前列,，影響市場,。

五、嚴格成本控制,，加強細化核算

控制各項成本支出,，就是增收創(chuàng)收。因此,，今年下半年酒店將加強成本控制力度,，對各部門的各項成本支出進行細分管理，由原來的每月進行的盤點物資改為每周一次,，對各項消耗品的使用提出改進意見和建議，從而強化員工的成本控制意識,，真正做好酒店各項成本控制工作,。

財務主管工作計劃篇六

20xx年，在公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下,，認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強財務核算,、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,，以利潤最大化為目標,，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線，全面推行制度化,、標準化,、程序化、信息化的財務管理模式,，加強成本核算,，實行全員、全過程的財務管理策略,，為完成xx年各項經(jīng)營工作目標作出了應有的貢獻,。在新的一年里，財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,，從嚴管理,，積極為公司領導經(jīng)營決策當好參謀，具體有以下工作安排和計劃,。

年初財務預算,，是通過公司職代會集體意見表決制訂的,，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度,，積極發(fā)揮主觀能動性,，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務,。

2,、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,，動腦筋,、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取最大經(jīng)濟利益,。

3、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益,。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理避稅為公司增加效益。

4,、搞好電費清收核算,，合理調(diào)度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,，高耗能企業(yè)市場回暖,，電費回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求,。xx年，我們應適應新形勢,，進一步加強流動資金分析和管理,，為公司謀求最大利益。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。xx年,，我們應加強閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。

管理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)正常運行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制,，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,，財務科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,，即進一步加強財務管理，降低財務費用,，控制生產(chǎn)成本,，實行全面預算管理，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年生產(chǎn)、開支有預算,，有計劃,，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關(guān)科室和各站所的費用,，實行科學預算，包干使用,，并納入年底對各單位的考核,，有效控制各項費用的不合理開支。

1,、業(yè)務招待費管理,。20xx年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與,、紀委監(jiān)督,、包干使用、超支不補,、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費,。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2,、差旅費管理,。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅持原則,，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還,，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

3、電話費管理,。嚴格預算控制,，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支,。

4,、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,，經(jīng)領導審批后,，公司統(tǒng)一采購、保管,，各單位按計劃領用的原則執(zhí)行,。

5、車輛費用管理,。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,，經(jīng)分管領導審核批準后進行維修,；車輛用油由財務科負責采購、結(jié)算,，車輛服務中心負責保管,、登記、領用,，杜絕亂購,、無計劃領用。

財務主管工作計劃篇七

為了進一步規(guī)范我社的業(yè)務操作,，嚴格執(zhí)行各項內(nèi)控制度,，強化內(nèi)部管理，促進各網(wǎng)點依法合規(guī)經(jīng)營,，防止各類案件的發(fā)生,，我制定了《__違反業(yè)務管理規(guī)定和業(yè)務操作規(guī)程處罰辦法》，把安全保衛(wèi),、操作流程,、柜臺服務、儀表,、出勤五項內(nèi)容納入內(nèi)控制度考核范圍,，詳細,、完整地制定了各項處罰辦法，以處罰為手段,，有效地規(guī)范了各項業(yè)務操作,，提高了全體員工的業(yè)務素質(zhì)，加強了風險防范,，防止違規(guī)行為的發(fā)生,。

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,，提高會計核算管理水平,，防范和化解操作風險。

具體從8個方面做起：

1,、會計基本規(guī)定;

2,、會計報表質(zhì)量;

3、計算機管理;

4,、聯(lián)行結(jié)算管理;

5,、會計檔案管理;

6、網(wǎng)點管理;

7,、會計經(jīng)營管理,。

從歷年來各金融機構(gòu)發(fā)生的案件情況來看，最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大,，檢查流于形式,，檢查范圍廣，但不深入,，檢查聲勢大,，但不扎實，沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用,。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗，風險源主要集中在重要空白憑證,、庫存現(xiàn)金,、帳戶和止付掛失等方面，我今年計劃加強重要空白憑證,、庫存現(xiàn)金,、帳戶管理，加大對存單,、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度,，采用定期和不定期檢查兩種方式進行檢查。

1,、重要空白憑證方面：檢查重要空白憑證是否實行專人,、專庫管理,，是否按要求領用、使用,、結(jié)存,、銷號，登記是否準確,、完整,、及時，作廢憑證是否按要求管理,。重要空白憑證核算是否正確,，是否做到了帳實、帳簿,、帳表“三相符”,，從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患。

2,、庫存現(xiàn)金方面：及時對庫存現(xiàn)金進行檢查,，嚴格控制超庫存現(xiàn)象，使現(xiàn)金管理達到規(guī)范化,，一方面杜絕了白條頂庫,、挪用庫款、庫款不符等現(xiàn)象,，另一方面還限度地降低了非生息資金的占用,。

3、英押,、證方面：檢查英押,、證是否做到了三分管，是否實行了ab角管理制,，交接是否有記錄,。

4、帳戶方面：是否建立對帳制度,，對帳崗,、記帳崗、復核崗是否實行三分離制度,，對帳是否及時,，同業(yè)款項是否逐筆勾對，企業(yè)存款是否核對發(fā)生額,，對帳率是否達到規(guī)定要求,，是否設立對帳臺帳，臺帳記錄是否與實際對帳情況相符,，對帳單印章是否與預留印鑒核對一致,。

針對各網(wǎng)點柜臺工作人員知識結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象,，按照缺什么補什么的原則，向他們講解各類業(yè)務操作流程,、金融法律法規(guī),、新財務制度等方面的知識，用知識武裝頭腦,，培養(yǎng)他們“干一行,、愛一行、專一行”,，“學一行,、會一行、懂一行”的意識,，每季度組織一次技術(shù)比武,，將比武成績納入年終考核，從而提高他們的學習積極性,，高質(zhì)量,、高效率地為客戶服務。

回顧20xx年的工作,，自己感到有許多不足之處：

一是業(yè)務素質(zhì)提高不快,，對新的業(yè)務知識學習不夠不透;

二是本職工作與其他同行相比，還有差距,，創(chuàng)新意識不強;三是只滿足自身任務的完成,，工作開拓不夠大膽等。

在新的一年里,，我針對平時的工作要求,，結(jié)合我社的實際，對柜臺工作人員的崗位進行重新分工,，對各崗的職責重新進行了明確,，將“求樹創(chuàng)”活動的目標作為我們的奮斗目標，截止目前,，我社各項存款較年初凈增__余萬元,，各項收入已實現(xiàn)__萬元。

財務主管工作計劃篇八

201x年度我們財務工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務隊伍為主,，通過集中培訓與崗位培訓相結(jié)合的會計業(yè)務培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內(nèi)容，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階,。我們具體從以下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍,，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力,，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎,。

2、加強理論培訓,，增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識,。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務工作的連續(xù)性,、復雜性,，培養(yǎng)超前意識。

3,、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓,。以推行全面預算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測,、事中分析和站所基礎財務分析工作,。

4、加強會計實務培訓,。注重工作效率,，以推行財務會計電算化核算為目標，全面提高財務人員素質(zhì),。

總之,，我們將以現(xiàn)在擬定的財務工作計劃范文為宗旨，在今后的財務工作中,，我們財務科的奮斗目標是：在省市公司財務部門和公司領導的大力關(guān)心領導下,，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程,、精細化核算,、數(shù)據(jù)化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今后的經(jīng)營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,，時刻堅持科學性預測,、過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度,，為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗,。搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規(guī)范會計基礎工作,提高會計核算的水平。

財務主管工作計劃篇九

財務主管年度個人工作計劃年在一如既往地做好日常財務核算工作,，加強財務管理,、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,，短安排,。使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂年的工作計劃,。

一,、參加財務人員繼續(xù)教育

每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育，但是20xx年11月底,，繼續(xù)教育教材全變,，由于國家財務部最新發(fā)布公告：年財務上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說財務部年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的`要求。首先參加財務人員繼續(xù)教育,，了解新準則體系框架,，掌握和領會新準則內(nèi)容，要點,、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等,，進行帳務處理和財務相關(guān)報表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,，匯報學習情況報告,。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算

1,、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務核算,，做好財務工作,。

2、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3、做好正常出納核算工作,。

按照財務制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,，編制出納日報明細表，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事,，做出表率,。

5、完成領導臨時交辦的其他工作,。

三,、個人見意措施

要求財務管理科學化，核算規(guī)范化,，費用控制全理化,，強化監(jiān)督度，細化工作,，切實體現(xiàn)財務管理的作用,。使得財務運作趨于更合理化、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐,。總之在新的一年里,，我會借改革契機,，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務操作能力,，充分發(fā)揮財務的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。

四、工作目標及希望

望在年做好出納本職工作外,，在不影響其他人員的工作前提下,，能接觸月度、季度,、年終財務報表,、統(tǒng)計報告等。雖然現(xiàn)在的能力水平可以編制資產(chǎn)負債表、損益表等,，但只有理論知識,，沒有實踐經(jīng)驗，因此想多學習一些財務的實際操作技能,，希望以后能對公司的工作有所幫助,。

具體抓好五項操作：

一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“以收定支,、先提后支,、多收多支、少收少支,、以率定額,，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內(nèi),。

二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,，對職工福利費，工會經(jīng)費,，養(yǎng)老保險,，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費,、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。

三是預算操作：對培訓費、會議費,、修理費,、電子設備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出,。

四是包干操作：對差旅費,、郵電費、水電費,、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用,。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支,。

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財務主管工作計劃篇十

20xx年才剛剛開始，我們社就開展了引深"求和諧樹形象創(chuàng)佳績"主題競賽活動和引深案件專項治理"回頭看"深度排查活動,，在這兩項活動當中,，處處離不開柜臺操作和柜臺服務。我作為一名主管會計，主要負責本網(wǎng)點的財務管理工作,，行使會計的管理和監(jiān)督職能,，為了更好地完成今年聯(lián)社下達的各項指標任務，努力踐行理事長"夯實基儲規(guī)范經(jīng)營,、創(chuàng)新機制,、穩(wěn)健運行、努力推進平定信合事業(yè)"的講話精神,，特作出如下工作計劃：

一、健全內(nèi)部管理制度,，加強內(nèi)控建設,，做到依法核算、合規(guī)經(jīng)營,，堵塞經(jīng)濟案件的發(fā)生,。

為了進一步規(guī)范我社的業(yè)務操作，嚴格執(zhí)行各項內(nèi)控制度,，強化內(nèi)部管理,，促進各網(wǎng)點依法合規(guī)經(jīng)營，防止各類案件的發(fā)生,，我制定了《東回信用社違反業(yè)務管理規(guī)定和業(yè)務操作規(guī)程處罰辦法》,，把安全保衛(wèi)、操作流程,、柜臺服務,、儀表、出勤五項內(nèi)容納入內(nèi)控制度考核范圍,，詳細,、完整地制定了各項處罰辦法，以處罰為手段,，有效地規(guī)范了各項業(yè)務操作,，提高了全體員工的業(yè)務素質(zhì)，加強了風險防范,，防止違規(guī)行為的發(fā)生,。

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,，提高會計核算管理水平,，防范和化解操作風險。具體從7個方面做起：

1,、會計基本規(guī)定;

2,、會計報表質(zhì)量;

3、計算機管理;

4、聯(lián)行結(jié)算管理;

5,、會計檔案管理;

6,、網(wǎng)點管理;

7、會計經(jīng)營管理,。

二,、加強業(yè)務監(jiān)督、檢查力度,。

從歷年來各金融機構(gòu)發(fā)生的案件情況來看,，最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大，檢查流于形式,，檢查范圍廣,，但不深入，檢查聲勢大,，但不扎實,，沒有真正起到監(jiān)督檢查的'作用。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗,，風險源主要集中在重要空白憑證,、庫存現(xiàn)金、帳戶和止付掛失等方面,，我今年計劃加強重要空白憑證,、庫存現(xiàn)金、帳戶管理,，加大對存單,、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度，采用定期和不定期檢查兩種方式進行檢查,。

1,、重要空白憑證方面：

檢查重要空白憑證是否實行專人、專庫管理,，是否按要求領用,、使用、結(jié)存,、銷號,，登記是否準確、完整,、及時,，作廢憑證是否按要求管理。重要空白憑證核算是否正確,，是否做到了帳實,、帳簿,、帳表"三相符"，從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患,。

2,、庫存現(xiàn)金方面：

及時對庫存現(xiàn)金進行檢查，嚴格控制超庫存現(xiàn)象,，使現(xiàn)金管理達到規(guī)范化,，一方面杜絕了白條頂庫、挪用庫款,、庫款不符等現(xiàn)象,，另一方面還最大限度地降低了非生息資金的占用。

3,、英押,、證方面：

檢查英押、證是否做到了三分管,，是否實行了ab角管理制，交接是否有記錄,。

4,、帳戶方面：

是否建立對帳制度，對帳崗,、記帳崗,、復核崗是否實行三分離制度，對帳是否及時,，同業(yè)款項是否逐筆勾對,，企業(yè)存款是否核對發(fā)生額，對帳率是否達到規(guī)定要求,，是否設立對帳臺帳,，臺帳記錄是否與實際對帳情況相符，對帳單印章是否與預留印鑒核對一致,。

三,、加強柜臺人員業(yè)務培訓，組織技術(shù)練兵,、努力提高業(yè)務人員素質(zhì),。

針對各網(wǎng)點柜臺工作人員知識結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象，按照缺什么補什么的原則,，向他們講解各類業(yè)務操作流程,、金融法律法規(guī)、新財務制度等方面的知識,，用知識武裝頭腦,，培養(yǎng)他們"干一行,、愛一行、專一行",，"學一行,、會一行、懂一行"的意識,，每季度組織一次技術(shù)比武,，將比武成績納入年終考核，從而提高他們的學習積極性,，高質(zhì)量,、高效率地為客戶服務。

回顧20xx年的工作,，自己感到有許多不足之處：一是業(yè)務素質(zhì)提高不快,，對新的業(yè)務知識學習不夠不透;二是本職工作與其他同行相比，還有差距,，創(chuàng)新意識不強;三是只滿足自身任務的完成,，工作開拓不夠大膽等。在新的一年里,，我針對平時的工作要求,，結(jié)合我社的實際，對柜臺工作人員的崗位進行重新分工,，對各崗的職責重新進行了明確,，將"求樹創(chuàng)"活動的目標作為我們的奮斗目標，截止目前,，我社各項存款較年初凈增670余萬元,，各項收入已實現(xiàn)1260萬元。

財務主管工作計劃篇十一

和公司具體情況制定了20xx年的工作目標,。第一部分,，各項目標

一、制度建設目標

1,、財務工作符合會計法和其它財經(jīng)法律或法規(guī),。

2、財務違法亂紀行為為零,。

二,、財務工作目標

1、財務效益指標：提高應收賬款催收力度,，提高公司回款率,、資金收益率。

2,、及時提供財務報表分析和預測報告,，為公司提高整體利潤率奉獻力量,。

三、成本控制目標

1,、完善成本控制制度,，提出成本控制措施，年度企業(yè)成本比上年度降低,。

四,、會計核算管理目標

1、會計核算資料準確及時完整,，會計報告及時,。

五、資金管理目標

1,、降低企業(yè)資金管理成本,，提高企業(yè)投資收益率。

六,、部門管理目標

1,、部門工作完成率100%，部門人員考核合格率85%以上,。

七,、精神文明目標

1、工作狀態(tài)飽滿積極,。

2,、工作認真負責,。

八,、業(yè)務培訓目標

1、加強培訓,，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高,。財務部各崗位目標分解：

管理崗位目標：（會計主管）會計崗位工作目標（總賬會計、往來賬會計）出納崗位工作目標（出納）倉管崗位工作目標（倉管）篇二：新上任財務總監(jiān)的工作思路新上任財務總監(jiān)的工作思路中國財務總監(jiān)網(wǎng)如果我來做這個財務總監(jiān),，可能會這樣做：首先搞清楚：這個企業(yè)多大的規(guī)模,？有幾個分公司、子公司,？也就是公司的架構(gòu)首先必須要了解,，同時要搞清楚它的主營、副營項目,。如果這個公司只是一個獨立的公司,，沒有分支機構(gòu)，其實這個財務總監(jiān)就相當于是一個財務經(jīng)理,，只需要按照財務經(jīng)理的職責著手開展工作,，就基本能夠應付了,。當然既然是財務總監(jiān)，一般這種規(guī)模企業(yè)的老板不外乎就看重兩點：資金的控制和成本費用的控制,。

對于一個財務經(jīng)理來說,，這個是輕車熟路的事情。個別老板或許還會考慮向銀行融資的情況,。避稅的問題,，一般財務主管都能解決。如果這個公司是一個集團性質(zhì)的公司,，有很多下屬分支機構(gòu),，我會這樣做：

1、先摸底,。

老板關(guān)心的重點,，也許是會計帳務的問題，也許是資金安全的問題,，也許是成本費用的控制的問題,，還有也許是融資的問題，這個在和老板面談的時候應該已經(jīng)談得比較清楚了,。

摸底的時候,，要特別關(guān)注老板關(guān)心的地方。作為一個財務總監(jiān),，今后的財務工作能否做得順利,，重點還是財務基礎的建設，包括會計基礎和內(nèi)控基礎,。只有夯實了基礎,，有了全面的準確的基礎數(shù)據(jù)的積累，才能使今后的財務分析,、資金計劃,、預算化管理等工作得以順利開展。所以,，首先要摸底,，了解下面企業(yè)的生產(chǎn)程序、財務控制程序,、財務工作的基礎狀況,。

（1）看。先在總公司調(diào)取各種財務報表,、財務報告,，大致瀏覽一下，基本了解到這個集團的財務工作狀況,。并向集團公司的財務主管咨詢一些情況,，也許從他那里什么都了解不到,，但談一談，總會有收獲,。

（2）聊,。也就是盡量下到各個分支機構(gòu)去走一圈，這也是所謂的下基層,。首先和下面的財務主管聊,，再到車間和車間主管聊，見到總經(jīng)理和總經(jīng)理聊,，到庫房和庫管聊等,。聊不是單純的聊天，東拉西扯始終要圍繞想了解的情況去聊,。通過聊,，能夠了解到這個企業(yè)的很多情況和問題，也能大致了解聊的人的能力水平,。

（3）查,。查看庫房，查看車間,，重點是查看財務,。財務上是查看報表、查看帳務處理,、查看財務管理制度,，這些是為下一步進行財務工作調(diào)整的關(guān)鍵。到了財務部還要繼續(xù)多聊,，和任何會計人員聊,。

有過審計工作經(jīng)驗的人都明白，在內(nèi)部審計工作當中,，善于聊,，能使審計工作少走很多彎路,！同時,，在查賬的時候，不能讓下面人員感覺到這是在“辦案”,，否則,，工作會寸步難行！

2,、通過對全集團的調(diào)查摸底,，整個集團的情況大致就掌握了，尤其是財務工作下一步的整改方向也就明確了,。

（1）調(diào)整程序,，包括財務內(nèi)控程序和會計處理程序,，更改、修正,、制定財務內(nèi)部管理制度,。

（2）調(diào)整會計帳務的處理方式，包括一些基本的設置,。在進行這些調(diào)整的時候,，要考慮到今后進行財務分析、資金計劃,、預算管理的需要去做,。

（3）統(tǒng)一報表，并統(tǒng)一財務分析的.結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,。內(nèi)部報表的設計重點要考慮到財務分析的需要,。財務分析的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容首先要考慮到老板的需求，同時結(jié)合財務專業(yè)的需要,。這個是能否影響老板的決策的關(guān)鍵,，也就是把老板沒有考慮到的重要的內(nèi)容設計進去。

（4）財務的人員培訓和調(diào)整,。財務人員水平高低不同,，我的原則是，只要配合,、服從,，可以盡力培訓、指導,，只要愿意學,，我不擔心誰的水平超過我！如果這個人實在勝任不了這個崗位,，可以考慮調(diào)動崗位,，一般不炒魷魚。但如果始終不配合甚至故意作對,，就只好打發(fā)給人力資源部去處理了,。

3、一個財務總監(jiān),，是否能夠讓下面財務人員真心實意地服從,，德是關(guān)鍵，其次是業(yè)務水平,。所謂德,，就是不能把成績?nèi)繗w自己，錯誤全部歸下屬；不能只考慮自己的利益,，還要照顧下屬的利益,；當下屬和別的部門領導發(fā)生沖突時，要敢于幫他們說話為他們撐腰,；下屬有功要賞,，即使只是口頭表揚，也要做,，有過卻不一定要罰,，因為財務部不是軍隊！有過,，提出警告,，屢教不改的，就象征性進行懲罰,，起到殺一儆百的作用,。當然，如果下屬碰貪污和泄露財務機密這個底線,，就必須開除,！

財務主管工作計劃篇十二

在過去的20xx年里，我在上級行社領導的正確指導下,，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務經(jīng)營中心為前提,；狠抓會計業(yè)務基礎工作，強化財務管理,，化解會計風險,，使信用社的財務工作平穩(wěn)過度到20xx年。

20xx年才剛剛開始,，我們社就開展了引深“求和諧樹形象創(chuàng)佳績”主題競賽活動和引深案件專項治理“回頭看”深度排查活動,，在這兩項活動當中，處處離不開柜臺操作和柜臺服務,。我作為一名主管會計,，主要負責本網(wǎng)點的財務管理工作，行使會計的管理和監(jiān)督職能,，為了更好地完成今年聯(lián)社下達的各項指標任務,，努力踐行理事長“夯實基儲規(guī)范經(jīng)營、創(chuàng)新機制,、穩(wěn)健運行,、努力推進平定信合事業(yè)”的講話精神,，特作出如下工作計劃：

為了進一步規(guī)范我社的業(yè)務操作,，嚴格執(zhí)行各項內(nèi)控制度，強化內(nèi)部管理，促進各網(wǎng)點依法合規(guī)經(jīng)營,，防止各類案件的發(fā)生,，我制定了《信用社違反業(yè)務管理規(guī)定和業(yè)務操作規(guī)程處罰辦法》，把安全保衛(wèi),、操作流程,、柜臺服務、儀表,、出勤五項內(nèi)容納入內(nèi)控制度考核范圍,，詳細、完整地制定了各項處罰辦法,，以處罰為手段,，有效地規(guī)范了各項業(yè)務操作，提高了全體員工的業(yè)務素質(zhì),，加強了風險防范,，防止違規(guī)行為的發(fā)生。

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上,，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險,。具體從8個方面做起：

1,、會計基本規(guī)定；

2,、會計報表質(zhì)量,；

3、計算機管理,；

4,、聯(lián)行結(jié)算管理；

5,、會計檔案管理,；

6、網(wǎng)點管理,；

7,、會計經(jīng)營管理。

從歷年來各金融機構(gòu)發(fā)生的案件情況來看,，最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大,，檢查流于形式，檢查范圍廣,，但不深入,，檢查聲勢大，但不扎實，沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用,。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗,，風險源主要集中在重要空白憑證、庫存現(xiàn)金,、帳戶和止付掛失等方面,，我今年計劃加強重要空白憑證、庫存現(xiàn)金,、帳戶管理,，加大對存單、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度,，采用定期和不定期檢查兩種方式進行檢查,。

1、重要空白憑證方面：

檢查重要空白憑證是否實行專人,、專庫管理,，是否按要求領用、使用,、結(jié)存,、銷號，登記是否準確,、完整,、及時，作廢憑證是否按要求管理,。重要空白憑證核算是否正確,，是否做到了帳實、帳簿,、帳表“三相符”,，從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患。

2,、庫存現(xiàn)金方面：

及時對庫存現(xiàn)金進行檢查,，嚴格控制超庫存現(xiàn)象，使現(xiàn)金管理達到規(guī)范化,，一方面杜絕了白條頂庫,、挪用庫款、庫款不符等現(xiàn)象,，另一方面還限度地降低了非生息資金的占用,。

3、英押,、證方面：

檢查英押,、證是否做到了三分管,，是否實行了ab角管理制，交接是否有記錄,。

4,、帳戶方面：

是否建立對帳制度,，對帳崗,、記帳崗、復核崗是否實行三分離制度,，對帳是否及時,，同業(yè)款項是否逐筆勾對，企業(yè)存款是否核對發(fā)生額,，對帳率是否達到規(guī)定要求,，是否設立對帳臺帳，臺帳記錄是否與實際對帳情況相符,，對帳單印章是否與預留印鑒核對一致,。

針對各網(wǎng)點柜臺工作人員知識結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象，按照缺什么補什么的原則,，向他們講解各類業(yè)務操作流程,、金融法律法規(guī)、新財務制度等方面的知識,，用知識武裝頭腦,，培養(yǎng)他們“干一行、愛一行,、專一行”,，“學一行、會一行,、懂一行”的意識,，每季度組織一次技術(shù)比武，將比武成績納入年終考核,，從而提高他們的學習積極性,，高質(zhì)量、高效率地為客戶服務,。

回顧20xx年的工作,，自己感到有許多不足之處：

一是業(yè)務素質(zhì)提高不快，對新的業(yè)務知識學習不夠不透,；

二是本職工作與其他同行相比,，還有差距，創(chuàng)新意識不強,；

三是只滿足自身任務的完成,，工作開拓不夠大膽等,。

在新的一年里，我針對平時的工作要求,，結(jié)合我社的實際,，對柜臺工作人員的崗位進行重新分工，對各崗的職責重新進行了明確,，將“求樹創(chuàng)”活動的目標作為我們的奮斗目標,，截止目前，我社各項存款較年初凈增670余萬元,，各項收入已實現(xiàn)1260萬元,。

財務主管工作計劃篇十三

2018財務主管工作計劃（一）

20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是財務工作適應新形勢,、促進新發(fā)展的關(guān)鍵一年,，我們根據(jù)集團公司、股份公司和板塊的整體部署,，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，提出了20xx年工作思路，即：“以集團公司,、股份公司財務工作部署為導向,，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實履行各級財務機構(gòu)和財務隊伍的職責,，狠抓財務現(xiàn)場管理和信息化建設,，確保財務安全，進一步提高核算質(zhì)量,，努力建設高素質(zhì)財務隊伍,，促進財務工作的和諧、健康發(fā)展,，追求卓越業(yè)績,，為實現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗?！备爬ㄆ饋碇v為“六抓”,、“兩創(chuàng)”。

一是抓財務現(xiàn)場安全：大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度,，運用稽查,、清算、預案和考核等多種手段,，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變,，同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實現(xiàn)人,、財,、物和管理的安全,。

抓信息：重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng),、資金管理系統(tǒng),、財務7.0系統(tǒng)和財務人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實現(xiàn)信息資源的共享,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進一步提高勞動效率。

抓核算：要依托財務7.0系統(tǒng)上線的契機,，繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度,，進一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務,、融資租賃等特殊事項處理的方式方法,，加強稽核力度,，嚴肅執(zhí)行新會計準則,，嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)避會計風險,。

抓隊伍：重點要加強庫,、站兩個層面財務隊伍的培養(yǎng)，運用技能培訓,、職業(yè)規(guī)劃,、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段,，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力,。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進總會計師綜合素質(zhì)的提高,。

抓發(fā)展：未來兩至三年,，財務工作要全面實現(xiàn)責權(quán)明晰、管理統(tǒng)一,、運行高效,、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃,，為未來財務工作的和諧,、健康發(fā)展奠定基礎。首先,，要積極推進財務“三統(tǒng)一”建設,，實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次,，要優(yōu)化財務環(huán)境,，對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制,，對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務,，對下要確保受控運行,、令行禁止，對外要與銀行,、稅務和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定,、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路，實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。

抓責任：要充分履行財務工作“監(jiān)督,、反映、服務”三種職能,，明確各級財務機構(gòu)維護資金安全,、確保本級機構(gòu)平穩(wěn)運行的職責，引導財務人員樹立大局意識,、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),、提高執(zhí)行力，切實肩負起應盡的義務,，承擔相應的責任,。

創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控,，著力于降低財務費用等各項可控費用;其次,，要從確保預算的受控運行入手，加強分析和監(jiān)控,，做好量,、本、利的測算,，為相關(guān)部門的決策提供支持,，創(chuàng)造間接的'管理效益。

創(chuàng)業(yè)績：公司財務工作,、財務組織和財務人員要在集團,、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平，要加強對前沿理論的研究,，并將成果及時轉(zhuǎn)化為實踐,，力爭在定額和資金管理等前沿領域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻，使公司財務管理水平同比能有大的進步,。

20xx年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,，帶領全體財務人員，繼續(xù)發(fā)揚成績,，開拓進取,，以嚴謹務實的工作作風，高標準,、高質(zhì)量的工作要求,，扎扎實實做好各項工作,，為公司的發(fā)展作出新貢獻。

2018財務主管工作計劃（二）

一,、20xx年的全面財務預算,。也就是要把20xx年全年的客流量、銷售收入,、各項成本,、費用、利潤總額等全部做一個初步的預算,，并對20xx年全年的各類資產(chǎn)購置,、材料采購(分具體的品種明細)進行初步預算。這樣,，在年初就可以預知20xx年全年的大致經(jīng)營情況,。

規(guī)定完成日期：12月20日前。(附：預算表格**份)

二,、20xx年全年的資金計劃,。在全年預算的基礎上,，對20xx年全年的資金收支情況進行預測,，做出20xx年的資金計劃，為20xx年總體的資金調(diào)度和安排提供參考依據(jù),。

規(guī)定完成日期：12月20日前,。(附：資金計劃表格**份)

注：公司目前暫時不考慮現(xiàn)金流量的問題。

三,、對所有的資產(chǎn)進行全面盤點,。要求財務部組織對公司全部資產(chǎn)進行年終全面盤點，并與20xx年的年終全面盤點進行比較分析,，找出資產(chǎn)增減的原因,。

規(guī)定完成日期：20xx年1月5日前。

四,、對20xx年全年的經(jīng)營情況做進行全面的總結(jié)分析,。

1.對公司20xx年全年的經(jīng)營情況進行總結(jié)：包括收入、客流,、成本,、費用、利潤,、資金實際收支,、資產(chǎn)和負債的增減變動等;(附表格**份)

2.與20xx年全年的經(jīng)營情況做對比分析總結(jié);(附表格**份)

3.對20xx年的任務指標完成情況進行分析總結(jié)。(附表格**份)

規(guī)定完成日期：20xx年1月15日前,。

五,、做全年的工作總結(jié)報告,。要求所有從事財務工作的人員，從經(jīng)理到庫管員都要做一個全年的工作總結(jié),。

規(guī)定完成日期：20xx年1月15日前。

六,、年終評優(yōu)。對財務系統(tǒng)的每個崗位都評選出一個先進來,，具體評選辦法另發(fā),。

七,、召開年終工作總結(jié)表彰大會。計劃在春節(jié)前,，在全公司召開一個所有財務人員都參加的“年終財務工作總結(jié)大會”，并現(xiàn)場對評選出來的先進進行表彰,。

2018財務主管工作計劃（三）

在過去的20xx年里，我在上級行社領導的正確指導下,，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務經(jīng)營中心為前提;狠抓會計業(yè)務基礎工作，強化財務管理,，化解會計風險，使東回信用社的財務工作平穩(wěn)過度到2018年,。

2018年才剛剛開始，我們社就開展了引深“求和諧樹形象創(chuàng)佳績”主題競賽活動和引深案件專項治理“回頭看”深度排查活動,，在這兩項活動當中,，處處離不開柜臺操作和柜臺服務,。我作為一名主管會計，主要負責本網(wǎng)點的財務管理工作,，行使會計的管理和監(jiān)督職能，為了更好地完成今年聯(lián)社下達的各項指標任務,，努力踐行理事長“夯實基儲規(guī)范經(jīng)營,、創(chuàng)新機制、穩(wěn)健運行,、努力推進平定信合事業(yè)”的講話精神，特作出如下工作計劃：

一,、健全內(nèi)部管理制度，加強內(nèi)控建設,，做到依法核算、合規(guī)經(jīng)營,，堵塞經(jīng)濟案件的發(fā)生,。

為了進一步規(guī)范我社的業(yè)務操作,，嚴格執(zhí)行各項內(nèi)控制度,，強化內(nèi)部管理，促進各網(wǎng)點依法合規(guī)經(jīng)營,，防止各類案件的發(fā)生，我制定了《東回信用社違反業(yè)務管理規(guī)定和業(yè)務操作規(guī)程處罰辦法》,，把安全保衛(wèi)、操作流程,、柜臺服務、儀表,、出勤五項內(nèi)容納入內(nèi)控制度考核范圍，詳細,、完整地制定了各項處罰辦法，以處罰為手段,，有效地規(guī)范了各項業(yè)務操作,，提高了全體員工的業(yè)務素質(zhì)，加強了風險防范,，防止違規(guī)行為的發(fā)生。

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上,，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,，提高會計核算管理水平,，防范和化解操作風險。具體從8個方面做起：1,、會計基本規(guī)定;2,、會計報表質(zhì)量;3、計算機管理;4,、聯(lián)行結(jié)算管理;5,、會計檔案管理;6、網(wǎng)點管理;7,、會計經(jīng)營管理。

二,、加強業(yè)務監(jiān)督,、檢查力度,。

從歷年來各金融機構(gòu)發(fā)生的案件情況來看,，最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大,，檢查流于形式，檢查范圍廣,，但不深入，檢查聲勢大,，但不扎實，沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用,。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗，風險源主要集中在重要空白憑證,、庫存現(xiàn)金、帳戶和止付掛失等方面,，我今年計劃加強重要空白憑證、庫存現(xiàn)金,、帳戶管理，加大對存單,、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度，采用定期和不定期檢查兩種方式進行檢查,。

1,、重要空白憑證方面：

檢查重要空白憑證是否實行專人、專庫管理,，是否按要求領用,、使用,、結(jié)存,、銷號,，登記是否準確,、完整、及時,，作廢憑證是否按要求管理。重要空白憑證核算是否正確,，是否做到了帳實、帳簿,、帳表“三相符”，從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患,。

2,、庫存現(xiàn)金方面：

及時對庫存現(xiàn)金進行檢查，嚴格控制超庫存現(xiàn)象,，使現(xiàn)金管理達到規(guī)范化,，一方面杜絕了白條頂庫,、挪用庫款、庫款不符等現(xiàn)象,，另一方面還最大限度地降低了非生息資金的占用,。

3、英押,、證方面：

檢查英押,、證是否做到了三分管，是否實行了ab角管理制,，交接是否有記錄。

4,、帳戶方面：

是否建立對帳制度，對帳崗,、記帳崗,、復核崗是否實行三分離制度,，對帳是否及時，同業(yè)款項是否逐筆勾對,，企業(yè)存款是否核對發(fā)生額，對帳率是否達到規(guī)定要求,，是否設立對帳臺帳，臺帳記錄是否與實際對帳情況相符,，對帳單印章是否與預留印鑒核對一致。

三,、加強柜臺人員業(yè)務培訓，組織技術(shù)練兵,、努力提高業(yè)務人員素質(zhì),。

針對各網(wǎng)點柜臺工作人員知識結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象,，按照缺什么補什么的原則，向他們講解各類業(yè)務操作流程,、金融法律法規(guī)、新財務制度等方面的知識,，用知識武裝頭腦，培養(yǎng)他們“干一行,、愛一行、專一行”,，“學一行,、會一行、懂一行”的意識,，每季度組織一次技術(shù)比武，將比武成績納入年終考核,，從而提高他們的學習積極性，高質(zhì)量,、高效率地為客戶服務,。

財務主管工作計劃篇十四

在過去的一年里,，我在上級行社領導的正確指導下,，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務經(jīng)營中心為前提；狠抓會計業(yè)務基礎工作,，強化財務管理,，化解會計風險,，使xx信用社的財務工作平穩(wěn)過度到20xx年。

20xx年才剛剛開始,，我們社就開展了引深“求和諧樹形象創(chuàng)佳績”主題競賽活動和引深案件專項治理“回頭看”深度排查活動，在這兩項活動當中,，處處離不開柜臺操作和柜臺服務。我作為一名主管會計,，主要負責本網(wǎng)點的財務管理工作，行使會計的管理和監(jiān)督職能,，為了更好地完成今年聯(lián)社下達的各項指標任務，努力踐行理事長“夯實基儲規(guī)范經(jīng)營,、創(chuàng)新機制,、穩(wěn)健運行、努力推進平定信合事業(yè)”的講話精神,，特作出如下工作計劃：

為了進一步規(guī)范我社的業(yè)務操作，嚴格執(zhí)行各項內(nèi)控制度,，強化內(nèi)部管理,，促進各網(wǎng)點依法合規(guī)經(jīng)營,，防止各類案件的發(fā)生，我制定了《____信用社違反業(yè)務管理規(guī)定和業(yè)務操作規(guī)程處罰辦法》,，把安全保衛(wèi),、操作流程、柜臺服務,、儀表、出勤五項內(nèi)容納入內(nèi)控制度考核范圍,，詳細、完整地制定了各項處罰辦法,，以處罰為手段，有效地規(guī)范了各項業(yè)務操作,，提高了全體員工的業(yè)務素質(zhì)，加強了風險防范,，防止違規(guī)行為的發(fā)生。

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上,，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。具體從8個方面做起：

1,、會計基本規(guī)定；

2,、會計報表質(zhì)量,；

3,、計算機管理,；

4、聯(lián)行結(jié)算管理,；

5、會計檔案管理,；

6、網(wǎng)點管理,；

7,、會計經(jīng)營管理,。

從歷年來各金融機構(gòu)發(fā)生的案件情況來看，最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大,，檢查流于形式，檢查范圍廣,，但不深入，檢查聲勢大,，但不扎實，沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用,。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗,，風險源主要集中在重要空白憑證,、庫存現(xiàn)金、帳戶和止付掛失等方面,，我今年計劃加強重要空白憑證、庫存現(xiàn)金,、帳戶管理，加大對存單,、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度，采用定期和不定期檢查兩種方式進行檢查,。

1、重要空白憑證方面：

檢查重要空白憑證是否實行專人,、專庫管理，是否按要求領用,、使用,、結(jié)存、銷號,，登記是否準確、完整,、及時，作廢憑證是否按要求管理,。重要空白憑證核算是否正確，是否做到了帳實,、帳簿,、帳表“三相符”,，從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患。

2,、庫存現(xiàn)金方面：

及時對庫存現(xiàn)金進行檢查，嚴格控制超庫存現(xiàn)象,，使現(xiàn)金管理達到規(guī)范化，一方面杜絕了白條頂庫,、挪用庫款、庫款不符等現(xiàn)象,，另一方面還限度地降低了非生息資金的占用。

3、英押,、證方面：

檢查英押、證是否做到了三分管,，是否實行了ab角管理制，交接是否有記錄,。

4、帳戶方面：

是否建立對帳制度,，對帳崗、記帳崗,、復核崗是否實行三分離制度，對帳是否及時,，同業(yè)款項是否逐筆勾對，企業(yè)存款是否核對發(fā)生額,，對帳率是否達到規(guī)定要求，是否設立對帳臺帳,，臺帳記錄是否與實際對帳情況相符，對帳單印章是否與預留印鑒核對一致。

針對各網(wǎng)點柜臺工作人員知識結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象,，按照缺什么補什么的原則，向他們講解各類業(yè)務操作流程,、金融法律法規(guī)、新財務制度等方面的知識,，用知識武裝頭腦,，培養(yǎng)他們“干一行,、愛一行、專一行”,，“學一行、會一行,、懂一行”的意識,，每季度組織一次技術(shù)比武,，將比武成績納入年終考核，從而提高他們的學習積極性,，高質(zhì)量、高效率地為客戶服務,。

回顧20xx年的工作，自己感到有許多不足之處：一是業(yè)務素質(zhì)提高不快,，對新的業(yè)務知識學習不夠不透,；二是本職工作與其他同行相比,，還有差距,，創(chuàng)新意識不強；三是只滿足自身任務的完成,，工作開拓不夠大膽等,。在新的一年里,，我針對平時的工作要求,，結(jié)合我社的實際，對柜臺工作人員的崗位進行重新分工,，對各崗的職責重新進行了明確，將“求樹創(chuàng)”活動的目標作為我們的奮斗目標,，截止目前，我社各項存款較年初凈增670余萬元,，各項收入已實現(xiàn)1260萬元。

財務主管工作計劃篇十五

計劃的內(nèi)容遠比形式來的重要,。不需要華麗的詞藻，簡單、清楚,、可操作是工作計劃要達到的基本要求。下面是小編給大家整理的財務主管工作計劃范文,，希望大家喜歡!

一、指導思想

財務部緊緊圍繞著集團公司的發(fā)展方向,，再為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算,、規(guī)范各項財務基礎工作，站在財務管理的角度,，以成本為中心，以資金為紐帶,，不斷提高財務工作水平和質(zhì)量,。

二,、目標和任務

1、認真學習《會計法》,、《企業(yè)會計制度》和有關(guān)的財務制度,，提高會計人員的法制觀念,，加強會計人員的職業(yè)道德,，樹立牢固地依法理財?shù)挠^念，做到有法必依,、違法必究，自覺遵守法律,、法規(guī)，維護財經(jīng)紀律,。

2、加強業(yè)務基礎知識的學習,，提高業(yè)務水平,，定期進行業(yè)務培訓，更新業(yè)務知識,，擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,，加強對計算機知識的學習，以適應現(xiàn)階段財務管理的要求,。

3、深刻領會稅收方面的相關(guān)知識,，深入研究其精髓的東西,，充分利用優(yōu)惠政策,，做好稅收籌劃,，用足用活現(xiàn)有優(yōu)惠政策，合法避稅,。

4、努力做好企業(yè)財務分析,，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況，定期做出經(jīng)營活動分析,，為領導決策提供數(shù)據(jù)，當好領導參謀,。

5,、不斷完善企業(yè)財務管理制度和財產(chǎn)清查制度，定期不定期清查盤點庫存物資和財產(chǎn),。

6、加強固定資產(chǎn)管理,，建立固定資產(chǎn)和辦公設備檔案，尤其是電子辦公設備的保管,，責任一定要落實到人。

7,、做好會計檔案的管理工作，會計檔案要及時整理,、裝訂、歸檔,，不能出現(xiàn)任何不安全因素,。

8,、配合有關(guān)部門營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)證照驗資,、年檢。

9,、做好企業(yè)資金使用計劃單的審核，對企業(yè)提交的計劃進行調(diào)查,、了解、基礎數(shù)據(jù)逐筆審核后,，上呈領導審批，為領導簽批奠定基礎,。

10、合理安排企業(yè)間的有效資金,，充分發(fā)揮資金的時間價值，盡量加速資金周轉(zhuǎn),，使企業(yè)資金呈現(xiàn)良性循環(huán)。

11,、做好日常的財務報銷,、記賬,、算賬、報表,、報稅、賬務處理等等基礎工作,。

12、完成領導交辦的其他工作,。

1,、組織財務部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī),、會計制度、安全法,、財務制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習,。

2、在財務部內(nèi)部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學習,，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能,。

3、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責,，制定相應的制度，如對應收款的監(jiān)督,，應制定相應的規(guī)定,，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜,、相關(guān)銷售職責人都應有相應的監(jiān)督，加大財務監(jiān)督力度,。

4,、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,，為公司節(jié)省每一筆支出,，從一角一元做起,。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認真做好本職工作盡自己的潛力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作,，認真完成每月的報稅工作。

5,、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān),，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領導,，協(xié)助領導做好決策工作。

6,、對前工作期間應進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度,、半年、全年總結(jié);做好資金預算工作,，其中包括對應付款項、應收款項,、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作，要求帳務清晰,、任務明確;用心配合公司其他部門理解集團公司的考核及檢查。

一根據(jù)財政部門下達的預算指導意見,，進一步搞好預算管理工作

預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關(guān),。在明年的工作中，要進一步加強對科室費用預算指導與管理,，認真做好預算的分析、分解與落實工作,，使全面預算管理成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用,。

二根據(jù)我局的具體情況進一步加強日常的財務收支管理

在年年的基礎上進一步修訂和完善各項財務管理規(guī)章制度，使其更具合理性和可操作性,，充分做到開源節(jié)流，增收節(jié)支,，積極發(fā)揮財務在日常行政事務管理中的作用，為全局完成縣委縣政府下達的各項目標任務做好后勤保障服務工作,。20__年是我縣全面達小康的目標年，我局承擔的任務將更重,，這就對局辦公室提出了更高的要求,。我們將緊緊圍繞全局中心工作，開拓創(chuàng)新,，團協(xié)調(diào)，規(guī)范運作,，高效服務，努力在建設學習型,、服務型、勤廉型科室方面,，當好表率,，做出榜樣。

(一)強化學習,，不斷提升工作能力

作為中樞機構(gòu)，辦公室工作人員的工作能力和水平高低,，直接影響服務的質(zhì)量和效率。學習是增強能力,、提高水平的必由之路，只有加強學習才能把握經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,，才能抓住事務的本質(zhì)，才能提出解決問題的正確思路和方法,。我們將以創(chuàng)建學習型科室為目標，樹立終身學習的理念,，把加強學習作為提高工作水平的重要途徑切實抓好。做到勤學,、深學、多學,、學用合、學以致用,，促進知識積累和經(jīng)驗積累,，提高在實際工作中分析問題,、解決問題的能力;提高政策水平,，把各項政策弄懂弄透，在工作中自覺貫徹執(zhí)行,，增加工作的系統(tǒng)性,、科學性,、預見性和創(chuàng)造性;提高綜合水平,，增強綜合協(xié)調(diào)能力，承辦專項具體工作和實施管理能力,，特殊環(huán)境下的協(xié)調(diào)及重要會議的組織能力,、調(diào)查研究能力等。

(二)明確職責,，著力提高服務水平

辦公室工作千頭萬緒，但最重要的職責是參與政務,、管理事務,、協(xié)調(diào)服務。第一,，增強服務意識,，確保“兩個到位”,。一是為全局工作服務到位,，為全體工作人員的工作、學習,、后勤保障等方面提供服務，為大家營造良好的工作環(huán)境,。二是為全縣經(jīng)濟建設服務到位,，確實轉(zhuǎn)變作風,，提高工作效率,，為經(jīng)濟建設提供良好的軟環(huán)境,。第二,，理清思路,，形成“三個關(guān)系”,。發(fā)揮上通下達的橋梁作用,，協(xié)調(diào)好領導與群眾的交流溝通,，形成政令暢通的工作關(guān)系;發(fā)揮團協(xié)調(diào)的紐帶作用,，協(xié)調(diào)好科室與科室之間的配合協(xié)作,，形成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系;發(fā)揮聯(lián)絡溝通的窗口作用，協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關(guān)系,，形成相互配合的協(xié)作關(guān)系。第三,，提高參謀水平，當好領導助手,。在為領導決策上,，當好信息員,，在把握信息的深度,、廣度,、準確度方面提高能力和水平，使領導決策更完善,。在為領導工作上,，做好拾遺補缺工作,，多觀察,、勤思考,，使領導工作更全面,、更細致。

(三)突出規(guī)范,，完善各項規(guī)章制度

管理出質(zhì)量，管理出效率,，管理出實績,，建立健全嚴格可操作的各種機制是根本保證。抓規(guī)范,，辦公室作為黨委的綜合辦事機構(gòu)，工作任務中,，事務繁雜，必須按制度辦事,、按程序辦事,。同時還要堅持制度管理與人本管理有機合。以制度建設為抓手,，建立學習型機關(guān)的長效機制、處理突發(fā)事件的快速應急機制,、落實領導批示的周到服務機制、目標管理考核的督查機制,、財務管理的開源節(jié)流機制,。制定學習制度、值班制度,、請(休)假制度,、財務管理,。

一、加強培訓提升員工能力

我手下的員工多數(shù)是一些入職沒多久的新人,，而且也擔負著公司的很多重擔，因為大多數(shù)是新人,，所以我必須要注意讓每個人都積極的參加培訓,，首先對于培訓的時間安排，對于工作的一些推定方法推行,。我打算利用每天早上上班前一個小時培訓。讓員工在這段時間加強對技能的熟悉,，了解之后就是走上崗位，通過工作鍛煉,，上午是正常工作，下午是檢查和反思,，對于每個員工的工作我們會安排不同的成員去檢查監(jiān)督。

畢竟剛開始需要的就是嚴格的約束管理,，讓員工知道在做財務工作的時候一定要記住不能犯錯，對于出現(xiàn)的錯誤,，堅定的去改正，杜絕再次發(fā)生,，同樣,，我會觀察每一個員工在上半月的表現(xiàn),，和下半月取得的結(jié)果,，然后給予適當?shù)脑u價和待遇,，因為我有權(quán)利讓一些員工轉(zhuǎn)正。所以對于這個月的工作結(jié)果是需要嚴格的監(jiān)督確保他們達到了轉(zhuǎn)正的標準之后才會給予轉(zhuǎn)正的機會,。

二、推動員工彼此交流

雖然我們財務不需要向銷售意向注重銷售技巧,，但是對于新人來說，工作的經(jīng)驗是非常寶貴的,，畢竟在工作中我們不是每個人的工作都相同，在工作中遇到的問題,，容易出現(xiàn)的錯誤，都能夠彼此交流,，從中找到一些因素，或許這些就是我們犯錯的原因,，但是同樣。如何更快的做好財務工作,，這些經(jīng)驗也是值得借鑒的,。一個人掌握不如全體員工共同掌握,，一個人犯的錯，也可能是我們經(jīng)常犯的錯,，這樣就方便發(fā)所有的問題擺在明面上，下次遇到可以避免發(fā)生同類事件,。

這對我們的工作很有利，而且過去我們工作太死板,，這個月的開始，就必須要做出不同的改變,，畢竟部門沒有活力,，沒有進步,，發(fā)展很不好,，不利于我們公司。所以對于公司的財務交流會在今后的工作中積極展開,。

三、加大對員工的監(jiān)管

我作為主管,。需要的不是與他們一同工作，而是指揮工作,，畢竟在崗位上，很多員工的工作效果還是不夠好,。有的員工比較懶惰，有的員工經(jīng)常會出現(xiàn)一些小問題,，這些都需要我這個主管是不是的提醒,，我就是一個鬧鐘，給他們更多的警告,，同時也是他們解決問題的人，我會負責人的做好這個月的工作,，在崗位上，敦促每個員工,，并且找到他們的優(yōu)點和不足，及時彌補,，好為以后的提升做出更大的改變。

1、了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率,，同時了解原材料在廚房的使用情況。做好購進原料的質(zhì)量驗收與督促工作,，保證食品原料的質(zhì)量。

2,、不定時的，對廚房食品原料使用情況進行調(diào)查,。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率，做到算得出,，管得住。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低,，影響酒店的利益。

在

__

迎新年，__年工作計劃如下：

1,、安排好工作時間,，做好日常工作。根據(jù)每天的工作情制定工作計劃,，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。

2,、一周一書面匯報,，做到不漏報不瞞報。并且對匯報內(nèi)容就行詳細數(shù)據(jù)分析,，以便于更好的為下一步工作打好基礎,。同時留底以便于備忘,，為以后的工作開展作好準備,。

3、對廚房原料有針對性地盤點,，特別是海鮮干貨制品,，做到一周一盤點，并且生成表格,。對于一般原料注意其使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,。并且做出相應的答復，以保證原料的正常使用,。對每天的工作做出小,，并留待好第二天工作的銜接。

4、針對原料的購進與售出,，存在若干品種可以論件計算,，也就是整進整出,。在整進整出的原料品種方面,，準備制訂出每日售賣盤存表,。以便于更準確地了解廚房的成本及其損耗,。