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2023年財(cái)務(wù)主管工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)主管工作計(jì)劃及目標(biāo)(19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-08 20:01:43
2023年財(cái)務(wù)主管工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)主管工作計(jì)劃及目標(biāo)(19篇)
時(shí)間:2023-02-08 20:01:43     小編:zdfb

計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

財(cái)務(wù)主管工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)主管工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一

2,、在財(cái)務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能,。

3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,,如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對(duì)貨款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關(guān)銷售職責(zé)人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,。

4,、在對(duì)公司其他部門的工作方面:對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,,從一角一元做起,。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面,認(rèn)真做好本職工作盡自己的潛力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,,認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作,。

5、對(duì)車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),,為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項(xiàng)工作,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。

6,、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),,從月度小結(jié)到季度,、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,,其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng),、應(yīng)收款項(xiàng)、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,,要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;用心配合公司其他部門理解集團(tuán)公司的考核及檢查。

財(cái)務(wù)主管工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)主管工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二

20__年,,郵政局的工作將一如既往的緊張忙碌,。作為國家信息傳遞的重要方式,郵政局的工作將在很長的時(shí)間內(nèi)保持有效的運(yùn)作,。既然是國家很重要的部門,,所以郵政局的財(cái)務(wù)部門也是很重要的存在的,郵政局的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃十分重要,,作為財(cái)務(wù)總監(jiān)專門制定了20__工作計(jì)劃如下:

一,、強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,確保收支核算真實(shí)性,。

按照國家統(tǒng)一的財(cái)經(jīng)制度,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度,,根據(jù)《郵政企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求,在全地區(qū)開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)工作,,使會(huì)計(jì)工作秩序規(guī)范有序,,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。

二,、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計(jì)優(yōu)勢,,為郵政實(shí)行產(chǎn)品量核算提供依據(jù)。

對(duì)以往年度相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行原始記錄和臺(tái)賬的修訂,。在產(chǎn)品量結(jié)算單價(jià)的測定,、干線運(yùn)費(fèi)結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計(jì)指標(biāo),,建立成本計(jì)算模型,,為成本定價(jià)和經(jīng)營決策服務(wù)。

三,、提升管理手段,,穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)和應(yīng)用。

繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作,,深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,,充分利用量收管理系統(tǒng)加強(qiáng)收入管理,、欠費(fèi)管理、資費(fèi)管理,、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作,。

四、繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展,,優(yōu)化資源配置,,加大計(jì)財(cái)支撐力度。

在成本安排上,,配合專業(yè)化經(jīng)營步伐,,將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭的需要,。對(duì)業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)和業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)繼續(xù)實(shí)行集中歸口管理,,統(tǒng)籌安排,集中支付,,確保資金使用效益和效果,。在投資建設(shè)上,以提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心,,有效益的追加增量資產(chǎn),。繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)、局所改造,、營投終端以及干線項(xiàng)目建設(shè),,盡快形成生成能力,并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢,。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品,、信息化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上,考慮進(jìn)一步嘗試采用多種方式進(jìn)行,,妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需要的矛盾,,并逐步擴(kuò)大集中采購范圍。

五,、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營,,強(qiáng)化損益核算應(yīng)用。

損益核算工作要在進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作,,細(xì)化核算的基礎(chǔ)上,,強(qiáng)化對(duì)核算結(jié)果的分析和應(yīng)用。逐步將損益核算分析制度化,、常規(guī)化,,明確各專業(yè)成本控制的重點(diǎn),引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進(jìn)行成本收入率等指標(biāo)考核,,提高專業(yè)考核的科學(xué)性;通過對(duì)營投,、網(wǎng)運(yùn),、綜合管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行損益核算,為優(yōu)化資源配置提供依據(jù),。

六,、以預(yù)算管理精細(xì)化為目標(biāo),提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量,。

對(duì)重點(diǎn)成本項(xiàng)目繼續(xù)加強(qiáng)管控力度,,實(shí)時(shí)監(jiān)控,嚴(yán)格考核,。

在不斷的發(fā)展中,,我們得到了更多的進(jìn)步,在以后的路上,,我們郵政局全體員工將會(huì)繼續(xù)不斷的努力,,相信我們郵政局的財(cái)務(wù)工作在20__年一定能夠做的更好,相信我們一直會(huì)走到!

財(cái)務(wù)主管工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)主管工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三

20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,,也是財(cái)務(wù)工作適應(yīng)新形勢,、促進(jìn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們根據(jù)集團(tuán)公司,、股份公司和板塊的整體部署,,結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,提出了20xx年工作思路,,即:“以集團(tuán)公司,、股份公司財(cái)務(wù)工作部署為導(dǎo)向,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,,切實(shí)履行各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)隊(duì)伍的職責(zé),,狠抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場管理和信息化建設(shè),確保財(cái)務(wù)安全,,進(jìn)一步提高核算質(zhì)量,努力建設(shè)高素質(zhì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍,,促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的和諧,、健康發(fā)展,追求卓越業(yè)績,,為實(shí)現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗,。”概括起來講為“六抓”,、“兩創(chuàng)”,。

一是抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場安全:大力加強(qiáng)資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度,運(yùn)用稽查,、清算,、預(yù)案和考核等多種手段,,逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變,同時(shí)通過進(jìn)一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度,,實(shí)現(xiàn)人,、財(cái)、物和管理的安全,。

抓信息:重點(diǎn)要抓好網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng),、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng),、財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)和財(cái)務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,實(shí)現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進(jìn)一步提高勞動(dòng)效率,。

抓核算:要依托財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機(jī),繼續(xù)修訂和完善費(fèi)用核算手冊(cè)等各項(xiàng)規(guī)章制度,,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算,、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項(xiàng)處理的方式方法,,加強(qiáng)稽核力度,,嚴(yán)肅執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,規(guī)避會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),。

抓隊(duì)伍:重點(diǎn)要加強(qiáng)庫、站兩個(gè)層面財(cái)務(wù)隊(duì)伍的培養(yǎng),,運(yùn)用技能培訓(xùn),、職業(yè)規(guī)劃、晉級(jí)制度,、職業(yè)道德教育機(jī)制和幫扶共建等多種手段,,不斷提高基層隊(duì)伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時(shí)要加強(qiáng)總會(huì)計(jì)師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),,促進(jìn)總會(huì)計(jì)師綜合素質(zhì)的提高,。

抓發(fā)展:未來兩至三年,財(cái)務(wù)工作要全面實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰,、管理統(tǒng)一,、運(yùn)行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo),,要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃,,為未來財(cái)務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ),。首先,,要積極推進(jìn)財(cái)務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè),實(shí)現(xiàn)組織,、制度和流程的統(tǒng)一;其次,,要優(yōu)化財(cái)務(wù)環(huán)境,,對(duì)上要與集團(tuán)公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機(jī)制,,對(duì)內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,對(duì)下要確保受控運(yùn)行、令行禁止,,對(duì)外要與銀行,、稅務(wù)和財(cái)政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時(shí)調(diào)整發(fā)展思路,,實(shí)現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。

抓責(zé)任:要充分履行財(cái)務(wù)工作“監(jiān)督、反映,、服務(wù)”三種職能,,明確各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)維護(hù)資金安全、確保本級(jí)機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)行的職責(zé),,引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹立大局意識(shí),、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力,,切實(shí)肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù),,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

創(chuàng)效益:首先要從直接效益出發(fā),,做好資金的運(yùn)行管理和成本費(fèi)用的監(jiān)控,,著力于降低財(cái)務(wù)費(fèi)用等各項(xiàng)可控費(fèi)用;其次,要從確保預(yù)算的受控運(yùn)行入手,,加強(qiáng)分析和監(jiān)控,,做好量、本,、利的測算,,為相關(guān)部門的決策提供支持,創(chuàng)造間接的管理效益,。

創(chuàng)業(yè)績:公司財(cái)務(wù)工作,、財(cái)務(wù)組織和財(cái)務(wù)人員要在集團(tuán)、股份和板塊繼續(xù)保持先進(jìn)水平,,要加強(qiáng)對(duì)前沿理論的研究,并將成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,,力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域?yàn)殇N售系統(tǒng)做出突出貢獻(xiàn),,使公司財(cái)務(wù)管理水平同比能有大的進(jìn)步。

20xx年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,,帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)人員,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,,開拓進(jìn)取,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的工作要求,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,,為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn),。

財(cái)務(wù)主管工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)主管工作計(jì)劃及目標(biāo)篇四

一、保安全,,促經(jīng)營

在當(dāng)前形勢下,,為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行,經(jīng)營不受任何政策性的影響,,酒店將嚴(yán)格按照要求,,要求前臺(tái)接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān),,按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對(duì)每位入住的客人進(jìn)行入住登記,,并將資料輸入電腦,認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項(xiàng)通知,。其次,,再對(duì)全員強(qiáng)化各項(xiàng)安全應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn),做到外松內(nèi)緊,,不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上,,出臺(tái)了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序,有力的保證奧運(yùn)期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面,,夜間增崗添兵,,增加巡查次數(shù),對(duì)可疑人,、可疑物做到詳細(xì)詢問登記制度,。

二、抓培訓(xùn),,提素質(zhì)

業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平,,要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上,如果培訓(xùn)工作不跟上,,新老員工的更新又快,將很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,,特別是對(duì)一個(gè)經(jīng)營六年的企業(yè)會(huì)直接影響到品牌,。五月份員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),提高員工認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性,積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí),,磨礪技能,,增強(qiáng)競爭崗位投身下一步企業(yè)各項(xiàng)改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì),、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,,穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場中的良好口碑和社會(huì)效益。達(dá)到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動(dòng)性服務(wù)的逐步升華,。也為此,酒店將計(jì)劃每月進(jìn)行必要的一次培訓(xùn),,培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法。

三,、開源節(jié)流,,降低成本,,提高人均消費(fèi)

節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號(hào)和狠抓落實(shí)的日常工作,,上半年前幾月能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約,下半年按照付總講話精神,,管理將更細(xì)化,,在“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號(hào),既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎(chǔ)上再努力,,尋找,、挖掘各環(huán)節(jié)各程序,使各類能源在保證經(jīng)營的基礎(chǔ)上再“降”一點(diǎn),。酒店下一步將在各區(qū)域點(diǎn)位安裝終端計(jì)量表,,如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費(fèi)用區(qū)域,。

同時(shí)對(duì)空調(diào)的開關(guān)控制,、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃;其次,酒店將根據(jù)物價(jià)上漲指數(shù)和對(duì)同行業(yè)調(diào)查,、了解,,及時(shí)、隨時(shí)的對(duì)產(chǎn)品(房,、餐)進(jìn)行價(jià)格浮動(dòng),,使企業(yè)更能靈活的掌握市場動(dòng)態(tài)和提高業(yè)績,,不錯(cuò)過機(jī)會(huì);還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門,各部門又要求到班組或個(gè)人負(fù)責(zé),。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過程中,應(yīng)隨時(shí)注意檢查設(shè)備使用情況,,配合工程部對(duì)設(shè)備保養(yǎng),、維修,更好的正確的操作設(shè)備,。還要求管理人員要定期匯報(bào)設(shè)備情況,。

客房方面,各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下,,要求盡量延長布草的使用壽命,,同時(shí),控制好低值易耗品的領(lǐng)用,,建立發(fā)放和消耗記錄,,實(shí)行節(jié)約有獎(jiǎng),浪費(fèi)受罰的獎(jiǎng)懲制度,。(這個(gè)我們一直在做)如眼下由于奧運(yùn)會(huì)舉行,,北京車輛受到單牌號(hào)和雙牌號(hào)在時(shí)間上的受限,部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京,,這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章,。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識(shí),是對(duì)市場情況的掌握體現(xiàn),。

四,、堅(jiān)持創(chuàng)新,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)

創(chuàng)新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂,,有創(chuàng)新才有活力和生機(jī),,有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣,在目前對(duì)酒店產(chǎn)品,、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,,在新的市場形勢下,將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識(shí),,加大創(chuàng)新舉措,,對(duì)陳舊落后的.體制要進(jìn)行創(chuàng)新,對(duì)硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新,,對(duì)營銷方式,、目標(biāo)市場的選擇也要?jiǎng)?chuàng)新,再進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動(dòng),,讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展,,如,馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽,目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時(shí)又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次,。在保證眼下推出的“5515”基礎(chǔ)上,,還要?jiǎng)?chuàng)新出很多類似的買點(diǎn)和思路。更進(jìn)一步走在市場的最前列,,影響市場,。

五、嚴(yán)格成本控制,,加強(qiáng)細(xì)化核算

控制各項(xiàng)成本支出,,就是增收創(chuàng)收。因此,,今年下半年酒店將加強(qiáng)成本控制力度,,對(duì)各部門的各項(xiàng)成本支出進(jìn)行細(xì)分管理,由原來的每月進(jìn)行的盤點(diǎn)物資改為每周一次,,對(duì)各項(xiàng)消耗品的使用提出改進(jìn)意見和建議,,從而強(qiáng)化員工的成本控制意識(shí),真正做好酒店各項(xiàng)成本控制工作,。

六,、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維修,穩(wěn)定服務(wù)

酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨,,硬件設(shè)施也跟著陳舊,、老化,面對(duì)競爭很激烈的市場,,也可說是任重道遠(yuǎn),。時(shí)常出現(xiàn)工程問題影響對(duì)客的正常服務(wù),加上客租率頻高,,維保不能及時(shí),,造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。對(duì)于高檔次的客人會(huì)隨著市場上裝修新型,、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份,,(年底酒店旁邊將增開兩家,一家定位三,,一家商務(wù)酒店)為此,,酒店在有計(jì)劃的考慮計(jì)劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯,,部分木制裝飾噴漆和局部粉刷,。盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐剩岣呔频甑慕?jīng)濟(jì)效益,。

七,、用人性化管理提高企業(yè)凝聚力

提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度,,讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。

如何提高員工滿意度?員工對(duì)企業(yè)在哪方面不夠滿意?這是今后工作的重點(diǎn),,每一位員工都希望自身的價(jià)值在企業(yè)能有公正的評(píng)價(jià),。這就需要企業(yè)本著“公平、公正”的原則,。即績效考核要公平,,選拔機(jī)會(huì)要公平,處理問題要公平,、公開。其次,,還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,,特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員,引導(dǎo)他正確的樹立職業(yè)觀和人生價(jià)值觀,。

財(cái)務(wù)主管工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)主管工作計(jì)劃及目標(biāo)篇五

按照總公司五月份工作會(huì)議精神及指示,,我店結(jié)合實(shí)際情況,現(xiàn)將工作計(jì)劃如下:

一,、保安全,,促經(jīng)營

在當(dāng)前形勢下,為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行,,經(jīng)營不受任何政策性的影響,,酒店將嚴(yán)格按照要求,要求前臺(tái)接待處做好登記關(guān),、上傳關(guān),,按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對(duì)每位入住的客人進(jìn)行入住登記,并將資料輸入電腦,,認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項(xiàng)通知,。其次,再對(duì)全員強(qiáng)化各項(xiàng)安全應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn),,做到外松內(nèi)緊,,不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上,出臺(tái)了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序,,有力的保證奧運(yùn)期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面,,夜間增崗添兵,增加巡查次數(shù),,對(duì)可疑人,、可疑物做到詳細(xì)詢問登記制度。

二,、抓培訓(xùn),,提素質(zhì)

業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平,,要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上,如果培訓(xùn)工作不跟上,,新老員工的更新又快,,將很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,特別是對(duì)一個(gè)經(jīng)營六年的企業(yè)會(huì)直接影響到品牌,。五月份員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),,提高員工認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性,積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí),,磨礪技能,,增強(qiáng)競爭崗位投身下一步企業(yè)各項(xiàng)改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì),、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,,穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場中的良好口碑和社會(huì)效益。達(dá)到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動(dòng)性服務(wù)的逐步升華,。也為此,,酒店將計(jì)劃每月進(jìn)行必要的一次培訓(xùn),培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法,。

三,、開源節(jié)流,降低成本,,提高人均消費(fèi)

節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號(hào)和狠抓落實(shí)的日常工作,,上半年前幾月能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約,下半年按照付總講話精神,,管理將更細(xì)化,,在“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號(hào),既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎(chǔ)上再努力,,尋找,、挖掘各環(huán)節(jié)各程序,使各類能源在保證經(jīng)營的基礎(chǔ)上再“降”一點(diǎn),。酒店下一步將在各區(qū)域點(diǎn)位安裝終端計(jì)量表,,如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費(fèi)用區(qū)域,。

同時(shí)對(duì)空調(diào)的開關(guān)控制,、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃;其次,酒店將根據(jù)物價(jià)上漲指數(shù)和對(duì)同行業(yè)調(diào)查,、了解,,及時(shí)、隨時(shí)的對(duì)產(chǎn)品(房,、餐)進(jìn)行價(jià)格浮動(dòng),,使企業(yè)更能靈活的掌握市場動(dòng)態(tài)和提高業(yè)績,,不錯(cuò)過機(jī)會(huì);還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門,各部門又要求到班組或個(gè)人負(fù)責(zé),。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過程中,,應(yīng)隨時(shí)注意檢查設(shè)備使用情況,配合工程部對(duì)設(shè)備保養(yǎng),、維修,,更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報(bào)設(shè)備情況,。

客房方面,,各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下,要求盡量延長布草的使用壽命,,同時(shí),,控制好低值易耗品的領(lǐng)用,建立發(fā)放和消耗記錄,,實(shí)行節(jié)約有獎(jiǎng),浪費(fèi)受罰的獎(jiǎng)懲制度,。(這個(gè)我們一直在做)如眼下由于奧運(yùn)會(huì)舉行,,北京車輛受到單牌號(hào)和雙牌號(hào)在時(shí)間上的受限,部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京,,這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章,。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識(shí),是對(duì)市場情況的掌握體現(xiàn),。

四,、堅(jiān)持創(chuàng)新,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)

創(chuàng)新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂,,有創(chuàng)新才有活力和生機(jī),,有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣,在目前對(duì)酒店產(chǎn)品,、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,,在新的市場形勢下,將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識(shí),,加大創(chuàng)新舉措,,對(duì)陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新,對(duì)硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新,,對(duì)營銷方式,、目標(biāo)市場的選擇也要?jiǎng)?chuàng)新,再進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動(dòng),,讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展,,如,,馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽,目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時(shí)又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次,。在保證眼下推出的“5515”基礎(chǔ)上,,還要?jiǎng)?chuàng)新出很多類似的買點(diǎn)和思路。更進(jìn)一步走在市場的最前列,,影響市場,。

五、嚴(yán)格成本控制,,加強(qiáng)細(xì)化核算

控制各項(xiàng)成本支出,,就是增收創(chuàng)收。因此,,今年下半年酒店將加強(qiáng)成本控制力度,,對(duì)各部門的各項(xiàng)成本支出進(jìn)行細(xì)分管理,由原來的每月進(jìn)行的盤點(diǎn)物資改為每周一次,,對(duì)各項(xiàng)消耗品的使用提出改進(jìn)意見和建議,,從而強(qiáng)化員工的成本控制意識(shí),真正做好酒店各項(xiàng)成本控制工作,。

財(cái)務(wù)主管工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)主管工作計(jì)劃及目標(biāo)篇六

一,、20xx年的全面財(cái)務(wù)預(yù)算。也就是要把20xx年全年的客流量,、銷售收入,、各項(xiàng)成本、費(fèi)用,、利潤總額等全部做一個(gè)初步的預(yù)算,,并對(duì)20xx年全年的各類資產(chǎn)購置、材料采購(分具體的品種明細(xì))進(jìn)行初步預(yù)算,。這樣,,在年初就可以預(yù)知20xx年全年的大致經(jīng)營情況。

規(guī)定完成日期:12月20日前,。(附:預(yù)算表格份)

二,、20xx年全年的資金計(jì)劃。在全年預(yù)算的基礎(chǔ)上,,對(duì)20xx年全年的資金收支情況進(jìn)行預(yù)測,,做出20xx年的資金計(jì)劃,為20xx年總體的資金調(diào)度和安排提供參考依據(jù),。

規(guī)定完成日期:12月20日前,。(附:資金計(jì)劃表格份)

注:公司目前暫時(shí)不考慮現(xiàn)金流量的問題。

三,、對(duì)所有的資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點(diǎn),。要求財(cái)務(wù)部組織對(duì)公司全部資產(chǎn)進(jìn)行年終全面盤點(diǎn),,并與20xx年的年終全面盤點(diǎn)進(jìn)行比較分析,,找出資產(chǎn)增減的原因,。

規(guī)定完成日期:20xx年1月5日前。

四,、對(duì)20xx年全年的經(jīng)營情況做進(jìn)行全面的總結(jié)分析。

1.對(duì)公司20xx年全年的經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié):包括收入,、客流,、成本,、費(fèi)用、利潤,、資金實(shí)際收支、資產(chǎn)和負(fù)債的增減變動(dòng)等;(附表格份)

2.與20xx年全年的經(jīng)營情況做對(duì)比分析總結(jié);(附表格份)

3.對(duì)20xx年的任務(wù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析總結(jié),。(附表格份)

規(guī)定完成日期:20xx年1月15日前。

五,、做全年的工作總結(jié)報(bào)告。要求所有從事財(cái)務(wù)工作的人員,,從經(jīng)理到庫管員都要做一個(gè)全年的工作總結(jié),。

規(guī)定完成日期:20xx年1月15日前。

六,、年終評(píng)優(yōu),。對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的每個(gè)崗位都評(píng)選出一個(gè)先進(jìn)來,具體評(píng)選辦法另發(fā),。

七,、召開年終工作總結(jié)表彰大會(huì),。計(jì)劃在春節(jié)前,在全公司召開一個(gè)所有財(cái)務(wù)人員都參加的“年終財(cái)務(wù)工作總結(jié)大會(huì)”,,并現(xiàn)場對(duì)評(píng)選出來的先進(jìn)進(jìn)行表彰。

財(cái)務(wù)主管工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)主管工作計(jì)劃及目標(biāo)篇七

一,、加強(qiáng)規(guī)范管理,、做好日常核算

1、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),,并按有關(guān)部門的要求,,完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。

2,、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),,提高資金使用效益。

3,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),。

4,、做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制度,,分清資金渠道,,認(rèn)真審核每筆原始憑證,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,,編制會(huì)計(jì)憑證,,進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來款項(xiàng),。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。

5,、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作,。

6,、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運(yùn)營的流暢,。

7,、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,務(wù)必在認(rèn)識(shí),、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,,花大力氣,,力爭使在較短時(shí)間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),,走在同業(yè)前面,,占領(lǐng)市場。

8,、完成公司董事會(huì)及ceo臨時(shí)交辦的其他工作,。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范,、做好安全工作

1,、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取,、送存過程中的安全問題,,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,若有隱患,,及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改,。

2、票證管理安全,。做好現(xiàn)金,、收據(jù)、發(fā)票,、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,,確保不漏不遺不缺。

3,、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭,。

4、負(fù)責(zé)防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。

三、加強(qiáng)考核考評(píng),、提高工作質(zhì)量

1,、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見,。

2,、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,,保證每日工作的正常進(jìn)行,。

3、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,,包括:財(cái)務(wù)管理制度,、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度,,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,,實(shí)行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個(gè)員工必須做什么,、什么時(shí)候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,,做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則,。這樣,每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,,要求人人遵守,。通過實(shí)施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平,。

4,、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)格審核費(fèi)用開支,,控制預(yù)算,,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,落實(shí)內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理責(zé)任制,。盡量避免無計(jì)劃、無定額使用資金,。

四,、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成,、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,面對(duì)日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法,、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,,樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,,執(zhí)法必嚴(yán),,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,,自覺遵守法律,、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,抵制不正之風(fēng),。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面,。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),,以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求,。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù),、金融,、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,,提高理論和實(shí)際操作水平,。

3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面,。通過撰寫論文,可促進(jìn)理論知識(shí),有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),,提高業(yè)務(wù)水平,,還能提高寫作能力和口述能力。通過對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng),,全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,,以適應(yīng)新形勢下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的,、真實(shí)的要求,,確保公司和各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

財(cái)務(wù)主管工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)主管工作計(jì)劃及目標(biāo)篇八

一,、加強(qiáng)規(guī)范管理,、做好日常核算

1、根據(jù)企業(yè)核算要求和各部門的實(shí)際情況,,按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,,做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。

2,、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)企業(yè)第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),,并按有關(guān)部門的要求,,完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作,。

3、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總企業(yè)上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),,提高資金使用效益,。

4、配合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,,并做好企業(yè)有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。

5,、做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。按照會(huì)計(jì)制度,分清資金渠道,,認(rèn)真審核每筆原始憑證,,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,編制會(huì)計(jì)憑證,,進(jìn)行記賬,。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來款項(xiàng),。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。

6、配合銷售部了解貨款回收情況,,做好貨款回收工作,。

7、積極籌措資金,,從多方面保證企業(yè)資金運(yùn)營的流暢,。

8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識(shí),、機(jī)制,、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,花大力氣,,力爭使在較短時(shí)間內(nèi)投資,、發(fā)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,,占領(lǐng)市場,。

9、完成企業(yè)董事會(huì)及ceo臨時(shí)交辦的其他工作,。

二,、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作

1,、貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,,若有隱患,及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改,。

2,、票證管理安全。做好現(xiàn)金,、收據(jù),、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,,確保不漏不遺不缺,。

3,、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭,。

4、負(fù)責(zé)防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。

三,、加強(qiáng)考核考評(píng),、提高工作質(zhì)量

1、嚴(yán)格遵守《財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,,對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見,。

2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作,。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,,保證每日工作的正常進(jìn)行。

3,、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,,包括:財(cái)務(wù)管理制度,、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度,,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,,實(shí)行崗位責(zé)任制,,規(guī)定每個(gè)員工必須做什么,、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,,以及什么不能做,,做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣,,每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,,要求人人遵守。通過實(shí)施這些制度,,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平,。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,,確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)格審核費(fèi)用開支,,控制預(yù)算,,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,落實(shí)內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理責(zé)任制,。盡量避免無計(jì)劃、無定額使用資金,。

四,、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,,面對(duì)日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法,、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高財(cái)務(wù)人員的法制觀念,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律,、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng),。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面,。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù),、金融,、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,提高理論和實(shí)際操作水平。

3,、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,。學(xué)術(shù)交流是提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文,可促進(jìn)理論知識(shí),有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力,。通過對(duì)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的培養(yǎng),,全面提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的,、真實(shí)的要求,確保企業(yè)和各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,。

財(cái)務(wù)主管工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)主管工作計(jì)劃及目標(biāo)篇九

在過去的20xx年里,我在上級(jí)行社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提;狠抓會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作,,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),,使東回信用社的財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)過度到20xx年,。

20xx年才剛剛開始,,我們社就開展了引深“求和-諧樹形象創(chuàng)佳績”主題競賽活動(dòng)和引深案件專項(xiàng)治理“回頭看”深度排查活動(dòng),在這兩項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)中,,處處離不開柜臺(tái)操作和柜臺(tái)服務(wù),。我作為一名主管會(huì)計(jì),主要負(fù)責(zé)本網(wǎng)點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理工作,,行使會(huì)計(jì)的管理和監(jiān)督職能,,為了更好地完成今年聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),努力踐行理事長“夯實(shí)基儲(chǔ)規(guī)范經(jīng)營,、創(chuàng)新機(jī)制,、穩(wěn)健運(yùn)行、努力推進(jìn)平定信合事業(yè)”的講話精神,,特作出如下工作計(jì)劃:

一,、健全內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),,做到依法核算,、合規(guī)經(jīng)營,堵塞經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生,。

為了進(jìn)一步規(guī)范我社的業(yè)務(wù)操作,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)控制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,,促進(jìn)各網(wǎng)點(diǎn)依法合規(guī)經(jīng)營,,防止各類案件的發(fā)生,我制定了《東回信用社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》,,把安全保衛(wèi),、操作流程、柜臺(tái)服務(wù),、儀表,、出勤五項(xiàng)內(nèi)容納入內(nèi)控制度考核范圍,詳細(xì),、完整地制定了各項(xiàng)處罰辦法,,以處罰為手段,有效地規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作,,提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范,,防止違規(guī)行為的發(fā)生,。

在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn),。具體從8個(gè)方面做起:1、會(huì)計(jì)基本規(guī)定;2,、會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;3,、計(jì)算機(jī)管理;4、聯(lián)行結(jié)算管理;5,、會(huì)計(jì)檔案管理;6,、網(wǎng)點(diǎn)管理;7、會(huì)計(jì)經(jīng)營管理,。

二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督、檢查力度,。

從歷年來各金融機(jī)構(gòu)發(fā)生的案件情況來看,,最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大,檢查流于形式,,檢查范圍廣,,但不深入,檢查聲勢大,,但不扎實(shí),,沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗(yàn),,風(fēng)險(xiǎn)源主要集中在重要空白憑證,、庫存現(xiàn)金、帳戶和止付掛失等方面,,我今年計(jì)劃加強(qiáng)重要空白憑證,、庫存現(xiàn)金、帳戶管理,,加大對(duì)存單,、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度,采用定期和不定期檢查兩種方式進(jìn)行檢查,。

1,、重要空白憑證方面:

檢查重要空白憑證是否實(shí)行專人、專庫管理,,是否按要求領(lǐng)用,、使用、結(jié)存,、銷號(hào),,登記是否準(zhǔn)確、完整,、及時(shí),,作廢憑證是否按要求管理,。重要空白憑證核算是否正確,是否做到了帳實(shí),、帳簿,、帳表“三相符”,從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患,。

2,、庫存現(xiàn)金方面:

及時(shí)對(duì)庫存現(xiàn)金進(jìn)行檢查,嚴(yán)格控制超庫存現(xiàn)象,,使現(xiàn)金管理達(dá)到規(guī)范化,,一方面杜絕了白條頂庫、挪用庫款,、庫款不符等現(xiàn)象,,另一方面還最大限度地降低了非生息資金的占用。

3,、英押,、證方面:

檢查英押、證是否做到了三分管,,是否實(shí)行了ab角管理制,,交接是否有記錄。

4,、帳戶方面:

是否建立對(duì)帳制度,,對(duì)帳崗、記帳崗,、復(fù)核崗是否實(shí)行三分離制度,,對(duì)帳是否及時(shí),同業(yè)款項(xiàng)是否逐筆勾對(duì),,企業(yè)存款是否核對(duì)發(fā)生額,,對(duì)帳率是否達(dá)到規(guī)定要求,是否設(shè)立對(duì)帳臺(tái)帳,,臺(tái)帳記錄是否與實(shí)際對(duì)帳情況相符,,對(duì)帳單印章是否與預(yù)留印鑒核對(duì)一致。

三,、加強(qiáng)柜臺(tái)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),,組織技術(shù)練兵、努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì),。

針對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)工作人員知識(shí)結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象,,按照缺什么補(bǔ)什么的原則,向他們講解各類業(yè)務(wù)操作流程,、金融法律法規(guī),、新財(cái)務(wù)制度等方面的知識(shí),用知識(shí)武裝頭腦,,培養(yǎng)他們“干一行,、愛一行、專一行”,,“學(xué)一行,、會(huì)一行、懂一行”的意識(shí),,每季度組織一次技術(shù)比武,,將比武成績納入年終考核,從而提高他們的學(xué)習(xí)積極性,,高質(zhì)量,、高效率地為客戶服務(wù)。

回顧20xx年的工作,,自己感到有許多不足之處:一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,,對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠不透;二是本職工作與其他同行相比,還有差距,,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng);三是只滿足自身任務(wù)的完成,,工作開拓不夠大膽等。在新的一年里,,我針對(duì)平時(shí)的工作要求,,結(jié)合我社的實(shí)際,對(duì)柜臺(tái)工作人員的崗位進(jìn)行重新分工,,對(duì)各崗的職責(zé)重新進(jìn)行了明確,,將“求樹創(chuàng)”活動(dòng)的目標(biāo)作為我們的奮斗目標(biāo),截止目前,,我社各項(xiàng)存款較年初凈增670余萬元,,各項(xiàng)收入已實(shí)現(xiàn)1260萬元。

財(cái)務(wù)主管工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)主管工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十

一,、20__年的全面財(cái)務(wù)預(yù)算

也就是要把20__年全年的客流量,、銷售收入、各項(xiàng)成本,、費(fèi)用,、利潤總額等全部做一個(gè)初步的預(yù)算,并對(duì)20__年全年的各類資產(chǎn)購置,、材料采購(分具體的品種明細(xì))進(jìn)行初步預(yù)算,。這樣,在年初就可以預(yù)知20__年全年的大致經(jīng)營情況。

規(guī)定完成日期:某月20日前,。(附:預(yù)算表格某某份)

二,、20__年全年的資金計(jì)劃

在全年預(yù)算的基礎(chǔ)上,對(duì)20__年全年的資金收支情況進(jìn)行預(yù)測,,做出20__年的資金計(jì)劃,,為20__年總體的資金調(diào)度和安排提供參考依據(jù)。

規(guī)定完成日期:某月20日前,。(附:資金計(jì)劃表格某某份)

注:公司目前暫時(shí)不考慮現(xiàn)金流量的問題,。

三、對(duì)所有的資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點(diǎn)

要求財(cái)務(wù)部組織對(duì)公司全部資產(chǎn)進(jìn)行年終全面盤點(diǎn),,并與20__年的年終全面盤點(diǎn)進(jìn)行比較分析,,找出資產(chǎn)增減的原因。

規(guī)定完成日期:20__年1月5日前,。

四,、對(duì)20__年全年的經(jīng)營情況做進(jìn)行全面的總結(jié)分析

1、對(duì)公司20__年全年的經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié):包括收入,、客流,、成本、費(fèi)用,、利潤,、資金實(shí)際收支、資產(chǎn)和負(fù)債的增減變動(dòng)等;

2,、與20__年全年的經(jīng)營情況做對(duì)比分析總結(jié);

3,、對(duì)20__年的任務(wù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析總結(jié)。

五,、做全年的工作總結(jié)報(bào)告

要求所有從事財(cái)務(wù)工作的人員,,從經(jīng)理到庫管員都要做一個(gè)全年的工作總結(jié)。

規(guī)定完成日期:20__年1月15日前,。

六,、年終評(píng)優(yōu)

對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的每個(gè)崗位都評(píng)選出一個(gè)先進(jìn)來,具體評(píng)選辦法另發(fā),。

七,、召開年終工作總結(jié)表彰大會(huì)

計(jì)劃在春節(jié)前,在全公司召開一個(gè)所有財(cái)務(wù)人員都參加的“年終財(cái)務(wù)工作總結(jié)大會(huì)”,,并現(xiàn)場對(duì)評(píng)選出來的先進(jìn)進(jìn)行表彰,。

財(cái)務(wù)主管工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)主管工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十一

作為一名酒店的財(cái)務(wù)主管,身上的擔(dān)子是最重的,,我不僅要做好酒店的任何財(cái)務(wù),,不能出現(xiàn)任何壞賬,而且整個(gè)酒店的發(fā)展和我有很大的關(guān)系。作為酒店的實(shí)力型人物,,我一直在注意,,注意和每個(gè)同事、員工搞好關(guān)系,,高處不勝寒,,做好領(lǐng)導(dǎo)一定要這樣,。

當(dāng)然最重要的是要注意公司的財(cái)務(wù)問題了,,財(cái)務(wù)問題在任何地方都是整個(gè)公司的心臟,是最重要的,,不能出現(xiàn)任何馬虎,。一旦有馬虎了,那這個(gè)公司面對(duì)的只能是倒閉了,,財(cái)務(wù)問題的重要性不用贅言了,。

我當(dāng)財(cái)務(wù)經(jīng)理已經(jīng)有些年了,酒店沒有出現(xiàn)過任何財(cái)務(wù)問題的狀況,,所以我的工作一直是比較好做的,,在公司的人氣也很高。因?yàn)橹灰镜牡呢?cái)務(wù)不出現(xiàn)問題,,能及時(shí)的將員工的工資發(fā)下去,,這比說一萬句好話都重要。我一直信守這個(gè)原則,,一直這樣做,,我很相信這就是對(duì)的。

下面又到了我的一年的財(cái)務(wù)計(jì)劃了,,財(cái)務(wù)計(jì)劃對(duì)酒店一年的發(fā)展?fàn)顩r尤為重要,,每年我都能做好,今年當(dāng)然不能例外了,。

財(cái)務(wù)計(jì)劃是財(cái)務(wù)預(yù)測所確定的經(jīng)營目標(biāo)的系統(tǒng)化和具體化,,又是控制財(cái)務(wù)收支活動(dòng)、分析經(jīng)營成果的依據(jù),。財(cái)務(wù)計(jì)劃工作的本身就是運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)手段和數(shù)學(xué)方法,,對(duì)目標(biāo)進(jìn)行綜合平衡,制定主要計(jì)劃指標(biāo),,擬訂增產(chǎn)節(jié)約措施,,協(xié)調(diào)各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)。它是落實(shí)酒店奮斗目標(biāo)和保證措施的必要環(huán)節(jié),。

酒店編制的財(cái)務(wù)計(jì)劃主要包括:籌資計(jì)劃,、固定資產(chǎn)增減和折舊汁劃、流動(dòng)資產(chǎn)及其周轉(zhuǎn)計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃,、利潤及利潤分配計(jì)劃,、對(duì)外投資計(jì)劃等。每項(xiàng)計(jì)劃均由許多財(cái)務(wù)指標(biāo)構(gòu)成,,財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)是計(jì)劃期各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的奮斗目標(biāo),,為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),財(cái)務(wù)計(jì)劃還必須列出保證計(jì)劃完成的主要經(jīng)營管理措施,。

編制財(cái)務(wù)計(jì)劃要做好以下工作,。

(一)分析主客觀原因,全面安排計(jì)劃指標(biāo)

審視當(dāng)年的經(jīng)營情況,,分析整個(gè)經(jīng)營條件和目前的競爭形勢等與所確定的經(jīng)營目標(biāo)有關(guān)的各種因素,,按照酒店總體經(jīng)濟(jì)效益的原則,制定出主要的計(jì)劃指標(biāo),。

(二)協(xié)調(diào)人力,、物力、財(cái)力,,落實(shí)增產(chǎn)節(jié)約措施

要合理安排人力,、物力、財(cái)力,,使之與經(jīng)營目標(biāo)的要求相適應(yīng);在財(cái)力平衡方面,,要組織資金運(yùn)用同資金來源的平衡、財(cái)務(wù)支出同財(cái)務(wù)收入的平衡等,。還要努力挖掘酒店內(nèi)部潛力,,從提高經(jīng)濟(jì)效益出發(fā),對(duì)酒店各部門經(jīng)營活動(dòng)提出要求,,制定出各部門的增產(chǎn)節(jié)約措施,,制定和修訂各項(xiàng)定額,以保證計(jì)劃指標(biāo)的落實(shí),。

(三)編制計(jì)劃表格,,協(xié)調(diào)各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)

以經(jīng)營目標(biāo)為核心,以平均先進(jìn)定額為基礎(chǔ),,計(jì)算酒店計(jì)劃期內(nèi)資金占用,、成本、費(fèi)用利潤等各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),,編制出財(cái)務(wù)計(jì)劃表,,并檢查、核對(duì)各項(xiàng)有關(guān)計(jì)劃指標(biāo)是否密切銜接協(xié)調(diào)平衡,。

這就是我這一年的工作計(jì)劃,,對(duì)公司財(cái)務(wù)的計(jì)劃都做了很好的計(jì)劃,,相信公司一年的財(cái)務(wù)問題不會(huì)出現(xiàn)任何問題的。

財(cái)務(wù)主管工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)主管工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十二

一,、加強(qiáng)培訓(xùn)提升員工能力

我手下的員工多數(shù)是一些入職沒多久的新人,,而且也擔(dān)負(fù)著公司的很多重?fù)?dān),因?yàn)榇蠖鄶?shù)是新人,,所以我必須要注意讓每個(gè)人都積極的參加培訓(xùn),,首先對(duì)于培訓(xùn)的時(shí)間安排,對(duì)于工作的一些推定方法推行,。我打算利用每天早上上班前一個(gè)小時(shí)培訓(xùn),。讓員工在這段時(shí)間加強(qiáng)對(duì)技能的熟悉,了解之后就是走上崗位,,通過工作鍛煉,,上午是正常工作,下午是檢查和反思,,對(duì)于每個(gè)員工的工作我們會(huì)安排不同的成員去檢查監(jiān)督。

畢竟剛開始需要的就是嚴(yán)格的約束管理,,讓員工知道在做財(cái)務(wù)工作的時(shí)候一定要記住不能犯錯(cuò),,對(duì)于出現(xiàn)的錯(cuò)誤,堅(jiān)定的去改正,,杜絕再次發(fā)生,,同樣,我會(huì)觀察每一個(gè)員工在上半月的表現(xiàn),,和下半月取得的結(jié)果,,然后給予適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)和待遇,因?yàn)槲矣袡?quán)利讓一些員工轉(zhuǎn)正,。所以對(duì)于這個(gè)月的工作結(jié)果是需要嚴(yán)格的監(jiān)督確保他們達(dá)到了轉(zhuǎn)正的標(biāo)準(zhǔn)之后才會(huì)給予轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì),。

二、推動(dòng)員工彼此交流

雖然我們財(cái)務(wù)不需要向銷售意向注重銷售技巧,,但是對(duì)于新人來說,,工作的經(jīng)驗(yàn)是非常寶貴的,畢竟在工作中我們不是每個(gè)人的工作都相同,,在工作中遇到的問題,,容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤,都能夠彼此交流,,從中找到一些因素,,或許這些就是我們犯錯(cuò)的原因,但是同樣,。如何更快的做好財(cái)務(wù)工作,,這些經(jīng)驗(yàn)也是值得借鑒的,。一個(gè)人掌握不如全體員工共同掌握,一個(gè)人犯的錯(cuò),,也可能是我們經(jīng)常犯的錯(cuò),,這樣就方便發(fā)所有的問題擺在明面上,下次遇到可以避免發(fā)生同類事件,。

這對(duì)我們的工作很有利,,而且過去我們工作太死板,這個(gè)月的開始,,就必須要做出不同的改變,,畢竟部門沒有活力,沒有進(jìn)步,,發(fā)展很不好,,不利于我們公司。所以對(duì)于公司的財(cái)務(wù)交流會(huì)在今后的工作中積極展開,。

三,、加大對(duì)員工的監(jiān)管

我作為主管。需要的不是與他們一同工作,,而是指揮工作,,畢竟在崗位上,很多員工的工作效果還是不夠好,。有的員工比較懶惰,,有的員工經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些小問題,這些都需要我這個(gè)主管是不是的提醒,,我就是一個(gè)鬧鐘,,給他們更多的警告,同時(shí)也是他們解決問題的人,,我會(huì)負(fù)責(zé)人的做好這個(gè)月的工作,,在崗位上,敦促每個(gè)員工,,并且找到他們的優(yōu)點(diǎn)和不足,,及時(shí)彌補(bǔ),好為以后的提升做出更大的改變,。

財(cái)務(wù)主管工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)主管工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十三

201x年,,郵政局的工作將一如既往的緊張忙碌。作為國家信息傳遞的重要方式,,郵政局的工作將在很長的時(shí)間內(nèi)保持有效的運(yùn)作,。既然是國家很重要的部門,所以郵政局的財(cái)務(wù)部門也是很重要的存在的,,郵政局的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃十分重要,,作為財(cái)務(wù)總監(jiān)專門制定了201x工作計(jì)劃如下:

一,、強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,確保收支核算真實(shí)性,。

按照國家統(tǒng)一的財(cái)經(jīng)制度,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度,,根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求,,在全地區(qū)開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)工作,使會(huì)計(jì)工作秩序規(guī)范有序,,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范,。

二、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計(jì)優(yōu)勢,,為郵政實(shí)行產(chǎn)品量核算提供依據(jù),。

對(duì)以往年度相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行原始記錄和臺(tái)賬的修訂。在產(chǎn)品量結(jié)算單價(jià)的測定,、干線運(yùn)費(fèi)結(jié)算,、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計(jì)指標(biāo),建立成本計(jì)算模型,,為成本定價(jià)和經(jīng)營決策服務(wù),。

三、提升管理手段,,穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)和應(yīng)用。

繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作,,深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,,充分利用量收管理系統(tǒng)加強(qiáng)收入管理、欠費(fèi)管理,、資費(fèi)管理,、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。

四,、繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展,,優(yōu)化資源配置,加大計(jì)財(cái)支撐力度,。

在成本安排上,,配合專業(yè)化經(jīng)營步伐,將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜,,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭的需要,。對(duì)業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)和業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)繼續(xù)實(shí)行集中歸口管理,統(tǒng)籌安排,,集中支付,,確保資金使用效益和效果,。在投資建設(shè)上,以提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心,,有效益的追加增量資產(chǎn),。繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)、局所改造,、營投終端以及干線項(xiàng)目建設(shè),,盡快形成生成能力,并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢,。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品,、信息化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上,考慮進(jìn)一步嘗試采用多種方式進(jìn)行,,妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需要的矛盾,,并逐步擴(kuò)大集中采購范圍。

五,、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營,,強(qiáng)化損益核算應(yīng)用。

損益核算工作要在進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作,,細(xì)化核算的基礎(chǔ)上,,強(qiáng)化對(duì)核算結(jié)果的分析和應(yīng)用。逐步將損益核算分析制度化,、常規(guī)化,,明確各專業(yè)成本控制的重點(diǎn),引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進(jìn)行成本收入率等指標(biāo)考核,,提高專業(yè)考核的科學(xué)性;通過對(duì)營投,、網(wǎng)運(yùn)、綜合管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行損益核算,,為優(yōu)化資源配置提供依據(jù),。

六、以預(yù)算管理精細(xì)化為目標(biāo),,提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量,。

對(duì)重點(diǎn)成本項(xiàng)目繼續(xù)加強(qiáng)管控力度,實(shí)時(shí)監(jiān)控,,嚴(yán)格考核,。

在不斷的發(fā)展中,我們得到了更多的進(jìn)步,,在以后的路上,,我們郵政局全體員工將會(huì)繼續(xù)不斷的努力,相信我們郵政局的財(cái)務(wù)工作在201x年一定能夠做的更好,,相信我們一直會(huì)走到!

財(cái)務(wù)主管工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)主管工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十四

1,、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況,,按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作,。

2,、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),并按有關(guān)部門的要求,,完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作,。

3、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),,提高資金使用效益,。

4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。

5,、做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。按照會(huì)計(jì)制度,分清資金渠道,,認(rèn)真審核每筆原始憑證,,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,編制會(huì)計(jì)憑證,,進(jìn)行記賬,。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來款項(xiàng),。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。

6,、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作,。

7,、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運(yùn)營的流暢,。

8,、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,務(wù)必在認(rèn)識(shí),、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,,花大力氣,,力爭使在較短時(shí)間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),,走在同業(yè)前面,,占領(lǐng)市場。

9,、完成公司董事會(huì)及ceo臨時(shí)交辦的其他工作,。

1、貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取,、送存過程中的安全問題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,,若有隱患,,及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改。

2,、票證管理安全,。做好現(xiàn)金、收據(jù),、發(fā)票,、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺,。

3,、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭,。

4、負(fù)責(zé)防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。

1,、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,,對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見。

2,、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作,。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進(jìn)行。

3,、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,,包括:財(cái)務(wù)管理制度,、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度,,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,,實(shí)行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個(gè)員工必須做什么,、什么時(shí)候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,,做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則,。這樣,每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,,要求人人遵守,。通過實(shí)施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平,。

4,、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)格審核費(fèi)用開支,,控制預(yù)算,,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,落實(shí)內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理責(zé)任制,。盡量避免無計(jì)劃、無定額使用資金,。

隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,面對(duì)日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法,、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,,樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,,執(zhí)法必嚴(yán),,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,,自覺遵守法律,、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,抵制不正之風(fēng),。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平,。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),,擴(kuò)大知識(shí)面,。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),,以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求,。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù),、金融,、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,,提高理論和實(shí)際操作水平,。

3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面,。通過撰寫論文,可促進(jìn)理論知識(shí),,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力,。通過對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng),,全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的,、準(zhǔn)確的,、真實(shí)的要求,確保公司和各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

財(cái)務(wù)主管工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)主管工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十五

20--年上半年財(cái)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門,、相關(guān)人員的幫助,、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下,,在會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告,、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,,受到院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但也存在一些不足之處,,現(xiàn)結(jié)合上半年年財(cái)務(wù)工作,,擬定20--年下半年財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃如下:

第一、在條件允許的情況下,,增加會(huì)計(jì)人員1至2人,,加強(qiáng)力量,增強(qiáng)院財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析力量,,進(jìn)一步加強(qiáng)院的財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)核算工作,將院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí),。

第二,、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理,加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,,從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息,。

第三,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,從全院的每筆收支入手,,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策,,保證院財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整,,維護(hù)我院的整體利益,。

第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)單位的溝通,、交往,,在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心、幫助下,,力爭開辟新的資金來源渠道,,保證我院資金需要,。

第五、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政,、物價(jià)等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,,為院爭取更多的優(yōu)惠政策,,為院的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金,力爭我院利益最大化,。

第六,、堅(jiān)持"財(cái)務(wù)收支兩條線",力爭做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理,,從源頭加強(qiáng)收入的管理,,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。按以收定支,,先收后支,,收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金,,使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益,。

第七、進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)部門間的溝通,、協(xié)調(diào)工作,,嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用,,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、解難。

第八,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),,做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳,,進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí),推動(dòng)院整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

財(cái)務(wù)主管工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)主管工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十六

今年上半年,,財(cái)務(wù)科(審計(jì)科)緊緊圍繞教育局中心工作,,結(jié)合實(shí)際,,力求創(chuàng)新,堅(jiān)持抓項(xiàng)目,、促發(fā)展,多渠道籌措教育經(jīng)費(fèi),努力增加教育投入,繼續(xù)加快推進(jìn)全市農(nóng)村中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整,,大力改善中小學(xué)辦學(xué)條件, 深入實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革,,進(jìn)一步規(guī)范教育收費(fèi),,加強(qiáng)教育審計(jì),強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,,較好的完成了上半年的工作。

一,、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,,增強(qiáng)推動(dòng)全市教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感

今年上半年,財(cái)務(wù)科按照局黨組深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的安排意見和具體部署,,始終把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為首要政治任務(wù)來抓,,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐、領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),、推動(dòng)當(dāng)前工作,。科室人員通過積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),、撰寫心得體會(huì),、科室座談交流等方式,逐步把學(xué)習(xí)活動(dòng)引向深入,,使科學(xué)發(fā)展觀入腦入心,,把思想統(tǒng)一到了促進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展上來。立足于推動(dòng)科室重點(diǎn)工作,,在科室會(huì)議上,,圍繞“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合自身崗位,,我們?cè)撛趺崔k”這一主題,,科室人員積極發(fā)言討論,深化了對(duì)當(dāng)前教育發(fā)展新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)的認(rèn)識(shí),,理清了工作思路,,進(jìn)一步把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為推動(dòng)教育事業(yè)改革和發(fā)展的自覺行動(dòng),轉(zhuǎn)化為推動(dòng)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志,,轉(zhuǎn)化為推動(dòng)財(cái)務(wù)科工作高效開展的有效措施,。

二、堅(jiān)持發(fā)展抓項(xiàng)目,,進(jìn)一步夯實(shí)教育發(fā)展基礎(chǔ)

上半年,,我們繼續(xù)把“籌資金,、抓項(xiàng)目、促發(fā)展”作為科室的重點(diǎn)工作,,常抓不懈,。一是緊緊抓住國家、省上擴(kuò)大內(nèi)需,,加大教育投入的的良好契機(jī),,認(rèn)真研究國家和省上的投資政策,及時(shí)捕捉資金項(xiàng)目信息,,在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,,科室人員多次上蘭州、赴北京,,積極爭取資金項(xiàng)目,。我們廣泛挖掘資源,加強(qiáng)同有關(guān)人員的聯(lián)系溝通,,充分利用一切有利時(shí)機(jī),,積極向國家有關(guān)部委和省上有關(guān)部門報(bào)送工作匯報(bào)、上報(bào)請(qǐng)示報(bào)告,、多次匯報(bào)我市教育改革發(fā)展中存在的突出困難和問題,,爭取上級(jí)部門給予經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目支持。二是積極爭取本級(jí)財(cái)政和發(fā)改部門的經(jīng)費(fèi)投入和項(xiàng)目支持,。為了爭取更多的教育經(jīng)費(fèi)投入和教育建設(shè)項(xiàng)目,,我們積極向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),多次向市政府和財(cái)政,、發(fā)改等部門上報(bào)報(bào)告,,匯報(bào)全市教育重點(diǎn)工作和工作思路,爭取市政府及部門對(duì)教育的支持,。三是積極爭取有關(guān)部門和單位的支持,,協(xié)調(diào)解決全市教育基建過程中的具體困難和問題。四是科學(xué)調(diào)研論證,,認(rèn)真編制上報(bào)了中西部農(nóng)村初中校舍改造工程(二期)規(guī)劃,、農(nóng)村寄宿制初中建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)危房改造項(xiàng)目規(guī)劃,、新農(nóng)村衛(wèi)生校園建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃,。今年上半年,我們通過積極努力,,已爭取落實(shí)國家和省上用于校舍建設(shè)的專項(xiàng)資金6503余萬元,,其中:農(nóng)村寄宿制初中建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)3077萬元,農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)危房改造專項(xiàng)1038萬元,20--年中等職業(yè)教育新增中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目400萬元,,20--年中西部農(nóng)村初中校舍改造新增中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目136萬元,,農(nóng)村義務(wù)教育階段寄宿制學(xué)校學(xué)生寄宿設(shè)施條件改善專項(xiàng)922萬元,農(nóng)村義務(wù)教育階段寄宿制學(xué)校以獎(jiǎng)代補(bǔ)專項(xiàng)130萬元,,新農(nóng)村衛(wèi)生校園建設(shè)項(xiàng)目380萬元,,明德小學(xué)援款建校項(xiàng)目240萬元, 20--年中央職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)專項(xiàng)180萬元,。全市教育基建項(xiàng)目涉及大中小學(xué)(院)校近50所,,總投資30091萬元,工程建筑總面積達(dá)到24.5萬平方米,,其中投資較大的重點(diǎn)項(xiàng)目有:酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院公寓樓及工科實(shí)訓(xùn)樓建設(shè)項(xiàng)目,、--市第四中學(xué)和第五中學(xué)新建項(xiàng)目、--市特殊教育學(xué)校新建項(xiàng)目,、--市--區(qū)寄宿制初級(jí)中學(xué)新建項(xiàng)目,、玉門石油機(jī)械中等專業(yè)學(xué)校圖書樓建設(shè)項(xiàng)目、瓜州二中圖書實(shí)驗(yàn)樓建設(shè)項(xiàng)目,、全市寄宿制學(xué)校師生浴室建設(shè)項(xiàng)目等。這些資金的投入和項(xiàng)目的實(shí)施,,保證了農(nóng)村中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整順利實(shí)施,,有力地推動(dòng)了全市教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

三,、堅(jiān)持促進(jìn)教育公平,,著力推進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整

為促進(jìn)教育公平,提高全市農(nóng)村義務(wù)教育整體水平,,加快推進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,,我們按照市政府下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加快農(nóng)村中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的意見》和今年全市教育工作重點(diǎn),繼續(xù)把實(shí)施好全市新一輪農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整作為今年重點(diǎn)工作來抓,。在安排各縣(市,、區(qū))認(rèn)真調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上,,確定了各縣(市,、區(qū))今年的調(diào)整任務(wù)并積極安排實(shí)施。同時(shí),,積極督促各縣(市,、區(qū))加大經(jīng)費(fèi)投入,著力解決實(shí)施布局調(diào)整學(xué)校的校舍修建,、設(shè)施配套等經(jīng)費(fèi),,協(xié)調(diào)各部門大力支持布局調(diào)整工作??剖胰藛T多次下縣督促檢查,,并通過工作進(jìn)度的調(diào)查統(tǒng)計(jì),,對(duì)存在的問題積極向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和建議,向市政府上書報(bào)告,,提出解決問題的措施辦法,。今年,我們共組織實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目9個(gè),,分別是:--市第四中學(xué)新建項(xiàng)目,、--市第五中學(xué)新建項(xiàng)目,--縣上杰小學(xué)擴(kuò)建項(xiàng)目,、金大小學(xué)擴(kuò)建項(xiàng)目,,--市--區(qū)寄宿制初中新建項(xiàng)目、花海鎮(zhèn)寄宿制初中擴(kuò)建項(xiàng)目,、下西號(hào)中學(xué)擴(kuò)建項(xiàng)目,,瓜州三中擴(kuò)建項(xiàng)目,肅北縣中學(xué)擴(kuò)建項(xiàng)目,,總投資1.79億元,,總建筑面積12.9萬平方米。目前,,這些項(xiàng)目均已開工,,正在抓緊施工,大部分工程可在今年9月份完工,,其余工程可在11月份完工,。這些項(xiàng)目完工后,可完成18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)校布局調(diào)整,,撤并農(nóng)村中小學(xué)70余所,。

四、提高認(rèn)識(shí),,認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的各項(xiàng)惠民政策

為全面實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革,,切實(shí)讓人民群眾充分享受到“兩免一補(bǔ)”的惠民政策,我們著力推進(jìn)這項(xiàng)民生工程的深入開展,,通過多種渠道和方式,,加大對(duì)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革政策的宣傳,并及時(shí)下?lián)芎头e極協(xié)調(diào),、督促落實(shí)各項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),。今年春季學(xué)期,全市共落實(shí)義務(wù)教育階段學(xué)校免雜費(fèi)補(bǔ)助公用經(jīng)費(fèi)2333萬元,,貧困家庭寄宿生生活補(bǔ)助資金691萬元,,發(fā)放免費(fèi)教科書122529套。“兩免一補(bǔ)”政策已惠及全市城鄉(xiāng)所有義務(wù)教育階段學(xué)生,,為城鄉(xiāng)所有義務(wù)教育階段學(xué)生免除了學(xué)雜費(fèi),,為所有農(nóng)村及縣鎮(zhèn)義務(wù)教育階段學(xué)生發(fā)放了免費(fèi)教科書,為享受城市居民最低生活保障政策和殘疾人家庭義務(wù)教育階段學(xué)生免費(fèi)提供了教科書,。免費(fèi)教科書發(fā)放人數(shù)占到全市義務(wù)教育階段學(xué)生人數(shù)的87.4%,,享受貧困家庭寄宿生生活補(bǔ)助的人數(shù)占到全市農(nóng)村義務(wù)教育階段寄宿生總?cè)藬?shù)的84%。結(jié)合全市農(nóng)村中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的大力推進(jìn)和農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的深入實(shí)施,,為進(jìn)一步強(qiáng)化政府對(duì)義務(wù)教育的保障責(zé)任,,我們經(jīng)過充分調(diào)研論證,認(rèn)真制定了寄宿制學(xué)校學(xué)生交通費(fèi)補(bǔ)助方案,,制定了寄宿制學(xué)校師生浴室建設(shè)資金補(bǔ)助方案,。

財(cái)務(wù)主管工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)主管工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十七

下半年工作計(jì)劃:

鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

一,、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。

隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,,財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),,財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,使其更加符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定,,經(jīng)得起各審計(jì),、稅務(wù)部門的財(cái)務(wù)檢查。

二,、不斷學(xué)習(xí),以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù),、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺(tái),,財(cái)務(wù)人員還需及時(shí)針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面加強(qiáng)培訓(xùn)。尤其增值稅,、企業(yè)所得稅,、個(gè)人所得稅等,財(cái)務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),,進(jìn)行學(xué)習(xí),、討論,爭取使企業(yè)利潤化,。將公司財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,,還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,,增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力,。

三,、迎接國稅稽查的檢查,。7,、8月份,國稅稽查將按計(jì)劃對(duì)公司20--年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審計(jì),,針對(duì)敏感問題我部門先進(jìn)行自查自改,,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,統(tǒng)一口徑,,提升會(huì)計(jì)信息報(bào)告精細(xì)度,,保證審計(jì)工作的順利進(jìn)行。

四,、完成20--年預(yù)算初稿編制工作,。根據(jù)集團(tuán)歷年要求,在10,、11月份會(huì)進(jìn)行下一年度的預(yù)算初稿編制工作,,根據(jù)公司的運(yùn)行方式,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,,通過對(duì)公司的各項(xiàng)費(fèi)用認(rèn)真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作,。

最后,財(cái)務(wù)部的工作并非獨(dú)立的,,離不開各個(gè)部門的配合,,希望在今后的工作中,大家互相支持,,互相幫助,,發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,,為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)!

財(cái)務(wù)主管工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)主管工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十八

一,、20xx年的全面財(cái)務(wù)預(yù)算。也就是要把20xx年全年的客流量,、銷售收入,、各項(xiàng)成本、費(fèi)用,、利潤總額等全部做一個(gè)初步的預(yù)算,,并對(duì)20xx年全年的各類資產(chǎn)購置、材料采購(分具體的品種明細(xì))進(jìn)行初步預(yù)算,。這樣,,在年初就可以預(yù)知20xx年全年的大致經(jīng)營情況。

規(guī)定完成日期:12月20日前,。(附:預(yù)算表格份)

二,、20xx年全年的資金計(jì)劃。在全年預(yù)算的基礎(chǔ)上,,對(duì)20xx年全年的資金收支情況進(jìn)行預(yù)測,,做出20xx年的資金計(jì)劃,,為20xx年總體的資金調(diào)度和安排提供參考依據(jù)。

規(guī)定完成日期:12月20日前,。(附:資金計(jì)劃表格份)

注:公司目前暫時(shí)不考慮現(xiàn)金流量的問題,。

三、對(duì)所有的資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點(diǎn),。要求財(cái)務(wù)部組織對(duì)公司全部資產(chǎn)進(jìn)行年終全面盤點(diǎn),,并與20xx年的年終全面盤點(diǎn)進(jìn)行比較分析,找出資產(chǎn)增減的原因,。

規(guī)定完成日期:20xx年1月5日前,。

四、對(duì)20xx年全年的經(jīng)營情況做進(jìn)行全面的總結(jié)分析,。

1.對(duì)公司20xx年全年的經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié):包括收入,、客流、成本,、費(fèi)用,、利潤、資金實(shí)際收支,、資產(chǎn)和負(fù)債的增減變動(dòng)等;(附表格份)

2.與20xx年全年的經(jīng)營情況做對(duì)比分析總結(jié);(附表格份)

3.對(duì)20xx年的任務(wù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析總結(jié),。(附表格份)

規(guī)定完成日期:20xx年1月15日前。

五,、做全年的工作總結(jié)報(bào)告,。要求所有從事財(cái)務(wù)工作的人員,從經(jīng)理到庫管員都要做一個(gè)全年的工作總結(jié),。

規(guī)定完成日期:20xx年1月15日前,。

六、年終評(píng)優(yōu),。對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的每個(gè)崗位都評(píng)選出一個(gè)先進(jìn)來,,具體評(píng)選辦法另發(fā)。

七,、召開年終工作總結(jié)表彰大會(huì)。計(jì)劃在春節(jié)前,,在全公司召開一個(gè)所有財(cái)務(wù)人員都參加的“年終財(cái)務(wù)工作總結(jié)大會(huì)”,,并現(xiàn)場對(duì)評(píng)選出來的先進(jìn)進(jìn)行表彰。

財(cái)務(wù)主管工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)主管工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十九

在過去的20xx年里,,我在上級(jí)行社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提;狠抓會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,,化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),,使東回信用社的財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)過度到20xx年,。

20xx年才剛剛開始,我們社就開展了引深“求和-諧樹形象創(chuàng)佳績”主題競賽活動(dòng)和引深案件專項(xiàng)治理“回頭看”深度排查活動(dòng),,在這兩項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)中,,處處離不開柜臺(tái)操作和柜臺(tái)服務(wù)。我作為一名主管會(huì)計(jì),,主要負(fù)責(zé)本網(wǎng)點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理工作,,行使會(huì)計(jì)的管理和監(jiān)督職能,為了更好地完成今年聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),,努力踐行理事長“夯實(shí)基儲(chǔ)規(guī)范經(jīng)營,、創(chuàng)新機(jī)制、穩(wěn)健運(yùn)行,、努力推進(jìn)平定信合事業(yè)”的講話精神,,特作出如下工作計(jì)劃:

一、健全內(nèi)部管理制度,,加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),,做到依法核算、合規(guī)經(jīng)營,,堵塞經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生,。

為了進(jìn)一步規(guī)范我社的業(yè)務(wù)操作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)控制度,,強(qiáng)化內(nèi)部管理,,促進(jìn)各網(wǎng)點(diǎn)依法合規(guī)經(jīng)營,防止各類案件的發(fā)生,,我制定了《東回信用社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》,,把安全保衛(wèi)、操作流程,、柜臺(tái)服務(wù),、儀表、出勤五項(xiàng)內(nèi)容納入內(nèi)控制度考核范圍,,詳細(xì),、完整地制定了各項(xiàng)處罰辦法,以處罰為手段,,有效地規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作,,提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范,,防止違規(guī)行為的發(fā)生,。

在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn),。具體從8個(gè)方面做起:1、會(huì)計(jì)基本規(guī)定;2,、會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;3,、計(jì)算機(jī)管理;4、聯(lián)行結(jié)算管理;5,、會(huì)計(jì)檔案管理;6,、網(wǎng)點(diǎn)管理;7、會(huì)計(jì)經(jīng)營管理,。

二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督、檢查力度,。

從歷年來各金融機(jī)構(gòu)發(fā)生的案件情況來看,,最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大,檢查流于形式,,檢查范圍廣,,但不深入,檢查聲勢大,,但不扎實(shí),,沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗(yàn),,風(fēng)險(xiǎn)源主要集中在重要空白憑證,、庫存現(xiàn)金、帳戶和止付掛失等方面,,我今年計(jì)劃加強(qiáng)重要空白憑證,、庫存現(xiàn)金、帳戶管理,,加大對(duì)存單,、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度,采用定期和不定期檢查兩種方式進(jìn)行檢查,。

1,、重要空白憑證方面:

檢查重要空白憑證是否實(shí)行專人、專庫管理,,是否按要求領(lǐng)用,、使用、結(jié)存,、銷號(hào),,登記是否準(zhǔn)確,、完整,、及時(shí),,作廢憑證是否按要求管理。重要空白憑證核算是否正確,,是否做到了帳實(shí),、帳簿、帳表“三相符”,,從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患,。

2、庫存現(xiàn)金方面:

及時(shí)對(duì)庫存現(xiàn)金進(jìn)行檢查,,嚴(yán)格控制超庫存現(xiàn)象,,使現(xiàn)金管理達(dá)到規(guī)范化,一方面杜絕了白條頂庫,、挪用庫款,、庫款不符等現(xiàn)象,另一方面還最大限度地降低了非生息資金的占用,。

3,、英押、證方面:

檢查英押,、證是否做到了三分管,,是否實(shí)行了ab角管理制,交接是否有記錄,。

4,、帳戶方面:

是否建立對(duì)帳制度,對(duì)帳崗,、記帳崗,、復(fù)核崗是否實(shí)行三分離制度,對(duì)帳是否及時(shí),,同業(yè)款項(xiàng)是否逐筆勾對(duì),,企業(yè)存款是否核對(duì)發(fā)生額,對(duì)帳率是否達(dá)到規(guī)定要求,,是否設(shè)立對(duì)帳臺(tái)帳,,臺(tái)帳記錄是否與實(shí)際對(duì)帳情況相符,對(duì)帳單印章是否與預(yù)留印鑒核對(duì)一致,。

三,、加強(qiáng)柜臺(tái)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織技術(shù)練兵,、努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì),。

針對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)工作人員知識(shí)結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象,按照缺什么補(bǔ)什么的原則,,向他們講解各類業(yè)務(wù)操作流程,、金融法律法規(guī),、新財(cái)務(wù)制度等方面的知識(shí),用知識(shí)武裝頭腦,,培養(yǎng)他們“干一行,、愛一行、專一行”,,“學(xué)一行,、會(huì)一行、懂一行”的意識(shí),,每季度組織一次技術(shù)比武,,將比武成績納入年終考核,從而提高他們的學(xué)習(xí)積極性,,高質(zhì)量,、高效率地為客戶服務(wù)。

回顧20xx年的工作,,自己感到有許多不足之處:一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,,對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠不透;二是本職工作與其他同行相比,還有差距,,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng);三是只滿足自身任務(wù)的完成,,工作開拓不夠大膽等,。在新的一年里,,我針對(duì)平時(shí)的工作要求,結(jié)合我社的實(shí)際,,對(duì)柜臺(tái)工作人員的崗位進(jìn)行重新分工,,對(duì)各崗的職責(zé)重新進(jìn)行了明確,將“求樹創(chuàng)”活動(dòng)的目標(biāo)作為我們的奮斗目標(biāo),,截止目前,,我社各項(xiàng)存款較年初凈增670余萬元,各項(xiàng)收入已實(shí)現(xiàn)1260萬元,。

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