計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動步驟和時間安排,。計劃為我們提供了一個清晰的方向,，幫助我們更好地組織和管理時間,、資源和任務(wù),。下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

財務(wù)主管的工作計劃篇一

2018年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,，加強財務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,。下面是工作計劃網(wǎng)小編精心為大家整理的財務(wù)主管2018年度工作計劃，歡迎閱讀,。更多財務(wù)主管2018年度工作計劃相關(guān)內(nèi)容請關(guān)注工作計劃網(wǎng)工作計劃欄目!

2018年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,，加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,。做到財務(wù)工作長計劃,，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂2018年的工作計劃。

一,、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,。

每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,，但是2018年11月底，繼續(xù)教育教材全變,，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：2018年財務(wù)上將有大的變動,，實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務(wù)部2018年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求,。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準(zhǔn)則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告,。

二,、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算,。

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作,。

2、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3、做好正常出納核算工作,。

按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳,，編制出納日報明細(xì)表，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,，秉公辦事,，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施,。

要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化,，費用控制全理化，強化監(jiān)督度,，細(xì)化工作,，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐,?？傊谛碌囊荒昀?，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。

四,、工作目標(biāo)及希望,。

望在2018年做好出納本職工作外,，在不影響其他人員的工作前提下，能接觸月度,、季度,、年終財務(wù)報表,、統(tǒng)計報告等,。雖然現(xiàn)在的能力水平可以編制資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表等,，但只有理論知識,，沒有實踐經(jīng)驗，因此想多學(xué)習(xí)一些財務(wù)的實際操作技能,，希望以后能對公司的工作有所幫助,。

具體抓好五項操作：

一是財務(wù)開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,，嚴(yán)格實行了“以收定支、先提后支,、多收多支,、少收少支,、以率定額，超支自負(fù)”的費用計提開支原則,，將費用控制在核定比例之內(nèi),。

二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費,，工會經(jīng)費,，養(yǎng)老保險,，待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提,。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。

三是預(yù)算操作：對培訓(xùn)費,、會議費,、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制,，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出,。

四是包干操作：對差旅費,、郵電費,、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,，無正當(dāng)理由超出包干限額的社,，其超額部分扣減個人費用。五是成本操作：嚴(yán)格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,，堅持按月監(jiān)控,，防止以其他名義列支,。

一、加強規(guī)范管理,、做好日常核算,。

1,、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作,。

2,、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,，并按有關(guān)部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作,。

3,、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進行審計，提高資金使用效益,。

4,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,，加強財務(wù)制度建設(shè),。

5、做好日常會計核算工作,。按照會計制度,，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證,，正確運用會計科目,，編制會計憑證，進行記賬,。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表,，及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。

6、配合銷售部了解貨款回收情況,，做好貨款回收工作,。

7、積極籌措資金,，從多方面保證公司資金運營的流暢,。

8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,，實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識,、機制,、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資,、發(fā)展新業(yè)務(wù),，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場,。

9,、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。

二,、加強基礎(chǔ)防范,、做好安全工作。

1,、貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進行檢查,，若有隱患，及時處理并向上反映;及時加以整改,。

2,、票證管理安全。做好現(xiàn)金,、收據(jù)、發(fā)票,、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,，確保不漏不遺不缺。

3,、負(fù)責(zé)防火安全,。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴(yán)格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭,。

4,、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報,。

三、加強考核考評,、提高工作質(zhì)量,。

1、嚴(yán)格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,，對違反規(guī)定的人員提出處理意見,。

2、嚴(yán)格進行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,，保證每日工作的.正常進行,。

3,、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,，促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,，包括：財務(wù)管理制度,、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,，實行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個員工必須做什么,、什么時候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做,，做錯了怎么辦等細(xì)則,。這樣，每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,，要求人人遵守,。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平,。

4,、建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,，嚴(yán)格審核費用開支,，控制預(yù)算,，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理責(zé)任制,。盡量避免無計劃、無定額使用資金,。

四,、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設(shè),。

隨著后勤集團的不斷壯大,，面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)會計法,、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律,、法規(guī),維護財經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng),。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,。定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面,。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強計算機知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時,認(rèn)真學(xué)些稅務(wù),、金融,、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

3,、加強學(xué)術(shù)交流,。學(xué)術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力,。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),，全面提高公司的財務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的、準(zhǔn)確的,、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展,。

財務(wù)主管的工作計劃篇二

1、財務(wù)工作符合會計法和其它財經(jīng)法律或法規(guī),。

2,、財務(wù)違法亂紀(jì)行為為零。

1,、財務(wù)效益指標(biāo)：提高應(yīng)收賬款催收力度，提高公司回款率,、資金收益率,。

2、及時提供財務(wù)報表分析和預(yù)測報告,，為公司提高整體利潤率奉獻力量,。

1、完善成本控制制度,，提出成本控制措施,，年度企業(yè)成本比上年度降低。

1,、會計核算資料準(zhǔn)確及時完整,，會計報告及時,。

1、降低企業(yè)資金管理成本,，提高企業(yè)投資收益率,。

1、部門工作完成率100%,，部門人員考核合格率85%以上,。

1、工作狀態(tài)飽滿積極,。

2,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

管理崗位目標(biāo)：（會計主管）,。

會計崗位工作目標(biāo)（總賬會計,、往來賬會計）。

出納崗位工作目標(biāo)（出納）,。

財務(wù)主管的工作計劃篇三

今年上半年,，財務(wù)科（審計科）緊緊圍繞教育局中心工作，結(jié)合實際,，力求創(chuàng)新,，堅持抓項目、促發(fā)展,，多渠道籌措教育經(jīng)費,，努力增加教育投入，繼續(xù)加快推進全市農(nóng)村中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整,，大力改善中小學(xué)辦學(xué)條件,深入實施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革,，進一步規(guī)范教育收費，加強教育審計,，強化財務(wù)管理和監(jiān)督,，較好的完成了上半年的工作。

一,、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，增強推動全市教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。

今年上半年,，財務(wù)科按照局黨組深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的安排意見和具體部署,，始終把學(xué)習(xí)實踐活動作為首要政治任務(wù)來抓，深入學(xué)習(xí)實踐,、領(lǐng)會精神實質(zhì),、推動當(dāng)前工作?？剖胰藛T通過積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),、撰寫心得體會,、科室座談交流等方式，逐步把學(xué)習(xí)活動引向深入,，使科學(xué)發(fā)展觀入腦入心,，把思想統(tǒng)一到了促進教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展上來。立足于推動科室重點工作,，在科室會議上,，圍繞“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合自身崗位,，我們該怎么辦”這一主題，科室人員積極發(fā)言討論,，深化了對當(dāng)前教育發(fā)展新機遇和新挑戰(zhàn)的認(rèn)識,，理清了工作思路，進一步把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為推動教育事業(yè)改革和發(fā)展的自覺行動,，轉(zhuǎn)化為推動教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的堅強意志,，轉(zhuǎn)化為推動財務(wù)科工作高效開展的有效措施。

二,、堅持發(fā)展抓項目,，進一步夯實教育發(fā)展基礎(chǔ)。

上半年,，我們繼續(xù)把“籌資金,、抓項目、促發(fā)展”作為科室的重點工作,，常抓不懈,。一是緊緊抓住國家、省上擴大內(nèi)需,，加大教育投入的的良好契機,，認(rèn)真研究國家和省上的投資政策，及時捕捉資金項目信息,，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,，科室人員多次上蘭州、赴北京,，積極爭取資金項目。我們廣泛挖掘資源,，加強同有關(guān)人員的聯(lián)系溝通,，充分利用一切有利時機，積極向國家有關(guān)部委和省上有關(guān)部門報送工作匯報,、上報請示報告,、多次匯報我市教育改革發(fā)展中存在的突出困難和問題,，爭取上級部門給予經(jīng)費和項目支持。二是積極爭取本級財政和發(fā)改部門的經(jīng)費投入和項目支持,。為了爭取更多的教育經(jīng)費投入和教育建設(shè)項目,，我們積極向局領(lǐng)導(dǎo)匯報，多次向市政府和財政,、發(fā)改等部門上報報告,，匯報全市教育重點工作和工作思路，爭取市政府及部門對教育的支持,。三是積極爭取有關(guān)部門和單位的支持,，協(xié)調(diào)解決全市教育基建過程中的具體困難和問題。四是科學(xué)調(diào)研論證,，認(rèn)真編制上報了中西部農(nóng)村初中校舍改造工程（二期）規(guī)劃,、農(nóng)村寄宿制初中建設(shè)項目規(guī)劃、農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)危房改造項目規(guī)劃,、新農(nóng)村衛(wèi)生校園建設(shè)項目規(guī)劃,。今年上半年，我們通過積極努力,，已爭取落實國家和省上用于校舍建設(shè)的專項資金6503余萬元,，其中：農(nóng)村寄宿制初中建設(shè)項目專項3077萬元，農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)危房改造專項1038萬元,，20--年中等職業(yè)教育新增中央預(yù)算內(nèi)投資項目400萬元,，20--年中西部農(nóng)村初中校舍改造新增中央預(yù)算內(nèi)投資項目136萬元，農(nóng)村義務(wù)教育階段寄宿制學(xué)校學(xué)生寄宿設(shè)施條件改善專項922萬元,，農(nóng)村義務(wù)教育階段寄宿制學(xué)校以獎代補專項130萬元,，新農(nóng)村衛(wèi)生校園建設(shè)項目380萬元，明德小學(xué)援款建校項目240萬元,，20--年中央職業(yè)教育實訓(xùn)基地建設(shè)專項180萬元,。全市教育基建項目涉及大中小學(xué)（院）校近50所，總投資30091萬元,，工程建筑總面積達(dá)到24.5萬平方米,，其中投資較大的重點項目有：酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院公寓樓及工科實訓(xùn)樓建設(shè)項目、--市第四中學(xué)和第五中學(xué)新建項目,、--市特殊教育學(xué)校新建項目,、--市--區(qū)寄宿制初級中學(xué)新建項目、玉門石油機械中等專業(yè)學(xué)校圖書樓建設(shè)項目,、瓜州二中圖書實驗樓建設(shè)項目,、全市寄宿制學(xué)校師生浴室建設(shè)項目等。這些資金的投入和項目的實施,，保證了農(nóng)村中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整順利實施,，有力地推動了全市教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,。

三、堅持促進教育公平,，著力推進農(nóng)村中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整,。

為促進教育公平，提高全市農(nóng)村義務(wù)教育整體水平,，加快推進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,，我們按照市政府下發(fā)的《關(guān)于進一步加快農(nóng)村中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的意見》和今年全市教育工作重點，繼續(xù)把實施好全市新一輪農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整作為今年重點工作來抓,。在安排各縣（市,、區(qū)）認(rèn)真調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上,，確定了各縣（市,、區(qū)）今年的調(diào)整任務(wù)并積極安排實施。同時,，積極督促各縣（市,、區(qū)）加大經(jīng)費投入，著力解決實施布局調(diào)整學(xué)校的校舍修建,、設(shè)施配套等經(jīng)費,，協(xié)調(diào)各部門大力支持布局調(diào)整工作?？剖胰藛T多次下縣督促檢查,，并通過工作進度的調(diào)查統(tǒng)計，對存在的問題積極向局領(lǐng)導(dǎo)匯報和建議,，向市政府上書報告,，提出解決問題的措施辦法。今年,，我們共組織實施農(nóng)村中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整項目9個,，分別是：--市第四中學(xué)新建項目、--市第五中學(xué)新建項目,，--縣上杰小學(xué)擴建項目,、金大小學(xué)擴建項目，--市--區(qū)寄宿制初中新建項目,、花海鎮(zhèn)寄宿制初中擴建項目,、下西號中學(xué)擴建項目，瓜州三中擴建項目,，肅北縣中學(xué)擴建項目,，總投資1.79億元，總建筑面積12.9萬平方米。目前,，這些項目均已開工，正在抓緊施工,，大部分工程可在今年9月份完工,，其余工程可在11月份完工。這些項目完工后,，可完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)校布局調(diào)整,，撤并農(nóng)村中小學(xué)70余所。

四,、提高認(rèn)識,，認(rèn)真落實農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的各項惠民政策。

為全面實施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革,，切實讓人民群眾充分享受到“兩免一補”的惠民政策,，我們著力推進這項民生工程的深入開展，通過多種渠道和方式,，加大對農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革政策的宣傳,，并及時下?lián)芎头e極協(xié)調(diào)、督促落實各項補助經(jīng)費,。今年春季學(xué)期,，全市共落實義務(wù)教育階段學(xué)校免雜費補助公用經(jīng)費2333萬元，貧困家庭寄宿生生活補助資金691萬元,，發(fā)放免費教科書122529套,。“兩免一補”政策已惠及全市城鄉(xiāng)所有義務(wù)教育階段學(xué)生,，為城鄉(xiāng)所有義務(wù)教育階段學(xué)生免除了學(xué)雜費,，為所有農(nóng)村及縣鎮(zhèn)義務(wù)教育階段學(xué)生發(fā)放了免費教科書，為享受城市居民最低生活保障政策和殘疾人家庭義務(wù)教育階段學(xué)生免費提供了教科書,。免費教科書發(fā)放人數(shù)占到全市義務(wù)教育階段學(xué)生人數(shù)的87.4%,，享受貧困家庭寄宿生生活補助的人數(shù)占到全市農(nóng)村義務(wù)教育階段寄宿生總?cè)藬?shù)的84%。結(jié)合全市農(nóng)村中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的大力推進和農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的深入實施,，為進一步強化政府對義務(wù)教育的保障責(zé)任,，我們經(jīng)過充分調(diào)研論證，認(rèn)真制定了寄宿制學(xué)校學(xué)生交通費補助方案,，制定了寄宿制學(xué)校師生浴室建設(shè)資金補助方案,。

財務(wù)主管的工作計劃篇四

年初，xxx有限公司正式進入項目運營,，財務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運營工作,，從會計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財務(wù)資金計劃管理，財務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來,；公司內(nèi)部,、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來越高,，公司外部,、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查,、金融機構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管,，這些都是財務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作努力做好,，下面做具體的總結(jié)與匯報。

由于xx公司是由xx年年8月份收購過來的,，原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善,。在過去的上半年，財務(wù)部在整個財務(wù)職能上進行了積極的完善,。

1、建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿,，對成本費用明細(xì)進行合理有效的分類,，使成本費用核算口徑一致。

2,、建立和完善各項報銷單據(jù),，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。

3,、設(shè)置了資金計劃表格及辦法，為公司規(guī)范化管理,、統(tǒng)籌及高效地運用資金,、提高運營績效，鋪下了良好的基礎(chǔ),。

公司實行“資金計劃管理”,，說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視，為使各部門管理人員充分地認(rèn)識資金計劃的重要性，財務(wù)親自擬定了各項具體實施細(xì)則,，同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識,，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層,。

4,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級,、三級明細(xì)科目進行梳理，并對明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致,。

5、對財務(wù)報表體系的完善,、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告，充分反映公司整體項目運營績效情況,、細(xì)致反映公司資金往來及成本費用等具體指標(biāo)變動,。其目的，一是要符合財務(wù)管理的要求,；二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析,。

6、為了使會計核算工作規(guī)范化,，從基礎(chǔ)工作,、會計核算、日常管理三方面落實標(biāo)準(zhǔn)化,。從小處著手,，對財務(wù)檔案進行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔,、專人保管,，對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊,。

7,、財務(wù)知識的培訓(xùn)，通過納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流,，提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌握,。

財務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排,、費用的稽核與報銷,、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成,。

1,、財務(wù)審核。

財務(wù)審核分兩個方面,，一是對原始報銷單據(jù)的審核,、財務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則,、杜絕人情關(guān),。

如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回,。二是對會計憑證的審核工作,，重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關(guān),。

2,、成本核算。

隨著公司“xx”項目進行,，工程成本支出不斷加大,。在工程支出上財務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進度管理進行付款，對xxxx建設(shè)集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,，并要求對方及時開具工程款項發(fā)票,。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。

3,、銷售核算,。

上半年公司累計推出xx棟多層、共xx戶進行銷售,，在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,，實現(xiàn)銷售xx戶，銷售額xx萬元,。財務(wù)部在整個銷售流程中積極做好認(rèn)籌,、大定、房款等收款工作,、對銷售單據(jù)按公司要求進行把關(guān),、對銷售合同進行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財務(wù)部與銷售部門進行積極溝通,，并催促銀行放款,，保證資金及時到位。

5月份公司加強了財務(wù)部銷售核算力量,，確定專人進行銷售收款,、與銷售部門銜接,，同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作，做好財務(wù)銷售明細(xì)的編制,。

財務(wù)部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,，保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。

4,、會計電算化,。

xx年年10月份財務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進行賬務(wù)處理，這樣極大提高了工作效率和會計核算的準(zhǔn)確性,。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性,，不能適應(yīng)公司財務(wù)核算需要，財務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務(wù)軟件進行專業(yè)升級,。目前這一工作還在進行中,。

5、合同管理,。

財務(wù)部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳,。按部門對合同的類別,、名稱、簽訂單位,、合同金額,、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映,。

6,、納稅申報。

由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,，國家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來作為計稅依據(jù)的的,，1—6月公司應(yīng)繳納各項稅收x萬元左右，財務(wù)部在嚴(yán)格按照稅法進行核算與申報的基礎(chǔ)上,，積極與稅務(wù)部門溝通,，采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。

回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作,，但也存在一些不足,，表現(xiàn)在部分財務(wù)人員的工作能力需要進一步提高，財務(wù)部分工作還需要進一步完善,。對于下半年,，財務(wù)部做出以下計劃和部署：

1、推進會計標(biāo)準(zhǔn)化工作,，從基礎(chǔ)核算到日常流程進行細(xì)則的規(guī)定,、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。

2、加強內(nèi)部財務(wù)管理工作,，采取與外部單位,、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施,。

3,、提高財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識，加強財務(wù)人員的定期培訓(xùn),。

4,、做好資金統(tǒng)籌計劃，保障項目運營,。

財務(wù)主管的工作計劃篇五

也就是要把20xx年全年的客流量,、銷售收入、各項成本,、費用,、利潤總額等全部做一個初步的預(yù)算，并對20xx年全年的各類資產(chǎn)購置,、材料采購（分具體的品種明細(xì)）進行初步預(yù)算,。這樣，在年初就可以預(yù)知20xx年全年的大致經(jīng)營情況,。

規(guī)定完成日期：12月20日前,。（附：預(yù)算表格xx份）

規(guī)定完成日期：12月20日前。（附：資金計劃表格xx份）

注：公司目前暫時不考慮現(xiàn)金流量的'問題,。

規(guī)定完成日期：20xx年1月5日前,。

1.對公司20xx年全年的經(jīng)營情況進行總結(jié)：包括收入、客流,、成本,、費用、利潤,、資金實際收支,、資產(chǎn)和負(fù)債的增減變動等；（附表格xx份）,。

2.與20xx年全年的經(jīng)營情況做對比分析總結(jié),；（附表格xx份）。

3.對20xx年的任務(wù)指標(biāo)完成情況進行分析總結(jié),。（附表格xx份）,。

規(guī)定完成日期：20xx年1月15日前。

規(guī)定完成日期：20xx年1月15日前(更多請搜索：用增長速度的2倍,。在費用的管理上,，根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神,，嚴(yán)格費用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度,，做好日常的賬務(wù)處理,，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向,。全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn),，支行實際費用率為%，節(jié)約費用5個百分點,，費用總額沒有突破下達(dá)的年度費用控制指標(biāo),。

1.建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基矗今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的,，對責(zé)任,、制度修舊補新，明確責(zé)任,、目標(biāo),，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度,，對支行強化內(nèi)控,、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七,、八月差錯率高居不下,，及時組織,、制訂,、出臺了“”，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延,。

2.加強監(jiān)督檢查,，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核,，實行工效掛鉤的機制,，按月考核差錯率，并督促整改問題,，及時消除事故隱患,，解決問題。另一方面,，加大檢查力度,，改變會計檢查方式，采取定期,、不定期,，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,，再對癥下藥,，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險,。

3.以人為本,，加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),，進一步實現(xiàn)了會計,、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點工作：1.主動,、積極地抓好服務(wù)工作,，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識;2.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來,，通過研究討論,，尋求解決途徑;3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標(biāo)掛鉤。4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;5.積極地組織柜員上崗考試,。6培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣,。7開展不定期的技能比武、知識競賽,，加強對員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

1,、挖掘人力資源,，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度,，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。

2,、降低成本費用,，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理,，減少成本性資金流失,。二是加強結(jié)算管理,，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化,。四是降低費用開支,，增強盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算,，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,，加強管理,，加快工作的效率。

財務(wù)主管的工作計劃篇六

工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019年財務(wù)主管工作計劃,，更多2019年財務(wù)主管工作計劃相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道,。

以下是工作計劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于《2019年財務(wù)主管工作計劃》文章，供大家學(xué)習(xí)參考,！

抓財務(wù)現(xiàn)場安全：大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度,，運用稽查、清算,、預(yù)案和考核等多種手段,，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變，同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度,，實現(xiàn)人,、財、物和管理的安全,。

抓信息：重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng),、定額管理系統(tǒng),、資金管理系統(tǒng),、財務(wù)7.0系統(tǒng)和財務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實現(xiàn)信息資源的共享,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進一步提高勞動效率。

抓核算：要依托財務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機,，繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度,，進一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù),、融資租賃等特殊事項處理的方式方法,，加強稽核力度，嚴(yán)肅執(zhí)行新會計準(zhǔn)則,，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,，規(guī)避會計風(fēng)險,。

抓隊伍：重點要加強庫、站兩個層面財務(wù)隊伍的培養(yǎng),，運用技能培訓(xùn),、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度,、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段,，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),，促進總會計師綜合素質(zhì)的提高,。

抓發(fā)展：未來兩至三年，財務(wù)工作要全面實現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰,、管理統(tǒng)一,、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo),，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃,，為未來財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ),。首先,，要積極推進財務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè)，實現(xiàn)組織,、制度和流程的統(tǒng)一;其次,，要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境，對上要與集團公司,、股份公司和板塊建立良好的溝通機制,，對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對下要確保受控運行,、令行禁止,，對外要與銀行、稅務(wù)和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定,、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路,，實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

抓責(zé)任：要充分履行財務(wù)工作“監(jiān)督,、反映,、服務(wù)”三種職能，明確各級財務(wù)機構(gòu)維護資金安全,、確保本級機構(gòu)平穩(wěn)運行的'職責(zé),，引導(dǎo)財務(wù)人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力,，切實肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù),，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā),，做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控,，著力于降低財務(wù)費用等各項可控費用;其次，要從確保預(yù)算的受控運行入手,，加強分析和監(jiān)控,，做好量、本,、利的測算,，為相關(guān)部門的決策提供支持，創(chuàng)造間接的管理效益,。

創(chuàng)業(yè)績：公司財務(wù)工作,、財務(wù)組織和財務(wù)人員要在集團、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平,，要加強對前沿理論的研究,，并將成果及時轉(zhuǎn)化為實踐，力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻,，使公司財務(wù)管理水平同比能有大的進步,。

20xx年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶領(lǐng)全體財務(wù)人員,，繼續(xù)發(fā)揚成績,，開拓進取，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng),，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實實做好各項工作,，為公司的發(fā)展作出新貢獻,。

財務(wù)主管的工作計劃篇七

財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對成本的計劃控制,、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,，保證財務(wù)物資的安全,；服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,，從而謀取利潤最大化,，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

xx最新全球金融危機時刻警示著我們,，在新的一年里,，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項財務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

1,、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度,、安全法,、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學(xué)習(xí),。

2,、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能,。

3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度,，如對應(yīng)收款的監(jiān)督,，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對貨款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度,。

4,、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出,，從一角一元做起,。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,，認(rèn)真完成每月的報稅工作,。

5、對車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān),，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié),、超進行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

6、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié)；做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等,；做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確,；積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

在新的一年里,，力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財務(wù)工作,，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值,；以提高員工素質(zhì),、工作效率為工作目標(biāo)，從思想上抓緊,、行動上落實,、制定完整的工作計劃，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗和精神,，落實各項規(guī)章制度,，努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé),。

做好公司的財務(wù)工作是財務(wù)人員的工作宗旨,。為彌補之前工作的不足，發(fā)揚優(yōu)秀工作態(tài)度,，現(xiàn)將新的財務(wù)工作計劃向大家匯報：

xx年,，公司財務(wù)科在xx供電公司財務(wù)部、xx公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強財務(wù)核算,、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,，以精細(xì)化核算,、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標(biāo),，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,，全面推行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,，加強成本核算,，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,，為完成xx年各項經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻,。在新的一年里，財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,，從嚴(yán)管理,，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀，具體有以下財務(wù)工作計劃安排,。

一,、要顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo),，堅定目標(biāo)不動搖,。

年初財務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的,，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù),。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性,，時刻堅持以公司大局為重,，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。

1,、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟分析和建議,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，財務(wù)部工作計劃范文2,、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策，動腦筋,、想辦法,、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

理避稅為公司增加效益,。

4,、搞好電費清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績顯著,，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,，同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。xx年,，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益,。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。xx年,，我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率,。

二、要加強管理,，挖潛增效,，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。

管理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)正常運行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制,，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用,，控制生產(chǎn)成本,，實行全面預(yù)算管理，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年生產(chǎn),、開支有預(yù)算，有計劃,，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時財務(wù)工作計劃中對于機關(guān)科室和各站所的費用，實行科學(xué)預(yù)算,，包干使用,，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支,。

1,、業(yè)務(wù)招待費管理,。xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé),、工會參與、紀(jì)委監(jiān)督,、包干使用,、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費,。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”,。

2、差旅費管理,。嚴(yán)格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,，堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,，一事同人,，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還,，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

3、電話費管理,。嚴(yán)格預(yù)算控制,，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支,。

4,、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,，公司統(tǒng)一采購、保管,，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。

5,、車輛費用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,，從嚴(yán)從細(xì)加強管理,。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進行維修,；車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購,、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管,、登記,、領(lǐng)用，杜絕亂購,、無計劃領(lǐng)用,。

三、要明確責(zé)任,，從嚴(yán)要求,，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平,。

財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室,，我們將認(rèn)真落實xx供電服務(wù)“十項承諾”“優(yōu)質(zhì)、方便,、規(guī)范,、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意,。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù),、全員為客戶服務(wù),，每個崗位相互服務(wù)”的意識，切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè),。

四,、要穩(wěn)定財務(wù)隊伍，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，規(guī)范供電所財務(wù)管理,，使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階。

xx年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍為主,，通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容,，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手：

1,、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍,。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核,，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍,，實行優(yōu)勝劣汰,，增強公司財務(wù)隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。

2,、加強理論培訓(xùn)，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識,。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,，培養(yǎng)超前意識,。

3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測,、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作,。

4、加強會計實務(wù)培訓(xùn),。注重工作效率,，以推行財務(wù)會計電算化核算為目標(biāo)，全面提高財務(wù)人員素質(zhì),。

財務(wù)主管的工作計劃篇八

直接下屬：成本主管,、電腦維護,、收銀主管,、審計主管、總帳主管,。

所屬級別：

jobdescription工作描述,。

知識及能力要求。

1.具有會計學(xué),、統(tǒng)計學(xué),、財務(wù)管理、國際金融等方面的專業(yè)知識,，具有大專以上學(xué)歷和會計師職稱;從事會計工作多年,，并有豐富的財務(wù)會計管理經(jīng)驗,。

2.具有公司管理基礎(chǔ)知識和經(jīng)濟核算方面的知識，能組織公司的全面經(jīng)濟核算,，制訂公司財務(wù)管理制度和各項工作程序與標(biāo)準(zhǔn),。

3.具有預(yù)算管理、資金籌備,、收入管理,、成本管理、利潤管理,、內(nèi)部審計等,。

實際工作經(jīng)驗，能制定和審定各種會計報表,。

4.具有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,，能正確處理財務(wù)會計管理中的各種問題。

5.掌握國家的有關(guān)政策,、法規(guī)并在工作中正確貫徹執(zhí)行,，堅持原則，維護酒店和國家的經(jīng)濟利益,。

6.有協(xié)調(diào)工作能力,，有培訓(xùn)能力，有一定的英語聽說能力,，有電腦操作能力,。

職責(zé)。

1.協(xié)助財務(wù)總監(jiān)編制公司各項財務(wù)報表,，財務(wù)計劃,，編制財務(wù)預(yù)算;負(fù)責(zé)處理財務(wù)會計工作，督導(dǎo)執(zhí)行財務(wù)計劃的實施,，及時了解計劃執(zhí)行中的問題并解決實際困難。

2.建立財務(wù)內(nèi)部審計流程,，執(zhí)行內(nèi)部審計職責(zé)。

3.建立公司財政,、稅務(wù),、銀貸、工商,、統(tǒng)計對外良好關(guān)系;做好公司稅務(wù)籌劃，爭取稅務(wù)優(yōu)惠,，合理避稅;負(fù)責(zé)財務(wù)會計年審工作,。

4.負(fù)責(zé)公司各種財務(wù)專用章、財務(wù)負(fù)責(zé)人專用章,、法人章,、稅務(wù)專用章、稅務(wù)登記,、銀行貸款卡,、銀行開戶協(xié)議,、銀行印鑒等重要財務(wù)資料與物件的'安全保管。

5.負(fù)責(zé)公司所有資產(chǎn),、存貨,、資金,、收入的安全，合理利用資金,。

6.負(fù)責(zé)公司保險業(yè)務(wù),，按政策做好續(xù)保、承付保險費及索賠工作,。

7.負(fù)責(zé)編制統(tǒng)計資料報表，為每月財務(wù)報表提供必要資料,。

8.按時編制每月經(jīng)營預(yù)測,、每月財務(wù)報告及每月財務(wù)經(jīng)營狀況完成情況報表;按時編制每月現(xiàn)金流量表，并按時向上級部門呈報財務(wù)報表,。

9.負(fù)責(zé)編制審核預(yù)提費用的記賬憑證和預(yù)提費用一覽表;審核督促并及時調(diào)整預(yù)提費用與實際費用之間的差額,。

10.督導(dǎo)各項財務(wù)制度、財經(jīng)紀(jì)律和財金規(guī)則執(zhí)行情況,，并根據(jù)酒店實際情況,，制定有關(guān)財務(wù)管理制度和實施細(xì)則。

11.負(fù)責(zé)編制月工資工時分析一覽表,、財務(wù)成果報告,、經(jīng)營情況分析比較表、全年預(yù)算表、庫存周轉(zhuǎn)報表等并報財務(wù)總監(jiān),、總經(jīng)理,。

12.審核采購招標(biāo)合同協(xié)議，監(jiān)督合同執(zhí)行情況;督導(dǎo)成本控制工作,，根據(jù)公司經(jīng)營情況完善成本費用控制程序,。

13.審核應(yīng)付賬款的所有入賬憑證和所附原始憑證，并核對應(yīng)付賬款報表是否與總賬一致;根據(jù)公司資金狀況安排款項支付,。

14.監(jiān)控公司管理人員在店內(nèi)就餐的簽單;監(jiān)控公司高層管理人員折扣權(quán)限執(zhí)行情況,。

15.負(fù)責(zé)審核總帳主管所編制之憑證;負(fù)責(zé)總賬的月底結(jié)賬和每月的調(diào)賬對賬工作;負(fù)責(zé)審核總帳出具之納稅報表、財務(wù)報表,、財務(wù)分析等,。

16.負(fù)責(zé)公司外籍員工和本地員工工資報表的制作和審核。

17.監(jiān)督應(yīng)收款回收情況;審核應(yīng)收款帳齡分析表;監(jiān)督管理層,、銷售部門擔(dān)保情況;審核前臺抵減收入的各項憑證,，并及時將情況與日審、夜審,、信貸應(yīng)收員等崗位溝通,，確保收入及時進賬。

財務(wù)主管的工作計劃篇九

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,。機關(guān),、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,，都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類,，它們不僅有時間長短之分,，而且有范圍大小之別。

20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,，也是財務(wù)工作適應(yīng)新形勢,、促進新發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們根據(jù)集團公司,、股份公司和板塊的整體部署,，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了20xx年工作思路,，即：“以集團公司,、股份公司財務(wù)工作部署為導(dǎo)向，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,，切實履行各級財務(wù)機構(gòu)和財務(wù)隊伍的職責(zé),，狠抓財務(wù)現(xiàn)場管理和信息化建設(shè),，確保財務(wù)安全，進一步提高核算質(zhì)量,，努力建設(shè)高素質(zhì)財務(wù)隊伍,，促進財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展,，追求卓越業(yè)績,，為實現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗?！备爬ㄆ饋碇v為“六抓”,、“兩創(chuàng)”。

一是抓財務(wù)現(xiàn)場安全：

大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度,，運用稽查,、清算、預(yù)案和考核等多種手段,，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變,，同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實現(xiàn)人,、財,、物和管理的安全。

抓信息：

重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng),、定額管理系統(tǒng),、資金管理系統(tǒng)、財務(wù)7.0系統(tǒng)和財務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實現(xiàn)信息資源的共享,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進一步提高勞動效率,。

抓核算：

要依托財務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機,，繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范會計核算,、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù),、融資租賃等特殊事項處理的方式方法，加強稽核力度,，嚴(yán)肅執(zhí)行新會計準(zhǔn)則,，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)避會計風(fēng)險,。

抓隊伍：

重點要加強庫、站兩個層面財務(wù)隊伍的培養(yǎng),，運用技能培訓(xùn),、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度,、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段,，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進總會計師綜合素質(zhì)的提高,。

抓發(fā)展：

未來兩至三年,，財務(wù)工作要全面實現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一,、運行高效,、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的'目標(biāo)，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃,，為未來財務(wù)工作的和諧,、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先,，要積極推進財務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè),，實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次,，要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境,，對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制,，對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，對下要確保受控運行、令行禁止,，對外要與銀行,、稅務(wù)和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路,，實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。

抓責(zé)任：

要充分履行財務(wù)工作“監(jiān)督、反映,、服務(wù)”三種職能,，明確各級財務(wù)機構(gòu)維護資金安全、確保本級機構(gòu)平穩(wěn)運行的職責(zé),，引導(dǎo)財務(wù)人員樹立大局意識,、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力,，切實肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù),，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

創(chuàng)效益：

首先要從直接效益出發(fā),，做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控,，著力于降低財務(wù)費用等各項可控費用;其次，要從確保預(yù)算的受控運行入手,，加強分析和監(jiān)控,，做好量,、本、利的測算,，為相關(guān)部門的決策提供支持,，創(chuàng)造間接的管理效益。

創(chuàng)業(yè)績：

公司財務(wù)工作,、財務(wù)組織和財務(wù)人員要在集團,、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平，要加強對前沿理論的研究,，并將成果及時轉(zhuǎn)化為實踐,，力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻，使公司財務(wù)管理水平同比能有大的進步,。

20xx年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,，帶領(lǐng)全體財務(wù)人員，繼續(xù)發(fā)揚成績,，開拓進取,，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的工作要求,，扎扎實實做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻,。

財務(wù)主管的工作計劃篇十

財務(wù)主管一般指一個單位負(fù)責(zé)財務(wù)工作的主管,，2018年就快要到來，作為財務(wù)主管如何寫工作計劃呢,，下面是計劃網(wǎng)小編為大家整理的：2018年財務(wù)主管工作計劃,，歡迎大家參閱，更多資訊盡在工作計劃欄目!

2018年財務(wù)主管工作計劃(一)2018年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,，也是財務(wù)工作適應(yīng)新形勢,、促進新發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們根據(jù)集團公司,、股份公司和板塊的整體部署,，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了2018年工作思路,，即：“以集團公司,、股份公司財務(wù)工作部署為導(dǎo)向，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,，切實履行各級財務(wù)機構(gòu)和財務(wù)隊伍的職責(zé),，狠抓財務(wù)現(xiàn)場管理和信息化建設(shè)，確保財務(wù)安全,，進一步提高核算質(zhì)量,，努力建設(shè)高素質(zhì)財務(wù)隊伍，促進財務(wù)工作的和諧,、健康發(fā)展,，追求卓越業(yè)績，為實現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗,?！备爬ㄆ饋碇v為“六抓”、“兩創(chuàng)”,。

抓財務(wù)現(xiàn)場安全:大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度,，運用稽查、清算,、預(yù)案和考核等多種手段,，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變，同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度,，實現(xiàn)人,、財、物和管理的安全,。

抓信息:重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng),、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng),、財務(wù)7.0系統(tǒng)和財務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實現(xiàn)信息資源的共享,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進一步提高勞動效率,。

抓核算:要依托財務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機，繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度,，進一步規(guī)范會計核算,、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項處理的方式方法,，加強稽核力度,，嚴(yán)肅執(zhí)行新會計準(zhǔn)則，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,，規(guī)避會計風(fēng)險,。

抓隊伍:重點要加強庫、站兩個層面財務(wù)隊伍的培養(yǎng),，運用技能培訓(xùn),、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度,、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段,，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),，促進總會計師綜合素質(zhì)的提高,。

抓發(fā)展:未來兩至三年,，財務(wù)工作要全面實現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一,、運行高效,、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo)，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃,，為未來財務(wù)工作的和諧,、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先,，要積極推進財務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè),，實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次,，要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境,，對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制,，對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，對下要確保受控運行、令行禁止,，對外要與銀行,、稅務(wù)和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路,，實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。

抓責(zé)任:要充分履行財務(wù)工作“監(jiān)督、反映,、服務(wù)”三種職能,，明確各級財務(wù)機構(gòu)維護資金安全、確保本級機構(gòu)平穩(wěn)運行的職責(zé),，引導(dǎo)財務(wù)人員樹立大局意識,、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力,，切實肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù),，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

創(chuàng)效益:首先要從直接效益出發(fā),，做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控,，著力于降低財務(wù)費用等各項可控費用;其次，要從確保預(yù)算的受控運行入手,，加強分析和監(jiān)控,，做好量、本,、利的測算,，為相關(guān)部門的`決策提供支持，創(chuàng)造間接的管理效益,。

創(chuàng)業(yè)績:公司財務(wù)工作,、財務(wù)組織和財務(wù)人員要在集團、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平,，要加強對前沿理論的研究，并將成果及時轉(zhuǎn)化為實踐,，力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻,，使公司財務(wù)管理水平同比能有大的進步,。

2018年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,，帶領(lǐng)全體財務(wù)人員,，繼續(xù)發(fā)揚成績,，開拓進取,，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng),，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實實做好各項工作,，為公司的發(fā)展作出新貢獻,。

2018年財務(wù)主管工作計劃(二)在過去的2018年里,，我在上級行社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提;狠抓會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強化財務(wù)管理,，化解會計風(fēng)險,，使**信用社的財務(wù)工作平穩(wěn)過度到2018年。

2018年才剛剛開始,，我們社就開展了引深“求和諧樹形象創(chuàng)佳績”主題競賽活動和引深案件專項治理“回頭看”深度排查活動,，在這兩項活動當(dāng)中，處處離不開柜臺操作和柜臺服務(wù),。我作為一名主管會計,，主要負(fù)責(zé)本網(wǎng)點的財務(wù)管理工作，行使會計的管理和監(jiān)督職能,，為了更好地完成今年聯(lián)社下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù),，努力踐行理事長“夯實基儲規(guī)范經(jīng)營,、創(chuàng)新機制、穩(wěn)健運行,、努力推進平定信合事業(yè)”的講話精神,，特作出如下工作計劃：

一、健全內(nèi)部管理制度,，加強內(nèi)控建設(shè),，做到依法核算、合規(guī)經(jīng)營,，堵塞經(jīng)濟案件的發(fā)生,。

為了進一步規(guī)范我社的業(yè)務(wù)操作，嚴(yán)格執(zhí)行各項內(nèi)控制度,，強化內(nèi)部管理,，促進各網(wǎng)點依法合規(guī)經(jīng)營，防止各類案件的發(fā)生,，我制定了《東回信用社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》,，把安全保衛(wèi)、操作流程,、柜臺服務(wù),、儀表、出勤五項內(nèi)容納入內(nèi)控制度考核范圍,，詳細(xì),、完整地制定了各項處罰辦法，以處罰為手段,，有效地規(guī)范了各項業(yè)務(wù)操作,，提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強了風(fēng)險防范,，防止違規(guī)行為的發(fā)生,。

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,，提高會計核算管理水平,，防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面做起：

1,、會計基本規(guī)定;,。

2、會計報表質(zhì)量;,。

3,、計算機管理;。

4、聯(lián)行結(jié)算管理;,。

5,、會計檔案管理;。

6,、網(wǎng)點管理;,。

7、會計經(jīng)營管理,。

二,、加強業(yè)務(wù)監(jiān)督、檢查力度,。

從歷年來各金融機構(gòu)發(fā)生的案件情況來看,，最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大，檢查流于形式,，檢查范圍廣，但不深入,，檢查聲勢大,，但不扎實，沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用,。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗,，風(fēng)險源主要集中在重要空白憑證、庫存現(xiàn)金,、帳戶和止付掛失等方面,，我今年計劃加強重要空白憑證、庫存現(xiàn)金,、帳戶管理,，加大對存單、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度,，采用定期和不定期檢查兩種方式進行檢查,。

1、重要空白憑證方面：

檢查重要空白憑證是否實行專人,、專庫管理,，是否按要求領(lǐng)用、使用,、結(jié)存,、銷號，登記是否準(zhǔn)確,、完整,、及時，作廢憑證是否按要求管理。重要空白憑證核算是否正確,，是否做到了帳實,、帳簿、帳表“三相符”,，從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患,。

2、庫存現(xiàn)金方面：

及時對庫存現(xiàn)金進行檢查,，嚴(yán)格控制超庫存現(xiàn)象,，使現(xiàn)金管理達(dá)到規(guī)范化，一方面杜絕了白條頂庫,、挪用庫款,、庫款不符等現(xiàn)象，另一方面還最大限度地降低了非生息資金的占用,。

3,、英押、證方面：

檢查英押,、證是否做到了三分管,，是否實行了ab角管理制，交接是否有記錄,。

4,、帳戶方面：

是否建立對帳制度，對帳崗,、記帳崗,、復(fù)核崗是否實行三分離制度，對帳是否及時,，同業(yè)款項是否逐筆勾對,，企業(yè)存款是否核對發(fā)生額，對帳率是否達(dá)到規(guī)定要求,，是否設(shè)立對帳臺帳,，臺帳記錄是否與實際對帳情況相符，對帳單印章是否與預(yù)留印鑒核對一致,。

三,、加強柜臺人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織技術(shù)練兵,、努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì),。

針對各網(wǎng)點柜臺工作人員知識結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象，按照缺什么補什么的原則,，向他們講解各類業(yè)務(wù)操作流程,、金融法律法規(guī),、新財務(wù)制度等方面的知識，用知識武裝頭腦,，培養(yǎng)他們“干一行,、愛一行、專一行”,，“學(xué)一行,、會一行、懂一行”的意識,，每季度組織一次技術(shù)比武,，將比武成績納入年終考核，從而提高他們的學(xué)習(xí)積極性,，高質(zhì)量,、高效率地為客戶服務(wù)。

回顧2018年的工作,，自己感到有許多不足之處：

一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,，對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠不透;。

二是本職工作與其他同行相比,，還有差距,，創(chuàng)新意識不強;。

三是只滿足自身任務(wù)的完成,，工作開拓不夠大膽等。在新的一年里,，我針對平時的工作要求,，結(jié)合我社的實際，對柜臺工作人員的崗位進行重新分工,，對各崗的職責(zé)重新進行了明確,，將“求樹創(chuàng)”活動的目標(biāo)作為我們的奮斗目標(biāo)，截止目前,，我社各項存款較年初凈增**余萬元,，各項收入已實現(xiàn)**萬元。

2018年財務(wù)主管工作計劃(三)2018年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做好,，為公司的發(fā)展盡一份力。工作計劃如下：

一,、2018年的全面財務(wù)預(yù)算,。也就是要把2018年全年的客流量,、銷售收入、各項成本,、費用,、利潤總額等全部做一個初步的預(yù)算，并對2018年全年的各類資產(chǎn)購置,、材料采購(分具體的品種明細(xì))進行初步預(yù)算,。這樣，在年初就可以預(yù)知20xx年全年的大致經(jīng)營情況,。

規(guī)定完成日期：12月20日前,。(附：預(yù)算表格**份)

二、2018年全年的資金計劃,。在全年預(yù)算的基礎(chǔ)上,，對2018年全年的資金收支情況進行預(yù)測，做出2018年的資金計劃,，為2018年總體的資金調(diào)度和安排提供參考依據(jù),。

規(guī)定完成日期：12月20日前。(附：資金計劃表格**份)

注：公司目前暫時不考慮現(xiàn)金流量的問題,。

三,、對所有的資產(chǎn)進行全面盤點。要求財務(wù)部組織對公司全部資產(chǎn)進行年終全面盤點,，并與2018年的年終全面盤點進行比較分析,，找出資產(chǎn)增減的原因。

規(guī)定完成日期：2018年12月5日前,。

四,、對2018年全年的經(jīng)營情況做進行全面的總結(jié)分析。

1,、對公司2018年全年的經(jīng)營情況進行總結(jié)：包括收入,、客流、成本,、費用,、利潤、資金實際收支,、資產(chǎn)和負(fù)債的增減變動等;(附表格**份),。

2、與2018年全年的經(jīng)營情況做對比分析總結(jié);(附表格**份),。

3,、對2018年的任務(wù)指標(biāo)完成情況進行分析總結(jié)。(附表格**份),。

規(guī)定完成日期：2018年12月15日前,。

五,、做全年的工作總結(jié)報告。要求所有從事財務(wù)工作的人員,，從經(jīng)理到庫管員都要做一個全年的工作總結(jié),。

規(guī)定完成日期：2018年12月15日前。

六,、年終評優(yōu),。對財務(wù)系統(tǒng)的每個崗位都評選出一個先進來，具體評選辦法另發(fā),。

七,、召開年終工作總結(jié)表彰大會。計劃在春節(jié)前,，在全公司召開一個所有財務(wù)人員都參加的“年終財務(wù)工作總結(jié)大會”,，并現(xiàn)場對評選出來的先進進行表彰。