制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

財務(wù)助理工作計劃 銷售助理工作計劃篇一

1、倉庫產(chǎn)品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全準(zhǔn)確的對上數(shù),。

2,、返修貨的處理還不得當(dāng)，經(jīng)常拖欠客戶的,，導(dǎo)致給客戶留下售后服務(wù)不到位的印象,。

3、產(chǎn)品的擺放比較混亂,。積壓庫存的產(chǎn)品,，

4、與總公司洽談還不到位,。包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好,。

5、自己的能力跟素質(zhì)不夠高,。

1,、對于實際庫存與erp賬面庫存的問題，我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題。

2,、返修貨問題,，我會與總公司有關(guān)部門協(xié)商。洽談,，盡快將這個問題落實解決,！

3、產(chǎn)品的擺放,，接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,，使得這邊倉庫整潔規(guī)范。這個問題解決之后,。對于庫存方面會更好,。可以方便清楚的知道哪些產(chǎn)品銷量大,，庫存不足,，哪些產(chǎn)品積壓庫存。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,，我會及時每月請點一遍,，如有積壓庫存產(chǎn)品，我會及時與總公司有關(guān)部門協(xié)商,，或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,，想辦法清理掉這些產(chǎn)品。

4,、產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,，我會多跟總公司有關(guān)部門溝通，公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,，將最新的信息傳達(dá)給北京部的銷售員,，使得公司產(chǎn)品的銷量更好！

5,、對于自己能力的問題,。我會虛心討教，自己在業(yè)余時間報讀一些培訓(xùn)班,。加強鍛煉,，讓自己自身的能力得到提高。素質(zhì)也能夠進(jìn)一步提高,！

我主要的計劃就這些,。另外我還會協(xié)助銷售員共同完成銷售目標(biāo)。

總之,。大家一起努力,，將北京辦事處做到更好,！在不久的將來。北京辦事處一定會比其他部門成長的更加快,！

財務(wù)助理工作計劃 銷售助理工作計劃篇二

在中心和醫(yī)事部正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的大力支持下，我與全體員工齊心協(xié)力,，共同努力完成了20xx年的體檢工作,，客人滿意度逐漸提高，專業(yè)技術(shù)人員隊伍相對穩(wěn)定,，“團結(jié),、緊張、認(rèn)真,、和諧”的工作氛圍初步構(gòu)成,。在我心中建立了“xx榮辱我有責(zé)，xx發(fā)展我受益”的職責(zé)意識,?！百|(zhì)量第一，客戶至上”的服務(wù)意識不斷增強,。個性是經(jīng)過體檢高峰期,，全體員工的毅力、耐力,，服務(wù)技能得到了鍛煉和提高。醫(yī)療質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量不斷提升,。

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,，努力做好總經(jīng)理的參謀,、助手，起到承上啟下的作用,，認(rèn)真做到全方位服務(wù),。20xx年工作目標(biāo)：工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上;效益增加百分之十以上;帶好醫(yī)療護理隊伍，提高體檢質(zhì)量,，持續(xù)品牌效益,，確保了全年無重大醫(yī)療事故和投訴;

2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)中心具體管理工作的布置,、實施,、檢查、督導(dǎo),、落實狀況,。

3、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理狀況,，并提來源理意見或推薦,，供總經(jīng)理決策。

4,、做好總經(jīng)理辦公室會議和其他會議的組織工作和會議記錄,。做好決議、決定等文件的起草,、發(fā)布,。起草公司工作計劃、總結(jié)等,。

5,、做好中心內(nèi)外文件的發(fā)放、登記,、傳遞,、催辦、立卷,、歸檔工作,。

6、負(fù)責(zé)中心內(nèi)外的公文辦理,、解決來信,、來訪事宜，及時處理,、匯報,。

7、負(fù)責(zé)中心管理制度,、規(guī)章制度及落實方案的修訂,，對行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品,、網(wǎng)絡(luò)運行,、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運行要配合監(jiān)督管理。

8,、根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計劃,、設(shè)計并完善中心崗位特點，人員資源結(jié)構(gòu),，合同書的制作,，完成公司人力資源的日常招聘工作。

9,、主辦或協(xié)辦向政府部門的各項申報,、年檢,、申領(lǐng)各類證照、完成批文手續(xù)等事宜,。

10,、完成總經(jīng)理交辦的臨時性工作。

隨著公司業(yè)務(wù)的調(diào)整,，崗位所招聘人數(shù)要求,，一絲不茍的完成招聘任務(wù)。透過持續(xù)用心,、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，人力資源管理環(huán)節(jié)上務(wù)必要做到細(xì)致入微的專業(yè)化的服務(wù)，如從電話通知應(yīng)聘者現(xiàn)場進(jìn)行的面試,，從簽署勞動合同到新員工入司教育,，從老員工的傳幫帶，從員工投訴到員工離職,，甚至離職后的管理,，都要求細(xì)化程序規(guī)范，細(xì)膩周到,，態(tài)度和藹,，個性服務(wù)。人力資源工作既是公司形象的代言人,，(其實許多員工也許打交道的第一個人是企業(yè)人力資源部的員工,，)又是公司利益的維護者，尤其當(dāng)涉及員工薪資福利,、培訓(xùn)發(fā)展等員工切身利益時,，我往往成為矛盾的焦點，需要加強政策水平,，相應(yīng)的勞動法律知識的學(xué)習(xí)，并提升人性化,、高超技巧的待人處事方式,，妥善地解決問題，化解矛盾,，維護公司和員工的雙重利益,，成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀，員工的貼心人,。

與同行業(yè)公司的人力資源部建立的良好關(guān)系,，(慈銘、愛康,、陽光等)讓我在招聘的進(jìn)程中,，對他們的人員招聘流程,、薪酬水平有了必須了解，能夠?qū)ξ夜菊衅覆呗宰龀鲞m當(dāng)?shù)慕梃b和調(diào)整,，以便能使xx各部門的招聘計劃順利完成,。

根據(jù)各業(yè)務(wù)部門長期招聘的需求和人才流動狀況，瀏覽人才網(wǎng)站,，將一些適宜的人才簡歷收入企業(yè)的人才庫中,。自己也開始梳理材料，進(jìn)行建立人才蓄水池的工作,。具體按照各個部門要求,，針對人才進(jìn)行了工作年限，專業(yè)水平,，崗位的類別歸檔,，并持續(xù)跟蹤回訪，確保人才聯(lián)系方式的正確,。

,。根據(jù)“2/8法則”，公司80%的業(yè)績有賴于20%的優(yōu)秀人才,，因此,，管理并激勵xx企業(yè)中的關(guān)鍵人才、優(yōu)秀人才便成為人力資源管理的重中之重,。作為我是管理干部與xx的專家,、骨干交朋友談心，使他們的思路與中心持續(xù)一致是我的工作重中之重,。

隨著人們健康意識的提高,，健康體檢越來受到廣大民眾的關(guān)注和歡迎，競爭也相對激烈,，對體檢行業(yè)的要求其標(biāo)準(zhǔn)也越來越高,。建立一支穩(wěn)定的技術(shù)人員隊伍，以質(zhì)量和服務(wù)贏得客人尤顯重要,。我們的員工隊伍基本由老少兩極組成,，體檢醫(yī)生絕大多數(shù)是從國有綜合性醫(yī)院退休的，期望能有一個繼續(xù)發(fā)揮余熱的機會,。護士大多數(shù)是畢業(yè)不久剛步入社會,，很少有工作經(jīng)驗，期望能有一個適合自己的工作崗位,。如何能夠把來自不同地方,，不同教育背景和工作經(jīng)歷，不同專業(yè)崗位,，不同工作,、生活習(xí)慣的員工凝聚在一齊,，構(gòu)成一個團結(jié)、穩(wěn)定,，有著共同理念,、共識的團隊，關(guān)系到我們的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，公司的品牌以及社會信譽和企業(yè)效益,。我從公司的發(fā)展遠(yuǎn)景，公司的發(fā)展優(yōu)勢,，環(huán)境優(yōu)勢,，以及公司領(lǐng)導(dǎo)對員工切身利益的關(guān)懷去影響大家，以管理者的實際行動去溫暖,、感召大家,，讓員工透過我的行為看得到，體會到來自公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,，增強員工對公司的信任和依靠,，增強對企業(yè)發(fā)展的信心，看到自己發(fā)展的機會和期望,。我不僅僅利用晨會時間向大家問個好,，要求護士長、各主管關(guān)懷每一個護士;同時要求護士每一天給老醫(yī)生們送一杯熱茶;下班時也要向大家道聲謝,。還時常關(guān)心員工的健康狀況,、精神和工作狀態(tài)。尤其是在忙的時候,，更要體現(xiàn)出對他(她)們的關(guān)愛,，“您辛苦了!”“必須要注意身體!”等等。對員工傾注真實情感,，以誠心換誠意,。噓寒問暖，關(guān)心員工的身體,，以充滿人性化的工作方法激勵醫(yī)生護士的工作熱情,。9月份我們有一位護士王文文碗關(guān)節(jié)骨折沒有休一天，帶病堅持工作,，生怕高峰期客人多而影響了體檢工作;導(dǎo)檢主管張麗華體檢高峰期沒休一天，讓加班沒有怨言,，帶領(lǐng)白班護士高質(zhì)量的完成工作;還有護士李丹丹感冒發(fā)燒,，帶病工作，她們?yōu)楣救〉玫臉s譽而自豪,，以就職于xx而欣慰,，以有這樣的工作氛圍而舒心,，以有展示才能的平臺而努力。護理基本隊伍穩(wěn)定了,，護理質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量才能有保證。良好風(fēng)氣影響著每個員工,，大家都珍惜這一和諧的工作氛圍,，良好的情緒提高了工作效率。絕大多數(shù)員工,，個性是一些老護士楊小杰,、騰燕、楮彥華,、陳小紅等,，工作量大不叫苦，加班加點不叫累,，體檢高峰不請假,，帶病工作無怨言。

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和各項操作規(guī)程是保證醫(yī)療質(zhì)量的前提,。醫(yī)生,、護士來自不同地方，都有著不同的工作習(xí)慣,。如何使大家自覺執(zhí)行“體檢管理辦法”和公司的規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范和體檢流程，尤其重要,。我們醫(yī)療隊伍的做法是：一是要讓全體醫(yī)生護士真正認(rèn)識到公司制定的規(guī)章制度,、規(guī)范和流程的科學(xué)性，客觀合理性,。二是要大家明白,，只有嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)章制度，規(guī)范,、流程,，才能保證我們的體檢工作不失誤，質(zhì)量才能得到保證,，自我才能得到保護,，客人才能滿意。三是要有措施,，根據(jù)不同崗位,、不同專業(yè)的員工，“崗位職責(zé)”,、“工作流程”和相關(guān)制度,。并要求大家,，新員工要盡快熟悉，老員工要經(jīng)常復(fù)習(xí),，經(jīng)常自我檢查執(zhí)行落實狀況,，實踐中加以體會，還要利用時間進(jìn)行演示,。每一天晨會上不厭其煩地簡要介紹,，重點強調(diào)，個別解讀,。一旦出現(xiàn)失誤,，我們會根據(jù)狀況針對一條一款予以總結(jié)、檢討對照,，使大家理解更深刻,，執(zhí)行更自覺。不斷規(guī)范醫(yī)療行為,，確保護理質(zhì)量,。

服務(wù)意識決定服務(wù)技能，決定服務(wù)質(zhì)量,。健康體檢服務(wù)有別于傳統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù),，更有別于醫(yī)院服務(wù)?？蛻魧w檢服務(wù)的要求更高于醫(yī)院,，更注重過程感受。因此提高員工服務(wù)意識,、服務(wù)技能十分重要,。我把增強員工的服務(wù)意識作為工作重點給予高度重視。從儀容儀表到服務(wù)用語,，從語言表到達(dá)服務(wù)技能和手勢,、表情，都要進(jìn)行訓(xùn)練,，讓大家體會主動和被動的效果,。對于服務(wù)做得好的給予及時表彰，鼓勵大家學(xué)習(xí),。一些醫(yī)生護士經(jīng)常受到客人表揚贊許,，贏得客戶的感謝聲，有的客人表揚我們的護士和醫(yī)生,。員工從為客人的服務(wù)中分享到愉悅,，體驗到充實和滿足。我們看到白重田醫(yī)生主動導(dǎo)檢為客人答疑解難。每一個護士都能做到對于一些年邁,、肢體殘疾、行動不便的老人主動幫扶陪檢,，盡可能為客人帶給方便,。把xx的關(guān)愛傳遞給客人，用我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客人,，維護xx品牌,，擴大社會影響，提升企業(yè)品質(zhì),，提高企業(yè)公信力,。今年我們共接待vip客人達(dá)余人，較去年增加余人,。

制定了(xx新員工上崗培訓(xùn)手冊);修訂了(xx員工手冊);懇請領(lǐng)導(dǎo)審批,，盡快使新上崗員工培訓(xùn)有章可循;

完成了朝陽區(qū)衛(wèi)生局以及上級主管部門布置的各項臨時性工作，

一年來的工作,，我有收獲,，也有教訓(xùn)。與公司的要求,，客人的要求還有必須距離,，工作中還存在著這樣那樣的問題和缺陷，我注意到尤其是人才引進(jìn),、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量護理服務(wù)質(zhì)量方面,，需要用嚴(yán)格的規(guī)章制度，操作規(guī)程,，職責(zé)意識,，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為。需要強化服務(wù)理念,，培訓(xùn),、提升服務(wù)技能。員工隊伍需要以企業(yè)文化,，發(fā)展優(yōu)勢,，環(huán)境優(yōu)勢以及和諧的工作氛圍來穩(wěn)定。優(yōu)秀人才需要創(chuàng)造條件予以鼓勵,。服務(wù)實施需要各部門的配合進(jìn)一步改善,。管理更需要加大力度，完善措施以求實效,。在新的一年里,，我必須會在中心領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的支持下，各項工作再上一個新臺階，取得更好成績,。

20xx年已經(jīng)過去,，新的一年即將來臨，回顧過去一年的工作,，感慨萬千,。在這一年里，部門工作既有可喜的一面,，更有值得改善的一面,。回顧過去,，展望未來,，我信心百倍，決心繼續(xù)持續(xù)用心主動,，大膽創(chuàng)新,，追求卓越的高度職責(zé)心，努力與安碩同呼吸,，共發(fā)展,。一,、工作總結(jié)1建立和健全,、完善管理制度。*辦公室管理制度,。規(guī)范辦公室上下班時間,，加班要求,，辦公室紀(jì)律，辦公室值班制度,。編制了營銷中心管理制度,。*辦公用品使用管理制度。如：打印機紙張,、傳真機的使用以及電話的使用和控制,。辦公設(shè)備管理和使用規(guī)定。建立報表制度,。*部門飲用水的計劃和控制,。車輛使用規(guī)定，規(guī)范用車程序,。建立報表制度,。*公司會議制度：部門經(jīng)理會議每周六下午一次和員工周五一次晨會，并一向堅持下來,。*部門人事權(quán)力的劃分：入職和離職的審批程序,，并在實際中認(rèn)真執(zhí)行,。*宿舍管理、整頓,、及評比標(biāo)準(zhǔn)的確定和執(zhí)行,。并配備了清潔工具，鎖等,。安排專人打掃清潔,。*員工行為準(zhǔn)則的制定和監(jiān)督執(zhí)行。*公司衛(wèi)生區(qū)域劃分及職責(zé)人的確定,。*保安管理條例和工作流程的規(guī)范，并及時培訓(xùn),。*入職和離職表格的完善,。人員動態(tài)表格化分析。*工資異動表格的完善,。*編制了新的《企業(yè)管理制度》,。明確了公司各部門職責(zé)，工作流程等,。擬定了公司薪酬體系,，績效考核方案*部門崗位清查及《用人申請表》，食堂費用的管理表格化,。2大膽進(jìn)行部分人員調(diào)整*食堂人員的重新配置,。*保安人員的調(diào)整，不斷加強管理,。

*新招聘了200名生產(chǎn)車間的工人,，個性注重電子廠實際工作經(jīng)驗，*新招聘了3名工程師,，兩名部門主管,，兩名部門經(jīng)理，不斷加強管理,。3增強部門職責(zé)感,，加大執(zhí)行力度。安排文員堅持對各部門計劃的檢查和統(tǒng)計,。*安排保安對員工行為的規(guī)范檢查和監(jiān)督,。*堅持執(zhí)行公司制度，時刻以公司利益為重,。4豐富員工的文化生活：*開放娛樂室,，裝置高音喇叭。*出黑板報,。*策劃和舉辦元旦聯(lián)歡會,。5選取了媒體招聘渠道*中華英才網(wǎng)的開通,。6員工關(guān)系的建立*深入車間和其他部門，了解員工目前的需要,，取得他們的信任,。7與公司領(lǐng)導(dǎo)層的溝通*經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己的計劃和執(zhí)行狀況，與部門經(jīng)理持續(xù)良好的關(guān)系,，得到了他們的支持,。

財務(wù)助理工作計劃 銷售助理工作計劃篇三

作為董事長的助理，我明白自己的使命,，更清楚自己需要努力,，想要給董事長更多的幫助，就必須要貢獻(xiàn)出更多的力量,，下面對個人的工作簡單計劃,。

作為助理我要幫助懂事長完成一些比較麻煩的工作瑣事，因為董事長的時間有限,，不可能面面俱到,，所以在工作中，需要每天加持做到認(rèn)真準(zhǔn)確的幫助董事長準(zhǔn)備好工作任務(wù),，每天都必須要加強工作的積極性,，既要展現(xiàn)自己的能力也要加大自己的工作，對于任何問題我都會做到認(rèn)真完善,，董事長需要的資料會在重要的會議中或其他時候都準(zhǔn)備好保證需要的時候能夠第一時間給董事長拿來,。

在工作中，勤動手,，多做,，少說，畢竟董事長沒有多少時間給我解釋我要做的就是執(zhí)行,，按照董事長命令在最短的時間完成基本任務(wù)要求,，少犯錯，多做事認(rèn)真的完成基本任務(wù),，用自己的汗水來展現(xiàn)自己的價值,，同時多一份責(zé)任感，多一份擔(dān)當(dāng),，同時對董事長的時間要作出合理的拿牌,，比如有什么重要會議需要參加，需要及時的通知領(lǐng)導(dǎo)及時參加,，遇到任何問題都要第一時間完成工作的任務(wù),。保證可以在第一時間達(dá)到要求。

在助理這個崗位需要掌握的東西比其他人要多,，不但要熟悉和了解各個不能的基本工作情況,，還要掌握公司的一些基本的公祖要求,，對于各個部門反饋的情況，需要實現(xiàn)多做調(diào)查,，做好調(diào)查然后把調(diào)查報告一起回報給董事長,，讓董事長減少時間浪費，加大對工作的認(rèn)真和努力,，不斷提高工作任務(wù),，同時因為自身的學(xué)習(xí)任務(wù)需要加大學(xué)習(xí)，對于崗位工作技能的學(xué)習(xí),，對于辦公軟件的學(xué)習(xí),，還有各種需要加強的技能，見識廣,，還要能力足夠,，作為助理出了一些重要的時間短，其他時間是有的,，著就可以讓我們有個時間學(xué)習(xí)更多的知識至少保證我們在崗位上可以及時達(dá)到基本的工作能力。

很多時候我們要做的就是匯報,，對于公司的一些基本情況做到回報準(zhǔn)時,，還要每到一定時間主動去把這些信息整理好，所以要及時與各個部門做好溝通和回報工作,，任何問題都要第一時間反饋給董事長,，但同時也要報一些沒必要的任務(wù)，工作讓部門自己完成,，同時要把董事長下達(dá)的總規(guī)劃報告給每個部門的總監(jiān)讓他媽呢過及時調(diào)整好工作,，跟上公司的節(jié)奏，走的更遠(yuǎn),，走的更高,，才能夠完成基本的工作任務(wù)。同時要把各個部門的工作計劃及時分布到各個崗位,，監(jiān)督和檢查工作,，掌握好基本的工作進(jìn)度。

財務(wù)助理工作計劃 銷售助理工作計劃篇四

作為公司銷售助理的我,，有很多的工作需要我去做,。在總結(jié)了自己在的工作后，我發(fā)現(xiàn)了自己不足之處,，我想我在的工作中會努力的改正的,，不過現(xiàn)在的情況是這樣的，即使不能夠全部改正,，努力去改就好了,。在新的一,，我會繼續(xù)不斷的努力工作，相信我在會做的更好,！

產(chǎn)品的擺放,，接下來新的一里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通，使得這邊倉庫整潔規(guī)范,。這個問題解決之后,。對于庫存方面會更好?？梢苑奖闱宄闹滥男┢蜂N量?庫存不足,，哪些產(chǎn)品積壓庫存。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,，我會及時每月請點一遍,，如有積壓庫存產(chǎn)品，我會及時與總公司有關(guān)部門協(xié)商,，或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,，想辦法清理掉這些產(chǎn)品。

產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,，我會多跟總公司有關(guān)部門溝通,，公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道，將最新的信息傳達(dá)給北京部的銷售員,，使得公司產(chǎn)品的銷量更好!

對于自己能力的問題,。我會虛心討教，自己在業(yè)余時間報讀一些培訓(xùn)班,。加強鍛煉,，讓自己自身的能力得到提高。素質(zhì)也能夠進(jìn)一步提高!

我的計劃主要分為兩大部分:

1)財務(wù)方面,。

1.繼續(xù)做好我天天的日常工作,，手工帳跟電腦帳，

2.的應(yīng)收賬款把握的不是很好,。這一我會把嚴(yán),，盡量的避免風(fēng)險。

3.及時準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié)。

4.做好辦事處職工的工資,、補助的統(tǒng)計匯總,，做好工資、補助的發(fā)放工作,。

另外,。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了,。我在打算報讀一些培訓(xùn)班。加強一下,，到時假如條件不答應(yīng)的話,，我也會買一些書來自己自習(xí)!

2)倉庫的治理。剛接手的時候是有點茫然,。有了幾個月的鍛煉,，雖然有了好轉(zhuǎn)。但是現(xiàn)在還是不完善,，下一.

1.我將做到及時填寫建立產(chǎn)品分類帳,，核準(zhǔn)產(chǎn)品等，做到帳目清楚,，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正,。達(dá)到了帳物一致,。

2.庫存方面。盡量做到不積壓太多的庫存!因為經(jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,，所以這一,，我會跟總公司那邊協(xié)商，避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生!

3.認(rèn)真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量,，避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂!凱哥也有兩多的倉庫治理經(jīng)驗。不懂的我會多向他討教,，爭取把北京倉治理好,，同樣也希望各位銷售員能夠配合我。共同把北京辦事處做好!我主要的計劃就這些,。另外我還會協(xié)助銷售員共同完成銷售目標(biāo),。

回顧還存在的問題，有以下5點:

1.與總公司洽談還不到位,。包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好,。

2.自己的能力跟素質(zhì)不夠高。

3.倉庫產(chǎn)品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全準(zhǔn)確的對上數(shù),。

4.返修貨的處理還不得當(dāng),，經(jīng)常拖欠客戶的，導(dǎo)致給客戶留下售后服務(wù)不到位的印象,。

5.產(chǎn)品的擺放比較混亂,。積壓庫存的產(chǎn)品，

對于這5點存在問題,，將會在下一計劃盡快解決,，對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,，我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題，返修貨問題,，我會與總公司有關(guān)部門協(xié)商,。洽談，盡快將這個問題落實解決!

其實并不好過,，因為金融危機的影響,，公司的發(fā)展受到了很大的限制，公司的業(yè)務(wù)也不是很好了,，這些都是存在的現(xiàn)實問題,。在今的工作中，我會努力配合好與上面的領(lǐng)導(dǎo)之間的工作關(guān)系,，一定要做的更好,，這些都是作為助理的我應(yīng)該做到了，我相信我會工作的更好,！

財務(wù)助理工作計劃 銷售助理工作計劃篇五

作為公司的銷售助理,，我一直對自己的工作感到很滿意，因為我在這個工作崗位上可以做好,，我可以做的更加的好,。雖然暫時我還是存在著問題，但是我已經(jīng)找到問題解決的辦法了,，我可以做的更加的好的,，我相信我自己的實力！

對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題,返修貨問題,我會與總公司有關(guān)部門協(xié)商.洽談,盡快將這個問題落實解決!

產(chǎn)品的擺放,接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規(guī)范.這個問題解決之后.對于庫存方面會更好.可以方便清楚的知道哪些產(chǎn)品銷量大,庫存不足,哪些產(chǎn)品積壓庫存.對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,我會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產(chǎn)品,我會及時與總公司有關(guān)部門協(xié)商,或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,想辦法清理掉這些產(chǎn)品.

產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,我會多跟總公司有關(guān)部門溝通,公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達(dá)給北京部的銷售員,使得公司產(chǎn)品的銷量更好!對于自己能力的問題.我會虛心討教,自己在業(yè)余時間報讀一些培訓(xùn)班.加強鍛煉,讓自己自身的能力得到提高.素質(zhì)也能夠進(jìn)一步提高!

我的計劃主要分為兩大部分:

1)財務(wù)方面.1.繼續(xù)做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,年年的應(yīng)收賬款把握的不是很好.這一年我會把嚴(yán),盡量的避免風(fēng)險.3.及時準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié).4.做好辦事處職工的工資、補助的統(tǒng)計匯總,，做好工資,、補助的發(fā)放工作。另外.我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了.我在打算報讀一些培訓(xùn)班.加強一下,到時假如條件不答應(yīng)的話,我也會買一些書來自己自習(xí)!

2)倉庫的治理.剛接手的時候是有點茫然.有了幾個月的鍛煉,雖然有了好轉(zhuǎn).但是現(xiàn)在還是不完善,下一年,1.我將做到及時填寫建立產(chǎn)品分類帳,，核準(zhǔn)產(chǎn)品等,，做到帳目清楚，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正。達(dá)到了帳物一致,。2.庫存方面.盡量做到不積壓太多的庫存!因為經(jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,所以這一年,我會跟總公司那邊協(xié)商,避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生!3.認(rèn)真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量,避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗.不懂的我會多向他討教,爭取把北京倉治理好,同樣也希望各位銷售員能夠配合我.共同把北京辦事處做好!

回顧之前存在的問題,有以下5點:

1.倉庫產(chǎn)品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全準(zhǔn)確的對上數(shù).

2.返修貨的處理還不得當(dāng),經(jīng)常拖欠客戶的,導(dǎo)致給客戶留下售后服務(wù)不到位的印象.

3.產(chǎn)品的擺放比較混亂.積壓庫存的產(chǎn)品,

4.與總公司洽談還不到位.包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好.

5.自己的能力跟素質(zhì)不夠高.

對于這5點存在問題,將會在下一年計劃盡快解決,我主要的計劃就這些.另外我還會協(xié)助銷售員共同完成銷售目標(biāo).大家一起努力,將公司做到更好!在不久的將來.公司一定會比成長的更加快!

在不斷的成長中,，我得到了很多，也失去了很多，但是我卻從未后悔過,，因為我知道,，我一直在進(jìn)步，我一直在前進(jìn),，我相信只要我能夠安下心來,，不斷的努力，我就可以做的更好,，只是暫時的困難,，不會難倒我，我會一直不斷的努力下去的,！

財務(wù)助理工作計劃 銷售助理工作計劃篇六

一,、指導(dǎo)思想

20xx年財務(wù)工作要進(jìn)一步落實科學(xué)成長看，以辦人民寧神,、滿意的學(xué)校為宗旨,，嚴(yán)格財經(jīng)規(guī)律，增強財務(wù)治理,，強化民主理財,，進(jìn)步財,、物使用效益,，匆匆進(jìn)辦學(xué)水安穩(wěn)步進(jìn)步,，為教導(dǎo)事業(yè)康健成長保駕護航,。

二,、財務(wù)工作重點

1、增強收費治理,，落實“一次性”收費制度,。要嚴(yán)格依照物價中心,、教導(dǎo)局規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)收費，嚴(yán)禁進(jìn)步收費標(biāo)準(zhǔn)和增設(shè)收費項目。收費工作做到：”兩公示,、兩反省”即：對學(xué)期初預(yù)收費項目,、標(biāo)準(zhǔn)公示于眾,；與學(xué)生結(jié)算時,，務(wù)實填寫結(jié)算清單，結(jié)清長退,、短補手續(xù)，再次公示于眾,。聯(lián)校將于開學(xué)初反省預(yù)收費環(huán)境,，學(xué)期中反省結(jié)算清況,。對有違規(guī)收費行為的責(zé)任人,，除務(wù)實清退多收款項，將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處置懲罰,，并通報全聯(lián)校,。

2、增強預(yù)算外資金治理,，杜絕違規(guī)行為,。預(yù)算外資金要杜絕轉(zhuǎn)移收入，隱蔽收入行為,，學(xué)校預(yù)算外資金應(yīng)全部納入,、上繳財政專戶，嚴(yán)禁私設(shè)小金庫,，調(diào)用,、扣留、坐支各項收入現(xiàn)象,。聯(lián)校在對收費工作反省的同時,，對預(yù)算外資金收繳環(huán)境一并進(jìn)行反省,。

3、增強經(jīng)費治理,，施展經(jīng)費使用效益

（1）繼承堅持：“校財局管,、預(yù)算節(jié)制、單位布置,、超支不報,、結(jié)余留用”的`治理原則，做到量收而至,，支出有計劃,，把有限的經(jīng)費用于教授教化一線。

（2）從嚴(yán)節(jié)制大額開支,。大額開支繼承堅持初中xx元,，地皮殿寄宿制小學(xué)1000元，中心校600元,，別的學(xué)校300元的審批制度,。審批前必須經(jīng)學(xué)校教代會研究通過，寫出書面申請并具名,，經(jīng)聯(lián)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，方可開支。嚴(yán)禁先支出,，后審批,、不經(jīng)教代會通過的現(xiàn)象發(fā)生。

（3）嚴(yán)格節(jié)制接待費標(biāo)準(zhǔn),。要禁止用公款大吃大喝現(xiàn)象,，各學(xué)校接待費要節(jié)制在總經(jīng)費的百分之二以內(nèi)，每月應(yīng)將接待費支出環(huán)境在校內(nèi)公示,，接收師生監(jiān)督,。

4、規(guī)范支出單子

（1）嚴(yán)禁白條入帳,。

（2）報銷單子必須項目填寫齊全,，具有正當(dāng)性、真實性,。做到經(jīng)手人,、校長具名齊全，100元以上的單子必須附明細(xì),。

（3）業(yè)務(wù)發(fā)生額1000元以上的應(yīng)以轉(zhuǎn)賬付出,。

5、加人人當(dāng)治理力度,，實時做好財務(wù)移交,。新學(xué)期,，依照聯(lián)校的工作思路，xx月份xxxx學(xué)校建成并投入使用,。財務(wù)工作將實時做好合并校的財務(wù)接交鋒續(xù)，確保接交工作順利進(jìn)行,，圓滿停止,。為此，要求各校開學(xué)后對學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面自查,，對外借,、外存的公物實時收回，做到帳物符合,，不留空檔,。要將自查的環(huán)境和結(jié)果書面上報聯(lián)校。

6,、進(jìn)一步做好特困生救助,、寄宿生生活補助發(fā)下班作。要在第一光陰把救助,、補助款發(fā)放到受助學(xué)生,、家長的手中。對在確立貧困生,、發(fā)放補助歷程中呈現(xiàn)上訪的現(xiàn)象,，經(jīng)查詢訪問了解確屬違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，將嚴(yán)肅查處,。

財務(wù)助理工作計劃 銷售助理工作計劃篇七

時間過得真快,，一日一日一月一月的，一晃xx年就過去了,。首先感謝公司給予我這么好的平臺,、這么好的機會，讓我鍛煉,、學(xué)習(xí),，同時也感謝各位同事對我工作上的支持和幫助，能學(xué)到以前沒有學(xué)到的知識,，使我受益匪淺,。

我于xx年10月來到禾新裝飾的，四個月的時間,，從做監(jiān)理到文員再到現(xiàn)在的店長助理,。其中有苦也有樂。對于沒有太多專業(yè)技能的我,，為了能更好的勝任我的工作,，我邊學(xué)邊干,，同時還要比別人花更多的時間來努力工作，來回報公司,，所以,，只有拼命工作才是我最好的選擇。

在這樣一個大家庭里,，以前沒有管理經(jīng)驗,，只是在大學(xué)里面學(xué)了一些書本知識，除了給員下達(dá)的上級任務(wù)外,，最重要的是和員工一起學(xué)習(xí),，溝通心態(tài)等方面的問題。讓大家了解我們上班的目的和公司對我們的要求,，所以要大家除了能學(xué)到一些技能外,，更重要的是學(xué)習(xí)做人的道理。要鼓勵員工,，人人做優(yōu)秀員工,，個個都是最棒的。

細(xì)節(jié)決定事業(yè)的成功,，所以我們要注重細(xì)節(jié),，我們在這里上班，主要目的就是做好服務(wù),。怎樣去做好服務(wù),，是我們工作的重點，在服務(wù)的過程中,，會出現(xiàn)各種各樣的問題,，而等待我的就是怎樣去解決問題。所以我給自己的任務(wù)是不怕出現(xiàn)問題,，出現(xiàn)了問題要學(xué)會怎樣去解決問題,。

作為一名店長助理，我首先要明確自己的職責(zé),，具體歸納為以下 幾點：

1,、配合店長的工作，工作時及時與店長協(xié)調(diào)溝通,，做好統(tǒng)計工作

2,、負(fù)責(zé)公司文件的下發(fā)、傳達(dá)工作,，并督促執(zhí)行,。

3、做好員工的思想工作,，團結(jié)好店內(nèi)員工,，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長,，做到量才適用,。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結(jié)的集體 ,。

4,、協(xié)助店長做好每筆賬的來源與用途，從而避免因此而帶來的不必要的損失,。

5、以身作則,，做員工的表帥,。不斷的向員工企業(yè)文化，教育員工有全局意識,，做事情要從公司整體利益出發(fā),。

6、負(fù)責(zé)設(shè)計人員的考勤統(tǒng)計工作,，及每月設(shè)計簽單額的統(tǒng)計,。

7、負(fù)責(zé)本部門物品的申領(lǐng),、保管,、維護工作。

8,、負(fù)責(zé)設(shè)計部形象與環(huán)境的維護,，協(xié)調(diào)各組做好衛(wèi)生工作。

9,、負(fù)責(zé)公司文件的下發(fā),、傳達(dá)工作，并督促執(zhí)行,。

我是剛剛才接手店長助理的這個職位,，所以很多方面還不是太清楚，現(xiàn)在,，公司的管理正在逐步的走向正軌,，我會努力做好我分內(nèi)的事情，協(xié)助店長做好每件事情,，使公司的業(yè)績更上一層樓,。新的一年開始了，以前的成績只能代表過去,。我將以更積極上進(jìn)的心態(tài)來配合店長治理好我們禾新裝飾,。

財務(wù)助理工作計劃 銷售助理工作計劃篇八

1,、問題一............................................................................................. 6

2、問題二............................................................................................. 7

3,、問題三............................................................................................. 7

四,、 預(yù)期目標(biāo)........................................................................................... 8

班主任助理的工作幫助輔導(dǎo)員老師管理新生班級，幫助新生盡快在生活,、學(xué)習(xí)等方面實現(xiàn)從中學(xué)到大學(xué)的轉(zhuǎn)變,，并努力創(chuàng)建優(yōu)良的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。幫助新生解答專業(yè)問題,，找到自

計算機學(xué)院

己的目標(biāo),。安定新生的情緒讓他們盡快適應(yīng)大學(xué)生生活。組建班委,，引導(dǎo)班委管理班集體成為一個團結(jié)友愛的班集體,。在學(xué)習(xí)上給以正向的指引。協(xié)助院和輔導(dǎo)員的工作,，積極開展班集體建設(shè),，積極組織開展各種豐富多彩的活動。同時,，強調(diào)學(xué)習(xí)的重要性,，創(chuàng)建好的學(xué)風(fēng)。

1,、 自身準(zhǔn)備

a) 關(guān)注學(xué)校關(guān)于新生的相關(guān)通知,，規(guī)定；

b) 向師兄師姐借鑒經(jīng)驗,，向輔導(dǎo)員詢問相關(guān)的問題,；

c) 掌握新生資料，宿舍的分配和來自不同地區(qū)的學(xué)生的資料,；

d) 仔細(xì)閱讀20xx新生手冊,，掌握有關(guān)學(xué)分，助學(xué),，獎學(xué)金等信息,；

e) 多了解本專業(yè)的就業(yè)情況。

1) 私下了解新生的狀況

a) 了解新生對本專業(yè)的了解程度以及喜愛程度,，是否對專業(yè)存在誤區(qū),，是否有因為被調(diào)劑產(chǎn)生不好的情緒，若存在諸如此類的問題對其進(jìn)行正確的引導(dǎo),。

b) 簡要介紹本專業(yè)學(xué)習(xí)方向,；

c) 端正學(xué)習(xí)態(tài)度，既來之，則安之,；

計算機學(xué)院

d) 找到自己喜歡學(xué)習(xí)的東西,，并為之付出努力；

e) 專業(yè)好不好在于自己學(xué)得好不好,。

2) 確認(rèn)新生在校生活情況

a) 在宿舍的生活情況,，是否和諧；

b) 提醒大家注意人身安全,、財物安全等,；

c) 提醒一些生活上的小問題，早睡早起,；

d) 介紹一下學(xué)校附近的情況以免外出走失,；

e) 提醒大家注意財物安全，把錢放好,，或者存進(jìn)銀行卡,。

3) 建立聯(lián)系方式

添加所有同學(xué)的聯(lián)系方式，加所有同學(xué)的飛信,。有什么事情可以用飛信通知。建立班群,，把所有的同學(xué)拉進(jìn)班群,，有什么事情可以在群上聊。

a) 多在班群上與同學(xué)們聊天,，了解近期的情況,；

b) 私下與一些在學(xué)習(xí)上，生活上出現(xiàn)問題的同學(xué)聊天,，

盡我能力幫其解決問題,；

c) 一周去兩次莞城校區(qū)，讓同學(xué)時刻感覺助班的存在,，

讓他們有可以尋找?guī)兔Φ膶ο蟆?/p>

計算機學(xué)院

2,、具體的工作計劃

1）班會

制定兩周一次的班會制度。

班會內(nèi)容有：

a) 提醒同學(xué)學(xué)習(xí)第一,，學(xué)生工作第二,；

b) 以班集體為重，培養(yǎng)對集體的榮譽感,；

c) 講述一些大學(xué)的人生經(jīng)驗,，讓他們可以少走彎路； d) 合理分配自己的時間,，學(xué)習(xí)與工作兩者都需要兼顧,；

e) 當(dāng)打機問題問題，及時解決，找事情給他們做（建議一些

書給他們看）,；

f) 指引新生在大學(xué)中找到自己為之奮斗的目標(biāo),；

g) 簡要介紹一下學(xué)生會和團總支的學(xué)生工作，讓大家知道學(xué)

習(xí)之余也可以通過參加學(xué)生工作提高個人能力,；

2）學(xué)習(xí)交流

a）傳授一些好的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(找?guī)孜槐緦I(yè)成績好的師兄師姐交流他們的學(xué)習(xí)經(jīng)驗),；

b）組織班委建立學(xué)習(xí)小組，互相學(xué)習(xí),；

c）現(xiàn)在開始做好英語四級考試的準(zhǔn)備,，堅持每天背單詞（相互監(jiān)督）；