為了保障事情或工作順利,、圓滿進行,,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。方案書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
促銷策劃方案篇一
吧臺實際分為兩部分,,距離收銀臺較近的為擺放及制作糕點的地方,,而距離庫房較近的為制作飲品的地方。
二,、咖啡廳崗位責任制
(一)崗位體系
(二)崗位人員設(shè)置 總經(jīng)理:1名 財務(wù):2名 辦公室:2人 店長:2名 咖啡師:2名 糕點師:2名
服務(wù)生:2名
(店內(nèi)崗位實行兩班倒政策)
(三)崗位工作職責
1,、總經(jīng)理:負責咖啡店的各項工作,包括制訂咖啡店年度、季度,、月度的經(jīng)營計劃,,領(lǐng)導(dǎo)全體員工積極落實制定的各項任務(wù)和經(jīng)營指標;分析并報告年度,、季度和月度的經(jīng)營情況,;推廣咖啡店產(chǎn)品,宣揚咖啡店經(jīng)營理念和文化,;負責本地促銷計劃的制訂和銷售過程的監(jiān)督,;妥善處理客人投訴,收集顧客的信息反饋,;制定適合本店的各項考核制度;抓好員工隊伍的基本建設(shè),,熟悉掌握員工的思想狀況,、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平;定期收集處理各類數(shù)據(jù),,保持與投資人的良性溝通,。
2、財務(wù)人員:收銀員的主要工作是為顧客點單,,收取顧客的付款,;促銷咖啡店的產(chǎn)品;準備充裕的零錢,、發(fā)票,;接聽電話并做好記錄與傳達;目標顧客群的建立與培養(yǎng),,特別是積分卡的簽發(fā)與管理,。
3、辦公室人員:必須很好的掌握市場信息,,開拓新貨源,,優(yōu)化進貨渠道,降低采購費用,。會同財務(wù)人員確定合理物資采購量,,及時了解存貨情況,進行合理采購,。并且要詳細對待購物品的待購數(shù)量進行預(yù)測記錄,作出價格預(yù)算,,并將所需款項向咖啡廳財務(wù)部匯報以取得采購經(jīng)費。主要負責外出采購,,包括進行市場調(diào)查,,選擇、評審、管理供應(yīng)商,,建立供應(yīng)商檔案,,與供應(yīng)商進行談價,簽訂買賣合同并負責貨品在運輸過程中的安全,,以及采購過程中的退,、換貨工作。負責記錄采購部貨物和資金的進出情況,,必須詳細記錄貨物的名稱,、規(guī)格、數(shù)量,、進貨日期,、采購經(jīng)費、支出數(shù)目,、余額等,,以便月末進行核查。
4,、店長:店長是一個班的負責人,,主要負責協(xié)助總經(jīng)理安排日常工作,并對本班員工負責任,。店長的具體工作職責包括:對銷售的產(chǎn)品進行檢查與及時補給,,對服務(wù)進行監(jiān)督, 工作崗位安排與缺位頂替,; 人員與物品的調(diào)配,,咖啡店衛(wèi)生和安全的維護; 緊急事務(wù)的處理,, 對咖啡店總體管理的總結(jié)和建議,,顧客反饋意見的整理等。
三,、咖啡廳商品促銷活動方案
(一)活動主題 “戀人物語 緣定今生”
(二)活動背景
2月14日情人節(jié)來臨之際
(三)活動對象 年輕的情侶
(四)活動時間 2月12日——2月14日
(五)主辦單位 雕刻時光咖啡廳
(六)活動地點 雕刻時光咖啡廳店內(nèi)
(七)活動步驟
1,、召開會議
在會議上,首先提出活動主題,,然后與財務(wù)人員,、辦公室人員商議活動的可行性,并且請他們提出自己的意見或建議,,最后將意見或建議統(tǒng)一化,,整理出一套可行的活動方案。 2,、布置工作
首先請辦公室人員列出采購預(yù)算表,;然后請財務(wù)人員制定出活動期間的財務(wù)費用預(yù)算,;店長需要將具體的活動方案與注意事項通知到各位咖啡師、面點師,、服務(wù)生,;服務(wù)生將店內(nèi)布置好,并將促銷看板擺在店門口,;咖啡師,、面點師,積極準備促銷產(chǎn)品,。 3,、設(shè)促銷地點 雕刻時光咖啡廳店內(nèi) 4、商品進貨
咖啡師,、面點師注意查看庫房,,及時準備出活動時需要準備的商品及用料,若庫存不夠,,需向辦公室人員報告,,以便于辦公室人員及時補料。 5,、促銷商品
除自助咖啡類不參與促銷外,其余產(chǎn)品均參加本次活動,;并且推出情人節(jié)特價套餐,。
(八)活動前準備
活動時間為2月12日——2月14日,所以宣傳需要從2月5日起開始宣傳,,宣傳方式有:傳單,、會員短信、網(wǎng)絡(luò)宣傳等,。
(九)活動目標和宗旨
活動的主要目標是進一步提高咖啡廳的知名度及認識度,,并且?guī)涌Х葟d活動期間的營業(yè)額及活動后的銷售額;活動的宗旨只要是讓大家感受2月14日情人節(jié)的甜蜜感,,并且讓顧客感到放松,,并且被人祝福、被人尊重的感覺,。
(十)活動事項————促銷的措施(方案)與實施
首先需要加大宣傳力度,,在活動期間參加本次活動的產(chǎn)品全部商品打8.5折;推出的情人節(jié)特價套餐,,套餐內(nèi)包含兩杯巴西咖啡(或炭燒咖啡,、哥倫比亞咖啡),慕斯蛋糕兩塊(藍莓,、草莓,、芒果),蛋撻六個,套餐售價58元,;并且單筆消費滿188元者可以獲得精美小禮品一份,。
(十一)經(jīng)營效果預(yù)測
由于加大了宣傳力度,可以使更多的人知道這次活動,,并且優(yōu)惠套餐可以吸引很多的年輕情侶們,,而“滿消費送禮”活動則主要針對于除了情侶以外的群體,這樣來的人多了,,也可以加大咖啡廳在忠實客戶的交際圈中的知名度,。這樣既可增加咖啡廳在活動期間的營業(yè)額,同時也可使咖啡廳在活動結(jié)束后的知名度上升,,從而帶動咖啡廳的日常營業(yè)額,。
(十二)活動結(jié)果總結(jié)
此次活動在活動期間取得了重大的成果,,,又增加了活動期間的營業(yè)額,,同時也成功的起到了宣傳作用,所以這次的主題活動取得了很大的成功,。
促銷策劃方案篇二
拉格格嘉年華現(xiàn)場簽單策劃流程
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前期準備及相關(guān)負責人: a已有資源:
1、 大良及容桂各樓盤資訊,;(負責人:譚姐,、阿源) 2、 場地基本信息,;(負責人:韋青欣) 3,、 移動展示區(qū)室內(nèi)產(chǎn)品;(負責人:賀楚華) b需要資源:
1,、 鎖定樓盤的主推戶型圖,;(負責人:譚姐、阿源) 2,、 各個戶型效果圖,;(聯(lián)系外援)
3、 移動展示區(qū)設(shè)計及產(chǎn)品陳列布置方案,;(負責人:賀楚華) 4,、 移動展示區(qū)電器準備;(待商討,;是否用真實電器,,自行購買還是合作,?用電、保管等處理方案,。) 5,、 現(xiàn)場活動燈光、音響準備,;(負責人:誰有資源誰負責,,公司是否有現(xiàn)場資源?) 6,、 宣傳主題及方式確定,;(負責人:羅嘉妍、韋青欣) 7,、 宣傳單設(shè)計及派送區(qū)域,;(設(shè)計方案負責人:韋青欣,派送及區(qū)域負責人:譚姐,、阿源) 8,、 廣告公司的洽談;(負責人:韋青欣) 9,、 公司優(yōu)惠權(quán)限,;(負責人:梁培根) 10、 實物獎品確定,;(負責人:梁培根,、羅嘉妍) 活動流程: a宣傳階段:
1、時間:7月5號到7月20號,;
2,、方式:派送宣傳單,、打電話,、發(fā)短息、微信,、電視電臺播報,; 3、7月2號活動宣傳單,、海報噴繪的定稿,; 3、
活動后期: 1,、 2,、
經(jīng)費預(yù)算: 注意事項:
活動負責人及參加人員: 一、 附錄一 二,、 附錄二 三,、 四,、
促銷策劃方案篇三
為迎接各高校學(xué)生返校,本超市特實施此次促銷優(yōu)惠活動,,給大學(xué)生提供最物美價廉的各類商品,,讓同學(xué)們有一個愉快的新學(xué)期。
“新學(xué)期,,新夢想”
20xx年9月1號—20xx年9月7號
(一)價格促銷
1.特價促銷商品,,助“學(xué)”在行動
(1)特價商品范圍
本項活動針對寒暑假返校后的大學(xué)生開展,各類生活用品及學(xué)習用品學(xué)生本人持身份證及學(xué)生證均有優(yōu)惠,,具體商品有以下數(shù)種:
①洗漱用品:毛巾,、牙刷、漱口杯,、洗發(fā)水,、洗面奶等。
②紙類商品:衛(wèi)生紙,、面紙等,。
③食品:泡面、餅干,、火腿腸等,。
④小型電器:臺燈、插座等,。
⑤學(xué)習用品:筆,、筆記本、文件夾,。
(2)特價幅度
本次活動特價商品數(shù)量多達上百種左右,,降價力度達到原銷售價格的5-7折。
(3)注意事項
本次活動特價商品的準備要“高要求,、嚴標準”,,禁止出現(xiàn)“特價不特”的情況。
(二)趣味促銷
促銷期間,,雙重好禮等你拿
1,、第一重好禮
凡于活動期間每天前來購物的前二十位(按結(jié)賬時的先后計)同學(xué),每人可獲贈新學(xué)期大禮包(含牙膏一盒,、漱口杯一個,、價值10元購物卡1張)一份。
2,、第二重好禮
(1)活動對象
凡于活動第一天來我超市購物的學(xué)生,,單張小票滿50元,即可到我超市指定地點參與本活動,。
(2)活動時間
活動第一天全天8:00-22:00,,隨到隨抽
(3)活動規(guī)則
顧客憑結(jié)賬小票參與抽獎活動,,在預(yù)先準備好的抽獎箱內(nèi)放置了代表不同禮品的乒乓球,球上印有10-60等50各不同的數(shù)字,,特定不同的數(shù)字可以兌換相應(yīng)金額的獎品,。
(4)活動流程:顧客購物滿額→工作人員確認小票金額滿額→顧客抓取乒乓球→按乒乓球的號數(shù)發(fā)放價值相應(yīng)的禮品→工作人員蓋“已兌獎”的章。
(一)事前準備
1,、時間進度
2,、各部門責任分工
本次活動有采購部、營銷部,、門店三方面的人員參與與實施,。
(1)采購部
工作內(nèi)容要求:組織好參與廠家對特價產(chǎn)品你的準備,提前做好本次促銷活動涉及禮品,、獎品,、道具等相關(guān)物品的落實,協(xié)助營銷部各方面的工作,?;顒悠陂g,采購部的一定人員要及時觀察店內(nèi)貨架及堆碼,,貨源不足時要及時補貨,。
(2)營銷部
工作內(nèi)容要求:負責本次促銷活動各項執(zhí)行工作的指導(dǎo)、活動宣傳材料及廣告的設(shè)計制作,,超市氛圍的營造,,管理及監(jiān)督好個部門的工作。
(二)中期操作
本次促銷活動每位參與人員必須遵照流程來工作,,遵守活動相關(guān)規(guī)定與紀律主要各部門負責人和店長要做好榜樣作用,,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施或向上反映,進行有效的促銷過程控制:
1,、加強與廠商的密切合作,。
提前與他們洽談好所需要的供貨數(shù)量,以及合作的方式等問題,,盡量避免“低級錯誤”,,如商品質(zhì)量,、包裝,、贈品、貨源等造成的麻煩,。
2,、活動現(xiàn)場巡視監(jiān)控。
3,、促銷人員培訓(xùn)與管理
4,、促銷費用管理
(三)后期延續(xù)
本次促銷結(jié)束后,,必須進行顧客滿意度調(diào)查,了解顧客需求的變化情況,,適時調(diào)整銷售策略,,或者為以后的活動積累經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),。
(四)廣告宣傳形式
1,、店內(nèi)廣播
①公告特價商品信息
②送上新學(xué)期祝福
2、店內(nèi)展示板,、pop海報
3,、門店前廣場的彩旗、橫幅
促銷策劃方案篇四
1,、家家樂電器有限公司成立19周年,,為更好的證明了家家樂的實力,傳達家家樂的經(jīng)營理念,,提升企業(yè)品牌形象,,開展全方位的推廣活動勢在必行。
2,、直接競爭對手好萬家利用大量資金(無論是在電視廣告,、報紙、單張上)全力反搏,;國美電器欲于國慶前后在新塘開業(yè),;大環(huán)境上,國美,、蘇寧,、永樂等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級別市場,,家電行業(yè)激戰(zhàn)越演越烈,。
3、為了減少家家樂電器有限公司掛綠店的搬遷造成的負面影響,,強勢宣傳博羅店的成功簽約,。
4、中國傳統(tǒng)的國慶節(jié),,是一個假期較長,,消費能力強,拉動商品消費,、進行品牌宣傳的好機會,。
綜上所述,我們應(yīng)充分利用以上契機,,最合理的整合資源,,有計劃,、有策略的開展一次時間跨度較長的系列促銷活動,帶動經(jīng)濟增長,,實現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升,。
1、活動主題
司慶期間活動口號:誠信鑄就,、十九輝煌,;眾店齊慶、禮禮俱到,;(具體時間:9月24日——9月30日)
國慶期間活動口號:賀國慶,、一元家電驚爆全城,挑戰(zhàn)價格極限,。(具體時間:9月28日——10月9日)
2,、活動思路:充分利用兩大契機,通過特惠酬賓,、豪禮派送,、一元特價機熱銷等一系列促銷手法,直接讓消費者“禮”,、“利”雙收,,從而提高公司商品銷量及展現(xiàn)家家樂輝煌歷史。
3,、活動時間:9月24——10月9日
家家樂各連鎖店(包括河源店)
總監(jiān)督:總負責部門:銷售管理,、采購部、各分店
各分店總負責人:各分店店長(監(jiān)督人:銷售管理部,、采購部)
1,、各分店全場特價
各分店特價商品要保持在80以上,特價商品主要定位在
a,、庫存量較大,、急需處理商品
b、其它商家主推商品及公眾敏感性機型
c,、我司主推商品
d,、廠家規(guī)定特價商品。
具體特價商品及銷售定位見商品部下達的銷售定位表,,要求特價與原價的差距有一定的幅度,。
2、來就送(司慶有喜,、暢飲暢贏,,1000瓶可樂與您飲)
活動主要針對司慶期間光臨家家樂電器連鎖店的顧客,,不需購物即可免費贈送小可樂一瓶,,人限1支,,先到先得,送完即止,??蓸房捎墒袌霾拷y(tǒng)一購買或由各分店根據(jù)自身需要購買,各店限350支,,要做到有計劃,、有節(jié)制派送,活動結(jié)束后根據(jù)實際送出數(shù)量再和市場部結(jié)算,。
3,、購又送(購物送麥當勞券)
活動主要針對國慶期間在家家樂電器連鎖店購物的顧客,憑購物單,,購物滿1000元送價值20元麥當勞使用券,;購物滿3000元送價值30元麥當勞使用券;購物滿5000元送價值50元麥當勞使用券,;購物滿5000元送價值100元麥當勞使用券,。
日日新店由負責聯(lián)系券,新塘店由負責聯(lián)系,,河源店由負責聯(lián)系,,先從麥當勞或肯德基負責哪出50張,10月4日各分店活動結(jié)束后根據(jù)實際送出數(shù)量再和對方結(jié)算,。
4,、廠家好禮送
主要根據(jù)廠家在我司活動期間所推出的優(yōu)惠政策配送的贈品及日常所配送的贈品,要求在活動前由采購部根據(jù)廠家贈品配送政策及我司所存在的贈品做統(tǒng)一配送并于活動前2天傳到各分店,,各分店根據(jù)采購部所制定的贈品配送政策事先書寫好海報,,活動前1天晚上張貼在對應(yīng)商品上,同時采購部根據(jù)贈品在活動前根據(jù)贈品情況進行對應(yīng)調(diào)撥,。
5,、老總簽名、字字重金
活動期間聯(lián)系眾廠家資源分別在9月24日,、25日,,10月1日、2日,、8日,、9日(星期六、日)開展老總簽名售機活動,,活動形式:簽名優(yōu)惠,、現(xiàn)場競猜、游戲娛樂、文藝表演,、購機有禮,、現(xiàn)場新機及主推機展示、贈送禮品等,。(具體內(nèi)容根椐采購部提供的資源再來安排)
6,、一元超低價活動
a、活動時間:9月24日——26日,;10月1日——3日
b,、超低價商品明細表(僅供參考,具體由采購部確定)
價位商品數(shù)量單價合計虧損
1元風筒5臺20元100元95元
1元燙斗5臺30元150元145元
1元電話機5臺30元150元145元
1元風扇5臺40元200元195元
1元微波爐1臺280元280元279元
1元dvd1臺280元280元279元
1元彩電1臺600元600元599元
總計1760元1737元
3店共5280元5202元
兩天共10560元10404元
c、超低價抽號券2種領(lǐng)取途徑:
(a),、每天的排隊的前150名顧客都可以領(lǐng)取抽號券,。(憑單張排隊)
(b)、9月24日—10月3日各分店每天購物滿1000元以上即送1張,,每天最多送出50張,,每店至10月3日通過
購物最多送出550張
d、方法:9月24日—26日,;10月1日—3日各分店每天上午9:30開始派發(fā)抽號券,,排隊兩列,一列為通過購物已經(jīng)拿到抽號券,,一列為沒有抽號券人員,,派發(fā)只派發(fā)給沒有抽號券的一列,后兩列共同把抽號券的抽號聯(lián)投入到希望購買對應(yīng)商品箱子內(nèi),,事先說明每人只能有一張,,如發(fā)現(xiàn)一人有兩張或多張的只按照1張有效計算,其它的按作廢處理,。各分店箱子由各分店美工負責制作并在箱子上書寫“xx商品,,1元”及數(shù)量,并在現(xiàn)場用大海報紙書寫細則?,F(xiàn)場負責人:派發(fā)前由行政專員負責對本項活動用話筒講解,,并有4名售后服務(wù)人員負責現(xiàn)場秩序(廖總事先安排),派發(fā)人員:文員,、財務(wù)人員,。
e、美工在活動前書寫抽獎明細海報(活動開始前日晚在店門口劃出“領(lǐng)取現(xiàn)金抽號券及購買超低特價機”排隊處,,并拉起排隊隔離繩墻,。店長安排兩名員工提前在排隊處接待及解釋活動的具體做法,控制現(xiàn)場氣氛
f,、超低價抽號券由市場部設(shè)計,,數(shù)量4000張,,各分店平分,由行政專員負責蓋店章并負責暫時保管,,于活動前交現(xiàn)場負責人?,F(xiàn)場派發(fā)超低價抽號券及超低價商品購物負責人:行政專員、文員,、財務(wù)人員
g,、所有超低價商品必須在活動前開好收據(jù)在相對應(yīng)地方填寫商品名稱,、型號,、價格并蓋本分店章,后交各分店負責本次活動的財務(wù)人員處,,由其在收款人處書寫自己的名字活動前統(tǒng)一保管,,因本次超低價商品為非正常銷售,顧客抽中后即在現(xiàn)場交款,,由現(xiàn)場財務(wù)人員負責收款,,活動結(jié)束后統(tǒng)一交到財務(wù),如為贈品列為營業(yè)外收入,,正常商品虧損列入店費用,。
h、當天所有超低價商品統(tǒng)一堆放在店門口顯眼處,,并由美工負責書寫海報并張貼在相應(yīng)超低價商品上,,要求堆放要有氣勢,當通過抽號產(chǎn)生購買超低價商品后,,由現(xiàn)場司儀宣布中獎號碼,,并把超低價抽號聯(lián)交到售超低價商品處,現(xiàn)場負責人通過檢查顧客的顧客聯(lián)和抽號聯(lián)及騎縫章是否相信吻合來判定,,如無誤在現(xiàn)場付款后現(xiàn)場領(lǐng)取超低價商品,。
i、活動開始的前一天晚上(營業(yè)結(jié)束時),,各店把超低特價海報全部張貼于店門口顯眼位置,。要求海報價格、商品及數(shù)量要明確突出,,并尾注:數(shù)量有限,,送完即止。每次活動前晚由各分店行政專員負責安排布置好超低價購物現(xiàn)場,,并拉好隔離帶,,同時安排美工書寫“排隊處”
j、在派發(fā)超低價購物券前由現(xiàn)場負責人通過咪頭或大聲公講解超低價購物細則,。在派發(fā)超低價及抽號過程中由售后中心安排維修師傅(4人)維持現(xiàn)場秩序,。
7,、購物抓現(xiàn)金活動
a、活動時間:9月24日——26日,;10月1日——3日
b,、活動地點:家家樂各連鎖店
c、活動方式:購物抓現(xiàn)金
d,、方法規(guī)則:
(a),、活動期間憑本公司購物滿1000元及以上收款單據(jù),即可參加抓現(xiàn)金一次,。滿5000元及以上抓兩次,;購物滿10000元以上可抓三次,最多三次,。
(b),、抓現(xiàn)金單據(jù)當日有效,對已抓現(xiàn)金客戶的單據(jù)由抓獎負責人注明“已抓獎,,此單作廢”字樣,。
(c)、顧客所抓硬幣,,通過現(xiàn)場抓獎負責人點數(shù)核對后,,可直接在兌獎區(qū)領(lǐng)取現(xiàn)金,并登記,。(須登記有關(guān)資料:抓獎人姓名,、身份證號碼、地址,、電話,、購物金額、單據(jù)號碼,、抓現(xiàn)金金額等)
e,、美工在活動前書寫抓現(xiàn)獎明細海報(活動開始前日晚在店門口規(guī)劃好“購物抓現(xiàn)金”區(qū)。店長安排兩名員工提前在排隊處接待及解釋活動的具體做法,,控制現(xiàn)場氣氛,。
f、各分店美工負責各分店抓現(xiàn)金箱,;行政專員兌取抓現(xiàn)金的一元硬幣,,數(shù)量可根據(jù)抓現(xiàn)金箱的大小來安排。
8,、演藝狂歡,、熱力酬賓
a、活動時間:9月24日—25日,、10月1日—2日,、10月8日——9日(活動期間星期六,、日,具體情況也調(diào)整)
b,、活動地點:家家樂各連鎖店店門外
c,、活動形式:根據(jù)廠家提供的文藝資源,在現(xiàn)場開展歌舞表演,、互動游戲,、禮品派送、現(xiàn)場靚機展銷等一系活動,。
d,、場地氣氛營造:拱門、汽球,、彩旗,、橫幅,、促銷帳篷布置以外,,著重于舞臺、舞臺背景,、音響(調(diào)試),、產(chǎn)品展示為主。
e,、采購部根據(jù)廠家回復(fù)情況與市場部做統(tǒng)一調(diào)整和安排表演具體時間,、內(nèi)容、具體廠家,。
f,、司儀、文藝節(jié)目,、互動游戲,、現(xiàn)場贈送禮品(糖果火為主)要提前由市場部審核,盡量做到最好最有影響力,。
9,、放心服務(wù)全方位體驗
a、活動目的:目的是在消費者心中提升我司的服務(wù)形象,,本次活動無論是從售前,、售中還是售后一體化、全方位較以前有所改觀,,目前各家電連鎖商品,、質(zhì)量、價格基本相同,,僅僅從三方面競爭已經(jīng)很難由絕對勝出的把握,,在服務(wù)方面的提升是目前各商家所追隨的,,但真正在服務(wù)方面有所突出是少之又少,我司在此時推出也是勝人一籌的措施,,提升消費者購物的附加值,。
b、活動時間:9月24日——10月9日(如消費者反應(yīng)強烈可繼續(xù)實施)
c,、活動主題:家家樂電器放心服務(wù)全方位體驗,;
d、活動內(nèi)容:(a),、售前服務(wù)體驗,;(b)、售中服務(wù)體驗,;(c),、售后服務(wù)體驗。
e,、活動詳解及分:
a,、售前服務(wù):主要是指免費接送消費者,目前在家電零售行業(yè)免費接送在廣州還未曾見過,,在超市行業(yè)已早實施,,推出此項業(yè)務(wù)主要基于:創(chuàng)造增城首家,制造輿論效果,,從側(cè)面提升家家樂的影響力,;費用不是很大;突出家家樂的服務(wù)質(zhì)量,;為以后的服務(wù)提供借鑒依據(jù),。
實施措施:
(a)時間:9月24日—10月9日,24日前通過廣告宣傳,,漸漸把顧客注意力注意到家家樂,,國慶前再通過廣告宣傳活動內(nèi)容以此把活動推向高潮。
(b)是以打電話預(yù)約形式完成(未形成慣性,,避免無目的性),,我司通過廣告形式向顧客說明預(yù)約電話號碼,一般情況下是提前1天預(yù)約,,次日根據(jù)顧客的購買時間定時到顧客家中接人,。
(c)各片區(qū)、
促銷策劃方案篇五
賣場銷售的計劃性很強,,白酒廠家要至少提前一個半月和賣場確定活動的內(nèi)容和檔期,,因為每個賣場堆頭和端架的黃金陳列位置是有限的(一般只有2—3個位置),堆頭好的位置依次為酒類主通道,、酒類貨架中間區(qū),、商場堆頭區(qū),、收銀臺堆頭等四個位置。各個賣場在兩節(jié)期間一般會把堆頭和dm的檔期分為三檔或更多,,第一檔為圣誕期間(多為紅酒),,第二檔春節(jié)期間、第三檔春節(jié)期間,,目的是以豐富的促銷活動內(nèi)容來吸引廣大消費者的興趣,,也同時讓廠家提供各種費用的支持。所以廠家應(yīng)該提前做好相應(yīng)的各項準備,,在11月份開始與商超展開談判,,把黃金位置的堆頭和端架提前“占領(lǐng)”。因為11月份是白酒旺季里銷售比較淡的時段,,商家在這個時間一般會主動找廠家要一些支持,,廠家可以利用這個機會要求簽一些位置好的長期堆頭保持到春節(jié),一般商家會給予一定的折扣,,從而形成雙贏的局面,,但只適于實力比較雄厚的廠家。
由于白酒的淡旺季比較明顯考慮到投入產(chǎn)出的問題,,所以白酒廠家一般在市場的淡季3—8月份只在商超渠道里保留很少的導(dǎo)購人員,。而在市場的旺季9月份—次年的2月份特別是中秋,、十一和春節(jié),、春節(jié)期間在商超增加導(dǎo)購人員,所以導(dǎo)購人員的隊伍很不穩(wěn)定,。建議在兩節(jié)促銷期間多使用一些30歲左右的女士原因有三:
一是這個歲數(shù)的人有一定大生活壓力比較珍惜工作達到的機會,,哪怕是短期的。
二是白酒兩節(jié)期間銷售量較大上貨需要一定的“體力”,,在這方面年輕的都市女孩大多數(shù)吃不了這個苦,。
三是商超一般都把廠家的導(dǎo)購當作自己的員工一樣使用,盤貨時要加班加點,,還要倒早晚班年輕的女孩因為交朋友會經(jīng)常請假,。在人員招聘的同時不要忘記及時準備贈品,這雖是老話長談,,但確是我們促銷活動的重中之重,。因為這將體現(xiàn)廠家對消費者的承諾是否能夠兌現(xiàn)。今年夏天某世界飲料巨頭在河北一個地級市場開展集一拉罐拉環(huán)或瓶蓋 25元送該品牌的旅行包的活動,,在當?shù)厍嗌倌戤斨挟a(chǎn)生了很大的影響,,紛紛排隊兌換。但該品牌的旅行包卻一直跟不上兌換,,每次到兌換的日期只能滿足十個人左右,,在目標消費者中間產(chǎn)生了很大的負面影響,。筆者與禮品兌換人員交談中了解到,市場部的策劃人員沒有正確估計到“活動會有這么好的效果”所以根本沒有發(fā)放足夠的促銷品到該市場,。由此可見連知名的跨國公司都犯的錯誤,,我們怎么能不充分的重視贈品的準備工作呢?
春節(jié)期間的白酒促銷活動方案,,一般要提前一個半月與商超的相關(guān)部門開展談判工作爭取賣場的支持,。全國性的促銷活動要與大型連鎖超市的全國采購經(jīng)理進行協(xié)商。目前除了與大型全國連鎖商超的統(tǒng)一協(xié)議外,,其各個門店也有很大的權(quán)利,,。比如:你和有的零售商在總部談妥了促銷活動,,又交了各項的費用,,可是無法在門店得到很好的執(zhí)行,或者有的即使執(zhí)行,,你也占不到好的堆頭位置和門店的主動配合(往往是店內(nèi)為了應(yīng)付總部的命令而勉強作個樣子),。這就要去作各個門店的工作。因為你把錢交到了總部,,店內(nèi)沒有得到好處,,怎么會有積極性拿出最好的位置來配合你的促銷活動呢?所以如果零售商允許的情況下可以與總部談促銷方案,,與門店直接洽談費用有時可以起到意想不到的效果,。綜上所述要明確了解零售商的內(nèi)部情況,爭取少走彎路才能起到事半功倍的效果,。
在商超開展的促銷活動要交納一定的費用,,如:導(dǎo)購員的管理費、堆頭費,、端架費等,。這就要求我們要及時了解零售商的費用結(jié)構(gòu)。很多時候采購等人員的費用是可以談的,,通過良好的溝通達成一個雙方都可以接受的價格,,才是各自的目的。但記住要把有限的錢花在刀刃上,,要把銷量和費用掛鉤,,把費用放在最好的賣場里,才能取得理想的銷量,。
總之在春節(jié)期間的賣場的銷售工作是要求,,認真執(zhí)行促銷方案和靈活運用各種談判技巧才能達到預(yù)期的雙贏目的。
促銷策劃方案篇六
憶一段歷史佳話 嘗一顆風味美粽
樹立xxxx的人文形象,同時增進銷售額的提高,。
6月xx日——6月xx日
第一商圈內(nèi)的居民
主要商品成品粽及熟食,、海鮮等;
六、促銷內(nèi)容:
(一)價格促銷:對一些成品粽及熟食進行特價活動(x月x日——x日)
具體品項由采購部決定(一樓促銷欄及廣播進行宣傳)
(二)娛樂促銷:可選2項中的其中1項
1)包粽子比賽
游戲規(guī)則——3人/組;限時5分鐘,,以包粽子多者為勝;
勝者獎其所包粽子的全數(shù);
其余參加者各獎一個粽子,。
活動時間——6月19日/21日
活動地點——一樓生鮮部的凍品區(qū)前
道具要求——桌子、喇叭,、包粽子的材料(糯米,、豆子、花生,、肉,、竹葉)
負責人——生鮮部,采購部配合
2)射擊粽子比賽
游戲規(guī)則——每人可獲得5科子彈;以射中的是標識為豆沙,、肉粽等即獲得該種粽子一個;
活動時間——6月19日/21日
促銷策劃方案篇七
20xx年9月1日—20xx年10月10日
龍南天音手機超市
為了提高專賣店形象和品牌,,以及知名度,提高銷售量,。因現(xiàn)在的手機行業(yè)競爭比較激烈,,故各手機同家必須提高自己的銷售量。所以,,本次促銷活動可借用“9.10”教師節(jié)為主題,,以“9.10”為策劃原點做出相應(yīng)的促銷方案。
1,、賣場內(nèi)需準備好各種品牌,、款式和功能的促銷機型;
2,、詳細了解各廠家是否有促銷活動,,這樣可以借用廠家促銷的機型做為亮點,可以有效的降低成本,;
3、銷售人員的培訓(xùn),,對有針對性的機型進行特訓(xùn),,以增加活動期間的銷量;
4,、廣告媒介:宣傳單頁(a4),,店面外展版(尺寸待定),報媒(待定),;
1,、投入相當一部分資金購買禮品,從禮品上吸引路過的潛在消費者;
2,、從社會上尋找高水平的主持人,,當路演人氣不旺時能很好的調(diào)動路人參加活動;
3,、準備一些很簡單的關(guān)于教師的問題及游戲,,使消費者看到獲得獎品的希望,從而調(diào)動顧客參與積極性,;
4,、針對消費者心理及習慣,設(shè)計一檔簡單好玩的游戲:請活動現(xiàn)場的各位有興趣參加的顧客進行寫短信比賽,,編寫“老師,,你辛苦了?!卑l(fā)送至指定號碼,。以最短時間編寫者為勝,并設(shè)置其獎品,;
5,、從9月8日起至9月10日截止,在天音超市現(xiàn)場做原創(chuàng)短信大賽,,以“教師節(jié)”主題為評選出一,、二、三等獎和入圍獎,;(待定)
6,、舉行店內(nèi)購機抽獎活動:購機在1500元以上者(含1500)即可參加抽獎;
7,、推出團購機型:xx,、xx、xx,、xx等(機型待定),,團購條件需十人以上;
9月9日上午:
1,、9:30分開始,,鳴炮,奏樂,,總經(jīng)理致辭,;
2、9:40分由主持人講開場白,,宣布活動開始,,由禮儀公司安排出演節(jié)目;
3、10:10分由模特展示本次活動的促銷機型,;
4,、10:25分由禮儀公司安排出演節(jié)目;
5,、10:45分開始現(xiàn)場知識問答,,并給予獎品;
6,、10:00分由禮儀公司安排出演節(jié)目,;
7,、11:30由主持人向現(xiàn)場觀眾告之下午的開場時間及活動內(nèi)容,;
9月9日下午:
1、15:00分開始,,由公司安排出演節(jié)目,;
2,、15:30分開始現(xiàn)場編短信比賽,并給予獎現(xiàn)場編短信比賽,,選獲勝者并頒發(fā)獎品,;
3、15:40分由公司安排出演節(jié)目,;
4,、16:00分開始購機抽獎;
5,、16:20分由公司安排出演節(jié)目,;
6、17:30分活動結(jié)束
1,、場地安排:在手機賣場門前搭建舞臺,,前提是不影響店面通道。
2,、人員的安排:每店面只安排4人,,2人/班發(fā)放宣傳單頁,并引導(dǎo)顧客到店內(nèi)購機,,要求交談表達力強,;現(xiàn)場控制人員1名,保證與禮儀公司的良好溝通,;禮品保管1名,按要求指定獲獎人發(fā)放獎品,;交通疏導(dǎo)1名,,保證店面門前通道暢通。
3、獎品的確定:待定
4,、經(jīng)費預(yù)算:略
1,、活動前,工作人員的招聘及簡單培訓(xùn),、促銷場地的預(yù)約,、與其它部門的溝通協(xié)調(diào)、經(jīng)費的預(yù)算申請,、現(xiàn)場安全性問題,、時間長度及時間點。
2,、活動中,,保證會場氣氛的活躍、賣場的銷售配合,。
3,、活動后,對本次活動進行評估,、對本次活動損益分析,、無形效益分析、如果促銷效果明顯可以借助后期的節(jié)假日再次進行促銷(如中秋,,國慶等),。
注:本次活動的活動流程需要和禮儀公司有良好的溝通,確定其具體時間,。