為了保障事情或工作順利,、圓滿進(jìn)行,,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢,?方案應(yīng)該怎么制定呢,?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
銷售計(jì)劃怎么做 銷售計(jì)劃方案篇一
一是進(jìn)一步完善金融體制機(jī)制。增加金融機(jī)構(gòu)的數(shù)量和類別,,鼓勵(lì)國(guó)有大型銀行,、股份制商業(yè)銀行和政策性銀行在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)點(diǎn),農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)和郵政儲(chǔ)蓄銀行在農(nóng)業(yè)人口較多,、集市貿(mào)易繁榮的地區(qū)增設(shè)網(wǎng)點(diǎn),;進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)布局,提升農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)整體服務(wù)質(zhì)量,建立起多層次,、多類別的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)體系,。
二是進(jìn)一步擴(kuò)大金融投放規(guī)模。鼓勵(lì)各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)積極爭(zhēng)取上級(jí)行加大信貸支持,;加快金融產(chǎn)品“增量拓面”,;將信貸資金向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)傾斜,加大對(duì)地下綜合管廊,、公共交通建設(shè),、保障性安居工程、城市設(shè)施更新改造等重大民生工程建設(shè)的支持力度,。
三是進(jìn)一步提升金融服務(wù)質(zhì)量,。開(kāi)發(fā)推廣各類適合農(nóng)村和農(nóng)戶服務(wù)需求特點(diǎn)的金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品,積極發(fā)展電話銀行,、手機(jī)銀行等現(xiàn)代金融服務(wù)方式,,積極推動(dòng)基礎(chǔ)金融服務(wù)下基層,繼續(xù)做好流動(dòng)銀行服務(wù),,提高農(nóng)村金融服務(wù)的充分性與多樣性,。
四是進(jìn)一步推動(dòng)保險(xiǎn)改革創(chuàng)新。推動(dòng)各保險(xiǎn)企業(yè)加快農(nóng)村地區(qū)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)建設(shè),,加強(qiáng)營(yíng)銷員隊(duì)伍建設(shè),,探索農(nóng)險(xiǎn)協(xié)保員和農(nóng)村營(yíng)銷員業(yè)務(wù)銜接制度;加大保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新,,在特色產(chǎn)業(yè),、農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn),、保險(xiǎn)融資增信等方面創(chuàng)新保險(xiǎn)產(chǎn)品,;鼓勵(lì)享受貸款的農(nóng)戶參加保險(xiǎn),給農(nóng)民增收系上“保險(xiǎn)帶”,。
五是進(jìn)一步加強(qiáng)金融安全監(jiān)管,。鼓勵(lì)各金融機(jī)構(gòu)充分運(yùn)用農(nóng)戶信用信息平臺(tái)成果,推廣貸款者提供信用報(bào)告制度,;嚴(yán)厲打擊非法集資,,維護(hù)全縣經(jīng)濟(jì)金融秩序的穩(wěn)定與安全;加強(qiáng)各金融機(jī)構(gòu)及主管部門的行業(yè)自律和監(jiān)管,,不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管理和控制水平,。
六是進(jìn)一步加快企業(yè)上市掛牌。深化“一司一縣”合作,,依托華泰證券企業(yè),,積極對(duì)接計(jì)劃上市的縣外企業(yè)來(lái)縣,,以金寨作為上市注冊(cè)地。加強(qiáng)對(duì)縣內(nèi)企業(yè)的培育和輔導(dǎo)力度,,加快企業(yè)上市進(jìn)程,,充實(shí)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁;同時(shí)以縣內(nèi)企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展鞏固脫貧成果,。
銷售計(jì)劃怎么做 銷售計(jì)劃方案篇二
總結(jié)一年來(lái)的工作,,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),,20年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)確保完成全年銷售任務(wù),平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總,;
(二)努力協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售工作,,從產(chǎn)品的價(jià)格,數(shù)量,,質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,,細(xì)心的與客戶溝通; (三)銷售報(bào)表的精確度,,仔細(xì)審核,;
(四)借物還貨的及時(shí)處理;
(五)客戶關(guān)系的維系,,并不斷開(kāi)發(fā)新的客戶,;
(六)努力做好每一件事情,堅(jiān)持再堅(jiān)持,!
最后,,想對(duì)銷售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題歸納
(一)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量不夠。雖然庫(kù)存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫(kù)存量,,但是實(shí)際卻不相符,,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫(kù)存不多的情況下,,建議倉(cāng)庫(kù)及時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單,,或者與銷售聯(lián)系提醒下單,,飛單的情況大多于庫(kù)存量不足有關(guān),。
(二)采購(gòu)回貨不及時(shí)?;刎洉r(shí)間總會(huì)延遲,,對(duì)于這種現(xiàn)象,采購(gòu)人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,,很少會(huì)想著怎么去與供應(yīng)商解決,,而是希望銷售人員與客戶溝通延
(三)質(zhì)檢與采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商退貨的處理,。很多不合格的產(chǎn)品,由于時(shí)間拖延,,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,,并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售,這樣對(duì)我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的,。經(jīng)常有拿出去的東西因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題讓銷售人員非常難堪,。
(四)財(cái)務(wù)應(yīng)定期對(duì)銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),,財(cái)務(wù)在幾個(gè)月之后才告訴銷售人員,,期間銷售人員以為沒(méi)回款一直都在催,給客戶印象非常不好,!
(五)各部門之間不協(xié)調(diào),。為了自己的工作方便,往往不會(huì)太關(guān)心他人,,不會(huì)考慮給他人帶來(lái)的麻煩,。有時(shí)候因?yàn)橐痪湓捇蛘咭稽c(diǎn)小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路,。
(六)發(fā)貨及派車問(wèn)題,。
(七)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度太慢。 總之,,今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,,并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問(wèn)題能夠妥善解決,。不斷的開(kāi)發(fā)新品,,不斷開(kāi)發(fā)新的區(qū)域,相信公司一定會(huì)走得更遠(yuǎn),,市場(chǎng)占有率更高,,楚天人都會(huì)洋溢著幸福的笑容。
銷售計(jì)劃怎么做 銷售計(jì)劃方案篇三
20xx年有太多的美好的回憶,,經(jīng)過(guò)這一年的學(xué)習(xí),,我深深的感受到了自己有所進(jìn)步,同時(shí)也存在不少問(wèn)題,,在處理問(wèn)題以及工作的方法上也有不足,,但是我相信加入xx博物館是正確的,我一定會(huì)擁有更美好的明天,。
1,、銷售工作總結(jié)、分析
1)入職感言,。在銷售崗位上,,我在接觸文物銷售時(shí),,對(duì)文物知識(shí)和銷售知識(shí)非常缺乏,我的工作可以說(shuō)是很難入手的,。前兩個(gè)月,,我都是在有些資料上了解的、所以有時(shí)候在銷售中遇到很多不懂的,。正因我在資料上懂的了很多,、在工作中的幫助,還有前期這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊,,所以在這幾個(gè)月里我才能順利的在崗位中獨(dú)立開(kāi)展工作,整個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,,可以說(shuō)在這學(xué)習(xí)中得到了很多,。
2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整
銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始,每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái),,然后以精神充沛,、快樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗(yàn)多~那么我和別人比服務(wù),。
3)自己工作中的不足:
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),,不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開(kāi)展,也打擊了自己的.自信心,。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習(xí),、請(qǐng)教老銷售員業(yè)務(wù)知識(shí),盡快提高自己的銷售技能,。
公司在發(fā)展過(guò)程中,,我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員,首先要調(diào)整自己的理念,,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo),,明確公司的發(fā)展方向,,才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,,才能更加有條不紊的開(kāi)展工作,。
首先,從理念上:我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營(yíng)思想,、經(jīng)營(yíng)理念,,與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識(shí),協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè),。
第二,,業(yè)務(wù)上:了解更多的資料、興趣愛(ài)好,、家庭情況等,,挖掘游客的需求,投其所好,,搞好游客關(guān)系,,隨時(shí)掌握信息,力爭(zhēng)第4季度要比3季度翻一翻,。
第三,,意識(shí)上:無(wú)論在銷售還是知識(shí)都要學(xué)習(xí),摒棄自私,、強(qiáng)勢(shì),、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),,學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,,學(xué)會(huì)謙虛,學(xué)會(huì)與上司,、朋友,、同事更加融洽的相處;
最后我希望今后公司的業(yè)績(jī)更加輝煌,!
銷售計(jì)劃怎么做 銷售計(jì)劃方案篇四
1,、月度銷售計(jì)劃:辦事處每月將每個(gè)客戶做一個(gè)計(jì)劃,結(jié)合辦事處的庫(kù)存,,銷售目標(biāo)做成辦事處銷售計(jì)劃,,我匯總辦事處的銷售計(jì)劃,再結(jié)合營(yíng)銷中心銷售目標(biāo),,上月銷量和去年同月銷量,,對(duì)品種進(jìn)行調(diào)整,形成營(yíng)銷中心的計(jì)劃,。
2,、臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃:主要是第一次生產(chǎn)的新產(chǎn)品,新配方或產(chǎn)品質(zhì)量,、包裝等有特殊要求的品種,。一般是第一次運(yùn)行這種計(jì)劃,,產(chǎn)品成熟后就不再用該計(jì)劃,生產(chǎn)直接見(jiàn)需求生產(chǎn),。
3,、滾動(dòng)庫(kù)存計(jì)劃:主要是產(chǎn)品有一定的量,單次要貨量比較大,,而產(chǎn)品受到質(zhì)量,、保質(zhì)期等限制,不宜大批量備貨,,而單位時(shí)間內(nèi)產(chǎn)能又有限的品種,。如5g、10g等,。一般是根據(jù)產(chǎn)品需要,,臨時(shí)性給予一個(gè)滾動(dòng)庫(kù)存計(jì)劃的要求。
4,、最低庫(kù)存計(jì)劃:主要是供工業(yè)用戶的產(chǎn)品,、規(guī)格比較大或規(guī)格比較特殊的產(chǎn)品、新上市的產(chǎn)品,,市場(chǎng)量不穩(wěn)定或市場(chǎng)量不可預(yù)估,,而這類產(chǎn)品要貨都比較急或市場(chǎng)銷售機(jī)遇性強(qiáng)。為了保證供貨及時(shí),,一般在供貨緊張的情況下,,對(duì)生產(chǎn)做一個(gè)最低庫(kù)存計(jì)劃的要求。
5,、最低最高庫(kù)存計(jì)劃:主要全國(guó)范圍內(nèi)銷售的大宗產(chǎn)品,,銷量較大的品種,主要是為了滿足市場(chǎng)集中要貨避免斷貨,,同時(shí)也是為了生產(chǎn)能力的釋放避免庫(kù)存過(guò)高積壓,。一般是國(guó)內(nèi)、出口需求都較大的情況下,,或者產(chǎn)能大于銷售需要加大庫(kù)存時(shí),,臨時(shí)性給予一個(gè)最低最高庫(kù)存計(jì)劃。
1,、月度銷售計(jì)劃準(zhǔn)確率不高,,準(zhǔn)確率不高主要是拔高了大宗產(chǎn)品的計(jì)劃量,大宗產(chǎn)品計(jì)劃完成的非常差,,其次是銷量比較小的小品種,,銷量只要是比計(jì)劃大一噸半噸,計(jì)劃就超的離譜。
2,、銷售計(jì)劃不等于要貨計(jì)劃,,對(duì)生產(chǎn)的參考性和指導(dǎo)性還是不很強(qiáng):如有些產(chǎn)品辦事處造的月度計(jì)劃是100噸,由于辦事處有庫(kù)存,,所以可能不會(huì)向工廠要貨,;還有些品種,,辦事處月度計(jì)劃只有50噸,,辦事處為了銷售50噸計(jì)劃,同時(shí)為了儲(chǔ)備一定的庫(kù)存,,辦事處向工廠要貨可能會(huì)要100噸的貨,;所以銷售計(jì)劃不等于生產(chǎn)計(jì)劃,只能參考,,在參考過(guò)程中難免會(huì)有生產(chǎn)多了或供貨緊張的時(shí)候,,
3、匯總的月度計(jì)劃與計(jì)劃目標(biāo)有差距,,為了確保高目標(biāo)要求,,對(duì)計(jì)劃進(jìn)行拔高。由于月度計(jì)劃拔高,,而實(shí)際完成非常差,,就更顯得計(jì)劃準(zhǔn)確率非常差。
4,、滾動(dòng)庫(kù)存計(jì)劃,、最低庫(kù)存計(jì)劃、最低最高庫(kù)存計(jì)劃運(yùn)行還不是很成熟規(guī)范:由于銷售,、生產(chǎn)沒(méi)有達(dá)成一個(gè)約定俗成運(yùn)行規(guī)范,,運(yùn)行體系,所以在計(jì)劃的下達(dá)上,,計(jì)劃的執(zhí)行上都不到位,。
5、大規(guī)模促銷以及一些非常規(guī)性的促銷都是臨時(shí)形成決定,,促銷信息提前通知生產(chǎn)部門做的不夠,,信息通報(bào)也不夠充分全面。
6,、營(yíng)銷中心階段性,、年度性的考核方案,很多都涉及到產(chǎn)品量的考核,,考慮大部分產(chǎn)品都是大宗常規(guī)產(chǎn)品,,方案的能否完成不確定,所以這些信息對(duì)生產(chǎn)部門通報(bào)的比較少。
7,、銷售計(jì)劃的品種范圍還不夠全面:餡旺味膏,、鮮味汁、雞精,、烘焙原料,、食用油都還沒(méi)有運(yùn)行月度計(jì)劃,主要這些產(chǎn)品是新產(chǎn)品,,銷量不穩(wěn)定,,加上大部分產(chǎn)品都是見(jiàn)單生產(chǎn),所以計(jì)劃沒(méi)有怎么做,。
8,、銷售計(jì)劃的來(lái)源點(diǎn)太多,品種太多,,每個(gè)人的計(jì)劃水平不一,,重視程度不一,計(jì)劃的準(zhǔn)確性就沒(méi)有保障,。
9,、對(duì)總銷售計(jì)劃負(fù)責(zé)審核的人太少或者審核不認(rèn)真,對(duì)銷售計(jì)劃承擔(dān)責(zé)任的人太少,。
10,、由于業(yè)務(wù)人員、客戶不愿或不重視提前報(bào)計(jì)劃,,辦事處制單人員缺乏需提前做單產(chǎn)品數(shù)據(jù),,或者考慮配車發(fā)運(yùn)方便、運(yùn)費(fèi)等問(wèn)題,,辦事處習(xí)慣集中做單配車,,加上缺乏提前制單的監(jiān)控,所以提前報(bào)訂單和要貨計(jì)劃還做的很不好,。