無論是身處學(xué)校還是步入社會,,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧,。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核評語缺點 領(lǐng)導(dǎo)班子考核評語篇一
2,、與同事關(guān)系好,有很強(qiáng)的凝聚力,,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。
3,、工作認(rèn)真,很多客人提名表揚(yáng),。干活麻利,,對待同事很友好,去年幾乎每月都是微笑天使,,服務(wù)標(biāo)兵,。
4、作為一名服務(wù)員,,工作上進(jìn),,各方面的業(yè)務(wù)能力強(qiáng),不論服務(wù)還是工作技巧都是全店員工學(xué)習(xí)的榜樣,。
5,、自從擔(dān)任迎賓工作以來,工作井井有條,。能積極地幫助新來的員工,很熱愛自己的工作崗位,。
6,、在過去的一年中,該同志尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,,表現(xiàn)出了良好的道德品質(zhì),。熱愛學(xué)習(xí),,刻苦鉆研,,任勞任怨,在平凡的崗位上,,矜矜業(yè)業(yè),干出了非凡的業(yè)績,。
7,、忠于職守,,敬業(yè)愛崗,做事情認(rèn)真負(fù)責(zé),。在本崗位不忙的時候能積極主動地幫助他人,,得到大家好評,。
8,、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,吃苦耐勞,從不叫苦叫累,,總是默默無聞地工作,,不找理由。從到燉品崗位以來,,總是最早到廚房搞加工,。
9、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,工作過的幾個崗位,,產(chǎn)品質(zhì)量都很穩(wěn)定,在本崗位不忙的情況下,,能主動幫助其他的崗位,,做人更是積極向上,是我們大家學(xué)習(xí)的模范,。
10,、雖然剛來半年多,工作特別認(rèn)真,,每月都是服務(wù)標(biāo)兵,。對待客人如同親人一樣。百拿不厭,,百問不煩,和同事之間相處融洽,。
11,、該同志態(tài)度認(rèn)真、勤懇,、踏實,、努力,能較好地完成日常工作和安排的各項工作任務(wù);文筆流暢,,素養(yǎng)較高,,在實踐中很快學(xué)習(xí)、掌握了新聞,、特別是企業(yè)新聞的采、寫和編輯,,能力突出,,自律自強(qiáng),,可以勝任當(dāng)前的崗位要求,。
12,、工作能力強(qiáng),能帶領(lǐng)本組員工積極地開展各項工作,,起帶頭作用,。
13,、該員工思想上,,為人正直,穩(wěn)定,、謙虛,。事業(yè)心、進(jìn)取心強(qiáng),,能設(shè)身處地為他人著想,,愛集體。要做一個具有良好專業(yè)技術(shù)水平又有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工,,愛崗敬業(yè),、誠實守信、遵紀(jì)守法,、奉獻(xiàn)社會,。
14、工作有經(jīng)驗,,處事有方寸,,考慮周全,凡事身體力行,。
15,、該員工工作表現(xiàn)、為人處世各方面都比較優(yōu)秀,。工作能吃苦耐勞,,任勞任怨,進(jìn)取心強(qiáng),。
16、酒店的金牌服務(wù)員,,也是本店公認(rèn)的微笑天使,,能得到廣大顧客的好評,,做任何事情從不斤斤計較,每天早上第一個來店堂做衛(wèi)生,,迎接當(dāng)天的顧客,,確實是優(yōu)秀員工。
17,、作為一名老員工,,在爐灶組能夠主動協(xié)助別的崗位,起到了一名老員工的.帶頭作用,。
18,、該同事今年工作成績進(jìn)步大,工作認(rèn)真,,業(yè)務(wù)知識扎實,,業(yè)績發(fā)展迅速,工作態(tài)度端正,,遵守公司規(guī)章制度,,能積極完成公司的任務(wù)。
19,、作為配份的主力,,對本職工作完成的很好,經(jīng)常在做完本職工作之余又主動去協(xié)助其他崗位的工作,。
20,、該員工生活上,艱苦,,積極參加適當(dāng)?shù)捏w育煅煉以保持健康體魄,,充足精力、有良好的日常生活習(xí)慣,,喜歡聽音樂,,看書和旅行,團(tuán)結(jié),、關(guān)心,、幫助同學(xué)并與他們?nèi)谇贤ǎm應(yīng)性較強(qiáng),。
21,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在收銀這個崗位上表現(xiàn)很優(yōu)秀,,得到大家的一致好評,。團(tuán)結(jié)員工,品德高尚,平時收銀不忙時經(jīng)常到前廳為顧客服務(wù),。
22,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,,服從整體安排,,愛崗敬業(yè),業(yè)務(wù)知識扎實,,業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,,與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽,樹立榜樣,,勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;人品端正,、做事塌實、行為規(guī)范,、對待所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo),,并提出建設(shè)性意見;高度敬業(yè),表現(xiàn)出色,。
23,、在最忙的時候一個人做兩個人的工作,從無怨言,。
24,、作為基層管理者,能以身作則,,凡事能起帶頭作用,,工作優(yōu)秀,責(zé)任心強(qiáng),,組織能力強(qiáng),。敢說敢做。
25,、該同志服從上級安排,,按時完成生產(chǎn)任務(wù)。能夠以身作則,、身先士卒,,發(fā)揮了領(lǐng)頭羊的作用。他在用人留人方面具有一定的經(jīng)驗,,具有一定的溝通技巧,,為車間員工隊伍的穩(wěn)定做出了成績。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,,班組生產(chǎn)效率提高,,所織疵片最少,受到部門員工的一致好評。
26,、作為剛提上來的主管,,責(zé)任心強(qiáng)。能起帶頭作用,,在要求別人的同時,能嚴(yán)格要求自己,,對員工很關(guān)心,。
27、協(xié)作意識特別強(qiáng),,哪兒需要哪兒去,, 休息也心系酒店。
28,、工作熱情高;人品端正,、德行優(yōu)良、自身修養(yǎng)較高,、對待客戶誠信;對待工作嚴(yán)謹(jǐn),、處處為公司考慮,能夠虛心接受同事給予的建議并改正;學(xué)習(xí)進(jìn)步較快,、受到大多數(shù)客戶的好評,。
29、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。配合意識佳,,微笑服務(wù)好,待客熱情度高,,團(tuán)結(jié)同事,。
30、作為特色組組長,,工作認(rèn)真,,責(zé)任心強(qiáng),能起帶頭作用,。從不計較個人得失,。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核評語缺點 領(lǐng)導(dǎo)班子考核評語篇二
1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面
(1),、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,,在職工中樹立了較好的形象。
(2),、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊精神,,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問題決策問題上,,是通過黨委,、董事會、股東大會討論決定,,嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度,。充分體現(xiàn)集體力量,班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,。
(3),、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確,,特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下,,我們今天的不斷發(fā)展壯大,跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開,。
(4),、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),,經(jīng)常無休息日,,盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),不計個人得失,。
(5),、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強(qiáng),能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢,、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路,。大力發(fā)展支農(nóng)貸款,努力尋找新的利潤增長點,,制定合理的年度計劃目標(biāo),,促進(jìn)了信用社發(fā)展。
(6),、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,,能以身作則,嚴(yán)格要求,,自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好,。
2,、主要問題。
(1),、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工,,了解基層職工的實際生活情況,,多幫助基層解決實際困難,了解職工的想法,,切實為職工辦實事,、辦好事。對職工反映的實際問題,,不應(yīng)推來推去,,應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理,,增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流,。
(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度,。加強(qiáng)對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),,提高高管人員和中層管理人員的意識和知識,。
(3)、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持“四化”標(biāo)準(zhǔn),,事前應(yīng)將提拔的干部個人情況向廣大員工公示,,廣泛征求員工意見,對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績效考核和監(jiān)督力度,。
(4),、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題,。
(5),、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查落實方面,,持之以恒不夠,。
(6)、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度,,在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛,。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的,。