為了確保我們的努力取得實效,，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃,，具有內(nèi)容條理清楚,、步驟清晰的特點。方案對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇方案,。下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

營銷方案策劃書4000 營銷方案策劃書作業(yè)篇一

眼眼鏡行業(yè)市場巨大，發(fā)展迅速,。國內(nèi)廠商數(shù)量眾多,，但是缺少國際知名品牌,，伙計知名品牌也以登陸中國,，旨在占領(lǐng)高端市場。（北京）大明眼鏡雄厚的資金實力和對中國市場的深刻理解,，決定涉足眼鏡行業(yè),，立足國內(nèi)，面向全球,，打造國際一流品牌,。

經(jīng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)目前知名眼鏡品牌有：暴龍,、港島,、雪亮眼鏡、青彩等品牌,。

眼鏡主要的購買群體：近視人群,、遠視人群、年輕人,。產(chǎn)品的價格主要為中等收入人群,，走高端路線。首先立足國內(nèi)市場面向中產(chǎn)以上消費群體,，和少數(shù)有相關(guān)經(jīng)濟實力的大學(xué)生,。同時面向國外延伸，擴大影響,，開括國際市場,。

（北京）大明眼鏡新鄉(xiāng)分店位于北大學(xué)城向北50米左右,，主要經(jīng)營大眾化眼鏡，附帶驗光,、清洗鏡片等免費服務(wù)項目,。眼鏡的種類主要有框架式眼鏡和隱形眼鏡!而針對的主要客戶群體周圍所有的大學(xué)生群體和青年人。

大明眼鏡新鄉(xiāng)分店地理位置優(yōu)越,，地處河南科技學(xué)院,、新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院、新鄉(xiāng)學(xué)院的交叉點,。主要面對各所大學(xué)生群體,，是主要消費群體的集中點，也是需求最旺盛的地點,！

隨著大學(xué)生戴眼鏡的數(shù)量越來越多,，市場需求量逐漸增大，并且隨著經(jīng)濟的發(fā)展,，購買能力也越來越強,，大家為了自己的眼鏡健康，開始高端消費,，購買價格高的產(chǎn)品,。

隨著gdp的增長，消費者形成購買力,，消費者的需求和支出增加,。所以市場潛在力大。隨著人們的收入增加,，除了實用功能,，眼鏡裝飾功能被強化，希望通過眼鏡來體現(xiàn)自己的身份和品味,。

大明眼鏡的價格在幾十元到幾百元之間,，主要集中在100元到300元之間，這個區(qū)間價位合理,，最適合大學(xué)生群體,，因為從大學(xué)生的收入和消費來講，是最合理的,。

一般來講,，大明眼鏡的鏡片有50元到200元不等,，鏡框也是50元到200元不等,，由于對于某些大學(xué)生來說是必需品,，不得不買,，只要價位合理,，一般都會購買的,！

眼鏡市場競爭對手很多,，不僅面對國內(nèi)實力強大的眼鏡企業(yè)競爭,，還有許多國外品牌的競爭，如卡洛夫,、蕭邦,、卡地亞等。 從各眼鏡品牌生產(chǎn)企業(yè)來看,，各有不同的競爭優(yōu)勢,。面對如此多的競爭對手，需要企業(yè)根據(jù)消費者的需求生產(chǎn)合適的產(chǎn)品,，提高品質(zhì),，完善營銷來提升產(chǎn)品銷量。

眾所周知,，眼鏡行業(yè)是暴利行業(yè),，既然如此，大家都想來分一杯羹,，由于現(xiàn)代科技的發(fā)展,，眼鏡行業(yè)的相關(guān)技術(shù)也不是問題，競爭越來越大,。

就大學(xué)城而言,，主要的競爭對手有雪亮眼鏡、青彩眼鏡等,，數(shù)量不是很多,，但是很有競爭性，因為大學(xué)生群體根本不怎么了解眼鏡行業(yè),，也不知道哪個眼鏡行業(yè)好與不好，只是誰的促銷力度強就會受誰的影響,，從而也就成為它的客戶了,。

針對這一現(xiàn)象，大明眼鏡需要做的是：大力關(guān)注競爭對手的促銷手段,，制定適合自己的促銷策略,，別讓同行搶走了自己的客戶。

對于在大學(xué)城經(jīng)營眼鏡來說市場定位很簡單,，因為在大學(xué)城周圍主要的主體或者消費群體就是大學(xué)生群體,，因此市場定位和目標(biāo)市場就是周圍的所有大學(xué)里的大學(xué)生。

除了主體定位之外,，還有價格策略的定位,。針對大學(xué)生群體制定什么樣的價格更適合呢？這是一個值得探討的問題,。就目前大學(xué)生的消費狀況來看,，價格的定位可以在200元左右,，大多數(shù)面向?qū)W生的眼鏡都是150元到270元之間。這個價位不會給大學(xué)生帶來經(jīng)濟負擔(dān),，也很合理,！

1、營銷宗旨 ：為顧客帶來光明,、時尚與尊貴

2,、市場細分：各種近視、遠視鏡框和鏡片,，太陽鏡,、泳鏡，帶近視度數(shù)的太陽鏡,、泳鏡,。相應(yīng)的包裝品，鏡盒,，擦鏡布,，鏡繩，眼鏡清洗劑,，清洗機等,。

3、目標(biāo)市場：首先立足國內(nèi)市場面向中產(chǎn)以上消費群體,，和絕大數(shù)有相關(guān)經(jīng)濟實力的大學(xué)生,。

六、促銷方案的設(shè)計

1,、人員推銷

以學(xué)校為單位,，分別以5---10人為一個大組，拿著大明眼鏡的宣傳頁到科技學(xué)院,、醫(yī)學(xué)院,、新鄉(xiāng)學(xué)院進行人員推銷。介紹大明眼鏡的

價格,、相關(guān)優(yōu)惠活動,。如有什么重要問題，可以打電話咨詢前臺,。

2,、有獎促銷

在宣傳的基礎(chǔ)上，設(shè)置有獎促銷方式,。設(shè)置方法為：把鏡片和鏡框分開,，買鏡片之后進行現(xiàn)場抽獎，獎勵設(shè)置可以是現(xiàn)金、鏡片,、鏡框等,。假如消費者買了鏡框，然后抽到了鏡框,，這種情況可以調(diào)換,，在有獎促銷方式中藥靈活執(zhí)行。

3,、團購折價

針對這種方式,，最好在新生開學(xué)的時候。這個時候是配眼睛的高峰期,，許多新生都會在這個時候選擇配戴眼鏡,。團購折價可以這樣設(shè)置：5個人以下包括三個人給予10的優(yōu)惠%；10個人以下包括10個人給予15%的優(yōu)惠,；11個人以上18%的優(yōu)惠,，這樣下來，一副200多元的眼鏡就會優(yōu)惠好幾十塊啦,！

4,、贈送促銷

這種促銷方式可以針對所有顧客群體。主要以小禮品的方式贈送,。設(shè)置方式為：對男生贈送飲料,、杯子、膠布等實用的東西,；而女生贈送小掛件,、小飾品等觀賞性的東西，這樣應(yīng)該會比較受歡迎,！

5,、業(yè)推廣

（1） 通過秋季大學(xué)生返校和春季促銷活動，找出市場空缺,，提高銷售額,。

（2） 提高品牌的市場占有率，提升大明眼鏡的品牌形象,。

（3） 對消費者進行調(diào)查，開展相應(yīng)的活動,，指導(dǎo)他們進行正確的愛眼護眼習(xí)慣,，培養(yǎng)消費者時尚、美學(xué),、個性,、氣質(zhì)等各方面的生

營銷方案策劃書4000 營銷方案策劃書作業(yè)篇二

“創(chuàng)意改變世界”營銷方案大賽，是由娃哈哈集團發(fā)起，面向全國大學(xué)生團隊的市場營銷創(chuàng)新實踐大賽,。旨在鍛煉和提高大學(xué)生營銷實踐技能和創(chuàng)新能力,。學(xué)生團隊設(shè)計的方案如被采納，娃哈哈集團將予以表彰,，具有可實施性的方案娃哈哈集團將協(xié)助學(xué)生直接在校內(nèi),、市內(nèi)乃至全國推廣實施（即使方案沒有獲獎，學(xué)生也有機會在校內(nèi)或者市內(nèi)實施自己的方案,，并在實踐中不斷修正方案）,。

主辦單位：大連工業(yè)大學(xué)教務(wù)處

承辦單位：大連工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院

協(xié)辦單位：娃哈哈集團大連公司、校大學(xué)生職業(yè)發(fā)展協(xié)會

在校所有專業(yè)的xx級到xx級本科生（包括國際教育學(xué)院與繼續(xù)教育學(xué)院）和xx級與xx級研究生均可報名參賽（研究生不能獨立組隊,，可與本科學(xué)生一起組隊）,。

組隊的具體要求如下：

1.每8～15名在校生可組成一個參賽團隊，每隊成員中需由兩個以上專業(yè)學(xué)生組成,，鼓勵跨學(xué)院,，跨年級組隊；

2.每隊由1～2名指導(dǎo)教師進行指導(dǎo),，每個指導(dǎo)教師最多指導(dǎo)兩個團隊,。

本次大賽設(shè)置五個系列競賽內(nèi)容，每個團隊可以自由選定內(nèi)容進行策劃,，提交1～3個方案參賽,，具體內(nèi)容如下：

1.營銷或促銷方案策劃

可針對營養(yǎng)快線、爽歪歪,、純凈水,、茶飲、果汁飲料,、非?？蓸贰藢氈?、啟力,、格瓦斯、阿米諾,、谷物傳奇等任一品類或產(chǎn)品進行營銷或促銷方案策劃書,。

2.市場定位設(shè)計

可在市場調(diào)研及分析基礎(chǔ)上，就娃哈哈現(xiàn)有營養(yǎng)快線,、爽歪歪,、茶飲料、果汁飲料,、非?？蓸?、八寶粥等任一品類或單個產(chǎn)品進行重新定位。

3.廣告策劃

項目3a：啟力廣告策劃,。以啟力產(chǎn)品廣告策劃作為案例實踐,，結(jié)合娃哈哈與曼聯(lián)的贊助合作，為啟力策劃一支新的廣告,，廣告中應(yīng)包含啟力產(chǎn)品特點,、曼聯(lián)球星、曼聯(lián)標(biāo)識等元素,。

項目3b：營養(yǎng)快線廣告策劃,。以營養(yǎng)快線產(chǎn)品廣告策劃作為案例實踐，為娃哈哈產(chǎn)品營養(yǎng)快線策劃全新廣告,。

4.品名征集

為果汁,、蛋白乳飲料（植物、動物蛋白）,、果味乳飲料,、碳酸與微碳酸飲料、水系列,、茶飲料,、兒童乳飲料設(shè)計產(chǎn)品名稱。

5.包裝設(shè)計

項目5a: 娃哈哈飲用純凈水包裝設(shè)計,。

項目5b: 娃哈哈冰紅茶包裝設(shè)計,。

1.本次競賽采用學(xué)生自由報名、自愿組隊,指導(dǎo)教師由學(xué)生團隊在大連工業(yè)大學(xué)在職教師中進行選擇,；

2.參賽團隊要將設(shè)計方案的整個過程包括構(gòu)思,、討論、指導(dǎo),、調(diào)研,，設(shè)計制作等各個環(huán)節(jié)用照片、視頻,、實物等記錄下來并在參賽時進行展示,。

3. 報名方式

（1）參賽學(xué)生首先按規(guī)定組隊，選出組長,，并聘請指導(dǎo)教師1～2名,；

（2）填好報名表（詳見附件）并發(fā)到指定郵箱: whhyxfads@，報名表以組長所在學(xué)院+姓名命名,，如 管院侯傳斌,。

聯(lián)絡(luò)教師與聯(lián)系方式 楊明睿18698622670；李秀蘭13998428655

聯(lián)絡(luò)學(xué)生與聯(lián)系方式 侯傳斌15840842882,；蘇羚 18641890520

聯(lián)絡(luò)地點:綜合樓c317

4.報名截止時間： xx年7月8日,。

5.競賽時間安排：

6月28日～7月8日 競賽報名、組隊,。

7月9日～7月14日 賽前咨詢,。

7月15日～9月30日 策劃調(diào)研、策劃方案設(shè)計,。

10月10日～10月15日 策劃方案初審并公布初審?fù)ㄟ^小組名單,。

10月16日～11月3日 策劃方案終審，進行公開答辯,，對獲獎團隊及指導(dǎo)老師進行表彰,。

11月4日～12月20日 被選中的方案與合作企業(yè)進行實地演練。

1.評委組成

評審委員會由娃哈哈集團負責(zé)人,、合作企業(yè)的營銷主管,、大連市高校教師等組成；

2.評審流程

評委會將首先對參賽方案進行初審,，最終篩選出12～18組方案進入現(xiàn)場答辯環(huán)節(jié),；

3.現(xiàn)場答辯規(guī)則

現(xiàn)場答辯每隊共15～20分鐘。其中前5分鐘為策劃書介紹,，演示,，后10～15分鐘評委提問及答辯。成績采取現(xiàn)場評委評分的方式,。

4.現(xiàn)場答辯評分標(biāo)準

規(guī)范性（20分）：主題明確,，結(jié)構(gòu)清晰，層次分明,，內(nèi)容完整,；

創(chuàng)新性（30分）：策劃方案不簡單照搬，構(gòu)思獨特新穎,；

可行性（30分）：方案與市場需求緊密結(jié)合,，充分考慮客觀實際條件，市場推廣前景好,。

答辯表現(xiàn)（20分）：小組成員儀表,、儀態(tài)好，表達流暢,，回答問題有針對性,。

5.獎項設(shè)置

（1）選拔賽將評出校級一等獎、二等獎,、三等獎若干,，一等獎的指導(dǎo)教師為優(yōu)秀指導(dǎo)教師，頒發(fā)獲獎證書,。

（2）實施方案成效獎（此獎就娃哈哈集團選出的可落地實施的方案在實施以后,，由集團視成果而定）

所有通過選拔的策劃案由大連工業(yè)大學(xué)競賽組委會統(tǒng)一上報娃哈哈集團營銷實踐基地,，將由全國指導(dǎo)老師代表、知名營銷策劃人,、娃哈哈各省銷售分公司總經(jīng)理代表,、市場部部長進行評選，每輪評選10個優(yōu)秀方案,，并在娃哈哈網(wǎng)站公示,，通過網(wǎng)友投票評選出“營銷創(chuàng)意金點子”2個。獲得“營銷創(chuàng)意金點子”獎的2個團隊,，獎勵現(xiàn)金2萬元,，授予證書；方案直接被娃哈哈全國范圍內(nèi)采納的,，獎勵現(xiàn)金2萬元,，授予證書。

1.本次活動解釋權(quán)歸大連工業(yè)大學(xué)教務(wù)處,。

2.本次競賽規(guī)則未盡事宜,，由競賽工作組委會修正或補充。

3.本次競賽規(guī)則解釋權(quán)歸屬競賽工作組委會,。

附件：娃哈哈營銷方案大賽團隊報名表

營銷方案策劃書4000 營銷方案策劃書作業(yè)篇三

縱觀當(dāng)今飲料市場,，各種飲料品牌和品種繁多，市場競爭大,，但隨著社會的發(fā)展,，人們生活水平的提高，人們追求的不再只是溫飽,，而是一種高尚的生活品味,；人們對健康的追求也越來越高，喝水不僅僅是為了解渴,，同時還追求對身體健康有益,。

在發(fā)達國家，引用礦泉水才是講健康,、有品味的標(biāo)志,。世界知名水飲料品牌都是礦泉水，如法國的“依云”,。礦泉水在世界上已有近百年的悠久歷史,。我國消費者對礦泉水的認識有了較快的提高，更加注重對健康的追求,。

天然,、健康、純潔,、活力與高尚品味,。

解渴,、保護視力（富含硒）

物以稀為貴，天露礦泉水含有稀缺的礦物質(zhì)硒,，它是我國唯一硒含量達標(biāo)的天然礦泉水,；是國內(nèi)唯一含硒，低鈉重碳酸鈣的優(yōu)質(zhì)礦泉水,。這是產(chǎn)品取得市場競爭優(yōu)勢的立足點。

硒有很對功效,，抗癌,、改善心腦血管疾病、保護視力等,，只有保護眼睛,，提升視力最符合水的消費特征，并容易被消費者接受,。

解渴,、改善視力、提供人體所需的多種微量元素,。

以年輕人為主（電腦操作者）,，以中小學(xué)生為突破口。

出售水,，同時出售健康,，給您好視力。

塑料瓶包裝,，整個瓶子是白色的,，瓶蓋是藍色的，瓶子表面有藍色的標(biāo)簽紙,，標(biāo)簽紙上印有“天露”藍色字樣,。瓶裝有500毫升和300毫升兩個容積。

500毫升裝得一瓶3元,，300毫升的一瓶2元,。

各個平價超市和便利店，旅游景點,，特別是學(xué)校附近,、運動場上所、街頭各大小商店以及大型商場,。

廣告訴求對象：中小學(xué)生

廣告訴求點：改善視力

產(chǎn)品進入市場首先要有知名度，在中國要求得高知名度最好的方式就是請名人,、明星做廣告,。結(jié)合產(chǎn)品特性—能改善視力,，我想可以找眼睛較大的明星代言，又因目標(biāo)客戶主要針對學(xué)生,，因此要找一個大多學(xué)生喜歡的明星代言，廣告詞為“天天喝天露,，視力上一步”。

廣告發(fā)布原則：

以硬廣告為主,，軟廣告為輔,；以地區(qū)性媒體為主，全國性媒體為輔,；硬廣告以電視為主，軟廣告以報紙,、雜志為主,。在各公交車、長途汽車上刊登廣告,。

促銷方式：

1） 傳統(tǒng)節(jié)日可打折,，買兩瓶打8折；兒童節(jié)或青年節(jié)買兩瓶可送小禮物,。

2） 可設(shè)置抽獎形式,，打開瓶蓋，若發(fā)現(xiàn)有“恭喜”兩個字,，則可免費再來一瓶,。

3） 限量贈送，“買五送一”,，即買上五瓶后，可免費得一瓶,。

營銷方案策劃書4000 營銷方案策劃書作業(yè)篇四

一,、發(fā)展前景

1.古往今來，衣食住行都是人們不可缺少的物質(zhì),，正所謂民以食為天,，飲食對人們來說很重要，如果在中國說是吃在廣州，那么在歐洲就是吃在西班牙,，南京雖然也是美食天堂,，但是真正的西班牙餐廳并不多見，我唯一見過的一家正宗西班牙餐廳是位于上海路120號的可西瑪西餐廳,，也被稱為南京最小的西餐廳,。它面積僅有9平方米，餐廳的老板是一個西班牙人,，他的餐廳是他和他的爸爸一磚一瓦,、花費一個月的時間親手建立的，很有西班牙的傳統(tǒng)特色,，而且他爸爸還是一個高級木工,，店面雖小但是名氣卻不小，如果我們能引進一部分西班牙的特色菜進駐我們餐廳,，而后融入一些具有西班牙民族風(fēng)情的元素，再配合良好的經(jīng)營管理及服務(wù)技能,，我相信西班牙菜在南京的市場還是非常大的,。

2.如果能請到一位西班牙的資深廚師長來為我們指導(dǎo)，這樣我們即學(xué)會了正宗的西班牙菜,，又無形之中為我們做了宣傳,，可以說是一舉兩得，當(dāng)今社會競爭如此激烈,，要想做到出類拔萃必須要與眾不同,，史無前例，才能出奇制勝,。

二,、發(fā)展戰(zhàn)略

1.由于我們的餐廳剛剛起步，很多工作都沒有做到位,，硬件和軟件都不達標(biāo),，包括我們餐廳的裝飾設(shè)施和我們的管理、服務(wù)以及西班牙菜都需要進一步完善與改進（例如：增加幾個嬰兒椅）,。

2.西餐廳外賓的多與少就直接代表對我們西餐及服務(wù)的肯定與否,，但是由于我們周邊外賓并不是特別多，即使是有,，但是憑借我們現(xiàn)在的狀況還是沒有足夠的吸引力,，所以暫時不需要做廣度很大的宣傳，只需要進行傳單和各大網(wǎng)站等形式的簡單廣告即可,。

3.我們餐廳的每個餐桌上如果能擺放類似于西班牙斗牛士的雕塑,，賦予墻壁具有西班牙傳統(tǒng)的民族風(fēng)情壁畫以及門口的地毯更換成西班牙斗牛的畫面，()當(dāng)客人踏入餐廳的第一步就會讓他有種耳目一新的感覺，徹底融入西班牙民族風(fēng)情的環(huán)境而帶來的那種異國情調(diào)的感覺,。

4.目前要完善餐廳的規(guī)章制度,，服務(wù)技能英語培訓(xùn)和菜品的創(chuàng)新與改進，因為我們經(jīng)營的是餐廳,，就是說以餐為主以酒為輔,，只有菜品的銷售量提高才能進而帶動酒的銷量，所以菜品才是當(dāng)務(wù)之急,。

5.后期待我們的硬件和軟件都較成熟的情況下,，如果能通過人際關(guān)系請到中央或是南京有名氣的電視臺主持人或明星，還有前面所提到西班牙廚師長等這些人物來為我們做廣告宣傳,，可以通過在本餐廳就餐采取拍照的方式,，把照片投放到各大網(wǎng)站雜志電視還有我們餐廳進行大力度的宣傳！但是廣告費用可能過高,，如果不采取這種方式,，短期內(nèi)很難有更多的人發(fā)現(xiàn)里奧哈光臨里奧哈。

6.市場經(jīng)濟是快速發(fā)展的,，變化的,，動態(tài)的，因此要從長遠的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展并進行分析,，制作出長期的計劃,，如此呈階梯狀的發(fā)展模式，在經(jīng)營穩(wěn)定后,，可以考慮擴大經(jīng)營,，增加其它服務(wù)項目（如：樂隊演出），并可以尋找新的市場,，慢慢打造自己的品牌,。

三、餐廳管理結(jié)構(gòu)

經(jīng)理兼吧員,，廚師2名學(xué)徒2名,，洗碗阿姨1名，服務(wù)生2名

主要文化特色：斗牛塑造出彪悍的西班牙男人,；佛朗明哥舞造就了西班牙女子玫瑰般的情懷,。

主要產(chǎn)品特色：西班牙海鮮飯；馬洛卡小吃,；馬德里小吃,。

服務(wù)宗旨：賓客至上，服務(wù)第一,。

環(huán)境特色：具有西班牙民族風(fēng)情的歐式就餐環(huán)境

四,、市場分析

優(yōu)勢與劣勢

優(yōu)勢分析：我們餐廳所經(jīng)營的菜系,，目前在南京甚至全中國并不是特別多，說明我們中國人對于西班牙的飲食文化及傳統(tǒng)特色并不是很了解,，也就是說明西班牙菜系還沒有象意式和法式菜那么常見,，表明西班牙菜還沒有正式進駐中國，只要我們做好前期的籌備及鋪墊,，是有很大發(fā)展?jié)摿Φ?，所以我們要改變以往的營銷方案，力求出奇制勝,。

劣勢分析：由于我們剛起步,，餐廳規(guī)模不是太大，如就餐的人力資源服務(wù)項目等都比較有限,，最重要的是附近修地鐵封路而導(dǎo)致周圍人流量減少,，在地理位置上我們不占優(yōu)勢，那么我們就主抓天時人和,，就是我們的西班牙菜和內(nèi)部團結(jié)的力量,。

機會分析：據(jù)市場調(diào)查與分析，本餐廳產(chǎn)品的市場需求是存在的,，因為本著南京人愛吃的習(xí)性,，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，從這些方面來看,，是應(yīng)該很有機會擠入餐飲市場的。

競爭分析：如果我們餐廳的定位不準或是大眾化口味,，由于我們內(nèi)部裝潢的原因,，很難有發(fā)展的潛力，（例如大眾化的口味我們能比的過城市花園嗎）首先在裝潢方面我們就略遜一籌,，如果做意式和法式的菜肴并開發(fā)外賓客戶,，我們做不過你好西餐廳，所以我們必須把我們的西班牙菜發(fā)揚光大,，以西班牙菜為主以意式和法式菜肴為輔,，以及增加內(nèi)部的裝飾，否則沒有足夠的飲食文化及民族風(fēng)情和與眾不同實在難以開拓市場,。

威脅分析：餐廳服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營成本又有直接必然的聯(lián)系,，如此則產(chǎn)品價格必然不會比競爭對手低，雖然總體上價格并不是太高,，但相比之下,，客戶的經(jīng)濟承受能力就成為一大考驗了，并且成本與利潤也是直接掛鉤的,，盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素,，再者，各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣不同，又產(chǎn)生了另一個問題,，即是否大多數(shù)顧客能對產(chǎn)品認可或滿意呢,，這也是需要接受考驗的。

五,、促銷和市場滲透

前期宣傳：小規(guī)模的進行宣傳（發(fā)傳單,，各大網(wǎng)站）

后期宣傳：大規(guī)模，高強度,，投入較大,，重視已有的顧客關(guān)系管理，借此進行口碑營銷,，定期具體活動的策劃和組織,，如贊助學(xué)校組織的晚會借此進行宣傳，通過活動時時提醒顧客的消費意識,，對于節(jié)假日,，開展有針對性的促銷活動（如海報發(fā)傳單……）。

六,、財務(wù)狀況分析

1.運營階段的成本主要包括：員工工資,、物料采購費用、場地租用費用,、稅金,、水電燃料費、雜項開支等,。

2.每日經(jīng)營財務(wù)預(yù)算及分析：

據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,，可初步確定2—3個月以后，并大致估算每日總營業(yè)額約20xx元,，收益率15%,，半年以后每日營業(yè)額約3000元收益率35%。

七,、營銷組合策略

有形化營銷策略：

由于我們餐廳經(jīng)濟實力尚弱,，因此初期將采取避實就虛的營銷策略，避開大量的硬廣告營銷,，而采取一整套行之有效的“承諾營銷”進行產(chǎn)品宣傳,，通過傳單、海報,、促銷活動等方式向消費者進行宣傳,，倡導(dǎo)里奧哈的經(jīng)營宗旨與理念。

技巧化營銷策略：

做出持續(xù)性計劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢,，為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹立起權(quán)威感和信賴感,，本餐廳將會建立一套完整的信息反饋系統(tǒng)實現(xiàn)營銷承諾,。

1.顧客反饋表：在服務(wù)中嚴格要求工作人員樹立顧客第一的觀念，認真聽取顧客意見,。

2.將顧客滿意進行到底：樹立“顧客滿意自己才滿意”的觀念,，做到時時刻刻為顧客著想。

3.建立餐廳顧客服務(wù)調(diào)查表,，定期由專人負責(zé)對顧客進行服務(wù)跟蹤,。

八、重視搞好-系列的企業(yè)公關(guān)活動

本餐廳將通過一系列的公關(guān)活動,，處理各方面的關(guān)系為餐廳的發(fā)展提供寬松有利的經(jīng)營環(huán)境,。

1.與員工建立團結(jié)，信任一致的合作關(guān)系,，在員工之間搭建起平等便捷的溝通方式,，通過提供物資獎勵，集體就餐和娛樂等活動增加員工的凝聚力和工作積極性,。

2.社區(qū)群眾關(guān)系,，為保證充足的人力資源，獲得穩(wěn)定的顧客群,，得到可靠的后勤保障,，應(yīng)積極參與維護社區(qū)環(huán)境。尊重顧客的合法權(quán)利,，提供優(yōu)質(zhì)菜品和服務(wù),，正確處理顧客的要求與建議。

3.政府關(guān)系：及時了解并遵守政府相關(guān)法律法規(guī),，加強與政府部門的聯(lián)系,，并與宣傳媒介建立并保持廣泛關(guān)系，向其提供本行業(yè)的真實信息,。

九、市場風(fēng)險

市場是不斷變化的,，所以我們必須考慮到市場的風(fēng)險,。

1.在我們餐廳經(jīng)營開發(fā)的階段，市場上可能會出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè),。

2.項目生產(chǎn)經(jīng)營階段的風(fēng)險,，項目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場上的銷售量和其它表現(xiàn)，而對于本階段項目而言,，最大的市場風(fēng)險來源于市場上餐飲業(yè)的競爭風(fēng)險,，如果項目投產(chǎn)后效益良好很可能會帶來一系列相似經(jīng)營的餐廳誕生，從而加劇了本餐廳的競爭壓力,。

內(nèi)部管理風(fēng)險

餐飲業(yè)是一個技術(shù)不高的行業(yè),，但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴,，對于大多數(shù)中國的西餐廳來說大部分存在著內(nèi)部管理松散，服務(wù)人員素質(zhì)較低,，如何建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,，健全企業(yè)經(jīng)營機制強化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存，成與敗,。

十,、應(yīng)對措施

1.汲取先進的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗，開發(fā)出自己的`特色美食,。

2.嚴格管理,，定期培訓(xùn)人員，建立顧客服務(wù)報告,。

3.進入市場后,，認識菜品市場周期，不固步自封,，積極開發(fā)更新產(chǎn)品,。

4.與原料供貨商建立長期并保持長期的合作關(guān)系，保證原料資源的供給,。

初期（1—3月）

主要產(chǎn)品是針對城市三種客戶群體,，就是南京居民，企業(yè)高管,，外賓,，市場策略為通過積極有效的營銷策略，擠占西式餐飲的市場份額,，樹立“里奧哈”的良好品牌形象,，提升知名度，美譽度,，積極進行市場推廣,。

中期（1年）

鞏固擴展已有的市場份額，進一步健全餐廳的經(jīng)營管理體制,，提高企業(yè)的科學(xué)管理水平,，著手準備品牌擴張必須的企業(yè)形象，統(tǒng)一的特色優(yōu)勢菜品,，統(tǒng)一管理模式等方面的建設(shè),。

長期（2年）

屆時，餐廳運營已經(jīng)步入穩(wěn)定良好的狀態(tài),，隨著企業(yè)的勢力與影響力的增強,，服務(wù)范圍不再能滿足潛在客戶的需要時，以特許經(jīng)營的方式,，開拓新的市場空間,，擴大餐廳的輻射范圍和影響力,。

營銷方案策劃書4000 營銷方案策劃書作業(yè)篇五

六月驕陽似火，又是一年一度的畢業(yè)時節(jié),，伴隨著四年的青春,，四年的生活，畢業(yè)生們即將離開母校,，離開身邊熟悉的朋友與同學(xué),，踏上一條嶄新的道路，每到這個時節(jié),，宿舍門口出現(xiàn)了一個一個收書的攤位,，即將離開的學(xué)長們不可能把所有物品都帶回家，很多書籍資料得不到好的處理,，因此只能賣給廢品收購點,，看著一車一車嶄新的書被帶走，不覺得心痛,，中國雖然地大物博,，可是人均卻都是全球倒數(shù)，為了子孫后代,，我們需要節(jié)約我們的資源,，如果每屆畢業(yè)生的書能循環(huán)使用，那將為整個社會節(jié)約多少資源,，同時也將節(jié)約學(xué)生多少不必要的花費!現(xiàn)實是整個中國社會沒有形成一股二手書的循環(huán)使用的風(fēng)氣,，比如我們水電學(xué)院，學(xué)校擁有七個大系,，各類學(xué)生超過6000人,，面對如此龐大的大學(xué)生隊伍，學(xué)生學(xué)習(xí)的必需品——書本的使用情況引起了我們的關(guān)注,。我們組織此次二手書市場調(diào)查,，旨在分析各高校學(xué)生二手書的使用情況、存書量等現(xiàn)狀,，以便建立統(tǒng)一的水電二手圖書市場,。

1. 您每學(xué)期購買多少二手書?

a、沒有 b,、1~2本 c、3~5本 d,、5本以上

根據(jù)調(diào)查問卷第1題,，沒有使用過二手書的占總?cè)藬?shù)的58%，使用二手書在1-2本的占了27%,，因此,，在水電圖書市場上二手書市場還是一個空白,，有著無比大的市場潛力，因而我們首先要展開宣傳,，做好廣告,，讓更多的人了解二手書，并且積極參與進來

2. 您傾向于在哪方面使用二手書?(可多選)

a ,、教材輔導(dǎo)類 b,、書刊雜志類 c、 休閑娛樂類 d,、 文學(xué)類

e,、電腦技術(shù)類 f、其他

由上問題可以知道,，消費者對于二手書的種類和價格的要求,，因為我們面對的是本校學(xué)生這個市場，所以,，二手書需求類別主要是以教材輔導(dǎo)類為主,，書刊雜志，文學(xué)娛樂為輔,，所以我們重點要做的是二手教材這個方面,，輔之以其他種類，以增長市場鏈和提高營業(yè)額,。

3.你愿意接受二手書的新舊最低限度：

a,、九成 b、八成 c,、七成 d,、六成 e、五成

從這題可以知道消費者能接受的二手書的新舊程度,，有利于我們在回收二手書時有個針對性,，不是什么舊書都可以收購的

a 書店

書店在消費者購買中占的比率是最大的，應(yīng)該說他是圖書消費的大頭

其主要優(yōu)勢是：

(1)書籍種類多,，有實體店相支撐,，信譽度好，信息分類明確,，購買方便

(2)有比較固定的消費群體

其主要劣勢是：

(1)分布較散,，離學(xué)校比較遠，很少人為了買書而出遠門

(2)雖然是正版,，但是價格昂貴

b 網(wǎng)上書店

比如卓越,，當(dāng)當(dāng)?shù)萣2c圖書交易網(wǎng)站

其主要優(yōu)勢是：(1)種類齊全，信息分類明確,，易搜尋

(2)圖書價格比實體店便宜

其劣勢是:(1)網(wǎng)上書店畢竟是虛擬網(wǎng)店,，因此信譽度好才能獲得信任

(2)網(wǎng)店圖書價格相對于二手書還是很貴的,，而且，整個購買過程不方便,，要耗一定的時間

4.您認為影響大家購買二手書的因素有哪些?(可多選)

a,、價格 b、新舊程度 c,、購買的便利性 d,、學(xué)校強制訂購教材 e、個人圖書使用習(xí)慣 f,、版本不一致 g,、其他

我們可以知道消費者對二手書的具體要求情況,，可以看到消費者最關(guān)心的還是價格問題,，因此，慎重的制定價格是能否吸引客戶,，做好二手書買賣的關(guān)鍵因素,，具體的價格我們要在下面來論證制定,。其次，二手書的新舊程度,，購買的便利性也是消費者所關(guān)心的,，我們也要考慮到這兩個方面，增加我們的信譽度和減少消費者購買過程的時間和精力消耗!

5.您認為比較合理的二手書價格?

a,、2折以下 b,、2~3折 c、3~4折 d、4折以上 e,、視書籍情況而定

學(xué)生中認為二手書合理價格應(yīng)該在2~3折的占了37%，二手書的價格在2折以下的占了25%,二手書價格應(yīng)視情況而定的占了22%,，當(dāng)然如果二手書價格過低的話,，可能會導(dǎo)致我們虧本經(jīng)營，所以,，2~3折應(yīng)該是我們的首選,，至于有些比較有價值的書我們還是應(yīng)該按情況而定做到二手書價格的合情合理

1、校園媒體資源,，宣傳欄廣告,，廣播站媒體實現(xiàn)了校園傳播的無縫覆蓋。

2,、利用營銷活動所形成的注意力效應(yīng)開展舊書再利用的宣傳活動,。

3,、對于校園各社團負責(zé)人,，各班班長等類似短信發(fā)送量較大的人員進行單點推廣，發(fā)揮他們的傳播作用,，起到“播種式”營銷的目的

利用qq空間,、人人、博客等網(wǎng)絡(luò)傳媒軟件

營銷方案策劃書4000 營銷方案策劃書作業(yè)篇六

一.活動背景

三月份,，正值春裝上市的時節(jié),，在零售市場掀起又一個銷售高潮。同時,，正逢3.15消費者權(quán)益日,，社會大眾的目光同時集中到銷售行業(yè)，特別是零售行業(yè),，能否把握住這次宣傳時機尤為關(guān)鍵,。因此，通過回饋顧客,、樹立良好的公益形象,，從而提升商場的品牌和市場影響力。

二.活動目的

(一)通過活動,，吸引消費者,，提升商場客流量。

(二)搶占商機,，配合商戶冬裝出清和促進春裝上市,，提高銷售額。

(三)重點回饋會員消費者，進一步培養(yǎng)其對商場的美譽度和忠誠度

(四)全面樹立商場品牌形象,，擴大市場影響力,，從而擴大市場份額。

三.活動主題 “妝點商場,，感恩顧客情”

四.活動時間

03月11日——3月31日

五.活動內(nèi)容：

促銷活動部分：

(一) 感恩顧客情,買200元,，直減100元

1. 凡20xx.03.11——20xx.03.31期間，凡在商場購物中心購物滿200元(現(xiàn)金,、銀聯(lián),、會員卡)即可獲得直減優(yōu)惠。直減金額分為以下幾種,，多買多減,，翻倍買，翻倍減,，依此類推：

2.(1)凡20xx.03.11——20xx.03.31期間在商場購物中心消費實付100元以上(現(xiàn)金,，銀聯(lián)卡，會員卡)的顧客,，持本人身份證或軍官證憑當(dāng)日消費憑證(機打流水單)到返卡點按發(fā)放規(guī)則領(lǐng)取感恩紅利包(內(nèi)含50元商場卡一張),。

(2)領(lǐng)卡地點：商場購物中心西門設(shè)返卡點4個(每個返卡點3人，電腦1臺),， 其中會員卡消費專區(qū)2個,，普通消費專區(qū)2個。

(3)該卡只限20xx.04.01——20xx.04.10晚22：00之前消費,，逾期無效,。

3. 結(jié)算方式(略)

4. 活動規(guī)則

(1)單專柜內(nèi)商品直減金額可累計，不可跨專柜累計

(2)買減活動可使用現(xiàn)金,、銀聯(lián)卡,、會員卡。普通會員卡等同現(xiàn)金使用;金卡,、銀卡可參加活動但不再享受原有折扣;商場卡不參加此活動,，但可正常使用。

(3)顧客領(lǐng)卡時需憑當(dāng)日消費憑證( 多張消費憑證累計無效),，由派發(fā)人員在消費憑證(機打流水單)蓋有“贈卡已領(lǐng)” 字樣章方可領(lǐng)取每人限領(lǐng)一張;

(4)所贈50元商場卡必須在20xx.04.01——20xx.04.10晚22：00之前消費,，逾期無效。

(5)家具,，沃爾瑪,、蘇寧、肯德基,、和味拉面,、屈臣氏,、永和豆?jié){、仙蹤林,、漁滿艙,、御茗閣茶餐廳、尊品金海參,、禹步健身房球館,、柯達沖印、浪漫經(jīng)典,、恒信通信、南山海景房,、好心情,、羅寶西餅店、網(wǎng)吧,、兒童樂園及各美容院等獨立項目不參與此活動,。

5. 退換貨原則：

(1)購買商品不足直減金額最低標(biāo)準(200元)可直接在國家規(guī)定退換貨期限內(nèi)退貨

(2)原則上不予以退貨，可以換貨,，如顧客執(zhí)意退貨,，所購商品視為不參加活動。其在專柜累計多件商品,，退貨后不足直減金額最低標(biāo)準(200元)的,，須按其商品原價補足差價;已領(lǐng)取贈卡的顧客在退貨后不足領(lǐng)取贈卡金額的，需退回贈卡,，贈卡已消費的,，需補贈卡等額現(xiàn)金。

6.注意事項

(1)各品類的專柜除上面(5)規(guī)定外的盡可能參加本活動,，參加買減金額可適當(dāng)降低,。

(2)03月10號進行全面檢查價簽大行動一次，缺者責(zé)令兩天內(nèi)補充完畢;

(3)活動前三天禁止更換價簽;新上商品可以打簽

(4)保證商品的正品率及賣場商品飽滿率;

(5)培訓(xùn)和檢查導(dǎo)購員對買贈活動的倍數(shù)計算準確無誤;

(6)活動期間專柜未經(jīng)審批私自變價,，本商場給予該專柜10倍的懲罰,。

(二)感恩忠誠，卡友專享

1.活動時間：20xx.03.11——20xx.03.31

2.活動內(nèi)容：凡20xx.03.11——20xx.03.31期間在商場購物中心使用會員卡消費實付200元以上的顧客,，持本人身份證或軍官證到西門返卡點(會員卡專區(qū))領(lǐng)取干紅葡萄酒1瓶(價值68元),，每人憑當(dāng)日單張消費憑證(機打流水單)限領(lǐng)一瓶。(多張購物憑證累計無效),。

3.領(lǐng)酒地點：西門返卡點(會員卡專區(qū))

4.領(lǐng)取規(guī)則：

(1)若顧客使用會員卡和現(xiàn)金,、銀聯(lián)卡混合使用，會員卡消費部分滿100元以上允許參加本次領(lǐng)贈活動,。

(2)領(lǐng)取贈品時顧客需持本人身份證或軍官證,，憑當(dāng)日單張機打流水單( 多張機打流水單累計無效),，由派發(fā)人員在機打流水單蓋有“贈品已領(lǐng)” 字樣章方可領(lǐng)取;

文化推廣部分：

(一) “商場，我的生活美學(xué)”——網(wǎng)絡(luò)圖文征集活動

1.活動時間：

投稿時間：14.02.15——14.03.09

評稿時間：14.03.10——14.03.14

公布結(jié)果及頒獎時間：14.03.15

2.活動內(nèi)容：

以“商場,，我的生活美學(xué)”為主題,，開展圖文征集活動

3. 參賽方式

電子郵箱投稿：

4.參賽規(guī)則：

(1)以你所認為的生活美學(xué)為標(biāo)準，以圖或文或圖文結(jié)合的方式來表達,。

(2)可以是記錄你個人的生活,，也可以是身邊的人或事，范圍,、題材不限,。

(3)要求內(nèi)容文明，不得侵犯他人權(quán)利和隱私,。

(4)投稿者請留下個人姓名及手機聯(lián)系方式,，以便及時通知獲獎信息。

(5)投稿日期以電子郵件顯示時間為準

5. 獎項設(shè)置：

一等獎 一名 獎價值500元商場卡一張

二等獎 四名 獎價值300元商場卡一張

三等獎 十名 獎價值100元商場卡一張

6. 評獎及兌獎辦法：

(1)商場企劃部將于14.03.10——14.03.14期間評出各獎項,，并以電話的形式通知獲獎?wù)摺?/p>

(2)獲獎?wù)哂?4.03.15晚參加商場購物中心3.15晚會,，頒獎儀式將在晚會現(xiàn)場舉行。

(二)商場購物中心3.15文藝晚會

1.活動時間：14.03.15晚上7點

2.活動地點：商場一樓中廳

3.組織策劃：商場藝術(shù)團

(三)商場杯春季長跑賽

1.活動時間：14.03.14上午7：30

2.活動地點：xx購物中心北廣場

3.長跑路線：略

4.參賽方式：xx購物中心北廣場現(xiàn)場報名

5.比賽規(guī)則

(1)參賽選手可現(xiàn)場領(lǐng)取序號

(2)參賽選手需按照指定路線進行比賽

6.獎項設(shè)置：

一等獎 一名 獎價值800元商場卡一張

二等獎 一名 獎價值500元商場卡一張

三等獎 一名 獎價值300元商場卡一張

鼓勵獎 十名 獎價值100元商場卡一張

7.頒獎儀式：

獲勝者于14.03.15晚參加商場購物中心3.15晚會,，頒獎儀式將在晚會現(xiàn)場舉行,。

六.廣告宣傳及預(yù)算（略）

營銷方案策劃書4000 營銷方案策劃書作業(yè)篇七

網(wǎng)絡(luò)營銷方案，是企業(yè)在特定的網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境和條件下,，為達到一定的營銷目標(biāo)而制定的綜合性的,、具體的網(wǎng)絡(luò)營銷策略和活動計劃。

網(wǎng)絡(luò)營銷策劃是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，它屬于思維活動,，但它是以謀略、計策,、計劃等理性形式表現(xiàn)出來的思維運動,，是直接用于指導(dǎo)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷實踐的。它包括對網(wǎng)站頁面設(shè)計的修改和完善,，以及搜索引擎優(yōu)化,，付費排名，與客戶的互動等諸多方面的整合,，是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和市場營銷經(jīng)驗的協(xié)調(diào)作用的結(jié)果,。它也是一個相對長期的工程，期待網(wǎng)站的營銷在一夜之間有巨大的轉(zhuǎn)變是不現(xiàn)實的,。一個成功的網(wǎng)絡(luò)營銷方案的實施需要通過細致的規(guī)劃設(shè)計,。

根據(jù)不同的網(wǎng)絡(luò)營銷活動以及要解決的問題，營銷方案也會有很大區(qū)別,。我們應(yīng)根據(jù)目前國際流行的電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷觀念制定行之有效的以及符合企業(yè)自身的網(wǎng)絡(luò)營銷方案,。但從網(wǎng)絡(luò)營銷策劃活動的一般規(guī)律來看,，有些基本內(nèi)容和編制格式具有共同性或相似性。

1,。 系統(tǒng)性原則

網(wǎng)絡(luò)營銷是以網(wǎng)絡(luò)為工具的系統(tǒng)性的企業(yè)經(jīng)營活動,，它是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下對市場營銷的信息流、商流,、制造流,、物流、資金流和服務(wù)流進行管理的,。因此,，網(wǎng)絡(luò)營銷方案的策劃，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,。策劃人員必須以系統(tǒng)論為指導(dǎo),，對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷活動的各種要素進行整合和優(yōu)化，使‘六流’皆備,，相得益彰。

2,。 創(chuàng)新性原則

網(wǎng)絡(luò)為顧客對不同企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)所帶來的效用和價值進行比較帶來了極大的便利,。在個性化消費需求日益明顯的網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境中，通過創(chuàng)新,，創(chuàng)造和顧客的個性化需求相適應(yīng)的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色,，是提高效用和價值的關(guān)鍵。特別的奉獻才能換來特別的回報,。創(chuàng)新帶來特色,，特色不僅意味著與眾不同，而且意味著額外的價值,。在網(wǎng)絡(luò)營銷方案的策劃過程中,，必須在深入了解網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境尤其是顧客需求和競爭者動向的基礎(chǔ)上，努力營造旨在增加顧客價值和效用,、為顧客所歡迎的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色,。

3。 操作性原則

網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的第一個結(jié)果是形成網(wǎng)絡(luò)營銷方案,。網(wǎng)絡(luò)營銷方案必須具有可操作性,，否則毫無價值可言。這種可操作性,，表現(xiàn)為在網(wǎng)絡(luò)營銷方案中,，策劃者根據(jù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的目標(biāo)和環(huán)境條件，就企業(yè)在未來的網(wǎng)絡(luò)營銷活動中做什么,、何時做,、何地做,、何人做、如何做的問題進行了周密的部署,、詳細的闡述和具體的安排,。也就是說，網(wǎng)絡(luò)營銷方案是一系列具體的,、明確的,、直接的、相互聯(lián)系的行動計劃的指令,，一旦付諸實施,，企業(yè)的每一個部門、每一個員工都能明確自己的目標(biāo),、任務(wù),、責(zé)任以及完成任務(wù)的途徑和方法，并懂得如何與其他部門或員工相互協(xié)作,。

4,。 經(jīng)濟性原則

網(wǎng)絡(luò)營銷策劃必須以經(jīng)濟效益為核心。網(wǎng)絡(luò)營銷策劃不僅本身消耗一定的資源,，而且通過網(wǎng)絡(luò)營銷方案的實施,，改變企業(yè)經(jīng)營資源的配置狀態(tài)和利用效率。網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的經(jīng)濟效益,，是策劃所帶來的經(jīng)濟收益與策劃和方案實施成本之間的比率,。成功的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃，應(yīng)當(dāng)是在策劃和方案實施成本既定的情況下取得最大的經(jīng)濟收益,，或花費最小的策劃和方案實施成本取得目標(biāo)經(jīng)濟收益,。

網(wǎng)絡(luò)營銷方案的策劃，首先是明確策劃的出發(fā)點和依據(jù),，即明確企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo),，以及在特定的網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境下企業(yè)所面臨的優(yōu)勢、機會和威脅（即swot分析）,。然后在確定策劃的出發(fā)點和依據(jù)的基礎(chǔ)上,，對網(wǎng)絡(luò)時常進行細分，選擇網(wǎng)絡(luò)營銷的目標(biāo)市場,，進行網(wǎng)絡(luò)營銷定位,。最后對各種具體的網(wǎng)絡(luò)營銷策略進行設(shè)計和集成。

（一）明確企業(yè)任務(wù)和遠景

要設(shè)計網(wǎng)絡(luò)營銷方案,，首先就要明確或界定企業(yè)的任務(wù)和遠景,。任務(wù)和遠景對企業(yè)的決策行為和經(jīng)營活動起著鼓舞和指導(dǎo)作用。企業(yè)的任務(wù)是企業(yè)所特有的,，也包括了公司的總體目標(biāo),、經(jīng)營范圍以及關(guān)于未來管理行動的總的指導(dǎo)方針,。區(qū)別于其他公司的基本目的，它通常以任務(wù)報告書的形式確定下來,。

（二）確定企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)

任務(wù)和遠景界定了企業(yè)的基本目標(biāo),，而網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)和計劃的制定將以這些基本目標(biāo)為指導(dǎo)。表述合理的網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo),，應(yīng)當(dāng)對具體的營銷目的進行陳訴,，如“利潤比上年增長12%”，“品牌知名度達到50%”等等,。網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)還應(yīng)詳細說明達到這些成就的時間期限,。

（三）swot分析

除了企業(yè)的任務(wù)、遠景和目標(biāo)之外,，企業(yè)的資源和網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境是影響網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的兩大因素,。作為一種戰(zhàn)略策劃工具,，swot分析有助于公司經(jīng)理以批評的眼光審時度勢,，正確評估公司完成其基本任務(wù)的可能性和現(xiàn)實性,，而且有助于正確地設(shè)置網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)并制定旨在充分利用網(wǎng)絡(luò)營銷機會、實現(xiàn)這些目標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)營銷計劃,。根據(jù)前兩周網(wǎng)上調(diào)查問卷的數(shù)據(jù)分析結(jié)果,，詳細寫出本公司發(fā)展的優(yōu)劣勢所在。

（四）網(wǎng)絡(luò)營銷平臺的設(shè)計

所說的平臺,，是指由人、設(shè)備,、程序和活動規(guī)則則的相互作用形成的能夠完成的一定功能的系統(tǒng),。完整的網(wǎng)絡(luò)營銷活動需要五種基本的平臺：信息平臺、制造平臺,、交易平臺,、物流平臺和服務(wù)平臺。

（五）網(wǎng)絡(luò)營銷組合策略

這是網(wǎng)絡(luò)營銷策劃中的主題部分,，它包括4p策略——網(wǎng)上產(chǎn)品策略的設(shè)計,；網(wǎng)上價格策略的設(shè)計；網(wǎng)上分銷渠道的設(shè)計,；網(wǎng)上促銷策略的設(shè)計,。

（六）網(wǎng)站推廣模式

利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)推廣公司網(wǎng)站，達到廣告的目的,。目前最常用的推廣方式有：新聞組,、聊天平臺，bbs,、論壇營銷,，電子郵件,，博客營銷等等，一種或幾種模式結(jié)合,，同時還可以發(fā)揮想象力,，想出更多的推廣方式來。

（七）團隊規(guī)劃

設(shè)計小組成員組成,、分工,。

小組成員專業(yè)，年級,、學(xué)號,、姓名等。

（八）網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書

形成網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書面形式,。

營銷方案策劃書4000 營銷方案策劃書作業(yè)篇八

(一)自身目的

通過參加此次糖尿病知識講座,，增加參會糖尿病患者對糖尿病生活方式的了解。指導(dǎo)患者如何在日常生活中更好的控制血糖,，如何更好的選擇屬于自己的飲食和鍛煉方式,。通過此次專家講座，提高糖尿病患者的生活質(zhì)量,，改變糖尿病患者每天戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的飲食心態(tài),，以一個積極健康、樂觀向上的態(tài)度去對待糖尿病,。

(二)企業(yè)目的

通過此次專題講座,，將“xxx”產(chǎn)品覆蓋率在本小區(qū)及周邊社區(qū)的占有量提升30%。講座結(jié)束后,，通過后續(xù)回訪和跟蹤,，將金花大藥房的銷量提升到50盒/月，新患者數(shù)量每月增加5-10人,。

(三)活動意義

通過此次糖尿病專題講座,，提升“xxx”在患者中的知名度，樹立我們青海魯抗大地的形象,。通過此次講座,，讓我們自己的患者更好的控制血糖，通過飲食調(diào)節(jié),，配合我們的藥物治療,，提升我們產(chǎn)品在周圍社區(qū)和患者中的口碑。

(一)優(yōu)勢

1.國藥準字,、全國獨家,、三年效期。

2.降血糖與治療并發(fā)癥同存的一種藥。

3.中藥中首屈一指,。

(二)劣勢

1.相比西藥,，價格高。

2.起效慢,。

3.促銷力度小,。

4.廣告宣傳力度小

(三)機會

1.現(xiàn)在患者對西藥的肝腎損害很在意，希望換成中藥,。

2.國藥準字的純中藥降糖類不多,，未來增長空間大。

3.老患者在社區(qū)的力推,，為未來新患者的增加提供了極大的增長潛力,。

(四)威脅

1.市場上降糖類保健品和中藥，良莠不齊,，它們的促銷力度大,、價格低，對我們影響很大,。

2.醫(yī)生強力要求患者停用中藥,，告訴他們中藥不降糖。

3.同類產(chǎn)品也在社區(qū)做活動,，還經(jīng)常組織患者去旅游,、聚會等。

本次活動主要針對社區(qū)里面所有的糖尿病患者,，重點是未服用我們產(chǎn)品的新患者(包括使用胰島素,、二甲雙胍等一些西藥患者)。

主題一：關(guān)注“甜蜜”生活,，關(guān)愛糖尿病人!

主題二：“聚集生命焦點,，關(guān)愛糖尿病人”!

(一)活動地點

西安市胡家廟駿景園、北張家園,、陜建三社區(qū)等

(二)活動時間進度表

序號時間事項主要內(nèi)容負責(zé)人

12月19日統(tǒng)計,、報名找各個社區(qū)的糖尿病患者進行統(tǒng)計,、登記降糖事業(yè)部

22月26日舉行活動布置會場,、接待患者、安排講座降糖事業(yè)部

(一)活動內(nèi)容

1.由主持人先介紹企業(yè)概況和本次講座教授情況,。

2.由醫(yī)院教授講解有關(guān)糖尿病生活方式的方方面面,，和糖尿病患者的注意事項。

3.增加和患者互動的小游戲環(huán)節(jié),、抽獎環(huán)節(jié),、發(fā)放禮品

(二)前期準備

1.物料的準備

(1)容納100人的會議室，會場貼上公司標(biāo)志(宣傳資料和促銷信息),，6塊x展架(公司宣傳,、產(chǎn)品宣傳,、活動宣傳等)條幅和橫幅各一條。

(2)自備電腦及相關(guān)音影設(shè)備,，并在活動前對設(shè)備進行試用和調(diào)試,，以確保在活動時能夠順利進行。

(3)針對客戶群眾須準備的產(chǎn)品樣品,、演示道具,、宣傳資料、宣傳單,、產(chǎn)品訂單表和其它各種pop展示板,。

(4)準備好筆、紙,、抽獎箱,、獎券、記錄薄,、雙面膠,、剪刀、氣球和飲用水等小物品,。

2.社區(qū)洽談

尋找居委會負責(zé)人,，洽談會議室租賃和社區(qū)居民召集相關(guān)問題

3.人員的準備

(1)活動時人員安排：

主持人：主要是楊經(jīng)理、郭主任,，因為兩位領(lǐng)導(dǎo)具有良好的溝通能力及形象,，對組織活動有

豐富的經(jīng)驗。

組織人員：nnn,、mm,，因為她們有一定的組織經(jīng)驗，具有帶動現(xiàn)場氣氛的能力并且應(yīng)變能力較強,。

協(xié)助人員：aaa,、bb、cc,、dd,，因為她們有默契配合的經(jīng)驗，并且活動協(xié)助方面有經(jīng)驗,。

后勤人員：侯吉祥,，因為他具有雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力。

(3)全部人一律統(tǒng)一著裝(印有青海大地logo的服裝)

(4)活動前必須針對所有崗位人員進行會前培訓(xùn)(培訓(xùn)內(nèi)容包括：活動整體流程,、會議目的,、派單、產(chǎn)品知識講解、銷售話術(shù)和活動結(jié)束清場事宜等等,。

(5)做好心里準備：如顧客拒絕,、冷場、安全事故和在尋找活動地點時小區(qū)談判不成功等等,。

(6)預(yù)防在做活動時冷場,，先找好幾個托(最好是該小區(qū)里較有煽動力的人)安排其積極的參與我們的社區(qū)活動和舉行的小游戲中，帶動其他圍觀的居民參與我們講座的積極性,。

(三)中期操作

1.活動之前

(1)所有人員早上7：00之前必須到達活動現(xiàn)場,，根據(jù)設(shè)計方案和準備的物料做好場地布置。

(2)在8：00之前將企業(yè)配送到活動場地的產(chǎn)品,，按照設(shè)計方案進行產(chǎn)品陳列,。

2.講座活動進行時

(1)工作人員按照之前的職務(wù)安排各自做好自己所負責(zé)工作內(nèi)容。

(2)在8:30-12:00,，對目標(biāo)社區(qū)受眾進行講座活動,，12點活動結(jié)束。

(3)在活動進行時,，如有顧客需幫助,，可以臨時登記其特殊需求或建議。

(4)為了獲得更多的銷量和使xxx品牌得到更大的推廣,，到社區(qū)附近的小區(qū)進行產(chǎn)品的宣傳推廣是必要的,。

(四)后期總結(jié)

1.講座活動期間關(guān)注禮品保管和商品及會場設(shè)備的安全，防止被人偷竊,、破壞和丟失,。

2.在講座活動期間，參展人員衣著是否整潔,，注意保持良好形象與精神面貌,。

3.講座活動前列出物品清單，來去依照物品清單整理東西,，防止遺漏;結(jié)束后要進行物品對賬查驗,。

4.講座結(jié)束后開總結(jié)會，總結(jié)此次社區(qū)講座的工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

公司提供：宣傳海報、宣傳冊,、桌子,、椅子,、太陽傘,、獎券等。

橫幅：2*120=240(元)

小件物品：剪刀、膠布,、圓珠筆,、氣球、紙張等 300元

交通費：300(元)

合計=240+300+300=840(元)