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公司通報批評篇一

20xx年3月19日上午9時和4月9日上午10:30,分公司部分20xxx年退出崗位休息員工(分別有88人和120余人)聚集分公司新辦公大樓院內(nèi)廣場上訪,，提出三點訴求：

一是要求按照出臺的20xxx年調整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金文件標準增加生活費人均122.50元;

二是要求按照20xx年內(nèi)退待遇標準把績效工資的50%納入退休工資內(nèi);

三是如上述兩條不解決，要求重新返崗上班,。

20xx年部分退出崗位休息員工兩次群體性聚集上訪事件的發(fā)生,，雖然在公司黨政領導采取有力措施積極勸導和化解下得以基本平息，但卻給公司形象帶領了很不好的影響,，是較為嚴重的企業(yè)內(nèi)部員工隊伍群體性事件,。為了嚴肅紀律，消除不良影響,，根據(jù)《分公司中層干部績效考核辦法》(中鋁股份桂字[20xx]78號)的有關規(guī)定和中國鋁業(yè)公司《信訪維穩(wěn)情況通報》第3期的有關要求,，經(jīng)公司黨政聯(lián)席會議研究，決定對此次事件負有直接或間接責任的下列中層干部給予如下處罰：

徐,分公司總經(jīng)理助理,、鋁業(yè)公司經(jīng)理,、鋁管理部黨委書記。該同志作為負責鋁退休職工(含退出崗位休息員工)管理工作的主要負責人,，在接到x自治區(qū)有關調整20xx年企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金有關問題的通知后沒有向公司領導匯報,，在給xx公司起草并上報《鋁業(yè)公司有關增加內(nèi)退職工生活費的請示》時，也沒有向分公司黨政領導班子匯報;在總部人力資源部對他們的請示做出口頭答復后還是沒有向公司領導匯報,，最后在做出發(fā)放20xx年內(nèi)退職工生活費增加部分時依然沒有匯報,，“四個不匯報”是這次導致20xx年退出崗位休息員工認為公司不給他們增加生活費，釀成群體性聚集上訪事件發(fā)生的直接原因,。事件發(fā)生后,，調處工作又不力，造成事件接連發(fā)生,，給公司造成了很不好的影響,，因此，徐國慶同志對此次聚集上訪事件的發(fā)生負有直接的管理責任,，決定扣減績效工資5000元,，當月兌現(xiàn)，并在全公司范圍內(nèi)通報批評,。

肖，公司人力資源部經(jīng)理,。在20xx年公司實施內(nèi)部退出崗位休息政策的過程中,，人力資源部沒有擬定具體的實施方案和有關待遇的規(guī)定說明，是造成此次群體性上訪事件的重要原因,，肖克成同志對此應負有一定的責任,。在此次20xx年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件發(fā)生的前后，在明知道已經(jīng)下發(fā)有關增加企業(yè)退休人員生活費的文件,，以及鋁業(yè)公司已經(jīng)向中鋁公司總部起草有關增加退休人員生活費的請示并得到總部口頭答復,，準備執(zhí)行自治區(qū)文件發(fā)放生活費增加部分的情況下，始終都沒有向公司領導匯報，這也是導致此次群體性聚集事件發(fā)生的直接原因之一,。在公司主要領導向他了解有關內(nèi)退工作的情況時,，又不如實反映匯報當時情況，說假話,，甚至推卸責任,，使公司黨政領導的工作陷入極大的被動。肖克成同志作為分公司人力資源部經(jīng)理,，工作不力,，對此次群體性聚集事件的發(fā)生負有直接責任，決定給予扣減績效工資5000元,，當月兌現(xiàn),，并在全公司范圍內(nèi)通報批評。

劉,，鋁業(yè)公司副經(jīng)理,、鋁管理部黨委副書記。作為鋁離退休員工管理的負責人之一,，在此次部分20xx年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件處理過程中處臵不當,，方法欠妥，工作不得力,，導致聚集事件連續(xù)發(fā)生,，負有一定的責任。決定給予扣減績效工資20xx元,，當月兌現(xiàn),，并在全公司范圍內(nèi)通報批評。

楊,，公司黨建工作部部長,、分公司維護穩(wěn)定工作領導小組辦公室主任，對此次群體性聚集上訪事件的發(fā)生,，負有間接的管理責任,，決定給予扣減績效工資1000元，當月兌現(xiàn),。

x年xx月xx日

公司通報批評篇二

市級各部門：

根據(jù)《財政部,、監(jiān)察部、審計署,、國家預防腐敗局關于開展全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查的通知》文件精神,，按照全省政府采購執(zhí)行情況專項檢查的工作安排，我市于今年**月份啟動了市級單位200*-—200*年度政府采購執(zhí)行情況專項檢查,，針對全市**個市級單位和*個集中采購代理機構進行了政府采購執(zhí)行情況重點檢查?，F(xiàn)將有關情況通報如下：

檢查情況表明,，近年來，我市按照《政府采購法》的要求,，不斷推進政府采購制度改革,，市級政府采購已全面涉及工程、貨物和服務類采購項目,，采購規(guī)模逐年增長,，在優(yōu)化財政支出結構、規(guī)范財政支出管理,、節(jié)約財政資金,、促進黨風廉政建設等方面取得了明顯成效。41個單位200*—200*年年初采購預算共計3679.35萬元,，實際執(zhí)行采購預算1.31億元,，實際采購支出1.18億元，節(jié)約資金1300多萬元,，資金節(jié)約率為9.69%,。

在檢查中也發(fā)現(xiàn)，有31個單位不同程度地存在政府采購違規(guī)行為,，違規(guī)采購金額共計855萬元,，其中違規(guī)采購金額均在10萬元以上的單位有：市建設工程質量檢測中心、市農(nóng)業(yè)局,、市中醫(yī)院,、瀘州老窖天府中學、瀘州職業(yè)技術學院,、市電視臺,。這些單位違規(guī)采購情況在類別上主要表現(xiàn)在一是對集中采購目錄內(nèi)的采購項目擅自實施采購，二是對分散采購限額標準以上的項目未按法定程序辦理,，脫離財政部門的監(jiān)管;在項目上主要表現(xiàn)在違規(guī)采購辦公自動化設備93萬元,，違規(guī)采購修繕裝飾裝修工程212萬元，違規(guī)采購苗木390萬元,，違規(guī)采購專用設備45萬元,，違規(guī)維修車輛34萬元，其他違規(guī)采購81萬元,。

這次重點檢查,，突出反映出目前市級部門政府采購工作存在兩方面的問題。一方面,，政府采購項目預算年初到位率較低，在年度中追加政府采購項目和預算的現(xiàn)象比較普遍,。41個單位年初政府采購預算僅占執(zhí)行數(shù)28.09%,。這里面既有部分項目資金到位較晚或年度中工作實際情況變化較大,，從而造成年初預算編制時難以準確確定政府采購項目及預算的客觀原因，也有部分單位預算意識淡薄,、工作計劃性不強,、對年初政府采購項目預算編制不夠重視的主觀原因。政府采購預算年初小,，也嚴重影響到政府采購的計劃性管理,、影響到政府采購效率的提高、影響到政府集中采購規(guī)模效益的實現(xiàn),。

另一方面,，一些單位政府采購管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，部分采購行為還不規(guī)范,，在一定程度上還存在化整為零,、規(guī)避集中采購甚至違規(guī)采購的問題。主要反映出這些單位依法辦事,、依法采購意識淡薄,、內(nèi)部管理制度和監(jiān)督機制不健全、對政府采購法律法規(guī)及政策,、程序不熟悉,，對違法、違規(guī)采購的相關后果和責任認識不到位,，對政府采購工作在黨風廉政建設和反腐敗斗爭中的重要意義認識不到位,。

根據(jù)《政府采購法》有關規(guī)定，責令以上單位進行認真整改并予以通報批評,，并將整改情況報市級政府采購執(zhí)行情況專項檢查領導小組辦公室(設在市財政局),。

希望市級各部門引以為戒，牢固樹立依法采購觀念,，一是要嚴格采購預算,，在編制年度部門預算時，凡支出預算中符合本級政府集中采購目錄及采購限額標準要求的項目,，必須單獨編制年度政府采購預算;采購人確需調整政府采購預算的,，必須依法履行調整手續(xù)，并根據(jù)批復(調整)的采購預算實施采購,。二是要提高業(yè)務水平,，組織有關人員學習政府采購法律法規(guī)政策，建立健全內(nèi)部管理制度和監(jiān)督機制,，嚴格遵守政府采購法定程序,，堅持按照公開、公平和公正的原則開展政府采購活動,。

市財政,、監(jiān)察,、審計部門將針對政府采購工作的薄弱環(huán)節(jié)，建立健全有關制度和程序,，推動市級各部門不斷規(guī)范政府采購行為,，切實提高資金使用效益，維護國家利益和社會公共利益,保護政府采購當事人的合法權益,更好地從源頭上預防和治理腐敗,，促進市場經(jīng)濟良性循環(huán),。

x年xx月xx日

公司通報批評篇三

各建筑業(yè)企業(yè)、建設(房地產(chǎn))單位,、監(jiān)理公司,、區(qū)質監(jiān)站(安監(jiān)站)、區(qū)建管處,、有關單位：

20xx年1月20日寧波龍湖滟瀾海岸工地發(fā)生一起物體打擊事件,，造成一人死亡，經(jīng)事故調查組調查分析,，這是一起責任事故,。近日，區(qū)政府已批復了事故調查報告,，為認真吸取事故教訓,，切實落實安全生產(chǎn)責任，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，及時消除安全隱患,，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將事故調查處理結果通報如下：

一,、事故基本情況

20xx年1月20日下午約14時45分,，由江蘇順通建設集團有限公司在寧波龍湖滟瀾海岸二期2號地塊i標段50號樓19層進行承重支模架拆卸作業(yè)時，木工班一小工將鋼管搬運至19層的卸料平臺時,，由于卸料平臺防護不嚴,，操作不當，造成一根鋼管從卸料平臺孔洞墜落,，砸中一名在地面整理腳手片的勤雜工,，造成頭部受傷致死。

二,、事故原因

根據(jù)事故調查報告,，本起事故的直接原因是卸料平臺底板松動，形成孔洞,，造成隱患,，木工在搬運鋼管至卸料平臺時，堆放不當,，導致鋼管從卸料平臺的孔洞處墜落,，砸中受害者頭部,，受傷致死。

事故的間接原因是江蘇順通建設有限公司安全生產(chǎn)責任制度不到位,，對模板拆除工程安全管理混亂，管理規(guī)章制度執(zhí)行不力,，安全教育培訓不到位,，安全技術交底不到位，施工方案不完善,，安全技術措施缺乏,，無針對性，拆除,、吊裝作業(yè)過程中未設置警戒線,，未指派安全管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督，現(xiàn)場安全管理不落實,，對施工現(xiàn)場存在的隱患排查不到位,，未及時發(fā)現(xiàn)和排查存在的隱患。監(jiān)理公司管理不到位,，未及時督促施工單位消除現(xiàn)場存在的安全隱患,。

三、事故處理意見

為認真貫徹落實《建筑法》,、《安全生產(chǎn)法》,、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《關于進一步加強區(qū)外建筑業(yè)企業(yè)承接業(yè)務登記備案管理的通知》(侖建〔20xx〕64號)和《關于加強區(qū)外監(jiān)理企業(yè)進區(qū)承接業(yè)務登記備案管理的通知》(侖建〔20xx〕59號)等有關法律法規(guī)和文件的規(guī)定,，根據(jù)事故調查報告的處理建議,，對本起事故的責任單位和責任人依法予以處理，現(xiàn)將有關處理決定通報如下：

1.收回江蘇順通建設有限公司《建筑業(yè)企業(yè)進區(qū)承接業(yè)務登記備案證》,，且兩年內(nèi)不得重新登記,。并建議上級建設行政主管部門暫扣安全生產(chǎn)許可證。

2.江蘇順通建設有限公司項目經(jīng)理趙鴻雁,，建議上級建設行政主管部門吊銷《項目負責人安全生產(chǎn)考核合格證書》,。

3.收回浙江工程咨詢有限公司《監(jiān)理企業(yè)進區(qū)承接業(yè)務登記備案證》，且兩年內(nèi)不得重新登記,。

年月日