報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,，報(bào)告書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

公司員工辭職報(bào)告字體要求篇一

在申請(qǐng)書第一行正中寫上申請(qǐng)書的名稱,。一般辭職申請(qǐng)書由事由和文種名共同構(gòu)成,，即以 辭職申請(qǐng)書 為標(biāo)題,。標(biāo)題要醒目，字體稍大,。

要求在標(biāo)題下一行頂格處寫出接受辭職申請(qǐng)的單位組織或領(lǐng)導(dǎo)人的名稱或姓名稱呼,，并在稱呼后加冒號(hào)。

正文是申請(qǐng)書的主要部分,，正文內(nèi)容一般包括三部分,。

首先要提出申請(qǐng)辭職的內(nèi)容，開門見山讓人一看便知,。

其次申述提出申請(qǐng)的具體理由,。該項(xiàng)內(nèi)容要求將自己有關(guān)辭職的詳細(xì)情況一一列舉出來(lái)，但要注意內(nèi)容的單一性和完整性,，條分縷析使人一看便知,。

最后要提出自己提出辭職申請(qǐng)的決心和個(gè)人的具體要求，希望領(lǐng)導(dǎo)解決的問(wèn)題等,。

結(jié)尾要求寫上表示敬意的話,。如 此致 敬禮 等。

辭職申請(qǐng)的落款要求寫上辭職人的姓名及提出辭職申請(qǐng)的具體日期,。

注意事項(xiàng)

為了使員工能夠更好地保護(hù)自己的權(quán)利,，從實(shí)踐中碰到的員工因?yàn)樘岢鲛o職而利益受損的幾個(gè)案例，總結(jié)出以下需要注意的方面,，供想辭職的員工參考：

了解辭職權(quán)利的性質(zhì);

尋找合適的辭職理由;

在想清楚辭職權(quán)利的前提下,，員工需要確定自己選擇哪一種性質(zhì)的辭職，并且在確定之后,，尋找合適的辭職理由,。協(xié)商解除，只需要雙方同意即可,，不需要特別的理由;預(yù)告解除,，只需要提前三十日通知即可,，也不需要特別的理由;即時(shí)辭職，需要特別的理由,，其理由形式主要為單位不依法繳納社?；蛘咄锨饭べY或者不付加班費(fèi)等諸種情形。

措詞溫和,，不可激化矛盾;

順利取得相應(yīng)的證據(jù);

作好仲裁或者訴訟的心理準(zhǔn)備;

如果你與單位之間的勞動(dòng)合同中約定了違約金的話,，就要做好單位可能會(huì)向你索要的心理準(zhǔn)備;如果你的檔案存在單位的話，就要做好單位可能會(huì)扣留檔案的心理準(zhǔn)備;如果你的社保關(guān)系在單位的話,，也要做好單位不給你辦轉(zhuǎn)的心理準(zhǔn)備吧,。

總之，辭職跳槽本身對(duì)于員工來(lái)說(shuō),，是一個(gè)有風(fēng)險(xiǎn)的行為,。在做出這個(gè)行為之前，需要深思并做好承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的心理準(zhǔn)備,，并且需要儲(chǔ)備相應(yīng)的法律常識(shí)來(lái)保存對(duì)自己有利的證據(jù),，必要時(shí)，也需要求助于專業(yè)律師為妥,。

理由要充分,、可信。寫辭職書,，一定要充分考慮辭職的理由是否充分,、可信。因?yàn)橹挥欣碛沙浞?、可信,，才能得到批?zhǔn)。但陳述理由的文字應(yīng)扼要,，不必展開,。

措辭要委婉、懇切,。用委婉,、懇切的言詞來(lái)表明辭職的誠(chéng)意。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

由于我自身能力的不足,，近期的工作讓我覺得力不從心,。為此，我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考,，覺得目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致,，而自己對(duì)一個(gè)新的領(lǐng)域也缺乏學(xué)習(xí)的興趣。

為了不因?yàn)槲覀€(gè)人能力的原因而影響運(yùn)作，經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去目前在所擔(dān)任的職務(wù)和工作,。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì)給您帶來(lái)一定程度上的不便,，對(duì)此我深表抱歉。

非常感謝您在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧,。在這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴,。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是一員而感到榮幸,。我確信在這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分,。

祝領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!

再次對(duì)我的離職給帶來(lái)的不便表示抱歉,，同時(shí)我也希望能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際,，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。

敬禮!

辭職人：

公司員工辭職報(bào)告字體要求篇二

公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

從我個(gè)人角度而言,，是不會(huì)無(wú)緣無(wú)故的辭職的,，畢竟這是一份生活的保障，這里有和睦相處的好同事好伙伴,，大家在一起相處已近一年了,，我也得到大家給予的幫助,，每天都有快樂(lè),，這是多好呀，真很舍不得離開這樣輕松快樂(lè)的同事關(guān)系,。但從工作角度來(lái)說(shuō),，目前的現(xiàn)狀是我無(wú)法繼續(xù)下去，寧可處于失業(yè)狀態(tài)的原因,，總結(jié)如下幾點(diǎn),。

第一：每天的工作已經(jīng)讓我的熱情慢慢減退，基本上沒有什么創(chuàng)造性的工作,。每天接全國(guó)各地用戶的咨詢電話做問(wèn)題解答,，每天聽行業(yè)專家的會(huì)議報(bào)告進(jìn)行文字整理,，雜亂無(wú)章,、繁瑣單調(diào)的工作就是八小時(shí)的主要內(nèi)容，只有偶而對(duì)軟件的改動(dòng)會(huì)讓我有積極性,。我知道快樂(lè)工作的原則,，也就是在一定條件下不能改變工作現(xiàn)狀,，那就要用快樂(lè)的心態(tài)去面對(duì)，我試過(guò),，努力過(guò),，但無(wú)用，因?yàn)橐阅壳盃顟B(tài)來(lái)看,，這種工作現(xiàn)狀在一定時(shí)間段內(nèi)不會(huì)改變,，我的熱情不會(huì)維持那么久,，遲早會(huì)對(duì)工#from 公司員工辭職報(bào)告來(lái)自第一范文網(wǎng) end#作產(chǎn)生厭惡，我不會(huì)等到那一天的到來(lái),，對(duì)公司而言,，也不希望看到敷衍了事的員工。

第二：做為一名腦力勞動(dòng)者,、一名軟件工程師,，我想沒有誰(shuí)不希望得到最根本的尊重，包括對(duì)人本身和所創(chuàng)造成果的尊重,。這包括重視程度和福利薪資兩方面,。知道公司和建設(shè)部的幾個(gè)司是千絲萬(wàn)縷的關(guān)系，所以公司會(huì)對(duì)某些領(lǐng)導(dǎo)人物唯唯諾諾,，于是在某些事情上,，會(huì)對(duì)那些領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)公司有的是人，意思就是有要求都能滿足,，表現(xiàn)的比較赤裸裸,，于是乎，事無(wú)巨細(xì),，都要?jiǎng)佑霉镜馁Y源,，從管理層到下面的員工，都要隨時(shí)為那某些領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),。想想都覺得有意思,，從公司角度而言是有道理的，而且是必須的;從個(gè)人角度而言,，我是覺得有點(diǎn)管的太多的意味了,，像打雜的，也許我是眼光狹隘吧,。

再說(shuō)福利薪資方面,，從非典時(shí)期可以看出，公司對(duì)大家的保護(hù)和關(guān)心程度是無(wú)微不至的,，可以說(shuō)是要什么有什么,。再遠(yuǎn)點(diǎn)，員工提出要換窗簾,，公司也能很快滿足,。為了給大家一個(gè)更好的舒適的辦公環(huán)境公司已經(jīng)仁至義盡，沒有可挑剔的地方了,。

因?yàn)槭强棵吭碌男剿?，所以不能不免俗的要談到錢，在這里提兩點(diǎn)，其一,，是公司的每月打分制度,，從春節(jié)前來(lái)看，每月基本上是在四十分到五十的范圍變化,，以及格分六十分可以取得全額薪水來(lái)比,，每個(gè)月也就取得七折到八折的薪水，在最辛苦最累的項(xiàng)目緊張時(shí)期也就五十來(lái)分,，更可笑的是,，轉(zhuǎn)正后適逢公司薪資體系調(diào)整，這樣一來(lái),，在同等打分的情況下,，轉(zhuǎn)正后還不如轉(zhuǎn)正前，這是什么邏輯?我無(wú)資格評(píng)價(jià)打分制度的合理性,、科學(xué)性,，但從個(gè)人來(lái)講，即然和公司談好每月的薪水,，就會(huì)努力工作對(duì)得起公司的回報(bào),，而公司也應(yīng)該全額發(fā)放薪水。如果有人做不好,，大家是會(huì)看得到的,，到時(shí)再采取措施是合理的、可理解的,。曾經(jīng)和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò),，這會(huì)有惡性循環(huán)的隱患，到現(xiàn)在,，我坦言的說(shuō)，我已不會(huì)拿出百分之百的熱情來(lái)投入工作,，只要能完成工作要求,，只要付出相應(yīng)于公司給予回報(bào)的勞動(dòng)就夠了，因?yàn)樽鹬睾椭匾暿窍嗷サ摹?/p>

其二,，是關(guān)于公司的調(diào)薪制度,，我初來(lái)公司時(shí)試用期是三千，試用期限三個(gè)月,，實(shí)際執(zhí)行三個(gè)半月,，公司給予的解釋是冠冕堂皇，暫不提,。轉(zhuǎn)正后是三千九,，如果不找領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商就是三千七，但記得開始時(shí)某領(lǐng)導(dǎo)許諾過(guò)是四千到四千五，也許我的工作一直不令公司滿意吧,。到現(xiàn)在,，到了轉(zhuǎn)正已半年多，公司本有考核調(diào)薪制度,，但因公司業(yè)務(wù)繁忙而無(wú)暇顧及,，做為一個(gè)新成立的公司，在成立初期,，一些制度的執(zhí)行允許不盡人意,，因?yàn)闀?huì)有個(gè)適應(yīng)期，但一年后現(xiàn)在,，有些制度的執(zhí)行應(yīng)該很成熟了,，不應(yīng)該光顧著開展業(yè)務(wù)而忘記制度的執(zhí)行，有些事情還需要員工主動(dòng)提出來(lái),，有責(zé)任心的話是完全可以避免的,。

說(shuō)到這兒，我提一下上一家公司的情況,，初去時(shí),，試用期才兩千五，試用期三個(gè)月,，而且是整三個(gè)月,，所以在轉(zhuǎn)正那個(gè)月里前半月是試用期薪水，后半月是轉(zhuǎn)正后的薪水,，轉(zhuǎn)正后是四千二,，一年調(diào)一次薪，但因客戶方原因,，所有項(xiàng)目全部終止,，公司也就沒了。公司是中國(guó)臺(tái)灣企業(yè),，企業(yè)文化鮮明獨(dú)特,，制度執(zhí)行正規(guī)清晰。雖說(shuō)是中國(guó)臺(tái)灣人,，但對(duì)員工很善于感情投資,，大家工作得很愉快，在公司關(guān)閉后,，以前的技術(shù)主任還每隔幾月招集在北京的員工聚餐,，只要那時(shí)他在北京。其實(shí)我們不是要公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)客吃飯,，而是公司領(lǐng)導(dǎo)重視我們,，在公司關(guān)閉前可以認(rèn)為公司是用小恩小惠來(lái)收買人心,，但在公司關(guān)閉以后，應(yīng)該看得出來(lái),，是大家懷念那份在一起工作時(shí)的快樂(lè)感情,。

第三、公司目前的業(yè)務(wù)方向不對(duì)我們透明,，整天看到部分員工很忙碌,，也不召集大家一起討論交流，公司管理層其實(shí)(個(gè)人原因辭職報(bào)告)早就意識(shí)到溝通的重要性,，也許重視業(yè)務(wù)的開展,，而忽略了交流。讓我覺得,，每天盡是些瑣碎的,。

最后祝公司事業(yè)興旺發(fā)達(dá)!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：

x年xx月xx日

公司員工辭職報(bào)告字體要求篇三

公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

從我個(gè)人角度而言，是不會(huì)無(wú)緣無(wú)故的辭職的,，畢竟這是一份生活的保障,，這里有和睦相處的好同事好伙伴，大家在一起相處已近一年了,，我也得到大家給予的幫助,，每天都有快樂(lè)，這是多好呀,，真很舍不得離開這樣輕松快樂(lè)的同事關(guān)系,。但從工作角度來(lái)說(shuō)，目前的現(xiàn)狀是我無(wú)法繼續(xù)下去,，寧可處于失業(yè)狀態(tài)的原因,，總結(jié)如下幾點(diǎn)。

第一：每天的工作已經(jīng)讓我的熱情慢慢減退,，基本上沒有什么創(chuàng)造性的工作,。每天接全國(guó)各地用戶的咨詢電話做問(wèn)題解答，每天聽行業(yè)專家的會(huì)議報(bào)告進(jìn)行文字整理,，雜亂無(wú)章,、繁瑣單調(diào)的工作就是八小時(shí)的主要內(nèi)容，只有偶而對(duì)軟件的改動(dòng)會(huì)讓我有積極性,。我知道快樂(lè)工作的原則，也就是在一定條件下不能改變工作現(xiàn)狀,，那就要用快樂(lè)的心態(tài)去面對(duì),，我試過(guò)，努力過(guò),，但無(wú)用,，因?yàn)橐阅壳盃顟B(tài)來(lái)看,，這種工作現(xiàn)狀在一定時(shí)間段內(nèi)不會(huì)改變，我的熱情不會(huì)維持那么久,，遲早會(huì)對(duì)工作產(chǎn)生厭惡,，我不會(huì)等到那一天的到來(lái)，對(duì)公司而言,，也不希望看到敷衍了事的員工,。

第二：做為一名腦力勞動(dòng)者、一名軟件工程師,，我想沒有誰(shuí)不希望得到最根本的尊重,，包括對(duì)人本身和所創(chuàng)造成果的尊重。這包括重視程度和福利薪資兩方面,。知道公司和建設(shè)部的幾個(gè)司是千絲萬(wàn)縷的關(guān)系,，所以公司會(huì)對(duì)某些領(lǐng)導(dǎo)人物唯唯諾諾，于是在某些事情上,，會(huì)對(duì)那些領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)公司有的是人,，意思就是有要求都能滿足，表現(xiàn)的比較赤裸裸,，于是乎,，事無(wú)巨細(xì)，都要?jiǎng)佑霉镜馁Y源,，從管理層到下面的員工,，都要隨時(shí)為那某些領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。想想都覺得有意思,，從公司角度而言是有道理的,，而且是必須的;從個(gè)人角度而言，我是覺得有點(diǎn)管的太多的意味了,，像打雜的,，也許我是眼光狹隘吧。

再說(shuō)福利薪資方面,，從非典時(shí)期可以看出,，公司對(duì)大家的保護(hù)和關(guān)心程度是無(wú)微不至的，可以說(shuō)是要什么有什么,。再遠(yuǎn)點(diǎn),，員工提出要換窗簾，公司也能很快滿足,。為了給大家一個(gè)更好的舒適的辦公環(huán)境公司已經(jīng)仁至義盡,，沒有可挑剔的地方了。

因?yàn)槭强棵吭碌男剿?，所以不能不免俗的要談到錢,，在這里提兩點(diǎn),，其一，是公司的每月打分制度,，從春節(jié)前來(lái)看,，每月基本上是在四十分到五十的范圍變化，以及格分六十分可以取得全額薪水來(lái)比,，每個(gè)月也就取得七折到八折的薪水,，在最辛苦最累的項(xiàng)目緊張時(shí)期也就五十來(lái)分，更可笑的是,，轉(zhuǎn)正后適逢公司薪資體系調(diào)整,，這樣一來(lái)，在同等打分的情況下,，轉(zhuǎn)正后還不如轉(zhuǎn)正前,，這是什么邏輯?我無(wú)資格評(píng)價(jià)打分制度的合理性、科學(xué)性,，但從個(gè)人來(lái)講,，即然和公司談好每月的薪水，就會(huì)努力工作對(duì)得起公司的回報(bào),，而公司也應(yīng)該全額發(fā)放薪水,。如果有人做不好，大家是會(huì)看得到的,，到時(shí)再采取措施是合理的,、可理解的。曾經(jīng)和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò),，這會(huì)有惡性循環(huán)的隱患,，到現(xiàn)在，我坦言的說(shuō),，我已不會(huì)拿出百分之百的熱情來(lái)投入工作,，只要能完成工作要求，只要付出相應(yīng)于公司給予回報(bào)的勞動(dòng)就夠了,，因?yàn)樽鹬睾椭匾暿窍嗷サ摹?/p>

其二,，是關(guān)于公司的調(diào)薪制度，我初來(lái)公司時(shí)試用期是三千,，試用期限三個(gè)月,，實(shí)際執(zhí)行三個(gè)半月，公司給予的解釋是冠冕堂皇,，暫不提,。轉(zhuǎn)正后是三千九，如果不找領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商就是三千七,，但記得開始時(shí)某領(lǐng)導(dǎo)許諾過(guò)是四千到四千五,，也許我的工作一直不令公司滿意吧。到現(xiàn)在,，到了轉(zhuǎn)正已半年多,，公司本有考核調(diào)薪制度，但因公司業(yè)務(wù)繁忙而無(wú)暇顧及,，做為一個(gè)新成立的公司,，在成立初期，一些制度的執(zhí)行允許不盡人意,，因?yàn)闀?huì)有個(gè)適應(yīng)期,，但一年后現(xiàn)在，有些制度的執(zhí)行應(yīng)該很成熟了,，不應(yīng)該光顧著開展業(yè)務(wù)而忘記制度的執(zhí)行,，有些事情還需要員工主動(dòng)提出來(lái)，有責(zé)任心的話是完全可以避免的,。

公司員工辭職報(bào)告字體要求篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

在今天,，我正式提出辭職。

保安隊(duì)長(zhǎng)在商場(chǎng)里是一個(gè)較為特殊的位置,，他的人選將直接關(guān)系到商場(chǎng)的正常運(yùn)作,，自上任來(lái)，誠(chéng)惶誠(chéng)恐,，如履薄冰,，敢不盡心竭力?然工作非一腔熱忱所能做好，事實(shí)證明,，我是不稱職的,。

我自身有三大缺陷：

一、溝通協(xié)調(diào)能力弱,。事是人做的,，商場(chǎng)各部門任務(wù)不同，工作重心也就不同,，甚至相矛盾,，對(duì)防損部是天大的事，在其他部門看來(lái)可能就是雞毛蒜皮般的小事,，你說(shuō)輕了聽不進(jìn)去,，說(shuō)重了是危言聳聽，沒事找事,，其實(shí)說(shuō)白了一部分是商場(chǎng)自身原因,，一部分是部門本位思想作怪，那另一部分就是我的原因了,，無(wú)法與人有效溝通,、及時(shí)主動(dòng)溝通,，必然得不到理想的結(jié)果。

二,、應(yīng)變能力弱,。我做事一板一眼，較為程式化,，遇事應(yīng)變不足,，這樣看來(lái)對(duì)人員管理顯呆板，對(duì)事顯教條,，尤其對(duì)于突發(fā)事件的處置明顯缺乏有效手段,，這對(duì)于一個(gè)保安隊(duì)長(zhǎng)而言是相當(dāng)致命的。

三,、脾氣不好,。所謂的脾氣不好是指無(wú)法有效克制自己的情緒，不管誘因如何,，喜怒哀樂(lè)掛在臉上是職場(chǎng)大忌,，下級(jí)見了覺喜怒無(wú)常，同事見了覺猖狂,，上級(jí)見了覺欠穩(wěn)重,。所謂率性而為，不過(guò)是較為理想中的情況罷了,。脾氣不好就要得罪人,，得罪人了就做不成事，做不成事又要得罪人,，到最后,，商場(chǎng)為事埋單，我為人埋單,，不合算,，其實(shí)干工作不怕得罪人，就看值不值,。

這三大缺陷直接導(dǎo)致了我的發(fā)展乏力,。其實(shí)我很早就意識(shí)到了，進(jìn)前就在改,，但并無(wú)多大變化,。曾國(guó)藩初入仕剛方有余而不得志，后閉門苦思,，終大徹大悟,，“大柔非柔，至剛無(wú)剛”，功成名就,，我想學(xué)他,，但學(xué)不來(lái)，可能以后會(huì),，可能時(shí)間會(huì)長(zhǎng)些,，但在此過(guò)程中由于我的原因造成的錯(cuò)誤由商場(chǎng)埋單，不合適,，不合適就下崗，對(duì)我很適用,。

對(duì)于商場(chǎng)我無(wú)意評(píng)說(shuō),，能走到今天，感謝周總,、劉總,、王總及各位領(lǐng)導(dǎo)的提攜之恩。你自己的窩,，金窩也好,，草窩也罷，終究是你的窩,，有什么好說(shuō)的呢?是金窩就努力把它搞成鉆石窩,，是草窩就把它努力搞成金窩，可能時(shí)間會(huì)漫長(zhǎng)些,，可能過(guò)程會(huì)痛苦些,，比如人來(lái)人往，人走人留,。

其實(shí)員工是現(xiàn)在最讓我困惑的,，該如何管理?人性化管理?人情化管理?抑或是軍事化管理?人生百態(tài)，形形色色,，做管理不可能面面俱到,，那你把他們是當(dāng)成集體對(duì)待還是應(yīng)當(dāng)當(dāng)成個(gè)體對(duì)待?當(dāng)集體對(duì)待，無(wú)疑偏重集體而輕視個(gè)人,，壓抑了他們的個(gè)性,，但是不尊重個(gè)體又何來(lái)的集體?在一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的環(huán)境中如何把他們?nèi)転橐惑w?我一直在思考，一直在探索,，但終未成功,。譬如你對(duì)他千般好也是應(yīng)該，一件事不如他意便視為死敵,，這令我很傷心,，這種傷心讓我感到很失敗，你把心掏出來(lái)送給他，他接過(guò)來(lái)不屑的丟到一邊,，再踏上一腳,，什么感覺?就是這樣。晁蓋打曾頭市,，提刀上馬,，捉對(duì)廝殺，林沖勸道：天王山寨之主,，怎可輕動(dòng)?晁蓋說(shuō)：我不向前,，誰(shuí)肯用力?一句“我不向前，誰(shuí)肯用力”道出多少無(wú)奈!

員工是很實(shí)際的,，他想生活條件好些,，他想工作愉快些，他想有更好的發(fā)展,，這很正常,，他們的智慧和力量是無(wú)窮的，以前意見箱里是滿的,，現(xiàn)在空了,，看不到了，管理層上下脫節(jié),，高層與基層又聯(lián)系不上,，純粹是赤裸裸的雇傭關(guān)系，拿多少錢,，干多少活,，僅此而已。

凡此種種,，我已力不從心,，頗有油盡燈枯之感，與其在此苦挨,，不如及早放手,，或有才俊之士上位，免得繼續(xù)在此誤人誤己,，貽笑大方,。

創(chuàng)河南名店，樹行業(yè)先鋒!

祝愿百貨興旺發(fā)達(dá)!

祝愿各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁身體健康,。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月

公司員工辭職報(bào)告字體要求篇五

股東你們好：

在這里首先先謝謝諸位在近段時(shí)間對(duì)我的工作支持。同時(shí)也感謝支持,、理解,、信任我的那些員工們！

一個(gè)企業(yè)想有發(fā)展就像戰(zhàn)場(chǎng)打仗一樣，需要一個(gè)統(tǒng)一的管理,，從上到下需要令行禁止,，

企業(yè)的發(fā)展利益永遠(yuǎn)放在首位，企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)者,，不僅要制定相關(guān)的企業(yè)發(fā)展,，各項(xiàng)規(guī)章制度，并要求干部員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，制定各項(xiàng)員工福利標(biāo)準(zhǔn),，制定企業(yè)文化，讓員工更好的了解企業(yè)今后的發(fā)展,，同時(shí)還要考慮企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)管理,。為企業(yè)增添更多收入。提高企業(yè)干部員工的福利待遇,。

是一個(gè)剛組建的新公司，在現(xiàn)有物業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)算是起步很晚的物業(yè)公司了,，想在現(xiàn)有物業(yè)市場(chǎng)生存,、擴(kuò)大發(fā)展市場(chǎng)，首先依靠自身開發(fā)商,，先把企業(yè)品牌打造出來(lái),，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，培養(yǎng)打造本企業(yè)自己的團(tuán)隊(duì),，在今后的幾年里,，積累企業(yè)財(cái)富，在xx市提高xx企業(yè)的社會(huì)知名度,！讓更多人知道,，了解，渴望,，只有這樣才能在今后的市場(chǎng)站穩(wěn),、擴(kuò)大。

現(xiàn)在物業(yè)專業(yè)人才都在外面市場(chǎng)發(fā)展,，同時(shí)物業(yè)市場(chǎng)也因?yàn)榉N種因素影響著人才發(fā)展壯大,。所以物業(yè)有一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，正因?yàn)槭且粋€(gè)剛組建的物業(yè)公司,，人才能夠看到今后個(gè)人升值發(fā)展空間大,，所以現(xiàn)在就應(yīng)該培養(yǎng)，組建企業(yè)團(tuán)隊(duì),，淘汰篩選不適應(yīng)本企業(yè)發(fā)展的人員,。

剛來(lái)的時(shí)候，就怕與你們?cè)诮窈蟮墓芾斫?jīng)營(yíng)上面發(fā)生管理經(jīng)營(yíng)思路不一致，以便造成不必要的麻煩,，所以當(dāng)時(shí)我就一再?gòu)?qiáng)調(diào)獨(dú)立的管理經(jīng)營(yíng)權(quán),，只是為了更好的經(jīng)營(yíng)企業(yè)，能把經(jīng)營(yíng)起來(lái),，能在未來(lái)十至十五年內(nèi)把做成物業(yè)的龍頭企業(yè),。但是現(xiàn)在公司的執(zhí)行力度，讓我看不見希望也制約著員工的發(fā)展,，員工都是人不是神,，他們也同時(shí)再拿著皇親國(guó)戚來(lái)衡量，成功的企業(yè)在用人方面大多數(shù)都是用人不用親,，在公司規(guī)章制度面前做到人人平等,。企業(yè)用人也要遵循能者上、平著讓,、庸者下的原則,。可現(xiàn)在你們幾位股東都是各自猜忌,，相互把控財(cái),、務(wù)、人,、使得我在工作中力不從心,，現(xiàn)在門面房還有地下停車場(chǎng)還沒啟用，啟用后會(huì)帶來(lái)一定的收益,，同時(shí)也會(huì)帶來(lái)相應(yīng)的開支費(fèi)用,，隨著脫離開發(fā)商，還要支出很多費(fèi)用,，小區(qū)日常費(fèi)用,、設(shè)備綠化維護(hù)費(fèi)用，辦公費(fèi)用,，以及人員各項(xiàng)費(fèi)用,，還會(huì)產(chǎn)生一些不可遇見的費(fèi)用等，現(xiàn)有各項(xiàng)支出不明確使得無(wú)法做到實(shí)際的基本預(yù)算,。同時(shí)對(duì)整體的企業(yè)發(fā)展帶來(lái)很大的弊端,。

來(lái)了一個(gè)月了，個(gè)人而言,，員工都是好員工,，只是以前沒有一個(gè)好的工作制度來(lái)讓員工們真正理解企業(yè)的含義，企業(yè)需要發(fā)展就要有一個(gè)嚴(yán)格的工作制度,，同時(shí)還要制定一個(gè)完善的獎(jiǎng)罰制度,，來(lái)約束,、獎(jiǎng)勵(lì)那些優(yōu)秀的員工，提高他們對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí),，調(diào)動(dòng)起他的工作積極性,。同時(shí)企業(yè)還要站在一個(gè)關(guān)心愛護(hù)員工的角度去看問(wèn)題，因?yàn)檎嬲o企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富價(jià)值,，以及樹立企業(yè)品牌的正是這些員工,。企業(yè)能處處考慮員工，同樣員工也能把企業(yè)利益放在首位,。只有相互依托才能把一個(gè)企業(yè)做強(qiáng)做大,，有一個(gè)更好、更高的發(fā)展,。請(qǐng)予批準(zhǔn),！

此致

敬禮！

辭職人：

20xx年x月x日

公司員工辭職報(bào)告字體要求篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

院經(jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展由小變大,，業(yè)務(wù)從幾十萬(wàn)到數(shù)百萬(wàn),，多少人為了設(shè)計(jì)院的發(fā)展殫精竭慮加班加點(diǎn)。我們?cè)?jīng)無(wú)怨無(wú)悔,，因?yàn)樵O(shè)計(jì)院是我們的母親,，是我們賴以生存的家。但在業(yè)務(wù)量創(chuàng)出新高時(shí),，我們卻心痛的看到設(shè)計(jì)院正走向落后——體制上的落后、管理上的落后,、意識(shí)上的落后,、技術(shù)上的落后。

一,、體制上的落后：

設(shè)計(jì)院幾年前在獎(jiǎng)懲機(jī)制上進(jìn)行的改革者曾為設(shè)計(jì)院的業(yè)務(wù)發(fā)展注入了強(qiáng)大的動(dòng)力,，但到今天，它對(duì)設(shè)計(jì)院發(fā)展的推動(dòng)力越來(lái)越小,，在以市場(chǎng)為依托的設(shè)計(jì)院,，陳舊的體制的弊端已日趨明顯。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的不靈活性,、獎(jiǎng)金到位的不確定性,、對(duì)業(yè)主義務(wù)技術(shù)咨詢服務(wù)的不重視性在這種體制中設(shè)計(jì)院的領(lǐng)導(dǎo)由上級(jí)任命，而非群眾公選,，何來(lái)代表群眾的利益,，何來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展打算。得過(guò)且過(guò),，明哲保身,。改革開拓也許會(huì)阻力重重,，默守陳規(guī)也許是不做不錯(cuò)。這種陳舊的體制不改何來(lái)代表最廣大群眾的利益,，何來(lái)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。

二、管理上的落后：

在用人方面設(shè)計(jì)院沒有很好的發(fā)揮各人能力上的優(yōu)勢(shì),，使他們能夠各司其職,、協(xié)同工作，從一開始以技術(shù)為先對(duì)市場(chǎng)不重視,，發(fā)展到后來(lái)集體出擊市場(chǎng),，拋棄了技術(shù)與內(nèi)部管理、職能互相交錯(cuò),、各自為政,。領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)設(shè)計(jì)院的作用已不是一輛齊奔的馬車，而是五馬分尸,。與其它管理有序的設(shè)計(jì)院相比真是汗顏,、慚愧;在工作中不開會(huì)、不談心,、不交流,、不溝通，想法各異,、誤會(huì)重重,，古人尚談廣開言路，我們又何妨聽一下逆耳的忠言,。何謂一俊遮百丑,，今天的設(shè)計(jì)院正以漂亮的經(jīng)營(yíng)數(shù)字遮蓋著重重的管理危機(jī)，而這些危機(jī)將帶著設(shè)計(jì)院走向深淵,。

三,、意識(shí)上的落后：

對(duì)設(shè)計(jì)院來(lái)說(shuō)市場(chǎng)與人才是我們賴以生存的兩件法寶。我們卻很不重視,，這些年來(lái)可曾討論過(guò)市場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃,，可曾討論過(guò)市場(chǎng)的呵護(hù)問(wèn)題?？蛻羰俏覀兊纳系?，面對(duì)上帝的聲音，我們應(yīng)該是盡量去做好,，盡量讓自己適應(yīng)市場(chǎng),，而不是我行我素，責(zé)怪都是上帝的錯(cuò),。同時(shí),，這些年來(lái)對(duì)中層骨干力量的提拔毫無(wú)音訊,，對(duì)設(shè)計(jì)骨干來(lái)說(shuō)，提拔為中層干部從經(jīng)濟(jì)利益上并無(wú)區(qū)別,，但這是對(duì)他們工作的認(rèn)可,，對(duì)他們夜以繼日工作的榮譽(yù)回報(bào)，人都是有上進(jìn)心的,，這些東西是金錢無(wú)法代替的,。更何況任命公布以后再收回，情理何在!這不是自毀長(zhǎng)城嗎?痛哉!痛哉!對(duì)生存之本如此不重視,，是長(zhǎng)遠(yuǎn)的意識(shí)嗎?是對(duì)全體設(shè)計(jì)院人員的意識(shí)嗎?

四,、技術(shù)上的落后：

這兩年來(lái)我們對(duì)外及內(nèi)部的交流非常之少，在技術(shù)日新月異的今天,，如果出去走一圈會(huì)發(fā)現(xiàn)我們?cè)诩夹g(shù)上已經(jīng)開始落伍,，作為設(shè)計(jì)院我們沒有專門的技術(shù)負(fù)責(zé)人，沒有技術(shù)學(xué)習(xí)計(jì)劃與活動(dòng)的安排,，缺乏對(duì)外的視野,，尤如井底之蛙。

痛定思痛,，我們不想否認(rèn)設(shè)計(jì)院的成績(jī)與發(fā)展,，但常言到“居安思危”,，更何況我們已處危境,。言辭雖然激烈，但均發(fā)自肺腑,。設(shè)計(jì)院是我們的家,，愛之越深責(zé)之越切。

今天,，我們辭職離開設(shè)計(jì)院，只是想去探索一種新的經(jīng)營(yíng)理念,。國(guó)家培養(yǎng)了我們這些大學(xué)生,，而今正是我們用自己的技術(shù)和能力回報(bào)社會(huì)的時(shí)候，我們不想把時(shí)間浪費(fèi)在無(wú)畏的爭(zhēng)吵與摩擦中,，只想有更多的精力,，更好的心情去學(xué)習(xí)技術(shù)，服務(wù)社會(huì),。況且設(shè)計(jì)人員的獨(dú)立工作,，合作經(jīng)營(yíng)，這也是我國(guó)設(shè)計(jì)市場(chǎng)與國(guó)際接軌的發(fā)展趨勢(shì),。我們離開后,，與設(shè)計(jì)院會(huì)有競(jìng)爭(zhēng),，但永遠(yuǎn)只有在技術(shù)與服務(wù)上的競(jìng)爭(zhēng)，這更有利于雙方能力的提高與進(jìn)步,。在其它方面我們由衷的希望更多的是合作,，在設(shè)計(jì)院需要時(shí)，我們完全愿意在市場(chǎng)上和設(shè)計(jì)上進(jìn)行合作與交流,。這種在競(jìng)爭(zhēng)中合作的理念也是我們這次辭職后的基本經(jīng)營(yíng)思路,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我們辭職了,，即將離開工作了十幾年的地方,，心情是沉重的，但不管我們走到哪里,，都是在為國(guó)家服務(wù),，就讓我們用xx歲的黃金年齡飛翔一次，全身心地為事業(yè)奮斗一次,，為技術(shù)投入一次,。我們走了，感謝您對(duì)我們十幾年的培養(yǎng),，今后我們努力的工作,，踏實(shí)的服務(wù)也許就是對(duì)您和對(duì)國(guó)家最好的回報(bào)。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年x月x日

公司員工辭職報(bào)告字體要求篇七

尊敬的x總：

您好!

憑良心說(shuō),，您對(duì)我的確不薄,，單憑您自掏腰包給我辦理駕照一事，已經(jīng)足以讓我感激涕零了,，唯拼命工作不足以回報(bào),。雖然我深知您對(duì)一直不是很滿意，我也曾努力試圖改變這一切,，但是在這一年來(lái),，我無(wú)法找到以往在工作中的滿足感和成就感,。諸如以往在簽定一份銷售合同或者完成一個(gè)策劃案后的那種內(nèi)心的歡愉，讓我在工作中充滿激情。可如今，這種激情在我內(nèi)心已然不復(fù)存在了,，其原因何在?經(jīng)過(guò)一番冥思苦想之后,，我幡然醒悟：我錯(cuò)了!作為一名普通的打工者,，我天真的以為隨著時(shí)間的推移,，我會(huì)進(jìn)入企業(yè)的核心層,。

我們通常把企業(yè)的員工分為三個(gè)層次：一是核心層;二是骨干層;三是普通員工,。核心層：要求他們講奉獻(xiàn)，他們是企業(yè)的核心,，就得奉獻(xiàn),，不可以計(jì)較工作時(shí)間和工作難度,，他們的行為就是為企業(yè)承擔(dān)責(zé)任,，他們得到的是期股和重獎(jiǎng);骨干層：提倡的是責(zé)任心,，要求他們把每件事情都做好而且漂亮,，他們得到的是高薪;普通員工：對(duì)他們要求的是講究職業(yè)道德,，只要認(rèn)真工作,，遵守紀(jì)律就可以了。從進(jìn)入公司的那一天起,，我就一直幻想著能夠進(jìn)入企業(yè)的核心層,，并一直為此而努力著,，可我卻經(jīng)常感覺到有一堵實(shí)實(shí)在在的墻在阻擋，使我無(wú)法跨進(jìn)一步。這堵墻究竟是什么呢?是企業(yè)的文化?還是領(lǐng)導(dǎo)的信任?或是個(gè)人的能力?我不知道,。我錯(cuò)了。我錯(cuò)了!作為部下,，我沒能幫助領(lǐng)導(dǎo)完成從“將”到“帥”的思維方式的轉(zhuǎn)變。將者,，身先士卒，沖鋒陷陣,，萬(wàn)軍之中取敵軍頭領(lǐng)首級(jí)如探囊取物,，有萬(wàn)夫不擋之勇;帥者，運(yùn)籌帷幄之中,，決勝千里之外,，縱觀大局，指揮若定,，有泰山崩頂面不改色之氣,。而我卻讓領(lǐng)導(dǎo)事事操心，就連給我們單位送貨車問(wèn)路或者付運(yùn)費(fèi)這等小事也要領(lǐng)導(dǎo)親自去辦,，弄得領(lǐng)導(dǎo)身心疲憊,。唉!領(lǐng)導(dǎo)都忙成那樣了，可我還是麻繩栓豆腐,，怎么也提不起來(lái),。我又錯(cuò)了。我錯(cuò)了!作為同事,，我不能和他們搞好團(tuán)結(jié),，尤其不能極力地去討好領(lǐng)導(dǎo)的親信。

我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)猶如一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,，少了每個(gè)配件都是不行的,，誰(shuí)能說(shuō)出哪個(gè)重要，哪個(gè)不重要呢?倘若有一個(gè)零件失靈,，整臺(tái)機(jī)器便不會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn),。而我這個(gè)小配件卻始終未能很好地與別的部件咬合在一起，以至于別人看到的我只有缺點(diǎn)和錯(cuò)誤而沒有了優(yōu)點(diǎn)和成績(jī),，更有甚者在領(lǐng)導(dǎo)親信的多次“好言相告”之后,，仍不思悔改,，有時(shí)還要為了工作上的事得罪他們。我再一次錯(cuò)了,。我錯(cuò)了!作為采購(gòu)人員,，我掌握著財(cái)政大權(quán)(權(quán)限是可以使用一千元錢而不必請(qǐng)示)，卻始終不能讓領(lǐng)導(dǎo)信任有加,。我錯(cuò)誤地以為只要我把良心放正管他別人怎么想,，可事實(shí)并非如此，因?yàn)殄X這東西太容易讓人敏感了!即使我敢保證我的購(gòu)物價(jià)格絕對(duì)不是市場(chǎng)上的,，但是我能保證是最低的嗎?不能!那么差額哪里去了?我解釋不清了。即便是偶有供貨方負(fù)責(zé)人到本單位來(lái),，我亦不知該不該與他們聊聊,。倘若一旦有交往過(guò)密之嫌，我就錯(cuò)上加錯(cuò)了!

以上內(nèi)容有些可能言辭過(guò)激,，但卻是我的肺腑之言!得罪之處望見諒!

此致

敬禮

申請(qǐng)人：x

公司員工辭職報(bào)告字體要求篇八

1.實(shí)習(xí)目的：參觀建筑構(gòu)造,，了解建筑裝飾材料。

2.實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年4月25日-20xx年5月25日

3.實(shí)習(xí)地點(diǎn)：北京市朝陽(yáng)區(qū)

二.實(shí)習(xí)內(nèi)容

了解了以下裝飾材料;花崗巖,，大理石,，陶瓷地磚，木制裝飾材料,，塑鋼門窗,，油漆等的用途和特點(diǎn)，頂棚的構(gòu)造 ,。

三.實(shí)習(xí)收獲和總結(jié)：

天然花崗巖的特點(diǎn)：第一,，是它的自重大，用以房屋建筑會(huì)增加建筑物的重量;第二,，是花崗巖的硬度大,，這會(huì)給開采和加工造成困難;第三，是花崗巖巖質(zhì)脆,，耐火性差,，當(dāng)溫度超過(guò)800攝氏度時(shí)，由于花崗巖中所含石英的晶態(tài)轉(zhuǎn)變,，造成體積膨脹,，從而導(dǎo)致石材爆裂，失去強(qiáng)度; 大理石的特點(diǎn)：它具有花紋品種繁多,，色澤鮮艷,，石質(zhì)細(xì)膩，抗壓強(qiáng)度較高,，吸水性高,，耐久性好,，耐磨，耐腐蝕及不變形等優(yōu)點(diǎn),，淺色大理石的裝飾效果莊重而清雅,，深色大理石缺點(diǎn)：第一是硬度較底，如果用大理石鋪設(shè)地面磨光面容易損壞,，其耐用年限一般在30-80年間;第二,，是抗風(fēng)化能力差除了個(gè)別品種外，一般不用以室外裝飾,，由于大氣中含有二氧化硫遇到水則變成亞硫酸,，亞硫酸變成硫酸，硫酸與大理石中的碳酸鈣反應(yīng)生成易溶于水的硫酸鈣,，使大理石表面變質(zhì)失去光澤,，變得粗糙多孔，從而失去原有的裝飾效果,，在與基材粘合后,，即使其含水量不大，也時(shí)常會(huì)出現(xiàn)局部表面的潮華現(xiàn)象,，從而造成裝飾效果的缺陷,，產(chǎn)生潮華的原因主要是石材本身含有易于滲入水分的空隙結(jié)構(gòu)，特別當(dāng)含有可溶性堿性物質(zhì)時(shí),，更容易造成這些物質(zhì)的析出而產(chǎn)生起霜或反堿,。

由于大理石的抗風(fēng)化能力較差，因此在建筑中主要用以室內(nèi)裝飾飾面,，如墻面,、地面、拄面,、吧臺(tái)立面與臺(tái)面,、服務(wù)臺(tái)立面與臺(tái)面、高級(jí)衛(wèi)生間的洗漱臺(tái)面以及造型面等等,。此外還可以用于制作大理石壁畫,、工藝畫、生活用品等,。

陶瓷地磚分有釉和無(wú)釉的彩色地磚,，其顏色多，其顏料中通常含有天然礦物質(zhì),。它的物理和化學(xué)性質(zhì)有,，彩色釉面陶瓷地磚吸水應(yīng)不大于10%。耐急冷急熱應(yīng)滿足經(jīng)3次急冷急熱循環(huán)不出現(xiàn)破裂,?？箖鲂阅軕?yīng)達(dá)到經(jīng)20次凍融循環(huán)不出現(xiàn)破裂,、剝落或裂紋?？箯潖?qiáng)度為24,。5mp。耐化學(xué)性好,。

木裝飾制品：特點(diǎn),，木材的含水高，濕脹干縮大,，表觀密度大及強(qiáng)度好,。用以各種裝飾，如木門窗,，邊條的壓邊,，家具的原材料等等。塑鋼門窗特點(diǎn)：保溫,，節(jié)能，空氣滲透小,，雨水滲透小,，抗風(fēng)化性能小，隔聲性能好,，耐侯性強(qiáng),，防火性好。油漆裝飾效果強(qiáng),，它使建筑裝飾家具還有一些裝飾制品有了很好的表面性能,，保護(hù)其不被損壞等等。簡(jiǎn)單的建筑構(gòu)造：懸吊式頂棚的構(gòu)造,、樓梯的構(gòu)造,、隔斷的制作構(gòu)造。懸吊式頂棚的構(gòu)造：它是由懸吊部分,、頂棚骨架,、飾面層和連接部分組成。其中懸吊部分又有,，吊點(diǎn),、吊桿。在荷載變化處和龍骨被斷處要增設(shè)吊點(diǎn),。吊桿是連接龍骨和承重結(jié)構(gòu)的承重傳力構(gòu)件,。

其主龍骨和樓面的連接是由小鋼筋通過(guò)膨脹螺栓與墻體直接的連接，小鋼筋和主龍骨的連接是由u型構(gòu)件連接的,，主和次龍骨的連接是由c型構(gòu)件連接的,。這里的頂棚是敞開式的,，沒有什么面板飾面，這種裝飾既可以省了裝飾材料,，最主要的是增大了內(nèi)部空間,，讓顧客們進(jìn)來(lái)就感覺里面東西很多肯定有自己買的東西。

這里的隔墻采用的是柱子來(lái)代替所隔斷效果,，這種裝飾主要的也是增加內(nèi)部的空間,，讓顧客的眼界放開。燈飾采用的都是吊頂燈,，使光線放射的地方更遠(yuǎn),。

這里的電梯采用的是平行式，其構(gòu)造采用的是半玻璃欄板,，欄板與扶手之間的連接的連接采用的是螺栓連接的,，制作電梯的作用是為了便于顧客們?cè)诠渫晟虉?chǎng)之后有一個(gè)很好的歇腳的地方，同時(shí)增加商場(chǎng)的名聲,，讓人感覺其的高貴,，增加裝飾效果。

在學(xué)了一年的建筑裝飾,，說(shuō)實(shí)話我對(duì)裝飾還是很蒙的,，好想什么都沒學(xué)到，什么都不知道似的,，但是通過(guò)這次的實(shí)習(xí)讓我對(duì)建筑有了個(gè)初步的認(rèn)識(shí),，對(duì)一些建筑裝飾材料有了個(gè)理性上的認(rèn)識(shí)，對(duì)建筑構(gòu)造有了簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí),，我想通過(guò)這次的鍛煉對(duì)我以后在建筑上的認(rèn)識(shí)會(huì)有很大的幫助,，至少我現(xiàn)在知道怎么去了解建筑，我會(huì)將我所學(xué)到的應(yīng)用到我的工作當(dāng)中,。

公司員工辭職報(bào)告字體要求篇九

“坐觀垂釣者,，徒有羨魚情”，其實(shí)早就意識(shí)到這一點(diǎn),，但沒有事情做,，既焦急又無(wú)奈，更覺得悲哀,。沒有工作安排,，已經(jīng)是很長(zhǎng)一段時(shí)間的事情了。也不是不主動(dòng),，可能是因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)欠缺,，也不知道做什么。我們大一剛來(lái)學(xué)校的時(shí)候，人生地不熟的,，想?yún)⒓幼约焊信d趣的社團(tuán),，但沒有人告訴我們?cè)谀睦飯?bào)名，于是錯(cuò)過(guò)了加入的機(jī)會(huì),。有過(guò)這樣的遺憾之后,，我大二的時(shí)候，就主動(dòng)擔(dān)任下一屆學(xué)弟學(xué)妹的助導(dǎo),，因?yàn)槲乙盐耶?dāng)年的迷惑全部告訴他們,，以免他們像當(dāng)年的我一樣錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)。舉這個(gè)例子不為別的,，只是想說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題,，就是對(duì)于工作，有時(shí)候?qū)嵲谑鞘芰怂枷?、環(huán)境和其他因素的影響,，而沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)很糾正，也就是沒有很積極主動(dòng)地投入工作,。不是工作不熱情,，而是受客觀條件的限制。不管你怎么想,，我堅(jiān)持這是理由,，不是借口!

在我的潛意識(shí)里，默默無(wú)聞地工作應(yīng)該是被認(rèn)可的一種態(tài)度,，因?yàn)檫@樣可以體現(xiàn)出一個(gè)人的老黃牛的精神。我剛來(lái)公司的時(shí)候,，趙姐也告誡過(guò)我,，說(shuō)要低調(diào)一點(diǎn)，不然會(huì)被人踩!我想,，她也肯定是為我好,，自己想想，也的確有一定道理,，于是遵照這種思想投入工作,。以前也受過(guò)這樣的告誡：低調(diào)做人。這是我們高中時(shí)候的一個(gè)班主任經(jīng)常提醒我們的一個(gè)方面,。

況且,，性格所使，我也的確不愿意在很多場(chǎng)合扮演“出頭鳥”的身份,。而事實(shí)上并非如此,，很多時(shí)候，這樣的工作態(tài)度會(huì)讓別人看不到成績(jī),，而顯得平庸無(wú)能,。

有時(shí)候甚至謹(jǐn)慎得有些極端,，這樣的情況嚴(yán)重影響了我個(gè)人的發(fā)揮。其中一個(gè)表現(xiàn)就是不愿意和領(lǐng)導(dǎo)交流,。我總是想,，我的成績(jī)，我的工作,，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)看在眼里,，沒有必要大呼小叫，讓全世界都知道,?？墒聦?shí)上并非如此。

在此之前,，我一向沒有正視自己,、面對(duì)別人的勇氣。自己也意識(shí)到這一點(diǎn),，也十分痛恨,，于是想要去改變現(xiàn)狀。所以,，前一段的《消費(fèi)者》回訪,，我其實(shí)很積極主動(dòng)，因?yàn)橥ㄟ^(guò)和客戶的交流,，不管能否學(xué)到行業(yè)方面的知識(shí),，起碼我可以鍛煉膽識(shí)。這期間請(qǐng)假了一天多辦理畢業(yè)手續(xù),，再來(lái)的時(shí)候,，也由于自己的確是疏忽了，就把這項(xiàng)工作給忽略了,，于是就沒有出去,。盡管天熱一點(diǎn)，但我很愿意出去鍛煉自己,，因?yàn)槲疫@個(gè)方面太欠缺,。所以，也絕對(duì)不會(huì)在這上面偷懶,。

至于我和占的矛盾,，不全是因?yàn)槟阏椅艺勗挘€因?yàn)槲易陨韺?duì)他的失望,。當(dāng)然,，這種失望只是一種想象。本來(lái)，我和他關(guān)系很好,，志趣相同,，性格也相似，他來(lái)了才幾天的時(shí)候,，我們已經(jīng)無(wú)話不談,。可以這么說(shuō),，我視他為偶像,，除了徐總之外的第二偶像?？赡菐滋?，因?yàn)楫?/p>

業(yè)的一些麻煩和搬家的事情，我也比較郁悶,。而他一點(diǎn)沒有過(guò)問(wèn),，心里相當(dāng)失望。于是還為此和他冷戰(zhàn)了好幾天,。后來(lái)又因?yàn)檎椅艺勗捘莻€(gè)事情,，積攢了一些怨憤，于是便爆發(fā)出來(lái),。事后自己也后悔,，但已經(jīng)無(wú)法挽回。我始終覺得自己是個(gè)心無(wú)芥蒂的人,，沒有那么多心思去考慮太多事情,，包括心計(jì)。我一直自詡“文學(xué)青年”,，也許你會(huì)覺得迂腐,，帶著腐朽的酸氣，但這是我的夢(mèng)想,。而這種夢(mèng)想的堅(jiān)持,，必須要靠潔凈的心靈和思想來(lái)維系,，所以我從來(lái)不參與任何斗爭(zhēng),，遠(yuǎn)離不良的現(xiàn)象。

知道被淘汰一事,，感覺自己像是打入天牢的囚犯,，只等“聽后發(fā)落”。當(dāng)然,，對(duì)于最后的結(jié)果,，我已經(jīng)做好了“推出午門斬首”的準(zhǔn)備!公司的制度，徐總的為人和能力，氣氛等,，都是我所留戀的,。我只是把自己表述出來(lái)。我當(dāng)然可以一走了之,，只是覺得不甘心而已,。我想，九江市一個(gè)月600塊的工資還是很容易找的,，但是未必會(huì)有這樣的環(huán)境,。如果說(shuō)一定要有什么難過(guò)的，令自己黯然失色的是自己的坐以待斃,，而公司給了我一個(gè)沉痛的教訓(xùn),，我想，即使在以后的其他地方,，這項(xiàng)財(cái)富也夠我受用的了,。

凡事都有其兩面性，盡管留戀,，離開也未必沒有更好的光明,。公司沒有給我絲毫的暗示，也沒有給我信心

,。他們肯定會(huì)說(shuō),，信心是自己給的，但我要說(shuō),，信心是靠別人支撐的,。我的勤懇沒有被認(rèn)可，我也很愿意從自身找原因,，首先是我自己的不善于表現(xiàn),，但公司沒有發(fā)現(xiàn)我的優(yōu)點(diǎn)，也應(yīng)該承擔(dān)一定的責(zé)任,。因?yàn)樽鳛轭I(lǐng)導(dǎo),，本身就具有發(fā)掘人的長(zhǎng)處的職責(zé)。所謂“因勢(shì)利導(dǎo)”,，起碼在這上面是一種失職,。

對(duì)于工作有一點(diǎn)我是很有底氣的，就是我的負(fù)責(zé)態(tài)度,，我的表現(xiàn)起碼是對(duì)公司制度的一種履行,。幾個(gè)例子為證：羅經(jīng)理說(shuō)上班時(shí)間不準(zhǔn)聽音樂(lè)，我從按之后連耳機(jī)都沒戴過(guò);原來(lái)在學(xué)校住的時(shí)候,，每天早上6：30就要起床,，惟恐上班遲到,，盡管當(dāng)時(shí)并沒有什么處罰制度。而且那一段時(shí)間,，每次上班,，除了小金之外，我來(lái)的都是最早的;張總監(jiān)說(shuō)不準(zhǔn)上班時(shí)間聊qq,，我連qq寵物都沒再養(yǎng)過(guò)(至今也不知道其生死);趙姐要我無(wú)論交給的任何工作,，都要第一時(shí)間完成，即使沒有完成,，也要對(duì)交代工作的負(fù)責(zé)人及時(shí)匯報(bào);有一次周六休息忘記告訴張總監(jiān),，你還為此批評(píng)了我，自那之后,，無(wú)論大事小事,，都會(huì)向他匯報(bào);徐主任交代的任何工作，都是以最快的速度去完成;我的抽屜里有一本英語(yǔ)四級(jí)的學(xué)習(xí)手冊(cè),，上班時(shí)間我從來(lái)沒翻過(guò),，哪怕自己并不忙;上次出去對(duì)《九江消費(fèi)者》客戶進(jìn)行回訪，從來(lái)沒有偷懶過(guò),。統(tǒng)計(jì)出來(lái)

的數(shù)據(jù)表明,，一大半都是我跑的范圍。當(dāng)然,，做那個(gè)工作并不以數(shù)量的多寡作為評(píng)判工作的標(biāo)準(zhǔn),，起碼表明我已經(jīng)很盡力地在做工作。有好幾次出去跑,，張宏靈都會(huì)對(duì)燕君說(shuō)一句,，路上熱，多喝水,，小心中暑,。可沒有任何人對(duì)我說(shuō)過(guò),，可能是我自己太敏感,，心里感覺很悲涼。你可能體會(huì)不到我們剛參加工作的人的心理,，在做工作的同時(shí),，我們更需要的是別人的支持鼓勵(lì)，更甚至是關(guān)心,。也許你會(huì)說(shuō),，人要經(jīng)得起打磨,，進(jìn)入社會(huì)就是這樣殘酷,。但你忽略的一個(gè)細(xì)節(jié),，就是上級(jí)的一句小小的關(guān)心，就會(huì)讓人產(chǎn)生極大的滿足感,，工作起來(lái)也會(huì)產(chǎn)生更大的動(dòng)力,。