隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

村干部自查自糾報告篇一

一,、加強(qiáng)基層干部廉潔履職領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)

jbp村支部結(jié)合我村實際，進(jìn)一步深化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，成立了jbp村黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)和基層干部廉潔履職建設(shè)任務(wù)分工,。村支部書作為總責(zé)任人對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作負(fù)總責(zé);兩委成員相互監(jiān)督,，層層簽訂責(zé)任書，一級對一級負(fù)責(zé),，各盡其責(zé),，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

二,、基層干部廉潔履職建設(shè)工作整體推進(jìn)情況

1,、加強(qiáng)教育管理，構(gòu)筑拒腐防變防線

加強(qiáng)黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,、社會主義榮辱觀教育,、政策法規(guī)和黨紀(jì)法規(guī)教育等，組織我村黨員干部學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》,，嚴(yán)格按照《廉政準(zhǔn)則》的要求對照檢查;加強(qiáng)村兩委干部的培訓(xùn)與管理,，對有問題的成員進(jìn)行指導(dǎo)整頓。警示教育方面,，定期組織村兩委干部和黨員群眾集中收看腐敗案例教育片并到重慶市廉政教育基地學(xué)習(xí),。

2、暢通信訪舉報渠道,，有效化解各類矛盾

深入開展“三進(jìn)三同”,、“結(jié)窮親”和“大下訪”等“三項活動”，解決人民群眾關(guān)心的熱點難點問題;及時辦理群眾信訪舉報事項,，對實名舉報或線索比較具體的舉報,、投訴，做到件件有著落,、事事有回音;做好群眾來訪工作,，嚴(yán)格控制越級上訪、集體上訪和重復(fù)上訪,，保證全年無群體上訪事件發(fā)生,，越級上訪和重復(fù)上訪數(shù)量明顯下降,。通過“三項制度”、“三項活動”和村干部大下訪,，切實把矛盾化解在基層,，把問題解決在萌芽狀態(tài)。

3,、加強(qiáng)監(jiān)督管理,，改進(jìn)兩委干部作風(fēng)

堅持從嚴(yán)治標(biāo)、著力治本,，建立健全了教育,、制度、監(jiān)督并重的懲治腐敗和預(yù)防腐敗體系,，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制;強(qiáng)化黨紀(jì),、政紀(jì)監(jiān)督、審計監(jiān)督工作,，從源頭上預(yù)防和治理腐敗,。認(rèn)真執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例。全面推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開,，加強(qiáng)對黨員干部的教育,、管理和監(jiān)督，做到了“嚴(yán)格要求,、嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格監(jiān)督”，打造有為,、強(qiáng)勢,、高效、廉潔的干部隊伍形象,。

4,、加強(qiáng)村級財務(wù)管理

規(guī)范資金管理，我村所有收支單據(jù)實行村支書審核,、村主任審批,、村會計經(jīng)辦的辦法;加強(qiáng)我村社集體財產(chǎn)管理，實行資產(chǎn)管理的登記制度,，完善村“集體資產(chǎn)”,、“土地資源”、“社會事務(wù)”和“綜合治理”四本臺賬,，使村級財務(wù)管理更加規(guī)范,。

三、存在的突出問題

1,、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的宣傳有待進(jìn)一步加強(qiáng),，特別是對我村黨員,、兩委干部的廉政知識培訓(xùn)需進(jìn)一步加強(qiáng)。

2,、干部廉潔履職的相關(guān)制度和機(jī)制還有待進(jìn)一步完善,，監(jiān)督機(jī)構(gòu)還有待進(jìn)一步發(fā)展和提升，起到明顯效用,。

村干部自查自糾報告篇二

今年開展的黨員干部廉潔從政學(xué)習(xí)活動以來,，我深深地認(rèn)識新形勢下學(xué)習(xí)貫徹《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》的重要性，在積極參加我村組織的集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，現(xiàn)將個人自查情況匯報如下：

一,、目前存在問題和不足

一是以前對廉潔從政反腐倡廉的重要性認(rèn)識不夠。放松了對自己的要求,，降低了搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的主動性,。二是作為村“兩委”委員，在工作中自己也參入了自己的主觀情感,。三是自我批評、自我反省開展的不夠深入,。

二,、存在問題的原因

上述在思想、工作,、作風(fēng)上暴露的一些問題,，有其客觀因素，但也存在主觀認(rèn)識原因,，主要表現(xiàn)在以下兩個方面：

1.重事務(wù),，輕學(xué)習(xí)。認(rèn)為自己身處基層主要是抓好工作落實,，不要求有多高的理論水平,，缺乏學(xué)習(xí)的壓力感和緊迫感。從客觀上總是強(qiáng)調(diào)工作忙,、任務(wù)重,，沒有處理好工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系。

2.重安排,，輕要求,。在工作安排上，強(qiáng)調(diào)每項工作都要有新的提高,、新的發(fā)展,。但在具體落實上，沒有用一流的標(biāo)準(zhǔn)去要求,、去衡量自己的工作,。

三,、整改措施及努力方向

一要進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹立宗旨意識,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,，通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，夯實自身的思想政治基礎(chǔ),，時刻把人民群眾的利益放在第一位,，權(quán)為民所用、情為民所系,、利為民所謀,，全心全意為人民群眾謀利益。

二是要進(jìn)一步自覺接受群眾監(jiān)督,，保持艱苦奮斗本色,。按照“《廉政準(zhǔn)則》中“8個禁止”、“52條不準(zhǔn)”的要求,，做到頭腦清醒,，政治堅定，做到清正廉潔,，自重,，自省，自警,，自勵,，以身作則，嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事,。在實際工作中,，認(rèn)真處理好親情與黨性的關(guān)系，堅持原則,、秉公辦事,、公私分明，堅持嚴(yán)以律己,，不搞以權(quán)謀私,。

三是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，徹底杜絕那種對待群眾“門難進(jìn),、臉難看,、事難辦”的機(jī)關(guān)老爺作風(fēng)，深入基層群眾,，了解基層群眾的疾苦,，多為基層群眾辦好事、實事。

村干部自查自糾報告篇三

近年來,，__街道圍繞“強(qiáng)基層,、優(yōu)服務(wù)、補(bǔ)短板,、促提升”要求狠抓“第一書記”和駐村干部的管理與服務(wù),，充分發(fā)揮第一書記和駐村干部在基層黨建、扶貧攻堅等領(lǐng)域中的積極作用,，有效地推動了基層組織的全面建設(shè),。

一、基本情況

1,、優(yōu)化服務(wù),。全力做好“第一書記”和駐村干部的后勤工作，同時建立聯(lián)系指導(dǎo)機(jī)制,，明確了各駐村班子成員聯(lián)系指導(dǎo)村“第一書記”和駐村干部的工作,，積極協(xié)調(diào)解決“第一書記”和駐村干部在工作中存在的困難和問題，形成工作合力,，為“第一書記”和駐村干部有效開展工作提供了組織保障,。街道黨委定期組織召開“第一書記”和駐村工作組工作交流座談會，分析研究貧困村存在的問題,，指導(dǎo)制定工作目標(biāo)和措施,，為他們開展工作理清思路。

2,、強(qiáng)化管理,。嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度,，加強(qiáng)“第一書記”和駐村干部到崗履職等情況的日常管理,，采取定期督查、隨機(jī)抽查,、實地查看等方式,，及時了解、掌握工作動態(tài)和工作開展情況,，倒逼“第一書記”在基層一線謀實事,、創(chuàng)實業(yè)。同時,，開設(shè)微信群,，實行實名登記入群，通過微信群反映情況,、交流心得,、探討問題。黨政辦不定期對“第一書記”和駐村干部的工作進(jìn)行督查，采取明查暗訪,、民意測評和查看民情日記,、座談臺賬、考勤記錄等多種形式,，及時掌握他們工作開展情況,。

二、存在的問題

一是農(nóng)村工作經(jīng)驗欠缺,，難以得心應(yīng)手地開展工作,。農(nóng)村工作面廣量大，直接與基層黨員群眾打交道,，需要較高的政策理論和實踐操作能力,，不僅要有工作熱情，還要有開展基層工作的能力和辦法,。個別“第一書記”和駐村工作組因農(nóng)村工作經(jīng)驗不足,，有時難以把握要領(lǐng)，推進(jìn)工作有心無力,，甚至好心辦壞事,。

二是深入基層調(diào)研不夠，存在“蜻蜓點水”現(xiàn)象,。個別“第一書記”眼高手低,，缺乏吃苦耐勞的精神，心存“差不多,、過得去”的思想,，遇事能避則避，能躲則躲,，工作紀(jì)律性差,，消極應(yīng)付，沒有真正安心在村里工作,，隔三岔五請假,，村里干部群眾難見其蹤影。

三,、整改措施

一是加強(qiáng)培訓(xùn),，著力提升掛職干部解決實際問題的能力。加強(qiáng)對“第一書記”的任職培訓(xùn),，采取組織觀看電教片,、邀請z專家授課、組織“第一書記”交流討論等方式,，豐富“第一書記”農(nóng)村工作技巧,、涉農(nóng)政策和法律法規(guī)等方面的知識，幫助他們了解基層情況、規(guī)律和特點,，掌握基層工作的方式方法,，增強(qiáng)抓黨建、保穩(wěn)定,、促發(fā)展的能力,。

二是提升境界，高度重視掛職工作,。既要對第一書記提出硬性規(guī)定,，也要對派出單位明確責(zé)任義務(wù)，無論是幫扶單位,、幫扶村還是掛職干部本人,，都應(yīng)該也必須給予掛職工作以高度重視，把市委組織部的所有要求真正落到實處,。建立以一把手掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組,，專題研究幫扶工作把幫扶工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部本人述職述廉的重要考核內(nèi)容，以此作為單位領(lǐng)導(dǎo),、掛職干部的選拔任用的重要依據(jù)之一,，讓幫扶單位真心幫扶、用心幫扶,，讓掛職干部以掛職為榮,，真正沉得下、駐得下,、干得好,，實現(xiàn)幫扶單位和幫扶村的雙贏。

三是嚴(yán)格工作紀(jì)律,，建立科學(xué)考核機(jī)制,。強(qiáng)化管理考核，制定切實可行,、具體有效的常態(tài)化監(jiān)督管理機(jī)制和實績考評機(jī)制,，重點考核為群眾出了什么思路,，辦了哪些實事,，取得哪些成果，使“第一書記”肩上有擔(dān)子,、心中有責(zé)任,，確保真蹲實駐，真正融入,。

村干部自查自糾報告篇四

我市各級黨委十分重視少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔和使用工作,，把培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作作為黨的組織建設(shè)和干部工作的一項重要內(nèi)容，積極落實中央、自治區(qū)黨委有關(guān)少數(shù)民族干部選配方面的政策,，采取切實可行的措施,，加大工作力度，從而加強(qiáng)了少數(shù)民族干部隊伍建設(shè),，使廣大的少數(shù)民族干部在推動全市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中發(fā)揮了積極作用,。

一、加強(qiáng)培養(yǎng)教育,，努力提高少數(shù)民族干部整體素質(zhì)

我市注重遵循干部成長和人才培養(yǎng)規(guī)律,，著眼于全面提高干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化了對少數(shù)民族干部的政策理論和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識教育,。

一是在全市舉辦的各類培訓(xùn)班中,，都有計劃地安排少數(shù)民族干部參加，特別是參加高層次培訓(xùn)的人選,，在同等條件下都是優(yōu)先推薦,。在培訓(xùn)班的課程設(shè)置上，都開設(shè)民族宗教理論課,，并邀請各級民委部門的領(lǐng)導(dǎo)親自給學(xué)員進(jìn)行輔導(dǎo),，有力促進(jìn)了民族工作政策的普及。

二是注重采取多種形式對少數(shù)民族干部進(jìn)行培訓(xùn),。

在全市大規(guī)模干部培訓(xùn)中對少數(shù)民族干部制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)規(guī)劃,，每年在市委黨校都要舉辦一期優(yōu)秀科級少數(shù)民族干部培訓(xùn)班，有針對性的設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容,，把黨的民族工作的方針,、政策納入干部的學(xué)習(xí)內(nèi)容中。通過培訓(xùn),，使少數(shù)民族干部進(jìn)一步開闊了視野,，解放了思想，提高了少數(shù)民族干部的整體素質(zhì),。三是以開展“送萬場培訓(xùn)下基層”活動為載體,，大力加強(qiáng)基層中黨的民族政策宣傳教育工作。

我市采取“市送縣鄉(xiāng),、縣鄉(xiāng)送村屯”的方式,，在全市范圍開展送培訓(xùn)下基層活動，以全市各部門以下鄉(xiāng)駐村干部,、貧困村黨組織第一書記,、新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員以及工作幫扶(聯(lián)系)村(點)等為教育宣傳節(jié)點，對基層進(jìn)行輻射式培訓(xùn),。培訓(xùn)采取流動課堂,、現(xiàn)場教學(xué),、遠(yuǎn)程教育和在線學(xué)習(xí)等方式，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)的形式和手段,，增強(qiáng)培訓(xùn)實效性,。今年我市共開展送培訓(xùn)下基層活動1000場次，帶動上萬名學(xué)員參與,，影響到數(shù)十萬群眾干部,，將民族團(tuán)結(jié)意識宣傳深入人心。

二,、加強(qiáng)擇優(yōu)選拔,，不斷壯大少數(shù)民族領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍

市委對少數(shù)民族干部使用能做到統(tǒng)籌考慮、合理安排,，及時提拔任用部分少數(shù)民族干部到相關(guān)崗位,，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),。

一是放寬視野,，拓寬來源途徑，加大選拔任用少數(shù)民族干部力度,。市委在任用少數(shù)民族干部工作方面,，堅持按事業(yè)需要選人，打破常規(guī)用人,，破除了論資排輩,、平衡照顧的思想，積極拓寬少數(shù)民族干部使用來源渠道,，在全市范圍內(nèi)開展多批次的公開選拔活動,，把一批政治素質(zhì)過硬、文化層次較高,、工作能力較強(qiáng)的少數(shù)民族干部充實到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上,，有效改善了領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。

二是堅持標(biāo)準(zhǔn),，完善考核,，把好少數(shù)民族干部使用關(guān)。市委在使用少數(shù)民族干部工作中,，堅持以考核與民主測評結(jié)果為依據(jù),，重素質(zhì)、重公論,，做到成熟一個任用一個,，不成熟的堅決不用,，切實保證少數(shù)民族干部任用質(zhì)量,。

三是統(tǒng)籌規(guī)劃,，重點提拔，加強(qiáng)少數(shù)民族干部的任用,。市委在任用少數(shù)民族干部時,，充分考慮少數(shù)民族干部在少數(shù)民族群眾中的凝聚力、號召力,，在落實民族政策,、處理民族事務(wù)、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)穩(wěn)定和發(fā)展民族經(jīng)濟(jì)等方面的特殊作用,，做到同等條件優(yōu)先用,，看準(zhǔn)的干部及時用，從而使一批優(yōu)秀的少數(shù)民族干部得到提拔重用,，走上了各級領(lǐng)導(dǎo)崗位,。

三、加強(qiáng)人員儲備,，確保少數(shù)民族干部有充足的人才資源

市委堅持培養(yǎng)和使用并舉,，重視少數(shù)民族后備干部隊伍建設(shè)，把少數(shù)民族后備干部工作納入全市后備干部工作的總體規(guī)劃,。

一是保持少數(shù)民族后備干部總體數(shù)量,。在堅持定期民主推薦少數(shù)民族后備干部制度、考察班子推薦少數(shù)民族后備干部制度基礎(chǔ)理論上,，按照總量平衡,、備用結(jié)合的原則，建立起一支數(shù)量充足,、素質(zhì)優(yōu)良,、結(jié)構(gòu)合理的處、科級后備干部隊伍,。

在實際工作中,，我們嚴(yán)格堅持選拔標(biāo)準(zhǔn)和條件，堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,，及時把具備一定領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的少數(shù)民族干部納入處級后備干部隊伍,，保證少數(shù)民族干部選拔使用的需要。同時對少數(shù)民族后備干部實行動態(tài)管理,，隨時調(diào)整和充實少數(shù)民族后備干部隊伍,。目前，我市縣處級后備干部隊伍中,，少數(shù)民族處級后備干部241名,，占縣處級后備干部總數(shù)的71.9%。

二是強(qiáng)化少數(shù)民族后備干部實踐鍛煉,。為了讓少數(shù)民族干部在實踐中提高本領(lǐng),，盡快成熟,，市委采取給他們壓擔(dān)子和定向鍛煉的作法，有意識地安排少數(shù)民族干部到基層,、企業(yè)或急難險重工作中培養(yǎng)鍛煉,，讓他們在實踐中了解全局，豐富領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗,。在全市實施的“城鎮(zhèn)化建設(shè)標(biāo)兵工程”中,，共安排了86名少數(shù)民族干部到來華投資區(qū)和興賓區(qū)征地拆遷一線工作。