隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點,。報告的格式和要求是什么樣的呢？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

電氣工程師工作總結(jié)報告篇一

1.嚴格遵守公司制度，維護公司形象,，注意自己的形象,。積極求上進，搞好自己的素質(zhì),。向理論,、知識學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)和自己身邊的同志學(xué)習(xí),，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平能力,。克服自己的表達能力和業(yè)務(wù)水平能力,。

2.應(yīng)該腳踏實地,，主動做好每一工作,，不怕多做事、做小事努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每項工作任務(wù),。

開工前在領(lǐng)導(dǎo)們的安排下,，熟悉現(xiàn)場、審圖和計劃材料成本,。和同事們測場地標(biāo)高,。落實開工前的臨時水電問題，高壓線入地和木材廠改線的方案,。做好開工前水,、電到位，場地平整,，保證了施工前的準備,。

公司原定3月1日開工。1#至4#安置房先開工,，由于當(dāng)?shù)貧鉁氐?，圖紙的變更和施工單位的不穩(wěn)定。延遲了開工日期,。4月份安置房正式開工,，因施工現(xiàn)場距河堤較近，樓體基礎(chǔ)設(shè)計低于河套水位的標(biāo)高,。馬工在項目部開會解決排水問題和定排水方案,。方案為在原河套挖低于樓體設(shè)計標(biāo)高的排水溝，取得了明顯效果,，減輕了從基礎(chǔ)外排水的費用,。因當(dāng)?shù)氐腵地形復(fù)雜，基礎(chǔ)部分超挖,，導(dǎo)至施工進度緩慢,。4#樓、9#樓在設(shè)計標(biāo)高的土方中含有大量的基沙,，馬工知道后,，決定二次進槽把基沙留住回填到超挖的基坑中去，挽回了超挖基坑的部分損失,。讓我學(xué)習(xí)了很多,。

積極配合監(jiān)理工作，對現(xiàn)場臨時電做出一系列安全措施和保證,。對1#至14#水電圖紙進行了1—2次的審圖,，對圖紙中存在的問題及時與設(shè)計和施工單位進行溝通，并及時聯(lián)系設(shè)計變更,。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題及時聯(lián)系監(jiān)理或施工單位,，制定處理方案。做到符合規(guī)范和驗收要求,，并配合預(yù)算部和技術(shù)簽證,。

因當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)復(fù)雜、氣候和施工隊人員缺少問題部分主體沒有封頂,。主體1#至6#住宅封頂,，7#樓7層，8#樓9#樓9層,，13#12層,，14#樓11層。這一年來經(jīng)過了這些樓的施工,，讓學(xué)習(xí)了經(jīng)驗,、教訓(xùn)和改進措施。

施工前期我們在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在保證材料質(zhì)量過關(guān),、降低成本的目標(biāo)，進行了材料參考和選樣,。認真做好每一項工作,，保證以后工程驗收通過和客戶的滿意。

1,、在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下做臨時水,、電到現(xiàn)場工作和施工。

2,、在審圖過程中發(fā)現(xiàn)了問題,，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：高層電表箱在電井

里弊端，及時與電業(yè)局合設(shè)計溝通對電表箱位子做出變更,，給他們出圖得到了當(dāng)?shù)仉姌I(yè)局的認可,，將下房電表箱取消引至樓上各戶表下口等，弱電中將消防圖紙中廣播揚聲器,，弱電進戶主管由每個單元進戶改為兩個單元一進戶,，由于圖紙設(shè)計時沒有監(jiān)控管進戶，增加了預(yù)留監(jiān)控進戶管線等一系列變更措施,。自來水因當(dāng)?shù)刈詠硭畨毫Σ粔?，給水系統(tǒng)圖中由原圖7層高壓給水改為4層高壓給水，將原圖設(shè)計的管材改為同等質(zhì)量,、低于原材料成本的管材等變更,。圖紙存在的出入很多，我會更加努力,、更加細心,，找出通病,，給公司做出低付出、高回報的工程,。給工程后期的隱患減少和成本的降低,。

3、在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下將5#,、8#樓間高壓線入地工作,。

4、和同事們測現(xiàn)場標(biāo)高和土方算量,。

5,、和同事們做好開槽工作和回填基沙工作。

6,、每天在工地巡視安全,、質(zhì)量、進度和現(xiàn)場解決等問題,。通過這一年

工作讓我學(xué)習(xí)了很多東西,，遇事多動腦，要靈活運用,。

回首過去了一年,，也有很多做得不好的地方。比如：缺乏承擔(dān)責(zé)任的勇氣,，施工記錄,、例會記錄記得不詳細，發(fā)言怯場等心態(tài),。只愛埋頭苦干,，這樣遠遠不夠以后應(yīng)全部改正，多向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),。另外,，管理的思路，這也是我要克服的問題,，因為我覺得好多沒有做的事或者沒做好沒考慮到的事,，往往都是沒有意識到這種情況，等事情出現(xiàn)了,，才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)在犯錯誤了,。應(yīng)增強自己的安全意識，并把安全,、質(zhì)量施工落實到每個施工隊,、班組及個人，確保安裝工作安全,、質(zhì)量,、技術(shù),、國家有關(guān)規(guī)范能順利的進行，今后我一定把以上的缺點改掉,，做一個虛心學(xué)習(xí),，腳踏實地，認真學(xué)習(xí),，和同事和睦相處的員工。

電氣工程師工作總結(jié)報告篇二

我去年12月6號換工作了,，在××電氣有限公司上班,。很高興來到這個和我的大學(xué)有著千絲萬縷聯(lián)系的公司，我開始確定新的目標(biāo),，轉(zhuǎn)換新的思維,，認識新的領(lǐng)導(dǎo)和朋友，改變新的學(xué)習(xí)方式,，做出新的成績,。總之,，面對這一切,，我很滿意，同時壓力也很大,！

先說說工作吧,，我很感謝我的上級領(lǐng)導(dǎo)董經(jīng)理和柴經(jīng)理對我的支持和關(guān)心，是他們給了我更多的機會和技術(shù)指導(dǎo),。剛來公司的第一份任務(wù)就是去廣東潮州完成一項造紙行業(yè)低壓電氣的現(xiàn)場安裝調(diào)試任務(wù),，在潮州一直干了將近半年，這項任務(wù)是對我以前工作經(jīng)驗的全面考驗,，我絲毫不能馬虎,，我一直跟項目經(jīng)理隨時保持聯(lián)系，才順利地完成了工作,。這項任務(wù)讓我在低壓電氣方面總結(jié)了不少經(jīng)驗,。在這期間我學(xué)會了西門子s7—300編程軟件和操作屏組態(tài)軟件的使用，全程參與學(xué)習(xí)了造紙機電氣傳動系統(tǒng)調(diào)試,，我很感謝董經(jīng)理柴經(jīng)理和楊工在現(xiàn)場給我更多的技術(shù)指導(dǎo),，讓我對傳動系統(tǒng)程序和變頻器通訊等有了更深的了解。

潮州任務(wù)結(jié)束后,，公司領(lǐng)導(dǎo)開始讓我重點學(xué)習(xí)復(fù)卷機系統(tǒng)調(diào)試,，我剛開始對復(fù)卷機一無所知，通過看書和閱讀plc程序?qū)?fù)卷機的功能逐漸有所了解,?？赡芪野褑栴}想的太簡單了,，以為復(fù)卷機很好調(diào)試。直到我和柴經(jīng)理9月17日去河南商丘進行復(fù)卷機改造,，以及我和柴經(jīng)理10月8日去河南許昌進行復(fù)卷機改造,，我才發(fā)現(xiàn)復(fù)卷機調(diào)試不是我想象的那么簡單，許多概念和細節(jié)問題我都沒弄清楚,。特別是在10月12日下午,，柴經(jīng)理跟我說了很多話，這些話讓我醍醐灌頂,，

深深反思了很多,，他的話我全部聽進去了。出差回來時我?guī)Я撕芏鄦栴}和疑問,，重新學(xué)習(xí)復(fù)卷機程序和調(diào)試方法,，有問題就找柴經(jīng)理問明白。段老師讓我把在商丘復(fù)卷機調(diào)試項目調(diào)試方法和技術(shù)依據(jù)寫成書面材料,，這對我來說是個很好的機會,，真是功夫不負有心人，我完成了這份書面材料,，同時我學(xué)會了如何使用直流調(diào)速器說明書,。十月中旬，山西合盛工貿(mào)復(fù)卷機項目開始設(shè)計,，我參與了圖紙校對等工作,，讓我對復(fù)卷機設(shè)計圖紙有了更深的.了解。11月4日,，我和柴經(jīng)理等4人去甘肅天水調(diào)試復(fù)卷機項目,，我認真學(xué)習(xí)了現(xiàn)場調(diào)試，通過設(shè)備生產(chǎn)狀況分析修改參數(shù),，至于如何修改,，我跟著柴經(jīng)理學(xué)習(xí)了許多，也通過修改參數(shù)所產(chǎn)生的效果來思考plc程序是如何工作的,。12月份我重點學(xué)習(xí)了ab系統(tǒng)plc編程和通訊,，學(xué)的很淺，需要繼續(xù)努力,?？傊颐繀⒓右粋€項目，技術(shù)都有所進步,，希望我來年再接再勵,！

再說說學(xué)習(xí)吧，我認為學(xué)習(xí)的重點主要是學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法的改變。今年我和柴經(jīng)理一起出差工作次數(shù)不少,，每次讓我感觸最深的是柴經(jīng)理的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。柴經(jīng)理每天早上起來很早，起來后就打開電腦翻看說明書和思考修改程序,；每天晚上吃完飯回到宿舍,，就打開電腦翻看說明書和思考修改程序，一直到晚上十點多,，我感觸很深,。我以前的學(xué)習(xí)習(xí)慣吧，就是上班的時候看看圖紙,，翻翻說明書等,，下班后就看看電視劇等。雖然給自己定了目標(biāo),，每天晚上看書兩個小時，但總堅持不下來,。柴經(jīng)理的學(xué)習(xí)習(xí)慣讓我有一種感覺,，就是真正愛好電氣的人，就是以電氣技術(shù)作為最大愛好,，全身心投入,。對別人來說電氣就是一份工作，是工作時間干的事情,，但如果把電氣作為一種愛好,，那就不一樣了，工作時間干電氣的事情,，業(yè)余時間就是翻翻電氣資料給自己充電,。這一點我要多學(xué)學(xué)柴經(jīng)理。晚上空閑時間就翻翻電氣資料,，思考白天的工作,。這樣時間長了，電氣技術(shù)就長進不少,。再一個是學(xué)習(xí)方法問題,，我以前看說明書都是先從頭讀到尾，好像沒有重點,，總感覺書上說的每句話都是重點,，但用到工程實際中好像一點都想不起來，這讓我很苦惱,。柴經(jīng)理好像也發(fā)現(xiàn)我這一點,，就指導(dǎo)我說，每次看書就看幾個重點就行了，比如調(diào)試過程中用到的參數(shù),，要參考的程序圖,，常見的報警等等，沒必要把書從頭看到尾,，如果遇到特殊情況,，再翻書也不晚，這樣效率提高了很多,。我也就嘗試著,，效果很好。所以還是古人說得好,，不要讀死書,，要把書讀活，并且會用書,。這就是我今年學(xué)習(xí)上的改變,。

再說說生活上的事情吧，今年我三十歲了,，進入孔夫子所說的“三十而立之年”,。我明顯感覺今年比前三年強,。前三年由于生養(yǎng)孩子,，媳婦在家照看孩子不能上班,，所以家里的所有經(jīng)濟來源都是我的工資。我當(dāng)時在寶雞上班,，一個月也就兩千五六,，有時候發(fā)獎金也就三千。我小孩和媳婦體質(zhì)較弱,，每個月的工資我全部交給媳婦,，因為本來錢就不多，沒必要留什么私房錢,?？墒敲總€月還沒到發(fā)工資的時候，錢就用完了,。主要是小孩老是感冒,，媳婦體質(zhì)也經(jīng)常感冒，每次感冒還不得花個六七百元的,，沒錢生活的日子真的很難很難,，我不得不伸手向我父親要，但我父親也知道我的處境,，沒等我開口,，就把錢拿過來了,，都說是給小孩買好吃的錢。這讓我感覺活得很失敗......

今年孩子大了,，體質(zhì)也好點,，讓我母親帶著，開始上幼兒園了,。我媳婦也參加工作了,。所以我的負擔(dān)稍微輕一些。但隨著孩子慢慢長大,，新問題就來了,，孩子將來上小學(xué)中學(xué)在哪上？我考慮很長時間,，決定買房吧,。這件事情我還和媳婦商量之中。都說房子太貴,，這我都知道,。像我們這些八零后，家里的房子都被父親這一輩蓋全了,，也裝修的很好,。那我們八零后的奮斗目標(biāo)是什么？

啃老,？給家里添家電？賺很多錢存銀行,？想來想去還是買個房子吧,，車我不買，覺得那玩意是消費品,，一年開銷也不小,，平時開車也操心很多。所以買房子是我們八零后積累財富比較好的途徑,。不管住不住,，最起碼是個保值的財富。當(dāng)然我是因為孩子將來上學(xué)方便才考慮買房子的,。以上算是我對20××年的總結(jié)吧,，20××對我來說變化很大，不管是工作方面還是生活方面,，變化都大,。是個很難忘的一年，也是我“三十而立之年”的良好開始,，往后我會繼續(xù)努力加油......

電氣工程師工作總結(jié)報告篇三

接受公司的監(jiān)理任務(wù)后,，于20xx年進駐工地，此季節(jié)正是項目組任務(wù)大、樓號多,、時間緊迫和大戰(zhàn)100天的施工高潮,，作為一名電氣監(jiān)理工程師，在—總監(jiān)和二組長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，克服電氣監(jiān)理人員缺,、替換多的困難，結(jié)合工程實際開展工作,，本著守法,、公正、科學(xué)和誠信的原則,，對施工單位嚴格遵循“三控兩管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針,，監(jiān)幫結(jié)合，對建設(shè)單位熱情服務(wù)的宗旨,，嚴細認真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作,，學(xué)習(xí)組長工作的敬業(yè)精神，嚴于要求自己,，至今歷時多月的工作,，取得了較好的效果。面臨年終,，現(xiàn)將個人具體工作情況總結(jié)如下,。

建設(shè)工程是一種特殊的產(chǎn)品，價值大,、使用壽命長,、而且還關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境,。因此,，保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全就成為一項非常重要的問題，由于我們監(jiān)理人員是有技術(shù),、會管理,、懂經(jīng)濟、通法律的專門人才,，我們監(jiān)理人員對承包施工的單位進行優(yōu)良監(jiān)督與管理,，就會對建設(shè)工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。

所以,，我們監(jiān)理人員在工作中,，認為工程施工不符合工程設(shè)計、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準和質(zhì)量要求的,，應(yīng)及時報告組長,、行業(yè)主管監(jiān)理及必要時報告于李總監(jiān),。并及時給施工方發(fā)出整改通知，確保工程質(zhì)量,，我們要嚴格遵守執(zhí)行g(shù)b50319——工程監(jiān)理的國家標(biāo)準,；從監(jiān)理自進駐工地現(xiàn)場至工程竣工驗收，都要做到遵循“守法,、誠信,、公正、科學(xué)”的職業(yè)準則開展工作,；認真學(xué)習(xí)gb50303——《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》,、gb50168—92、gb50169——的`國家標(biāo)準規(guī)范和有關(guān)的,。規(guī)范,。工作中，本人能夠認真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范,，對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用,。認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設(shè)計,，做好監(jiān)理前期的準備工作,，時近3個月多，在施工過程中能從質(zhì)量,、進度,、安全各方面進行控制，在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度,，聽從李總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)和秋組長的正常工作安排,；遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題，做到仔細查閱歷史更改等文件,；能與施工單位進行良好的溝通與協(xié)調(diào)，相互配合,、相互協(xié)作,。

三期c區(qū)電氣施工監(jiān)理交底尚不完善。圖紙不全和多處細部,、節(jié)點有疏漏,，加之單體和平面圖由兩院共同設(shè)計，產(chǎn)生了圖紙出現(xiàn)了多處矛盾,，圖與表不符,；例c—70#樓的配電箱接線圖是—。09.15日設(shè)計,，電表計量箱是放在地下室集中管理,，對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是—,。09.22日設(shè)計，門鈴解碼器是單戶放置,，須東西兩戶兩條走線,。而c—48#樓的配電箱接線圖是—。10月設(shè)計,，各分戶的電表計量箱是分層分戶獨立管理,；對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是—。09.24日設(shè)計,，門鈴解碼器是兩戶一個,，只走一條線路。同是一家設(shè)計,，同在一起建樓,，兩棟樓設(shè)計時間只差幾天，可功能和施工方法截然兩樣,。

本人沒有查到給c區(qū)變更通知,，只找到部分樓號同類圖紙之后，對其認真進行了核對,，查閱了—年來的所有電氣變更補充通知單并做了登記,，并和在a區(qū)監(jiān)理過的電氣監(jiān)理工程師們進行了溝通，對圖紙存在的問題逐一紀錄,，把三期c區(qū)遺漏的問題及時在各樓棟一一對照,，能改的立即對施工單位提出糾正措施。同時,，對施工方提出的問題進行了確定的回復(fù),。收到了不少效果。

電氣工程師工作總結(jié)報告篇四

擁有著多年的工作經(jīng)驗,，全身心的精力投入在工作中的電氣工程師一職,，年底的工作總結(jié)同時也是他們多年來的工作總結(jié)。以下是詳細的電氣工程師工作總結(jié),，僅供參考,。

本人xxxx年7月畢業(yè)于××工業(yè)大學(xué)自動化系工業(yè)電氣自動化專業(yè)。xxxx年7月至xxxx年6月在××省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作,。在這近十年的工作中,，一直從事專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作，曾擔(dān)任電儀自動化分公司電氣調(diào)試隊隊長,、電氣部部長等職,。在工作中，我始終堅持理論與實踐相結(jié)合,，積極,、主動地深入工程施工第一線,，堅持謙虛、踏實,、勤奮的工作準則,，積累了較豐富的實踐經(jīng)驗，取得了一定的工作成績,，得到了廣大職工,、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認可。在此期間,，我歷經(jīng)多項國家,、省、部級重點工程施工,，完成了多類工業(yè),、民用項目電氣工程安裝、調(diào)試,、系統(tǒng)啟動運行等工作,，編寫了大量的施工組織設(shè)計、施工方案,、系統(tǒng)試運行方案,，對施工、安裝過程中的技術(shù)管理,、生產(chǎn)管理有了較全面,、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作,，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)知識,、提高了管理能力。

xxxx年6月,，我由××省工業(yè)設(shè)備安裝公司調(diào)入中國××國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司工程分公司,，任專業(yè)工程師，從事援外工程的招投標(biāo)及設(shè)計,、施工管理工作,。由于有著豐富的國內(nèi)施工經(jīng)歷做基礎(chǔ)，在援外項目上,，比較容易的掌握了施工技術(shù)的管理,。通過國內(nèi)外施工的比較,，更能夠抓住重點,，提高工作效率。也拓寬了自己的知識面,。

回顧任職工程師五年來的工作歷程,，經(jīng)過許多大小工程的鍛煉及實踐,，在專業(yè)技術(shù)水平、專業(yè)技術(shù)管理水平方面有了長足的進步,，能夠主持一方,，為公司贏得了很大的經(jīng)濟效益和社會效益。

×××回首過去,，展望未來,，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望,，喜悅的是我在公司,、項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與幫助下，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會企業(yè)文化精神,，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),；期望的是我深深明白在從事化工行業(yè)電氣監(jiān)理工作中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進,。我將總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，為本工程的順利竣工，也為公司更好更快發(fā)展略盡綿薄之力,。在過去的20xx年,，我全程參與我公司所承擔(dān)工程監(jiān)理的×××××項目。本工程屬于大型的石油煉化項目,，參建單位多--主要為7家,，工程體量大--大型單位工程有8個，自動化程度高,，涉及電氣專業(yè)的工程量多而技術(shù)要求高,。截至年底，電氣專業(yè)已完成主體工程施工,，各項作業(yè)相繼進入尾聲,，我們?nèi)〉昧斯こ屉A段性勝利。現(xiàn)就本年度電氣專業(yè)監(jiān)理工作情況做一總結(jié)x,。

由于電氣專業(yè)在石化建設(shè)行業(yè)的性質(zhì)所決定,，從年初的寥寥工作量到如今的基本成型，我們電氣專業(yè)很好的完成了所預(yù)期的進度安排,。在短短一年中,，各施工單位相繼完成或基本完成了防雷接地系統(tǒng)的敷設(shè)、隱蔽工程的施工,、照明管線的敷設(shè)與燈具的安裝試燈,、電纜橋架的安裝,、動力管路的敷設(shè)、電機等動力設(shè)備的安裝調(diào)試,、變電所內(nèi)高低壓盤柜的安裝與試驗等。由于材料的欠缺,，電氣電纜的敷設(shè)尚未完成但也已具備敷設(shè)的條件?，F(xiàn)主體施工已基本完工，來年只需進行各項收尾工作（如接線,、調(diào)試等）,，就目前進度看，電氣專業(yè)的總體施工進度是樂觀的,。

質(zhì)量是一個工程的生命所在,，更是監(jiān)理工程師監(jiān)督管理的重中之重,。在這一年的工作中,，我服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認真履行崗位職責(zé),，在施工過程中遵照監(jiān)理合同要求,，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，嚴字當(dāng)頭、一絲不茍地執(zhí)行規(guī)范,、工藝要求,，跟蹤監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，確保工程質(zhì)量。

在施工過程中,，采用旁站,、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,，調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,，杜絕類似問題再次發(fā)生。

針對進場材料（接地扁鋼,、角鋼,、槽鋼、鍍鋅鋼管,、燈具,、變壓器、高低壓開關(guān)柜等）,，按照標(biāo)準和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行逐一核查,，對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中,，對缺少質(zhì)量證明文件的進場材料,，與供應(yīng)商、廠家溝通協(xié)商,，要求有效資料迅速補齊,。

針對工程關(guān)鍵部位施工時，提前到達旁站位置,，檢查施工準備工作,，并旁站施工全過程，及時,、完全,、真實地作好書面的旁站記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,，如果驗收不合格,，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工,。

針對施工工程中設(shè)備（變壓器,、電動機、開關(guān)柜等）的`調(diào)校,，及時聯(lián)系業(yè)主,、施工單位負責(zé)人等共同參與現(xiàn)場旁站，對調(diào)試工作人員的資質(zhì)進行核實,，對調(diào)試設(shè)備的有效性進行檢查,，對調(diào)試過程的規(guī)范性進行拍照記錄，對試驗結(jié)果的合理性進行審核,，并做好書面的旁站記錄,。

對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查,。截至目前，整個施工

過程中為出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量事故,，我將繼續(xù)盡最大努力做好工程建設(shè)施工階段的質(zhì)量監(jiān)理工作,。

毫無疑問生命是最寶貴的，而石化建設(shè)是個高危行業(yè),，這就要求我在日常監(jiān)理工作中,，勤巡視、密切注意現(xiàn)場施工動向,，做到防患于未然,，杜絕一切不安全因素發(fā)生。

現(xiàn)場監(jiān)理不僅要抓好工程質(zhì)量,，還要注意和防止施工現(xiàn)場的一切不安全因素的出現(xiàn),，做到將一切不安全的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。要做到這一點,，我就必須多巡視,、勤詳查、細心,、全面地注意各個施工環(huán)節(jié)和施工的各個角落,，防止一切不安全苗頭的出現(xiàn)。具體到本專業(yè)的工作中就是：

一,、嚴格審核特種作業(yè)工作人員的資質(zhì)（電工,、焊工、調(diào)試資質(zhì)等）,；

二,、對現(xiàn)場施工工作人員的防護用品（安全帽、安全帶,、勞保鞋,、防護眼鏡等）進行檢查；

三,、對現(xiàn)場用電等危險設(shè)備進行安全性檢查,，要求由專業(yè)電工操作等。這是關(guān)系到社會的穩(wěn)定和人生安全的大事,，必須做好,，作為現(xiàn)場一名監(jiān)理工程師，必須盡職盡責(zé),。施工安全問題是一名監(jiān)理應(yīng)該時刻銘刻在心并給予特別重視的問題,。

工程資料是施工單位的業(yè)務(wù)憑證,，更是監(jiān)理工程師全面掌握現(xiàn)場狀況的有效載體。對資料的審核過程中,，我盡量做到結(jié)合實際并符合規(guī)范,。由于整個工程量大且參建單位多，導(dǎo)致工程過程中的資料量大類別多,，但本著職業(yè)操守,，我均予以認真審核、嚴格把關(guān),，現(xiàn)著重以下幾點予以總結(jié)：

1、對于施工單位的分部分項工程施工方案（份）根據(jù)電氣工程的施工規(guī)范并結(jié)合實際等予以審查,；

2,、對于材料設(shè)備工具的報驗（材料報驗份，開箱記錄x份,，工具檢定報驗x份）,、工作人員資質(zhì)報驗（份）等，著重于其合格證,、檢測報告,、材質(zhì)報告、報關(guān)單等證明文件的齊全性與有效性,；

3,、對于安裝報驗（x份），在報驗前做到聯(lián)合業(yè)主,、施工單位到現(xiàn)場實地驗收,，在確認合格后著重檢查所配圖文等準確性；

4,、對于隱蔽工程報驗（x份）,，結(jié)合之前的旁站與平行檢驗記錄，著重檢查所配置簡圖,、簡述的精確性,；

5、對于測量報驗（份）,、調(diào)校報驗（份）,，結(jié)合旁站記錄、規(guī)范要求以及廠家的檢測記錄等予以核實,；

6,、對于工程聯(lián)絡(luò)單（x 、份）,，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況,，與設(shè)計,、業(yè)主溝通，審核其真實性,。

電氣專業(yè)是輔助性工種,，也是技術(shù)要求高，與其他專業(yè)聯(lián)動性大的專業(yè),，在施工過程中,，及時的與各單位、各專業(yè)間進行密切配合并根據(jù)現(xiàn)場實際需要,，下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單（x份）,。

回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作,，就必須嚴格認真,，有較強的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理工作人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé),，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量,，同時監(jiān)理工作人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié),，做到事前提示,，將可能出現(xiàn)的

質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,。雖然我一直努力扎實的去做好每一項工作,，但是還存在不足之處，監(jiān)理文字記錄整理方面有所欠缺,，我將繼續(xù)加強文字編輯能力,，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加大監(jiān)管力度,，做到讓公司放心,，讓業(yè)主滿意。

一年來,，有成績也有差距和不足,，成績歸功于公司、項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的熱心幫助,，而差距和不足則是我在今后的監(jiān)理工作中努力奮斗,、盡快消除的目標(biāo)！讓我的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平在新的一年里更上一層樓,。

電氣工程師工作總結(jié)報告篇五

不知不覺中,，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將的臨近,。20xx年就快結(jié)束，回首20xx這一年的工作,，是我7年來最充實,、工作量最飽滿、任務(wù)最緊張,、最艱辛,、收獲的一年。其中有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的`艱辛,，也有碰到困難和挫折時惆悵。

我作為電氣制造部分的負責(zé)人,，首當(dāng)其沖的任務(wù)是嚴把質(zhì)量關(guān)：在這方面我們面臨著三個困難,，一是沒有專職培訓(xùn)員；二是沒有檢驗員,；三是人員結(jié)構(gòu)比較薄弱,，幾個接線員工都是新招的,，對技能方面還不太熟練,，另外任務(wù)特別緊張時,，還經(jīng)常從兄弟部門借調(diào),，在諸多影響制造質(zhì)量面前，我沒有任何的退縮和抱怨,，既當(dāng)培訓(xùn)員,，又做檢驗員,，還要安排每天的工作任務(wù),。在實際的接線過程中以身作則,，潛移默化的感染他們,，讓每個接線人員都樹有強烈的質(zhì)量意識和責(zé)任感,，讓他們明白,，不僅僅要能夠在工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,，特別是對關(guān)鍵部分的交叉檢驗。在第三、四季度，任務(wù)極度的緊張下，我們的質(zhì)量標(biāo)準也絲毫沒降低，可靠性得到了明顯提高,，從而迎得了生產(chǎn)部門的好評,。

在控制質(zhì)量的同時,，項目任務(wù)也必須按時完成,，在這方面也存在三個問題

一是機械加工件延誤,；

二是圖紙設(shè)計問題；

三是人員緊缺,，針對這些困難,。

我們也做出了相應(yīng)的對策：

1,、提前做好計劃

2、盡量多做些前期準備工作

3,、提前熟悉圖紙,，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給設(shè)計工程師，以免以后再返工,，防范于未然

4,、合理安排任務(wù)

5、加班加點,，下半年幾乎每個月都要義務(wù)加班五,、六十小時。

通過這些措施,，即使有時一個月（10月）要完成28臺機器,，我們也保質(zhì)保量的按時完成，下半年總的設(shè)備按時完成率達100％,，得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的表揚,。

充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,，求索之路漫漫,，公司20xx年的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前，我將抖擻精神,，開拓進取,，為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。

電氣工程師工作總結(jié)報告篇六

回顧20××年上半年的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,，嚴格要求自己,，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作,。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將半年來的情況進行總結(jié),，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議。

1﹑完成設(shè)計院的移交,，收集電氣所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院,，正式開展與設(shè)計院的各項工作，將設(shè)計工作推向正常流程。

2﹑與設(shè)計院溝通,、現(xiàn)場查看開閉所,、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見,，完成開閉所,、變電所出圖。

3﹑配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作,。

4﹑配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設(shè),，各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設(shè)到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò),、監(jiān)控位置,。

5﹑完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。

6,、配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達到合格工程,，并且把電氣設(shè)備移交給運營部。

7﹑做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作,，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設(shè)計院確認,，確認后第一時間反饋給施工單位，同時配合土建﹑水暖工程師的工作,。

8﹑精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到x月21日送電運行,，已完成空調(diào)機房電氣設(shè)備正常運行。

1﹑溝通能力還應(yīng)加強,，沒有充分利用資源,。在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟悉,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,。應(yīng)主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺做到資源共享,，充分利用公司資源,，提高主觀能動性。

2﹑專業(yè)面狹窄,，作為一名電氣工程師,，應(yīng)該是一專多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求,。在以后的`工作過程中,，加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，從而提高自己的業(yè)務(wù),、技術(shù)水平，時時嚴格要求自己，注重自身發(fā)展和進步,，做到謹小慎微,。

3、對于工作過程中的前瞻性,、計劃性不夠強,，在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性，盡量不出問題,，當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理,。

電氣工程師工作總結(jié)報告篇七

一、所里前輩們的熱情幫助,，同事們充滿朝氣和活力,，使我剛進院就能切實感受建筑一所作為一個大家庭的溫暖，以及團結(jié)友愛,、和諧共進的優(yōu)良風(fēng)氣,。特別是每當(dāng)我在工作中遇到難題和疑惑的時候，師傅和師姐總是耐心細致的給我答疑解惑,。感謝所里營造了這么好的工作氛圍,，我一定會抓住機遇，努力工作,。

二,、這段時間，我參與了住宅樓,，辦公樓,，廠房，商鋪等的電氣設(shè)計工作,，這些對我來說都是全新的挑戰(zhàn),，但這些挑戰(zhàn)恰好使我能夠有機會更全面的了解建筑電氣專業(yè)。通過學(xué)習(xí),，我對不同建筑類型的電氣設(shè)計有了一定的認識和理解,。在設(shè)計過程中不僅要遵循國家規(guī)范，還要根據(jù)不同用戶的實際使用情況進行合理規(guī)劃,。其中使用安全是最重要的,，如果電氣設(shè)計不科學(xué)、不合理,，不僅會增加一些不必要的成本,、增加施工難度，還有可能造成由電氣方面引起的火災(zāi),，或者人員觸電事故,。這就要求我在工作中必須嚴格要求自己,，在繪圖時耐心、專心,，盡可能的去避免一些不必要的失誤和錯誤,。

三、專業(yè)素養(yǎng)方面需要繼續(xù)提高,。由于剛從事設(shè)計工作時間并不長,，專業(yè)知識和經(jīng)驗方面都非常缺乏。雖然經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)使我對專業(yè)有了更深的認識,，但是,，我也清楚的認識到，我距離獨立完成設(shè)計任務(wù)還有很大距離,。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1,。規(guī)范理解程度還不夠，還需要熟悉規(guī)范內(nèi)容,，準確理解規(guī)范的要求,。

2。完成圖紙的質(zhì)量要進一步提高,。

3,。對電氣設(shè)計各系統(tǒng)的認識和理解還不夠充分。

4,。個人簡歷需要準確及時與其他專業(yè)溝通和互相提資,。

在今后的`工作中，我要努力提高自己,，認真學(xué)習(xí)規(guī)范,；嚴格按照所里的制圖規(guī)范完成施工圖設(shè)計；合理安排自己的設(shè)計任務(wù),，改進提高自己的工作習(xí)慣,，及時完成設(shè)計任務(wù)；虛心向師傅請教,，向其他同事學(xué)習(xí),；加強團隊協(xié)作能力，認真做好與其他專業(yè)的溝通問題,，對其他專業(yè)的建議虛心接受,。我相信通過所領(lǐng)導(dǎo)的幫助、師傅的教導(dǎo)和我自身的努力,，一定能讓我在以后的時間里更快更好的提升自己的綜合素質(zhì)和工作能力,，更好的完成設(shè)計任務(wù)，為xx所的發(fā)展壯大做出自己的努力,！

電氣工程師工作總結(jié)報告篇八

本人于今年3月應(yīng)聘xxx工程有限公司負責(zé)工程電氣管理工作,，回首20xx年在我負責(zé)工程電氣管理的這一段時期里,，因公司工程項目分散，我又是新聘到公司的,，許多事情需要對接協(xié)調(diào),，所以一開始工作壓力比較大,，但在公司各部門大力支持和公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù)，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗,，進行嚴格管理正確指導(dǎo),，努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性，及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題,。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),、努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施，努力提高工作效率,，盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程?，F(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。

本工程是去年底開始施工,，由于去年工程施工工期緊,、工作量大、設(shè)計變化多,，部分又是先施工后出圖的實際情況,，項目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn)。先期是xx經(jīng)理主抓管理工作,，后來由于xx經(jīng)理有事請假,，我開始接手南科大廈a座工程的管理工作，在我主抓管理工作期間,，積極組織配合監(jiān)理及施工單位,，對電氣施工圖紙進行了一到兩次圖紙會審，對電氣施工圖存在的設(shè)計問題,，及時與設(shè)計及施工等單位有關(guān)技術(shù)負責(zé)人協(xié)調(diào)解決,，并且聯(lián)系設(shè)計院辦理技術(shù)核定及設(shè)計變更。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位電氣負責(zé)人,，制訂處理方案,，做到符合設(shè)計圖紙及驗收規(guī)范要求；我積極出方案和設(shè)計院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進度施工,。另一方面抓緊和公司各個部門聯(lián)系材料進場和水暖工程師溝通施工方案,，避免工程施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生。同甲方溝通協(xié)調(diào)就南科大廈施工施工范圍進行協(xié)商確認,。針對甲方要求,，重新作出南科大廈a座工程的施工組織設(shè)計,、臨時用電施工方案、專項施工方案,。各個工序的技術(shù)交底及畫出項目的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖,。召開項目部整改會議。對現(xiàn)有人員定崗定責(zé),。要求人員明確工作自己工作職責(zé),，范圍，工作流程,。

按照現(xiàn)場臨電規(guī)范要求xxx能夠堅持巡查現(xiàn)場,，記錄每日施工現(xiàn)場臨電巡檢記錄，周巡檢記錄,，停電記錄,，每月進行設(shè)備接地電阻測試。完善施工現(xiàn)場的各項記錄,，做絕緣電阻測試記錄,、漏電保護器檢測記錄、接地電阻測試記錄,、臨時用電技術(shù)交底,、安全技術(shù)交底、臨電巡檢記錄、定期檢查記錄、維修記錄xxx,、停電記錄項目部資料能夠分類整理,。根據(jù)現(xiàn)場實際需求對現(xiàn)場的臨電臨水做了全面的整改及調(diào)整，恢復(fù)完善現(xiàn)場臨水臨電工作。對問題設(shè)備及線路進行全面檢查和恢復(fù)。對各個設(shè)備重新檢查接線及接地，按照規(guī)范要求施工,，原有設(shè)備接線，接地全部更改重做,。增加一級柜的警示標(biāo)志,、供電平面圖、系統(tǒng)圖,，二級箱的回路標(biāo)志和系統(tǒng)圖,。

材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項目總體的質(zhì)量高與低,。從我接手項目部管理工作時就狠抓材料管理,，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手,。對進場的材料第一時間督促和協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進場材料進行檢驗和送檢,。就去年遺留材料進行盤點,，并與統(tǒng)計部門任工完成對接。建立項目部新的材料臺賬,。庫房管理上項目部自行建立了材料電子臺賬,，目的就是為了更好的管理材料。電子臺賬主要由“辦公用品臺賬,、電氣材料臺賬,，水暖材料臺賬，工具臺賬,，臨水材料臺賬,，臨電材料臺賬”組成,。并且每月清點庫存,，做到帳物相符。

項目工期緊,，施工單位人員及技術(shù)力量不足,，時間緊，工作量大,。同時針對分包班組施工速度冗慢,，人員配備不足，工期拖延施工質(zhì)量差問題,，同分包負責(zé)人協(xié)商,，增加大工數(shù)量及嚴格要求施工質(zhì)量，落實各項施工方案,，加班加點,，并且積極協(xié)調(diào)各施工單位之間相互關(guān)系，化解施工中出現(xiàn)的問題,。對主體工程的電氣（強弱電）線管敷設(shè)與給排水專業(yè)相互配合,，逐漸得到了總包電氣工程師、電氣監(jiān)理工程師的認可,，同時也得到了質(zhì)檢站的認可,。對于分包班組管理上，能夠做到,，提料通知項目部,，請項目部進行監(jiān)管；現(xiàn)場施工后能夠通知項目部對施工質(zhì)量進行自檢自查,；施工人員能夠遵守公司級項目提出的規(guī)章制度,；

安全管理：南科a項目部設(shè)立安全員，負責(zé)施工安全監(jiān)護,。同時建立了安全生產(chǎn)管理制度,；實行安全例會,，每日安全技術(shù)交底記錄等管理措施。

由于和甲方的大合同沒有簽訂,，甲方對于現(xiàn)場所發(fā)生的簽證不給簽字,，我要求項目部每日對所發(fā)生的應(yīng)簽證的工作，按照實際情況打出簽證單,，等待甲方給予確認,。

在xxa座項目部工作這段日子里，較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)目標(biāo),，在施工過程中沒有出現(xiàn)過安全,、質(zhì)量重大事故，工作有序開展,。

在我接管一三四學(xué)校工程后,，經(jīng)過了在現(xiàn)場蹲點檢查，對現(xiàn)場和二包的工作有了一個大致的了解,，對于甲方材料不到位問題,，給甲方發(fā)了工程聯(lián)系單，將現(xiàn)場急需解決的問題上報給甲方,，確定材料進場的確切時間,，以免影響生產(chǎn)。針對甲方說分包有些燈,、插座小線的線頭留的有些長,，我也和工人進行了溝通，保證以后不會再有同類現(xiàn)象出現(xiàn),。在甲方要求工程增加施工項目和更改施工范圍時,，我給甲方做出簽證單，并且積極的去和甲方溝通聯(lián)系,，但是甲方就是不給簽單,，沒有辦法我才上報周總。在工程結(jié)束時,，我按照各個工序,，做出工程交接單，甲方也不給簽,。

重新作出xx工程的施工組織設(shè)計,、臨時用電施工方案、專項施工方案,。各個工序的技術(shù)交底及畫出項目的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖,。

在xx項目和xx電氣公司的工程師，針對xx小和xx項目所發(fā)生的問題做了溝通，確定了具體的解決方案,。同xxx小的設(shè)計院的王工,，就xxx小體育館和圖書室的施工難度問題，進行了協(xié)商,，并簽字確定施工方案,。

就xx的現(xiàn)場臨時電配電箱箱內(nèi)接線混亂，一閘多用,，接地不合格及亂接問題,，進行現(xiàn)場檢查，同蔡經(jīng)理溝通,，讓臨電工人進行整改,。

針對施工現(xiàn)場材料管理、堆放混亂,，材料亂堆亂放,；在施工樓內(nèi)各個樓層都有亂放的材料問題,，提出自己的意見,，同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商，進行整改,。

應(yīng)甲方的要求，作出xx工程的施工組織設(shè)計及地下人防工程的技術(shù)交底,。

xx由于甲方規(guī)劃原因,，變壓器距離我方施工現(xiàn)場較遠；從變壓器到一級柜的大線要經(jīng)過其他工地,，而其他工地也正在建設(shè)施工,，致使大線線纜無法完成架設(shè)或者地埋。從而導(dǎo)致線纜多次被破壞斷裂,。由于施工現(xiàn)場不固定,，線纜走向也無法固定，且經(jīng)常拆挪,，所以現(xiàn)場比較混亂,。我和祝剛經(jīng)理協(xié)商，提出解決方案,。

針對分包在施工過程中有管路敷設(shè)不合理現(xiàn)象,，上頂板進行檢查，和分包工人進行協(xié)調(diào)進行整改,。并且拍出照片進行存檔,。

原來照明回路是兩個回路，臨近工地現(xiàn)場施工，都是按照一個回路走線,，我同公司領(lǐng)導(dǎo)和祝經(jīng)理協(xié)商考慮一下借鑒其他現(xiàn)場的方案,，節(jié)省材料，節(jié)省人工,。

我在接手萬融項目以后,，能夠積極的'和甲方溝通協(xié)調(diào)，完善施工方案,，同公司各個部門進行很好的溝通,，催促材料的進場，和現(xiàn)場施工人員的到位,，并且嚴格要求施工質(zhì)量,。同劉福興一起，重新排查按項整理,，把前幾任項目經(jīng)理遺留下來沒有辦理的簽證,，在最短的時間內(nèi)把所有該做出的簽證全部簽完。并配合預(yù)算部對工程進度,、技術(shù)核定進行簽證,。同xxx一起把所有的該簽的簽證全部核對，做到了沒有落項,，盡量做到多簽材料和人工,。

在一號辦公樓及砂場辦公樓和廠房工程結(jié)束以后，積極的去和xxx溝通,，畫出完工圖紙,，以免耽誤工程結(jié)算。并且在工程年末收尾時和甲方工程師劉方聯(lián)系和協(xié)商,，把各個項目的工作進度做了交接,，并且簽字確認。

1,、在分包隊伍的選擇上要慎之以慎,，要避免工程管理工作的“先天失調(diào)”。對分包隊伍的選擇包括：人員特別是項目經(jīng)理,、墊資能力,、機械設(shè)備、管理水平,、應(yīng)對組織能力等方面的考核,；綜合概括為對其履行合同能力的考核；

2,、在材料管理方面要加強倉庫保管員的學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)，對本項目的保管工作要做到心中有數(shù)，建立項目部的材料臺賬,，按時清點庫存,，減少材料的積壓，降低管理成本,。

3,、在安全管理方面，各個項目的項目經(jīng)理要狠抓現(xiàn)場管理,，經(jīng)常的召開項目部人員的安全管理會議,，建立每日安全管理制度，把安全管理工作逐級落實下去,，減少安全事故的發(fā)生,。

4、在人員管理方面要對項目的工人進行全面的了解及考核,，工作不行的要馬上進行清理,，絕不姑息。

5,、在工程管理中要不斷加強對“新材料,、新技術(shù)、新規(guī)范”的學(xué)習(xí),。在工程開工前,，首先要使自己對分管工程要做到心中有數(shù)，包括對圖紙的閱讀和相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)等,。要不斷加強對自己從事行業(yè)相近知識的學(xué)習(xí),；

6、工程管理工作是很系統(tǒng),、很復(fù)雜的管理工作。工作中要做到事前有控制,、事中有方法,、事后有總結(jié)。工作中要管理手段多樣化,。要認準目標(biāo),，管理方法要原則性和靈活性相結(jié)合，以完成公司目標(biāo)為第一要務(wù),。避免工程管理的“后天不足”,；

7、工作遇到困難的時候,，要去利用自己所有的資源（包括合同的翻閱,、向領(lǐng)導(dǎo)匯報或求救、和相關(guān)責(zé)任部門的溝通和向?qū)＜艺埥痰鹊龋?/p>

8、工作中要大膽心細,，不要唯首唯尾,，工作上有魄力。要提高工作的成效性,；

1,、自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準有待提高；

2,、自身專業(yè)的知識面還比較狹窄,，對本職工作相近專業(yè)的學(xué)習(xí)有待加強；

3,、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高,。

1、加強自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準,，多讀相關(guān)書籍和相關(guān)規(guī)范,；

2、嚴格按照施工合同和公司領(lǐng)導(dǎo)的意志進行控制性工作,，盡最大努力加強對工程質(zhì)量的控制,；

3、通過向書本和別人學(xué)習(xí),，努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力,，使自己的工作能力得到最大限度的提高。

4,、在日常工作中能及時請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，能及時和相關(guān)業(yè)務(wù)部門多溝通，保證信息的流暢性,。

20xx年已過去,，總結(jié)過去，展望未來,，20xx年將是一個工作多,，任務(wù)重的一年，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境,，新機遇，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì),、高效、低耗,、按期,、安全,、文明地建好工程，是作為工程師該思考的課題,。在以后的工作中,，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭取為項目的開展貢獻自己的力量,。

電氣工程師工作總結(jié)報告篇九

20xx年對工程部來說是繁忙的一年，作為現(xiàn)場水電安裝工程師,，在公司和工程部經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下,，針對公司制定的有關(guān)工作任務(wù)，工程部根據(jù)工程特點進行嚴格管理,、分工明確,、責(zé)任到人，相互協(xié)調(diào)員工的工作積極性,。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),，努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施，努力提高工作效率?，F(xiàn)對本人一年來的實際工作進行了總結(jié),。

在20xx年底一期全面交房的基礎(chǔ)上加大力度積極聯(lián)系施工隊的后期維修工作，及業(yè)主在收房后和裝修過程中發(fā)現(xiàn)的問題,；加快消防驗收工作的準備,，于12月底使得一期東區(qū)所有工程全面通過了消防驗收。加大與物業(yè)公司的溝通與聯(lián)系使得業(yè)主發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時的解決加大了與施工隊的聯(lián)系,。

積極組織監(jiān)理及施工單位,，對安裝施工圖紙進行了多次會審，對施工圖存在的設(shè)計問題及時發(fā)現(xiàn)與設(shè)計及施工等單位有關(guān)技術(shù)負責(zé)人協(xié)調(diào)解決,，并且聯(lián)系設(shè)計院辦理技術(shù)核定及設(shè)計變更,。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位水電負責(zé)人，制訂處理方案,，做到符合設(shè)計圖紙及驗收規(guī)范要求。

對進場的材料第一時間督促和協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進場材料進行檢驗和送檢,，做到堅決杜絕不合格材料進場,。

1、在工程管理中要不斷加強對新材料,、新技術(shù),、新規(guī)范的學(xué)習(xí),。在工程開工前，首先要使自己對分管工程要做到心中有數(shù),，包括對圖紙的閱讀和相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)等,。要不斷加強對自己從事行業(yè)相近知識的學(xué)習(xí)；

2,、工程管理工作是很系統(tǒng),、很復(fù)雜的管理工作。工作中要做到事前有控制,、事中有方法,、事后有總結(jié)。工作中要管理手段多樣化,。要認準目標(biāo),，管理方法要原則性和靈活性相結(jié)合，以完成公司目標(biāo)為第一要務(wù),。避免工程管理的“后天不足,；

3、工作遇到困難的時候,，要去利用自己所有的資源（包括合同的翻閱,、向領(lǐng)導(dǎo)匯報或求救、和相關(guān)責(zé)任部門的溝通和向?qū)＜艺埥痰鹊龋?/p>

4,、工作中要大膽心細,，不要唯首唯尾，工作上有魄力,。要提高工作的成效性,；

1、自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準有待提高,；

2,、自身專業(yè)的知識面還比較狹窄，對本職工作相近專業(yè)的學(xué)習(xí)有待加強,；

3,、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。

1,、加強自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準,，多讀相關(guān)書籍和相關(guān)規(guī)范；

2,、嚴格按照施工合同和公司領(lǐng)導(dǎo)的意志進行控制性工作,，盡最大努力加強對工程質(zhì)量的控制；

3,、通過向書本和別人學(xué)習(xí),，努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力,，是自己的工作能力得到最大限度的提高,。

4,、在日常工作中能及時請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，能及時和相關(guān)業(yè)務(wù)部門多溝通,，保證信息的流暢性,。20xx年已過去，總結(jié)過去,，展望未來,，20xx年將是一個工作多，任務(wù)重的一年,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境，新機遇,，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗,、按期、安全,、文明地建好該項工程,，是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中,，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個人主觀能動性，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,，善于總結(jié),，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量,。

電氣工程師工作總結(jié)報告篇十

本人一直從事專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作,，在工作中，我始終堅持理論與實踐相結(jié)合,，積極,、主動地深入工程施工第一線，堅持謙虛,、踏實,、勤奮的工作準則，積累了較豐富的實踐經(jīng)驗,，取得了一定的工作成績,，得到了廣大職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認可?，F(xiàn)對今年工作進行總結(jié),。

在此期間，我歷經(jīng)多項重點工程施工,，完成了多類工業(yè),、民用項目電氣工程安裝、調(diào)試,、系統(tǒng)啟動運行等工作,，編寫了大量的施工組織設(shè)計、施工方案,、系統(tǒng)試運行方案,，對施工、安裝過程中的技術(shù)管理,、生產(chǎn)管理有了較全面,、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作,，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)知識,、提高了管理能力。

參加了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)等工作,。包括：發(fā)電系統(tǒng),、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng),、程序控制系統(tǒng)等方面,。從編制調(diào)試方案、送電方案,、系統(tǒng)啟動方案入手,，到單元件調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試的實施,。這樣從始至終的工作,，增強了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力。電氣調(diào)試工作是一項技術(shù)含量很高的工種,，是對工程中從設(shè)計,、產(chǎn)品到設(shè)備安裝等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量大檢查，是施工過程中的關(guān)鍵步驟,。

我們克服了資料不全,，無其他經(jīng)驗可借鑒等困難，認真研究設(shè)備性能,，制定切實可行的調(diào)試方案并順利付之實施,。受到甲方及外方技術(shù)專家的好評和肯定,。正是在這一階段，我真正對電氣安裝調(diào)試工程有了深刻的感性認識,，第一次將專業(yè)知識應(yīng)用于實踐,，并實現(xiàn)了理論與實踐的第一次結(jié)合。也正是在這一階段,，我初步具備了獨立地組織和實施并最終完成施工任務(wù)的能力,。

協(xié)同分公司主任工程師組織貫徹各項技術(shù)質(zhì)量管理制度、施工驗收技術(shù)規(guī)范,、操作規(guī)程,、安全技術(shù)規(guī)程以及上級頒發(fā)的各項技術(shù)規(guī)定，及時解決實施中存在的問題,；組織編制了多項工程的施工組織設(shè)計及技術(shù)方案,，參加并組織了分公司的技術(shù)人員參加由公司組織的重大工程的施工組織設(shè)計的編制工作。

組織,、參加分公司的質(zhì)量檢查,，并組織了多項工程的`質(zhì)量評定工作；在施工項目中積極開展技術(shù)革新和合理化建議活動,，組織“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用,；主持編制并組織實施了分公司的冬季、雨季施工措施,，使分公司的施工項目的季節(jié)施工安全,、有序地進行；在公司技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,，大力開展技術(shù)培訓(xùn)工作,，提高了技術(shù)工人的素質(zhì)，保證了施工隊伍的技術(shù)水平,。

總之,，在領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助下,，在工程技術(shù)專家,、前輩的培養(yǎng)下，我在不同的工作崗位上取得了一定的成績,。成績已成為過去,，我面臨的是來自新世紀、新技術(shù),、新問題的挑戰(zhàn),。面對挑戰(zhàn)，我深深地認識到自己的不足，差距很大,。我必須一如既往地努力學(xué)習(xí),、勤奮工作，不斷地增長知識,，提高能力,，為企業(yè)的發(fā)展，為社會的進步盡自己的一份力量,。

電氣工程師工作總結(jié)報告篇十一

20xx年對公司來說是繁忙的一年，對于自己也是充滿挑戰(zhàn)的一年,。在x公司總經(jīng)理,、行政副總和技術(shù)副總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對年初制定的有關(guān)工作任務(wù),、項目計劃基本圓滿完成,。在這一年里作為公司一名電氣專業(yè)工程師，為保證項目移交業(yè)主,、驗收供電,；以及x主體施工階段臨電協(xié)調(diào)，質(zhì)量控制,，安全管理及封頂后精裝電氣圖紙組織審圖,、施工；后來,，調(diào)崗到技術(shù)部,，同時兼任研發(fā)部、x項目部,；對x地塊考察,，完善x設(shè)計任務(wù)書，并完善設(shè)計任務(wù)書及初版圖紙審核,；對工期緊,、任務(wù)重的進行緊密的技術(shù)支持，對臨電安全,、預(yù)埋管進行重點抽查,。在20xx年中也是工作壓力較大的一年，但在x公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和公司各部門的大力支持以及部門團隊的良好配合下,，基本完成了本年度專業(yè)目標(biāo),，最終交一份滿意的答卷。

20xx年初,，進入主體裝修階段,，面對五月底達到交付業(yè)主條件的目標(biāo)，電氣安裝工程也進入了沖刺階段。二次結(jié)構(gòu)緊鑼密鼓的進行,，由于缺乏施工經(jīng)驗,，電工依照石膏砌塊廠家提供的施工工藝進行了施工，在空心石膏砌塊上進行了橫向剔鑿預(yù)埋線管,，對二次結(jié)構(gòu)強度造成了一定影響,；領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)后，立即組織監(jiān)理,、施工單位召開專題會議,，研究解決方案，最后把不滿足要求的二次結(jié)構(gòu)進行了拆除,，嚴格按照國家圖集規(guī)范進行施工,，線盒采用水鉆施工，減少對二次結(jié)構(gòu)的擾動以減少后期出現(xiàn)裂縫的可能,。線管采用切割鋸進行剔槽,，嚴禁出現(xiàn)橫向槽。嚴格驗收簽字程序,，每層報驗,，組織監(jiān)理、施工單位共同驗收,。x供電手續(xù)在x工的指導(dǎo)下有條不紊的進行,。協(xié)調(diào)村里進行高壓管線頂管，協(xié)調(diào)供電局在缺少市規(guī)劃局頂管手續(xù)的情況下先讓變配電室設(shè)備進場安裝再組織中間驗收,。最后協(xié)調(diào)供電局對動力和局管配電室中間防火門的問題后順利完成x的接火送電工作,。

嚴格按照合同相關(guān)條款對電氣材料進行把關(guān)，對于乙供材料sc管,、pvc管每批進場均進行檢驗,，對不合格產(chǎn)品堅決予以退場處理，記得有一批sc管進場檢驗時,，壁厚經(jīng)過卡尺測量符合要求,，但觀感較差，銹蝕較嚴重而且管內(nèi)壁毛刺較多,，考慮將來穿線可能會破壞塑銅線的絕緣保護層而堅決予以退場,；再比如pvc管，合同有限品牌要求：中財或聯(lián)塑牌中型pvc管,；當(dāng)時工地材料員找到我,，說中財或聯(lián)塑的管較貴，目前市場上有便宜的而且壁厚比那兩家還要后,，但經(jīng)過檢查比對發(fā)現(xiàn)這種pvc管的材質(zhì)發(fā)白,，雖然壁厚較厚但易脆易裂,，最終按照合同約定進行進貨，并對pvc管接頭,、鎖母進行嚴格要求,，不得采用合同約定外的材料；橋架進場后,，和材料部共同對其質(zhì)量進行了聯(lián)合檢查,。

施工過程中，對預(yù)埋管質(zhì)量嚴格要求：線管,、線盒固定的牢固程度,，sc管跨盒接地線的搭接長度和焊接質(zhì)量，pvc管采用鋼絲網(wǎng)片保護等進行了嚴格檢查,；橋架安裝前組織水暖通風(fēng)專業(yè)確定最終標(biāo)高,，避免造成施工過程中標(biāo)高打架而返工問題。商務(wù)樓的臨時電因前期手續(xù)不全,，只能采用原來兩家單位的正式電表，但供電公司發(fā)現(xiàn)后給予了停電處理,；經(jīng)過和x工積極協(xié)調(diào)和努力最終恢復(fù)供電,。原兩家單位的用電負荷較小，x臨時電用電量較大,，進線的線纜直徑不能滿足要求,，在恢復(fù)供電前，協(xié)調(diào)供電部門對線纜,、開關(guān)進行了更換,，使施工用電滿足了要求。

一期地下室分隔,，招投標(biāo)電氣圖紙需十天內(nèi)出圖,。十天內(nèi)，完成五棟樓地下一二層的儲藏室分隔電氣配電圖紙,，對自己又是一次挑戰(zhàn),，找出以前樣本作為參考，在不影響其他工作開展的情況下經(jīng)過十天的努力,，終于把圖紙拿下,。通過設(shè)計發(fā)現(xiàn)，自己今后需加強設(shè)備選型的學(xué)習(xí),、研究,，提高畫圖能力。x安防監(jiān)控方案,、樓體亮化方案招標(biāo)與開標(biāo),。安防監(jiān)控方案原圖設(shè)計有很多監(jiān)控攝像頭，但是造價相對也很高，所以應(yīng)考慮技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo),，提前編寫好方案,，等董事長審批后再進行招投標(biāo)。

樓體亮化方案也反映出此類問題,，也反映了自己在方案審批流程上存在許多問題,，各種文件需和領(lǐng)導(dǎo)及時溝通、及時審批,；開標(biāo)前進行投標(biāo)文件答疑,，詳細解答投標(biāo)方提出的一些技術(shù)質(zhì)量要求等，避免開標(biāo)會上仍然談?wù)撛S多技術(shù),、施工方案的問題,，而影響開標(biāo)會的效率。工期緊,、任務(wù)重,，技術(shù)問題歸技術(shù)部后，和現(xiàn)場電氣工程師進行緊密溝通,，對施工中出現(xiàn)的問題及時聯(lián)系設(shè)計人員進行解答,，每周三準時去項目進行技術(shù)問題的答疑，保證項目的順利進行,。施工剛開始,，現(xiàn)場臨電較亂，組織許工和現(xiàn)場各樓安全員,、電工進行聯(lián)合檢查,，對存在的問題進行及時指出和改正，把隱患解決在事發(fā)前,。

完善x設(shè)計任務(wù)書,，以及初版圖紙的審核。對進行考察,，完善設(shè)計條件以及設(shè)計任務(wù)書,，對當(dāng)?shù)毓╇娗闆r進行詳細了解。面對x陌生環(huán)境,，首先對地塊內(nèi)廠區(qū)供電進行了了解,，并了解到地塊上存在影響動工的高壓架空線，回公司抓緊時間向領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報,；陌生的環(huán)境,，陌生的人，為了了解當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定,，只能硬著頭皮去供電局,、防雷辦,、施工現(xiàn)場找相關(guān)人員進行咨詢；但了解的并不全面,，希望公司開工前加強對各部門的了解和考察,，避免對項目的設(shè)計和施工造成一定的影響。

①提高自己現(xiàn)場的專業(yè)組織協(xié)調(diào)力,。面對電工沒有石膏砌塊施工經(jīng)驗,，應(yīng)立即組織監(jiān)理單位、總包,、電工分包召開專題會議,，商討如何解決，可以增加有相關(guān)施工經(jīng)驗的工人,，可以查找相關(guān)圖集進行培訓(xùn),，還可以從驗收制度上進行把關(guān)，比如做好樣板引路,，把問題解決在施工前,，保證施工質(zhì)量和施工進度；教訓(xùn)是慘痛的,，整改是艱難的,，今后要杜絕返工情況的發(fā)生。

②加強工作責(zé)任心,，提高執(zhí)行力。樓宇亮化招標(biāo)與開標(biāo)的事件反映出方案,、圖紙等文件沒有嚴格按照審批流程執(zhí)行,，沒有嚴格按照招投標(biāo)程序進行招投標(biāo)工作，沒有與領(lǐng)導(dǎo)同事間多溝通和交流,，自身的專業(yè)知識也很欠缺,，工作責(zé)任心不夠。今后的工作,，一定要經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)溝通審批,，要嚴格按照程序辦事；積極對待各項工作任務(wù),，日事日畢,，問題絕不過夜。

③提高自身專業(yè)知識水平,。日常工作中,，加強對設(shè)計和施工規(guī)范的學(xué)習(xí)和研究，提高自己的審圖和繪圖技能,；加強對新技術(shù),、新材料的了解和掌握,；加強對圖紙中涉及二次設(shè)計的系統(tǒng)方案進行了解和掌握，如：安防監(jiān)控系統(tǒng),、車庫管理系統(tǒng)等,；加強外協(xié)能力，協(xié)助做好新開工地的“通電”工作,。

20xx年雖然取得了一定的成績也得到了很多經(jīng)驗教訓(xùn),，在即將到來的20xx年里我一定把自己的工作做得更好。

時光荏苒,，年即將結(jié)束,，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識,。工作以來,，在領(lǐng)導(dǎo)的培育和教導(dǎo)下，通過自身的努力,，無論是在學(xué)習(xí)上,，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

學(xué)習(xí)上,，自參加工作以來,，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作,，并努力提高自身能力,。而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用,；還有就是豐富的圖書資料,，能給我一個很好開拓知識面的機會，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解,。還有就是在設(shè)計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下更能激勵我不斷學(xué)習(xí),，不斷超越自我，不斷提升自身修為,。

在工作中我認真聽取經(jīng)驗,，仔細記錄，從每一個工程設(shè)計項目獲取新的經(jīng)驗,。我認真投入,，認真學(xué)習(xí)，在工作中注重學(xué)習(xí),，能及時學(xué)習(xí)掌握新技術(shù),、新知識、新標(biāo)準規(guī)范,，及時在工作中加以應(yīng)用,，堅持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí),，將學(xué)到的技術(shù)及知識運用到實際工作中去，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高,，具備較強的業(yè)務(wù)工作能力,，能根據(jù)工作需要，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，虛心向工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)請教,，秉著理論與實踐相結(jié)合的原則，將工作做到,。

我首先參加的項目是x設(shè)計,，在該項目中，我熟悉了項目設(shè)計的`基本流程,，學(xué)習(xí)電氣設(shè)計軟件的用法,，并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的cad技能應(yīng)用到實際工作中，學(xué)習(xí)到許多實踐經(jīng)驗,。第二個工程是x的設(shè)計,。在該項目中，我懂得如何跟甲方溝通交流,，處理設(shè)計中遇見的問題,。在電氣總工的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中，我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高,。之后我還參加了x,，x，x等項目的設(shè)計,。

在這一期間里,，我付出了很多，同樣收獲也不少,，通過一年的工作和學(xué)習(xí)，我感受到作為一名工程技術(shù)人員必須要細心認真,，做好每一步工作,，對設(shè)計流程要熟悉，對圖紙要熟悉,，對規(guī)范更要熟悉,，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識,，用知識武裝自己,，此外還要在工作中學(xué)會與人交流，怎樣做人,，樹立正確的人生觀與價值觀,。

隨著社會的發(fā)展,，人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ),，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì),、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點,。

過去一年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,，經(jīng)過不斷的努力,，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力,，但仍存在著一些不足,，在今后的工作中自己要加強學(xué)習(xí)，克服缺點,，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,，同時我清楚地認識到為適應(yīng)電氣設(shè)計的新形勢，今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí),，尤其是新技術(shù),、新理論的學(xué)習(xí)，嚴格要求自己,，不斷求實創(chuàng)新,，在實際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗,，培養(yǎng)工作能力,，爭取更大的成績。

電氣工程師工作總結(jié)報告篇十二

xx年是我在公司工作的第三年,，在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,，從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,，我深知我取得的這些進步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的,。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機會我不會取得今天的進步，展望20xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年,，我將團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍,，努力工作，艱苦奮斗,，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻,。

回首xx初，雖然在xx年公司取得了可喜的成果,，但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜,，反而為xx年制定了更高的目標(biāo),。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進入自己的角色，當(dāng)時按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,，我負責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作,。我首先指定的部門工作范疇細則，明確了整個部門的工作任務(wù),。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖，明確上下級的從屬關(guān)系,。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀律,，有向心力的團隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。在20xx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,，首先是xx的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),，將原來主要負責(zé)電氣生產(chǎn)的xxx接替xx的研發(fā)工作，將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,，在我整理xx的工作備份時候,，我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作，我用其他方法找到xx要回了能用的程序,，并完成當(dāng)時xx負責(zé)的一東項目,，4月份xxx離職，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,，為了保證設(shè)備參展,，我連續(xù)加班，五一長假也不例外,，最后實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標(biāo),。

這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,，為了能完成生產(chǎn)任務(wù),，我經(jīng)常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計,，到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點,。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。xx自動線項目,，xx自動打孔機項目,，xx自動機項目都是這個階段的完成的。

我還努力培養(yǎng)新人,，把許建文掉到研發(fā)辦公室,，指導(dǎo)他使用protel制圖軟件,，制作電氣原理圖，在plc編程上,，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序,，但是由于我太急功近利給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職,。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點,，要想煉出好鋼，就應(yīng)該找到好的材料,，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的.浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,，后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,，只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

xx年公司完成自動機7臺,，其中我獨立完成了xx,，xxx，和xx三工位三臺的電氣設(shè)計工作,，程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作,，xxx的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作，xx制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作,，我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作,。

公司完成雙面機4臺，其中xx大學(xué)的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試,，一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成,。

公司完成單面機18臺，在xxx離職后電氣圖紙設(shè)計由我獨立完成,。如售后人員不在公司我也對設(shè)備進行廠內(nèi)調(diào)試,。

在電氣設(shè)計，生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失,。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時,，我隨時給予處理，保證公司正常辦公,。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試,。在客服人員不在的時候，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修,。其中xx維修維護數(shù)十次,。xx年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績沒有達到理想狀態(tài),，但是我不會被這些客觀條件嚇倒,，我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們一定能順利度過難關(guān),，xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,，我準備制定更多的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準,。目標(biāo)實現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次,。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性,。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),，實現(xiàn)每個人員都能獨立調(diào)試單面和雙面設(shè)備,，都能獨立查線,。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人,，為公司輸送電氣方面的人才。

我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度,。努力提高自己己的管理才能,，我為自己立下目標(biāo)，xx年我要實現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤,。請公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作,。

電氣工程師工作總結(jié)報告篇十三

xx年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,，從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員,，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識，我深知我取得的這些進步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的,。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機會我不會取得今天的進步,，展望xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍,，努力工作,，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻,。

回首xx初,，雖然在xx年公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜,，反而為xx年制定了更高的目標(biāo),。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進入自己的角色，當(dāng)時按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,，我負責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作,。我首先指定的部門工作范疇細則,，明確了整個部門的工作任務(wù)。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖，明確上下級的從屬關(guān)系,。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀律,，有向心力的團隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。在xxxx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,，首先是李鑫的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),，將原來主要負責(zé)電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作，將原來只參與電氣生產(chǎn)的.許建文安排在負責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,，在我整理李鑫的工作備份時候,，我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,，并完成當(dāng)時李鑫負責(zé)的一東項目,，4月份董建軍離職，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,，為了保證設(shè)備參展,，我連續(xù)加班，五一長假也不例外,，最后實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標(biāo),。

這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,，為了能完成生產(chǎn)任務(wù),，我經(jīng)常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計,，到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點,。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家,。重慶自動線項目，上海自動打孔機項目,，德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的,。

我還努力培養(yǎng)新人，把許建文掉到研發(fā)辦公室,，指導(dǎo)他使用protel制圖軟件,，制作電氣原理圖，在plc編程上,，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序,，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點,，要想煉出好鋼,，就應(yīng)該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費,。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,，只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司,。

xx年公司完成自動機7臺，其中我獨立完成了上海奧柏,，德惠大華,，和重慶三工位三臺的電氣設(shè)計工作，程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作,，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作,，東風(fēng)車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作,。

公司完成雙面機4臺,，其中煙臺大學(xué)的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試，一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成,。

公司完成單面機18臺,，在董建軍離職后電氣圖紙設(shè)計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設(shè)備進行廠內(nèi)調(diào)試,。

在電氣設(shè)計,，生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時,，我隨時給予處理,，保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試,。在客服人員不在的時候,，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中天合富奧維修維護數(shù)十次,。xx年是艱苦的一年,，因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績沒有達到理想狀態(tài),，但是我不會被這些客觀條件嚇倒,，我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們一定能順利度過難關(guān),，xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,，我準備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,，讓每一項工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準。目標(biāo)實現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次,。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度,，讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),，實現(xiàn)每個人員都能獨立調(diào)試單面和雙面設(shè)備,，都能獨立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人,，為公司輸送電氣方面的人才。

我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度,。努力提高自己己的管理才能,，我為自己立下目標(biāo)，xx年我要實現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤,。請公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作,。

電氣工程師工作總結(jié)報告篇十四

20xx年對項目部來說是繁忙的一年，在這一年里作為負責(zé)該項目的電氣工程,、 現(xiàn)場材料,、資料管理的工程師，在公司和工程部經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下,，針對公司制定的有關(guān)工作任務(wù),，項目部根據(jù)工程特點進行嚴格管理、分工明確,、責(zé)任到人,，相互協(xié)調(diào)員工的工作積極性。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),，努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,，努力提高工作效率。現(xiàn)對本人一年來的實際工作進行了總結(jié),。

1,、積極組織配合監(jiān)理及施工單位，將現(xiàn)場電氣工程分區(qū),、分段驗收,；抓好電氣施工的進度，對各個單體建筑防雷接地,、接地線的搭接,，強、弱電進戶管做好檢查,，一定要滿足施工規(guī)范及使用要求,。對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題要求施工單位電氣負責(zé)人,，制訂處理方案，并整改做到符合設(shè)計圖紙及驗收規(guī)范要求,；并配合預(yù)算部對工程進度,、技術(shù)核定進行簽證。

2,、工程部全體員工團結(jié)一致,，落實各項施工方案，加班加點,，并且積極協(xié)調(diào)各施工單位之間相互關(guān)系,，化解施工中出現(xiàn)的問題。對主體工程的電氣（強弱電）管路敷設(shè),、給排水專業(yè)與土建相互配合,，順利完成了1#-6#樓主體工程封頂，并且督促監(jiān)理及施工單位整理施工資料建立檔案,。

3,、材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項目總體的質(zhì)量高與低,。項目部從進場時就狠抓材料管理,，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手,。對進場的材料第一時間督促和協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進場材料進行檢驗和送檢,，建立臺賬；做到堅決杜絕不合格材料進場,。

1,、在工程管理中要不斷加強對“新材料、新技術(shù),、新規(guī)范”的學(xué)習(xí),。在工程開工前，首先要使自己對分管工程要做到心中有數(shù),，包括對圖紙的閱讀和相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)等,。要不斷加強對自己從事行業(yè)相近知識的學(xué)習(xí)；

2,、工程管理工作是很系統(tǒng),、很復(fù)雜的管理工作。工作中要做到事前有控制,、事中有方法,、事后有總結(jié)。工作中要管理手段多樣化,。要認準目標(biāo),，管理方法要原則性和靈活性相結(jié)合,，以完成公司目標(biāo)為第一要務(wù)。避免工程管理的“后天不足”,；

3,、工作遇到困難的時候，要去利用自己所有的資源（包括合同的翻閱,、向領(lǐng)導(dǎo)匯報或求救,、和相關(guān)責(zé)任部門的溝通和向?qū)＜艺埥痰鹊龋?/p>

4、工作中要大膽心細,，不要畏首畏尾,，工作上有魄力。要提高工作的'成效性,；

1,、自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準有待提高；

2,、自身專業(yè)的知識面還比較狹窄，對本職工作相近專業(yè)的學(xué)習(xí)

有待加強,；

3,、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。

1,、在項目部工作中,，除了學(xué)習(xí)本專業(yè)知識，一定加強水暖,、土建等方面知識的學(xué)習(xí),，不斷地提高自己管理水平和其他專業(yè)知識。

2,、嚴格按照施工合同和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示進行控制性工作,，盡最大努力加強對工程質(zhì)量的控制；

3,、通過向書本和別人學(xué)習(xí),，努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力，是自己的工作能力得到最大限度的提高,。

4,、在日常工作中能及時請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，能及時和相關(guān)業(yè)務(wù)部門多溝通,，保證信息的流暢性,。

20xx年已過去，總結(jié)過去,，展望未來,，20xx年將是一個工作多,，任務(wù)重的一年，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境,，新機遇，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì),、高效、低耗,、按期,、安全、文明地建好該項工程,，是作為工程師該思考的課題,。在以后的工作中，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個人主觀能動性,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié),，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。