工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

公司投資發(fā)展部工作總結(jié)篇一

今年投資發(fā)展部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及正確帶領(lǐng)下，在其他部門的積極配合下,，經(jīng)過部門全體人員的共同努力，克服了人員少,、業(yè)務(wù)水平不足等多方面的困難,，全科人員上下齊心,，較好的完成了公司交給的工作任務(wù),，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一,、工作完成情況

1、完善部門內(nèi)部制度建設(shè),，制定投資管理制度，明確崗位職責(zé),，做好人員分工各盡其責(zé)。加強(qiáng)部門內(nèi)部管理,，提高工作效率及工作質(zhì)量。形成部門周例會制,，會議上總結(jié)上周工作，布置本周及后續(xù)工作,保證了工作的連續(xù)性,，及時(shí)了解部署工作的落實(shí)情況。

2,、制定公司年度投資計(jì)劃，積極督促落實(shí)國資辦下達(dá)的固投任務(wù),，配合國資辦、發(fā)改局,、統(tǒng)計(jì)局及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),。2016年全年集團(tuán)固投任務(wù)4700萬元，集團(tuán)本部3000萬元,，燃?xì)夤?700萬元,。截止10月份集團(tuán)本部完成固投2201萬元,，完成年度計(jì)劃的73.4％。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展的實(shí)際情況以及施工單位的進(jìn)度計(jì)劃安排,，本年可以順利完成預(yù)定的計(jì)劃任務(wù)。中投天然氣公司截止10月份完成1422萬元,，完成年度計(jì)劃的83.6％。經(jīng)了解核實(shí)可以如期完成本年任務(wù),。積極落實(shí)固投任務(wù)的同時(shí),，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目開工建設(shè)以來,，每月對工程建設(shè)的進(jìn)度情況進(jìn)行匯總并填寫統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)建立固定資產(chǎn)投資臺賬,，按時(shí)上

報(bào)國資辦和其他相關(guān)主管單位。

3,、安全管理：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，堅(jiān)持安全發(fā)展理念為指導(dǎo),，著力強(qiáng)化各級管理人員和全體員工的安全責(zé)任意識，提高全員的安全素質(zhì),，針對集團(tuán)公司及各子公司的實(shí)際情況制定了安全生產(chǎn)管理辦法,。建立健全安全臺賬,，簽訂安全責(zé)任書，安全責(zé)任層層落實(shí),。6月24日，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)前往文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園和中心氣源站建設(shè)工地開展高溫慰問和安全工作巡查,，要求相關(guān)職能部門及負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，落實(shí)做好防暑降溫工作,，合理安排作業(yè)內(nèi)容,，堅(jiān)持不懈地戰(zhàn)高溫、抓進(jìn)度,、保質(zhì)量,、重安全，確保各項(xiàng)工作有序開展,。6月29日,，邀請專業(yè)消防人員對職工進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn),，提高了職工火災(zāi)預(yù)防知識水平和消防安全“四個(gè)能力”；并在科技孵化器進(jìn)行消防預(yù)案演練,，提高了職工的消防器材使用熟練度，提升了消防主體單位的火災(zāi)預(yù)防能力和消防安全管理水平,。8月19日分別對然氣公司,、科技企業(yè)孵化器園區(qū)進(jìn)行了季度例行安全檢查，就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改意見,，復(fù)查整改落實(shí)情況。地處臺風(fēng)多發(fā)地區(qū),，今年縣人民政府多次發(fā)布臺風(fēng)警報(bào)，其中9月28日 17號臺風(fēng)“鯰魚”影響較大,。為全面做好防抗臺風(fēng)工作，切實(shí)保障公司財(cái)產(chǎn)和人員安全,。集團(tuán)著眼于防，立足于實(shí),，多舉措備戰(zhàn)抗臺工作，力求將臺風(fēng)帶來的影響降到最低點(diǎn),。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視抗臺防風(fēng)工作，全面部署,、提前預(yù)警,，第一時(shí)間成立了抗臺工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并召開專題會議全面部署抗臺工作,，落實(shí)值班人

員。本科室積極響應(yīng)公司抗臺工作,，臺風(fēng)期間嚴(yán)格落實(shí)安全值班制度，值班人員24小時(shí)到崗履職,，全時(shí)段確保信息暢通，隨時(shí)掌握集團(tuán)公司安全動態(tài),。同時(shí)積極完善好裝備、車輛,、等應(yīng)急物資準(zhǔn)備，一旦突發(fā)安全事件,，將立即啟動應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)有效應(yīng)對臺風(fēng)引發(fā)的突發(fā)事故及安全事件,。做好專項(xiàng)排摸，消除安全隱患,，多次協(xié)同公司領(lǐng)導(dǎo)在臺風(fēng)來臨之前分別到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、然氣場站一期工程,、科技企業(yè)孵化器園區(qū),，了解了企業(yè)臺風(fēng)期間安全生產(chǎn)部署落實(shí)情況,，特別是對企業(yè)抗臺應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急物資儲備等情況進(jìn)行了深入,、全面的排查，對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)當(dāng)面向企業(yè)進(jìn)行反饋,。從檢查的情況來看,，各企業(yè)都為應(yīng)對臺風(fēng)做好了積極準(zhǔn)備,，未存在較大的安全隱患。要求以上單位全面抓實(shí),、抓細(xì)、抓好防臺工作,。落實(shí)現(xiàn)場值班制度，制定防臺應(yīng)急預(yù)案,，確定臺風(fēng)期間應(yīng)急值班人員和聯(lián)絡(luò)員，要求企業(yè)把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié),、每個(gè)崗位和每個(gè)人員，認(rèn)真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。

4,、工程管理：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目目前工程進(jìn)展順利,，2016年3月10日地下室頂板混凝土澆筑完成、7月22日主樓結(jié)頂,、8月29日通過工程市標(biāo)化驗(yàn)收、10月8日項(xiàng)目通過中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,，如今正在施工內(nèi)外墻粉刷和幕墻龍骨、石材安裝及水電安裝等工作,。在施工管理中具體實(shí)施如下：

a、施工安全方面：要求施工單位在建設(shè)工程項(xiàng)目過程中必須堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任

制,。建設(shè)工程項(xiàng)目施工必須符合現(xiàn)行國家規(guī)定的各項(xiàng)安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范,，保證建設(shè)工程項(xiàng)目安全文明施工。督促落實(shí)塔吊信號工,、安全防護(hù)網(wǎng),、臨邊護(hù)欄,、板面孔洞,、安全通道、高溫防暑,、臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案等方面的問題。

b,、質(zhì)量監(jiān)管：要求施工單位必須對建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照施工圖紙,、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定進(jìn)行施工,，不得偷工減料，不得擅自變更工程設(shè)計(jì),；施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出意見和建議,；要求施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度,，嚴(yán)格工序管理,，單位工程未經(jīng)現(xiàn)場管理人員和監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證,，不得進(jìn)入下道工序,，并按要求做好記錄。隱蔽工程驗(yàn)收前,，施工單位應(yīng)準(zhǔn)備相關(guān)資料并書面通知監(jiān)理單位。工程驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工,。驗(yàn)收不合格，施工單位在限定時(shí)間內(nèi)整改后重新驗(yàn)收,。嚴(yán)禁事后簽證,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理,。并且要求施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目特點(diǎn)制定相應(yīng)的技術(shù)措施,，確定建設(shè)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人,，保證有關(guān)人員持證上崗，相關(guān)證件報(bào)監(jiān)理單位審查及備案,。要求施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)要求,、施工規(guī)范和合同約定,，對現(xiàn)場安裝的設(shè)備、配件等進(jìn)行檢驗(yàn),，做好記錄。監(jiān)理單位必須驗(yàn)證其出廠檢驗(yàn)合格證,、商檢證明,，合格后才能進(jìn)場使用。未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的,，不得使用。c,、監(jiān)理單位的監(jiān)管：嚴(yán)格按照規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)和合同約定,，加

強(qiáng)對監(jiān)理單位的監(jiān)督、檢查與管理,。嚴(yán)格要求監(jiān)理單位依照法律,、法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和《建設(shè)工程施工合同》,、《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》的約定,，實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)督,。并且要求監(jiān)理單位及時(shí)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，其內(nèi)容要符合監(jiān)理計(jì)劃的要求,，有符合工程特點(diǎn)的質(zhì)量控制關(guān)鍵內(nèi)容，有符合合同,、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范要求的質(zhì)量目標(biāo),、工作內(nèi)容、工作方法等,，做到詳細(xì)具體、具有可操作性,，并嚴(yán)格執(zhí)行；要求施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝,，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工,；

d,、工程進(jìn)度款的審核：以施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃做為工程進(jìn)度檢查的依據(jù),。要求工程監(jiān)理工程師對施工單位提交的工程進(jìn)度報(bào)告要認(rèn)真予以審查并簽證。我方在收到監(jiān)理工程師及中介審查機(jī)構(gòu)的簽證報(bào)告后認(rèn)真核實(shí),，并報(bào)請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)處按規(guī)定撥付工程進(jìn)度款,。

5,、工程檔案管理：

1、孵化器工程檔案管理,，已按照檔案管理規(guī)范裝訂成冊分類歸檔，并存放于檔案室,。所有按規(guī)范應(yīng)該存檔的檔案資料都已掃描成電子文檔。海西項(xiàng)目前期審批文件和各項(xiàng)目的招標(biāo)文件,、合同及正在逐步增加的各項(xiàng)工程檔案資料也分別分類歸檔。

6,、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目作為縣文化產(chǎn)業(yè)的一個(gè)亮點(diǎn)和窗口。分別接待了市宣傳部,、縣人大、政協(xié),、宣傳部等相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的參觀,。投資發(fā)展部作為現(xiàn)場管理科室積極配合,，準(zhǔn)備項(xiàng)目工程

建設(shè)情況的資料,，做好現(xiàn)場布置場地整理，較好的完成了上級交代的任務(wù),。

二、明年工作計(jì)劃：

1,、因?yàn)榭陀^的原因，科室缺少專業(yè)技術(shù)管理人員,，特別是現(xiàn)場工程管理、造價(jià)咨詢,、安全管理方面的人才。這個(gè)問題直接制約了公司相關(guān)業(yè)務(wù)開展與落實(shí)。解決方法：一方面是希望公司招收專業(yè)人才予以加強(qiáng),，這樣能取得直接的成效。另一方面科室現(xiàn)有員工平時(shí)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)方面的學(xué)習(xí),，邊工作邊學(xué)習(xí),，逐步成長,。

2、繼續(xù)加強(qiáng)安全管理,，除了及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除集團(tuán)本部安全隱患把安全問題消滅在萌芽時(shí)期,，也要做好二級公司的安全監(jiān)管,。總結(jié)安全生產(chǎn)管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題,，對安全管理方面作進(jìn)一步的完善。

3,、繼續(xù)做好項(xiàng)目工程管理工作,，確保安全的前提下,，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。爭取按照合同要求按時(shí)完成工程主體建設(shè),，配套工程合理安排同步施工。接下來的工作有幕墻玻璃,、干掛石材。內(nèi)部裝修,、管線安裝、電梯安裝,、強(qiáng)電弱電、太陽能,、消防,、暖通等安裝工程。我們接下來應(yīng)提早計(jì)劃,，合理安排各道施工工序，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各施工單位按計(jì)劃完成各項(xiàng)工程,。

公司投資發(fā)展部工作總結(jié)篇二

2016年投資發(fā)展部工作總結(jié)

今年投資發(fā)展部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及正確帶領(lǐng)下，在其他部門的積極配合下,，經(jīng)過部門全體人員的共同努力，克服了人員少,、業(yè)務(wù)水平不足等多方面的困難,，全科人員上下齊心，較好的完成了公司交給的工作任務(wù),，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下： 一,、工作完成情況

1,、完善部門內(nèi)部制度建設(shè)，制定投資管理制度,，明確崗位職責(zé),，做好人員分工各盡其責(zé),。加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，提高工作效率及工作質(zhì)量,。形成部門周例會制，會議上總結(jié)上周工作,，布置本周及后續(xù)工作,保證了工作的連續(xù)性，及時(shí)了解部署工作的落實(shí)情況,。

2、制定公司年度投資計(jì)劃,，積極督促落實(shí)國資辦下達(dá)的固投任務(wù),，配合國資辦,、發(fā)改局,、統(tǒng)計(jì)局及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),。2016年全年集團(tuán)固投任務(wù)4700萬元,，集團(tuán)本部3000萬元，燃?xì)夤?700萬元,。截止10月份集團(tuán)本部完成固投2201萬元，完成年度計(jì)劃的73.4％,。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展的實(shí)際情況以及施工單位的進(jìn)度計(jì)劃安排，本年可以順利完成預(yù)定的計(jì)劃任務(wù),。中投天然氣公司截止10月份完成1422萬元，完成年度計(jì)劃的83.6％,。經(jīng)了解核實(shí)可以如期完成本年任務(wù)。積極落實(shí)固投任務(wù)的同時(shí),，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目開工建設(shè)以來,，每月對工程建設(shè)的進(jìn)度情況進(jìn)行匯總并填寫統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，及時(shí)建立固定資產(chǎn)投資臺賬，按時(shí)上

報(bào)國資辦和其他相關(guān)主管單位,。

3、安全管理：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,，堅(jiān)持安全發(fā)展理念為指導(dǎo),，著力強(qiáng)化各級管理人員和全體員工的安全責(zé)任意識,，提高全員的安全素質(zhì)，針對集團(tuán)公司及各子公司的實(shí)際情況制定了安全生產(chǎn)管理辦法,。建立健全安全臺賬，簽訂安全責(zé)任書,，安全責(zé)任層層落實(shí),。6月24日，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)前往文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園和中心氣源站建設(shè)工地開展高溫慰問和安全工作巡查,，要求相關(guān)職能部門及負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)做好防暑降溫工作,，合理安排作業(yè)內(nèi)容，堅(jiān)持不懈地戰(zhàn)高溫,、抓進(jìn)度、保質(zhì)量,、重安全,，確保各項(xiàng)工作有序開展,。6月29日，邀請專業(yè)消防人員對職工進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn),，提高了職工火災(zāi)預(yù)防知識水平和消防安全“四個(gè)能力”；并在科技孵化器進(jìn)行消防預(yù)案演練,，提高了職工的消防器材使用熟練度,，提升了消防主體單位的火災(zāi)預(yù)防能力和消防安全管理水平。8月19日分別對然氣公司,、科技企業(yè)孵化器園區(qū)進(jìn)行了季度例行安全檢查,，就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改意見，復(fù)查整改落實(shí)情況,。地處臺風(fēng)多發(fā)地區(qū)，今年縣人民政府多次發(fā)布臺風(fēng)警報(bào),，其中9月28日 17號臺風(fēng)“鯰魚”影響較大。為全面做好防抗臺風(fēng)工作,，切實(shí)保障公司財(cái)產(chǎn)和人員安全。集團(tuán)著眼于防,，立足于實(shí),，多舉措備戰(zhàn)抗臺工作,，力求將臺風(fēng)帶來的影響降到最低點(diǎn)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視抗臺防風(fēng)工作,，全面部署,、提前預(yù)警,，第一時(shí)間成立了抗臺工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開專題會議全面部署抗臺工作,，落實(shí)值班人

員,。本科室積極響應(yīng)公司抗臺工作，臺風(fēng)期間嚴(yán)格落實(shí)安全值班制度,，值班人員24小時(shí)到崗履職,，全時(shí)段確保信息暢通,，隨時(shí)掌握集團(tuán)公司安全動態(tài)。同時(shí)積極完善好裝備,、車輛、等應(yīng)急物資準(zhǔn)備,，一旦突發(fā)安全事件,，將立即啟動應(yīng)急預(yù)案,，及時(shí)有效應(yīng)對臺風(fēng)引發(fā)的突發(fā)事故及安全事件。做好專項(xiàng)排摸,，消除安全隱患，多次協(xié)同公司領(lǐng)導(dǎo)在臺風(fēng)來臨之前分別到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,、然氣場站一期工程,、科技企業(yè)孵化器園區(qū),，了解了企業(yè)臺風(fēng)期間安全生產(chǎn)部署落實(shí)情況，特別是對企業(yè)抗臺應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急物資儲備等情況進(jìn)行了深入,、全面的排查,，對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)當(dāng)面向企業(yè)進(jìn)行反饋。從檢查的情況來看,，各企業(yè)都為應(yīng)對臺風(fēng)做好了積極準(zhǔn)備，未存在較大的安全隱患,。要求以上單位全面抓實(shí)、抓細(xì),、抓好防臺工作,。落實(shí)現(xiàn)場值班制度,，制定防臺應(yīng)急預(yù)案，確定臺風(fēng)期間應(yīng)急值班人員和聯(lián)絡(luò)員,，要求企業(yè)把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每個(gè)人員,，認(rèn)真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,，嚴(yán)防安全事故發(fā)生,。

4、工程管理：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目目前工程進(jìn)展順利,，2016年3月10日地下室頂板混凝土澆筑完成、7月22日主樓結(jié)頂,、8月29日通過工程市標(biāo)化驗(yàn)收,、10月8日項(xiàng)目通過中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,，如今正在施工內(nèi)外墻粉刷和幕墻龍骨、石材安裝及水電安裝等工作,。在施工管理中具體實(shí)施如下：

a、施工安全方面：要求施工單位在建設(shè)工程項(xiàng)目過程中必須堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任

制。建設(shè)工程項(xiàng)目施工必須符合現(xiàn)行國家規(guī)定的各項(xiàng)安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范,，保證建設(shè)工程項(xiàng)目安全文明施工。督促落實(shí)塔吊信號工,、安全防護(hù)網(wǎng)、臨邊護(hù)欄,、板面孔洞,、安全通道,、高溫防暑、臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案等方面的問題,。

b,、質(zhì)量監(jiān)管：要求施工單位必須對建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照施工圖紙,、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定進(jìn)行施工，不得偷工減料,，不得擅自變更工程設(shè)計(jì)；施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的,，應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出意見和建議,；要求施工單位必須建立,、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度,，嚴(yán)格工序管理，單位工程未經(jīng)現(xiàn)場管理人員和監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證,，不得進(jìn)入下道工序，并按要求做好記錄,。隱蔽工程驗(yàn)收前，施工單位應(yīng)準(zhǔn)備相關(guān)資料并書面通知監(jiān)理單位。工程驗(yàn)收合格后,，方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格,，施工單位在限定時(shí)間內(nèi)整改后重新驗(yàn)收。嚴(yán)禁事后簽證,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。并且要求施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目特點(diǎn)制定相應(yīng)的技術(shù)措施,，確定建設(shè)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人,，保證有關(guān)人員持證上崗，相關(guān)證件報(bào)監(jiān)理單位審查及備案,。要求施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范和合同約定,，對現(xiàn)場安裝的設(shè)備、配件等進(jìn)行檢驗(yàn),，做好記錄。監(jiān)理單位必須驗(yàn)證其出廠檢驗(yàn)合格證,、商檢證明，合格后才能進(jìn)場使用,。未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的,，不得使用。c,、監(jiān)理單位的監(jiān)管：嚴(yán)格按照規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，加

強(qiáng)對監(jiān)理單位的監(jiān)督,、檢查與管理。嚴(yán)格要求監(jiān)理單位依照法律,、法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和《建設(shè)工程施工合同》,、《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》的約定，實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)督,。并且要求監(jiān)理單位及時(shí)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，其內(nèi)容要符合監(jiān)理計(jì)劃的要求,，有符合工程特點(diǎn)的質(zhì)量控制關(guān)鍵內(nèi)容，有符合合同,、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求的質(zhì)量目標(biāo),、工作內(nèi)容、工作方法等,，做到詳細(xì)具體,、具有可操作性，并嚴(yán)格執(zhí)行,；要求施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料,、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工,；

d、工程進(jìn)度款的審核：以施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃做為工程進(jìn)度檢查的依據(jù),。要求工程監(jiān)理工程師對施工單位提交的工程進(jìn)度報(bào)告要認(rèn)真予以審查并簽證,。我方在收到監(jiān)理工程師及中介審查機(jī)構(gòu)的簽證報(bào)告后認(rèn)真核實(shí),，并報(bào)請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)處按規(guī)定撥付工程進(jìn)度款。

5,、工程檔案管理：1、孵化器工程檔案管理,，已按照檔案管理規(guī)范裝訂成冊分類歸檔，并存放于檔案室,。所有按規(guī)范應(yīng)該存檔的檔案資料都已掃描成電子文檔。海西項(xiàng)目前期審批文件和各項(xiàng)目的招標(biāo)文件,、合同及正在逐步增加的各項(xiàng)工程檔案資料也分別分類歸檔。

6,、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目作為縣文化產(chǎn)業(yè)的一個(gè)亮點(diǎn)和窗口。分別接待了市宣傳部,、縣人大、政協(xié),、宣傳部等相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的參觀。投資發(fā)展部作為現(xiàn)場管理科室積極配合,，準(zhǔn)備項(xiàng)目工程

建設(shè)情況的資料，做好現(xiàn)場布置場地整理,，較好的完成了上級交代的任務(wù)。

二,、明年工作計(jì)劃：

1、因?yàn)榭陀^的原因,，科室缺少專業(yè)技術(shù)管理人員，特別是現(xiàn)場工程管理,、造價(jià)咨詢,、安全管理方面的人才。這個(gè)問題直接制約了公司相關(guān)業(yè)務(wù)開展與落實(shí),。解決方法：一方面是希望公司招收專業(yè)人才予以加強(qiáng)，這樣能取得直接的成效,。另一方面科室現(xiàn)有員工平時(shí)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，邊工作邊學(xué)習(xí),，逐步成長。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)安全管理，除了及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除集團(tuán)本部安全隱患把安全問題消滅在萌芽時(shí)期,，也要做好二級公司的安全監(jiān)管,?？偨Y(jié)安全生產(chǎn)管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對安全管理方面作進(jìn)一步的完善,。

3,、繼續(xù)做好項(xiàng)目工程管理工作,，確保安全的前提下，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。爭取按照合同要求按時(shí)完成工程主體建設(shè),，配套工程合理安排同步施工。接下來的工作有幕墻玻璃,、干掛石材。內(nèi)部裝修,、管線安裝,、電梯安裝,、強(qiáng)電弱電、太陽能,、消防,、暖通等安裝工程。我們接下來應(yīng)提早計(jì)劃,，合理安排各道施工工序，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各施工單位按計(jì)劃完成各項(xiàng)工程,。