總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧,。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧,。

調(diào)度人員工作總結(jié)篇一

提高員工素質(zhì),、增強(qiáng)安全意識(shí)、加強(qiáng)調(diào)度管理,、保證了本市電網(wǎng)的安全,、可靠、優(yōu)質(zhì),、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。電網(wǎng)的調(diào)度管理是領(lǐng)導(dǎo)電網(wǎng)運(yùn)行、操作和事故處理,，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)安全運(yùn)行和連續(xù)供電的保證半年來(lái)本所職工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)特別加強(qiáng)了對(duì)新《安規(guī)》和新《調(diào)規(guī)》的學(xué)習(xí),、不斷提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)認(rèn)真對(duì)待工作和事事處處嚴(yán)格遵守調(diào)度紀(jì)律把安全擺在首要位置從而使半年未發(fā)后任何誤高度事故、保證了電網(wǎng)的安全運(yùn)行,。

1,、合理調(diào)整供電網(wǎng)絡(luò)、根據(jù)情況及時(shí)改變運(yùn)行方式如城東新投運(yùn)的兩條10kv出線(xiàn),、工業(yè)園線(xiàn)(916),、鳳竹線(xiàn)(918)。投運(yùn)到現(xiàn)在前后才兩個(gè)月故障停電就達(dá)到了17條次(主要上開(kāi)關(guān)廠造成)每次停電后才的倒電,、我們都到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真的分析了解后才進(jìn)行停電工作,、保障了多次、多開(kāi)關(guān),、刀閘操作倒電的安全,。第二是黃金東線(xiàn)黃金西線(xiàn)和楊林線(xiàn)的互倒電、由于工業(yè)園線(xiàn)和鳳線(xiàn)的故障較多發(fā)生故障后負(fù)荷必須及時(shí)轉(zhuǎn)移我們想盡辦法向領(lǐng)導(dǎo)提供負(fù)荷轉(zhuǎn)移的初步方案保證了城東地區(qū)的可靠供電,。

2,、合理安排水電上網(wǎng),、與所有、有能力發(fā)電上網(wǎng)的水電站簽定水電上網(wǎng)調(diào)度協(xié)議,、特別是高泉電站由于歷史的原因,、該站原與德安縣公司的.關(guān)系較好、發(fā)電往德安輸送較多,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下現(xiàn)與我公司簽定了上網(wǎng)協(xié)議為了保證關(guān)系的進(jìn)一步發(fā)展,、我們主要在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上做工作有什么情況及時(shí)與其進(jìn)行勾通保證了該站發(fā)電大部分往我公司網(wǎng)上輸送。

3.合理安排線(xiàn)路設(shè)備的維護(hù)`維修施工按公司領(lǐng)導(dǎo)的指意及時(shí)提高通知核實(shí)客戶(hù),，同時(shí)在市電視臺(tái)以游動(dòng)字幕的方式通知全市客戶(hù),、對(duì)個(gè)別在中用戶(hù)如有特殊情況根據(jù)計(jì)劃情況的輕重緩急進(jìn)行更改盡量滿(mǎn)足客戶(hù)需求從而得廣在客戶(hù)的好評(píng)。

4,、嚴(yán)于律已認(rèn)真做好電網(wǎng)事故的調(diào)度處理半年來(lái)(止6月30日)公司的供電網(wǎng)絡(luò)發(fā)生大小跳閘事故次電量損失萬(wàn)kvh,。對(duì)每次事故我們均進(jìn)行認(rèn)真的分析、與管轄事故線(xiàn)路進(jìn)行的機(jī)關(guān)站所提出指導(dǎo)性意見(jiàn)并令其對(duì)事故線(xiàn)路進(jìn)行認(rèn)真的巡視檢查盡快找出故障區(qū),，整改辦法處理或隔離故障遲早恢復(fù)線(xiàn)路的正常供電,。

調(diào)度人員工作總結(jié)篇二

四季輪回。不知不覺(jué),，本人已在調(diào)度這個(gè)新的工作崗位上度過(guò)了平凡但卻充實(shí)的第一年,。20xx年二月末，本人從昌化操作站至調(diào)度所,，從事調(diào)度與監(jiān)控工作,。這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的信任與培養(yǎng)。我也十分珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),，在新的崗位上勤勤肯肯,，努力工作，充分發(fā)揮自己的聰明才干,。

以下是本人一年來(lái)的總結(jié)：

工作從到調(diào)度所報(bào)到之日起,，本人就積極投入到新的工作崗位中去，積極向各位老師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),，學(xué)習(xí)大量調(diào)度業(yè)務(wù)技術(shù)書(shū)籍及有關(guān)規(guī)章制度,。調(diào)度班張班長(zhǎng)是位能干、熱情,、細(xì)致的女班長(zhǎng),。她十分重視對(duì)對(duì)新進(jìn)調(diào)度員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)工作。為我三個(gè)月后的調(diào)度副值業(yè)務(wù)考試以及以后業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展,，制定了詳細(xì)周全,、循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí)計(jì)劃。六月份,，本人順利通過(guò)調(diào)度副值考試,，并正式擔(dān)任調(diào)度副值,。

本人在跟班學(xué)習(xí)的同時(shí)，盡已所能,，完成所領(lǐng)導(dǎo)交與的調(diào)度所內(nèi)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)等工作;根據(jù)所及班組工作計(jì)劃,、創(chuàng)一流工作計(jì)劃及工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)完成上級(jí)布置的工作,。積極配合班長(zhǎng)完成班組部份管理工作,，起草了監(jiān)控崗位責(zé)任制，監(jiān)控交接班制度,、監(jiān)控值班等制度,，完成一些資料整理工作,。進(jìn)入調(diào)度所工作時(shí),，正值局創(chuàng)一流供電企業(yè)活動(dòng)最后攻堅(jiān)階段。本人積極主動(dòng)參與,，完成班,、所布置的無(wú)論份內(nèi)或份外的工作。特別是在局mis系統(tǒng)“調(diào)度管理”模塊及“監(jiān)控”模塊的修改和建立,，本人做了大量工作：搭建模型,，調(diào)試改進(jìn)，等等,。整理和規(guī)范了班組臺(tái)賬資料,，制作了統(tǒng)一的臺(tái)賬標(biāo)簽。在日常工作中,，本人及時(shí)根據(jù)設(shè)備變更情況,，完成相應(yīng)的資料登記整理工作。

在進(jìn)調(diào)度所工作后不久,，調(diào)度所為了加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)的調(diào)度管理,，加強(qiáng)對(duì)無(wú)人值班變電所設(shè)備的監(jiān)控，理順關(guān)系,，確保電網(wǎng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,，成立了監(jiān)控站。根據(jù)工作安排,，本人被安排于監(jiān)控站工作,。監(jiān)控站成立前，電壓及功率因數(shù)兩市局對(duì)我局的考核指標(biāo)完成情況很不盡如人意,。從20xx年3月份,，我局a類(lèi)電壓合格率及功率因數(shù)呈現(xiàn)逐月上升的好趨勢(shì)，其中電壓合格率5月份達(dá)到99,、26%,，創(chuàng)歷史最好記錄,。其中包含了調(diào)度班全體人員的辛勤勞動(dòng)。本人也為摸索10kv電壓變化規(guī)律,，多次后半夜起床監(jiān)控電壓變化情況,，為電壓的調(diào)節(jié)控制積累了很好的經(jīng)驗(yàn)。本人的工作也受到了許局長(zhǎng)的點(diǎn)名表?yè)P(yáng),。

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,，作為生產(chǎn)一線(xiàn)的一名電力工人，深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性,。只有扎實(shí)過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù),，在企業(yè)、部門(mén)中立足,。社會(huì)生產(chǎn)不斷發(fā)展進(jìn)步,，需要人們掌握更新更好的技術(shù)，滿(mǎn)足社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展的需要,。當(dāng)代社會(huì),，已進(jìn)入高速發(fā)展的信息時(shí)代，新技術(shù),，新科技不斷出現(xiàn),，電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作,，可以說(shuō),，絕大部份是在電腦上完成。作為監(jiān)控的重要工作之一：電壓和無(wú)功調(diào)節(jié),、負(fù)荷控制,，就是在調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)上完成;另外，值班的日常工作都在mis中進(jìn)行,。掌握先進(jìn)的`生產(chǎn),、管理工具是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質(zhì)。作為一名普通工人,，本人堅(jiān)持立足本崗,，努力學(xué)習(xí)，刻苦專(zhuān)研專(zhuān)業(yè)技術(shù),，努力提高業(yè)務(wù)技能;積極學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化知識(shí),，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步,，以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。

隨著臨安經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)用電量的不斷提高,，臨安電網(wǎng)結(jié)線(xiàn)也日趨復(fù)雜與龐大,。作為一名調(diào)度員,，就必須時(shí)刻集中精力，了解和掌握電網(wǎng)的最新情況,，分析電網(wǎng)運(yùn)行情況,，分析系統(tǒng)負(fù)荷,、潮流,、電壓、無(wú)功,，分析其可能存在的問(wèn)題,、隱患。只有對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行高度掌握的情況下,，才能發(fā)現(xiàn)其可能存在的問(wèn)題,、隱患，并早作打算,，未雨綢繆，有備無(wú)患;才能在突發(fā)事故中快速,、安全,、高效地處理事故、故障,，才能減少客戶(hù)停電時(shí)間,，真正貫徹落實(shí)李局長(zhǎng)在行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)大會(huì)上所提出的：“始于客戶(hù)需求，終于客戶(hù)滿(mǎn)意”,，“客戶(hù)至上”的要求!沒(méi)有扎實(shí)過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),，一切都是空談,，“客戶(hù)至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責(zé)任心,，對(duì)待每天的停電檢修,，事故處理,，合理安排運(yùn)行方式,。

為進(jìn)一步提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，今年11月份,，調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)又安排本人到杭州電力學(xué)校進(jìn)行為期17天的調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn),。本人也十分珍惜這次機(jī)會(huì),。經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的培訓(xùn)，本人感觸頗深,。深感這次培訓(xùn)的及時(shí)性和重要作用,。此次培訓(xùn)涵蓋了電力企業(yè)發(fā)、供,、變,、配等電力生產(chǎn)銷(xiāo)售的全部過(guò)程，包括發(fā)電廠的鍋爐,、汽機(jī),、電氣，供電中的輸電線(xiàn)路,，繼電保護(hù),，dts仿真機(jī)培訓(xùn);還對(duì)《電力法》，《電力供應(yīng)和使用條例》等電力法律法規(guī)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),。通過(guò)這次培訓(xùn)不但使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高,，也從學(xué)校老師哪里了解到了世界電力未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì);電力技術(shù)發(fā)展的前沿科學(xué);認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)對(duì)電業(yè)技術(shù)發(fā)展的非凡影響。這次培訓(xùn)也使我感到一種深深地危機(jī)感,，進(jìn)一步,、更深入地學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)的迫切感時(shí)時(shí)沖撞著自己。電力技術(shù)飛速發(fā)展,，信息科技日新月異,，企業(yè)發(fā)展和崗位素質(zhì)要求從業(yè)者要有一種十分強(qiáng)烈的自覺(jué)學(xué)習(xí)要求，要不斷學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)步才能不被崗位淘汰,。翻老黃歷，吃老本的日子早已一去不返,?！澳嫠兄郏贿M(jìn)則退”,。只爭(zhēng)朝夕,，發(fā)奮學(xué)習(xí)，才是在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得生存的根本之道,。本人也計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)的崗位技能學(xué)習(xí),，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

跟上時(shí)代的發(fā)展步伐掌握一些新興實(shí)用技術(shù),，才能將更好為企業(yè),、為社會(huì)所服務(wù);也使自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)得以緊密結(jié)合。本人在業(yè)余時(shí)間廣泛閱讀現(xiàn)代企業(yè)管理，半月談等報(bào)刊雜志,，擴(kuò)大知識(shí)面,，提高自身綜合素質(zhì)。

調(diào)度人員工作總結(jié)篇三

光陰如梭,，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，新的一年，新的挑戰(zhàn)即將到來(lái),。本人進(jìn)入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時(shí)間,，在主任的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，20xx年的工作中有碩果累累的喜悅,，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作，盡快的成為一個(gè)合格優(yōu)秀的調(diào)度員,，就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距,，提高自己完善自己，以便更好地完成工作?，F(xiàn)將20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

做好調(diào)度工作要嚴(yán)格要求自己,，要好好學(xué)習(xí)每個(gè)調(diào)度員的長(zhǎng)處，取長(zhǎng)補(bǔ)短盡量的完善自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),、工藝流程，要做到“四勤”,，腿勤,、嘴勤、眼勤和手勤,，不懂就問(wèn)，不懂就學(xué),。通過(guò)半年多的學(xué)習(xí)和鍛煉,，我深知調(diào)度工作的重要性，在平常的工作我嚴(yán)格要求自己,，不斷加強(qiáng)對(duì)全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和了解,，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)熟悉工作環(huán)境，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教導(dǎo),。

在日常的工作中,，我堅(jiān)持做到交接班要嚴(yán)謹(jǐn)，接班后對(duì)上一個(gè)班遺留的問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)和關(guān)注,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要抓緊傳達(dá)和落實(shí),，明確本班的重點(diǎn)工作。在組織生產(chǎn)的過(guò)程中，及時(shí)跟進(jìn)全礦生產(chǎn)情況,，確保當(dāng)班生產(chǎn)指令的完成,，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常安全進(jìn)行,。做臺(tái)賬時(shí)對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要進(jìn)行多次核算,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有效真實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù),。交班時(shí)對(duì)本班中遺留問(wèn)題和領(lǐng)導(dǎo)的指示要重點(diǎn)交代,，確保下個(gè)班的正常生產(chǎn)。

在跑外值勤過(guò)程中,，要聽(tīng)從坐臺(tái)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排,，深入現(xiàn)常積極配合坐臺(tái)調(diào)度的工作，將現(xiàn)場(chǎng)信息準(zhǔn)確的傳給坐臺(tái)調(diào)度,。對(duì)各個(gè)工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)都要熟悉,，在工作任務(wù)不太繁重的情況下，我也會(huì)勤跑現(xiàn)場(chǎng),，了解現(xiàn)場(chǎng),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，保證全礦生產(chǎn)安全有序進(jìn)行,。對(duì)跑外中的重點(diǎn)工作我一定會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)關(guān)注,，靈活處置，對(duì)隨時(shí)發(fā)生的情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和坐臺(tái)調(diào)度反饋

團(tuán)隊(duì)合作是調(diào)度工作不可缺失的基礎(chǔ),，我們調(diào)度員之間應(yīng)該相互依存,、幫助、互懷,，合作是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),，每個(gè)調(diào)度員度應(yīng)該樹(shù)立全局觀念，搞好協(xié)作配合,。跑外調(diào)度要時(shí)刻聽(tīng)從坐臺(tái)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排,，把現(xiàn)場(chǎng)的情況及時(shí)反應(yīng)給坐臺(tái)調(diào)度，這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決,，全礦的生產(chǎn)組織才能有效進(jìn)行,。

在過(guò)去的工作中我雖然取得了一定的進(jìn)步，但是這些進(jìn)步都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助,。在工作中我也出現(xiàn)過(guò)的生產(chǎn)組織不力,，協(xié)調(diào)不到位，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)不到位的情況,。并且在工作的過(guò)程中,，由于工作經(jīng)驗(yàn)不足并且對(duì)其他專(zhuān)業(yè)比較陌生,，造成工作效率降低習(xí)甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。在以后的工作中,，我會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)溝通,，充分利用資源，多方面學(xué)習(xí)全方位發(fā)展,，提高主觀能動(dòng)性,，積極工作，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,，在現(xiàn)場(chǎng)要做到勤于觀察,、獨(dú)立思考、多與同事交流,，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭(zhēng)取把本職工作做的更加完美和成功,。

工作已經(jīng)接近尾聲，俗話(huà)說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，造就不凡”,，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，為了調(diào)度工作做出最大的.貢獻(xiàn),。

為了更好的完成20xx年的工作,，我要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)20xx年的優(yōu)點(diǎn)，改點(diǎn)自己的缺點(diǎn)和不足,，總結(jié)過(guò)去,，展望未來(lái),。20xx年生產(chǎn)任務(wù)重,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)一種機(jī)遇,，我將嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，恪盡職守,，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn),，善于總結(jié),，也希望領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的支持，爭(zhēng)取為20xx年建設(shè)新龍首貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

20xx年轉(zhuǎn)眼即逝,，20xx年的鐘聲即將敲響，我們迎來(lái)了新的一年，在此,，我對(duì)這一年的工作予以總結(jié),。20xx年對(duì)我是特殊的一年，通過(guò)xx年在項(xiàng)目部的成長(zhǎng),，我對(duì)項(xiàng)目部的二期施工管理有了更深的了解,，慢慢由剛開(kāi)始的模糊走向了清晰，所以20xx年自己的工作也隨之多了更多的責(zé)任和義務(wù),，自己的崗位也有了相應(yīng)的調(diào)整,，工作性質(zhì)也發(fā)生了很大的改變。

由xx年的跟班隊(duì)長(zhǎng)的崗位上轉(zhuǎn)變?yōu)榫抡{(diào)度員兼安全質(zhì)量檢查員,，剛到新的崗位后,，我認(rèn)真跟有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，調(diào)度員工作,，要能夠克服生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象,，使各環(huán)節(jié)之間、各巷道之間的工作保持相互協(xié)調(diào),，均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,。因?yàn)樽约褐暗墓ぷ餍再|(zhì)與生產(chǎn)調(diào)度崗位性質(zhì)有所不同，于是我積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，轉(zhuǎn)變角色,，以最快的速度適應(yīng)了新的工作崗位。作為一名井下生產(chǎn)調(diào)度員,，怎樣正確合理的安排生產(chǎn),，是必須面對(duì)并為之不懈努力的課題。所以,，從進(jìn)入井下生產(chǎn)調(diào)度的第一步,，就先熟悉了二期巷道施工的所有流程，并在每一個(gè)環(huán)節(jié)動(dòng)手操作,，結(jié)合巷道現(xiàn)場(chǎng),，更加深入了解作為生產(chǎn)調(diào)度的職責(zé)，在熟悉生產(chǎn)操作規(guī)程的同時(shí)做出客觀正確的生產(chǎn)指揮,。

從事生產(chǎn)調(diào)度崗位開(kāi)始,，工作總結(jié)作為生產(chǎn)調(diào)度員，首先要做到內(nèi)行管理,，管理工作,，重在管人，管人重在管心,，管思想,，安排一項(xiàng)工作,，應(yīng)先把項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的工作標(biāo)準(zhǔn)給各個(gè)工作面講清楚，然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況,，而且對(duì)于常見(jiàn)的易發(fā)生的問(wèn)題應(yīng)該有預(yù)見(jiàn)性,，事前應(yīng)考慮到在什么時(shí)候，哪個(gè)環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問(wèn)題,，從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制,，把一些問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行,，事前的預(yù)防勝于事后的控制,，達(dá)到防患于未然。

做到內(nèi)行管理,，首先應(yīng)懂行,，執(zhí)法必須執(zhí)法，一方面應(yīng)熟練掌握巷道生產(chǎn)流程,、工藝要求,，另一方面則把標(biāo)準(zhǔn)化管理熟記于心，并能靈活運(yùn)用,，有了這兩件法寶,，在生產(chǎn)管理當(dāng)中才能得心應(yīng)手，游刃有余,。

其次,，作為井下生產(chǎn)調(diào)度員，不是某巷道的調(diào)度員,，而是整個(gè)項(xiàng)目部的井下調(diào)度員,，應(yīng)時(shí)刻謹(jǐn)記以維護(hù)項(xiàng)目部得整體形象作為自己得工作核心，對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢,，對(duì)各隊(duì)公平對(duì)待,，對(duì)待困難迎難而上、對(duì)待成績(jī)不驕不躁,、對(duì)待事物總結(jié)反思,，說(shuō)話(huà)鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行,，考核有理有據(jù),，獎(jiǎng)罰公平公正。作為調(diào)度員,，就是必須做到上傳下達(dá),，及時(shí)把項(xiàng)目部安排的工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，不延誤,。

項(xiàng)目部調(diào)度工作,，它的宗旨就是要及時(shí)組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查,、信息傳遞,、全面服務(wù)。它的宗旨要求,，就要達(dá)到情況明,、底數(shù)清、匯報(bào)解決問(wèn)題要及時(shí),。生產(chǎn)中不可能沒(méi)有問(wèn)題,，但是原則性的問(wèn)題一定要堅(jiān)持，一是一,，二是二,，丁是丁，鉚是鉚,，決不含糊,，而且要實(shí)事求是，是就是,，非就是非,，態(tài)度端正，作風(fēng)樸實(shí),，對(duì)原則性的問(wèn)題應(yīng)一抓到底,，對(duì)于弄虛作假，要嚴(yán)懲不怠,。過(guò)去一年中,，為做好生產(chǎn)調(diào)度工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，注重以身作則,，以誠(chéng)待人。

一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,，正確處理苦與樂(lè)、得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),；二是錘煉業(yè)務(wù)講提高,。經(jīng)過(guò)近一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，利用參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議的機(jī)會(huì),，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己的業(yè)務(wù)水平有所提高,。一年來(lái)，在工作中,，以公司制度規(guī)范自己的言行,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,，謙虛謹(jǐn)慎,，努力提高工作水平，主動(dòng)接受每個(gè)人的意見(jiàn),，不斷改進(jìn)工作,。

在這一年中，我自己工作的各個(gè)方面有所進(jìn)步,，但總體來(lái)說(shuō)要提高的地方還有很多,，項(xiàng)目部也在不斷發(fā)展壯大，使的我在各方面的工作仍有很大的改善空間,。首先,，我自身的工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)造性開(kāi)展不夠,；其次,，工作經(jīng)驗(yàn)也相對(duì)較少，有時(shí)候考慮問(wèn)題還不夠全面,，工作中缺乏強(qiáng)有力的管理,，開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力，給工作帶來(lái)了些許的不便,。為使自己的工作更進(jìn)一步,，在今后工作中，我將不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，彌補(bǔ)自己的不足,，本著對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地,，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,，并拓展自己的思維，大膽創(chuàng)新,，工作中三思而后行,，學(xué)會(huì)能夠站在大局上去考慮問(wèn)題，個(gè)人簡(jiǎn)歷盡快熟悉與工作有關(guān)的所有流程，讓工作的溝通更加流暢,，同時(shí)在學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度上必須更上一個(gè)臺(tái)階,。良好的協(xié)調(diào)意識(shí)，實(shí)事求是的工作態(tài)度,，日益完善的指揮控制技能,，是我今后從事生產(chǎn)調(diào)度工作追求的方向和目標(biāo)。

調(diào)度人員工作總結(jié)篇四

本人在電力調(diào)度工作中,，從現(xiàn)代電網(wǎng)發(fā)展的特征及公司商業(yè)化運(yùn)營(yíng)運(yùn)作機(jī)制出發(fā)，根據(jù)本網(wǎng)并網(wǎng)電站的運(yùn)行特點(diǎn)分析了其在電網(wǎng)中的合理組合以及電網(wǎng)整體的頻率調(diào)整,，對(duì)各類(lèi)無(wú)功負(fù)荷和無(wú)功電源的特點(diǎn)以及各電壓等級(jí)的無(wú)功補(bǔ)償和電壓調(diào)整措施進(jìn)行了分析,，并結(jié)合電網(wǎng)改造工作，對(duì)各級(jí)電網(wǎng)的線(xiàn)損,、電網(wǎng)的規(guī)劃和建設(shè)運(yùn)行及組織管理,、電網(wǎng)整體運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益的提高進(jìn)行了一些系統(tǒng)分析并提出了一些合理化建議。

根據(jù)本網(wǎng)的實(shí)際情況,，通過(guò)調(diào)查研究掌握了基本資料和歷史數(shù)據(jù),，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)原理和其他科學(xué)原理對(duì)電網(wǎng)的負(fù)荷及電量的因果關(guān)系進(jìn)行預(yù)測(cè)，正確安排調(diào)度電力系統(tǒng)的設(shè)備運(yùn)行方式和計(jì)劃?rùn)z修,，對(duì)本電網(wǎng)和大用戶(hù)實(shí)際電曲線(xiàn)與預(yù)測(cè)的偏差及原因,、各行業(yè)的`用電比例、生產(chǎn)特性用電規(guī)律,、用電量進(jìn)行分析,，根據(jù)國(guó)家方針政策，均衡用電,，保證了本電網(wǎng)安全,、穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

在電網(wǎng)中,，所有有調(diào)節(jié)能力的發(fā)電機(jī)組都自動(dòng)參與頻率的一次調(diào)整,，而為了使電網(wǎng)恢復(fù)于額定頻率，則需要電網(wǎng)進(jìn)行二次調(diào)頻,，根據(jù)本網(wǎng)的實(shí)際情況,，則是以湘江電站為骨干電站進(jìn)行調(diào)頻并通過(guò)與我方并網(wǎng)與大電網(wǎng)實(shí)行一點(diǎn)并網(wǎng)運(yùn)行。在目前的現(xiàn)代化大電網(wǎng)中,，僅依靠主調(diào)頻廠的調(diào)頻容量和調(diào)整能力很難適應(yīng)電網(wǎng)頻率的調(diào)整要求,。因此，現(xiàn)代電網(wǎng)二次調(diào)頻大多采用自動(dòng)調(diào)頻,。由于本網(wǎng)是一個(gè)與大網(wǎng)并列運(yùn)行的電網(wǎng),，頻率的調(diào)整主要是依賴(lài)大網(wǎng)的頻率調(diào)整，在并網(wǎng)運(yùn)行的情況下,，本網(wǎng)調(diào)頻機(jī)組基本喪失調(diào)頻能力,，電力系統(tǒng)運(yùn)行中,，所有發(fā)電廠發(fā)出的有功功率的總和，在任何時(shí)候都是同系統(tǒng)總負(fù)荷相平衡的,，本人結(jié)合本電網(wǎng)的實(shí)際情況,，在豐水期，因水量充足,，湘江電站(徑流式電站)應(yīng)帶基荷,，避免棄水。低谷段多余電量可上網(wǎng)銷(xiāo)售;在枯水期,，因來(lái)水較少,，湘江水電站出力不足，負(fù)荷缺口由大網(wǎng)負(fù)荷補(bǔ)償,，有調(diào)節(jié)能力的水電站(高巖2×2500kw)則擔(dān)任調(diào)峰任務(wù),，大工業(yè)實(shí)行錯(cuò)峰讓峰，盡量保證生產(chǎn),、生活正常用電,。

電壓是衡量電能質(zhì)量的重要指標(biāo)，系統(tǒng)中各種無(wú)功功率的輸出應(yīng)能滿(mǎn)足系統(tǒng)負(fù)荷和網(wǎng)絡(luò)損耗在額定電壓下對(duì)無(wú)功功率的需求，否則就會(huì)偏離額定值,。本網(wǎng)是通過(guò)蓮塘樞紐變電站三線(xiàn)圈變壓器與大網(wǎng)110kv側(cè)進(jìn)行一點(diǎn)并網(wǎng)運(yùn)行，電壓水平取決于大網(wǎng)電壓。若無(wú)功功率不足時(shí),，可以要求各類(lèi)用戶(hù)將負(fù)荷的功率因數(shù)提高到現(xiàn)行規(guī)程規(guī)定的數(shù)值,，也可以挖掘系統(tǒng)的潛力,，如動(dòng)員用戶(hù)的同步電機(jī)過(guò)勵(lì)運(yùn)行等;還可以增添必要的無(wú)功補(bǔ)償容量，并按無(wú)功功率就地平衡的原則進(jìn)行補(bǔ)償容量的分配,，小容量,，分散的可采用靜電電容器進(jìn)行無(wú)功補(bǔ)償(鹿馬橋變,、下白牙變);大容量的配置在系統(tǒng)中樞點(diǎn)的無(wú)功補(bǔ)償則采用靜止補(bǔ)償器,，或要求水電站增加出功出力或調(diào)相運(yùn)行,，也可調(diào)整主變分接頭位置進(jìn)行有載調(diào)壓,，來(lái)保證系統(tǒng)電壓的正常,。

電網(wǎng)的運(yùn)行管理部門(mén)不僅要將各發(fā)電廠的運(yùn)行成本或上網(wǎng)電價(jià)作為購(gòu)置上網(wǎng)電量的依據(jù)之一，同時(shí)還必須追求電網(wǎng)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)效益,，將有功損耗降為最低，這也是我們電網(wǎng)調(diào)度工作的目標(biāo)之一,。降低網(wǎng)損從技術(shù)上分主要有建設(shè)性措施和運(yùn)行性措施兩類(lèi)。本人從工作實(shí)踐中出發(fā)總結(jié)了以下降損的運(yùn)行性措施(如改善潮流分布,，調(diào)整運(yùn)行參數(shù),、調(diào)整負(fù)荷、合理安排設(shè)備檢修等),。主要包括以下幾個(gè)方面：

改善網(wǎng)絡(luò)中的功率分布,。

⑴提高用戶(hù)的功率因數(shù)，減少線(xiàn)路輸送的無(wú)功功率,。

⑵無(wú)功功率在網(wǎng)絡(luò)中傳輸產(chǎn)生有功功率損耗,，在有功負(fù)荷分配已確定的前提下,，調(diào)整各無(wú)功電源間的負(fù)荷分配，使有功網(wǎng)損最小,。

調(diào)度人員工作總結(jié)篇五

新的一年即將在面前展開(kāi)畫(huà)卷,，回首年，公司擴(kuò)容生產(chǎn),，從人員管理,、工藝技術(shù)改進(jìn)、產(chǎn)能的提升等都有長(zhǎng)足的進(jìn)步,，在生產(chǎn)工作中,，使受益匪淺，所見(jiàn)所聞都讓工作的各個(gè)進(jìn)步,。在生產(chǎn)部大家分工,，擔(dān)當(dāng)起的責(zé)任，每一相輔相成，并的作用,，每個(gè)人都能夠的不同情況在的責(zé)任范疇內(nèi)導(dǎo)向作用。一名生產(chǎn)調(diào)度員,，怎樣的組織生產(chǎn)工作是面對(duì)并為之不懈努力的課題，在熟悉生產(chǎn)操作規(guī)程的要有的意識(shí)，實(shí)事求是的管理,，的指揮控制技能,，是從事生產(chǎn)工作要追求的`方向和。

協(xié)助生產(chǎn)管理安排工作,，在的精心下使我學(xué)到更多的管理經(jīng)驗(yàn),，積累了更多的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，各工作任務(wù),。在今后的工作中應(yīng)學(xué)習(xí),，工作創(chuàng)新意識(shí),，化建議和解決辦法供參考。

在近一年的車(chē)輛管理工作中,，生產(chǎn)部運(yùn)輸工作的公司車(chē)輛使用工作,，記錄和司機(jī)安全培訓(xùn)及車(chē)輛維保，在工作中也暴露出許多之處,，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié),，交通安全管理，司機(jī)性安全意識(shí),，行車(chē)安全,。

參加安監(jiān)組織的勞動(dòng)防護(hù)用品管理培訓(xùn)和企業(yè)安全員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)積累安全管理工作知識(shí),，在公司內(nèi)部安全隱患檢查和排除工作,，對(duì)的工傷事故分析和管理，工作情況整改,，意識(shí)到安全生產(chǎn)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最的,，安全是效益。在點(diǎn)上做得還,，是安全知識(shí)大員工不多,，為此明年安全宣傳工作，同人事部一起安全知識(shí)的培訓(xùn),。使每一位員工在每時(shí)每刻都繃緊安全生產(chǎn)這根弦,，在人人心中安全意識(shí)，安全生產(chǎn)防護(hù),。

學(xué)習(xí)管理知識(shí)和理念,，公司情況思考如何的管理工作，使生產(chǎn)工作有有的,，一改以往“救火式”生產(chǎn),，使工作能夠控制有序的和，,，在來(lái)年將對(duì)車(chē)間內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能都將管理模式,，在員工中普及管理知識(shí)，起步的工作是片面的或不的,，會(huì)在生產(chǎn)活動(dòng)中地積累和。

各的溝通及溝通橋梁,，團(tuán)隊(duì)的任何建設(shè)都將毫無(wú)意義,。各間應(yīng)依存,、幫助,、互懷,，大家彼此，利益和成就共享,。的合作是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),，合作就談不上最好的團(tuán)隊(duì)，員工工作是勞役的心理,，認(rèn)識(shí)到的工作單調(diào)的機(jī)械性的任務(wù)，讓員工在工作中充滿(mǎn)熱情,，懂得工作是一件美好的事情。讓員工為在生產(chǎn)過(guò)程中問(wèn)題,、解決問(wèn)題而自豪,。

調(diào)度人員工作總結(jié)篇六

本人于今年的3月份調(diào)動(dòng)至生產(chǎn)調(diào)度處生產(chǎn)管理室擔(dān)任生產(chǎn)技術(shù)員一職,，在本崗位中主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度處的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度與地面設(shè)施單元、單斗挖掘機(jī)采裝單元,、公路運(yùn)輸單元,、卡車(chē)排土場(chǎng)單元的月度檢查及整改工作,，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程,、生命工程和效益工程，是構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要措施,，在我負(fù)責(zé)的這一年中,，我將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)基礎(chǔ)制度進(jìn)行詳細(xì)的制定與完善并同時(shí)整理、完善相關(guān)資料臺(tái)賬,，共發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題142項(xiàng)并已全部落實(shí)整改,，進(jìn)一步的強(qiáng)化了露天礦的.安全基礎(chǔ)，提升安全保障力,，確保了露天礦的安全生產(chǎn)五周年。

負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度處專(zhuān)項(xiàng)事故隱患排查的整改及落實(shí)工作,，并制定事故隱患治理措施,，在日常的現(xiàn)場(chǎng)管理工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并落實(shí)整改，本年度截止至11月共發(fā)現(xiàn)安全隱患34項(xiàng),，落實(shí)整改隱患34項(xiàng)，有效的防止了煤礦事故的發(fā)生。

負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)類(lèi)各項(xiàng)工程的驗(yàn)收并形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,，同時(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工程的結(jié)算工作,，保證各項(xiàng)工程的驗(yàn)收質(zhì)量及結(jié)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

編制及組織落實(shí)各項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)及露天礦專(zhuān)項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案演練,，規(guī)范了各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,，提升了露天礦各部門(mén)及員工的事故應(yīng)急處置能力。

負(fù)責(zé)制（修）訂分析相關(guān)技術(shù),、管理及工作標(biāo)準(zhǔn),，組織開(kāi)展部門(mén)所轄范圍的相關(guān)技術(shù)、管理及工作標(biāo)準(zhǔn)修訂工作,，負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部管理制度的建立和完善,，本年度共計(jì)制（修）訂部門(mén)制度23項(xiàng)。負(fù)責(zé)部門(mén)固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì),、申報(bào),、領(lǐng)取、核對(duì)等工作,。負(fù)責(zé)編制月度露天礦領(lǐng)導(dǎo)值班表,、打印領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄并督促領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)填寫(xiě)記錄，負(fù)責(zé)部門(mén)及班組所需的文件及表格的編制,、打印,、下發(fā)等管理工作。

調(diào)度人員工作總結(jié)篇七

光陰似箭,，時(shí)光穿梭瞬然間20xx年過(guò)去了,，回首過(guò)去一年中，調(diào)度室的工作,，在各位領(lǐng)導(dǎo)和主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體調(diào)度員工的配合努力下，在其他科,，部室的領(lǐng)導(dǎo)幫助支持下,，已成功救助18位病人，其中危重病人4位,，初步顯現(xiàn)了其“救命電話(huà)”的特殊功能,得到廣大市民的認(rèn)可與好評(píng),。讓我們喜送20xx，引領(lǐng)新的一年,，新的挑戰(zhàn),。

作為調(diào)度員，我全身心地投入到工作,，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為核心,，遵守上級(jí)下達(dá)的任務(wù)及工作反饋;合理、及時(shí)的`調(diào)派車(chē)輛，做好終端的工作布置;加強(qiáng)與用戶(hù)的溝通,，用戶(hù)、駕駛員出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋調(diào)整與耐心講解,，提前制定好每日的派車(chē)計(jì)劃,。以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)一下在20xx年的工作：

不懈努力學(xué)習(xí),、嚴(yán)格要求自己

1,、強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì),。為做好調(diào)度工作,，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則,，以誠(chéng)待人,，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合車(chē)隊(duì)工作最大地規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”,，因此,，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè),，得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和鍛煉,，自己在與駕駛員和用戶(hù)方面的溝通上取得一定的進(jìn)步,，利用每天的工作積累經(jīng)驗(yàn)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在各方面都有所提高,。

2、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干,。在工作中,，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎,，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作,，積極維護(hù)公司的良好形象,。

120急救中心運(yùn)行以來(lái)，每天接到各種騷擾電話(huà)近百個(gè),，調(diào)度中心因這類(lèi)情況,，共發(fā)出空車(chē)4趟，嚴(yán)重影響了120急救中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

調(diào)度人員工作總結(jié)篇八

生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)新的一年即將在面前展開(kāi)畫(huà)卷,，回首年，公司擴(kuò)容生產(chǎn),，從人員管理,、工藝技術(shù)改進(jìn)、產(chǎn)能的提升等都有長(zhǎng)足的進(jìn)步,，在生產(chǎn)工作中,，使受益匪淺，所見(jiàn)所聞都讓工作的各個(gè)進(jìn)步,。在生產(chǎn)部大家分工,，擔(dān)當(dāng)起的責(zé)任，每一相輔相成,，,，并的作用,，每個(gè)人都能夠的不同情況在的責(zé)任范疇內(nèi)導(dǎo)向作用。一名生產(chǎn)調(diào)度員,，怎樣的組織生產(chǎn)工作是面對(duì)并為之不懈努力的課題,，在熟悉生產(chǎn)操作規(guī)程的要有的意識(shí)，實(shí)事求是的管理,，的指揮控制技能,，是從事生產(chǎn)工作要追求的`方向和。

1,、生產(chǎn)工作：協(xié)助生產(chǎn)管理安排工作，在的精心下使我學(xué)到更多的管理經(jīng)驗(yàn),，積累了更多的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),，各工作任務(wù)。在今后的工作中應(yīng)學(xué)習(xí),，工作創(chuàng)新意識(shí),，化建議和解決辦法供參考。

2,、司機(jī)班管理：在近一年的車(chē)輛管理工作中,，生產(chǎn)部運(yùn)輸工作的公司車(chē)輛使用工作，記錄和司機(jī)安全培訓(xùn)及車(chē)輛維保,，在工作中也暴露出許多之處,，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)，交通安全管理,，司機(jī)性安全意識(shí),，行車(chē)安全。

3,、安全管理工作：參加安監(jiān)組織的勞動(dòng)防護(hù)用品管理培訓(xùn)和企業(yè)安全員培訓(xùn),，學(xué)習(xí)積累安全管理工作知識(shí)，在公司內(nèi)部安全隱患檢查和排除工作,，對(duì)的工傷事故分析和管理,，工作情況整改，意識(shí)到安全生產(chǎn)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最的,，安全是效益,。在點(diǎn)上做得還，是安全知識(shí)大員工不多,，為此明年安全宣傳工作,，同人事部一起安全知識(shí)的培訓(xùn)。使每一位員工在每時(shí)每刻都繃緊安全生產(chǎn)這根弦,，在人人心中安全意識(shí),，安全生產(chǎn)防護(hù),。

4、管理知識(shí)學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)管理知識(shí)和理念,，公司情況思考如何的管理工作,，使生產(chǎn)工作有有的，一改以往“救火式”生產(chǎn),，使工作能夠控制有序的和,，，在來(lái)年將對(duì)車(chē)間內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能都將管理模式,，在員工中普及管理知識(shí),，起步的工作是片面的或不的，會(huì)在生產(chǎn)活動(dòng)中地積累和,。

5,、團(tuán)隊(duì)合作：各的溝通及溝通橋梁，團(tuán)隊(duì)的任何建設(shè)都將毫無(wú)意義,。各間應(yīng)依存,、幫助、互懷,，大家彼此,，利益和成就共享。的合作是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),，合作就談不上最好的團(tuán)隊(duì),，員工工作是勞役的心理，認(rèn)識(shí)到的工作單調(diào)的機(jī)械性的任務(wù),，讓員工在工作中充滿(mǎn)熱情,，懂得工作是一件美好的事情。讓員工為在生產(chǎn)過(guò)程中問(wèn)題,、解決問(wèn)題而自豪,。

調(diào)度人員工作總結(jié)篇九

時(shí)間如白駒過(guò)隙般飛快而逝，轉(zhuǎn)眼間20xx已揮手作別,?；仡欉^(guò)去的一年，調(diào)度室的工作有值得公司和礦領(lǐng)導(dǎo)肯定的地方,，當(dāng)然也有x年一些需要改進(jìn)的地方,，相信我們會(huì)在20xx做的更好。

20xx度,，我礦生產(chǎn)調(diào)度室在公司,、礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各處室的積極配合和全體調(diào)度人員共同努力下做了大量工作,。

為礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，特別是在5,、6月期間停產(chǎn)，為礦井驗(yàn)收工作做準(zhǔn)備而停工等多種因素影響的情況下,，實(shí)現(xiàn)了超產(chǎn),，取得了較好的成績(jī)。

在今年的工作中,，全體調(diào)度人員雖然盡到了一定的努力,，但還存在一定的不足，為更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，更好地服務(wù)于煤礦發(fā)展,，進(jìn)一步促進(jìn)調(diào)度室各項(xiàng)工作的落實(shí)，盡量靠近大型煤礦現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化綜合x(chóng)年調(diào)度指揮中心的標(biāo)準(zhǔn)再上臺(tái)階,，特做20xx調(diào)度工作總結(jié)：

20xx調(diào)度室做了哪些工作：

在20xx以來(lái),，調(diào)度室全體調(diào)度人員都能積極深入現(xiàn)場(chǎng)，深入一線(xiàn),，積極熟悉掌握各工作面生產(chǎn)作業(yè)中存在的問(wèn)題和工作面生產(chǎn)進(jìn)展及其他情況，以能夠更好的組織生產(chǎn),、指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn),，并及時(shí)匯報(bào)處理各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)

題。在今年,，我們生產(chǎn)調(diào)度室一項(xiàng)主要工作就是：為房柱式開(kāi)采煤柱進(jìn)行逐個(gè)編號(hào),，開(kāi)采之后再逐個(gè)登記，以便更好的統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量,。今年我礦房柱式開(kāi)采煤柱采煤量約為24萬(wàn)噸,。在工作面臨近回采完畢準(zhǔn)備搬家前，調(diào)度人員也在第一時(shí)間深入新工作面提前觀察工作面狀況,，包括運(yùn)輸線(xiàn)路,、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng),、回采工藝及工作面頂板,、涌水等一系列的安全隱患進(jìn)行排查。在深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解之后,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)情況,，提供可靠的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策指揮生產(chǎn)提供了可靠依據(jù),。

20xx,，我礦經(jīng)歷大大小小多次驗(yàn)收，如：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,、工程質(zhì)量認(rèn)證驗(yàn)收,、安全設(shè)施驗(yàn)收等,，為準(zhǔn)備驗(yàn)收礦井順利通過(guò)調(diào)度室在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也做了大量的工作。

1,、硬件方面

（1）調(diào)度指揮中心：今年我礦在聯(lián)合建筑樓內(nèi)新設(shè)置了約50㎡的調(diào)度指揮室,，新購(gòu)置了5張操作臺(tái)，添置了多臺(tái)大屏視頻顯示器等,，為調(diào)度工作創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,。

（2）工業(yè)視頻：今年在地面和井下多處都新安裝了監(jiān)控?cái)z像頭（如：炸藥庫(kù)、材料庫(kù),、辦公樓,、營(yíng)業(yè)室、主副井井口及主要大型電氣設(shè)備處）新舔置的監(jiān)控視頻更能夠全方位實(shí)時(shí)監(jiān)控井上及井下的動(dòng)態(tài),，起到了安全和信息快速傳遞的作用,。

（3）監(jiān)測(cè)監(jiān)控：新安裝礦壓監(jiān)測(cè)系統(tǒng)4個(gè)分站8個(gè)探頭。頂板離層監(jiān)測(cè)儀6處和新安裝一套束管監(jiān)測(cè)設(shè)備,，井下監(jiān)測(cè)點(diǎn)4處,。新安裝的各類(lèi)監(jiān)測(cè)為礦井井下動(dòng)態(tài)信息時(shí)刻監(jiān)測(cè)，為安全生產(chǎn)提供了有效保障,。

2,、軟件方面

（1）根據(jù)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，也為礦井驗(yàn)收工作,，調(diào)度室人員對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)差補(bǔ)缺,，整理歸檔，完善了調(diào)度室所需資料,。完善了管理制度,、規(guī)章制度、崗位職責(zé),、操作規(guī)程等30余份,。完善各種記錄、報(bào)表30余種,，這些資料為我們調(diào)度室以后更好工作提供了大量的信息,、依據(jù)和原始數(shù)據(jù)。

（2）各工作面新增減的員工調(diào)度室都會(huì)及時(shí)做登記,、保存,，以便掌握我礦工人流動(dòng)及各工作面員工是否能滿(mǎn)足生產(chǎn)需要等情況，同時(shí)也可以對(duì)各工作面的員工做到心中有數(shù),。

（3）為了更方便的了解工作面動(dòng)態(tài),，調(diào)度室專(zhuān)門(mén)做了掘進(jìn)進(jìn)尺臺(tái)賬，即每條掘進(jìn)巷掘巷進(jìn)尺米數(shù)由安全員定期匯報(bào),，調(diào)度室做登記,，這樣不僅可以讓調(diào)度室更方便,、直接的了解工作面的動(dòng)態(tài)，也可以為全礦提前進(jìn)行生產(chǎn)安排提供資料,。

1,、調(diào)度室人員組織機(jī)構(gòu)不健全。目前我礦調(diào)度室1名調(diào)度主管,，2名調(diào)度員,，專(zhuān)職調(diào)度員少，平日里調(diào)度室值班除2名專(zhuān)職調(diào)度員輪班外,，其余班次由其他處室同事幫忙輪流值班,。

2、調(diào)度員現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)欠缺,，指揮協(xié)調(diào)能力還存在一定差距,。對(duì)于兼職調(diào)度員來(lái)說(shuō)，在調(diào)度工作中對(duì)井下各工作面,，一工作面與另一工作面之間存在的生產(chǎn)協(xié)作關(guān)系,，這樣礦井生產(chǎn)全盤(pán)的掌握信息還是不足，在調(diào)度協(xié)調(diào)工作中還是有很多的紕漏,，不盡完善,。

回顧我們一年來(lái)的工作情況，在公司,、礦領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和其他處室積極配合支持下,，以及調(diào)度室全體人員的不懈努力,，我們順利的完成了年初產(chǎn)量計(jì)劃,，也順利通過(guò)了礦井驗(yàn)收可謂碩果累累，受益匪淺,！針對(duì)我們存在的諸多問(wèn)題,，相信在今后的工作中調(diào)度室人員會(huì)不斷摸索和學(xué)習(xí)。查找不足,，認(rèn)真改正,，及時(shí)全面地了解生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種矛盾，采取措施,，克服薄弱,，排除生產(chǎn)障礙，使礦井能順利安全運(yùn)行,。我堅(jiān)信在全體員工的共同努力下石巖溝煤礦會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的煤炭行業(yè)立于不敗之地,，我堅(jiān)信德林公司的明天將會(huì)更美好。

調(diào)度人員工作總結(jié)篇十

20__年,，公司和我個(gè)人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，在公司各部門(mén)的大力配合下也圓滿(mǎn)的完成了全年度的工作任務(wù),，我個(gè)人也在工作中得到了鍛煉和成長(zhǎng)，回顧過(guò)去的一段時(shí)間,，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

1,、從1月份開(kāi)始原料運(yùn)輸進(jìn)入正常狀態(tài)，每月每周都能按照客戶(hù)的運(yùn)輸計(jì)劃完成運(yùn)輸任務(wù)日拉運(yùn)量超過(guò)萬(wàn)噸,，沒(méi)有耽誤客戶(hù)的生產(chǎn)和出貨,，并且在節(jié)假日能配合客戶(hù)的要求，做好運(yùn)輸?shù)陌才藕捅O(jiān)督工作,，保證了客戶(hù)安排的任務(wù)按時(shí)完成,。

2、我對(duì)運(yùn)輸公司的管理工作,，重點(diǎn)是做好駕駛員的動(dòng)態(tài)管理及車(chē)輛相關(guān)的管理工作,。

3、車(chē)輛的管理工作,，要求運(yùn)輸公司堅(jiān)持做好車(chē)輛的檢查,，要求所有車(chē)輛每日做好出車(chē)前的檢查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,，并且要求做好檢查的登記,，對(duì)于車(chē)輛的狀況能有一個(gè)清楚的反應(yīng)。每月每季度每半年按照規(guī)定安排做好車(chē)輛的保養(yǎng)和維護(hù),，保證了車(chē)輛未出現(xiàn)較大的問(wèn)題,。

4、每天要求運(yùn)輸公司做好配車(chē)安排,，對(duì)于車(chē)輛,、運(yùn)輸任務(wù)和駕駛員做好安排。

5,、工具的管理,，要求運(yùn)輸公司對(duì)每臺(tái)車(chē)配備的工具和裝(卸)貨作業(yè)中使用的工具進(jìn)行檢查登記。聯(lián)絡(luò)工作,，對(duì)于客戶(hù)做好聯(lián)絡(luò)工作,，客戶(hù)的要求和問(wèn)題及時(shí)給予辦理和解決，發(fā)生的問(wèn)題和情況及時(shí)向客戶(hù)聯(lián)絡(luò)報(bào)告,，并做好本部門(mén)以及與相關(guān)管理部門(mén)的聯(lián)絡(luò)工作,。為公司節(jié)約了很多成本，增加了效益參與了客戶(hù)的拜訪和開(kāi)發(fā),，了解了市場(chǎng)信息,，為做業(yè)務(wù)增加了很多知識(shí)，個(gè)人在這段營(yíng)業(yè)學(xué)習(xí)期間得到了鍛煉，受益匪淺,。

展望新的'20__新的開(kāi)始,，讓?shí)湫碌拿婷踩ッ媾R新的開(kāi)端，新的目標(biāo)和任務(wù),，以及要求,，目標(biāo)是明確的，思路是明目的,，確保在運(yùn)行中‘安全第一,、預(yù)防為主，綜合治理’原則,。采取監(jiān)督互信服務(wù),，讓運(yùn)行在路上車(chē)，安全運(yùn)行,，在新的_____,，讓我懷著滿(mǎn)懷工作熱情投入在自己工作崗位上,，在工作中首先要保持正確工作態(tài)度,，確實(shí)做好理性化服務(wù),，為‘上情下達(dá)，下達(dá)上匯’服務(wù)理念貫徹在工作中,，讓自己不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)工作能力,，加強(qiáng)自身建設(shè),，進(jìn)一步提高責(zé)任心，增強(qiáng)責(zé)任感,，不斷參加培訓(xùn)和參加各項(xiàng)活動(dòng),，使自己在新的一年里扎扎實(shí)實(shí)做工作，認(rèn)認(rèn)真真抓實(shí)效,，一步一步見(jiàn)成效,，在其它方面采取靈活多變思維去工作求實(shí)效,，在踏踏實(shí)實(shí)工作求進(jìn)取,，讓我在調(diào)度的崗位上不斷為美好發(fā)展前景而努力，為明天輝煌而奮進(jìn),，為更好的發(fā)展而工作,。

在新的20__我要做到以下幾個(gè)方面；

第一,，要愛(ài)崗敬業(yè),，奉獻(xiàn)于企業(yè)，立足于企業(yè)，統(tǒng)一思想,，同一個(gè)目標(biāo),，同一個(gè)方向，同一個(gè)要求,，端正工作態(tài)度,，明確思路，清晰認(rèn)識(shí),。

第二,，遵守一切崗位制度，熟練崗位操作規(guī)程及具體要求,，做好工作筆記以及記錄,，認(rèn)真填寫(xiě)，字體清晰明了,，電話(huà)用禮貌用語(yǔ)接待每一件事情,，交待清楚，匯報(bào)完整,，確保工作無(wú)失誤,，無(wú)漏洞。

第三,，交接班要交接清楚,，手拉手，口對(duì)口,，你不來(lái),，我不走具體要求。

第四,，團(tuán)結(jié)同志,，互幫互愛(ài)，塑造好的形象,，樹(shù)立好的風(fēng)范,。

第五，參加多項(xiàng)活動(dòng),，提高自身水平,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)工作能力,，不斷學(xué)習(xí)文化知識(shí),，提高業(yè)務(wù)能力。時(shí)刻要求自己,，警示自己在工作上,、上進(jìn)水平。

調(diào)度人員工作總結(jié)篇十一

對(duì)于剛進(jìn)入生產(chǎn)部的我，對(duì)調(diào)度員的了解比較片面,，崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài),。但為了做一名合格的調(diào)度員，利用每天交xxx時(shí)間虛心的請(qǐng)教兩位調(diào)度班長(zhǎng),，明白了調(diào)度員每天都要做什么工作,、什么事該做、什么事不該做,、遇到問(wèn)題后該怎樣處理,。等等，在半個(gè)月內(nèi)我熟悉了調(diào)度員所要具備的能力與責(zé)任;在車(chē)間遇到不明白的問(wèn)題后,，不礙于面子,，向員工學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行情況，掌握生產(chǎn)一手資料,，便于更好的監(jiān)督車(chē)間,、服務(wù)車(chē)間;我想，只有精通崗位業(yè)務(wù),，才能做到對(duì)生產(chǎn)的有效監(jiān)管!

調(diào)度員最基本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強(qiáng),，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，將不折不扣的完成,，每天開(kāi)會(huì)我都會(huì)將領(lǐng)導(dǎo)將的重點(diǎn)記到本子上,，進(jìn)入車(chē)間后一條一條的進(jìn)行落實(shí)，把生產(chǎn)中重要的問(wèn)題傳達(dá)給車(chē)間主任或者班長(zhǎng),，并監(jiān)督其執(zhí)行情況,。遇到客觀性不能解決的問(wèn)題時(shí)，先匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),，待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在進(jìn)行執(zhí)行,，絕不改變領(lǐng)導(dǎo)的想法和安排;執(zhí)行安排時(shí)，雷厲風(fēng)行,，能當(dāng)班做完的不推到下一班,，能3分鐘做完的，不5份中作完,。保證工作質(zhì)量,，將車(chē)間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實(shí)好,、監(jiān)督好,、服務(wù)好!

調(diào)度員本身的目的就是保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,，更改計(jì)劃,，不利于產(chǎn)品銷(xiāo)售，導(dǎo)致有的產(chǎn)品缺貨，有的產(chǎn)品脹庫(kù),。自下發(fā)六日計(jì)劃后,，每天都要對(duì)車(chē)間計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，凡發(fā)現(xiàn)私自更改計(jì)劃的,，就要下通報(bào)處理,。如果是因?yàn)槿藛T少或是沒(méi)有包裝物需要改計(jì)劃，優(yōu)先保證市場(chǎng)需求量大,、利潤(rùn)高的產(chǎn)品,，然后分析改計(jì)劃后，生產(chǎn)流程是否順暢合理,，并與調(diào)度班長(zhǎng)進(jìn)行結(jié)合,，避免某中產(chǎn)品超標(biāo)受考核。

產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)命運(yùn)的根本,，作為一名調(diào)度員更要在質(zhì)量方面下功夫,，做到勤檢查、嚴(yán)監(jiān)督,、多整改,。工作中加大對(duì)雜質(zhì)隱患的排查，建立每日排查報(bào)表,，經(jīng)常的進(jìn)行復(fù)查,，發(fā)現(xiàn)不整改的要進(jìn)行考核處理，并使之成為習(xí)慣;加強(qiáng)工藝執(zhí)行的時(shí)間鏈,、溫度鏈的排查力度,。緊盯工藝執(zhí)行情況，杜絕工藝不嚴(yán)謹(jǐn),，造成批量性的次品,。遇到不清楚的`，就拿出工藝本進(jìn)行對(duì)照,，保證工藝的正確性和安全性;包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項(xiàng),，在全國(guó)倒數(shù)第二。要提升包裝質(zhì)量,，就必須優(yōu)先保證設(shè)備的性能完好,，8月份，我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機(jī)保養(yǎng)方案》,，9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機(jī)參數(shù)規(guī)范》,，從而減少了產(chǎn)品的漏氣率與進(jìn)水率，然后又規(guī)范了無(wú)菌站機(jī)人員的操作,，杜絕擺放產(chǎn)品時(shí)橫七豎八,，保證產(chǎn)品的外觀形象美觀好看,。最后一關(guān)就是監(jiān)督人員裝箱質(zhì)量，杜絕進(jìn)水,、漏氣,、無(wú)日期、計(jì)量不足,、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱,。勤翻箱、勤提醒,，對(duì)于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工加倍處罰并給予嚴(yán)厲批評(píng)!

調(diào)度人員工作總結(jié)篇十二

生產(chǎn)調(diào)度員是搞生產(chǎn)管理的,，生產(chǎn)管理是以基礎(chǔ)管理為中心的。如何做好基礎(chǔ)管理工作,，我想必須從以下四個(gè)方面入手：

作為生產(chǎn)調(diào)度員,，首先要做到內(nèi)行管理。管理工作,，重在管人,，管人重在管心、管思想,。安排一項(xiàng)工作,，應(yīng)先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚，然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況,，而且對(duì)于常見(jiàn)的易發(fā)生的問(wèn)題應(yīng)該有預(yù)見(jiàn)性,。事前應(yīng)考慮到在什么時(shí)候、哪個(gè)環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問(wèn)題,，從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的'措施加以預(yù)防和控制,，把一些問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行,。事前的預(yù)防勝于事后的控制,，達(dá)到防患于未然。

做到內(nèi)行管理,，首先應(yīng)懂行,，執(zhí)法必須知法。一方面應(yīng)熟練掌握生產(chǎn)流程產(chǎn)品加工工藝要求,，另一方面則把標(biāo)準(zhǔn)化管理熟記于心,，并能靈活運(yùn)用。有了這兩件法寶,，在生產(chǎn)管理當(dāng)中才能得心應(yīng)手,，游刃有余。

其次,，作為生產(chǎn)調(diào)度員,，不是某一個(gè)車(chē)間的調(diào)度員,，而是整個(gè)公司的調(diào)度員，應(yīng)時(shí)刻謹(jǐn)記以維護(hù)公司的整體形象作為自己工作的核心,。對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢,、對(duì)待同志熱心幫助,、對(duì)待問(wèn)題認(rèn)真分析,、對(duì)待困難迎難而上、對(duì)待成績(jī)不驕不躁,、對(duì)待失誤總結(jié)反思,，說(shuō)話(huà)鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行,，考核有理有據(jù),，獎(jiǎng)罰公平公正。

生產(chǎn)中不可能沒(méi)問(wèn)題,，但是原則性的問(wèn)題一定要堅(jiān)持,。一是一，二是二,，丁是丁,，鉚是鉚，決不含糊,。而且要實(shí)事求是,，是就是是，非就是非,，態(tài)度端正,，作風(fēng)樸實(shí)。對(duì)原則性的問(wèn)題應(yīng)一抓到底,，對(duì)于弄虛作假,，要嚴(yán)懲不擔(dān)

作為一名基層管理人員，首先要有自律性,。要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到,，要求職工不做的自己首先一定不要做。制度面前人人平等,，不搞特殊,，不濫用權(quán)力，行為檢點(diǎn),，作風(fēng)正派,。對(duì)于一些事情的處理，要堅(jiān)持原則,，公平公正,，一碗水端平,。

干工作重在認(rèn)真，做好工作重在務(wù)實(shí),。認(rèn)真體現(xiàn)在工作的過(guò)程,，務(wù)實(shí)則反映出工作的結(jié)果。作為一名管理人員,，既要做一個(gè)一言九鼎的實(shí)干家,，又要做一個(gè)標(biāo)新立異的創(chuàng)新先鋒。創(chuàng)新源于思考,，思考源于總結(jié),，總結(jié)源于反思。對(duì)于一些問(wèn)題的處理上,，應(yīng)分清主次,，明確方向，在復(fù)雜的問(wèn)題中,，認(rèn)清抓住主要問(wèn)題,，在主要的問(wèn)題中,，摸清問(wèn)題發(fā)生的規(guī)律。把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,，把簡(jiǎn)單的問(wèn)題重復(fù)化,。不因循守舊,，不墨守成規(guī)。

凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)誕生興旺,。作為調(diào)度員，應(yīng)顧全大局，時(shí)刻把提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力作為己任。與大家多交流思想,，多溝通情況,，增進(jìn)理解和支持。而且多換位思考,、多思考自省,，對(duì)別人多理解、多支持,、多配合,、少猜疑,、少爭(zhēng)辯、少指責(zé)，以誠(chéng)相待，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，營(yíng)造一個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)活力,、拼搏奮進(jìn)的高效的團(tuán)隊(duì),。

總之，做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己,，虛心學(xué)習(xí),，自動(dòng)自發(fā),，拼搏奮進(jìn)。

調(diào)度人員工作總結(jié)篇十三

元月份從煉焦值班工段長(zhǎng)調(diào)入生產(chǎn)技術(shù)部從事調(diào)度工作,，得到了領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和真誠(chéng)同事的友好協(xié)作,，更加對(duì)全廠生產(chǎn)設(shè)備、工業(yè)環(huán)保綜觀全面了解和掌握,。

一年以來(lái)：

①我堅(jiān)持虛心求學(xué),、不恥下問(wèn)，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升組織協(xié)調(diào)工作能力,，努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù),，為車(chē)間工段、班組職員協(xié)調(diào)工作,、督促生產(chǎn)效率,、速度、產(chǎn)品質(zhì)量的提升,，力求人性化,、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。例：督促煉焦二班,，在1—10月份生產(chǎn)任務(wù)第一，11,、12月因安評(píng),、環(huán)評(píng)在當(dāng)班檢查停止生產(chǎn)而引起，特別是7,、8,、9三個(gè)月中，全面完成生產(chǎn)任務(wù),，只在7月9號(hào)因上班因熄焦車(chē)撞壞安全擋沖出熄焦塔,，組織全力搶修8小時(shí)。

②堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理與督促,，各車(chē)間工段安全生產(chǎn),、工藝設(shè)備、環(huán)保等,，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)工作中異常故障,、矛盾及產(chǎn)品質(zhì)量，力求減少公司損失,，確保節(jié)能降耗安全生產(chǎn),。例：9月份備煤車(chē)間職工阻工鬧事的協(xié)調(diào)處理。11月份化產(chǎn)綜合供水循環(huán)泵檢修造成泵房水淹,，聯(lián)系原主任王安友確認(rèn)排污口,，協(xié)同曹總等迅速處理，避免全廠停產(chǎn)的嚴(yán)重后果,。

③堅(jiān)持貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)決策指令,，嚴(yán)格公司管理規(guī)程和5s管理體制的執(zhí)行;協(xié)同公司上下級(jí)工作信息等的.傳送，反映生產(chǎn)情況,，工藝數(shù)據(jù)等,，力求準(zhǔn)確處理問(wèn)題及時(shí),。

在今后的工作中，我將嚴(yán)格要求自己：“感恩心做人,，責(zé)任心做事,，學(xué)而不思則罔、思而不學(xué)則殆”;工作中有待加強(qiáng)和學(xué)習(xí),，希望學(xué)習(xí)五江企業(yè)文化精神,，陶冶思想情趣，致力于煤焦x化工專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí),，理會(huì)并靈活運(yùn)用“忠正和信容恩嚴(yán)勤實(shí)細(xì)搏新”的為人處事準(zhǔn)則,，努力工作，愛(ài)崗敬業(yè),，是我堅(jiān)持工作保證績(jī)效的責(zé)任和使命感,，一如既往，同心同德和衷共濟(jì)為公司的生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)履行好生產(chǎn)調(diào)度的特殊使命而竭盡所能,。

調(diào)度人員工作總結(jié)篇十四

半年來(lái)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在分管領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)的催促指導(dǎo)下，根本完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)的平安,、可靠、優(yōu)質(zhì),、經(jīng)濟(jì)運(yùn)制,、二面就以下幾方面作一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié)匯報(bào)。

提高員工素質(zhì),、增強(qiáng)平安意識(shí),、加強(qiáng)調(diào)度管理、保證了本市電網(wǎng)的平安,、可靠、優(yōu)質(zhì),、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。電網(wǎng)的調(diào)度管理是領(lǐng)導(dǎo)電網(wǎng)運(yùn)行、操作和事故處理,，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)平安運(yùn)行和連續(xù)供電的保證半年來(lái)本所職工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)特別加強(qiáng)了對(duì)新《安規(guī)》和新《調(diào)規(guī)》的學(xué)習(xí),、不斷提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)認(rèn)真對(duì)待工作和事事處處嚴(yán)格遵守調(diào)度紀(jì)律把平安擺在首要位置從而使半年未發(fā)后任何誤高度事故、保證了電網(wǎng)的平安運(yùn)行,。

1,、合理調(diào)整供電網(wǎng)絡(luò)、根據(jù)情況及時(shí)改變運(yùn)行方式如城東新投運(yùn)的兩條10kv出線(xiàn),、工業(yè)園線(xiàn)（916）,、鳳竹線(xiàn)（918）。投運(yùn)到現(xiàn)在前后才兩個(gè)月故障停電就到達(dá)了17條次（主要上開(kāi)關(guān)廠造成）每次停電后才的倒電、我們都到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真的分析了解后才進(jìn)行停電工作,、保障了屢次,、多開(kāi)關(guān)、刀閘操作倒電的平安,。第二是黃金東線(xiàn)黃金西線(xiàn)和楊林線(xiàn)的互倒電,、由于工業(yè)園線(xiàn)和鳳線(xiàn)的故障較多發(fā)生故障后負(fù)荷必須及時(shí)轉(zhuǎn)移我們想盡方法向領(lǐng)導(dǎo)提供負(fù)荷轉(zhuǎn)移的初步方案保證了城東地區(qū)的可靠供電。

2,、合理安排水電上網(wǎng),、與所有、有能力發(fā)電上網(wǎng)的水電站簽定水電上網(wǎng)調(diào)度協(xié)議,、特別是高泉電站由于原因,、該站原與德安縣公司的關(guān)系較好、發(fā)電往德安輸送較多,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下現(xiàn)與我公司簽定了上網(wǎng)協(xié)議為了保證關(guān)系的進(jìn)一步開(kāi)展,、我們主要在優(yōu)質(zhì)效勞上做工作有什么情況及時(shí)與其進(jìn)行勾通保證了該站發(fā)電大局部往我公司網(wǎng)上輸送。

3．合理安排線(xiàn)路設(shè)備的維護(hù)`維修施工按公司領(lǐng)導(dǎo)的指意及時(shí)提高通知核實(shí)客戶(hù),，同時(shí)在市電視臺(tái)以游動(dòng)字幕的方式通知全市客戶(hù),、對(duì)個(gè)別在中用戶(hù)如有特殊情況根據(jù)方案情況的.輕重緩急進(jìn)行更改盡量滿(mǎn)足客戶(hù)需求從而得廣在客戶(hù)的好評(píng)。

4,、嚴(yán)于律已認(rèn)真做好電網(wǎng)事故的調(diào)度處理半年來(lái)（止6月30日）公司的供電網(wǎng)絡(luò)發(fā)生大小跳閘事故次電量損失萬(wàn)kvh,。對(duì)每次事故我們均進(jìn)行認(rèn)真的分析、與管轄事故線(xiàn)路進(jìn)行的機(jī)關(guān)站所提出指導(dǎo)性意見(jiàn)并令其對(duì)事故線(xiàn)路進(jìn)行認(rèn)真的巡視檢查盡快找出故障區(qū),，整改方法處理或隔離故障遲早恢復(fù)線(xiàn)路的正常供電,。

元月份從煉焦值班工段長(zhǎng)調(diào)入生產(chǎn)技術(shù)部從事調(diào)度工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和真誠(chéng)同事的友好協(xié)作,，更加對(duì)全廠生產(chǎn)設(shè)備,、工業(yè)環(huán)保綜觀全面了解和掌握。

①我堅(jiān)持虛心求學(xué),、不恥下問(wèn),，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升組織協(xié)調(diào)工作能力,，努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù),，為車(chē)間工段、班組職員協(xié)調(diào)工作,、催促生產(chǎn)效率,、速度、產(chǎn)品質(zhì)量的提升,，力求人性化,、科學(xué)化,、標(biāo)準(zhǔn)化。例：催促煉焦二班,，在1—10月份生產(chǎn)任務(wù)第一,，11、12月因安評(píng),、環(huán)評(píng)在當(dāng)班檢查停止生產(chǎn)而引起,，特別是7、8,、9三個(gè)月中,，全面完成生產(chǎn)任務(wù)，只在7月9號(hào)因上班因熄焦車(chē)撞壞平安擋沖出熄焦塔,，組織全力搶修8小時(shí),。

②堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理與催促，各車(chē)間工段平安生產(chǎn),、工藝設(shè)備,、環(huán)保等，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)工作中異常故障,、矛盾及產(chǎn)品質(zhì)量,，力求減少公司損失，確保節(jié)能降耗平安生產(chǎn),。例：9月份備煤車(chē)間職工阻工鬧事的協(xié)調(diào)處理,。11月份化產(chǎn)綜合供水循環(huán)泵檢修造成泵房水淹，聯(lián)系原主任王安友確認(rèn)排污口,，協(xié)同曹總等迅速處理,，防止全廠停產(chǎn)的嚴(yán)重后果。

③堅(jiān)持貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)決策指令,，嚴(yán)格公司管理規(guī)程和5s管理體制的執(zhí)行,；協(xié)同公司上下級(jí)工作信息等的傳送，反映生產(chǎn)情況,，工藝數(shù)據(jù)等,，力求準(zhǔn)確處理問(wèn)題及時(shí)。

在今后的工作中,，我將嚴(yán)格要求自己：“感恩心做人，責(zé)任心做事,，學(xué)而不思那么罔,、思而不學(xué)那么殆”；工作中有待加強(qiáng)和學(xué)習(xí),，希望學(xué)習(xí)五江企業(yè)文化精神,，陶冶思想情趣,，致力于煤焦xx化工專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí)，理會(huì)并靈活運(yùn)用“忠正和信容恩嚴(yán)勤實(shí)細(xì)搏新”的為人處事準(zhǔn)那么,，努力工作,，愛(ài)崗敬業(yè)，是我堅(jiān)持工作保證績(jī)效的責(zé)任和使命感,，一如既往,，同心同德和衷共濟(jì)為公司的生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)履行好生產(chǎn)調(diào)度的特殊使命而竭盡所能。