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衛(wèi)生系統(tǒng)借調(diào)人員篇一

【篇1：分級(jí)護(hù)理整改措施】

篇1：分級(jí)護(hù)理質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)分析篇2：創(chuàng)優(yōu)護(hù)理服務(wù)存在問(wèn)題及整改措施 存在問(wèn)題及整改措施

神經(jīng)內(nèi)科

一,、存在問(wèn)題：

1,、護(hù)理人員不足。

2,、由于護(hù)士社會(huì)地位低,、經(jīng)濟(jì)收入低使護(hù)士缺乏工作熱情，消極怠工,、敷衍、應(yīng)付態(tài)度仍然存在,，護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)淡薄,，缺乏主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。

3,、病人基礎(chǔ)護(hù)理不到位,。

4,、基礎(chǔ)操作不規(guī)范，部分護(hù)士在操作時(shí)為了省時(shí)省力,，忽略操作細(xì)節(jié),，違反操作流程，工作較忙時(shí)更加突出,，表現(xiàn)為無(wú)菌操作不洗手,、不戴口罩，不嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,。

5,、健康教育宣傳不到位，缺乏多樣化,。

6,、科室床位緊張，導(dǎo)致加床多,，護(hù)士人員不足,，導(dǎo)致環(huán)境欠整潔。 7,、護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)占用了護(hù)士大量時(shí)間,，造成護(hù)士到患者床旁時(shí)間不夠。

8,、分級(jí)護(hù)理要求落實(shí)不到位,。 9、經(jīng)濟(jì)價(jià)值在護(hù)理工作中未體現(xiàn)

10,、年輕護(hù)士多,，各項(xiàng)護(hù)理操作技術(shù)有待提高。

11,、由于本科室護(hù)理工作量大,，護(hù)士人員欠缺，護(hù)士不能按時(shí)完成護(hù)理工作,，經(jīng)常需要加班加點(diǎn),。

二、措施

1,、加強(qiáng)宣傳和教育：組織護(hù)士學(xué)習(xí)《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案》,、《茂名市“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)方案》及《茂名石化醫(yī)院“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)工作方案》等文件精神。

2,、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,，組織培訓(xùn)及考核。

3,、針對(duì)科室病人多,，工作量大等情況,，不單以經(jīng)濟(jì)效益為目的，適量增加護(hù)理人員,，提高護(hù)理質(zhì)量和患者的滿(mǎn)意度,，為科室的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做鋪墊。

4,、根據(jù)科室特點(diǎn),，重新調(diào)整工作流程，修訂工作職責(zé),、各班次內(nèi)容等,，完善健康教育內(nèi)容并實(shí)施。 5,、護(hù)理部表格式護(hù)理記錄單的使用,，大大縮短護(hù)理書(shū)寫(xiě)時(shí)間，使護(hù)士有更多的時(shí)間和精力為患者提供直接護(hù)理服務(wù),。

6,、實(shí)行管床護(hù)士負(fù)責(zé)制，護(hù)理組長(zhǎng)檢查督促,，讓每個(gè)護(hù)士都分管床位,，負(fù)責(zé)所管病人的健康宣教等，增強(qiáng)護(hù)士責(zé)任感,。

7,、針對(duì)護(hù)理人員服務(wù)意識(shí)淡薄，進(jìn)行個(gè)人思想指導(dǎo),，使護(hù)士建立服務(wù)理念,，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，使工作更主動(dòng),、積極,。

8、加大基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,、分級(jí)護(hù)理落實(shí)情況的檢查力度,，并與護(hù)士績(jī)效掛鉤，使護(hù)理質(zhì)量得到提高,。

9,、針對(duì)年輕護(hù)士護(hù)理操作技術(shù)不高，進(jìn)行指導(dǎo)及培訓(xùn),，并進(jìn)行考核,，鼓勵(lì)年輕護(hù)士多與資深護(hù)士交流學(xué)習(xí)。

10、合理利用人力資源,，積極調(diào)動(dòng)每一位護(hù)士的積極性。篇3：護(hù)理部自查報(bào)告和整改措施 護(hù)理部自查報(bào)告及整改措施

我院根據(jù)大院附黨發(fā)2012（18）號(hào)文件,，認(rèn)真組織全員職工學(xué)習(xí)文件精神,，根據(jù)要求對(duì)醫(yī)院各方面的工作進(jìn)行了自查和專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。通過(guò)整改活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),，現(xiàn)將我院護(hù)理部自查時(shí)存在的問(wèn)題及整改措施匯報(bào)如下：

一,、存在的問(wèn)題

（一）醫(yī)療質(zhì)量方面存在的問(wèn)題：

1、簡(jiǎn)化操作流程,，不能?chē)?yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度,。

2、交接班不仔細(xì),，不能?chē)?yán)格執(zhí)行交接班制度,，交接不清。 3,、巡回不及時(shí),，疏于對(duì)病人病情及液體滴速的觀察。

4,、無(wú)菌技術(shù)觀念不強(qiáng),，消毒隔離不夠徹底，操作仍需進(jìn)一步提高,，一次性物品的銷(xiāo)毀不徹底,、不規(guī)范。

（二）服務(wù)質(zhì)量方面存在不足： 1,、政治理論學(xué)習(xí)不夠深入,。2、服務(wù)宗旨不夠牢固,。

3,、業(yè)務(wù)失去追尋目標(biāo)，提升滯緩,。

二,、原因分析

1、對(duì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不夠,；學(xué)習(xí)不扎實(shí),，主動(dòng)性、自覺(jué)性學(xué)習(xí)不夠,，從而使自己的觀念更新滯后,。

2、沒(méi)有把理論學(xué)習(xí)放在重要位置，學(xué)習(xí)存在片面性,，這是政治理論不成熟的具體表現(xiàn),。

3、理論與實(shí)踐“兩張皮”,，沒(méi)有完全結(jié)合起來(lái),。三、整改措施

（一）切實(shí)加強(qiáng)護(hù)理安全教育,，樹(shù)立以病人為中心服務(wù)理念,，大力倡導(dǎo)變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)的思想。 具體措施：

1,、護(hù)理人員必須堅(jiān)持例會(huì)制度,，參加醫(yī)療安全教育學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)一次不執(zhí)行按醫(yī)院的規(guī)章制度處罰,。

2,、結(jié)合我院開(kāi)展的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)的理念，提供主動(dòng)服務(wù),，加強(qiáng)護(hù)理人員的責(zé)任心,，提倡護(hù)理人員用“愛(ài)心、細(xì)心,、耐心和責(zé)任心”服務(wù)于患者,，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人評(píng)選活動(dòng)。

3,、通過(guò)加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，在全社會(huì)樹(shù)立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)全心全意為人民服務(wù)的良好形象,，做到“三好一滿(mǎn)意”弘揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神,，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。 具體措施：

1,、要進(jìn)一步落實(shí)《護(hù)士條例》,、《衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知》、《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則（試行）》,、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目（試行）》,、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的要求,，切實(shí)加強(qiáng)護(hù)理管理,，規(guī)范護(hù)理服務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,。

2,、建立健全有關(guān)規(guī)章制度,，明確崗位職責(zé)。

1)醫(yī)院,、病房有完整的創(chuàng)建計(jì)劃,、目標(biāo)任務(wù)和實(shí)施措施，護(hù)理人員經(jīng)注冊(cè)上崗,，規(guī)范執(zhí)業(yè),。

2)建立健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)和臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)。

3)建立護(hù)士崗位責(zé)任制,，制定并落實(shí)各級(jí)各類(lèi)護(hù)士的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范臨床護(hù)理執(zhí)業(yè)行為。

4)建立護(hù)士績(jī)效考核制度,，根據(jù)護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的數(shù)量,、質(zhì)量以及住院患者滿(mǎn)意度，將考核結(jié)果與護(hù)士的晉升,、評(píng)優(yōu)相結(jié)合,。3、明確臨床護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目及工作規(guī)范,，必須履行基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé),，規(guī)范護(hù)理行為，改善護(hù)理服務(wù),。

4,、明確臨床護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目和工作標(biāo)準(zhǔn),。分級(jí)護(hù)理的服務(wù)內(nèi)涵,、服務(wù)項(xiàng)目要包括為患者實(shí)施的病情觀察、治療和護(hù)理措施,、生活護(hù)理,、康復(fù)和健康指導(dǎo)等內(nèi)容，并納入院務(wù)公開(kāi),，作為向患者公開(kāi)的內(nèi)容,，引入患者和社會(huì)參與評(píng)價(jià)機(jī)制。

（三）加強(qiáng)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)范的學(xué)習(xí),。

具體措施：

1,、開(kāi)展《護(hù)士條例》、《衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知》,、《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則（試行）》,、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目（試行）》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，讓護(hù)理人員掌握各項(xiàng)規(guī)章制度及法律法規(guī)條文,。2、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,，不斷規(guī)范護(hù)理工作流程，制定病人安全管理預(yù)案,。

3,、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控措施管理，加大關(guān)鍵質(zhì)量控制力度,，科室建立質(zhì)控小組,，定期檢查制度落實(shí)情況和各環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),，消除和減少隱患的發(fā)生,。

4、反復(fù)強(qiáng)化護(hù)士的法律意識(shí),，利用晨會(huì)和平時(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)行法律知識(shí)與防范醫(yī)療糾紛案例的講課,，用具體案例告知護(hù)士，任何一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的疏忽,，都有可能造成無(wú)法挽回的損失,。定期召開(kāi)安全分析會(huì)，讓護(hù)理人員結(jié)合崗位工作,，尋找容易出現(xiàn)錯(cuò)誤的環(huán)節(jié),，尤其對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，分析原因并制定改進(jìn)措施,。更新管理理念,，鼓勵(lì)護(hù)理人員上報(bào)安全隱患，并設(shè)立隱患自查報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度,，如隱瞞不報(bào),，則按相應(yīng)制度懲罰。

（四）加強(qiáng)護(hù)理“三基”“三嚴(yán)”的學(xué)習(xí)考核,。

具體措施：

1,、強(qiáng)化理論考試和技術(shù)操作考核。

2,、鼓勵(lì)護(hù)理人員參加院內(nèi)外的各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、培訓(xùn)。

3,、制訂優(yōu)惠政策,，鼓勵(lì)護(hù)理人員參加成人高等教育以提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)及理論知識(shí),。

4、采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去的辦法,，加強(qiáng)護(hù)理新業(yè)務(wù)新技術(shù)的學(xué)習(xí),，每二月請(qǐng)上級(jí)專(zhuān)家來(lái)我院指導(dǎo)講課，護(hù)理人員輪流到上級(jí)醫(yī)院短期培訓(xùn),。

（五）加強(qiáng)護(hù)士條例的學(xué)習(xí),，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑執(zhí)行制度，堅(jiān)決杜絕用藥與醫(yī)囑不符的現(xiàn)象發(fā)生,。具體措施：

加大督促檢查力度,，一旦發(fā)現(xiàn)護(hù)士用藥與醫(yī)囑不符，嚴(yán)肅處理,。

（六）加強(qiáng)無(wú)菌操作規(guī)程的培訓(xùn),、無(wú)菌物品的管理、做好各種無(wú)菌物品的發(fā)放使用流程管理及高壓鍋滅菌監(jiān)測(cè)督促檢查工作,；做好傳染病人的消毒隔離工作，督促做好衛(wèi)生員的病房終未處理工作,。

具體措施：合力分工,，加強(qiáng)護(hù)理人員的責(zé)任心。

（七）加強(qiáng)值班交接班制度,。

具體措施：

1,、一周一次核心制度的學(xué)習(xí)。

2,、一周一次至少護(hù)理人員集體交接班,。 3、加大行政查房的檢查督促力度,。

【篇2：護(hù)理不良事件整改措施】

篇1：護(hù)理不良事件成因分析及改進(jìn)制度

護(hù)理不良事件成因分析及改進(jìn)制度

一,、護(hù)理不良事件主要成因分析

1．查對(duì)制度不嚴(yán)：因不認(rèn)真執(zhí)行各種查對(duì)制度，而在實(shí)際護(hù)理工作中出現(xiàn)的不良事件仍占較高比例,。具體表現(xiàn)在用藥查對(duì)不嚴(yán),，只喊床號(hào)，不喊姓名,，致使給患者輸錯(cuò)液體或發(fā)錯(cuò)口服藥,。只看藥品包裝，不看藥名,，查藥名看字頭不看字尾,，對(duì)藥品劑量查對(duì)不嚴(yán)，對(duì)用法查對(duì)不嚴(yán),，對(duì)濃度查對(duì)不嚴(yán)等,。

2．不嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑：表現(xiàn)在盲目的執(zhí)行錯(cuò)誤的醫(yī)囑,，違反口頭醫(yī)囑的規(guī)定，錯(cuò)抄漏抄醫(yī)囑,，有時(shí)憑借主觀印象,，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)病人用藥劑量的更改而對(duì)病人造成影響。對(duì)醫(yī)囑執(zhí)行的時(shí)間不嚴(yán)格,，包括未服藥到口或給藥時(shí)間拖后或提前2小時(shí),，錯(cuò)服、漏服,、多服藥,，甚至擅自用藥。有的漏做藥物過(guò)敏試驗(yàn)或做過(guò)敏試驗(yàn)后,，未及時(shí)觀察結(jié)果,，又重做者，搶救時(shí)執(zhí)行醫(yī)囑不及時(shí)等,。

3．藥品管理混亂：表現(xiàn)在幾種藥品混放,，毒麻藥與一般藥品混放，注射藥與口服藥混放,，內(nèi)用藥與外用藥混放,，藥品瓶簽與內(nèi)裝藥品不符，藥品過(guò)期,，需冷藏藥品未放冰箱保存等管理失誤引起護(hù)理不良事件發(fā)生,。

4．不嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理規(guī)章制度和護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程：不嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理分級(jí)制度，表現(xiàn)在不按時(shí)巡視病房,，觀察病情不仔細(xì),，護(hù)理措施不到位，臥床病人翻身不及時(shí)造成褥瘡,；違反手術(shù)安全查對(duì)制度,，造成器械、紗布遺忘在手術(shù)切口中,；違反護(hù)理操作規(guī)程,，如護(hù)士讓家屬給病人鼻飼造成窒息；輸液時(shí)忘松止血帶造成擠壓綜合癥,；靜脈注射藥液外滲引起局部組織壞死,；各種檢查、手術(shù)因漏做皮膚準(zhǔn)備或備皮劃傷多處而影響手術(shù)及檢查者,；洗胃操作不當(dāng)造成胃穿孔,；給病人熱敷造成燙傷或冷敷造成凍傷等。

5.護(hù)士不嚴(yán)于職守,，責(zé)任心不強(qiáng),，年輕護(hù)士缺乏護(hù)理經(jīng)驗(yàn) 表現(xiàn)在值夜班睡覺(jué),，離崗，不及時(shí)巡視病房,，對(duì)病人不負(fù)責(zé),，工作時(shí)思想不集中，而造成嚴(yán)重后果,；另外,，護(hù)士由于年輕經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)有些藥物在不同途徑的治療目的和效果不了解,，對(duì)發(fā)生的病情變化不能及時(shí)判斷和反應(yīng),，出現(xiàn)一些不應(yīng)發(fā)生的錯(cuò)誤。

6.護(hù)士消極倦怠心理極易引起護(hù)理不良事件發(fā)生:由于護(hù)理工作平凡瑣碎,，技術(shù)與服務(wù)要求高,，精神高度緊張，思想壓力大,，易引起護(hù)士的消極倦怠心理,，表現(xiàn)出思想不集中，工作缺乏熱情,，對(duì)待病人冷漠,，與醫(yī)生和病人缺乏交流而造成不良事件發(fā)生。 二,、護(hù)理不良事件的改進(jìn)措施

1．嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理三查七對(duì)制度。

2．嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理分級(jí)制度,，密切觀察病情變化,，對(duì)老、幼,、昏迷病人按需要加防護(hù)欄,，躁動(dòng)病人應(yīng)用安全約束帶防止墜床，精神異常和有自殺傾向病人應(yīng)密切觀察動(dòng)態(tài),，防止因護(hù)理人員疏忽大意而發(fā)生以外,。

3．加強(qiáng)各種藥品管理，注射藥與口服藥,，內(nèi)用藥與外用藥分開(kāi)放置,，藥品瓶簽與內(nèi)裝藥品相符，藥品定時(shí)檢查,，使用時(shí)做好時(shí)間標(biāo)記,，遠(yuǎn)期先用，及時(shí)調(diào)整確保無(wú)過(guò)期,，毒劇麻藥專(zhuān)柜上鎖,，專(zhuān)用賬冊(cè),，嚴(yán)格交接班，做到帳物相符,。

4．定時(shí)檢查各種急救藥品,、物品，急救設(shè)備,，嚴(yán)格交接,，保證功能良好齊全，使搶救順利進(jìn)行,。5．各項(xiàng)護(hù)理措施實(shí)施到位,，健康教育達(dá)到預(yù)期效果，防止?fàn)C傷,、凍傷和褥瘡的發(fā)生,，降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。6．嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，防止因護(hù)理操作造成醫(yī)源性感染,。

7．定期檢查科室的用電、用氧情況,，做好防火,、防盜宣傳，保證病人安全,。

8．嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件報(bào)告制度,，護(hù)士在工作中出現(xiàn)不良事件，應(yīng)立即通知醫(yī)生和護(hù)士長(zhǎng),，并逐級(jí)上報(bào),，討論后制定整改措施，防止類(lèi)似事件再次發(fā)生,。

9．提高護(hù)士綜合素質(zhì),，包括醫(yī)德、專(zhuān)業(yè),、技術(shù),、身體和心理等各方面素質(zhì)，是做好護(hù)理工作 的保證,。

10．學(xué)習(xí)相關(guān)護(hù)理法規(guī),，了解護(hù)理工作中潛在的法律問(wèn)題如自我護(hù)理的指導(dǎo)失誤、疏忽大意,、侵權(quán)行為,、瀆職護(hù)理文件等。了解病人和自己的權(quán)利,，有據(jù)可依,，有法可循,。

11．護(hù)理人員積極調(diào)整心態(tài)，合理安排作息時(shí)間,，減輕緊張和焦慮,，提高承受各種壓力的能力，以積極樂(lè)觀的心態(tài)做好護(hù)理工作,。篇2：2012年上半年護(hù)理不良事件可持續(xù)改進(jìn) 2012年上半年護(hù)理不良事件可持續(xù)改進(jìn)

一,、項(xiàng)目小組成員：

組長(zhǎng)：張小梅

副組長(zhǎng)：馬濤

組員：朱育明、李春玲,、楊躍敏,、張莉、邊紹明,、任霞,、曾婭、張淳,、王德敏等,。

二、問(wèn)題程述： 2012年上半年（1-6月）共發(fā)生護(hù)理不良事件20例,，其中職業(yè)暴露5例占25%,，漏用藥3例占15%，跌倒/墜床3例占15%,，用錯(cuò)藥3例占15%,，醫(yī)囑執(zhí)行錯(cuò)誤2例占10%，管道滑脫1例占5%,，輸血反應(yīng)1例占5%,，輸液反應(yīng)1例占5%，其他1例占5%,。

二,、原因分析：

項(xiàng)目組成員從各個(gè)方面去尋找導(dǎo)致護(hù)理不良事件發(fā)生的可能原因,。確定主要原因：

1．核心制度執(zhí)行不嚴(yán),，尤其是查對(duì)制度和交接班制度。2．未嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理規(guī)章制度和護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,。

3．護(hù)士不嚴(yán)于職守,，責(zé)任心不強(qiáng)，年輕護(hù)士缺乏護(hù)理經(jīng)驗(yàn)對(duì)病情變化不能及時(shí)判斷和反應(yīng),。.4,、護(hù)理人員未嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度、未嚴(yán)格執(zhí)行輸血“三查八對(duì)”,。 5,、護(hù)理人員巡視病房不及時(shí),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)處理。

三,、改進(jìn)措施：

1,、加強(qiáng)護(hù)理核心制度學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度,。

2,、科室加強(qiáng)專(zhuān)科健康指導(dǎo)，對(duì)置管病人要詳細(xì)講解置管的重要性及注意事項(xiàng),，教會(huì)或協(xié)助病員帶管翻身,，防止導(dǎo)管滑脫。

3,、做好高危病員跌倒/墜床的評(píng)估,，評(píng)分45分或高齡病員應(yīng)采取相應(yīng)的預(yù)防措施，密切觀察病情變化,，對(duì)老,、幼、昏迷病人按需要加防護(hù)欄,，躁動(dòng)病人應(yīng)用安全約束帶防止墜床,。

4、科室加強(qiáng)職業(yè)暴露防護(hù)措施的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)護(hù)士的自我防護(hù)意識(shí),。 5、科室做好高危藥品管理工作,，要求每位護(hù)士嚴(yán)格掌握高危藥品的使用原則,。

6、培養(yǎng)護(hù)士的溝通技巧,，護(hù)患之間,、醫(yī)護(hù)之間建立有效地溝通。

8,、提高護(hù)士綜合素質(zhì),，培養(yǎng)護(hù)士對(duì)病情分析判斷能力，加強(qiáng)責(zé)任心,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)的工作作風(fēng),。

9,、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件報(bào)告制度，護(hù)士在工作中出現(xiàn)不良事件，應(yīng)立即通知醫(yī)生和護(hù)士長(zhǎng),，并逐級(jí)上報(bào),，討論后制定整改措施，防止類(lèi)似事件再次發(fā)生,。

10,、科室引起高度重視，組織學(xué)習(xí)護(hù)理安全相關(guān)知識(shí),，強(qiáng)化護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,，分析關(guān)鍵點(diǎn)。加強(qiáng)簿弱環(huán)節(jié)的管理,，加強(qiáng)檢查力度,，加強(qiáng)督導(dǎo)，特別是對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)人員,、重點(diǎn)時(shí)段加強(qiáng)督導(dǎo)。篇3：2014年度護(hù)理不良事件成因分析報(bào)告 2014年度護(hù)理不良事件成因分析報(bào)告 2014年度全院所有護(hù)理單元上報(bào)不良事件共39件,，現(xiàn)對(duì)全院上報(bào)的護(hù)理不良事件進(jìn)行匯總分析,，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，并進(jìn)行跟蹤反饋,。具體情況報(bào)告如下：

一,、2014年度護(hù)理不良事件分類(lèi)匯總情況

圖表1 2014年度護(hù)理不良事件分類(lèi)情況圖表2 2014年度護(hù)理不良事件分類(lèi)占比情況

從圖表1-2可以看出：2014年度各部門(mén)上報(bào)的共39例護(hù)理不良事件中，前四位是 用藥錯(cuò)誤,、業(yè)務(wù)技能低下,、針刺傷、非計(jì)劃拔管,、另有3起跌倒墜床事故發(fā)生,。根據(jù)統(tǒng)計(jì)本年度的護(hù)理不良事件較上年度下降了53.1 %。（2013年度共上報(bào)不良事件83起,，2014年度為39起）圖表32014年度護(hù)理不良事件環(huán)比情況從圖表3可以看出：2014年度護(hù)理不良事件與2013年環(huán)比有較大幅度下降,，尤其在用藥錯(cuò)誤、檢查延誤,、非計(jì)劃拔管,、業(yè)務(wù)技能水平低下幾方面下降幅度最大。

二,、2014年度護(hù)理不良事件發(fā)生時(shí)間特點(diǎn)

圖表4 2014年度護(hù)理不良事件發(fā)生日期特點(diǎn)

圖表5 2014年度24小時(shí)內(nèi)護(hù)理不良事件發(fā)生例數(shù)情況

從圖表4-5可以看出：本年度護(hù)理不良事件發(fā)生的時(shí)間特點(diǎn),，一周之內(nèi)以周四和周五為不良事件發(fā)生的高峰日,，分別為27.%和17%,；而在24小時(shí)內(nèi)，發(fā)生不良事件的高峰為：8：00～10：00，共發(fā)生21件不良事件為高發(fā)段,，占全年24小時(shí)不良事件發(fā)生的百分比為53.8%,。根據(jù)原始上報(bào)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，用藥錯(cuò)誤針刺傷多發(fā)生在治療比較集中的上午8：00～10：00時(shí),，下午14：00～16：00時(shí),。

三、2014年度護(hù)理不良事件發(fā)生的人員工作年限特點(diǎn)

圖表62014年度護(hù)理不良事件發(fā)生人員工作年限分布情況

圖表72014年度護(hù)理不良事件發(fā)生人員能級(jí)分布情況

從圖表6～7可以看出：2014年度發(fā)生不良事件的護(hù)理人員分布情況特點(diǎn)：發(fā)生不良事件的人員主要以工作1-2年內(nèi)的護(hù)士為主,，總占比為53.8%,，工作3-5及工作6-10年內(nèi)發(fā)生的比例比較接近。發(fā)生護(hù)理不良事件的能級(jí)分布,，以n1級(jí)護(hù)士為主,，n1級(jí)護(hù)士發(fā)生不良事件的比例占43%，n2及n0護(hù)士也是不良事件的高發(fā)人群,。其中低年資護(hù)士主要是發(fā)生用藥錯(cuò)誤,、針刺傷、業(yè)務(wù)技能水平低下導(dǎo)致的差錯(cuò)事故,。

四,、2014年度主要護(hù)理不良事件原因分析及整改措施

（一）用藥錯(cuò)誤主要原因分析及整改措施 7例用藥錯(cuò)誤中，集中發(fā)生在治療護(hù)理高峰時(shí)段,，上午8：00～10：00時(shí)之間,。圖表7 2014年度用藥錯(cuò)誤主要原因分析

主要整改措施：從以上2圖可以看出：本年度用藥錯(cuò)誤的主要原因，查對(duì)不嚴(yán)格,，未按要求真正做到“三查七對(duì)”或查對(duì)方法不正確,，醫(yī)囑處理流程不規(guī)范，應(yīng)該請(qǐng)第二人核對(duì)的時(shí)候未進(jìn)行核對(duì),，部分低年資護(hù)士對(duì)新藥知識(shí)不了解,，導(dǎo)致藥物加錯(cuò)，服藥方式錯(cuò)誤,。其中查對(duì)不嚴(yán)格和醫(yī)囑處理流程不規(guī)范屬于引起用藥錯(cuò)誤發(fā)生的a類(lèi)因素,，是引起本年度用藥錯(cuò)誤的主要原因，作為重點(diǎn)改進(jìn)內(nèi)容,。2014年12月12日11時(shí)10分我院腫瘤外科發(fā)生一起嚴(yán)重用藥錯(cuò)誤事件,，一位n0級(jí)護(hù)士給一位術(shù)后23天即將出院的直腸癌患者病人發(fā)放高錳酸鉀片劑過(guò)程中并未告知其用藥方法（該藥雖包裝成片劑，但實(shí)為外用坐浴用藥,，且包裝盒上有紅色“外用”字樣）,，導(dǎo)致病人把此外用藥口服了，所幸發(fā)現(xiàn)及時(shí),，經(jīng)積極洗胃,、導(dǎo)瀉急救處理,，病人未發(fā)生嚴(yán)重不良反應(yīng)。改進(jìn)措施：

1,、合理排班,，加強(qiáng)治療高峰時(shí)段的人力配備及護(hù)士長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理和控制，護(hù)士長(zhǎng)切實(shí)做好五查房,，并關(guān)注重點(diǎn)時(shí)段的工作質(zhì)量,。

2、嚴(yán)格醫(yī)囑執(zhí)行制度,，有疑問(wèn)的醫(yī)囑必須問(wèn)清后方可執(zhí)行,，不得執(zhí)行有疑問(wèn)的醫(yī)囑。,。3,、加強(qiáng)查對(duì)制度落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”,，規(guī)范醫(yī)囑執(zhí)行流程,。

【篇3：護(hù)理整改報(bào)告】

優(yōu)質(zhì)護(hù)理持續(xù)改進(jìn)整改報(bào)告——2013年1~3月

自從開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來(lái)，我們深感榮幸肩上的責(zé)任之重大,，在醫(yī)院與護(hù)理部的高

度重視和支持下,，在科全體人員的幫助下，參與護(hù)理人員齊心協(xié)力,，克服困難,，積極開(kāi)展工

作，在以往工作基礎(chǔ)上,，努力使每一項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)到位,，使得護(hù)理服務(wù)更具人性化和親情

化。如：為長(zhǎng)期臥床的病人洗頭,、剪指甲等贏得了病人及親屬的稱(chēng)贊,；護(hù)理人員微笑服務(wù)與

病人親切交流溝通，重新喚起病人生命的希望,。我們也認(rèn)識(shí)到自己仍存在一些問(wèn)題和可以改

進(jìn)的空間,。

一、存在的問(wèn)題

（一）部分護(hù)士對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的認(rèn)識(shí)不到位,，對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理的內(nèi)容不了解或不認(rèn)同,，工 作缺乏主動(dòng)性。

（二）護(hù)士基礎(chǔ)知識(shí)和專(zhuān)科知識(shí)需要提高,，不能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)病人的病情變化,。

（三）護(hù)理技術(shù)操作水平需加強(qiáng)培訓(xùn)，因我科新護(hù)士較多,，各種護(hù)理操作均有待提高,。

（四）護(hù)士與病人的溝通較為機(jī)械,，不能針對(duì)病人的不同特點(diǎn)、學(xué)識(shí),、生活背景等進(jìn)行

有針對(duì)性的詢(xún)問(wèn)和指導(dǎo)。

（五）巡視病房不及時(shí),，仍有病人家屬按鈴呼叫等現(xiàn)象,。

二、改進(jìn)措施

（一）組織全體護(hù)士繼續(xù)深入學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的相關(guān) 內(nèi)容,，及實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的必要性和必然性,，讓大家轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)認(rèn)識(shí),。

（二）豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和嫻熟的技能是優(yōu)質(zhì)護(hù)理的核心內(nèi)容,，所以我們要組織大家進(jìn)行

專(zhuān)科知識(shí)的系統(tǒng)化學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次相關(guān)知識(shí)的筆試考核,，并利用交班及查房等時(shí)機(jī)進(jìn)行

口頭提問(wèn),，以提高全體護(hù)士的專(zhuān)業(yè)水平。

（三）繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作的培訓(xùn)和檢查,，推動(dòng)和促進(jìn)護(hù)理人員苦練基本功,，建

立學(xué)習(xí)型的護(hù)理團(tuán)隊(duì)，全面提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)和護(hù)理水平,。

（四）進(jìn)一步完善績(jī)效考核制度,，通過(guò)實(shí)行績(jī)效考核，合理拉開(kāi)分配檔次,，實(shí)現(xiàn)按勞分

配,，從根本上調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的主觀能動(dòng)性和工作積極性。

（五）管床護(hù)士要加強(qiáng)責(zé)任心,，真正樹(shù)立“我的病人”的觀念,，全心全意為病人著想，主動(dòng)巡視病房,，主動(dòng)與病人進(jìn)行溝通交流,，拉近護(hù)患關(guān)系，提高患者滿(mǎn)意度,。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)就像一縷春風(fēng),，為護(hù)理工作注入了新的生機(jī)和活力！護(hù)理工作雖然平凡,，卻需要用真誠(chéng)的愛(ài)去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,，用火一樣的熱情去點(diǎn)燃病人戰(zhàn)勝疾病的信心。中

西醫(yī)結(jié)合科全體護(hù)理人員會(huì)繼續(xù)努力,，始終保持著對(duì)成績(jī)永不滿(mǎn)足,，對(duì)困難永不認(rèn)輸,，對(duì)于

工作永不放松的精神。

中西醫(yī)結(jié)合科護(hù)理組 2013年3月25日篇2：護(hù)理整改措施 護(hù)理整改措施 在今年8月份我院迎來(lái)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)專(zhuān)家對(duì)我院進(jìn)行檢查指導(dǎo),。通過(guò)這次檢查發(fā)現(xiàn)醫(yī)

院內(nèi)存在許多問(wèn)題,，根據(jù)這些問(wèn)題我們整改如下。護(hù)理存在問(wèn)題：

大部分“護(hù)理文件資料”無(wú)制定日期,；《分級(jí)護(hù)理制度》未更新,；“采血室”無(wú)顯著標(biāo)示；

《護(hù)理不良事件記錄》為“0”記錄,，無(wú)“缺陷記錄”,； 輸液室無(wú)《輸液巡視記錄》；《社區(qū)出

診服務(wù)記錄》用“圓珠筆”記錄,，《操作記錄單》“無(wú)生命體征”評(píng)估,、《家庭治療操作處置單》

不規(guī)范。

整改措施：進(jìn)一步完善護(hù)理文件資料,，按要求制定各項(xiàng)制度,；分級(jí)護(hù)理制度及時(shí)更新。

在采血室明顯位置懸掛“標(biāo)示”,； 護(hù)理質(zhì)量的質(zhì)控實(shí)行院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理部－護(hù)士長(zhǎng)－全體

護(hù)士的三級(jí)質(zhì)量管理監(jiān)控,，落實(shí)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)控,，落實(shí)糾紛缺陷管理,，使用北京市護(hù)理質(zhì)控中心統(tǒng)一下發(fā)的《護(hù)理不良事件上報(bào)登記表》，鼓勵(lì)職工主動(dòng)上報(bào)“護(hù)理

不良事件”,； 加強(qiáng)對(duì)護(hù)理缺陷,、護(hù)理糾紛的管理工作，堅(jiān)持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié),，發(fā)現(xiàn)

安全隱患,，及時(shí)采取措施，使護(hù)理差錯(cuò)事故消滅在萌芽狀態(tài),。加強(qiáng)護(hù)理文件的書(shū)寫(xiě)：集中組

織進(jìn)行文件書(shū)寫(xiě)培訓(xùn),，要求記錄內(nèi)容要客觀、真實(shí),、無(wú)錯(cuò)字,、字跡清晰、無(wú)涂改,、運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)準(zhǔn)確,，質(zhì)控人員和護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,，對(duì)共性問(wèn)題護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議進(jìn)行討論統(tǒng)一,。按照《北京市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)

與管理分冊(cè)》中“護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)要求”制定“社區(qū)出診服務(wù)記錄”,；完善社區(qū)出診服務(wù)規(guī)范、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作流程,。護(hù)理方面,，加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)，健全護(hù)理工作職責(zé)和崗位職責(zé),。整改結(jié)果：

1,、對(duì)《護(hù)理文件資料》進(jìn)行修改并添加制定日期。 2,、對(duì)《分級(jí)護(hù)理制度》進(jìn)行了更新,。3,、在“采血室”明顯位置懸掛標(biāo)示,。4、制定《不良事件主動(dòng)報(bào)告制度》,，鼓勵(lì)職工主動(dòng)上報(bào)護(hù)理不良事件,。

5、按要求規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě),，制定“社區(qū)出診服務(wù)記錄”,。上地社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心篇3：護(hù)理部自查報(bào)告和整改措施 護(hù)理部自查報(bào)告及整改措施我院根據(jù)大院附黨發(fā)2012（18）號(hào)文件，認(rèn)真組織全員職工學(xué)習(xí)文件精神,，根據(jù)要求對(duì)

醫(yī)院各方面的工作進(jìn)行了自查和專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),。通過(guò)整改活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，現(xiàn)將我院護(hù)理部自

查時(shí)存在的問(wèn)題及整改措施匯報(bào)如下：

一,、存在的問(wèn)題

（一）醫(yī)療質(zhì)量方面存在的問(wèn)題：

1,、簡(jiǎn)化操作流程，不能?chē)?yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度,。

2,、交接班不仔細(xì)，不能?chē)?yán)格執(zhí)行交接班制度,，交接不清,。 3、巡回不及時(shí),，疏于對(duì)病人病情及液體滴速的觀察,。

4、無(wú)菌技術(shù)觀念不強(qiáng),，消毒隔離不夠徹底,，操作仍需進(jìn)一步提高，一次性物品的銷(xiāo)毀不徹底,、不規(guī)范,。

（二）服務(wù)質(zhì)量方面存在不足： 1,、政治理論學(xué)習(xí)不夠深入。2,、服務(wù)宗旨不夠牢固,。

3、業(yè)務(wù)失去追尋目標(biāo),，提升滯緩,。

二、原因分析

1,、對(duì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不夠,；學(xué)習(xí)不扎實(shí)，主動(dòng)性,、自覺(jué)性學(xué)習(xí)不夠,，從而使自己的觀念更新滯后。

2,、沒(méi)有把理論學(xué)習(xí)放在重要位置,，學(xué)習(xí)存在片面性，這是政治理論不成熟的具體表現(xiàn),。

3,、理論與實(shí)踐“兩張皮”，沒(méi)有完全結(jié)合起來(lái),。

三,、整改措施

（一）切實(shí)加強(qiáng)護(hù)理安全教育，樹(shù)立以病人為中心服務(wù)理念,，大力倡導(dǎo)變被動(dòng)服務(wù)為主

動(dòng)服務(wù)的思想,。

具體措施：

1、護(hù)理人員必須堅(jiān)持例會(huì)制度,，參加醫(yī)療安全教育學(xué)習(xí),，發(fā)現(xiàn)一次不執(zhí)行按醫(yī)院的規(guī)章

制度處罰,。2,、結(jié)合我院開(kāi)展的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)的理念，提供主

動(dòng)服務(wù),，加強(qiáng)護(hù)理人員的責(zé)任心,，提倡護(hù)理人員用“愛(ài)心,、細(xì)心、耐心和責(zé)任心”服務(wù)于患

者,，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人評(píng)選活動(dòng),。

3、通過(guò)加強(qiáng)臨床護(hù)理工作，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),，在全社會(huì)樹(shù)立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)全心全意為

人民服務(wù)的良好形象,，做到“三好一滿(mǎn)意”弘揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和

諧,。

（二）建立健全有關(guān)規(guī)章制度,，明確崗位職責(zé)。

總結(jié)

1,、要進(jìn)一步落實(shí)《護(hù)士條例》、《衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知》,、《綜合醫(yī)院

分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則（試行）》,、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目（試行）》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)

范》,、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的要求,，切實(shí)加強(qiáng)護(hù)理管理,，規(guī)范護(hù)理服務(wù),，夯實(shí)基礎(chǔ)

護(hù)理。

2,、建立健全有關(guān)規(guī)章制度,，明確崗位職責(zé)。

1)醫(yī)院,、病房有完整的創(chuàng)建計(jì)劃,、目標(biāo)任務(wù)和實(shí)施措施，護(hù)理人員經(jīng)注冊(cè)上崗,，規(guī)范執(zhí)

業(yè),。

2)建立健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)和臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),。

3)建立護(hù)士崗位責(zé)任制，制定并落實(shí)各級(jí)各類(lèi)護(hù)士的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范臨床護(hù)

理執(zhí)業(yè)行為,。

4)建立護(hù)士績(jī)效考核制度，根據(jù)護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的數(shù)量,、質(zhì)量以及住院患者滿(mǎn)意

度,，將考核結(jié)果與護(hù)士的晉升、評(píng)優(yōu)相結(jié)合,。

3,、明確臨床護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目及工作規(guī)范,，必須履行基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé)，規(guī)范護(hù) 理行為,，改善護(hù)理服務(wù),。

4、明確臨床護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,、服務(wù)項(xiàng)目和工作標(biāo)準(zhǔn),。分級(jí)護(hù)理的服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目要包

括為患者實(shí)施的病情觀察,、治療和護(hù)理措施,、生活護(hù)理、康復(fù)和健康指導(dǎo)等內(nèi)容,，并納入院

務(wù)公開(kāi),，作為向患者公開(kāi)的內(nèi)容，引入患者和社會(huì)參與評(píng)價(jià)機(jī)制,。

（三）加強(qiáng)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)范的學(xué)習(xí),。 具體措施： 1、開(kāi)展《護(hù)士條例》,、《衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知》,、《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理

指導(dǎo)原則（試行）》、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目（試行）》,、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》,、《常

用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，讓護(hù)理人員掌握各項(xiàng)規(guī)章制度及法律法規(guī)條

文,。

2,、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,，不斷規(guī)范護(hù)理工作流程,，制定病人安全

管理預(yù)案。

3,、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控措施管理,，加大關(guān)鍵質(zhì)量控制力度，科室建立質(zhì)控小組,，定期檢查制度

落實(shí)情況和各環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,，把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，消除和減少隱患的發(fā)生,。

4,、反復(fù)強(qiáng)化護(hù)士的法律意識(shí)，利用晨會(huì)和平時(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)行法律知識(shí)與防范醫(yī)療糾紛案

例的講課，用具體案例告知護(hù)士,，任何一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的疏忽,，都有可能造成無(wú)法挽回的損失。

定期召開(kāi)安全分析會(huì),，讓護(hù)理人員結(jié)合崗位工作,，尋找容易出現(xiàn)錯(cuò)誤的環(huán)節(jié)，尤其對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,，分析原因并制定改進(jìn)措施,。更新管理理念，鼓勵(lì)護(hù)理人員上報(bào)安全隱患,，并設(shè)立隱患

自查報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度,，如隱瞞不報(bào)，則按相應(yīng)制度懲罰,。

（四）加強(qiáng)護(hù)理“三基”“三嚴(yán)”的學(xué)習(xí)考核,。 具體措施： 1、強(qiáng)化理論考試和技術(shù)操作考核,。

2,、鼓勵(lì)護(hù)理人員參加院內(nèi)外的各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),。

3,、制訂優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)護(hù)理人員參加成人高等教育以提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)及理論知 4,、采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去的辦法,，加強(qiáng)護(hù)理新業(yè)務(wù)新技術(shù)的學(xué)習(xí),，每二月請(qǐng)上級(jí)專(zhuān)家來(lái)我院

指導(dǎo)講課,，護(hù)理人員輪流到上級(jí)醫(yī)院短期培訓(xùn)。

（五）加強(qiáng)護(hù)士條例的學(xué)習(xí),，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑執(zhí)行制度,，堅(jiān)決杜絕用藥與醫(yī)囑不符的現(xiàn)象

發(fā)生。具體措施：

加大督促檢查力度,，一旦發(fā)現(xiàn)護(hù)士用藥與醫(yī)囑不符,，嚴(yán)肅處理。

（六）加強(qiáng)無(wú)菌操作規(guī)程的培訓(xùn),、無(wú)菌物品的管理,、做好各種無(wú)菌物品的發(fā)放使用流程

管理及高壓鍋滅菌監(jiān)測(cè)督促檢查工作；做好傳染病人的消毒隔離工作,，督促做好衛(wèi)生員的病

房終未處理工作,。

具體措施：合力分工，加強(qiáng)護(hù)理人員的責(zé)任心。

（七）加強(qiáng)值班交接班制度,。具體措施： 2,、一周一次至少護(hù)理人員集體交接班。

3,、加大行政查房的檢查督促力度,。篇4：護(hù)理整改措施護(hù)理整改措施 針對(duì)我科護(hù)理存在的問(wèn)題：我們科護(hù)士都非常的年輕作為低年資護(hù)士的我們因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)

驗(yàn)不足、技能操作不夠熟練,、思考問(wèn)題比較單一,、不善于和患者及其家屬溝通、不能有效的運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能迅速正確的判斷和處理臨床突發(fā)事件等,，患者的自我保護(hù)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),，對(duì)醫(yī)療服務(wù)的期望值越來(lái)越高。作為臨床護(hù)士,，必須強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化護(hù)

患關(guān)系,，提高護(hù)理質(zhì)量,，避免護(hù)理糾紛。護(hù)理的整改措施：1,。對(duì)于經(jīng)驗(yàn)不足,，我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，醫(yī)院增加培訓(xùn)的機(jī)會(huì),，我們自己

要交流經(jīng)驗(yàn)相互學(xué)習(xí),，尤其要提高輸液水平輸液水平是衡量一個(gè)護(hù)士最基本的標(biāo)準(zhǔn)，常規(guī)處

置時(shí)應(yīng)征求患者說(shuō):靜脈輸液前您能方便一下嗎?靜脈穿刺第1次不成功,，應(yīng)用道歉的語(yǔ)氣說(shuō):

對(duì)不起,，讓您受苦啦，我可不可以再給您扎一次或是不好意思換個(gè)人再給您扎一針等等,。工

作不忘學(xué)習(xí),，只有通過(guò)努力，掌握扎實(shí)的理論知識(shí),、熟稔的操作技能才能是一個(gè)合格的護(hù)士,！加強(qiáng)責(zé)任心 責(zé)任心是個(gè)體對(duì)個(gè)人行為及服務(wù)對(duì)象負(fù)責(zé)的一種自覺(jué)意識(shí)，是執(zhí)行規(guī)章制度 的保證,。護(hù)士要加強(qiáng)責(zé)任心,，針對(duì)性地對(duì)患者進(jìn)行全面護(hù)理，以增強(qiáng)護(hù)理效果,，提高護(hù)理質(zhì)

量,。

提高護(hù)士溝通水平,，消除糾紛隱患。（1）在優(yōu)化護(hù)患關(guān)系中,，溝通極為重要,。沒(méi)有溝通，護(hù)理人員就無(wú)法評(píng)估患者,，無(wú)法收集有效的資料與信息,，無(wú)法發(fā)現(xiàn)潛在的護(hù)患矛盾。因此,，在護(hù)理工作中,，要求每一位護(hù)士都能熟練掌握溝通技巧。進(jìn)行護(hù)患溝通時(shí),，用通俗易懂,、清

晰、準(zhǔn)確,、符合個(gè)性化的語(yǔ)言,，結(jié)合患者的實(shí)際情況向患者說(shuō)明診療計(jì)劃、檢查,、治療及可

能發(fā)生的并發(fā)癥和意外,，并認(rèn)真傾聽(tīng)患者意見(jiàn)，準(zhǔn)確回答問(wèn)題,。通過(guò)有效的溝通,，給患者更

多的關(guān)愛(ài)，了解其心理活動(dòng),，以便及時(shí)采取有效的治療手段和護(hù)理措施,，使患者心情舒暢，積極配合治療及護(hù)理,。（2）在遇到患者或家屬對(duì)我們工作有誤解和偏見(jiàn)時(shí),，學(xué)會(huì)換位思考，理解患者或家屬,。在任何情況下都保持良好的心情,，以情感人，以理服人,，提高患者對(duì)護(hù)理

工作的順應(yīng)性和信任度，保證護(hù)理工作順利完成,。（3）在診療過(guò)程中患者的經(jīng)濟(jì)意識(shí)比較強(qiáng),。

針對(duì)這一特點(diǎn)。我們應(yīng)及時(shí)與患者或家屬溝通所用的費(fèi)用,。對(duì)患者提出的有關(guān)費(fèi)用問(wèn)題,、各

種各樣的疑問(wèn)及要求,，及時(shí)提供查詢(xún)幫助，化解因費(fèi)用誤會(huì)引起的護(hù)理糾紛,。我們體會(huì)到,，優(yōu)化護(hù)患關(guān)系，真心誠(chéng)意地幫助患者,，能夠贏得患者及其家屬對(duì)我們的信任,，從而避免護(hù)理

糾紛。篇5：護(hù)理整改措施 護(hù)理整改措施

1,、入院指導(dǎo)明確,，加強(qiáng)安全意識(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和評(píng)估存在導(dǎo)致患者跌倒、墜床的高危因,，應(yīng)對(duì)病人家屬進(jìn)行安全教育并采取相應(yīng)防范措施,。

2、對(duì)于新入院的患者,，由接診護(hù)士對(duì)其進(jìn)行入院評(píng)估,，確認(rèn)是否為壓瘡高危患者,，采取

相

應(yīng)的護(hù)理措施,。3、建立護(hù)士崗位責(zé)任制,，明確護(hù)士崗位職責(zé),。4、修訂專(zhuān)科護(hù)理常規(guī),、操作規(guī)程和相應(yīng)的制度,。

5、完善修訂健康教育制度及相關(guān)內(nèi)容,，加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士對(duì)責(zé)任床的健康教育力度,。

6、從護(hù)士的儀表儀容,、組織紀(jì)律,、服務(wù)質(zhì)量、溝通與協(xié)調(diào),、基礎(chǔ)護(hù)理,、危重病人護(hù)理落

實(shí)

情況、三基三嚴(yán)等方面進(jìn)行績(jī)效考核,。

7,、制定護(hù)士培訓(xùn)目標(biāo)、計(jì)劃與內(nèi)容,、考核等,。

8,、完善分級(jí)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)士掌握分級(jí)護(hù)理的內(nèi)容,。

9,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)到位，護(hù)士知曉?xún)?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的目的和內(nèi)涵,。 10,、組織學(xué)習(xí)危重患兒護(hù)理的相關(guān)知識(shí)與操作技能。

11,、完善危重患兒護(hù)理常規(guī)及技術(shù)規(guī)范,，工作流程及應(yīng)急預(yù)案。 12,、制定觀察了解和處置患兒用藥與治療反應(yīng)的制度與流程,。13、組織學(xué)習(xí)科室儀器,、設(shè)備使用制度與操作流程,。14、加強(qiáng)學(xué)習(xí)護(hù)士對(duì)專(zhuān)科健康宣教,、出院指導(dǎo)的內(nèi)容,。15、完善制定護(hù)理查房,、護(hù)理會(huì)診和病例討論制度,。16、修訂護(hù)理不良事件的成因分析及改進(jìn)機(jī)制,。

17,、制定護(hù)理技術(shù)操作常見(jiàn)并發(fā)癥的預(yù)防與處理流程。

18,、完善緊急意外情況的應(yīng)急預(yù)案和處理流程及組織培訓(xùn)演練,。

19、制定新生兒室工作制度,，崗位職責(zé),，護(hù)理常規(guī)及專(zhuān)業(yè)技術(shù)規(guī)范，突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,。

20,、制定計(jì)劃新生兒室護(hù)專(zhuān)業(yè)理論與技術(shù)培訓(xùn)考核。 21,、加強(qiáng)新生兒室的工作人員對(duì)新生兒工作流程熟悉,。22、擬定新生兒室感染控制原則及工作流程,。

衛(wèi)生系統(tǒng)借調(diào)人員篇二

衛(wèi)生系統(tǒng)紀(jì)律作風(fēng)整頓心得體會(huì)(一)按照市委和市委整改辦的統(tǒng)一安排部署,，我局全體干部職工在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，認(rèn)真開(kāi)展機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng),。局黨組,、局行政一班人高度重視，精心組織,，周密安排,，按步驟，分階段扎實(shí)推進(jìn),，通過(guò)3個(gè)月的集中整頓學(xué)習(xí),，真正做到了學(xué)有成效，行有效果,。

一,、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)集中整頓的重要性和必要性

機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)整頓是黨的建設(shè)和政權(quán)建設(shè)的重要組成部份,，也是機(jī)關(guān)自身建設(shè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),。今年既是我市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，又是鞏固共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育成果的創(chuàng)新年,。目前一些機(jī)關(guān)干部存在著思想觀念落后,，工作作風(fēng)漂浮，組織紀(jì)律觀念淡漠,，對(duì)待群眾態(tài)度生硬,，工作不在狀態(tài)，廉潔自律差等突出問(wèn)題,。開(kāi)展機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)整頓,，是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)和公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果,，提高機(jī)關(guān)黨員干部執(zhí)行力的迫切需要;是全面貫徹落實(shí)市委第三屆四次全會(huì)精神,，加快推進(jìn)萬(wàn)源跨越式發(fā)展的可靠保證。

二,、建立組織機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

按照要求，我局成立了以局黨組書(shū)記,、局長(zhǎng)馮永才同志為組長(zhǎng),，黨組副書(shū)記、副局長(zhǎng)劉斌,，副局長(zhǎng)曾歆,，機(jī)關(guān)黨委書(shū)記孟永吉同志為副組長(zhǎng)，衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所所長(zhǎng)符斌,，辦公室主任張華平為成員的萬(wàn)源市衛(wèi)生局機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)集中整頓領(lǐng)導(dǎo)小組,，同時(shí)成立了以張華平同志為主任的領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，負(fù)責(zé)日常工作，并抽調(diào)2名同志為專(zhuān)職工作人員,，從事辦公室工作,，負(fù)責(zé)資料的收集、整理,。在健全機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,，我們按照分工合理，任務(wù)到崗,，責(zé)任到位的要求,，進(jìn)行了責(zé)任明確。黨組書(shū)記,、局長(zhǎng)為第一責(zé)任人,，分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人，機(jī)關(guān)黨委書(shū)記,、紀(jì)檢組長(zhǎng)為具體責(zé)任人,。充分明確了這次集中整頓的目的和重要意義，把學(xué)習(xí)活動(dòng)真正擺在了重要的議事日程,。制訂了《萬(wàn)源市衛(wèi)生局機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)集中整頓實(shí)施方案》,，并詳細(xì)分解了每個(gè)階段的具體工作。

三,、

按照要求，局整改辦對(duì)每次集中學(xué)習(xí)進(jìn)行簽到制,，嚴(yán)禁無(wú)故缺席,。按照《萬(wàn)源市機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)集中整頓學(xué)習(xí)資料》，局整改辦認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí),。集中學(xué)習(xí)會(huì)上,，大家學(xué)一篇，討論一篇,，領(lǐng)會(huì)一篇,，并且結(jié)合個(gè)人的學(xué)習(xí)工作實(shí)際，對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行了深刻討論,，學(xué)習(xí)氣氛熱烈,、濃重。主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集中學(xué)習(xí)也高度重視,，安排了恰當(dāng)時(shí)間組織集中學(xué)習(xí),，并率先垂范，積極參與，認(rèn)真學(xué)習(xí),。

四,、切實(shí)找準(zhǔn)問(wèn)題，強(qiáng)力進(jìn)行整改

局黨組,、行政為了把這次集中整頓活動(dòng)搞得扎實(shí)有效,，不走過(guò)場(chǎng),，通過(guò)“群眾提,、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、自己找,、大家?guī)汀焙汀跋录?jí)評(píng)上級(jí),、群眾評(píng)黨員、基層評(píng)機(jī)關(guān),、干部職工自我評(píng)”等多種形式,，廣泛征求意見(jiàn)，深刻剖析根源,，切實(shí)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),，扎實(shí)進(jìn)行整改，努力到達(dá)“問(wèn)題找準(zhǔn),，原因找透,，方向要明確，變化要明顯”的要求,。

（一）采取多種形式,，廣泛征求意見(jiàn)

為了廣泛征求意見(jiàn)，以便于促進(jìn)今后工作的開(kāi)展,，我們采取了：一是走出去,。機(jī)關(guān)干部深入到所轄院、所,、站,、校開(kāi)展談心活動(dòng)。先后深入到市中心醫(yī)院,、市中醫(yī)院等單位,，與領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)人員,、病員談心,，征求意見(jiàn);二是請(qǐng)進(jìn)來(lái)。先后召開(kāi)座談會(huì)3次,，邀請(qǐng)部門(mén)代表,、人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)對(duì)象,、離退休老同志及管理對(duì)象參加,，認(rèn)真聽(tīng)取他們對(duì)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的建議，對(duì)衛(wèi)生局機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的意見(jiàn)及建議,。三是廣泛發(fā)放征求意見(jiàn)函,。市衛(wèi)

生局整改辦共發(fā)出征求意見(jiàn)函120份，向市級(jí)相關(guān)部門(mén),、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及所屬醫(yī)療衛(wèi)生單位廣泛征求意見(jiàn)和建議,。通過(guò)這些形式，共收集到意見(jiàn)5條,，建議意見(jiàn)10條,。

（二）談心交心，認(rèn)真查擺問(wèn)題

局整改辦組織全體職工交心談心,，干部職工之間,，班子成員之間相互談心，采取“自己深查,，群眾直提,，領(lǐng)導(dǎo)精點(diǎn)，大家真幫”,，“領(lǐng)導(dǎo)亮疤揭丑,，職工直言幫查”。據(jù)統(tǒng)計(jì),，局機(jī)關(guān)16名職工共對(duì)照查擺問(wèn)題35條,，提出幫扶意見(jiàn)10條。局領(lǐng)導(dǎo)查擺問(wèn)題2條,，提出建議意見(jiàn)10條,。通過(guò)交心談心活動(dòng)的開(kāi)展，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)之間,、同志之間的了解,、溝通，增進(jìn)了相互信任,，機(jī)關(guān)的工作環(huán)境更加和諧,。

（三）召開(kāi)民主生活會(huì)，提出評(píng)議意見(jiàn)

在查擺問(wèn)題階段結(jié)束后,，局整改辦適時(shí)組織召開(kāi)了專(zhuān)題民主生活會(huì),，對(duì)每位機(jī)關(guān)干部查擺的問(wèn)題進(jìn)行了評(píng)議。大家本著實(shí)事求是,，客觀公正;有則改之,，無(wú)則加勉的原則，勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間也以搞好全市衛(wèi)生工作為根本出發(fā)

點(diǎn),，坦誠(chéng)相待,，相互評(píng)議，互幫互助,。民主生活會(huì)開(kāi)得熱烈,、莊重、嚴(yán)肅,。

（四）制訂整改方案,，開(kāi)展集中整改

通過(guò)廣泛征求意見(jiàn)，集中查擺問(wèn)題,，民主評(píng)議階段后,，市衛(wèi)生局整改辦對(duì)收集到的機(jī)關(guān)存在的問(wèn)題進(jìn)行了梳理，對(duì)五個(gè)方面的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真討論,，剖析原因，提出了切實(shí)可行的整改措施,，并限期整改,。局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)馮永才同志作為整改第一責(zé)任人,，問(wèn)題涉及到相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的分管領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人,，業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人為直接人，采取有力措施,，制訂可行方案,，限期限時(shí)，責(zé)任到人,，強(qiáng)力進(jìn)行整改,。通過(guò)這些舉措，目前機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn),，逐步實(shí)現(xiàn)局黨組,、行政提出的爭(zhēng)創(chuàng)“三個(gè)一流”，即一流班子,，一流隊(duì)伍,，一流機(jī)關(guān)。

五,、邊議邊改,，成效顯著

市衛(wèi)生局在評(píng)議整改階段，邊議邊改,，主動(dòng)深入基層,，查找問(wèn)題，著力解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和具體問(wèn)題,。一是深入基層,，調(diào)查研究，解決具體問(wèn)題,。局黨組書(shū)記,、局長(zhǎng)馮永才同志帶隊(duì)深入草壩、竹峪,、黃鐘等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,，了解單位、職工存在的問(wèn)題與困難,，并幫助出主意,，想辦法。同時(shí)積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目,、爭(zhēng)取資金,，進(jìn)一步搞好農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)，切實(shí)改善廣大農(nóng)民群眾就醫(yī)條件,。二是多方協(xié)調(diào),，解決退休職工養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題。通過(guò)多方協(xié)調(diào),，市委,、政府積極支持，已基本解決基層衛(wèi)生院退休職工的工資問(wèn)題,，目前已基本辦理完相關(guān)手結(jié),。對(duì)實(shí)施中出現(xiàn)的一些新情況、新問(wèn)題,，局黨組,、行政高度重視，積極協(xié)調(diào)解決,，及時(shí)向市委,、政府匯報(bào)，目前對(duì)一些新問(wèn)題正在積極尋求解決的途徑,。三是搞好調(diào)查研究,，適時(shí)啟動(dòng)農(nóng)村合作醫(yī)療。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是黨中央,、國(guó)務(wù)院一項(xiàng)惠及億萬(wàn)農(nóng)民的德政工程,、民心工程。為了實(shí)施好農(nóng)村合作醫(yī)療,，市衛(wèi)生局組織相關(guān)人員到先進(jìn)縣(市)參觀考察,，回來(lái)后積極組織人員搞好基礎(chǔ)調(diào)查工作,，制訂實(shí)施方案，前期準(zhǔn)備工作已就緒,。衛(wèi)生局黨組,、行政一班人有信心、有決心,、有能力把這一惠農(nóng)項(xiàng)目組織好,，實(shí)施好，做出成效,?？傊ㄟ^(guò)這次全市機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)集中整頓,，市衛(wèi)生局機(jī)關(guān)工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn),，機(jī)關(guān)形象明顯改善。全體干部職工正信心百倍地向創(chuàng)建“三個(gè)一流”(一流班子,、一流隊(duì)伍,、一流機(jī)關(guān))大踏步邁進(jìn)。

衛(wèi)生系統(tǒng)紀(jì)律作風(fēng)整頓心得體會(huì)(二)

一,、第一階段工作小結(jié)

(一)宣傳動(dòng)員有聲有色,，成效明顯

1.組織到位，領(lǐng)導(dǎo)有力,。全市衛(wèi)生系統(tǒng)對(duì)這次紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)都十分重視，進(jìn)行了精心的組織和周密的部署,。在市委,、市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，市衛(wèi)生局成立了打擊非法行醫(yī)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)組,、醫(yī)療質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查組,、紀(jì)律作風(fēng)監(jiān)督督查組和信息宣傳組等四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作組，局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分工負(fù)責(zé),。同時(shí),，結(jié)合衛(wèi)生工作實(shí)際，制訂了以“規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,、提高衛(wèi)生監(jiān)管水平”為主題的工作方案,，方案中明確了依法行醫(yī)、依規(guī)操作,、遵守規(guī)章,、轉(zhuǎn)變行風(fēng)、改善服務(wù)和改進(jìn)作風(fēng)等六個(gè)方面的工作重點(diǎn),，并圍繞工作重點(diǎn),，將方案進(jìn)一步細(xì)化,，制訂了各專(zhuān)項(xiàng)小組的實(shí)施細(xì)則和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。各縣區(qū)和市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位都及時(shí)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，有針對(duì)性制定了工作方案,，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，扎實(shí)有序地開(kāi)展了各項(xiàng)工作,。

2.學(xué)習(xí)深入,，認(rèn)識(shí)提高。整頓活動(dòng)開(kāi)展后,，衛(wèi)生系統(tǒng)按照既定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)有關(guān)內(nèi)容，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,，提高了認(rèn)識(shí),。同時(shí)，還組織學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī),、各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)范和單位規(guī)章制度等,，切實(shí)提高了依規(guī)操作的自覺(jué)性，為查擺問(wèn)題和整改工作奠定了基礎(chǔ),。埇橋區(qū)衛(wèi)生局召開(kāi)了法律法規(guī)培訓(xùn)會(huì),，就依法行政、預(yù)防職務(wù)犯罪,、減少醫(yī)療事故,、醫(yī)療糾紛等問(wèn)題進(jìn)行了培訓(xùn)。蕭縣衛(wèi)生局在組織學(xué)習(xí)的同時(shí),，圍繞紀(jì)律作風(fēng)整頓認(rèn)真開(kāi)展了大討論,。3.邊學(xué)邊改，注重實(shí)效,。在紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)中,，衛(wèi)生系統(tǒng)以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，狠抓了一批違法,、違規(guī),、違紀(jì)行為的查處。市立醫(yī)院對(duì)5起違規(guī)違紀(jì)案件進(jìn)行了掛牌處理,，對(duì)涉及的14名人員給予通報(bào)批評(píng),、取消處方權(quán)等處分，罰款25000元,。市中心血站對(duì)一名工作日飲酒并對(duì)獻(xiàn)血者語(yǔ)言不文明的職工,，給予了停職檢查、停發(fā)待遇的處分,。市衛(wèi)生局對(duì)在前一階段專(zhuān)項(xiàng)整頓行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題的醫(yī)療機(jī)構(gòu),，進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,，并在媒體上進(jìn)行了曝光。全市各二級(jí)醫(yī)院對(duì)手術(shù)室,、供應(yīng)室等重點(diǎn)科室都進(jìn)行了整改,，其中市立醫(yī)院投資近200萬(wàn)元，對(duì)原有手術(shù)室進(jìn)行了徹底改造,，目前已經(jīng)改建完畢,。市第一人民醫(yī)院也投資100多萬(wàn)元對(duì)手術(shù)室進(jìn)行了改造，其他縣醫(yī)院也分別制定了整改方案,，落實(shí)整改措施,。

4.督查到位，曝光及時(shí),。市委,、市政府十分重視衛(wèi)生系統(tǒng)的紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)，梁書(shū)記親自到市立醫(yī)院進(jìn)行調(diào)研,，唐市長(zhǎng)親自到衛(wèi)生局召開(kāi)了市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)度匯報(bào)會(huì),，我和衛(wèi)華市長(zhǎng)也多次專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取了市衛(wèi)生局主要負(fù)責(zé)同志匯報(bào)，李市長(zhǎng)還多次對(duì)市直和各縣區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位的工作進(jìn)行督查,。市衛(wèi)生局認(rèn)真推行了局領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制,，班子成員在紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)監(jiān)管、督導(dǎo)和指導(dǎo)等方面做了明確分工,，每周都對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行暗訪,，并集中對(duì)城區(qū)五家主要醫(yī)療機(jī)構(gòu)“120”急救情況進(jìn)行了暗訪，新聞媒體進(jìn)行了跟蹤報(bào)道,。為加強(qiáng)曝光力度,，市衛(wèi)生局還對(duì)在專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中被查處的45家醫(yī)療機(jī)構(gòu)在電視臺(tái)、拂曉報(bào),、政府網(wǎng)站等新聞媒體進(jìn)行公開(kāi)曝光。另外,，市,、區(qū)衛(wèi)生局還配合市紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)辦公室，對(duì)部分社會(huì)辦醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了暗訪,，對(duì)存在醫(yī)療安全隱患嚴(yán)重的水利醫(yī)院門(mén)診部,，在新聞媒體進(jìn)行公開(kāi)曝光。

總體上說(shuō),，第一階段,，發(fā)展是健康的，順利的,，取得了顯著成效,。在肯定成績(jī)的同時(shí),，也應(yīng)該看到，衛(wèi)生系統(tǒng)紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題,。

主要表現(xiàn)在：一是有些地方和單位認(rèn)識(shí)不到位,。少數(shù)單位和部分工作人員，還沒(méi)有很好領(lǐng)會(huì)到這次活動(dòng)的實(shí)質(zhì)不是抓業(yè)務(wù)工作,，而是整頓工作人員的紀(jì)律作風(fēng),。當(dāng)前，有的單位存在以抓工作代替紀(jì)律作風(fēng)整頓的傾向;沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到抓好紀(jì)律作風(fēng)整頓對(duì)促進(jìn)各項(xiàng)工作的重要意義;有些非醫(yī)療機(jī)構(gòu),，認(rèn)為這次活動(dòng)是因?yàn)槭辛⑨t(yī)院眼科感染事件引起的,，是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的事，自己不是重點(diǎn),，重視不夠;個(gè)別縣區(qū)對(duì)開(kāi)展活動(dòng)的認(rèn)識(shí)不足,，認(rèn)為出現(xiàn)問(wèn)題的是市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)，是市里的事,，與自身關(guān)系不大;還有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為活動(dòng)主要是抓基層醫(yī)務(wù)人員的工作作風(fēng)和紀(jì)律,，沒(méi)有做到身體力行，率先垂范;另外,，還有些同志對(duì)抓典型曝光和暴露問(wèn)題存有顧慮,，認(rèn)為會(huì)影響衛(wèi)生系統(tǒng)形象，影響單位的經(jīng)濟(jì)效益,。二是進(jìn)展不平衡,。市直與各縣區(qū)進(jìn)展不同步，縣區(qū)動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)較晚,，各項(xiàng)工作起步較慢;醫(yī)療單位比非醫(yī)療單位認(rèn)識(shí)程度普遍要高,，工作較為扎實(shí)有效，非醫(yī)療單位則相對(duì)不足,。同時(shí),，醫(yī)療單位之間也存在開(kāi)展不平衡的現(xiàn)象。幾個(gè)重點(diǎn)單位的工作比其他醫(yī)療單位更加深入,。三是少數(shù)單位,，整頓工作開(kāi)展得還不夠扎實(shí)。主要表現(xiàn)在：少數(shù)單位不能按照工作方案的要求深入開(kāi)展各項(xiàng)整治工作,，沒(méi)有做到真抓實(shí)干,，認(rèn)為開(kāi)開(kāi)會(huì)，組織幾次學(xué)習(xí),，舉行幾次活動(dòng),，搞幾次暗訪，處理幾個(gè)人,，就能夠代替紀(jì)律作風(fēng)整頓工作,，存在走過(guò)場(chǎng)的傾向;同時(shí),，對(duì)違法、違規(guī),、違紀(jì)典型案件的查處力度不夠,，有的處理不到位，有的以經(jīng)濟(jì)處罰代替行政處分,。對(duì)上述存在的問(wèn)題,，應(yīng)引起高度重視，在第二階段,，加以解決,，加以克服。

二,、第二階段工作要求

目前,，全市紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)已經(jīng)轉(zhuǎn)入自查整改階段，這一階段是整頓活動(dòng)能否取得成效的關(guān)鍵,。各單位要按照市紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署,，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)行周密安排,，精心組織,。要把行動(dòng)落實(shí)到認(rèn)真地查，嚴(yán)格地改,，嚴(yán)肅地處,，確保活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果,。

（一）認(rèn)真地查

認(rèn)真抓好問(wèn)題查擺,，是落實(shí)整改的前提和基礎(chǔ)，問(wèn)題查擺的深度和廣度,，決定著整改提高的力度和效果,。因此，抓好問(wèn)題查擺至關(guān)重要,。要發(fā)動(dòng)方方面面的力量,，對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門(mén)實(shí)行拉網(wǎng)式,、地毯式檢查，找出找準(zhǔn)存在的突出問(wèn)題,、薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生重大責(zé)任事故的隱患,，以此作為排查問(wèn)題的線索，整改問(wèn)題的依據(jù)和驗(yàn)收合格的標(biāo)準(zhǔn),。具體地說(shuō),，要做到以下兩點(diǎn)： 一要明確查擺內(nèi)容,。這次活動(dòng)的重點(diǎn)是解決可能危害人民群眾生命安全和財(cái)產(chǎn)安全、損害群眾利益的突出問(wèn)題,。結(jié)合衛(wèi)生工作實(shí)際,，就是要從保障醫(yī)療服務(wù)安全、預(yù)防突發(fā)公共衛(wèi)生事件和提高醫(yī)療服務(wù)水平三個(gè)方面深入查擺存在的問(wèn)題,。保障醫(yī)療服務(wù)安全,，就是要做到依法行醫(yī)、依規(guī)操作,，看是否存在非法行醫(yī)行為,，是否存在醫(yī)療安全、生產(chǎn)安全等措施不認(rèn)真落實(shí),、規(guī)范不嚴(yán)格執(zhí)行,、隱患不及時(shí)排除的問(wèn)題。預(yù)防突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，就是要看預(yù)防保健工作是否規(guī)范,，食品衛(wèi)生安全、職業(yè)衛(wèi)生安全等衛(wèi)生監(jiān)督工作是否到位,，突發(fā)事件應(yīng)急處理是否能夠及時(shí)有效,。提高服務(wù)水平，就是要轉(zhuǎn)變部門(mén)行風(fēng),，看是否存在部門(mén),、單位和個(gè)人利益至上，收受回扣紅包,、開(kāi)單提成,、吃拿卡要等商業(yè)賄賂行為;就是要改進(jìn)工作作風(fēng)，看是否存在不思進(jìn)取,、干勁不足,、作風(fēng)飄浮、敷衍了事,、效率低下等工作不實(shí),、責(zé)任心不強(qiáng)的問(wèn)題。就是要構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，看服務(wù)態(tài)度是否熱情,，服務(wù)流程是否合理，就醫(yī)環(huán)境是否讓病人滿(mǎn)意,。二要明確查擺方法,。這次整頓活動(dòng)，一定要廣泛發(fā)動(dòng)群眾，開(kāi)門(mén)整風(fēng),，通過(guò)自己找,、相互幫、上級(jí)點(diǎn),、社會(huì)評(píng)等方法,，切實(shí)找出找準(zhǔn)存在的問(wèn)題。自己找就是要對(duì)照紀(jì)律作風(fēng)整頓有關(guān)要求和技術(shù)操作規(guī)范相關(guān)規(guī)定,，逐項(xiàng),、逐條進(jìn)行認(rèn)真查擺。相互幫就是要在全系統(tǒng)形成坦誠(chéng)相待,、互相提醒,、找準(zhǔn)問(wèn)題、共同進(jìn)步的良好氛圍,?？剖覂?nèi)部要人與人之間相互查。單位內(nèi)部要科室與科室之間相互查,，系統(tǒng)內(nèi)部要單位與單位之間相互查,，全市范圍內(nèi)要縣區(qū)與縣區(qū)之間相互查;上級(jí)點(diǎn)就是要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本單位職工的指導(dǎo)和批評(píng)教育，針對(duì)突出問(wèn)題從嚴(yán)把關(guān),，不回避矛盾,，不避重就輕。社會(huì)評(píng)就是要充分依靠群眾,，發(fā)動(dòng)群眾,，虛心坦誠(chéng)地聽(tīng)取、接納,、消化社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議,。要聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員，召開(kāi)群眾座談會(huì),，發(fā)放征求意見(jiàn)表,，設(shè)立舉報(bào)電話、舉報(bào)箱和電子信箱,，廣泛征求群眾的意見(jiàn)和建議,。

（二）嚴(yán)格地改

抓整改，關(guān)鍵是要解決問(wèn)題,。解決問(wèn)題是整改的最終目標(biāo),。對(duì)查擺出來(lái)的問(wèn)題，一定要認(rèn)真梳理,，深刻反思,，并制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃,，集中時(shí)間、集中精力解決問(wèn)題,，以整改的實(shí)際效果取信于民。在改的問(wèn)題上,，要做到以下兩點(diǎn)： 一要認(rèn)真梳理,，分析原因。要通過(guò)梳理分析,，分清哪些是個(gè)人的問(wèn)題,，哪些是科室的問(wèn)題，哪些是領(lǐng)導(dǎo)班子的問(wèn)題,，哪些是全市多部門(mén)的綜合問(wèn)題,。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確責(zé)任,，是哪個(gè)層次的問(wèn)題,，由哪個(gè)層次解決。衛(wèi)生系統(tǒng)能夠解決的,，由衛(wèi)生系統(tǒng)解決,。衛(wèi)生系統(tǒng)解決不了的，由市衛(wèi)生局提出處理意見(jiàn),，提交市政府與相關(guān)部門(mén)共同解決,。

二要制定整改措施。整改措施和整改方案的制定,，既要考慮解決問(wèn)題的必要性,，又要考慮解決問(wèn)題的可行性。不要提不切實(shí)際的口號(hào),，關(guān)鍵是要解決問(wèn)題,。要把群眾意見(jiàn)最大、最不滿(mǎn)意的事情,，群眾最希望辦,、當(dāng)前又能夠辦好的事情，作為整改工作的重點(diǎn),。整改措施要盡量細(xì)化,、量化，注重實(shí)效性和可操作性,。要充分考慮問(wèn)題的輕重緩急和難易程度,，能解決的，要馬上解決;已經(jīng)采取措施正在解決的,，要加快進(jìn)度,，抓緊辦結(jié);暫時(shí)不好解決的，要列出計(jì)劃，逐步加以解決,，并向群眾說(shuō)明情況,，解釋清楚。要把落實(shí)整改措施與建章立制結(jié)合起來(lái),，注重長(zhǎng)效機(jī)制的建立,，從制度上堵塞漏洞，把整改措施制度化,。目前,，衛(wèi)生系統(tǒng)的操作規(guī)范是基本健全的，關(guān)鍵在于抓好落實(shí),。要建立健全科學(xué)嚴(yán)密的責(zé)任體系和嚴(yán)格的問(wèn)責(zé)制,，確保各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。要進(jìn)一步完善工作協(xié)調(diào)機(jī)制,，促進(jìn)科室之間,、單位之間、部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合,，使各項(xiàng)工作走上科學(xué)化,、制度化、規(guī)范化軌道,。

（三）嚴(yán)肅地處

嚴(yán)肅進(jìn)行案件查處和責(zé)任追究是整頓活動(dòng)取得實(shí)效的重要保證,。這次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)，思想教育與組織處理要結(jié)合起來(lái),，既要堅(jiān)持以正面教育為主,，以提高為主，同時(shí)也必須動(dòng)真格的,，要敢抓敢管,、敢于負(fù)責(zé)，抓出一批反面典型公開(kāi)曝光,，在全市起到震懾和警示作用,。一要深入查處各種違法、違規(guī),、違紀(jì)案件,。對(duì)2005年沒(méi)有處理到位的醫(yī)療事故、醫(yī)療安全事件和其他造成不良影響的違法,、違規(guī),、違紀(jì)案件，要進(jìn)行徹底調(diào)查,，一查到底,，對(duì)有關(guān)責(zé)任人要進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。二要抓反面典型。市直醫(yī)療衛(wèi)生單位要抓3～5個(gè)典型案件,，各縣區(qū)也要抓3～5個(gè)典型案件,。要在電視臺(tái)、拂曉報(bào)等新聞媒體進(jìn)行公開(kāi)曝光,，切實(shí)起到震懾和警示作用,。三要邊整邊處。對(duì)于紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)開(kāi)展不扎實(shí),，工作走過(guò)場(chǎng)，或者安全隱患排查不力,，突出問(wèn)題整改不到位,，甚至頂風(fēng)違紀(jì)造成嚴(yán)重后果的，要進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。四要對(duì)暗訪發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。要把暗訪作為監(jiān)督檢查的主要手段，以查找問(wèn)題為主,，切實(shí)做到真檢查,、真監(jiān)督。對(duì)于在暗訪過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要嚴(yán)肅查處,。五要對(duì)被新聞媒體曝光的案件進(jìn)行嚴(yán)肅查處,。凡是被新聞媒體曝光，在社會(huì)上造成嚴(yán)重影響的案件,，要加大處罰力度,，嚴(yán)厲查處。六要嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改,。目前各工作組的驗(yàn)收方案已經(jīng)下發(fā),，各單位要嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展整改工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，依法嚴(yán)肅處理。要堅(jiān)持違法必究,、執(zhí)法必嚴(yán)的原則,，做到該打擊的堅(jiān)決打擊，該整治的堅(jiān)決整治,，該管理的堅(jiān)決依法管理,，該處罰的堅(jiān)決依法處罰。切實(shí)做到取締一批,，關(guān)閉一批,，處罰一批,，處理一批，嚴(yán)厲打擊各類(lèi)違法,、違規(guī)行為,。七要嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。凡是在整頓活動(dòng)中沒(méi)有查出問(wèn)題,，以后出了問(wèn)題的,，要追究責(zé)任;查出問(wèn)題，沒(méi)有整改到位的,，要追究責(zé)任;衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有按職責(zé)分工抓好督查指導(dǎo)的,，也要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要通過(guò)嚴(yán)格的責(zé)任追究,，保證紀(jì)律作風(fēng)整頓集中活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn),，取得實(shí)效。要通過(guò)動(dòng)真的,、抓實(shí)的,、碰硬的，努力把事件多發(fā)態(tài)勢(shì)降下來(lái),，把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提上去,，把衛(wèi)生系統(tǒng)的良好 象重新樹(shù)立起來(lái)。

衛(wèi)生系統(tǒng)借調(diào)人員篇三

衛(wèi)計(jì)辦工作人員述職報(bào)告

寫(xiě)好述職報(bào)告,，為自己充分展示工作實(shí)績(jī),、得到公正全面評(píng)價(jià)，獲得新的鍛煉,、成長(zhǎng)機(jī)會(huì),，為社會(huì)作出更大貢獻(xiàn)創(chuàng)造條件。下面快隨來(lái)看看“大學(xué)生村官的個(gè)人述職報(bào)告”,。大學(xué)生村官的個(gè)人述職報(bào)告

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2.創(chuàng)新活動(dòng)載體抓黨建,。

一是以創(chuàng)建 “三型五好”班子為載體，扎實(shí)開(kāi)展了“集中攻堅(jiān)破難題”行動(dòng),。

深入局屬二級(jí)單位,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和個(gè)體門(mén)診，開(kāi)展大走訪,、大調(diào)研活動(dòng),，對(duì)涉及群眾健康需求、醫(yī)療環(huán)境條件改造,、公共衛(wèi)生服務(wù)提升等方面的問(wèn)題深入思考,、攻堅(jiān)破題，班子成員帶頭多渠道爭(zhēng)取資金x萬(wàn)元,，完成了6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、x個(gè)村衛(wèi)生室新建改建,，投入x余萬(wàn)元對(duì)x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院采暖鍋爐和職工食堂進(jìn)行改造更新，使基層醫(yī)療條件簡(jiǎn)陋的問(wèn)題得到了有效解決,。

二是以“三導(dǎo)四學(xué)五融合” 載體為,，扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。

采取分類(lèi)指導(dǎo),、跟蹤督導(dǎo),、輿論引導(dǎo)、主題黨日”實(shí)踐學(xué),、書(shū)記輔導(dǎo)引領(lǐng)學(xué),、專(zhuān)題討論思考學(xué)、督促檢查競(jìng)賽學(xué)辦法,，將學(xué)習(xí)教育

1 與轉(zhuǎn)變服務(wù)模式相融合,。依托基層衛(wèi)生綜合改革，利用“互聯(lián)網(wǎng)+智慧醫(yī)療”建設(shè)區(qū)域醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)同服務(wù)平臺(tái),，逐步構(gòu)建區(qū)域分級(jí)診療模式，有效緩解了群眾看病難的問(wèn)題,。將學(xué)習(xí)教育與制度創(chuàng)新管理相融合,。進(jìn)一步落實(shí)機(jī)構(gòu)法人主體地位，下放自主權(quán),，建立和完善競(jìng)爭(zhēng)性的用人機(jī)制和激勵(lì)性的分配機(jī)制,。改進(jìn)薪酬分配方式，突出績(jī)效工資的激勵(lì)作用,，充分調(diào)動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,。將學(xué)習(xí)教育與“走基層”相融合。開(kāi)展健康教育,、醫(yī)療幫扶,、公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)村組(社區(qū))“三進(jìn)”活動(dòng)，今年以來(lái)共開(kāi)展義診x余次,，健康教育活動(dòng)x余次,，發(fā)放宣傳資料x(chóng)余份，惠及群眾x余人次,。將學(xué)習(xí)教育與“先鋒引領(lǐng)”相融合,。在窗口單位全面推行黨員亮身份、亮職責(zé),、亮承諾“三亮”活動(dòng),，在部分醫(yī)療單位開(kāi)展黨組織引領(lǐng)創(chuàng)建“無(wú)投訴崗位”試點(diǎn)，著力提升群眾滿(mǎn)意度,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。將學(xué)習(xí)教育與創(chuàng)新黨建品牌相融合,。依托醫(yī)療衛(wèi)生協(xié)同服務(wù)平臺(tái)，拓寬黨建工作的外延,，建立黨建組團(tuán)和“黨建互聯(lián)網(wǎng)+”機(jī)制,，增強(qiáng)黨建工作活力，促進(jìn)黨建工作與醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)同步推進(jìn),。我們創(chuàng)建的人口信息網(wǎng)格化和公共衛(wèi)生服務(wù)云平臺(tái)得到省市業(yè)務(wù)部門(mén)充分肯定和推介,。

3.提升服務(wù)效能抓黨建。

以提升服務(wù)能力為重點(diǎn),，通過(guò)以支部為單位組織開(kāi)展黨員先鋒崗重點(diǎn)學(xué)科突破行動(dòng),、多點(diǎn)執(zhí)業(yè)服務(wù)基層等活動(dòng)，使支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到了有效發(fā)揮,，最大限度釋放服務(wù)健康,、服務(wù)民生的“正能量”，協(xié)助縣醫(yī)院多渠道立項(xiàng)籌資x萬(wàn)元購(gòu)置引進(jìn)了x排ct,，新開(kāi)展了血

2 管造影技術(shù)和外科腰椎間盤(pán)突出手術(shù)治療技術(shù),，填補(bǔ)了我縣的血管造影和外科技術(shù)空白，黨工委牽頭組織五年以上執(zhí)業(yè)醫(yī)師x人,，深入x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開(kāi)展多點(diǎn)執(zhí)業(yè),，年內(nèi)共接診治療病人x萬(wàn)人次，帶動(dòng)基層的服務(wù)能力的提升,。以落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量22項(xiàng)核心制度為重點(diǎn),，黨工委牽頭抽調(diào)各支部專(zhuān)業(yè)人員對(duì)全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了多次專(zhuān)項(xiàng)檢查，深入開(kāi)展濫用激素,、抗生素專(zhuān)項(xiàng)整治,，大力推行醫(yī)療機(jī)構(gòu)不良執(zhí)業(yè)行為積分管理制度，年內(nèi)對(duì)全縣x個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立不良執(zhí)業(yè)行為積分管理臺(tái)帳,，對(duì)

33家醫(yī)療機(jī)構(gòu)予以積分,。有效規(guī)范了醫(yī)療秩序和服務(wù)質(zhì)量。深入組織開(kāi)展“衛(wèi)生扶貧”行動(dòng),。抽調(diào)精干力量準(zhǔn)確采集,、科學(xué)錄入，完成了全縣x戶(hù),、x名貧困人口建檔立卡工作,。x個(gè)貧困村村衛(wèi)生室全部達(dá)標(biāo)x個(gè)貧困村參合率均達(dá)到了x%以上;為x人符合政策條件的重大疾病患者報(bào)銷(xiāo)住院費(fèi)用x萬(wàn)元。

寫(xiě)好述職報(bào)告,，為自己充分展示工作實(shí)績(jī),、得到公正全面評(píng)價(jià)，獲得新的鍛煉,、成長(zhǎng)機(jī)會(huì),，為社會(huì)作出更大貢獻(xiàn)創(chuàng)造條件,。下面快隨來(lái)看看“大學(xué)生村官的個(gè)人述職報(bào)告”。大學(xué)生村官的個(gè)人述職報(bào)告

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認(rèn)真反思和分析存在的問(wèn)題,，主要原因在于：

3 一是在靠實(shí)責(zé)任上力度不夠,。個(gè)人對(duì)抓機(jī)關(guān)黨建工作的責(zé)任意識(shí)、“主業(yè)”意識(shí)不強(qiáng),，比如自己重視抓醫(yī)療質(zhì)量,，沒(méi)有完全做到抓黨建與抓業(yè)務(wù)同部署，同檢查,，同落實(shí),，存在重業(yè)務(wù)、輕黨建現(xiàn)象,。工作缺乏主動(dòng)性,，履行職責(zé)還不到位，部分黨支部負(fù)責(zé)人沒(méi)有找準(zhǔn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點(diǎn),。

二是在督查落實(shí)上用力不足,。個(gè)人在工作落實(shí)上缺乏“釘釘子”精神，沒(méi)有做到一以貫之,，機(jī)關(guān)黨建工作推進(jìn)和督查落實(shí)機(jī)制上還不完善,，工作任務(wù)明確以后，后續(xù)的督促檢查跟得不緊,，抓黨建工作缺乏經(jīng)常性、持續(xù)性,。

三是在工作創(chuàng)新上思考謀劃不夠,。作為黨建工作一把手，在抓機(jī)關(guān)黨建工作上深入謀劃不足,，缺乏進(jìn)取創(chuàng)新精神和“抓鐵有痕,、踏石留印”的精神，尤其在破解黨建工作難題方面點(diǎn)子不新,、辦法不多,。比如在抓黨建促醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升上，創(chuàng)新辦法不多,，黨員先鋒模范作用沒(méi)有充分發(fā)揮,。對(duì)黨建工作統(tǒng)籌兼顧不足，沒(méi)有完全把基層黨建工作完全融入到深化醫(yī)改,、公共衛(wèi)生服務(wù),、健康模式改革等衛(wèi)計(jì)事業(yè)發(fā)展大計(jì)之中。

寫(xiě)好述職報(bào)告,，為自己充分展示工作實(shí)績(jī),、得到公正全面評(píng)價(jià),，獲得新的鍛煉、成長(zhǎng)機(jī)會(huì),，為社會(huì)作出更大貢獻(xiàn)創(chuàng)造條件,。下面快隨來(lái)看看“大學(xué)生村官的個(gè)人述職報(bào)告”。大學(xué)生村官的個(gè)人述職報(bào)告

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寫(xiě)好述職報(bào)告,，為自己充分展示工作實(shí)績(jī),、得到公正全面評(píng)價(jià)，獲得新的鍛煉,、成長(zhǎng)機(jī)會(huì),，為社會(huì)作出更大貢獻(xiàn)創(chuàng)造條件。下面快隨來(lái)看看“大學(xué)生村官的個(gè)人述職報(bào)告”,。大學(xué)生村官的個(gè)人述職報(bào)告

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衛(wèi)生系統(tǒng)借調(diào)人員篇四

2014年公衛(wèi)項(xiàng)目辦整改措施

2014年第一次公衛(wèi)督查存在問(wèn)題：

1,、居民健康檔案中的身高、鍛煉,、吸煙等情況與體檢表中的記錄不一致,，或者前后矛盾。

2,、35歲以上人群在建立居民健康檔案時(shí),，未測(cè)量血糖或者是未做記錄。

3,、2014年建教音像資料未更新,，門(mén)診日志缺乏個(gè)體化健康教育記錄。

4,、慢病檔案所留電話打不通或者錯(cuò)誤,，缺乏相應(yīng)的慢病診斷證明，體檢表后面的健康評(píng)價(jià)填寫(xiě)錯(cuò)誤,。

5,、重性精神病管理率低，相關(guān)資料收集不齊全,。

6,、老年人年檢進(jìn)度慢。

7,、老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù),，服務(wù)人數(shù)過(guò)少，中醫(yī)藥指導(dǎo)不到位,。

具體整改措施：

1,、要求做資料的具體工作人員認(rèn)真測(cè)量和詢(xún)問(wèn)，按真實(shí)情況記錄、做到前后一致,，符合邏輯,。如之前的填寫(xiě)有誤，請(qǐng)更改,。

2,、在給35歲以上群眾建立居民健康檔案時(shí)，要做血糖檢測(cè),，并把結(jié)果記錄在檔案中,，貼上血糖化驗(yàn)單。

3,、及時(shí)訂購(gòu)健康教育音像資料,。在對(duì)門(mén)診病人進(jìn)行口頭指導(dǎo)后，必須要有相應(yīng)的個(gè)體化健康指導(dǎo)記錄,。

4,、及時(shí)核實(shí)慢病檔案的聯(lián)系電話，注意更新,。按現(xiàn)行要求填寫(xiě)好年度體檢表,，如：健康評(píng)價(jià)只是針對(duì)這次體檢存在的異常情況，不用再寫(xiě)以前的慢病診斷,。實(shí)驗(yàn)室檢查出現(xiàn)異常時(shí),，要求填寫(xiě)具體異常項(xiàng)的數(shù)值，而不是籠統(tǒng)的血糖異常,、肝功能異常等,。

5、加大重性精神病的篩查力度,，努力提高管理率,。在平時(shí)工作中注意收集資料，按2011年版服務(wù)規(guī)范要求進(jìn)行管理,，就算病情穩(wěn)定，2次隨訪之間間隔不超過(guò)90天,。

6,、盡快安排老年人年檢工作，讓群眾及時(shí)享受到實(shí)惠,。要求老年人體檢率不低于60%,。我鎮(zhèn)共有常住老年人4483人，至少需要完成2690人的年檢工作,。相關(guān)年檢資料必須及時(shí)錄入冠新系統(tǒng),。

7、積極開(kāi)展老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)，要求覆蓋30%的老年人,。即需要開(kāi)展中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)的老年人就有1345人,。在完成中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)后，發(fā)現(xiàn)有不良中醫(yī)體質(zhì)的,，要有中醫(yī)用藥指導(dǎo),，相應(yīng)的處方需要留底保存。相關(guān)資料必須及時(shí)錄入冠新系統(tǒng),。

衛(wèi)生系統(tǒng)借調(diào)人員篇五

和靜一中“創(chuàng)衛(wèi)”工作環(huán)境衛(wèi)生

整改措施

和靜是我家,，環(huán)境靠大家。12月24日縣“創(chuàng)衛(wèi)”檢查組對(duì)我校環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行全面細(xì)致的督察,。并針對(duì)我校存在環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題下發(fā)了整改通知書(shū),。為進(jìn)一步做好校園環(huán)境衛(wèi)生工作，給師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美和諧的工作學(xué)習(xí)環(huán)境,，現(xiàn)就和靜縣第一中學(xué)環(huán)境衛(wèi)生整改措施上報(bào)如下：

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和主要工作人員職責(zé)

我校在環(huán)境衛(wèi)生工作管理方面，目標(biāo)明確,，責(zé)任到人,。為保證學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作順利有效開(kāi)展，成立了環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,，由劉校長(zhǎng)任組長(zhǎng),。安排了一名副校長(zhǎng)主抓衛(wèi)生工作，配備了一名專(zhuān)職衛(wèi)生管理員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的具體開(kāi)展,。整改通知書(shū)下發(fā)后,，領(lǐng)導(dǎo)小組迅速召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，就存在問(wèn)題討論解決措施,。

2,、查明原因，及時(shí)整改

檢查組反饋我校垃圾箱周?chē)袑W(xué)生翻找物品散落的垃圾,，經(jīng)調(diào)查確實(shí)是有學(xué)生丟失文字材料到垃圾箱翻找,，但找完后學(xué)生自覺(jué)主動(dòng)打掃了散落的垃圾。

對(duì)于反饋我校灌木及草坪上有紙屑和塑料袋問(wèn)題,，我校已在班主任例會(huì)上向全體班主任作出通報(bào),，扣除所在班級(jí)室外衛(wèi)生考核分，并要求班主任強(qiáng)化教育學(xué)生衛(wèi)生保潔意識(shí),，德育處加強(qiáng)監(jiān)督職能,。

3、定期檢查,，強(qiáng)化衛(wèi)生意識(shí),。

負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)會(huì)同相關(guān)職能部門(mén)加強(qiáng)衛(wèi)生檢查力度,，強(qiáng)化檢查效果，從而督促師生樹(shù)立“學(xué)校是我家,，環(huán)境靠大家”的意識(shí),。

總之，學(xué)校要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，采取措施，加強(qiáng)監(jiān)管,，落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制,。健全各項(xiàng)衛(wèi)生規(guī)章制度，營(yíng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境,，確保校園干凈整潔,，共創(chuàng)和諧校園。

和靜縣第一中學(xué)

二00九年十二月二十八日