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最新品質(zhì)技術(shù)科長崗位職責(zé)優(yōu)質(zhì)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-19 06:52:01
最新品質(zhì)技術(shù)科長崗位職責(zé)優(yōu)質(zhì)
時(shí)間:2023-05-19 06:52:01     小編:xiejingc

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品質(zhì)技術(shù)科長崗位職責(zé)篇一

hc-gl-jsb-001 文件編號

品質(zhì)技術(shù)部崗位職責(zé) 1/1 碼 頁

品質(zhì)技術(shù)部部長崗位名稱 5年2012 執(zhí)行日期 月

目的: 一,、本文件確定了品質(zhì)技術(shù)部部長職責(zé),,作為本崗位人員的工作指導(dǎo)性文件。本崗位在職人

員需恪盡職守,,在能力范圍內(nèi),,盡力完成本文件所規(guī)定的各項(xiàng)工作。

職責(zé): 二,、對本部門職責(zé)范圍內(nèi)所有工作負(fù)有最終責(zé)任,。、1 指導(dǎo)制定各工序(產(chǎn)品)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹實(shí)施,。、2、3 制定原材料入廠檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及異常情況處理,。按照客戶圖紙開發(fā)新產(chǎn)品模具,,負(fù)責(zé)監(jiān)控模具生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量情況。,、4 指導(dǎo)新產(chǎn)品開發(fā),,協(xié)助生產(chǎn)部門制定新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,監(jiān)督并記錄試制過程及結(jié)果,。,、5、6 負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝的制定和改善,,指導(dǎo)貫徹工藝落實(shí)工作,并在生產(chǎn)中進(jìn)行工藝紀(jì)律檢查,。協(xié)助生產(chǎn)各部門制作生產(chǎn)所需的工裝,、夾具。,、7 外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量異常情況的處理,。、8 處理各檢驗(yàn)點(diǎn)及客戶反饋的質(zhì)量問題,,協(xié)助生產(chǎn)部門拿出改善方案,,并對方案進(jìn)行跟蹤、9 驗(yàn)證,。

開展和執(zhí)行質(zhì)量管理的各項(xiàng)活動,。、10 協(xié)助總經(jīng)理落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),、11 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系運(yùn)行中糾正,、預(yù)防措施的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,,并對其實(shí)施效果進(jìn),、12 行跟蹤、驗(yàn)證,。

開展內(nèi)部質(zhì)量管理體系運(yùn)行檢查工作,,并對糾正不合格的措施進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)證,。,、13 批準(zhǔn) 確認(rèn) 作成劉新營

日期 日期 日期

4年2012 日28月

品質(zhì)技術(shù)科長崗位職責(zé)篇二

技術(shù)品質(zhì)部崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的歸口管理,;

2,、參與制定質(zhì)量目標(biāo)及管理方案;組織宣貫公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),依據(jù)公司目標(biāo)建立各職能部門及服務(wù)中心目標(biāo),,對目標(biāo)的實(shí)施情況和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行督促檢查,;

3、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系過程的策劃,,監(jiān)督指導(dǎo)公司質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行,,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件的完善、修改,、發(fā)放,、保管等控制工作;

4,、負(fù)責(zé)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層綜合考慮企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,,并針對性的策劃相應(yīng)的應(yīng)對措施,對實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤,、分析,,以供領(lǐng)導(dǎo)層作出決策;

5,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層識別公司內(nèi)外部環(huán)境及相關(guān)方的需求,,并將識別結(jié)果運(yùn)用到質(zhì)量管理實(shí)施過程中;

6,、負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部審核的實(shí)施和糾正措施,、預(yù)防措施效果的驗(yàn)證;對工作質(zhì)量不合格的處理,,及體系運(yùn)行過程不符合的處理,;

7,、定期進(jìn)行市場調(diào)查,,收集市場信息,,拓展經(jīng)營業(yè)務(wù),適時(shí)組建新項(xiàng)目籌備小組并制定新項(xiàng)目拓展計(jì)劃及管理方案,;負(fù)責(zé)組織新開發(fā)項(xiàng)目前期物業(yè)招投標(biāo)工作及業(yè)務(wù)委托合同的簽訂,、組織招投標(biāo)文件及合同的評審;

8,、負(fù)責(zé)品質(zhì)服務(wù)部內(nèi)部工作制度的組織編制與實(shí)施,;

9、負(fù)責(zé)組織業(yè)主和使用人的調(diào)查活動,,對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析,,并確定公司物業(yè)管理服務(wù)的改進(jìn)需求;

10,、負(fù)責(zé)處理日常業(yè)務(wù)及巡視督導(dǎo)各項(xiàng)目情況及服務(wù)水平,;

11、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

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