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技術(shù)部長崗位職責(zé)篇一
二,、每月至少兩次主持召開銷售部工作會(huì)議,。
三、制定年度銷售計(jì)劃,,組織洽談業(yè)務(wù)并簽訂銷售合同,,及時(shí)檢查督促合同的完成。
四,、負(fù)責(zé)每月五日(非工作日順延)前收集業(yè)務(wù)員的產(chǎn)品純銷表。
五,、協(xié)助銷售副總建立健全有特色的銷售體系,、網(wǎng)絡(luò),編制中,、長期營銷計(jì)劃,,搞好銷售統(tǒng)計(jì),積累必要的基礎(chǔ)資料,。
六,、負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)部對本公司產(chǎn)品價(jià)格的報(bào)審及價(jià)格信息的收集管理工作。
七,、負(fù)責(zé)和協(xié)助有關(guān)部門做好產(chǎn)品的售前,、售后服務(wù)工作和用戶投訴處理,。
八,、定期檢查指導(dǎo)各地區(qū)業(yè)務(wù)銷售人員的工作業(yè)績,。
九、處理好與直接用戶和間接用戶(中間商)的關(guān)系,。正確運(yùn)用和選擇各種銷售渠道,積極解決各種矛盾,。
十 、負(fù)責(zé)運(yùn)輸費(fèi)用的審核工作,。
十一,、妥善處理產(chǎn)品退、換貨工作
十二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)教育,,不斷提高銷售人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
十三,、認(rèn)真搞好本部門的6s及精細(xì)化管理工作。
十四,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù),。
技術(shù)部長崗位職責(zé)篇二
1、全面安排前廳員工工作的班次,,保證前廳工作各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)作,,督導(dǎo)員工按服務(wù)程序與標(biāo)準(zhǔn)向客人提供24小時(shí)的優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
2,、參與前臺各項(xiàng)工作,,工作繁忙時(shí)給予下屬員工及時(shí)的幫助和指導(dǎo),組織安排散客,、團(tuán)隊(duì)的入住與離店,,確保服務(wù)的效率并滿足賓客要求。
3,、代表酒店管理層,,接待并處理賓客對酒店各部門的一切投訴,并將賓客意見或建議向酒店管理層反饋,。
4,、檢查并督導(dǎo)員工遵守集團(tuán)和酒店公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,包括員工儀容儀表,行為舉止,,崗位紀(jì)律,,禮節(jié)禮貌等方面,。
5,、全面掌握前廳部各分部門的業(yè)務(wù)內(nèi)容,以前臺接待業(yè)務(wù)為主,,可以隨時(shí)處理各分部門的業(yè)務(wù)問題并可以隨時(shí)協(xié)助各分部門的日常工作,。
6、熟知酒店財(cái)務(wù)部門的各項(xiàng)政策與規(guī)定,,并根據(jù)相關(guān)制度與規(guī)定及時(shí)處理問題或及時(shí)上報(bào),。
7、每月對員工進(jìn)行績效考核及測評,。
技術(shù)部長崗位職責(zé)篇三
1,、負(fù)責(zé)建立健全子公司招聘、培訓(xùn),、薪酬,、保險(xiǎn)、福利,、績效考核,、員工關(guān)系管理等人力資源制度,負(fù)責(zé)子公司人力資源規(guī)劃及日常管理工作;
2,、負(fù)責(zé)組織執(zhí)行集團(tuán)人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施;
3,、負(fù)責(zé)組織和開展集團(tuán)員工招聘、面試,,辦理入職,、離職、調(diào)任,、升職等手續(xù);
4,、負(fù)責(zé)組織、開展集團(tuán)員工培訓(xùn)工作,,做好培訓(xùn)效果的跟蹤,、反饋;
5、負(fù)責(zé)集團(tuán)員工關(guān)系,、勞動(dòng)糾紛的處理,,保持合理的員工滿意度;
6、負(fù)責(zé)員工五險(xiǎn)一金日常工作,,及時(shí)掌握國家相關(guān)法律法規(guī)政策;
7,、完成上級交辦的其他臨時(shí)性工作。
技術(shù)部長崗位職責(zé)篇四
1,、配合物業(yè)總監(jiān)負(fù)責(zé)大區(qū)物業(yè)及各項(xiàng)目:百科軟件園一期工程(2.5萬平),、二期項(xiàng)目(8.3萬平),、百科物流園項(xiàng)目(30萬平)、渾南自持住宅用地項(xiàng)目(7萬平)及沈陽東部,、遼寧撫順,、遼寧本溪市、內(nèi)蒙錫林郭勒盟等園區(qū)(總土地面積儲備達(dá)51000畝)的整體物業(yè)管理工作;
2,、制定物業(yè)管理部各項(xiàng)規(guī)章制度,、工作程序、年度工作目標(biāo)及計(jì)劃,,并督導(dǎo)執(zhí)行;
3,、合理控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支、收取及各類資源的使用,,保證經(jīng)營指標(biāo)的完成;
4,、負(fù)責(zé)工程、客服,、保潔,、安防、綠化等全面保障工作,,對物業(yè)品牌形象,,服務(wù)品質(zhì)與質(zhì)量負(fù)責(zé);
5、負(fù)責(zé)物業(yè)管理部資產(chǎn)及設(shè)備管理;
6,、負(fù)責(zé)大區(qū)物業(yè)及各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)開發(fā);
7,、負(fù)責(zé)前期介入項(xiàng)目的各項(xiàng)管理與協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的公共關(guān)系工作;
8,、負(fù)責(zé)各種突發(fā)事件與緊急情況的處理,。
技術(shù)部長崗位職責(zé)篇五
1、負(fù)責(zé)籌備期間設(shè)施設(shè)備臨時(shí)安全用電并協(xié)助設(shè)備安裝,。
2,、負(fù)責(zé)籌備期間水、電等物業(yè)的維修維護(hù)保養(yǎng)安裝工作,。
3,、制定設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程,努力保障設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行,,延長設(shè)備設(shè)施使用壽命,,確保設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)和組織狀態(tài)。
4,、制定并落實(shí)保養(yǎng)計(jì)劃,,檢查保養(yǎng)質(zhì)量。
5、組織設(shè)施設(shè)備維修,,監(jiān)督檢驗(yàn)維修質(zhì)量,,評價(jià)維修效果。
6,、協(xié)助采購部門采購備品配件,。
7、協(xié)助外協(xié)維修工作進(jìn)行商務(wù)洽談,,控制維修質(zhì)量和成本,。
8、組織電氣設(shè)備,,電氣管線的巡查,保證用電安全,。
9,、建立詳細(xì)的設(shè)備設(shè)施檔案。
10,、組織制定設(shè)備更新,、改造工程計(jì)劃、并組織實(shí)施,。
11,、對外協(xié)維修工作進(jìn)行商務(wù)洽談,控制維修質(zhì)量和成本,。
12,、組織電氣設(shè)備,電氣管線的巡查,,保證用電安全,。
13、協(xié)調(diào)蒸汽供應(yīng),,滿足生產(chǎn)需要,。
14、組織并督促下屬人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù),。
15,、負(fù)責(zé)對下屬員工績效考核、調(diào)薪,、請假,、辭工、辭退,、晉升等審核工作,。
16、指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能和職業(yè)素養(yǎng),。
技術(shù)部長崗位職責(zé)篇六
1. 設(shè)備調(diào)試,、維護(hù)保養(yǎng);
2.設(shè)備臺賬管理、制定并實(shí)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃;
3.備品備件請購及管理;
4.總結(jié)分析設(shè)備異常情況,,提供改善建議;
5.參與新設(shè)備采購技術(shù)參數(shù)制定,、新設(shè)備驗(yàn)收;
6.員工操作培訓(xùn)。
技術(shù)部長崗位職責(zé)篇七
1,、在公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)所屬轄區(qū)工程管理的全面工作,對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2,、負(fù)責(zé)轄區(qū)設(shè)施設(shè)備,、計(jì)量器具管理;負(fù)責(zé)房屋及配套設(shè)施的維護(hù)工作;
4、負(fù)責(zé)接管驗(yàn)收及外委期間工程遺留問題的收集和反饋;
5,、合理安排所有分公司工程維修工作,,做好審查及驗(yàn)收。
6,、并制定全年工程維修計(jì)劃,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,積極解決問題;
7,、對公司水,、弱電、電梯部門的管理,。
8 ,、建立完整的設(shè)備檔案及工程維修檔案。
技術(shù)部長崗位職責(zé)篇八
1,、肩負(fù)著承上啟下,、上情下達(dá)的使命,直接指揮,、服務(wù)現(xiàn)場,,確保產(chǎn)品可以按時(shí)、按量從倉儲中心發(fā)出,,配送給客戶,。
2、對倉庫人員進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理,,確保倉庫日常管理及流程正常進(jìn)行,。
3、執(zhí)行倉庫的規(guī)章制度,、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,,提高效率,,降低成本。
4,、每天督促倉管員進(jìn)行倉庫盤查和清點(diǎn),,按時(shí)報(bào)損報(bào)溢,確保庫存準(zhǔn)確性,。
5,、按要求對倉管、分揀,、配送等各崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)和績效考核,。
6、監(jiān)督進(jìn)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析,,并提出改進(jìn)方案,。
7、對貨品的入庫,、儲存,、出庫流程按要求嚴(yán)格把控。
8,、熟悉倉庫各系列產(chǎn)品庫存情況,儲存方式,,并協(xié)助各部門查清庫存,。
9、對現(xiàn)有倉庫進(jìn)行規(guī)劃,、管理,、升級提出切實(shí)有效的方案,并執(zhí)行,。
技術(shù)部長崗位職責(zé)篇九
1.根據(jù)企業(yè)年度規(guī)劃,,制定年度、季度采購計(jì)劃;
2.根據(jù)年度,、季度采購計(jì)劃,、生產(chǎn)需求、庫存情況,,制定月度采購計(jì)劃,,落實(shí)并合理控制采購進(jìn)度,控制庫存;
3.收集市場信息,,監(jiān)控采購價(jià)格,,降低采購成本;
4.負(fù)責(zé)與客戶的溝通,新品的試用及確認(rèn)工作;
5.關(guān)注庫存商品銷售情況,,及時(shí)處理滯銷品,,優(yōu)化,、整合小量產(chǎn)品采購,降低采購成本;
6.提供月度,、季度,、年度采購數(shù)據(jù);
技術(shù)部長崗位職責(zé)篇十
1.根據(jù)公司目標(biāo),參與制定本部門目標(biāo)并進(jìn)行指標(biāo)分解,,并編寫實(shí)施計(jì)劃;
2.制定本部門的物資管理相關(guān)制度,,供應(yīng)商體系建設(shè)方案,并使之規(guī)范化;
3.按照銷售計(jì)劃編制采購計(jì)劃及資金預(yù)算計(jì)劃,,并督導(dǎo)實(shí)施;
4.物料采購申請的審核,,以減少不必要的物料采購;
5.指導(dǎo)和審核商務(wù)合同條款的設(shè)立與簽訂,并監(jiān)督合同的執(zhí)行;
6.關(guān)注市場行情變動(dòng),,指導(dǎo)適時(shí)發(fā)起采購,,合理使用公司資金及庫存;
7.制定供應(yīng)商管理制度并實(shí)施,降低來料成本和提升來料質(zhì)量;
8.對員工進(jìn)行采購業(yè)務(wù)知識的講解與培訓(xùn),,提升采購整體業(yè)務(wù)技能;
9.監(jiān)督和監(jiān)控采購流程與制度的執(zhí)行,,杜絕不合理操作及不良行為的產(chǎn)生.
技術(shù)部長崗位職責(zé)篇十一
1;負(fù)責(zé)市場的調(diào)研和預(yù)測,掌握市場信息和客戶需求,。
2;根據(jù)市場信息及年銷售任務(wù)編制銷售不工作計(jì)劃,。
3;負(fù)責(zé)日常的業(yè)務(wù)接待,編制簽訂銷售合同,。
4;根據(jù)市場信息負(fù)責(zé)組織合同評審,。
5;根據(jù)銷售合同下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書。
6;根據(jù)對市場的預(yù)測建立合理的安全庫存,,及時(shí)下達(dá)預(yù)投計(jì)劃,。
7;負(fù)責(zé)聯(lián)系運(yùn)輸工作。
8;負(fù)責(zé)成品庫的管理工作,。
9;負(fù)責(zé)余款的回收工作,。
10;負(fù)責(zé)公司的售后服務(wù)工作,妥善處理客戶投訴,。
11;負(fù)責(zé)客戶滿意度的調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作,,將用戶的意見及時(shí)反饋到公司。
12;為了提高公司在用戶中的信任度,,要保證零配件的供應(yīng),。
13;服從公司的統(tǒng)一指揮完成公司臨時(shí)交辦的一切任務(wù)。