演講稿要求內(nèi)容充實，條理清楚,，重點突出,。在社會發(fā)展不斷提速的今天，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文,，我們一起來了解一下吧,。

如何總結(jié)領(lǐng)導講話發(fā)言演講稿篇一

這次會議的主要任務(wù)是深入貫徹黨的、屆三,、四中全會,、區(qū)委七屆十一次會議、全省和全市人力資源和社會保障工作會議精神,，總結(jié)去年工作,，分析當前形勢，部署安排20年任務(wù),，動員全系統(tǒng)上下提振精神,，凝心聚力，提質(zhì)增效,，努力實現(xiàn)新常態(tài)下人力資源社會保障事業(yè)新突破,。剛才，我們觀看了全區(qū)“兩為”整治視頻,，表彰了優(yōu)秀科室和單位,，就業(yè)處和專業(yè)技術(shù)科負責同志分別進行了交流發(fā)言，希望大家學習先進經(jīng)驗,，自覺遵守紀律制度,，杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象。下面，我代表局黨委講幾點意見,，供大家參考,。

一、堅持開拓創(chuàng)新,，突出民生保障,，推動年各項工作取得新佳績

年以來，全區(qū)人社系統(tǒng)認真貫徹中央和省,、市,、區(qū)委決策部署，堅持“民生為本,、人才優(yōu)先”工作主線,，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，進一步改進工作作風,，提升服務(wù)效能,，開拓進取，銳意創(chuàng)新,，各項工作都取得了較好的成績,。

(一)招商引資工作取得新進展。始終把招商引資工作擺在突出位置,，以項目為抓手,，創(chuàng)新思路，狠抓落實,，投資1.5億元的中科節(jié)能裝備項目開工建設(shè),，投資1.5億元的樂天瑪特超市項目竣工，特別是總投資15.35億元的華和智能叉車項目成功簽約,。

(二)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作得到新提升,。以省“五星”級人力資源市場為依托，精心構(gòu)建覆蓋全區(qū)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò),。突出抓好農(nóng)民工“兩節(jié)”返鄉(xiāng)和高校學生離校前后“兩個環(huán)節(jié)”,，組織開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策宣傳突擊月和各類現(xiàn)場招聘會等活動。全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)7988人,，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)4968人,，扶持創(chuàng)業(yè)1830人，新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力4835人,，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.4%以內(nèi)，高校畢業(yè)生總體就業(yè)率達96.99%,。建成1個市級軟件創(chuàng)業(yè)園,，全市創(chuàng)業(yè)、就業(yè)社保一體化現(xiàn)場會在我區(qū)召開，城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)平臺被區(qū)委評為“年度服務(wù)群眾十件實事”,。

(三)社會保障工作取得新成果,。社保基金征繳更加便捷,。實行“五險合一”征繳模式,，搭建社保費征繳網(wǎng)上申報、社保業(yè)務(wù)自助查詢繳費及微信,、qq等自動化服務(wù)平臺,，社會保障服務(wù)水平得到較大提升。全年養(yǎng)老,、醫(yī)療,、失業(yè)、工傷,、生育保險分別征繳基金4.09億元,、1.85億元、0.152億元,、770萬元,、920萬元，三大保險覆蓋面穩(wěn)定在95%以上,。社保費征繳網(wǎng)上申報平臺被區(qū)委評為“年度服務(wù)群眾十件實事”,。社會保險待遇穩(wěn)步提高。企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金在去年基礎(chǔ)上提高10%以上,，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金每人每月提高10元,，落實醫(yī)療保險二次補償政策，職工醫(yī)保和居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費用報銷比例分別達到90%,、75%,。服務(wù)體系更加健全。整合機關(guān)事業(yè)和企業(yè)退管服務(wù)資源,，與社會機構(gòu)合作,，打造企事業(yè)一體化居家養(yǎng)老服務(wù)平臺，人社部勞科院項目組來我區(qū)進行調(diào)研,。農(nóng)?！八膫€不出村”實現(xiàn)全覆蓋，全區(qū)249個村級服務(wù)點所有功能上線,。省社?？òl(fā)放工作全面啟動，實現(xiàn)異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算,。

(四)執(zhí)法維權(quán)工作得到新鞏固,。建立信訪,、勞動保障監(jiān)察、勞動人事仲裁三維聯(lián)動機制和處置群體性突發(fā)事件應(yīng)急機制,，妥善處理誠信物流,、輝煌太陽能等影響較大的集體欠薪事件，督促企業(yè)繳納社會保險費231.26萬元,，補發(fā)職工工資67.67萬元,。城區(qū)片勞動保障監(jiān)察中隊被省廳授予“年度全省勞動保障監(jiān)察示范網(wǎng)格”。發(fā)揮省級示范仲裁院載體作用,，全年受理勞動人事爭議案件1120起,，結(jié)案率達100%，當事人對調(diào)解服務(wù)滿意度達100%,。全市仲裁現(xiàn)場會在我區(qū)召開,。強化信訪排查和維穩(wěn)責任，構(gòu)建齊抓共管新格局,，在全區(qū)信訪工作考核中名列第一,，被區(qū)委評為“信訪工作先進集體”。

(五)自身建設(shè)工作取得新成效,。扎實開展群眾路線教育實踐活動,，嚴格按照規(guī)定動作，創(chuàng)新自選動作,，通過查擺問題,，分析原因，整改落實,，工作作風得以切實改進,。嚴格落實黨風廉政建設(shè)“兩個責任”要求，規(guī)范五項權(quán)力運行,，研究制定考勤辦法,、財務(wù)管理等規(guī)章制度，讓權(quán)力在陽光下運行,。深入開展“執(zhí)窗服”單位“門難進,、臉難看、事難辦”專項整治活動,，規(guī)范服務(wù)標準和行為,，提升工作效能。我局被區(qū)委評為“年度行風暨軟環(huán)境效能建設(shè)優(yōu)勝單位”,、“黨風廉政建設(shè)先進集體”,，醫(yī)保處被區(qū)委評為“年度公共服務(wù)行業(yè)行風建設(shè)先進單位”，就業(yè)處被區(qū)委評為“年度企業(yè)滿意科室”,。

年,，全局工作呈現(xiàn)整體推進,，協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭，向上爭取,、人事人才、工資福利,、專業(yè)技術(shù),、機關(guān)事業(yè)管理、工傷認定,、勞動關(guān)系,、職業(yè)能力建設(shè)等各項工作都完成了全年目標任務(wù)?；仡欉^去一年的工作,，我們深刻感受到：榮譽和成績來之不易，這是區(qū)委,、區(qū)政府高度重視,、正確領(lǐng)導的結(jié)果，得益于市局的指導和各相關(guān)部門的配合與支持,，更是全系統(tǒng)廣大干部職工勤勉工作,、辛勤付出的結(jié)果。在此,，我代表局黨委,，向全系統(tǒng)廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!

在肯定成績的同時，我們更應(yīng)清醒地看到,，當前全區(qū)人力資源和社會保障工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié),，面臨更多新情況新挑戰(zhàn)。一是招商引資壓力傳遞不到位,，信息量偏少,，沒有形成人人參與的濃烈氛圍。二是在新常態(tài)下,，隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,、優(yōu)化升級，增速放緩,，結(jié)構(gòu)性失業(yè)風險逐漸暴露,，勞動權(quán)益維護和社保擴面難度加大。三是改革工作任務(wù)更加繁重,，特別是備受關(guān)注的養(yǎng)老并軌和涉及工資調(diào)整工作,、建立縣以下機關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度改革等。四是紀律觀念,、作風建設(shè),、服務(wù)水平,、工作效率等還需進一步增強。

二,、堅持服務(wù)大局,，深化惠民改革，實現(xiàn)20年人社事業(yè)新突破

面對新常態(tài)下面臨的新形勢新任務(wù),，全系統(tǒng)廣大干部職工要進一步增強責任感,、緊迫感和使命感，以兢兢業(yè)業(yè),、恪盡職守的敬業(yè)態(tài)度,，以百尺竿頭、更進一步的卓越追求,，以持之以恒,、一以貫之的拼搏精神，全力推動全區(qū)人社事業(yè)再上新臺階,。今年全區(qū)人力資源和社會保障工作的總體要求是：深入貫徹落實黨的和屆三中,、四中全會精神，全面落實區(qū)委十一屆七次會議及省,、市人力資源和社會保障工作會議要求,，堅持“穩(wěn)中求進”總基調(diào)，突出項目引領(lǐng),，堅持改革統(tǒng)攬,、依法行政，圍繞“民生為本,、人才優(yōu)先”工作主線,，進一步完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)體制機制，全面深化社保制度改革,，促進建立合理有序的工資收入分配秩序,，深化人事制度改革，創(chuàng)新人才管理方式,，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,，全面完成全年目標任務(wù)，為全區(qū)人力資源社會保障事業(yè)長遠發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),。

(一)堅持選優(yōu)引強和提升服務(wù)并重,，著力在引進項目上取得新突破。招商引資是各項工作的重中之重,，是全區(qū)目標考核的核心指標,，全系統(tǒng)要樹立項目為王的工作導向。一要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進項目建設(shè),。要抽調(diào)精干力量服務(wù)引資項目,，為已簽約項目辦理立項審批,、注冊登記等各種手續(xù)，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難,，為客商提供“一條龍”,、“保姆式”服務(wù)，促使項目早開工,、早建設(shè),、早峻工，今年要重點做好華和智能叉車項目服務(wù)工作,。二要以明確的目標強化責任意識。要進一步明確招商引資目標任務(wù),，細化分解指標,，做到人人有目標、有責任,、有壓力,。要進一步健全招商引資激勵機制，從經(jīng)濟利益和干部使用上形成導向,，激發(fā)全系統(tǒng)干部職工招商引資的積極性,、主動性和創(chuàng)造性。三要以創(chuàng)新的舉措提升招商效果,。要進一步加大招商力度,，拓寬招商渠道，注重以商引商,，充分挖掘和利用已經(jīng)來淮投資客商的人脈關(guān)系和資源,，捕捉各類項目信息，加大對已有信息項目的跟蹤力度,，力爭把意向性信息轉(zhuǎn)化為實實在在的項目,。今年要重點抓好揚州巨超集團化工機械項目的洽談簽約，爭取年內(nèi)再引進1-2個億元以上的工業(yè)項目,。

(二)堅持兜底就業(yè)和扶持創(chuàng)業(yè)并重,，著力在擴大就業(yè)上取得新突破。堅持就業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的人力資源市場體系,。不斷擴大就業(yè)規(guī)模，提升就業(yè)質(zhì)量,。一要始終不渝抓好困難人員兜底就業(yè),。把離校未就業(yè)高校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員,、被征地農(nóng)民等作為就業(yè)重點,，有針對性地開展就業(yè)援助,，落實全程就業(yè)援助服務(wù)，完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)失業(yè)登記制度,。二要堅定不移推進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),。深化創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建，確保通過省創(chuàng)業(yè)型城市驗收,。以新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng),，推動創(chuàng)業(yè)扶持政策向農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者、大學生等各類群體覆蓋,。啟動實施大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃,、農(nóng)村勞動力本土創(chuàng)業(yè)計劃和城鎮(zhèn)失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)計劃，以重點群體創(chuàng)業(yè)推動全民創(chuàng)業(yè),。三要千方百計加強職業(yè)技能培訓,。實施“勞動者素質(zhì)提升”行動，整合各類培訓資源,，落實職業(yè)培訓補貼,，健全崗前培訓、技能提升培訓和創(chuàng)業(yè)培訓等三大制度,。進一步擴大校企合作范圍和規(guī)模,，大力開展訂單式、定向式,、定崗式培訓,，提高培訓工作針對性，確保參訓人員就業(yè)率達到90%以上,。

(三)堅持擴大覆蓋和提升待遇并重,，著力在完善保障體系上取得新突破。一要加快實現(xiàn)參保人員全覆蓋,。以非公有制經(jīng)濟組織從業(yè)人員,、農(nóng)民工、靈活就業(yè)人員等為重點,，大力實施全民參保登記計劃,。加大企業(yè)職工參保稽核力度,，努力做到應(yīng)保盡保,、應(yīng)收盡收。規(guī)范基金征繳行為,，引進外部監(jiān)督,，與財政、地稅、審計部門“四方聯(lián)網(wǎng)”征收,，防范基金風險,，充分做好準備，迎接國家審計署對基本養(yǎng)老保險基金審計,。二要穩(wěn)步提升民生保障水平,。將企業(yè)退休人員養(yǎng)老金上調(diào)10%，將城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金最低標準由每人每月90元提高到每人每月105元,，將城鎮(zhèn)居民醫(yī)保財政補助標準提高至每人每年不低于380元,。實施醫(yī)保按病種分值結(jié)算的付費方式，控制醫(yī)療費用不合理增長,，確保城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費用基金支付比例分別穩(wěn)定在80%左右和70%以上,，大病保險合規(guī)費用實際支付比例不低于50%。三要扎實推進社保重點領(lǐng)域改革,。要把機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革擺在首位,，研究省市政策，精心組織實施,，確保平穩(wěn)順利推進。適時落實被征地農(nóng)民社會保障政策,，加快建成城鄉(xiāng)一體的居民社會保障體系,。

(四)堅持人才引進和培養(yǎng)挖潛并重，著力在發(fā)揮人才支撐作用上取得新突破,。一要著力引進高層次人才,。制定高層次人才引進計劃，通過人才招聘會,、高校畢業(yè)生專場招聘會等方式,，有組織有步驟地引進研究生、留學回國人員和外國專家等高端人才來淮創(chuàng)業(yè),。二要努力培養(yǎng)高技能人才,。大力實施高技能人才培養(yǎng)工程，努力培養(yǎng)更多實用型,、緊缺型技能人才,。組織開展技能競賽活動，促使高技能人才脫穎而出,。三要健全完善人才服務(wù)機制,。進一步完善人才引進培養(yǎng)政策，強化人才福利保障制度,，營造激勵人才成長,，促進優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。

各位代表、同志們：

經(jīng)過全體與會人員的共同努力,，我們完成了預定會議的各項議程,，大會即將結(jié)束了。這次會議全面系統(tǒng)總結(jié)了我廠20年的主要工作,，結(jié)合我廠實際,，明確了我廠20年工作的總體思路、奮斗目標,、工作要求和具體任務(wù),。會上廠長與各車間(隊)簽訂了經(jīng)營承包合同。會議開得非常成功,，達到了明確方向,、統(tǒng)一意志、振奮精神,、凝聚力量,、激勵斗志的目的，剛才發(fā)表了重要講話,，對20年的工作給予了充分肯定,，對我們做好20年工作進一步指明了方向，我們要認真學習,，貫徹落實,。

下面，我就如何抓好會議精神的貫徹落實提兩點要求：

一,、學好文件,，統(tǒng)一思想，明確當前落實“三會”精神的主要任務(wù),。

突出抓好對“三會”精神的研討學習,，把握重點，分清層次,。首先,，領(lǐng)導干部要先學一步，通過采取集中學習,、研討等多種形式,，深入系統(tǒng)學習，領(lǐng)會會議精神實質(zhì),，達到學以致用,，指導實踐的目的;其次組織好一般黨員干部的學習，要充分利用“三會一課”等形式進行學習,，做到掌握會議的基本精神,，保持思想上,、行動上與廠總支、廠的步調(diào)一致,。三是要組織好員工群眾的學習,，充分利用櫥窗、板報,、班前陣地,，對“三會”精神進行廣泛宣傳，力求每名員工都明確今年我廠的主要目標,，主要任務(wù),，重大舉措，政工組要負責對會議精神貫徹學習的組織督查工作,，使會議精神被廣大干部員工所掌握,，入耳入腦入心，指導工作,。學習“三會”精神要與學習礦“四會”工作精神和剛才的講話相結(jié)合,，提升學習質(zhì)量和水平。

二,、抓好春節(jié)期間的幾項重點工作

新年伊始,，工作干頭萬緒，要集中精力抓好重中之重的幾項工作,。

一是全力以赴抓好礦“四會”,、廠“三會”精神的落實，真正吃透礦,、廠會議精神，形成目標明確,、思想統(tǒng)一,，凝聚人心，振奮精神的良好環(huán)境和氛圍,。

二是抓好安全工作,，強化安全教育，嚴格安全管理,，嚴格落實好春節(jié)假期值班,、值宿制度，嚴密各項管理制度,、措施的落實,，確保實現(xiàn)首季安全生產(chǎn)開門紅。

三是開展好年終走訪和“送溫暖”活動,，慰問特困黨員,、員工，把黨組織的關(guān)懷、企業(yè)的溫暖傳遞給他們,。落實節(jié)日期間正常生產(chǎn)和檢修工作的責任,，加強組織領(lǐng)導，搞好協(xié)調(diào)配合,，保證春節(jié)各項任務(wù)的完成,。

四是謀劃好一季度的工作。一季度工作十分繁重,，要一手抓全年工作的部局,，一手抓全年工作的開局起步，抓住生產(chǎn),、銷售旺季,，組織好生產(chǎn)和各項相關(guān)工作，為全年工作任務(wù)的完成打好基礎(chǔ),。

五是突出抓好穩(wěn)定工作,。要積極化解各類矛盾，用發(fā)展的大目標激勵員工群眾,，用真抓實干的作風感染員工群眾,，按政策和規(guī)定及時處理員工群眾反映的切身利益的問題，把各類不穩(wěn)定因素及時化解在萌芽狀態(tài),，要抓好節(jié)日期間治安保衛(wèi)工作,，堅決打擊“黃、賭,、毒”,、_×、偷摸拿礦山煤炭物資的違法行為,，做好重點部門,、重點部位的防火、防盜工作,，及時排除隱患,，落實各項責任，堅決杜絕各類事故的發(fā)生,，保證員工家屬渡過一個歡樂享和的新春佳節(jié),。

各位代表，同志們,，目標已經(jīng)明確,，任務(wù)已經(jīng)清楚，讓我們團結(jié)務(wù)實,、不辱使命,，解放思想,、開拓創(chuàng)新，與時俱進,、加快發(fā)展,，為全面完成20年我廠各項工作任務(wù)，實現(xiàn)我礦強企富民的總目標而努力奮斗!

最后,，值此新春佳節(jié)來臨之際,，在這里，祝與會的各位領(lǐng)導,、全體同志們身體健康,、萬事如意、心想事成,、合家歡樂,，虎年吉祥!

如何總結(jié)領(lǐng)導講話發(fā)言演講稿篇二

同志們：

剛才，_×局長回顧總結(jié)了20年度市質(zhì)監(jiān)局工作,，對20年工作作了部署,，我表示贊同;省質(zhì)監(jiān)局_×局長作了重要講話，對新一年工作提出新要求,，希望市質(zhì)監(jiān)局認真貫徹落實好,。下面，我再講三點意見,。

一,、肯定成績，感謝省質(zhì)監(jiān)局上下所作出的貢獻

過去一年,，市質(zhì)監(jiān)局緊緊圍繞上級質(zhì)監(jiān)部門工作要求和縣委,、市政府中心工作，將質(zhì)量工作置于全市經(jīng)濟社會發(fā)展的方方面面,，在促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,、維護民生和社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮重要作用，取得明顯成效,。主要有以下四個方面特點：

一是“質(zhì)量興縣”工程深入推進,。我市從_年在全市各縣市(區(qū))首家啟動“質(zhì)量興縣”工程以來,，市政府每年召開全市“質(zhì)量興縣”工程大會，層層推動質(zhì)量興縣,、質(zhì)量興鎮(zhèn),、質(zhì)量興企、質(zhì)量興業(yè)工作,。20年,，在全市“質(zhì)量興縣”工程會議上我們提出了爭創(chuàng)“全國質(zhì)量興縣先進市”目標,，并高度重視省市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)開展的“安全生產(chǎn)年”和“企業(yè)服務(wù)年”活動，將“兩年活動”納入“質(zhì)量興縣”工程一起部署,、一起推進,、一起考核，在市質(zhì)監(jiān)局的牽頭下,，“質(zhì)量興縣”工作在提高全市各行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量,、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,、環(huán)境質(zhì)量方面發(fā)揮了重要作用,，成為我市科學發(fā)展、以質(zhì)取勝的一項基礎(chǔ)工程和實事工程之一,，并走在全市各縣市(區(qū))的前列,。

二是“十小”整規(guī)工作成效明顯。去年,，是我市“十小”整規(guī)三年計劃的中間之年和攻堅之年,，我們按照“全面鋪開、有序推進,、基本完成”的總體要求,，全市“十小”整規(guī)合格率達到96%，全面超額完成了省市縣下達的指標任務(wù),。在此期間,，全省“農(nóng)資保質(zhì)”專項行動啟動儀式在善舉行;姚莊鎮(zhèn)作為全省“十小”試點鎮(zhèn)唯一的代表，在全省“十小”整規(guī)工作電視電話會議上作交流發(fā)言;王建滿副省長在“十小”整規(guī)工作嘉興現(xiàn)場會期間專程來善現(xiàn)場檢查并聽取市政府報告等等,，省市政府及條線部門領(lǐng)導高度肯定了嘉善“十小”整規(guī)工作的成效,，市質(zhì)監(jiān)局切實發(fā)揮總牽頭的作用,，為確保我市乃至周邊農(nóng)村消費安全作出了我們積極的貢獻。

三是服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型有新進展。深入實施了名牌和標準戰(zhàn)略,，目前省級名牌數(shù)量位居全市首位，中國名牌有7個進入公示階段,，有望實現(xiàn)零的突破;探索推動靜電植絨等行業(yè)的企業(yè)聯(lián)盟標準制訂,，鈕扣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)區(qū)域名牌創(chuàng)建、產(chǎn)品檢測,、標準制訂等服務(wù)工作,，積極推動具有嘉善特色的標準化工作。積極推動技術(shù)檢測能力提升,，啟動了省級電子電聲檢測中心組建工作,。服務(wù)企業(yè)質(zhì)量提升，多措并舉開展企業(yè)服務(wù)年活動,，清費減負減輕企業(yè)負擔,，共同應(yīng)對全球金融危機沖擊,。過去一年，質(zhì)監(jiān)工作服務(wù)領(lǐng)域越來越廣,，措施越來越扎實,，服務(wù)能力得到進一步提升。

四是安全底線得到有效保障,。以“十小”整規(guī)為契機,，切實加強食品安全監(jiān)管，在組建×家規(guī)?；怪破飞a(chǎn)企業(yè)的基礎(chǔ)上,，關(guān)停全部_家豆制品加工作坊，解決了歷年來的老大難問題,。加強市場準入,，全市列入監(jiān)管的321家食品企業(yè)，獲證率接近100%,，這是難能可貴的成效,。加強專項整治行動，通過“春雷行動”,、機械密封件產(chǎn)品和新型墻材抽檢執(zhí)法,、液化石油氣瓶、食品添加劑,、農(nóng)資打假,、冶金用起重機械和壓力管道元件等專項整治，有力地整頓規(guī)范了市場經(jīng)濟秩序,。全市連續(xù)五年沒有發(fā)生特種設(shè)備安全責任事故,，產(chǎn)品質(zhì)量安全繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢。

以上成績應(yīng)予充分肯定,。這些成績的取得凝聚著市質(zhì)監(jiān)局全體上下的共同努力,。借此機會，我代表縣人民政府對過去一年市質(zhì)監(jiān)局全體員工所付出的努力和取得的成績表示衷心的感謝!

二,、立足全局,，深化對“質(zhì)量強市”工程的認識

今年《市政府工作報告》首次提出了“質(zhì)量強市”工程的目標。這是我市從_年實施“質(zhì)量興縣”工程以來,，縣委市政府審進度勢提出的新的更高要求,。市質(zhì)監(jiān)局作為我市“質(zhì)量強市”工程的牽頭部門，擔負著重要職責,，肩負著重大任務(wù),。對此,，市質(zhì)監(jiān)局全體上下要以高遠的視野,、創(chuàng)新的精神,、全局的意識正確看待“質(zhì)量強市”工程，全力推進“質(zhì)量強市”工程,。

(一)從科學發(fā)展,、轉(zhuǎn)型升級的高度，認識“質(zhì)量強市”新要求,。自“質(zhì)量興縣”工程實施以來,，我們以爭創(chuàng)“全國質(zhì)量興縣先進縣”為目標，深入推進各行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,、工程質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量，成效是明顯的,。但是,，我市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)業(yè)層次較低,、產(chǎn)品質(zhì)量不高和競爭力不強等問題還很突出,，質(zhì)量、品牌,、標準,、計量等技術(shù)基礎(chǔ)還不牢固，解決這些問題的前提是抓好質(zhì)量,，夯實質(zhì)量基礎(chǔ),，以質(zhì)量促發(fā)展，任務(wù)還很艱巨,。因此,，對“質(zhì)量強市”工程要求有一個新的認識，在理念觀念上,，要堅持以“質(zhì)量強市”來推動經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,，提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量，走新型工業(yè)化發(fā)展道路;在質(zhì)量保障上,，要堅持以“質(zhì)量強市”來適應(yīng)經(jīng)濟全球化,，提高產(chǎn)品的國際國內(nèi)競爭力，走質(zhì)量振興,、以質(zhì)取勝道路;在質(zhì)量功效上,，要堅持以“質(zhì)量強市”來建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會,，實現(xiàn)發(fā)展速度,、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益相統(tǒng)一,，走可持續(xù)發(fā)展道路,。

(二)從“大質(zhì)量”,、“大民生”的角度，認識“質(zhì)量強市”新內(nèi)涵,。隨著經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平提高,，全社會對質(zhì)量和質(zhì)量工作的要求提到了更高層次。從“大質(zhì)量”的角度看,，“質(zhì)量強市”是我市全面建設(shè)小康社會的重要組成部分,。建設(shè)更高水平的惠及全市人民的小康社會，它不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量,，還包括產(chǎn)品質(zhì)量衍生出來的工程質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量,、生活質(zhì)量和經(jīng)濟增長質(zhì)量等,，質(zhì)量水平的全面提高，成為推動“質(zhì)量強市”工程的重要體現(xiàn),，也是全面小康的重要標志,。從“大民生”角度看，“質(zhì)量強市”是我市全面建設(shè)和諧社會的重要基礎(chǔ),。質(zhì)量關(guān)系民生,，關(guān)系安全，關(guān)系穩(wěn)定,，是基礎(chǔ),。構(gòu)建和諧社會，保障人民群眾健康安全,，就必須關(guān)注質(zhì)量,、狠抓質(zhì)量、提升質(zhì)量,，以質(zhì)量改善民生,，以質(zhì)量保障和諧。

(三)從提升發(fā)展,、提高生活品質(zhì)的目的,，認識“質(zhì)量強市”新目標。我們提出“質(zhì)量強市”工程,，根本目的是為了提升經(jīng)濟社會發(fā)展質(zhì)量,，提高人民群眾生活品質(zhì)。提升發(fā)展質(zhì)量,，是質(zhì)量工作的中心任務(wù),，也就是通過質(zhì)量工作，提高經(jīng)濟增長水平，促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,，實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展,。提高生活品質(zhì)，是質(zhì)量工作的根本目的,，就是要建立符合民生取向的質(zhì)量工作機制，夯實質(zhì)量基礎(chǔ)保障,，保障質(zhì)量安全,，確保老百姓吃得放心，用得稱心,，住得安心,，過上有品質(zhì)的生活。因此,，建設(shè)“質(zhì)量強市”,，要以我市產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品整體素質(zhì)能夠適應(yīng)國內(nèi)國際競爭和達到或者接近國內(nèi)國際先進水平為目標，在科學發(fā)展,、轉(zhuǎn)型升級和小康社會,、和諧社會建設(shè)中發(fā)揮更加重要的作用。

如何總結(jié)領(lǐng)導講話發(fā)言演講稿篇三

同志們：

大家上午好!我們歡聚一堂,，在這里召開20年工作總結(jié)暨表彰大會,。即此之際，我首先代表鄉(xiāng)黨委,、鄉(xiāng)政府,、鄉(xiāng)人大向今天前來參加這次大會的書記、主任兩位領(lǐng)導表示熱烈的歡迎,，并表示衷心的感謝!向在全鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中涌現(xiàn)出來的先進集體表示衷心的祝賀,，并致以崇高的敬意!同時，通過你們向全鄉(xiāng)一萬四千多父老鄉(xiāng)親表示親切的慰問!

20年,，我們在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導下，團結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)基層黨組織,、廣大共產(chǎn)黨員和人民群眾,，緊緊圍繞全縣“綠色崛起、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略,，按照我鄉(xiāng)提出的“思路要開闊,、措施要得力、效果要明顯,、村民要富裕,、鄉(xiāng)村要和諧”的總體要求和根本目標，以科學的態(tài)度，創(chuàng)新的理念,，務(wù)實的作風,，圓滿完成了年初確定的經(jīng)濟社會發(fā)展以及基層黨建工作各項目標任務(wù)，實現(xiàn)了“五大跨越”,。一是以思想,、組織、人才,、環(huán)境,、發(fā)展五位一體的基層組織建設(shè)帶動機制為抓手，以星級化管理為載體,，深入開展“學習型,、創(chuàng)新型、服務(wù)型”黨組織建設(shè),，實現(xiàn)了基層黨組織凝聚力,、號召力、戰(zhàn)斗力的進一步增強,。二是打破依賴資源,、“唯煤獨尊”的思維定勢，積極引導全鄉(xiāng)廣大黨員干部和人民群眾招商引資上項目,，成功引進并創(chuàng)辦了珍菇坪,、正嘉等一批現(xiàn)代化工農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目，形成了以司家河煤業(yè)為依托的工業(yè)園區(qū),，以綠爾新300畝設(shè)施蔬菜為依托的種植園區(qū),，以正嘉原種豬場為依托的養(yǎng)殖園區(qū)，以荒山改造集中連片種植連翹的生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū),。三是堅持把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擺在創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,、大力改善民生的戰(zhàn)略位置緊抓不放。圍繞“硬化,、綠化,、亮化、凈化,、美化”目標,，先后實施完成了無害化廁所改造、路燈安裝,、村莊綠化,，徹底改善了人民群眾的生活環(huán)境，建立了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治長效工作機制,，農(nóng)村達到了走潔凈路,、飲干凈水,、上衛(wèi)生廁的生活目標。四是圍繞“政治清明,、政府清廉,、干部清正”的要求，狠剎四風(形式主義,、官僚主義,、享樂主義和奢靡之風)，通過扎實開展“廉潔鄉(xiāng)村”,、“制度鄉(xiāng)村”建設(shè)活動,，大力弘揚風清氣正的黨風，廉潔高效的政風,，依法和諧的民風,，全鄉(xiāng)上下呈現(xiàn)出黨風正,、村風好,、民心順、事業(yè)興的嶄新局面,。

在新的一年里,，我們勇于擔當，不負眾望,，以更加開拓的觀念,，更加超前的思維，更加扎實的作風,，在更大的空間,、更高的層面上謀劃，布局,，發(fā)展,。

一、思路要清

發(fā)展要有新思路,，思路決定出路,，思路就是財路。在新的一年里,，我們要圍繞富民強鄉(xiāng),，全面實施四大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，進一步理清發(fā)展思路,，科學謀劃,，推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。在工業(yè)方面：重點抓好司家河煤業(yè)投產(chǎn)達效,，確保全鄉(xiāng)全年財政稅收的圓滿完成;繼續(xù)抓好高科礦物材料深加工生產(chǎn)線的標準化生產(chǎn),，強化企業(yè)管理,，提高企業(yè)效益，鞏固招商引資成果;加強新型建材有限公司企業(yè)管理,，在產(chǎn)品質(zhì)量,、市場拓展、效益提升上求突破,。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面：重點抓好珍菇坪食用菌有限公司企業(yè)管理,，技術(shù)培訓，達產(chǎn)達效,，在公司加基地,、基地聯(lián)農(nóng)戶的開發(fā)經(jīng)營模式上要取得新的突破，引領(lǐng)和帶動全鄉(xiāng)新型食用菌生產(chǎn);重點抓好鄉(xiāng)綠爾新種植專業(yè)合作社300畝設(shè)施蔬菜項目的擴建,，強化技術(shù)指導和服務(wù)力度,，拓展穩(wěn)定的市場銷售渠道，在提高蔬菜產(chǎn)量,、提升經(jīng)濟效益上下功夫,，切實增加農(nóng)民收入。在養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)方面：以正嘉原種豬場為依托,，61個養(yǎng)殖專業(yè)合作社為基礎(chǔ),，大力推進養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)模建設(shè)。在生態(tài)產(chǎn)業(yè)方面：圍繞打造連翹大鄉(xiāng)目標,，以全鄉(xiāng)荒山集中連片建成萬畝連翹種植基地,，落實好管護措施和補植補種，種植總面積達到兩萬余畝;抓好和家腳200畝核桃經(jīng)濟林間作辣椒的推廣,，組織引導中片七村規(guī)模種植辣椒,，抓好德義優(yōu)質(zhì)果園的規(guī)模擴建，在增加農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收上力求新的突破,。

二、作風要實

抓落實,，就是要抓作風,，沒有實干的精神，沒有務(wù)實的態(tài)度,，沒有嚴謹?shù)淖黠L,，是干不好任何工作的。抓緊落實不放松,，扎實工作求實效,，就是要圍繞“韌、實,、新,、真”四個字下功夫,。

韌，就是要抓到位,。要貫徹落實鄉(xiāng)黨委,、政府的任務(wù)部署和工作要及時，決不能停留在以會議落實會議,，用文件落實文件上,，決不能滿足于提過了要求，喊過了口號,，而是要把黨委的決策與本村,、本單位、本企業(yè)的實際情況緊密結(jié)合起來,，研究和解決關(guān)系自身發(fā)展的重大問題,，制定出切合實際的方案和措施，抓住每一項工作,、每一件實事,，鍥而不舍，一件件分解落實,，一步步循序推進,，一抓到底,，抓出結(jié)果,，抓出實效。

實,，就是要重實干,。重實干，意味著要吃苦,，要投入,，要付出，要敢于觸及矛盾,。我們必須大力發(fā)揚腳踏實地,、埋頭苦干的實干精神，敢于打勝硬仗,，勇于面對困難,，善于解決矛盾，一步腳印,，把心思和精力放到干事業(yè),、抓落實上來。要堅持走群眾路線,，大興調(diào)查研究之風,，大力倡導說實話,、想實招、鼓實勁,、辦實事,、求實效的作風，扎實地做好改革和發(fā)展的各項工作,。

新,，就是要敢創(chuàng)新。創(chuàng)新是事業(yè)進步的動力,，做任何工作都離不開創(chuàng)新,。我們要不斷研究新情況，制訂新對策,，解決新矛盾,，實現(xiàn)新突破。各村,、各單位,、各企業(yè)對鄉(xiāng)黨委、政府布置的工作,，一定要堅決地貫徹執(zhí)行,，善于把鄉(xiāng)黨委、政府的部署與自身的實際有機結(jié)合起來,，找準結(jié)合點,，謀改革之計，想發(fā)展之道,，創(chuàng)造性地開展工作,，搞出自己的特色來。

真,，就是要動真格,。對鄉(xiāng)黨委、政府已經(jīng)確定的目標任務(wù),，要用咬定目標不放松的韌勁,、不達目標不罷休的狠勁、一心一意創(chuàng)大業(yè)的干勁來抓落實,。同時加大督促檢查的力度,，敢于動真碰硬，該表揚的表揚,，該批評的批評,，該處理的處理，確保鄉(xiāng)黨委,、政府布置的工作在落實中不走樣,、不斷線,、從上到下做到一個聲音喊到底，項項工作干到底,。

三,、開門要紅

奪取首季“開門紅”，不僅關(guān)系到能否爭得全年主動,，而且關(guān)系到干部群眾的士氣,。俗話講：一日之計在于晨，全年工作看開春,。各村,、各單位、各企業(yè)要立足一個“早”字,，突出一個“快”字,，精心組織，周密安排,，確保實現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟和其他各項工作的首季“開門紅”,。要立足一個“早”字。春節(jié)臨近,，但對工作,，我們絲毫不能有任何麻痹松懈，要克服等等看,、再等等看的思想,，立足一個“早”字，早動手,，早落實,，把廣大干部群眾通過這次大會激發(fā)出來的“學先進,，爭一流”的熱情和工作干勁引導到抓好當前工作上來,，把鄉(xiāng)村兩級的注意力集中到轉(zhuǎn)型跨越、領(lǐng)先發(fā)展上來,，把大家的積極性和創(chuàng)造力引導到全面完成和超額完成全年的目標任務(wù)上來,。要突出一個“快”字?？炀褪歉咝?、搶速度。現(xiàn)在我們有些村干事業(yè)常常左顧右盼,，喜歡“先看別人怎么干,，再決定自己步子怎么跨”，這種慢半拍的工作作風是不合中央八項規(guī)定的,?？煲慌?，往往就能贏得主動，獲得全勝,。各村,、各單位、各企業(yè)的環(huán)境條件不盡相同,，應(yīng)該根據(jù)各自的特點揚長避短,，“快”字當頭，制定發(fā)展方向和措施,，爭取全年工作的主動,，確保全鄉(xiāng)首季各項工作實現(xiàn)“開門紅”。

新的一年孕育著新的希望,，新的征程將譜寫新的輝煌,。讓我們以與時俱進的思想觀念，高昂飽滿的精神狀態(tài),，團結(jié)和諧的干事氛圍,，務(wù)實高效的工作作風和清正廉潔的干部形象，全面推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展再上新臺階,，再創(chuàng)新輝煌!

最后,，衷心地祝愿在座的同志們在新的一年里工作順利，事業(yè)興旺,，合家幸福,，萬事如意!

如何總結(jié)領(lǐng)導講話發(fā)言演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家下午好!

首先,，我要感謝二位虞總,，是你們給了我這樣一個平臺，讓我有機會學習,、進步和發(fā)展,，收獲了寶貴的經(jīng)驗財富;在此表示衷心的感謝! 在過去的20xx年，在董事長的領(lǐng)導下,，在全體員工的共同努力下,，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ氖斋@，但我們還絕沒到可以驕傲的時候,，因為我們還有許多的不足,，需要我們?nèi)ジ淖儭⒑唵蔚氖虑橹貜妥?，做好它就不簡單,，這是我們董事長常說的一句話。回顧20xx年,，我們許多簡單的事情都沒做好,，并且重復的沒做好;20xx年財務(wù)中心將從簡單的信息流、單據(jù)流,、資金流和團隊建設(shè)四個方面做起,，并且將它做好;財務(wù)中心20xx年度具體工作規(guī)劃如下：

一、加強基礎(chǔ)信息管理和完善

根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求,，完善商品信息,，以便于正確、迅速的提供數(shù)據(jù)信息,，給使用信息部門合理的使用信息,，讓信息在決策中發(fā)揮應(yīng)有作用，同時體現(xiàn)財務(wù)信息的重要性,。

二,、加強財務(wù)數(shù)據(jù)管理和完善

庫存管理上公司將在硬件和軟件上下功夫，在硬件上公司將引進更加專業(yè)的人才對貨品進行管理,，對倉庫進行有規(guī)劃的調(diào)整,，設(shè)置庫存臺賬;在軟件上，公司將對倉庫管理人員進行操作流程,、票據(jù)傳遞的規(guī)范,，對庫存進行定期抽盤，對差錯率實現(xiàn)獎罰,、賠償制度,。

往來款管理實現(xiàn)專人負責制度，對往來單位進行信用評級,，實現(xiàn)按信用標準進行往來款考評,。有效規(guī)避財務(wù)風險。

三,、加強資金流管理

資金籌劃：根據(jù)公司資金需求,，財務(wù)中心制定20xx年度資金計劃。擬制定公司的《資金管理辦法》,，公司所有往來資金實行計劃管理,，費用報銷實現(xiàn)金額授權(quán)制、時間定期制,，保證公司運行正常有序。

籌資計劃：根據(jù)公司實際資金需求缺口,，依托公司平臺,，加強與銀行的溝通，向多家銀行進行信用授信額度,，確保資金充足;利用更多金融工具以降低資金成本,，提高公司經(jīng)濟效益,。在加盟商中進行一定的籌資活動，有利于提高加盟商的合作信心,，同時有利于穩(wěn)定加盟商隊伍,。

投資計劃：根據(jù)公司資金富余情況，在保證資金充足情況下進行零風險或低風險的投資,，以提高公司經(jīng)濟效益,。

四、加強團隊建設(shè)

人才引進方面：中心財務(wù)部,、商品部,、物流部需引進優(yōu)秀人才，進行人才儲備及補充,，以提高財務(wù)中心整體素質(zhì),。

業(yè)務(wù)培訓方面:中心20xx年將在erp軟件使用，貨品管理,、開票規(guī)范,、報銷流程、規(guī)范收銀等方面進行業(yè)務(wù)培訓,，以提高員工綜合能力,，或許會聘專家來進行培訓。

員工考核方面:制定各崗位量化考核標準,，進行量化考核,，能者上，庸者下,，實現(xiàn)責,、權(quán)、利的統(tǒng)一,，真正調(diào)動員工的工作積極性,。

同事們，讓我們一起給力20xx,，讓20xx的川納的成為一個傳奇!讓“安得廣廈千萬間,，大庇天下寒士聚川納”不再是一個夢想。

最后,，衷心祝愿大家在新的一年里工作順利,，身體安康，合家幸福! 謝謝大家!

如何總結(jié)領(lǐng)導講話發(fā)言演講稿篇五

時光飛逝,，x年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,，我負有不可推卸的責任?！皠?wù)實,、求實、抓落實”,，對照公司的精益管理高標準嚴要求,，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處，本季度發(fā)現(xiàn)了如下問題：

1,、年初至今,，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事,，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理,。

2,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán),，導致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。

3,、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓，沒有真正進入角色,。

4,、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導,、各個部門之間缺乏溝通,。

5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠,。

以上幾點是我部門職員存在的最主要的問題,，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當好家,、理好財,，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵,、學先進,、促發(fā)展、爭效益”活動,、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強學習，完善自我,，把“學習先進,、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,，現(xiàn)確定工作思路：

一、完善公司內(nèi)部管理制度,。部門責任領(lǐng)導明確分工的職責,，加強責任考核,。

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正,。

部門責任領(lǐng)導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明,。

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,，確定目標，達成目標,，加強考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾，真正做到獎罰分明,。

三,、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用,。

作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導,，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴謹,、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導,，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神,，學先進,、趕先進、超先進,，在條線中展開競賽活動,，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩,，勁往一處使,。在堅持原則的同時,，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心,，讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”,。

四,、加大各項費用控制力度,，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能。

今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,，行使財務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職,，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù),。

五、搞好財務(wù)分析,，為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù),。

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習,、向書本學習,，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益,、銷售定價分析等等,，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持,。

六、加強應(yīng)收款催收管理力度,，控制好庫存材料與產(chǎn)品,，提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用。

公司發(fā)展至今,，生產(chǎn)資金的籌集,，一直是個頭痛的問題,，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大,、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大,，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶,，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制,，壓縮庫存,，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,，在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作,。

七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作,。

今年公司對各部門都簽訂了責任合同,，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放,。

以上工作是我財務(wù)部第一季度的主要工作,，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理,、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”,，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益,，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中,，還是年初責任領(lǐng)導會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步，與公司共同成長,。

如何總結(jié)領(lǐng)導講話發(fā)言演講稿篇六

今天下午,，學校德教處組織召開班主任會議，我想其目的還是要大家統(tǒng)一思想,、提高認識,、明確責任,、強化措施，進一步推進學校教育教學工作,，優(yōu)化班級管理,，創(chuàng)新德育思維，構(gòu)建新型教學模式,，促進學生文化知識學習和思想品德修養(yǎng)的統(tǒng)一,、理論學習和社會實踐的統(tǒng)一、全面發(fā)展和個性發(fā)展的統(tǒng)一,，切實抓好班級管理,，以人為本，培養(yǎng)符合時代發(fā)展要求的學生,，做一個智慧型的班主任,，做一個班級管理的藝術(shù)家。剛才幾個領(lǐng)導都做了很好的要求,，下面我再強調(diào)四點意見，有些建議和意見可能和剛才幾個領(lǐng)導的要求有所重復,，但我還是希望,，大家真正領(lǐng)會領(lǐng)導講話精神，扎實貫徹落實好各項要求,。

一,、真正把“德育先行”落到實處

在新的歷史時期，中小學德育工作面臨新情況新挑戰(zhàn),，大家都有感受,，現(xiàn)在的學生不好教，90后學生品行與我們的認識有很大的出入,，我們也感到很困惑,，這些獨生子女暴露出來的問題帶有普遍性，與社會主義核心價值體系更是格格不入,。社會主義核心價值體系的基本內(nèi)容包括馬克思主義指導思想,、中國特色社會主義共同理想、以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神,、社會主義榮辱觀,。對于學生，我們不用看多少,，看看他們有無愛心,，是否勤奮，有無道德,，就可管中窺豹?，F(xiàn)在的學生連學校都不愛,，何談愛國，連基本的禮義廉恥都不懂,，何談榮辱觀,。當今學生發(fā)展成現(xiàn)在令人堪憂的狀態(tài)，責任在誰呢?固然有家庭責任,、社會責任,，但我們不能推卸學校的責任，畢竟學生是未成年人,，從6歲開始進入學校接受教育,，大多數(shù)時間是在學校度過的，我們的教育失去了有效的作用,，學校的教育功能小于了社會,、家庭的負面功能，導致了學生走偏,，走邪,。我們抓學生的德育不能空洞，過去我多次講過,，德育好比食鹽,，鹽是每個人身體必須攝入的，但每天讓人吃一碗鹽,，這個人是吃不進去的,，把鹽放進湯里，叫他喝湯,，他喝湯的同時把鹽也吸收了?，F(xiàn)在我們更多的是拿著一碗鹽告訴學生，鹽很重要,，叫他吃,，學生真正吃進了多少。去年底,，我們花錢請了甘肅教育專家給學生搞了“勵志教育”專題報告會,，兩個小時的時間，全校學生為什么會保持安靜呢?專家的講授,，值得我們認真的學習和反思,。抓德育，不要搞大道理,，大形式,，先從教會學生做人開始，讓學生做一個文明禮貌的人，做一個遵規(guī)守紀的人,，做一個敢于擔當?shù)娜?，做一個心存感恩且懂得知恩圖報的人。從我們的學習環(huán)境做起,，從生活環(huán)境做起,，從小事做起，從自己做起,。

二,、抓安全教育這根弦時刻不能松懈

“安全無小事，責任重于泰山”,，學校是高危人群集聚的地方,，我們稍有疏忽，就會鑄成大錯,，害人害己,。這幾年，媒體上報道學校安全事故的比較多了,，因為學校的管理不到位,，硬件建設(shè)不完善;因為老師教育過程中的惡語傷人;因為老師管理過程中的粗暴打罵，造成了一系列的校園安全事故,，引起了政府和社會的強烈不滿,。盡管我們有很多苦衷，但在當前形式下,，我們唯有依法依規(guī)、小心翼翼,、認真負責,、一絲不茍的做事才能讓我們在更好的履行職責的同時保護好自己。教師是人類靈魂的工程師,，應(yīng)該是最講職業(yè)道德,、最守社會公德的人，是最講無私奉獻的人,，我們教不好一個學生,，也許對我們來說只是百分之一，對家長來說就是百分之百,。換位思考一下,，我們誰不希望自己的孩子遇到的是個負責任的好老師，是一個教育有效,、教學有方的好老師,。

學校安全工作是各級領(lǐng)導強調(diào)的最多的，大家的耳朵都聽出了老繭，但今天我還是要不厭其煩的再次強調(diào),，班主任要時刻做好防交通事故,、防水、防火,、防震,、防電、防毒,、防食物中毒,、防傳染病、防搶,、防盜,、防騙、防踩踏擠壓,、防高物砸傷,、防高樓墜落等方面的教育，進一步提高學生和家長的安全意識,，防患于未然,。更要不厭其煩反復對家長和學生曉之以理、動之以情強調(diào)我校不允許學生騎摩托車,，要教育女生不要和男人外出娛樂場所,，不允許夜不歸宿。多爭取家長在雙休日監(jiān)控好孩子,，不要讓我們5天的教育毀于2天的社會不良影響,。班主任要加強對住校生的管理，多到學生宿舍看看,，多和學生溝通,，多說一些增進師生間感情的話，多做一些撥動學生心弦的事,，配合宿管員抓好住校生的養(yǎng)成教育,。養(yǎng)成教育與安全教育是相輔相成的，是相互交融的,。學生有了安全意識,，養(yǎng)成了自覺的習慣，就有了學習的基礎(chǔ),。

三,、進一步重視落實高標準衛(wèi)生工作

衛(wèi)生工作是學校管理工作的一面鏡子，進去一所學校,，不用看什么,，只要看看廁所、學生宿舍、教室,、環(huán)境衛(wèi)生狀況,，對這所學校的管理水平和師生素質(zhì)你就可得出一個初步的評價。

在衛(wèi)生工作上我校有深刻的教訓,，因為我們的認真,、不負責、不細致導致衛(wèi)生工作沒有做好,，影響了學校的發(fā)展,，損壞了學校的榮譽，影響了領(lǐng)導和教師的發(fā)展,。古人云：“一屋不掃,，何以掃天下”。換句話說,，我們連衛(wèi)生這樣不需要多少智力因素稍微出點力就能做好的事都做不好,，還能做什么?我們在這個學校工作，是一種緣分,，大家就應(yīng)該像一家人,，一家人難免磕磕碰碰，但只要我們虛懷若谷,，極力維護這個家,，盡力干好自己的本職工作，家就不會破,，人就不會亡,。關(guān)于衛(wèi)生要求，學校已經(jīng)出臺了不少規(guī)定,，大家只要按規(guī)定做好,，衛(wèi)生工作就不會出問題。

四,、進一步做好以德育帶智育，以體育促智育工作

培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的學生是我們的終極目標,，當前我校正處于轉(zhuǎn)型期,，我們正在收縮初中，擴大高中,。從去年的招生情況看,，我們的高中并沒有留下和招到多少優(yōu)質(zhì)生源，這一方面是全縣的初中沒有培養(yǎng)出較多的優(yōu)質(zhì)生源,，一方面也是沒有讓學生和家長信服的質(zhì)量,。我們必須充分認識到，我們抓德育工作的目的還是要發(fā)展學生的智育，還是要提高教學質(zhì)量,。關(guān)于體育工作,，大多數(shù)同志沒有認識到它的重要性，把體育和智育對立起來,，忽視學生的體育鍛煉,。我們都有這樣的感受，當我們身體不正常時,，工作也不會處于最佳狀態(tài),，就不會最大限度的發(fā)揮出我們應(yīng)有的水平，學生何況不是如此呢,。提高了學生的身體素質(zhì)就有了學生勤奮刻苦的基礎(chǔ),，班主任不妨從早操、課間操,、眼保健操認真的抓起,，從體育課抓起。這里我還要強調(diào)的是,，對于一些學生,，體育活動過頭了，對學習一點都沒有上心,。對于這部分學生,，要加強的不是體育鍛煉，而是學習,。

總之,，班主任工作的好壞關(guān)系到學校德育工作的好壞，我們究竟要怎樣培養(yǎng)人,，要培養(yǎng)什么樣的人應(yīng)該引起在座各位的深刻思考,，關(guān)于這個問題，鄧小平同志很早以前就做出了很好的回答,，我們要培養(yǎng)的就是“有理想,、有道德、有文化,、有紀律”的“四有新人”,。我真誠的希望同志們在今后的工作中創(chuàng)新思想、結(jié)合實際,、圍繞目標,、開展工作。

如何總結(jié)領(lǐng)導講話發(fā)言演講稿篇七

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間,，我在保育員崗位上工作已將近一學期了,。在這關(guān)鍵的一學期里，我實現(xiàn)了由學生向教師角色的大轉(zhuǎn)變,，也已融入到了建設(shè)路幼兒園教師集體的大家庭當中,。在園領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，我的保育工作已逐漸步入了正軌,，并且在工作成長之路上收獲可喜的進步,。在這幾個月的成長歷程中，我收獲頗豐,，現(xiàn)將本學期的工作總結(jié)如下：

一,、思想工作方面：

在這個學期里，本人能夠遵守園內(nèi)的各項規(guī)章制度,，熱愛集體,，能堅守工作崗位，不遲到,、不早退,，無事不請假，對幼兒一視同仁,，與同事相處融洽,。服從領(lǐng)導的分配，樂意接受各項任務(wù),，并且盡力把它完成,。班上出現(xiàn)問題，能夠與班上的老師共同商量解決,。同時創(chuàng)造新的好的辦法傳授給大家,，積極認真的參加保育員及其他的各種學習，每次學習都認真的做好筆記,，在工作中遇到有問題時,，做到早發(fā)現(xiàn)早解決。

二,、生活衛(wèi)生方面：

做到來園開窗通風,，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，保證環(huán)境清潔整齊,。做好晨間各項準備工作,。保持衛(wèi)生區(qū)地面干凈、無污物,、無積水、墻飾整潔,、畫框無塵土;盥洗室地面潔凈干燥,、無積水,、水池及墻壁無污物，每天勤擦,，消毒盆每次用完清洗,、盆內(nèi)無浸泡物;盥洗室地面堅持每2-3周一次大的清刷，為保證幼兒的身心健康,，減少污染沒采用任何酸性物刷地,，而是采用清水刷洗地面;每天下班后清洗毛巾，為毛巾消毒,，保證毛巾潔白有淡淡的消毒液味;每天清洗水杯,、消毒水杯，保證水杯體外明亮無污物,、水杯內(nèi)無事物殘留;

不把當天的活留到第二天再做;廁所保持無異味,、地面干燥潔凈、清潔用具掛放整齊,、不堆放垃圾;廁所堅持每次上完后沖洗墩地,，發(fā)現(xiàn)有異味及時用淡潔廁靈浸泡一會墩干，做到勤沖勤刷;墩地用的墩布嚴禁分開使用,，做到經(jīng)常消毒;活動室地面潔凈干燥,，物品擺放整齊，教具,、玩具潔凈無塵土,，室內(nèi)空氣清新無異味;幼兒被褥疊放整齊，經(jīng)常涼曬;認真做好班中每個角落的衛(wèi)生,，把每天的都當作衛(wèi)生大檢查來對待;嚴格執(zhí)行一日衛(wèi)生消毒,，堅持每天三餐的衛(wèi)生消毒。各種資料記錄清晰,，時間準確,，按時上交。

三,、保育工作方面：

本人能夠熱愛幼兒,、關(guān)心、耐心,、細心,、熱心地對待每個幼兒。能積極搞好本班的清潔衛(wèi)生工作,，做好幼兒用具的消毒工作,，能夠細心照顧幼兒的生活，根據(jù)天氣的變化,，及時為幼兒穿,、脫衣服,。注意護理體弱多病的幼兒，仔細觀察有不適的幼兒全天的情況,，及時與家長溝通,。午睡時，注意巡視,，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，配合教師培養(yǎng)幼兒的一日生活常規(guī)。

四,、在協(xié)助教師工作上：

積極配合,，在活動前能根據(jù)教師的教學計劃，為老師準備好教具,、學具和布置好場地等等,。積極的參與一些簡單玩具的制作。配合好教師耐心的照顧每一名幼兒,，做好接園,、離園的工作;并做好家長工作。

時間在幼兒的成長中過去了,，對于我個人,，要學習的東西、知識還有很多,，無論是教育還是保育,，都是我學習的目標。要把好的方面堅持住,，不夠的地方像別人學習,，把別人身上的精華吸取過來 ，使自己成為德育,、教育,、保育都合格的教師。

以上四個方面是我20xx年度的工作總結(jié),，雖然取得了一些成績,，也獲得了一些經(jīng)驗，但是仍然存在很多的不足之處,，今后我將更加用心的去工作,，不斷總結(jié)和完善，爭取把保育工作做的更好,。

如何總結(jié)領(lǐng)導講話發(fā)言演講稿篇八

各位班主任：

大家好!

今天各位班主任犧牲休息時間,，來參加本次班主任工作會，我代表學校感謝各位老師，同時也感謝各位老師本學期來為學校所做的貢獻!今天,，我們班主任工作會的主要議題是總結(jié)本學期來的班主任工作,，布置后段工作。

班主任是學校德育管理的核心力量,，班主任的工作作風、管理水平直接影響到學生各個方面的素質(zhì),，直接影響到一所學校的興衰,。所以，學校對班主任工作是非常重視的,，各方面都盡量向班主任傾斜,。在開學時，我校就召開了班主任工作會,，安排布置了班主任的工作,。本學期，我們選配的班主任也都是政治過硬,、業(yè)務(wù)精干,、極富愛心和責任心的老師，并且注重老,、中,、青三結(jié)合，這也有利于班主任的傳,、幫,、帶。

一,、本學期,，各班強化管理，在以下幾個方面做的很好,。

1,、班級管理制度化。沒有規(guī)矩,，就不成方圓,。各位班主任在剛開學時都能抓好班委會建設(shè)、制定衛(wèi)生制度,、班級學生管理制度等,。特別是八年級，更是加強了《中學生守則》,、《中學生日常行為規(guī)范》等制度的學習,，使學生順利地由初一過度到初二。永杰的八(2)班等,、 老師小孩子較小,，家務(wù)事較多,，但班級管理有條有理，詹娟老師雖從他校剛?cè)胛倚?，但能服從學校安排,，毫無怨言地擔任班主任工作，加強督導,，班上各方面工作都較出色,。各班注重衛(wèi)生工作，責任到人,，任務(wù)表上墻,，工作主動到位，共創(chuàng)了陸城一中潔凈美麗的校園,。有些班雖然清潔區(qū)面積大,，任務(wù)重，但同學們都能在班主任的安排之下,，圓滿完成任務(wù),。很多班級班上制定了一些有特色的保潔措施，基本杜絕了亂丟亂扔現(xiàn)象,。很多班級制定了公物管理制度,，公物管理好。

2,、班團活動實效化,。本學期，各班已真正將班團活動作為對學生進行德育教育的重要方式,，能利用這寶貴的時間加強對學生的教育,，應(yīng)付檢查式、游擊式班團活動已不見蹤影,，下列班級班團活動不僅注重實效,，而且很有特色：

3、家校聯(lián)系信息化,。各位班主任能經(jīng)常利用各種機會與家長加強聯(lián)系,，共商育人大計。家長到校時,，班主任能讓座,、倒茶，有禮有節(jié),，體現(xiàn)了教師的素質(zhì)和形象,。雖然學校沒有給班主任發(fā)放通信費，但每位班主任在有事時都能及時用自己電話進行聯(lián)系，保證了不耽誤學生的教育,。

4,、培優(yōu)輔差經(jīng)常化,。

由于眾所周知的原因,，我校近幾年來生源質(zhì)量不斷下降，但各位班主任從維護學校聲譽,，為祖國培養(yǎng)社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人

的高度,，強化培優(yōu)輔差工作，每天早來晚走,，勤下班，重管理,。如： 老師等,。很多班主任跟班緊，加強了課間操,、早晚自習的檢查,。正是因為有了各班班主任的認真負責、齊心協(xié)力,、齊抓共管,，本學期班風、學風,、校風得到了好轉(zhuǎn),，贏得了社會各界人士的普遍贊譽。在此,，我代表學校再次向各位班主任老師表示衷心的感謝,。

二、存在的主要問題,。

雖然本學期各位班主任工作非常出色,，但也存在一些問題，主要如下：

1,、班級管理機制有待改進,，在規(guī)范和創(chuàng)新等深層的管理上的研究工作還需不斷加強。

2,、“后進生”的轉(zhuǎn)化工作不力,，效果不明顯。對后進生班主任要重視,，不能讓一顆老鼠屎壞了一鍋湯,。

3、課間操的質(zhì)量仍不夠理想，動作遲緩,，講話多,。希望班主任老師上操準時崗，站在隊伍的前面,，盡量在隊列中多巡查,。同時安排好班干部進行檢查。

4,、心理健康教育的針對性和實效性還有待于探討,。班主任要多觀察、多留心,。

四,、后段時間工作，希望各位班主任從以下幾個方面入手,，進一步提好班務(wù)工作,。

1、查缺補漏,，記好班務(wù)工作手冊,，實施好班級工作計劃，準備做好班級工作總結(jié),。

2,、運用多種形式向?qū)W生進行思想道德品質(zhì)教育，逐步使學生具有高尚的道德品質(zhì),，良好的行為習慣,，特別是抓好后進生轉(zhuǎn)化。

3,、會同任課教師,，教育、幫助學生明確學習目的,，端正學習態(tài)

度,，掌握科學的學習方法，不斷提高學習成績;聯(lián)系,、邀請任課教師共同商量班級工作,。

4、培養(yǎng)和建設(shè)好班集體,。指導好班委會工作,，發(fā)揮班上干部的模范作用，培養(yǎng)和使用好學生干部,，提高學生自我管理能力,，把班級建設(shè)成團結(jié)友愛,、奮發(fā)向上的集體。

5,、督促學生認真參加體育鍛煉,，上好兩課兩操，全面提高學生身體素質(zhì);經(jīng)常進行安全教育,。

6,、建立與家長的聯(lián)系制度，通過電話,、面談,、家校聯(lián)系手冊等形式，將學生的學習及表現(xiàn)情況通報給家長,，對嚴重違紀的學生要迅速取得與家長的聯(lián)系,。請家長配合教育，齊抓共管,。做好家訪工作,，努力爭取家庭和社會對學校

7、保持平和心態(tài),，善待每位學生。

8,、走近學生,，了解學生。

9,、完善班級制度 放手學生管理 ,。

10、充分利用班會 做好思想工作

11,、班主任工作要注意“十忌”：一忌工作盲目;二忌放任自流;三忌簡單粗暴;四忌空頭說教;五忌賞罰不明;六忌言行不一;七忌有始無終;八忌獨斷專行;九忌放蕩不羈;十忌目無全局,。

如何總結(jié)領(lǐng)導講話發(fā)言演講稿篇九

尊敬的許總、薛經(jīng)理,、各位副總和全體員工,，大家下午好：

今天，公司在盛京富麗華酒店召開年終總結(jié)表彰大會,，總結(jié)已經(jīng)過去的20_年,，布置20_年的工作，同時對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進行表彰,。在此,，我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀，同時也預祝年會圓滿成功,，為今年的工作鼓好勁,，鋪好路,，總結(jié)好經(jīng)驗教訓，以利我們在今年工作中取得更好的銷售業(yè)績!

回顧已經(jīng)過去的20_年,，對我們公司來說,，是由小孩成長為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年,，是取得輝煌業(yè)績的一年!下面,，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計劃一下今年的工作,。

一,、20_年所做的主要工作

去年，我分管工作是遼南市場和行政人事,，工作千頭萬緒,，但主要是作了以下幾項工作：

(一)建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu),，一個是公司的,，另一個是市場的。

去年2月10日,，我正式加入公司,。那時公司員工只有13個人;公司沒有一個可以單獨支撐起來的部門，營銷,、售后服務(wù)和配件共用一個內(nèi)勤：魏x,。當時有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒,。在這里,，我并非在危言聳聽，情況真是如此,。我到職后,，與王x助理一起，配合許總,，在3月底前,，招聘人員，分別組建了綜合管理部,、營銷管理部,、售后服務(wù)部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運行;后來又陸續(xù)更換和替換了一些人,，各部門才有了今天的規(guī)模,，保證了公司以銷售為中心的各項工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司!沒有你們的加入__,，就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天!

我加入公司之初,，公司只有兩個分公司：錦州和丹東,。隨著銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)開展，陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司,。截止目前,，我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺,、撫順,、岫巖、營口,、盤錦和鞍山7個分公司?，F(xiàn)在，9個分公司都有4到8人,，支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開,。目前，已經(jīng)形成了以公司總部為中心,，以各分公司為支點,，以代理商為節(jié)點的銷售網(wǎng)絡(luò)布局，為今年我們銷售持續(xù)上量,，完成上級公司下達的銷售任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ),。

(二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸,。任何事情都需要人來做,，沒有人是萬萬不行的。今年以來,，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總,、職能部門經(jīng)理,、分公司經(jīng)理一起，前后一共招聘了x人,，留下x人,，其中副經(jīng)理以上人員x人：他們是副總經(jīng)理x，挖掘機銷售總監(jiān)x,，經(jīng)理_;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷售人員x人,，售后服務(wù)人員x人，其他人員x人,。正是有了大家的加入,，才有了__蓬勃發(fā)展的今天。

(三)建章立制,。我剛剛到公司的時候,，如果說當時沒有任何章程也不為過,。在這一年中，我組織起草或起草了各類規(guī)章制度11個,，以公司文件的名義下發(fā),，他們是：《銷售業(yè)務(wù)流程》,、《加蓋公司印章批準權(quán)限規(guī)定》,、《公司各類人員差旅費報銷標準》、《保內(nèi),、保外維修獎勵政策》,、《配件銷售提成獎勵政策》、《銷售人員薪酬標準》,、《公司職能部門各職級員工薪資標準和全體員工工資發(fā)放流程》,、《手機話費報銷制度》、《員工離職管理制度》,、《員工考勤管理制度》,、《員工車輛購置和各類補助方案》和《關(guān)于明確財務(wù)報銷審批權(quán)限的規(guī)定》，對公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用,。

(四)組織銷售,。我是在去年4月初正式接管遼南市場的，負責大連,、營口,、鞍山、遼陽和盤錦5個市市場的銷售工作,。當時的遼南市場,，業(yè)務(wù)員沒有一人，經(jīng)理只有半個人,，而公司下達給我的銷售任務(wù)數(shù)是80臺裝載機,。面對殘酷的市場競爭，面對常林產(chǎn)品知名度低,、市場占有率低的情況，我在自己直銷的基礎(chǔ)上,，重點從招聘人才,、組建銷售網(wǎng)絡(luò)入手,，才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局,。截止目前,，遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售x多萬;全年我直銷了x臺近x萬(裝載機x臺、平地機x臺,、壓路機x臺,、推土機x臺);遼南5市已經(jīng)組建了4個分公司：岫巖、營口,、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司,。張x、畢x,、田x,、徐x四位經(jīng)理加入我公司，加上原來的一位經(jīng)理,，我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨擋一面的大將,，為今年銷售的展開，完成今年公司下達給我遼南區(qū)域的銷售臺量和銷售額奠定了良好基礎(chǔ),。

(五)進行管理,。如果離開了以銷售為中心的工作,，行政管理沒有自己獨立的工作,。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務(wù),，具體工作都是以蓋x,、周x經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜,、默默無聞的工作,，你們辛苦了!首先是確定了公司的新址，進行了裝修,，并搬遷到新址,。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個，其中下發(fā)了處分通報x個,，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人,，規(guī)范了公司員工的行為,。再次是成功完成了_個分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時采購和下發(fā)了各類物品,，保證了公司的正常運轉(zhuǎn),。全年采購和發(fā)放物品多少年批次，已經(jīng)沒有辦法統(tǒng)計,。第五是完成了公司員工的培訓,、半年和年會,、產(chǎn)品展會及日常吃、住,、行的大量繁雜的后勤保障工作,，保證了公司的正常運轉(zhuǎn)。

如何總結(jié)領(lǐng)導講話發(fā)言演講稿篇十

20_年是市場殘酷的一年,，但20_年會更殘酷;20_年是改革的一年,，20_年更要改革;20_年是狠降成本的一年，20_年要再降成本,。中國經(jīng)濟到了轉(zhuǎn)型期,，就是要把不適應(yīng)市場的企業(yè)，把產(chǎn)品成本高的企業(yè),，把粗制濫造,、產(chǎn)品質(zhì)量不好的企業(yè)，把服務(wù)不好,、客戶不方便的企業(yè)通過市場統(tǒng)統(tǒng)淘汰掉,。目前正在淘汰而且不斷淘汰，直至大批企業(yè)垮掉,，最優(yōu)秀企業(yè)勝出,。__的任務(wù)就是通過改變觀念，改革管理機制,，低成本制造適應(yīng)新型市場的高質(zhì)量,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的產(chǎn)品，以保__在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期生存發(fā)展,，并不斷壯大,。

一、從高層到基層全方面進行徹底改革

改革要適應(yīng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的新形勢,，緊緊圍繞降本增效,，尋找新的效益增長點;提高產(chǎn)品品質(zhì)，適應(yīng)市場需求;把為客戶提供產(chǎn)品變?yōu)闉榭蛻籼峁┊a(chǎn)品+服務(wù),，而且加大服務(wù)的比重來進行,。

各系統(tǒng)對自己的戰(zhàn)略布局、產(chǎn)品定位重新審定,。

機構(gòu),、人員要精簡。

對所有設(shè)備要向智能化,、低消耗,、高產(chǎn)出改造，要去掉看似有用而實際無用的設(shè)備或環(huán)節(jié)。

對產(chǎn)品的概念要創(chuàng)新,，__的任何產(chǎn)品必須加服務(wù),，而且增加服務(wù)的比重，裸體產(chǎn)品是賣不出去的,。

對影響產(chǎn)品質(zhì)量的管理辦法要改革,，__的任何產(chǎn)品到市場必須深受客戶的喜愛。

要徹底改革產(chǎn)品的儲存,、運輸環(huán)節(jié)低劣,、落后的做法，像愛護眼睛一樣愛護我們的產(chǎn)品,。

要改革采購模式,，協(xié)商否掉以前所有合同的價格，因為市場變了,。

銷售上要改革本土區(qū)域的開發(fā)辦法,，因為照此辦法深耕不下去，市場占有率太低,。

改革運輸模式,，大幅度降低運輸成本。

改革融資辦法,，降低財務(wù)成本,。

改革提拔干部、晉級員工的條件,，以改革創(chuàng)新為唯一標準,。

集團馬上組織高層領(lǐng)導成立改革創(chuàng)新調(diào)研組，對各系統(tǒng)進行調(diào)研,，每個系統(tǒng)調(diào)研5-7天,，提出改進意見。調(diào)研要廠內(nèi)廠外相結(jié)合,，和對標單位比較,，到市場一線找差距。

對干部提拔,、員工晉級的標準只有一項,，就是改革創(chuàng)效的業(yè)績。今年干部的基本標準是排除市場價格因素比前一年降本增效提高5%,，完成任務(wù)才算合格干部,。員工晉級也去掉其他條件，只考核改革創(chuàng)新的業(yè)績,，業(yè)績達標隨時晉級,，不用考試,。能創(chuàng)效就是最好的答卷,，在崗位做出成績就是最好的考試,。

二、營銷是__的核心競爭力

無論什么產(chǎn)品,，無論哪個系統(tǒng),，營銷是核心競爭力。一把手的主要任務(wù)是下市場抓營銷,，圍繞營銷做好配套工作,，否則再怎么忙也是沒用的。

__鋼材實行“一近一遠”戰(zhàn)略,?！敖奔確_周邊300公里內(nèi)沒有同等產(chǎn)品的區(qū)域，是__的優(yōu)勢區(qū)域,，要深耕到縣,，占有率達到80%以上?！斑h”即國際上邊遠國家,，越遠越好，縮小__陸地運費的劣勢,。

調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，銷售半徑越短運費越低。目前熱卷板噸運費66元,，中板64元,，螺紋鋼62元?？s短銷售距離,，每噸降20元運費，效益就是兩個億,。要尋找比較好的產(chǎn)品調(diào)整結(jié)構(gòu),，在__周邊密布__的鋼材。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整前要堅持深耕近距離區(qū)域,，丟掉近距離市場是__的無能,。

徹底解決__產(chǎn)品質(zhì)量和售中售后服務(wù)的問題。鋼材存在個別生銹,、計量個別不準,、供貨對個別用戶不準時等等，銷售無小事,，客戶不滿意就是天大的事,。

計量質(zhì)檢部要嚴格把關(guān)確保__集團銷向市場的產(chǎn)品全部合格。

必須更新產(chǎn)品的概念，產(chǎn)品本身包括合格的物質(zhì)產(chǎn)品+無形的服務(wù),。沒有服務(wù)的產(chǎn)品是物質(zhì)不是產(chǎn)品,，或叫裸體產(chǎn)品。__的所有產(chǎn)品必須增加服務(wù)內(nèi)容,，__不賣裸體產(chǎn)品,。增加什么服務(wù)內(nèi)容要根據(jù)客戶要求和市場定。試想海爾電器不加售后服務(wù)能賣出去嗎?因為海爾售后服務(wù)搞得好,，才形成品牌,。藥品的服務(wù)是詳細的說明書和龐大的醫(yī)院體系，一種藥品不帶詳盡的說明書,，沒有醫(yī)院的處方能賣出去嗎?很多鋼廠在用戶密集區(qū)設(shè)剪裁,、冷彎等加工廠。做好服務(wù)可以提高產(chǎn)品價格,。

如何總結(jié)領(lǐng)導講話發(fā)言演講稿篇十一

在過去的x年里,，我在上級行社領(lǐng)導的正確指導下，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提;狠抓會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作,，強化財務(wù)管理,，化解會計風險，使東回信用社的財務(wù)工作平穩(wěn)過度到20xx年,。

20xx年才剛剛開始,，我們社就開展了引深“求和-諧樹形象創(chuàng)佳績”主題競賽活動和引深案件專項治理“回頭看”深度排查活動，在這兩項活動當中,，處處離不開柜臺操作和柜臺服務(wù),。我作為一名主管會計，主要負責本網(wǎng)點的財務(wù)管理工作,，行使會計的管理和監(jiān)督職能,，為了更好地完成今年聯(lián)社下達的各項指標任務(wù)，努力踐行理事長“夯實基儲規(guī)范經(jīng)營,、創(chuàng)新機制,、穩(wěn)健運行、努力推進平定信合事業(yè)”的講話精神,，特作出如下工作計劃：

一,、健全內(nèi)部管理制度，加強內(nèi)控建設(shè),，做到依法核算,、合規(guī)經(jīng)營，堵塞經(jīng)濟案件的發(fā)生,。

為了進一步規(guī)范我社的業(yè)務(wù)操作,，嚴格執(zhí)行各項內(nèi)控制度,，強化內(nèi)部管理，促進各網(wǎng)點依法合規(guī)經(jīng)營,，防止各類案件的發(fā)生,，我制定了《東回信用社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》，把安全保衛(wèi),、操作流程、柜臺服務(wù),、儀表,、出勤五項內(nèi)容納入內(nèi)控制度考核范圍，詳細,、完整地制定了各項處罰辦法,，以處罰為手段，有效地規(guī)范了各項業(yè)務(wù)操作,，提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強了風險防范，防止違規(guī)行為的發(fā)生,。

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平,，防范和化解操作風險,。具體從8個方面做起：1、會計基本規(guī)定;2,、會計報表質(zhì)量;3,、計算機管理;4、聯(lián)行結(jié)算管理;5,、會計檔案管理;6,、網(wǎng)點管理;7、會計經(jīng)營管理,。

二,、加強業(yè)務(wù)監(jiān)督、檢查力度,。

從歷年來各金融機構(gòu)發(fā)生的案件情況來看,，最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大，檢查流于形式,，檢查范圍廣,，但不深入，檢查聲勢大,，但不扎實,，沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用,。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗，風險源主要集中在重要空白憑證,、庫存現(xiàn)金,、帳戶和止付掛失等方面，我今年計劃加強重要空白憑證,、庫存現(xiàn)金,、帳戶管理，加大對存單,、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度,，采用定期和不定期檢查兩種方式進行檢查。

1,、重要空白憑證方面：

檢查重要空白憑證是否實行專人,、專庫管理，是否按要求領(lǐng)用,、使用,、結(jié)存、銷號,，登記是否準確,、完整、及時,，作廢憑證是否按要求管理,。重要空白憑證核算是否正確，是否做到了帳實,、帳簿,、帳表“三相符”，從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患,。

2,、庫存現(xiàn)金方面：

及時對庫存現(xiàn)金進行檢查，嚴格控制超庫存現(xiàn)象,，使現(xiàn)金管理達到規(guī)范化,，一方面杜絕了白條頂庫、挪用庫款,、庫款不符等現(xiàn)象,，另一方面還最大限度地降低了非生息資金的占用。

3,、英押,、證方面：

檢查英押、證是否做到了三分管,，是否實行了ab角管理制,，交接是否有記錄,。

4、帳戶方面：

是否建立對帳制度,，對帳崗,、記帳崗、復核崗是否實行三分離制度,，對帳是否及時,，同業(yè)款項是否逐筆勾對，企業(yè)存款是否核對發(fā)生額,，對帳率是否達到規(guī)定要求,，是否設(shè)立對帳臺帳，臺帳記錄是否與實際對帳情況相符,，對帳單印章是否與預留印鑒核對一致。

三,、加強柜臺人員業(yè)務(wù)培訓,，組織技術(shù)練兵、努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì),。

針對各網(wǎng)點柜臺工作人員知識結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象,，按照缺什么補什么的原則，向他們講解各類業(yè)務(wù)操作流程,、金融法律法規(guī),、新財務(wù)制度等方面的知識，用知識武裝頭腦,，培養(yǎng)他們“干一行,、愛一行、專一行”,，“學一行,、會一行、懂一行”的意識,，每季度組織一次技術(shù)比武,，將比武成績納入年終考核，從而提高他們的學習積極性,，高質(zhì)量,、高效率地為客戶服務(wù)。

回顧x年的工作,，自己感到有許多不足之處：一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,，對新的業(yè)務(wù)知識學習不夠不透;二是本職工作與其他同行相比，還有差距,，創(chuàng)新意識不強;三是只滿足自身任務(wù)的完成,，工作開拓不夠大膽等,。在新的一年里，我針對平時的工作要求,，結(jié)合我社的實際,，對柜臺工作人員的崗位進行重新分工，對各崗的職責重新進行了明確,，將“求樹創(chuàng)”活動的目標作為我們的奮斗目標,，實現(xiàn)我社各項存款較去年凈增xx萬元以上。

如何總結(jié)領(lǐng)導講話發(fā)言演講稿篇十二

20xx年上半年,，南城鎮(zhèn)商會在區(qū)工商聯(lián),、區(qū)政府領(lǐng)導及各界朋友關(guān)心支持下，在全體同仁的共同努力下,，按照商會章程,致力于倡導誠信服務(wù),，促進業(yè)內(nèi)的溝通、交流與合作;反映會員企業(yè)呼聲,，維護會員企業(yè)權(quán)益;開拓創(chuàng)新思路,，構(gòu)建和諧商會。并按照年初制定的工作目標及有關(guān)要求,，細化今年工作任務(wù),，著力協(xié)調(diào)各項工作有條不紊的推進和落實，并取得了一定成果,，使商會工作邁上了一個新臺階?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、加強組織建設(shè),，進一步完善商會管理

“沒有規(guī)矩,，不成方圓”，為進一步加大商會制度建設(shè),，建立和健全相關(guān)制度,，更有效地把會員企業(yè)有序地組織起來，充分發(fā)揮商會的積極作用,，確保商會日常工作的有效開展,，南城鎮(zhèn)商會進一步加強了創(chuàng)新載體，逐步加大商會組織的活動頻率,，開展了扎實有效的工作,，增強商會工作的向心力，努力把商會建設(shè)成會員企業(yè)的“娘家”,。

二,、參加參政議政工作，營造良好發(fā)展環(huán)境

為充分發(fā)揮商會在非公人事參與政治和社會事務(wù)的組渠道作用,，我商會圍繞黨和國家的工作重心,，大力宣傳黨的方針,、政策、法律,、法規(guī),，把商會參政議政的質(zhì)量提到一個新的水平。各企業(yè)在不斷的學習中,，抓住國家戰(zhàn)略調(diào)整的有利時機,，實現(xiàn)穩(wěn)定、健康,、可持續(xù)發(fā)展的目標,。不斷通過體制創(chuàng)新、信息管理,、科技投入,、員工素質(zhì)提高等，增強企業(yè)的綜合競爭力,，多創(chuàng)名牌,，擴大優(yōu)勢，把企業(yè)做實做大做強,。

我們堅持“團結(jié),、幫助,、引導,、教育”的方針，重視做好思想政治工作,，幫助個私經(jīng)濟人士在加快企業(yè)發(fā)展的同時,，不斷提高自身綜合素質(zhì)，樹立社會主義義利觀,，形成符合社會主義市場經(jīng)濟要求的經(jīng)營理念,、價值觀念和道德規(guī)范，努力做到愛國,、敬業(yè),、守法。

三,、反映企業(yè)呼聲,，維護企業(yè)合法權(quán)益

鎮(zhèn)商會發(fā)揮同企業(yè)和企業(yè)家緊密聯(lián)系的特點，通過會長辦公會,、專題討論會,、會員座談會等形式討論和收集非公有制企業(yè)、中小企業(yè),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在發(fā)展中的問題和困難,，并向黨委,、政府及上級有關(guān)部門及時的反映他們的呼聲和要求，協(xié)助政府和有關(guān)部門有效的解決了不少難題,。

四,、拓寬服務(wù)領(lǐng)域，實現(xiàn)新跨越

南城鎮(zhèn)商會圍繞著“服務(wù)立會,、服務(wù)興會”的思想,，增強服務(wù)觀念，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,，提高服務(wù)水平,，不斷增強服務(wù)工作的針對性和有效性。努力搭建建言獻策,、融資,、科技、經(jīng)貿(mào),、培訓等各種服務(wù)平臺,。組織開展“請進來、走出去”等多形式,、多層次的培訓活動,，不斷提高各會員企業(yè)的管理水平、科技水平,，提高企業(yè)的整體素質(zhì)和經(jīng)營能力,。爭取與大專院校和科研院所建立起廣泛橫向聯(lián)系,為企業(yè)提供更多的項目、人才,、技術(shù),、信息服務(wù)。

五,、強化行業(yè)自律,，堅持質(zhì)量興企

質(zhì)量是企業(yè)的生命，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),。質(zhì)量問題事關(guān)企業(yè)盛衰成敗,，事關(guān)南城企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，事關(guān)企業(yè)為社會服務(wù)的質(zhì)量與水平,。商會將加強行業(yè)自律,，加大對偽劣產(chǎn)品的查處力度，打擊不法經(jīng)營行為,，避免無序競爭,，促使企業(yè)嚴格執(zhí)行產(chǎn)品標準，堅決制止“以次充好、偷工減料,、使壞造假”等行為,，確保誠信經(jīng)營，樹立良好的行業(yè)信譽,，促進行業(yè)經(jīng)濟良性發(fā)展,，進一步提高南城商會的信譽，

同志們,，商會工作需要我們在今后的工作中不斷探索,，不斷改進。在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,，大力發(fā)揚“團結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新,、搶抓機遇,、奮勇爭先”精神，真抓實干,，進一步解放思想,、開拓進取，樹立與南城興衰與共的意識,，為構(gòu)建和諧社會,，為南城建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻，共促發(fā)展,，實現(xiàn)多贏,，為不斷開創(chuàng)商會工作的新局面而共同努力!

如何總結(jié)領(lǐng)導講話發(fā)言演講稿篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：大家好!

光陰如梭,，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，今天站在這個發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負領(lǐng)導的期望”。然而,，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,，我負有不可推卸的責任,。“務(wù)實,、求實,、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處,，下面本人查找問題

其一,、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事,，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán),，導致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。

其三,、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓，沒有真正進入角色;

其四,、忽略了團隊管理,，與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通;

其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家,、理好財,，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高!,。

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”,，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵,、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動,、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強學習，完善自我,，把“學習先進,、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責任領(lǐng)導明確分工的職責,，加強責任考核;

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,，與有關(guān)部門進行修正。

部門責任領(lǐng)導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二,、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標,，加強考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾，真正做到獎罰分明,。

四,、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：

作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導,，既是一名財務(wù)工作人員,，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹,、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進,、趕先進,、超先進，在條線中展開競賽活動,，發(fā)揮團隊的力量,，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時,，我們堅持“三個滿意二個放心”,，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導滿意”,，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”;

五,、加大各項費用控制力度,，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支,，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

六,、搞好財務(wù)分析,，為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù);

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向沈科學習,、向車間的老師傅學習、向書本學習,，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

七,、加強應(yīng)收款催收管理力度,，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量, 合理控制資金的使用：

公司發(fā)展至今,，生產(chǎn)資金的籌集,，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,，我們公司的主要特點是物資采購量大,、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶,，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制,，壓縮庫存，合理生產(chǎn),，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,，在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：

今年公司對各部門都簽訂了責任合同,，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資,，并組織資金確保工資的發(fā)放;

以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接,、廢品的管理,、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進,，立

足根本爭先進”,，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動,，利用團隊精神集思廣益,，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實施成本控制上做文章!總之,，今后的工作中,，還是年初責任領(lǐng)導會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步,，與公司共同成長,。

最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上!