隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,，報(bào)告使用的頻率越來越高,，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

職工年終崗位總結(jié)報(bào)告篇一

回顧這一年的工作歷程,，作為公司的設(shè)計(jì)人員,，工作取得了一定的成績,，在完成了公司的既定目標(biāo)的同時(shí),，也存在不少的問題，為了更好的完成設(shè)計(jì)工作,、實(shí)現(xiàn)雙贏,，特進(jìn)行階段性工作總結(jié)。

一.日常工作介紹

在這一年中我主要負(fù)責(zé)廣東鍛壓,、騰勝真空,、東方紙箱廠等客戶的訂單工程設(shè)計(jì)任務(wù),。工作情況概括如下：

1.收到商務(wù)部工程信息定單，核對erp,，清楚定單的工號,、圖號、數(shù)量,、材料,、顏色無誤。編制工時(shí)單等等,。

2.初步審核客戶藍(lán)圖,，核對清楚圖紙的批次、總/分圖號檢查有無遺漏,、重復(fù),，是否有更新的圖紙等等，并及時(shí)反饋,。

3.根據(jù)藍(lán)圖結(jié)合本廠工藝拆分圖紙,，編制下工單、開料單,、展開圖,、外協(xié)圖等。遇到藍(lán)圖不詳,、工藝難點(diǎn)及時(shí)溝通客戶及車間,，保證產(chǎn)品工藝性能和生產(chǎn)加工順利進(jìn)行。

4.編制材料及輔料計(jì)劃,、領(lǐng)料單,、外協(xié)圖紙，完成整套圖紙制作,。仔細(xì)復(fù)查后交由領(lǐng)導(dǎo)審核,，最后分發(fā)車間。

5.產(chǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)階段,，適時(shí)了解生產(chǎn)情況,，生產(chǎn)異常及時(shí)跟進(jìn)并反饋客戶，了解生產(chǎn)中制作工藝狀態(tài),，做到心中有數(shù),。

6.跟進(jìn)及處理客戶反饋單和退貨產(chǎn)品，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，防范同類錯(cuò)誤,，溝通相關(guān)部門做出合理化改進(jìn)。

7.做好各種單據(jù),，藍(lán)圖,、樣品,、統(tǒng)籌數(shù)據(jù)的歸檔保存工作，以備查閱,，退還/銷毀作廢圖紙,。

二、工作中的幾點(diǎn)體會(huì)

在最初時(shí)間里,，我對設(shè)計(jì)方面的知識不是很精通,，對于新事物比較陌生，出現(xiàn)過很多的錯(cuò)誤,，給生產(chǎn)及品質(zhì)造成了不小的負(fù)面影響,。在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下,，取得了不小的進(jìn)步,，同時(shí)作為技術(shù)部中的一員，生產(chǎn)鏈條的第一關(guān),，我深深覺到自己重任在肩并有幾點(diǎn)體會(huì)。

1.工作要有責(zé)任心,，保持對事情能敢于負(fù)責(zé),、主動(dòng)負(fù)責(zé)的態(tài)度是工作完美和提高的第一保障，反之敷衍了事則一事無成,。比如說有一件事情對公司造成了損失,，大家都不理或者規(guī)避責(zé)任的話，就會(huì)造成惡性循環(huán),。長此以往,，品質(zhì)、效益,、乃至企業(yè)生存都無法保障了,。

2.工作要細(xì)心，這個(gè)是很明了的,，不細(xì)心的話是做不好事的,。對于技術(shù)部門來說就更加突出了，任何一個(gè)數(shù)字的錯(cuò)誤就可能造成不可挽回的巨大損失,。

3.工作要虛心,，虛心是指工作時(shí)向比你優(yōu)秀或比你擅長一些的人討教。同時(shí)也夠承認(rèn)錯(cuò)誤,，接受別人意見,。一個(gè)人無法萬能的，一個(gè)能夠取長補(bǔ)短的團(tuán)隊(duì)才能無往不利,。就好比方打籃球,，一個(gè)靠團(tuán)隊(duì)配合比一個(gè)靠打個(gè)人進(jìn)攻的球隊(duì)要輕松的多,，順暢得多。

4.學(xué)習(xí)要有恒心,，它是指持之以恒的毅力;堅(jiān)持達(dá)到目的或執(zhí)行某項(xiàng)計(jì)劃的決心,。說白了有了它才能學(xué)好技能，才能在以后的職場中立于不敗,。

5.工作要有自信心,，自信心是日常生活中常常談起的一個(gè)概念，順境中我們感覺不到它,，當(dāng)面對困難或挑戰(zhàn)時(shí)就顯出它的重要來了,。比如現(xiàn)在我接到一個(gè)從沒有涉及的工程任務(wù)，首先自己就覺得做不好,，打了退堂鼓,，就無法實(shí)現(xiàn)自我超越了。

職工年終崗位總結(jié)報(bào)告篇二

根據(jù)公司_年度__地區(qū)總家具銷售額1億元,，銷量總量5萬套,，現(xiàn)就取得該成績做個(gè)總結(jié)：

一、市場分析

空調(diào)市場連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)逐步啟動(dòng)了,。二,、三級市場的低端需求，同時(shí)隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來帶動(dòng)了一級市場的持續(xù)增長幅度,，從而帶動(dòng)了整體市場容量的擴(kuò)張,。

_年度內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬套，較_年度增長11.4%,。_年度預(yù)計(jì)可達(dá)到2500萬-3000萬套,。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套。中國市場容量約為3800萬套,，根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,，深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右，5萬套的家具銷售目標(biāo)約占市場份額的13%,。

目前__在深圳空調(diào)市場的占有率約為2.8%左右,，但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化,。根據(jù)公司的實(shí)力及_年度的產(chǎn)品線,，公司_年度家具銷售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn)._年中國空調(diào)品牌約有400個(gè)，到_年下降到140個(gè)左右,，年均淘汰率32%,。

到_年在__等一線品牌的“圍剿”下，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個(gè)，淘汰率達(dá)60%,。_年度lg受到美國指責(zé)傾銷;__遇到財(cái)務(wù)問題,，市場份額急劇下滑。__也受到企業(yè),、品牌等方面的不良影響,，市場份額也有所下滑。深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱,，團(tuán)隊(duì)還比較年輕,，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃,。

二,、工作經(jīng)驗(yàn)

1、根據(jù)以上情況在_年度計(jì)劃主抓工作：

家具銷售業(yè)績：根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù),，月家具銷售任務(wù),。根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。分解到每月,、每周,、每日。以每月,、每周,、每日的家具銷售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門店，完成各個(gè)時(shí)段的家具銷售任務(wù),。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高家具銷售業(yè)績,。

主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開展各種促銷活動(dòng),，制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案(根據(jù)市場情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行)此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓,。在家具銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的家具銷售促進(jìn)活動(dòng),，強(qiáng)勢推進(jìn)大型終端,。

2、k/a,、代理商管理及關(guān)系維護(hù)

針對現(xiàn)有的k/a客戶,、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對各個(gè)k/a客戶及代理商建立客戶檔案,，了解前期家具銷售情況及實(shí)力情況,，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司_年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成,。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播,。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪,，進(jìn)行有效溝通。

3,、品牌及產(chǎn)品推廣

品牌及產(chǎn)品推廣在_年至_年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng),，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng),，提升品牌形象,。如“__空調(diào)健康、環(huán)保,、愛我家”等公益活動(dòng),。有可能的情況下與各個(gè)k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力,，還可以建立良好的客情關(guān)系,。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。

4,、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)

根據(jù)公司的_年度的家具銷售目標(biāo),，渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì)大量的增加，根據(jù)此種情況隨時(shí)隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,，積極配合店中店,、園中園、店中柜的形象建設(shè),，(根據(jù)公司的展臺布置六個(gè)氛圍的要求進(jìn)行),。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項(xiàng)工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進(jìn)行開展,。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。(特殊情況再適時(shí)調(diào)整)

5、促銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行

促銷活動(dòng)的策劃及執(zhí)行主要在__年8月家具銷售旺季進(jìn)行,，第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的家具銷售促進(jìn)活動(dòng),，第二根據(jù)屆時(shí)的市場情況和競爭對手的家具銷售促進(jìn)活動(dòng)，靈活策劃一些家具銷售促進(jìn)活動(dòng),。主題思路以避其優(yōu)勢,，攻其劣勢，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,，突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行,。

職工年終崗位總結(jié)報(bào)告篇三

不知不覺間，__年過去了,，__年來了,。在__科技一年的工作中，我很高興認(rèn)識了各位同事，也獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，感謝_總給了我成長的空間,、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育。在這一年的時(shí)間里,，通過自身的努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結(jié)：

一,、__年的工作回顧

1、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,，在理順各部門關(guān)系,，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,，注重與各部門的協(xié)作配合,。

2、草擬各種制度,、流程,、通知等文字工作，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作,。

3,、在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。

4、按照公司制度,，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實(shí)物管理工作,。

5,、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂,、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作,。繳納社會(huì)保險(xiǎn)、辦理居住證等,。

6,、人力資源是人事行政部工作中一項(xiàng)最重要工作，是企業(yè)利潤價(jià)值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ)，做好人力資源管理工作已是各個(gè)企業(yè)管理工作中的重中之重;在__年,，公司制造部員工由__年6月末的33人下降到了25人,，因此，員工的招聘,、穩(wěn)定和激勵(lì)已成為人力資源工作的重點(diǎn),。在__年，人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展,，結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識,，積極進(jìn)行內(nèi)部工作的建立、健全和完善,。主要從人員招聘配置,、培訓(xùn)開發(fā)、工作報(bào)酬,、績效考核,、考勤管理、勞動(dòng)關(guān)系管理,、制度建設(shè)等方面開展進(jìn)行,。

二、工作中存在的主要問題

回顧人事行政部過去的工作,，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足,。主要表現(xiàn)在：自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對部門人員的管理不夠細(xì)致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

三,、__年工作計(jì)劃

充滿希望的__年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,，我決心不斷學(xué)習(xí),，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,，努力做到：

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識,。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí),。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考,。

2、本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá),、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),，正確引導(dǎo),，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題及時(shí)反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理,。

3,、注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍,。

4,、在工作中堅(jiān)持以“用心服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),，提高辦事的實(shí)效性,，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵,，持續(xù)改進(jìn)人事行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。

5、全面提高執(zhí)行力度,，狠抓決策落實(shí),。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí),。

6,、推行、完善,、制訂公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,。

新的一年,，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)。__年,，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，戒驕戒躁,，努力工作，力爭取得更大的工作成績,。以嶄新的工作風(fēng)貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起,，從服務(wù)抓起,，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應(yīng)有的作用,。

職工年終崗位總結(jié)報(bào)告篇四

大家好!忙忙碌碌的第十四周過去了，我們又迎來了新的一周,。上周由我和呂鳳強(qiáng),、李桃、趙建梅三位老師值周,，上周是繁忙而又充實(shí)的一周,，雖然工作繁多，但在全校師生的共同努力下,，學(xué)校各項(xiàng)工作井然有序,，在此，感謝全體老師和學(xué)生的辛勤付出,。下面,，我將上周工作總結(jié)如下：

星期一早上，我校領(lǐng)導(dǎo)和五六年級學(xué)生代表與清華附小的四十多名師生在多功能廳召開了“中國夢金帆情心手相連放飛夢想”座談會(huì),，會(huì)上,，先由高校長致辭，接著兩校領(lǐng)導(dǎo)互贈(zèng)禮物,，最后兩校學(xué)生代表結(jié)對子并互贈(zèng)禮物,。座談會(huì)收到了很好的效果。座談會(huì)后,，我校語數(shù)老師與清華附小老師開展了教研教改經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，通過交流，老師們都受益匪淺,。中午,，在廣電局二樓舉行了“中國夢金帆情心手相連放飛夢想”手拉手文藝演出，演出中,，兩校師生的精彩表演贏得了在場各位縣級領(lǐng)導(dǎo)和師生,、家長的陣陣掌聲，在兩個(gè)小時(shí)的演出中,，真是精彩紛呈,、掌聲不斷,。通過這次手拉手活動(dòng)，同學(xué)們真切地體會(huì)到了一份真摯的友誼,，形成了積極豐富的人生態(tài)度與情感體驗(yàn),。我想，這次與清華附小的手拉手活動(dòng),，一定會(huì)使同學(xué)們終身難忘,，同時(shí)也是我們學(xué)校工作的一大亮點(diǎn)。

星期二雙高雙普的四個(gè)工作組來我校檢查驗(yàn)收,，檢查中,，各組領(lǐng)導(dǎo)肯定了我校的工作，同時(shí)也提出了寶貴的意見和建議,。中午縣委書記雒鳳翔,、縣長劉維平對我校教學(xué)工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，并對我校的工作給予了高度評價(jià),。星期四早上,，縣教研室領(lǐng)導(dǎo)對我校的教育教學(xué)工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，通過檢查,，我校的各項(xiàng)工作都得到了領(lǐng)導(dǎo)們的肯定,。為了消除安全隱患，星期三星期四,，德育處對學(xué)生早到校進(jìn)行了嚴(yán)查,，通過整動(dòng)，星期五學(xué)生幾乎沒有早到校的,，希望同學(xué)們能繼續(xù)保持,。星期六早上，我校20名老師由閆主任帶隊(duì)到榆林參加了學(xué)榆林市科知識競賽,，下午老師們都安全返回靖邊,。

上周，這么的工作歷歷在目,，井然有序,。我們度過的是充實(shí)而有收獲的一周。當(dāng)然在每項(xiàng)工作的實(shí)施過程中,，也發(fā)現(xiàn)了一些優(yōu)點(diǎn)與不足,。

優(yōu)點(diǎn)：

1、兩操情況良好,。表現(xiàn)在體育老師能認(rèn)真組織,，同學(xué)們整對迅速，隊(duì)列隊(duì)形整齊,，動(dòng)作規(guī)范,，班主任跟班及時(shí),，督促到位，因此,，兩操已成為我校的一條亮麗的風(fēng)景線。

2,、大部分同學(xué)課間活動(dòng)文明有序,。希望同學(xué)們能繼續(xù)保持。

3,、同學(xué)們愛護(hù)公物的意識增強(qiáng)了,。為了給同學(xué)們營造一個(gè)美麗舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境，學(xué)校特意鋪了草坪,、安放了休息椅,、裝飾了不同的小精靈等，值得表揚(yáng)的是同學(xué)們都懂得愛護(hù)這些設(shè)施,，沒有有一個(gè)人去破壞,。希望同學(xué)們能一如既往。

4,、好人好事層出不窮,。三(1)班李詩蓉拾到一本書，二(1)班哈澤軒拾到5元,，二(3)班賀愉翔拾到6元,，三(3)班思艾拾到彩筆一盒，六(1)班馮新宇撿到棉馬甲一件,。他們這種拾金不昧的精神,，值得我們每一個(gè)人學(xué)習(xí)，因?yàn)槲覀兠恳粋€(gè)人都應(yīng)該具有誠實(shí),、善良等好品質(zhì),。

上周存在的問題：

1、早到校?，F(xiàn)象嚴(yán)重,。進(jìn)入冬季，天氣寒冷,，尤其是早上天黑,，如果同學(xué)們早到校，會(huì)存在極大的安全隱患,。希望同學(xué)們從本周起都能按時(shí)到校,。

2、有個(gè)別低年級同學(xué)下課時(shí)在草坪的休息椅上來回走跳,。同學(xué)們,，這些椅子子是用來讓同學(xué)們休息,、看書時(shí)坐的，不是我們的玩具,，再說,，你上下跑跳的話，會(huì)很不安全的,。希望同學(xué)們以后合理利用這些設(shè)施,。

3、放學(xué)時(shí),，校門口有擁擠現(xiàn)象,。表現(xiàn)在有的接孩子的家長不在指定地點(diǎn)接孩子，都擁擠到校門口來接,，這樣學(xué)生排隊(duì)出校門時(shí)就顯得很凌亂,，班主任也不好招呼學(xué)生。希望同學(xué)們告訴你的家長一定要在指定地點(diǎn)接你,，不能再校門口來接,。

4、放學(xué)后,，個(gè)別家長不按時(shí)接孩子,。進(jìn)入冬季，天寒地凍,，希望同學(xué)們今天回去一定告訴家長要按時(shí)來接,。

溫馨提示：

1、本周氣溫變化較大,，希望全體師生注意適時(shí)增加衣服,，注意保暖，以防感冒,。

2,、注意我們的言談舉止。文明的舉止在我們的臉上,，在我們的微笑里,，希望我們每個(gè)人都要吝嗇自己的微笑，用我們最真誠的微笑面對老師和同學(xué),。

最后,，祝大家在新的一周工作順利，學(xué)習(xí)進(jìn)步,，心情愉快!

職工年終崗位總結(jié)報(bào)告篇五

現(xiàn)將上一周的財(cái)務(wù)的工作情況做如下總結(jié)：

一,、收入情況

完成__萬元。完成本月計(jì)劃的__%。其中：固話__萬元,，數(shù)據(jù)__萬元,。

二、積極控制成本費(fèi)用

繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行省市財(cái)務(wù)制度,、財(cái)務(wù)紀(jì)律和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)帳。在審核原始憑證時(shí),，對不真實(shí),、不合格的原始發(fā)票堅(jiān)絕退回，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)核銷和監(jiān)督作用,。從而達(dá)到了增收節(jié)支的目的,，確保了成本費(fèi)用在計(jì)劃內(nèi)使用。

三,、營業(yè)款的管理

為了確保營業(yè)款的安全,，我們克服困難，當(dāng)營繳款達(dá)到5000以上時(shí),，派人對這幾個(gè)支局進(jìn)行上門取款,。對其他的支局也要求把當(dāng)日的存款單傳真到我公司帳務(wù)中心，然后由專職營業(yè)款稽核人員進(jìn)行每日清算,，做到當(dāng)日繳款送存銀行并同__核對,。從而確保了營業(yè)款的及時(shí)、準(zhǔn)確地上繳到市公司,。

四,、下步工作思路

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，使我們的財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高,。

2、規(guī)范成本費(fèi)用支出管理和庫存材料的管理,，并制定相應(yīng)的管理辦法,。

3、加強(qiáng)營業(yè)款的稽核,，確保分毫不差地及時(shí)上繳到市公司,。

4、對各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng),，如：統(tǒng)計(jì),、固定資產(chǎn)、日常報(bào)帳。確保不出現(xiàn)任何失誤,。

職工年終崗位總結(jié)報(bào)告篇六

__年,，在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，無論從班組的績效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果,。以下,，在此向大家回報(bào)一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向：

一、加強(qiáng)班組建設(shè)和管理

1,、塑造班組文化建設(shè),，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會(huì)和車間班前班后會(huì),，傳達(dá)公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向,，使班組成員真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),，努力向新的方向邁進(jìn),。

2、不斷參加班組長培訓(xùn),。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作績效,，因此，在__年的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用,。加強(qiáng)班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，同時(shí)為班組成員團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,。

二,、狠抓安全管理

1、充分利用周二安全例會(huì)時(shí)間,，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn),，杜絕類似事故的再次發(fā)生,。

2、加強(qiáng)了對班組安全檢查力度,，完善了崗位責(zé)任制,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)并限期整改，使安全隱患大大降低,，確保了__年的安全生產(chǎn),。

三、生產(chǎn),、技術(shù)管理得到加強(qiáng)

積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度,，并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制,。

四、現(xiàn)場管理得到改善

1,、制定了現(xiàn)場管理制度,，并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動(dòng),，并認(rèn)真組織實(shí)施,，使現(xiàn)場管理得到大的改善。

2,、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化,，避免了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了生產(chǎn)成本,，改善了現(xiàn)場,。

五、對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造

1,、分別對一、二,、三,、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度,，提高了產(chǎn)品質(zhì)量,，節(jié)約了生產(chǎn)成本。

2,、通過公司組織處出學(xué)習(xí),，對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),，降低了生產(chǎn)成本,。

職工年終崗位總結(jié)報(bào)告篇七

七月份,我公司在做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)貫徹“生命至上,、安全發(fā)展”主題,，鞏固“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)成果,加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管，深化隱患排查治理,，嚴(yán)查各類“三違”現(xiàn)為,，持續(xù)保持安全生產(chǎn)紅線高壓意識，保證了本月安全生產(chǎn)無事故,現(xiàn)將本月安全重點(diǎn)工作開展情況進(jìn)行總結(jié),。

一,、召開月度安全工作會(huì)，部署落實(shí)安全工作

于_年7月5日組織召開了六月份安全工作會(huì)，傳達(dá)了公司安全會(huì)的文件精神,對我公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展情況進(jìn)行了全面總結(jié),，對出現(xiàn)的各類安全隱患進(jìn)行了分析匯總;同時(shí)對七月的安全重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署,。

二、召開安全培訓(xùn)效能監(jiān)察工作專題會(huì)

于_年7月24日召開了七月份安全培訓(xùn)效能監(jiān)察工作會(huì),，就本月安全培訓(xùn)考核出現(xiàn)的各類安全培訓(xùn)問題進(jìn)行了分析梳理,就上月安全培訓(xùn)效能監(jiān)察工作開展情況進(jìn)行了總結(jié),，認(rèn)真分析了存在的問題，及時(shí)安排整改落實(shí);并就八月份安全培訓(xùn)效能監(jiān)察工作進(jìn)行安排部署,，明確工作目標(biāo),，健全完善安全培訓(xùn)制度，切實(shí)提高安全培訓(xùn)質(zhì)量,，改善安全培訓(xùn)管理水平

三,、落實(shí)雨季“三防”安全管理工作

作為月度安全工作重點(diǎn)之一，我公司對雨季“三防”工作情況進(jìn)行再排查,、再布置,、再落實(shí)。針對近期雨水較多情況,，我們密切關(guān)注天氣狀況,，及時(shí)發(fā)布強(qiáng)降水、雷電,、高溫等氣象信息;同時(shí)要求各施工項(xiàng)目部消除麻痹大意思想,，要對基坑開挖等特殊作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，提前做好基坑及其周圍的排水工作,。我公司于7月18日開展了雨季“三防”專項(xiàng)安全檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患6項(xiàng)，現(xiàn)已全部進(jìn)行整改,。

四,、繼續(xù)開展隱患排查治理

公司于7月9日對木業(yè)加工中心、物業(yè)管理中心開展了隱患排查,，查出安全隱患2項(xiàng),。針對查出的安全隱患，公司安全檢查組責(zé)令責(zé)任單位及有關(guān)人員高度重視,，找準(zhǔn)原因,，立即著手整改，切實(shí)消除隱患,。并將整改結(jié)果上報(bào)安全管理部,，并由公司安全管理部相關(guān)人員進(jìn)行了復(fù)查，確保所有隱患實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,。

五,、開展月度安全管理考核工作

按照月度安全重點(diǎn)工作計(jì)劃,，對兩家廠隊(duì)開展了六月份安全管理考核，考核全部合格,?？己斯舶l(fā)現(xiàn)各類問題9項(xiàng)，已下發(fā)隱患整改通知書,，要求責(zé)任單位限期整改,，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

六,、開展安全培訓(xùn)效能考核工作

于7月24日開展了安全培訓(xùn)效能考核工作,，對各廠隊(duì)安全培訓(xùn)基礎(chǔ)管理、培訓(xùn)實(shí)施,、培訓(xùn)效果進(jìn)行了全方位監(jiān)察,，共發(fā)現(xiàn)問題4項(xiàng)，已下發(fā)整改通知書,，要求各廠隊(duì)對存在的問題認(rèn)真分析,，明確整改方式、整改時(shí)限,，整改,。

七、開展施工現(xiàn)場專項(xiàng)安全檢查

結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,，于7月26日開展了施工現(xiàn)場專項(xiàng)安全檢查,，對在建工程的模板支撐體系、起重機(jī)械,、土方開挖、鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架工程等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了重點(diǎn)安全檢查,，同時(shí)對各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度,、現(xiàn)場管控情況、主體責(zé)任落實(shí)情況,、“一工程一措施”落實(shí)情況等進(jìn)行了詳細(xì)檢查,。共檢查出安全隱患2項(xiàng)，均在現(xiàn)場下達(dá)隱患整改通知書,，要求責(zé)任單位高度重視,，找準(zhǔn)原因，責(zé)成專人進(jìn)行整改落實(shí),，確保隱患閉環(huán),，安全施工。

八,、在施工現(xiàn)場開展安全培訓(xùn)

于7月3日在__低熱值煤發(fā)電項(xiàng)目部進(jìn)行了施工現(xiàn)場安全培訓(xùn),。30余名現(xiàn)場作業(yè)人員接受了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,、特種作業(yè)人員管理制度、違章操作的危害以及正確使用個(gè)人防護(hù)用品等方面的安全知識培訓(xùn),，教育現(xiàn)場作業(yè)人員從最基本的防護(hù)用品安全帽,、安全帶著手，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)定,，在施工過程中做好安全防護(hù)工作,，筑牢安全生產(chǎn)思想防線。

職工年終崗位總結(jié)報(bào)告篇八

一周來,，我基本上完成了自己的本職工作,，履行了材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，現(xiàn)就我一周來履行職責(zé)的情況作如下述職：

工作方面：我深知材料工作始終貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)角落,，作為我來說最重要的就是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則,，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情,，在過去的一周里,，我兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作，把每天的單據(jù)都整理好,，臺賬登記完畢,，做到日清月結(jié)，同事們來核對數(shù)據(jù),，都積極配合,，耐心的整理數(shù)據(jù)。

學(xué)習(xí)方面：利用工作之余多看看財(cái)務(wù)書,，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

紀(jì)律方面：能認(rèn)真遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己,，和同事們和睦相處,，互幫互助，有時(shí)有遲到的現(xiàn)象,，爭取在新的一周里改正,。

在新的一周中，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改進(jìn)不足,，拓展思路，求真務(wù)實(shí),，全力做好本職工作,，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來，理清工作思路,，提高辦事效率,，增強(qiáng)工作實(shí)效,。

還要加強(qiáng)工作培養(yǎng)。

始終保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn)、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

要把自己的本職工作做到最好,。

職工年終崗位總結(jié)報(bào)告篇九

光陰飛逝,，轉(zhuǎn)眼虎年又過去了?；厥走@一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和幫助下,，本人一年來嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,，思想上以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作上勤勤懇懇,，任勞任怨,，作風(fēng)上艱苦樸素，務(wù)真求實(shí),，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和各部門安排的各項(xiàng)調(diào)度與協(xié)調(diào)工作,，努力完成年安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)。年已經(jīng)接近尾聲了,，為了做好年的各項(xiàng)工作,，現(xiàn)對年的工作總結(jié)如下：

一、精心組織,、合理安排,、確保生產(chǎn)順暢

每次班前例會(huì)前，我會(huì)和上班調(diào)度作有效溝通,，及時(shí)完整的了解生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)，電氣設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，各工段存在的問題,，在班前會(huì)中做出合理安排和調(diào)整，為企業(yè)正常生產(chǎn)保駕護(hù)航,。作為一名調(diào)度,，首先要做到內(nèi)行管理。管理工作,、重在管人,、管人重在關(guān)心,、管思想，對人對事,，實(shí)事求是,。對于常見的易發(fā)生問題，從而拿出強(qiáng)而有效可行的措施加以預(yù)防和控制,，把一些問題控制在萌芽狀態(tài),，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。同時(shí),，對待同事熱心幫助,，對待問題認(rèn)真分析，對待困難迎難而上,，對待成績不驕不躁,，對待失誤總結(jié)反思，努力做到說話鏗鏘有力,，做事雷厲風(fēng)行,，考核有理有據(jù)。在生產(chǎn)中不可能不碰到問題,，但是原則性的問題我一定會(huì)堅(jiān)持,，一是一，二是二,，絕不含糊,，端正自己的工作態(tài)度，行為檢點(diǎn)作風(fēng)正派,，公正公平,，一碗水端平，才能服眾,。

二,、確保安全生產(chǎn)、做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手

調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個(gè)全廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮,，生產(chǎn)中我心懷大局,，嚴(yán)格按照規(guī)章制度指揮生產(chǎn)，時(shí)刻不忘把提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和同心力作為已仁,。與各崗位員工交流思想,，多溝通，了解最新生產(chǎn)情況,。遇到突發(fā)事件,，能在最短的時(shí)間內(nèi)了解，并著手解決,，將企業(yè)損失降到最低,，及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反映實(shí)際情況,，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,，保障企業(yè)安全,、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn),。調(diào)度作為生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手,，在日常生產(chǎn)中,，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令，向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)一線實(shí)際情況,，輔助領(lǐng)導(dǎo)解決一些實(shí)際問題,。

三、定期組織召開輪班例會(huì)

每個(gè)月召開至少兩次的輪班例會(huì),，研究討論生產(chǎn)環(huán)節(jié)各工段崗位遇到的實(shí)際問題,，集思廣益，及時(shí)溝通解決,，盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

__年是不平靜的一年：__年5月22日下午，青海省西寧市一化工廠內(nèi)的甲醇存儲罐發(fā)生爆炸,，造成2人死亡,。年6月3日6時(shí)15分許，吉林寶源豐禽業(yè)有限公司主廠房發(fā)生特別重大火災(zāi)爆炸事故,，共造成151人死亡,、76人受傷。年15月22日,，青島輸油管道發(fā)生爆炸,，此次事故共造成62人遇難。一次次的爆炸事件,，給我們敲響了警鐘,。在班級例會(huì)上，我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理制度,，發(fā)生緊急事故時(shí)處理措施,，保證生產(chǎn)安全進(jìn)行。

__年是嶄新的一年,，但調(diào)度肩上的擔(dān)子將會(huì)更重,，面對新的任務(wù)、新的壓力,，我將會(huì)重新調(diào)整工作思路,，以嶄新的面貌,，更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),，并針對不足之處鞭策改進(jìn),，我相信在年的調(diào)度崗位上，我將會(huì)發(fā)揮更大的作用,，取得更大的進(jìn)步,，讓我們期待的輝煌佳績!

職工年終崗位總結(jié)報(bào)告篇十

_，是人力資源部收獲的一年,。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年,。

我部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下,、在公司各部門的大力支持下,、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)及“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí),、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神,，勤奮學(xué)習(xí),，積極工作，同心協(xié)力,，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將_工作總結(jié)：

一、開展全員培訓(xùn),，提升員工素質(zhì)

現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能,，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。這就需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)公司文化網(wǎng)_互聯(lián)網(wǎng),，讓所有的員工都了解,，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》,、下發(fā)了員工手冊,，并根據(jù)員工需求詳細(xì)制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

二,、積極學(xué)習(xí),、開拓創(chuàng)新

在人力資源管理與開發(fā)方面，我部為進(jìn)一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作,，在加強(qiáng)定崗定員,、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時(shí),，不斷開拓人力資源管理人員視野,，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新,。

三,、人力資源的管理和調(diào)配

今年，為了實(shí)現(xiàn)公司利益的化,，針對我們旅_業(yè)在不同的季節(jié),、不同的崗位有不同的人力需求情況，我部及時(shí),、合理調(diào)配工作人員,，保證了各崗位工作的有序運(yùn)行。

1,、年初,，我部門及時(shí)地完成了集團(tuán)公司安置彭樓子及石臺子子女就業(yè)的收尾工作。并與所安置的12____子女并簽訂了勞動(dòng)合同,。

2,、為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出決定,，面向社會(huì)招聘一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才,，我部門立即著手通過知名招聘平臺——智聯(lián)招聘發(fā)布招聘信息，在兩周的時(shí)間里,，我部門對這些人員通過筆試,、面試、體檢等方式逐一篩選,，共有_被我公司錄用,。此次公開招聘也是集團(tuán)公司成立以來的第一次，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液,。

3,、認(rèn)真做好公司干部職工的考核工作，是人力資源部的一項(xiàng)重要工作,。過去的一年里,，在本部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對各級干部職工作了職能評價(jià)，了解并掌握了職工在崗位工作的適應(yīng)能力,，在統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)的情況下,，規(guī)范的管理了職工工作情況，促進(jìn)了各部室的工作開展,。

4,、_月份，我部為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)勞動(dòng)人事管理,，建立與市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,，指導(dǎo)員工理性和規(guī)范工作,，充分的調(diào)動(dòng)廣大員工的創(chuàng)造力和積極性，切實(shí)圍繞集團(tuán)公司發(fā)展的目標(biāo)努力工作,，我部認(rèn)真的起草了《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》,，在經(jīng)過職工代表大會(huì)討論通過后貫徹實(shí)施;

5、為保障公司因工作遭受事故傷害的職工獲得醫(yī)療救治和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,，我部門在理理順了辦理工傷及工傷評殘的工作程序。

6,、去年末,，我部門起草了《集團(tuán)公司薪資改革方案》，這個(gè)改革方案目前正處于討論階段,。

四,、_工作設(shè)想

繼續(xù)秉承“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí),、開拓,、創(chuàng)新的企業(yè)精神，將下一年度的工作設(shè)想如下：

1,、制定《集團(tuán)公司工資制度改革方案》,，通過后組織實(shí)施。

2,、完成職工工齡確定工作,。

3、建立績效考核評估方案并組織實(shí)施,。

4,、干部、技術(shù)人員信息臺帳,。

5,、整理檔案，補(bǔ)辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù),。

6,、設(shè)計(jì)并組織實(shí)施_員工崗位培訓(xùn)。

7,、進(jìn)一步落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放工作,。

8、及時(shí)做好人員調(diào)配工作,。

_的諸多良好因素必將成為我們集團(tuán)公司快發(fā)展,、大發(fā)展的催化劑，在感悟著過去的一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,，我部全體員工必將踏實(shí)的邁出堅(jiān)實(shí)的腳步,，讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。

職工年終崗位總結(jié)報(bào)告篇十一

一年來，在衛(wèi)生院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的支持幫助下,，我科同志協(xié)調(diào)一致，積極踐行群眾路線,，在工作上積極主動(dòng),，不斷解放思想，更新觀念,，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作,，求真務(wù)實(shí),，踏實(shí)苦干，強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，較好的完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了較好的成績，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一,、科室建設(shè)

__年,，門診部采取按章管理的辦法，把科室人員的服務(wù)態(tài)度,、在崗在位作為管理的重點(diǎn),，多次開會(huì)組織學(xué)習(xí)，進(jìn)行教育整頓,，通過整頓,，平時(shí)強(qiáng)調(diào)人員在崗在位，現(xiàn)在病人找不到醫(yī)護(hù)人員現(xiàn)象較往年明顯減少,。在加強(qiáng)管理的同時(shí),，強(qiáng)化安全意識，扎實(shí)有效的做好了安全防事故的工作,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，徹底查找不安全因素、隱患,，嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)聘,、實(shí)習(xí)人員的審查制度。門診部全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故或差錯(cuò)事故發(fā)生,，但是仍然存在一些安全隱患,。

二、抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象,，我們運(yùn)用多種形式,，強(qiáng)化正面教育,，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)。

三,、加大安全管理力度,，保障醫(yī)療安全

制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),，因此,，每位醫(yī)護(hù)人員必須樹立牢固的安全意識，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。

加強(qiáng)監(jiān)督管理,，保障護(hù)理安全為提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，本著“加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,、注重護(hù)理安全”的原則，從基礎(chǔ)護(hù)理抓起,，督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范,，認(rèn)真書寫護(hù)理文書。要求做到語言文明,、態(tài)度誠懇,、解釋耐心、服務(wù)細(xì)心,、準(zhǔn)確周到,、親切體貼。

四,、培養(yǎng)高素質(zhì)人才,，做好科研工作

一個(gè)科室醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人員素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人員,，科室才能辦出成績,，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。人才隊(duì)伍的建設(shè),，是我們工作的重中之重,，只有愛惜人才，重用人才,，培養(yǎng)人才,，科室的發(fā)展才會(huì)有出路，我們用戰(zhàn)略的眼光,，可持醫(yī)院門診部工作總結(jié)續(xù)發(fā)展的角度去考慮,，去落實(shí)人才建設(shè)工作。