總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡單篇一

1、熟悉本公司采購流程：收集信息,、詢價(jià),、比價(jià)、議價(jià),、評估,、索樣、請購,、訂購,、協(xié)調(diào)與溝通、催交,、進(jìn)貨檢收、入速達(dá)系統(tǒng),、整理付款,。

2、了解公司采購員工作職責(zé)：采購計(jì)劃、需求確認(rèn),、供應(yīng)商選擇與管理,、采購數(shù)量控制、采購品質(zhì)控制,、采購價(jià)格控制,、交貨期控制、采購成本控制,、采購合同制定,、采購記錄管理。

3,、認(rèn)識公司產(chǎn)品及配件,，虛心和原來的采購員學(xué)習(xí)并初步進(jìn)入工作狀態(tài)。

1,、采購計(jì)劃性不強(qiáng),，無法滿足生產(chǎn)車間的正常需求，也脫離了“量大價(jià)優(yōu)”的采購原則,，建議對公司產(chǎn)品的常用配件及通用配件進(jìn)行有計(jì)劃,、有針對性的采購，在量大的基礎(chǔ)上要求供應(yīng)商給予一定的賬期,，對價(jià)格比較高的,、無法得到賬期的配件，按銷售計(jì)劃及生產(chǎn)安排進(jìn)行采購,，以保證產(chǎn)品的順利生產(chǎn),。對勞保用品及辦公用品實(shí)施控制性采購，勞保用品按照公司(人/月)規(guī)定采購,，辦公用品由各部門經(jīng)理月底統(tǒng)計(jì)購買物品及數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)一購買,，各部門制定辦公費(fèi)用并按此標(biāo)準(zhǔn)采購。

2,、配件采購及其它物品采購在數(shù)量上,、價(jià)格上的.隨意性較大，公司監(jiān)管力度不到位,，容易滋生采購員虛報(bào)價(jià)格,、中飽私囊的出現(xiàn)，建議公司對所有需要采購的物品有一個指導(dǎo)價(jià)格,，對采購到公司的物品有一個后續(xù)調(diào)查,、落實(shí)的監(jiān)督崗位。在流程上由采購員詢價(jià),、議價(jià),、比價(jià)后報(bào)部門經(jīng)理訂價(jià)確認(rèn),，最后領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)購買。(部門經(jīng)理談的價(jià)格一般情況下都比采購員要低,，如果采購經(jīng)理和采購員的價(jià)格一樣，那基本上是當(dāng)前該供應(yīng)商的最低價(jià)格)

3,、外加工件的數(shù)量目前比較小,，但是依然建議生產(chǎn)車間在確定每月生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，在制定每周的生產(chǎn)計(jì)劃,，每周所需的配件及加工件提前告知采購以便于準(zhǔn)備,，這樣有助于加工費(fèi)用的降低和運(yùn)輸費(fèi)用的節(jié)省并可以提高生產(chǎn)效率。

采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡單篇二

在20xx年,，因?yàn)槭袌鲂蝿輨∽?，市場產(chǎn)出嚴(yán)重縮水,，收款周期比較長,，采購部的工作經(jīng)歷了比較嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，一方面項(xiàng)目成本控制的嚴(yán)格實(shí)行要求我們盡量降低采購成本，另一方面公司收款周期的延長要求我們采購部在采購支付上要盡量延長帳期,，爭取更多的優(yōu)惠條件,，總體說來，20xx年采購部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn),。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下，我們能夠較好的完成全年項(xiàng)目采購任務(wù),，按公司規(guī)定支付相關(guān)款項(xiàng),，做到成本控制有力，供應(yīng)暢通,，在保證公司項(xiàng)目正常實(shí)施的同時(shí),，維護(hù)了公司建立的采購物流渠道，維護(hù)了公司的美譽(yù)度和信譽(yù)度?，F(xiàn)將我的工作詳細(xì)匯報(bào)如下：

(一),、采購部分

1、嚴(yán)格按照公司詢價(jià),、核價(jià),、采購管理制度,，嚴(yán)格控制采購成本,，保質(zhì)保量完成項(xiàng)目采購任務(wù),，全年完成采購項(xiàng)目共計(jì)330萬元，保證了公司項(xiàng)目實(shí)施的正常進(jìn)行,。重點(diǎn)采購的大項(xiàng)目有：健橋證券北京營業(yè)部ups,、發(fā)電機(jī)設(shè)備;健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目所需設(shè)備;__日常設(shè)備供應(yīng);湖南省農(nóng)行小型機(jī)以及附屬設(shè)備;銀河證券西安集中交易所需設(shè)備;健橋證券廣域網(wǎng)項(xiàng)目以及__設(shè)備供應(yīng)等采購任務(wù)。

2,、努力學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息,，完成新項(xiàng)目的設(shè)備采購,，在20xx年，我們接洽一些比較新的項(xiàng)目,，如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機(jī)項(xiàng)目以及湖南農(nóng)行的小型機(jī)項(xiàng)目,，還有健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的防雷防靜電等設(shè)備采購，項(xiàng)目品種十分豐富和復(fù)雜,，好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的,，這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn)，在總公司幫助下,，我們經(jīng)過積極的努力,，全面完成了這些項(xiàng)目的采購，保證了項(xiàng)目正常實(shí)施,，同時(shí)鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面,，對后期的工作十分有意義,。

3,、不斷拓寬采購渠道,，征詢采購信息和最新設(shè)備信息,，為市場提供產(chǎn)品信息和支持,。采購的工作和市場業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密,，在20xx年，我們根據(jù)公司的經(jīng)營計(jì)劃和市場部的業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃,，積極拓寬了采購渠道，同時(shí),，定期為市場部提供產(chǎn)品信息,，保證市場部工作的正常開展,，取得了市場部的好評。

4,、在項(xiàng)目采購上盡量爭取價(jià)格優(yōu)惠和較長的帳期,，嚴(yán)格控制款項(xiàng)支付，保證了公司的正常運(yùn)營,，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?，因?yàn)閼?yīng)收款任務(wù)比較艱巨，所以應(yīng)付款這塊控制比較嚴(yán)格,，這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,，通過我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累，付款的控制做的比較好,。

5,、根據(jù)公司的需要，參與部分市場業(yè)務(wù)工作,，取得一定的好成績,，在20xx年，我直接負(fù)責(zé)x的日常設(shè)備采購和供應(yīng),，從商務(wù)談判,、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶的一直好評。同時(shí)還參與長沙交行的設(shè)備采購項(xiàng)目的'商務(wù)談判工作,，取得了項(xiàng)目的成功,。

(二)協(xié)助公司完成的工作

在20xx年，我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作,，主要是的應(yīng)收款工作,，在過去的一年里，我收回欠款200萬元,，同時(shí)協(xié)助公司開展大項(xiàng)目的收款工作,，經(jīng)過我們的努力，收回欠款1000多萬元,，較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo),。

1、技術(shù)水平還需提高,，尤其是對產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高,，目前，產(chǎn)品的品種越來越豐富,，分類也越來越細(xì)，采購工作對技術(shù)的依賴越來越大,，所以提高基本技術(shù)能力,，對今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向,。

2,、和市場部、工程部門的溝通還需加強(qiáng)和提高,，今后要逐步加強(qiáng)和市場部以及工程部門的溝通,，嚴(yán)格控制采購供貨時(shí)間和采購周期，保證項(xiàng)目的供貨的科學(xué)合理,，爭取更低的成本,。

3、加強(qiáng)對客戶需求的理解,，尋求更多的渠道,，為客戶解決問題，這也是我今后努力的方向,。

以上就是我20xx年主要完成的工作情況,，有成績也有不足，在公司上市的大好時(shí)機(jī)鼓勵下,，我一定會努力學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)

采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡單篇三

回顧這一年的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的配合幫助下，嚴(yán)格要求自己,，緊緊圍繞廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路扎實(shí)工作，改進(jìn)工作方法,，提高部門員工工作效率,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)如下：

1,、完善采購制度,，嚴(yán)格審核采購計(jì)劃，降低采購成本,。本年度對部門采購人員進(jìn)行了采購流程及制度的相關(guān)培訓(xùn),，重點(diǎn)加強(qiáng)采購人員對采購業(yè)務(wù)工作流程的管理，提高采購業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效益,，降低采購成本,；針對各部門提出的采購計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，無相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示的采購計(jì)劃一律不予采購,。部門人員根據(jù)庫存量和生產(chǎn)計(jì)劃安排制定的生產(chǎn)采購計(jì)劃嚴(yán)格審核,，避免出現(xiàn)重復(fù)采購及采購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉(zhuǎn)率等情況。

2,、培養(yǎng)部門人員加強(qiáng)完善采購合同執(zhí)行力度,。日常工作中及時(shí)解決員工在采購合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問題，緊缺物料屢催不來的究其真正原因,，親自去供方實(shí)地考察溝通解決,。

3、加強(qiáng)庫房5s管理,，確保庫房物料帳卡物一致,。

4、積極開發(fā)新的可替代的`供應(yīng)商并維護(hù)現(xiàn)有供應(yīng)商,，建立并保持良好關(guān)系,。本年初針對有機(jī)玻璃出現(xiàn)的缺貨問題，積極尋找供方,，我部門人員屢次配合技術(shù)部和質(zhì)檢部去廠商實(shí)地考察,，幾近周折最終圓滿確認(rèn)了供貨方；本年度部分注塑件產(chǎn)品期間出現(xiàn)過大規(guī)模不合格品現(xiàn)象,，針對此種情況數(shù)次去供方生產(chǎn)基地查看并指導(dǎo)相應(yīng)生產(chǎn),，順利完成生產(chǎn)任務(wù)所需；20xx年10月份供應(yīng)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商系統(tǒng)管理,，重新更新了合格供方名錄,，對新供應(yīng)商進(jìn)行了供方調(diào)查分析和評價(jià)，確保每一個合格的供應(yīng)商資料完整齊全。根據(jù)廠內(nèi)經(jīng)營理念,，和供應(yīng)商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,，以助于提高公司成本核心競爭力。

5,、積極配合各部門相關(guān)工作業(yè)務(wù),，團(tuán)結(jié)同事，實(shí)現(xiàn)積極有效溝通,，更好的完成工作任務(wù),。工作中團(tuán)結(jié)同事，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，充分發(fā)揮崗位職能,，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)格按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,，及時(shí)與相關(guān)供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通,，為我廠提供質(zhì)量合格的物料。

采購訂單執(zhí)行力度欠佳,，部分供方未能嚴(yán)格按照采購合同去執(zhí)行,，某些物料在交期方面存在不足，偶爾出現(xiàn)影響生產(chǎn)部門正常運(yùn)作的情況,。我部門在明年會著重加強(qiáng)供方在交期方面的處罰力度,，不斷完善采購合同的執(zhí)行情況，努力把工作做得更好,。

目前有部分供應(yīng)商剛開始合作，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,；部門與部門之間的溝通未能達(dá)到預(yù)計(jì)理想效果,，未來一年中需加強(qiáng)各部門員工的工作責(zé)任感，真正實(shí)現(xiàn)理想溝通效果,。

采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡單篇四

我應(yīng)聘到xxx公司后勤的采購員工作,，目前我試用期已滿。在成為公司的試用工的時(shí)候,，我是帶著緊張的心情的,，因?yàn)楹ε伦约翰荒軇偃喂ぷ鳌,？墒钱?dāng)我真正的進(jìn)入工作中,，我發(fā)現(xiàn)自己是可以的，為此我很是興奮,，如今也就我試用期工作做總結(jié),。

在工作中，因是剛接觸采購方面的工作，所以我有很多都需要學(xué)習(xí)的地方,，因而我都是跟著我的組長做事,。開始時(shí)我都是打下手，比如跟著組長去市場購買材料,，我都是跟在后邊做記錄方面的工作,，跟人洽談的事情就不是那會可以做的，一切都是慢慢的學(xué)習(xí),。在無數(shù)次跟著組長進(jìn)行采買的工作后,，組長對我進(jìn)行了考驗(yàn)，終于我也能夠自己去做了,，當(dāng)然我順利的通過了組長給的考驗(yàn),。從那時(shí)我就是自己去跟合作方處理采購事宜了，有時(shí)候組長會跟在旁邊做指導(dǎo),，由此我順利的完成初期公司交代給我的工作,。

在經(jīng)過前期的訓(xùn)練和自主接受任務(wù)，我積累了一些經(jīng)驗(yàn),，逐漸的我自己單獨(dú)的為后勤購買東西,，大大小小的事情都有所接觸，后勤的同事也都慢慢的認(rèn)可我,，有時(shí)候做任務(wù)時(shí)會帶著我去,，這樣我就又有學(xué)習(xí)的機(jī)會。在這樣的時(shí)間里,，我對后勤采購也了解比較多,，本人的能力也是在不斷的提升。到試用期后期,，我都可以接大的單子了,，公司需要的機(jī)器、工具,、電器,，我都已經(jīng)可以成功采購回來，也獲得了領(lǐng)導(dǎo)的賞識,，自己也是比較開心的,。目前的采購工作已經(jīng)很順利可以完成了，不在他人的'幫助下,，真的進(jìn)步很多,。

當(dāng)然我在工作時(shí)也犯過錯，但是領(lǐng)導(dǎo)都給予諒解,，所以我能夠把錯誤及時(shí)改正,，并且在下次的工作有更好的作為,，就是因?yàn)槲也幌牍钾?fù)領(lǐng)導(dǎo)他們對我的寬容，想要為此報(bào)答,。沒有誰不會犯錯,，重要的是愿不愿意改正。我也因自己勇于承擔(dān)錯誤而獲得更多的選擇,，才有了現(xiàn)在的我,。

與此同時(shí)，工作試用期的結(jié)束也意味著我工作轉(zhuǎn)正了,，我成功的成為了公司的正式員工,。這于我有重大意義，因此我對公司給我的認(rèn)可更加滿意,，為此想要為公司付出更多的貢獻(xiàn),，用自己的能力爭取為公司效力。也對自己未來在公司的發(fā)展有著很大的希望,，努力工作的動力更大了,。

采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡單篇五

又一年過去了，時(shí)間總是在悄無聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會,，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，通過一年的采購工作,，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,，從提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。

在這里我想說作為一個采購,，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同,，發(fā)個貨那樣簡單,，這只是其中之一，也是最基本的,。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,，xx我及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,，凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合!一切以銷售為主,，我們輔助,。采購與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€整體，唱得是同一首歌,，走得是同一條路,，奔得是同一個目標(biāo)!

在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義,。只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究,，商討辦法,。真得很感謝總)經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策,。是他的嚴(yán)格要求,，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的'前提下,，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,，間接性地降低成本,。在這里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),，從而成功降低了庫存成本,。另外，每月月底,，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票,。

xx年是個進(jìn)步的一年,，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,，開始友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面,，我們從多個方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通,，并快速備貨,。對于新進(jìn)品種，采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,，以供他們參考學(xué)習(xí),。

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性,。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,，切忌“從一而終”,。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,，因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的,，不過,，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),，跟上公司的發(fā)展的腳步!公司業(yè)務(wù)采購員工作總結(jié)

當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力,、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力,。根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們政策,，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失,。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,，的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿,、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求,。

對于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵，因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù),，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展,。同時(shí)我們希望公司各個部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試,，取其精華,、修改弊端,。將不可能,、有缺陷的好方案,，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。

最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊瑇x年我會以一顆感恩的心,，不斷學(xué)習(xí),，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶,，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,，從新的起點(diǎn)開始,，邁向成功!

采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡單篇六

我很榮幸地加入xx集團(tuán) ，成為xx企業(yè)的一分子,！

我將立足自己的崗位,，從四大方面著手，為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)更多的壓力和任務(wù),。

我要求自己：全力以赴的投入到工作中,，盡早熟悉工作內(nèi)容和流程，把自己掌握的采購管理的經(jīng)驗(yàn),、技術(shù)與xx企業(yè)的實(shí)際結(jié)合起來,，早日為xx企業(yè)節(jié)省更多的成本，創(chuàng)造更多的利潤,！

我加入xx到已經(jīng)快2個月了,。在這個2個月中，我感受到xx企業(yè)的良好氛圍,，快速成長的高效率,。在吳總的領(lǐng)導(dǎo)下，采購部門的工作效率還是比較高的,，我從中也學(xué)習(xí)到不少的經(jīng)驗(yàn),，受益匪淺。

再美麗的玉石，其中也難免會有一些瑕疵,。成功的采購管理也像玉石一樣,，難免會有一些細(xì)微的瑕疵。我就做個挑刺者,，提提對我們xx企業(yè)的采購工作的建議,，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)諒解。我現(xiàn)在就分三個方面闡述我的建議：

一般來說,，一個產(chǎn)品的.60%的成本花在采購物料上,。降低采購成本是每個企業(yè)的永恒的主題，在 日資企業(yè) 和 臺資企業(yè) 的采購管理上,，這一點(diǎn)顯得更為突出,。他們一邊用銷售創(chuàng)造企業(yè)利潤，另一邊不斷減少采購成本,，從采購中獲取更多的 凈利潤 ,。從采購的角度來，我想這可能就是日資和臺資公司能夠占領(lǐng)全球市場的重要原因吧,。我提到三點(diǎn)關(guān)于降低采購成本的看法,，可能對我們目前降低采購成本會有一些借鑒作用。

第一點(diǎn)： 價(jià)格審查管理 在價(jià)格審查方面,， 首先 是要書面規(guī)定采購相關(guān)的人員的職責(zé)和權(quán)限：

①采購員對所采購的物料價(jià)格進(jìn)行日常維護(hù),，并建立相關(guān)價(jià)格統(tǒng)計(jì)表與價(jià)格檔案；

②新的物料開發(fā)的價(jià)格由采購員安采購流程操作,；

③供應(yīng)科長對物料采購的單價(jià)、采購訂單和采購合同進(jìn)行審核,，采購總監(jiān)進(jìn)行復(fù)核和批準(zhǔn),。

④制定的訂單審批權(quán)限,，如供應(yīng)科長可批準(zhǔn)5000元以下，5000至50000元由采購總監(jiān)批準(zhǔn),，50000元至100000元由總經(jīng)理批準(zhǔn),，100000元以上由董事長批準(zhǔn),。這樣可以明確權(quán)限又可以提高采購工作效率。惡意折單除外,！

其次 就是書面規(guī)定審查流程：①詢價(jià)：每種物料原則上要有三家或三家經(jīng)上供應(yīng)商參與報(bào)價(jià),，生產(chǎn)輔料至少二家以上供應(yīng)商騎參與報(bào)價(jià)，定做的物料和獨(dú)家供應(yīng)的物料要提供至少5次以上的采購價(jià)格記錄表,，審批時(shí)必須把相關(guān)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)資料附上一同呈報(bào)審批,。②比價(jià)：對每一家供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，采購員必須對其各項(xiàng)物料的成本進(jìn)行充分溝通和分析,。并將所溝通的相關(guān)信息記錄下來，做最終價(jià)格資料的確認(rèn),，在審批時(shí)這這些資料附上呈報(bào),。③議價(jià)：對較符合的供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格談判，小訂單采購由采購員直接談判即可,，大宗物料的價(jià)格談判時(shí)應(yīng)由供應(yīng)科長一起陪同采購員與供應(yīng)商談判,，供應(yīng)科長對價(jià)格進(jìn)行審核后，采購總監(jiān)進(jìn)行復(fù)核和批準(zhǔn),，大金額訂單的可由總經(jīng)理批準(zhǔn),。

第二點(diǎn)： 采購降價(jià)管理 ：所謂 重獎之下必有勇夫 ,，采購降價(jià)管理工作也是這樣的，要對采購的降價(jià)業(yè)績進(jìn)行考核,。采購員對自己所采購的物料進(jìn)行價(jià)格談判與降價(jià),。①獎勵辦法：按已降下的價(jià)格與過去采購價(jià)格的平均差額計(jì)：獎金計(jì)算公式=降價(jià)差額 獎勵%,。如9月的2個訂單采購物料的單價(jià)為10,。2元/pcs,，通過談判或找到新供應(yīng)商降價(jià)為10元/pcs，9月份下單采購了10000pcs,，如果獎勵是降價(jià)的5%,，那么9月份的獎金額=（10。2—10 ） 5% 10000=100元,。（注：從降從日期起算到一月里所采購的數(shù)量為準(zhǔn),。以當(dāng)月采購數(shù)量為核算資金后不延續(xù)。后續(xù)采購用量供應(yīng)科長可根據(jù)實(shí)際情況和采購員的綜合業(yè)績再定,。②懲罰考核：采購員如在一個月內(nèi)沒有一次降價(jià),，處罰100元/月，連續(xù)兩個月沒有一次降價(jià),，扣除當(dāng)年資金50%,，三個月沒有一次降價(jià)當(dāng)年全部年終獎。供應(yīng)科長和財(cái)務(wù)部對對降價(jià)數(shù)據(jù)的真實(shí)性進(jìn)行核實(shí),。

特注：生產(chǎn)輔料由于經(jīng)常是品種多,、采購不確定性，價(jià)格審查難度大,，最好實(shí)行定點(diǎn)采購,，防止可能出現(xiàn)的 混水摸魚 。

另外,，我們充分運(yùn)用降價(jià)采購成本的十分常用手法：

① va 分析法,；

② ve 工程；

③改變 談判 方法,；

④ 目標(biāo)成本法 ,；

⑤ 早期供應(yīng)商 參 與 ；

⑥杠桿采購,；

⑦ 聯(lián)合采購 ,；

⑧ 為 便利采購而設(shè)計(jì) ；

⑨ 價(jià)格與成本分析 ,；

⑩物料 標(biāo)準(zhǔn)化 ,。

第三點(diǎn)： 采購網(wǎng)絡(luò)化管理 我們可以在xx公司網(wǎng)站上建立xxx網(wǎng)頁，要把采購的物料特別是批量及大宗采購物料公布在網(wǎng)站上,，讓更多優(yōu)秀的供應(yīng)商參與競爭,，這樣采購更公開透明,，可以大大降低降采購成本！這一點(diǎn)現(xiàn)在國內(nèi)很多集團(tuán)公司都在實(shí)行,，效果很好,。

在供應(yīng)商管理方面，我認(rèn)為還可以從以下二點(diǎn)進(jìn)行發(fā)掘潛能,，能夠進(jìn)一步從管理供應(yīng)商中得到更安全穩(wěn)定的物料來源,，培養(yǎng)出更優(yōu)秀的供應(yīng)商,。

第一點(diǎn)： 供應(yīng)鏈危機(jī)管理 在防止供應(yīng)鏈中斷的危機(jī)管理方面,，我們xx企業(yè)確實(shí)有待于加強(qiáng)，我們的危機(jī)管理的方式與我們的企業(yè)規(guī)不相適應(yīng),，基本上處于發(fā)展階段。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),， 在防止供應(yīng)鏈中斷 的危機(jī)管理 方面,， 我總結(jié)了 以下 7種辦法 ：

①我們 定期了解供應(yīng)商的生產(chǎn)狀況 ：了解 我們xxx供應(yīng)商 的 生產(chǎn)狀況的權(quán)利可以事先在簽訂合同時(shí)說明,。 我們 應(yīng)該不時(shí)地詢問供應(yīng)商所使用技術(shù)情況以確定它所使用的技術(shù)是否是當(dāng)今 行業(yè) 先進(jìn)的,，或這些技術(shù)在生產(chǎn)時(shí)是否得到 運(yùn)用 ,；詢問其財(cái)會系統(tǒng)以便掌握其經(jīng)營狀況,。通過這種方法來及時(shí)掌握他們的生產(chǎn)狀況,。

②我們 實(shí)時(shí)監(jiān)控 供應(yīng)商 運(yùn)送環(huán)節(jié)：其實(shí) 出現(xiàn)供應(yīng)鏈中斷的跡象也許能夠從供應(yīng)商的運(yùn)送環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn),。這些跡象包括：不能按時(shí)送貨,、對顧客的需求反應(yīng)遲鈍,、要價(jià)提高,、所提供原料質(zhì)量發(fā)生變化等,。這些細(xì)節(jié)問題很容易被忽視,，如長此積累而最終導(dǎo)致事故發(fā)生時(shí)，補(bǔ)救也往往為時(shí)已晚,。

③我們 在事故發(fā)生之前做好應(yīng)急預(yù)案 ：我們最好能 成立一個專門負(fù)責(zé)監(jiān)督管理供應(yīng)商的 人員 ,， 配備 一名接受過專門訓(xùn)練 和了解供應(yīng)商 的人,，來處理與供應(yīng)商之間的各種糾紛,。

④我們 掌握供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的操作權(quán)，若 我們的 某個環(huán)節(jié)的加工業(yè)務(wù)需要外包給其它合作伙伴時(shí),， 我們 要注意掌握該加工業(yè)務(wù)的主動權(quán)。這樣的話,，一旦出現(xiàn)其合作伙伴沒有能力或拒絕進(jìn)行該項(xiàng)加工業(yè)務(wù)時(shí),， 我們 就能及時(shí)與之中斷合同，轉(zhuǎn)而另尋合作伙伴,。

⑤我們與供應(yīng)商 簽訂一份有保障的訂單或合同,，在簽定訂單或其他相關(guān)合同時(shí)，應(yīng)該向曾有處理供應(yīng)鏈糾紛經(jīng)驗(yàn)的 法務(wù)人員 進(jìn)行咨詢,，以確保所簽訂的合同具有法律保障,。否則的話，盡管合同內(nèi)容全面,、詳細(xì),，但當(dāng)糾紛發(fā)生時(shí)仍不能有效地保護(hù) 我們企業(yè) 的正當(dāng)權(quán)益。

⑥我們 事先預(yù)備好訴訟文書 ：我們 應(yīng)該就供應(yīng)鏈上所有環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的各種糾紛事先預(yù)備好相應(yīng)的訴訟文書,。這樣的話，當(dāng)與供應(yīng)商出現(xiàn)不可調(diào)和的矛盾時(shí)就能及時(shí)向法院提交訴訟書,，從而及時(shí)解決問題,，確保供應(yīng)鏈早日恢復(fù)正常。

⑦我們 判斷是否需要建立安全庫存儲備,，若更換原材料供應(yīng)商或發(fā)生其它影響原材料正常供應(yīng)的事情,，通常都會中斷供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)。在這種情況下,，可以通過設(shè)立安全庫存儲備來避免供應(yīng)鏈中斷,，使用預(yù)先備好的原材料,，維持生產(chǎn)繼續(xù)進(jìn)行。具體辦法是通過協(xié)商建立一個雙贏的方案,，若公司所需要的原材料不能用別的來替代或不容易從市場上獲取,，在這種情況下，公司應(yīng)該派專員進(jìn)駐供應(yīng)商所在地,，其最終目的在于確保 我們 的生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行,，即使遇到供應(yīng)鏈中斷也不會遭受損失。

總之,，做好防范是極其重要的,。另外，擁有一支在處理供應(yīng)商突發(fā)事件方面有著豐富經(jīng)驗(yàn)的 專業(yè) 團(tuán)隊(duì)也是維護(hù) 我們 供應(yīng)鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)的一個關(guān)鍵因素,。

采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡單篇七

冬雨隨風(fēng)而至,，20xx年也將隨著深冬的來臨而將翻去最后一頁，20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),，從以前的個體到了一個集體——xx這個大家庭當(dāng)中來了!我雖然在公司才兩個多月,，但是就這兩個月讓我感觸很深，讓我思考很多------在這辭舊迎新之際,，我把這幾個月試用期的工作做個總結(jié)：

剛到公司的時(shí)候,，公司安排我到xx做采購員，作為一個剛接觸這個職業(yè)的新手,，我沒有多的經(jīng)驗(yàn)和閱歷,，但是我要求自己要有一個平常的心，進(jìn)取的心,，不止千遍的和自己說：這個崗位的擔(dān)子是重之又重,，一定不能辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。

對于材料的采購,，我從短短的工作實(shí)踐中也總結(jié)出了以下的一些經(jīng)驗(yàn)：

我不熟悉的材料,，我會盡我的努力找懂得這個材料的人，從別人那去學(xué)到到自己本來不知道的東西,。那怕是一點(diǎn)一滴都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步,。

我基本上會每天都會對我所做過的工作，處理的事,，進(jìn)行一個心里的小結(jié),，對沒有處理好的事，要求次日,，或緊接處理的,，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。對于明天的主要事情,，做個計(jì)劃,。俗話說：好記性不如爛筆頭!事情較多的時(shí)候，我會記錄下來,，逐個去處理,，處理和沒有處理的做個記錄，這樣工作就會更加清澈明朗,。

經(jīng)常與工地上的倉管,、施工隊(duì)長等相關(guān)人員接觸和交流，這樣便于自己更好的了解材料,，以及跟蹤需要,，減少工作失誤，提高工作效率,。

盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時(shí)解決問題,，讓其感受有壓力又有動力,。工作中要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動出擊,，不寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題,，及時(shí)的做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西,。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計(jì),，及配合工程需要做好工作,。

讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念,，有利潤思維,，有風(fēng)險(xiǎn)意識、有統(tǒng)籌能力,、有交流溝通好習(xí)慣,。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購員,。

想好打電話的目的是什么?是詢價(jià),、是講價(jià)、是訂價(jià),、是分析市場變化等,。組織好自身談話內(nèi)容的概要，做到談話流暢,，語言豐富,，用語專業(yè)，親切自然大方,，熱情大度,。對供應(yīng)商所銷售的這個材料及其它供應(yīng)商(同種材料)的信息要了解，以此好回應(yīng)對方的談話,。要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價(jià)格,，及你上次所訂購價(jià)格，或上次你報(bào)給對方你購的價(jià)格及你虛擬報(bào)給對方的價(jià)格,。在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時(shí),，不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外，工作身體等也做個善意問侯,。對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢等,。

以上的一些經(jīng)驗(yàn)是我在工作過程中總結(jié)出來的，想要做好一個合格的優(yōu)秀的采購員必須嚴(yán)于律己,，在實(shí)踐中不斷的加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平的提高,，只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)!

在xx的那段日子,，我能夠從心里上及時(shí)的轉(zhuǎn)變,，從以前的一個個體能及時(shí)而又融洽的融入到這個團(tuán)體，也是對自己的一個要求和挑戰(zhàn),，在吳江我能夠和同事們相處的非常好,，本不是一家人，但是勝似一家人的情誼始終讓我們的這個團(tuán)體工作有力,，工程進(jìn)展順利,。11月份我被調(diào)要到南京工作，參加南京沙達(dá)旺倉儲工程,，崗位是后勤的'管理,。

后勤管理對于我來說又是一個新崗位，但是我總是有這樣的自信：一定能做好!在平時(shí)的生活中和同事多溝通,，隨時(shí)掌握他們的心理和一些想法,，并能盡量的在現(xiàn)實(shí)條件中隨心所愿，這樣就從后勤方面保證了員工的有一個良好的工作心態(tài),，無后顧之憂!及時(shí)的合理的制定了一些后勤制度,，和對制度的宣傳以及監(jiān)督，對后勤上面的一些設(shè)施,、設(shè)備做一個完整的數(shù)量和現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì),，需要維修的及時(shí)維修,，需要整改的及時(shí)整改，讓大家有一個比較舒心,，安全,，溫暖的后期生活環(huán)境!

20xx年即將過去，下面將迎來嶄新的20xx年,，在新的一年里,，我將發(fā)揚(yáng)不怕苦，勤學(xué)習(xí)的精神,，更加努力的做好自己的工作,，樹立公司榮譽(yù)感，盡自己的努力,，為公司的發(fā)展壯大,，也為證實(shí)自己的能力，恪盡職守,，永不懈怠,。

采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡單篇八

我于20xx年x月xx日開始到公司上班，從來公司的第一天開始,，我就把自己融入到我們的這個團(tuán)隊(duì)中,，不知不覺已經(jīng)三個多月了，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下：

一,、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),，在工作中處處留意，多看,，多思考,，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況,，較好的融入到了我們的這個團(tuán)隊(duì)中,。

二、幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額,，并對賬袋進(jìn)行了分類整理,，為以后的工作提供便利;

并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,，但在4月份,，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給xxx,，教會她如何記賬袋,，如何查錯，如何發(fā)傳真等,。

三,、根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,，并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外,，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。

四,、建立庫存明細(xì)賬。在三四月份,，因?yàn)樵瓉淼某杀緯?jì)突然離職,，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力,，要求自己盡快的熟悉公司情況,，不斷的對工作進(jìn)行改進(jìn)，以期更適合公司的現(xiàn)狀,。將庫存明細(xì)賬分為青島庫,、公司流動庫、公司原材料庫,、xx庫,、xx庫、xx庫,、xx庫和生產(chǎn)車間庫,，并對成品庫進(jìn)行了匯總，形成公司總的庫存明細(xì)賬,。在建賬的同時(shí),，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,，影響了報(bào)表的可信度,，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn)，在以后的工作中會做的更好,。

五,、在工作中，善于思考,，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,，便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事分享自己的解決思路,，能解決的就解決掉,，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時(shí)提出自己的意見提供參考,。

六,、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬(外部),。

七、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作,。由于開始時(shí)未交待明白,，，所以前段時(shí)間一直延用前期的做法,，對運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記,。運(yùn)費(fèi)管理修正后，根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的`要求,，重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格,，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

八,、熱心回答同事詢問的問題,。由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒，積累了一些經(jīng)驗(yàn),，在工作中,，經(jīng)常會有同事詢問，我總是會把自己知道的分享給大家,。我認(rèn)為大家的能力都提高了,，我們的公司才會整體的提高。

關(guān)于我們目前的狀況,，我提一點(diǎn)看法,，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題，應(yīng)收,、應(yīng)付,、采購、制單,、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,，統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬，便于賬賬之間進(jìn)行核對,。

要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概念,，盤點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對，目的是要達(dá)到賬實(shí)相符,。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù),，所以盤點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù)，不僅是送貨單,，入庫單,、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況，都要列全,，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,，只列單據(jù)號不易區(qū)分),，單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達(dá)單據(jù)提供不是很全,，有些入庫單未提供,，未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確，庫存核對就無法有效的進(jìn)行,，更談不上賬實(shí)相符了,。還有盤點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),，有的是盤點(diǎn)前,，有的是盤后的情況，這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂,。

總之，經(jīng)過三個月的試用期,，我認(rèn)為我能夠積極,、主動、熟練的完成自己的工作,，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會一如繼往,，對人：與人為善，對工作：力求完美,，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡單篇九

我于今年x月x日到公司工作,，根據(jù)公司的需要,，目前在采購部擔(dān)任采購業(yè)務(wù)員，負(fù)責(zé)公司化工原料的采購,。本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,，勤勉不懈，極富工作熱情,；性格開朗,，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧,，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,；責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,，和公司同事之間能夠通力合作,，關(guān)系相處融洽而和睦,，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作；積極學(xué)習(xí)新知識,、技能,，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。

在過去的4個多月的日子里,，我從零學(xué)起,，收獲頗豐。我從原來對采購的一無所知到能熟練地處理好日常的采購工作,，四個多月的學(xué)習(xí)和工作也使我懂得了許多道理,，積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。掌握了采購物料的基本流程,，從怎么簽訂合同,，怎么辦款，到怎么收貨,，我對物料的采購流程已能熟練操作,。

除此之外，我還了解到一個采購人員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，保持對企業(yè)的忠誠,；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購,；堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,，以及其他與自己有生意來往的對象,；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。

在本部門的.工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),，同時(shí)主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂,；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己,，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,，初入職場,，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師,，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生,。在此,，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。

除了在采購部的技能學(xué)習(xí)外,，我還參加了公司的培訓(xùn)，在潘總的講解下對gmp有了粗略的了解,，下班后也勤勉不懈地學(xué)習(xí)英語,。還參加了公司團(tuán)委組織的xxx秋游活動,、xxx一日游,，讓我認(rèn)識了很多新朋友,，對公司有了更深的認(rèn)識,。

我還有幸到……等城市出差，參觀了一些原料的生產(chǎn)工藝及流程，面對面地與客戶進(jìn)行了交流,，為今后與客戶的業(yè)務(wù)往來打好了基礎(chǔ),，學(xué)習(xí)了與客戶的相處之道。

我自加入公司以來就一直在采購部工作,，x月x日起正式獨(dú)立負(fù)責(zé)公司化工原料的采購,，因此,，我對公司這個崗位的工作已能勝任，在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,，進(jìn)入了工作狀態(tài),。

采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡單篇十

在畢業(yè)后，我經(jīng)過積極的參加面試，終于收到了現(xiàn)在的這家公司的面試通過通知,，經(jīng)過了幾個月的試用期工作后,，我已經(jīng)能夠順利的完成公司的采購任務(wù)，不辜負(fù)我的帶教xxx的名譽(yù),，成為了獨(dú)當(dāng)一面的采購員,！這幾個月我的工作生活過的非常充實(shí)，每天的學(xué)習(xí)都有不同的體會,，在我遇上困難的時(shí)候,，帶教和同事們的援手一直是我堅(jiān)強(qiáng)的后盾,，我也因此和他們都互相認(rèn)識,，了解了許多這份工作的技巧和心得。

在進(jìn)入采購部的第一天，我的帶教就和我說：“我們采購部是公司成功運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，要是原材料都不好，那之后生產(chǎn)的產(chǎn)品才是“上梁不正下梁歪”,。通過他的話，我也清楚的認(rèn)識到采購部是多么重要的'部門,，我也將這份重要的工作作為一份榮耀掛在心頭,。

我們的工作主要是負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品原材料采購,，在這段時(shí)間里，我先是學(xué)著認(rèn)識我們公司的產(chǎn)品所需要的原料，雖然一開始看著那些名字有些生澀難懂，但是我還是都先記到了腦海里,，在之后慢慢的消化,。

之后我就跟著帶教跑市場,，了解各個供應(yīng)商的優(yōu)劣,，認(rèn)真的判斷選擇哪家供應(yīng)商會帶來什么好處和要付出多少。我們必須在這繁多的供應(yīng)商中選出材質(zhì)最好但是又價(jià)格適中的材料,，剛開始的時(shí)候我真是覺得讓我自己來都能挑花了眼,。但是當(dāng)帶教親自上手后事情就像是水到渠成般的順利完成了,?？此孕诺墓ぷ鲬B(tài)度，我想這就是經(jīng)驗(yàn)的差距吧,。

在這段時(shí)間的邊工作邊學(xué)習(xí)中,，我在次體會到了什么叫“行行出狀元”，只是看起來簡單的采購工作,，卻也有獨(dú)屬于自己的技巧和經(jīng)驗(yàn),。想要做好可真是不容易,。在這段時(shí)間里我也受到了不少照顧,，學(xué)到了很多之前都沒學(xué)過的技巧,，我相信這些技巧在之后都會成為我工作路上的幫助，這些熱心的同時(shí)也很會成為我之后的工作中一大助力,，我也要努力不拖他們的后腿,！

雖然我現(xiàn)在已經(jīng)能做好自己的工作，但是認(rèn)清自己之前的不足也是有很多好處的，在之前的工作中,，我過于謹(jǐn)慎的工作導(dǎo)致工作的進(jìn)度大大的拖后,，帶教指正我謹(jǐn)慎是好事,，但不要處處過于謹(jǐn)慎，要會調(diào)配自己的注意力,！

采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡單篇十一

作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司,，我很擔(dān)心不知道能不能做好這份工作,，但是公司融洽的工作氛圍使我很快適應(yīng)了工作環(huán)境，進(jìn)入了工作狀態(tài),。在工作的x個月當(dāng)中,，我學(xué)到了很多，也感悟到了很多,?？吹焦镜难杆侔l(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪,，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,，和公司一起成長,。

初到采購部在xx的安排下，于xx有限公司實(shí)習(xí)了x個星期,。在實(shí)習(xí)過程中,，通過在彩印車間、紙箱車間,、制蓋車間,、制瓶車間的親手操作或現(xiàn)場觀摩，在實(shí)踐中查找不足,，使理論知識得到升華,。同時(shí)也熟悉了印刷品、紙箱,、蓋,、瓶的估價(jià)規(guī)則，可以進(jìn)行簡單的估價(jià),。

x個星期的車間實(shí)習(xí)結(jié)束便回到辦公室實(shí)習(xí),，正逢增加oracle辦公系統(tǒng)，見識了同事們的忙碌與敬業(yè),，在同事的指導(dǎo)下熟練掌握如何操縱oracle系統(tǒng),；熟悉了本公司采購流程：收集信息、詢價(jià),、比價(jià),、議價(jià)、評估,、索樣,、請購,、訂購,、協(xié)調(diào)與溝通,、催交、進(jìn)貨檢收,、入oracle系統(tǒng),、整理付款；了解公司采購員工作職責(zé)：采購計(jì)劃,、需求確認(rèn),、供應(yīng)商選擇與管理。通過經(jīng)常在各分廠及各倉庫的走動,，基本熟悉了公司內(nèi)所有包材的情況,。整理內(nèi)部資料，積極與倉儲庫聯(lián)絡(luò)跟蹤入庫單以便與供應(yīng)商溝通每個月的發(fā)票對賬數(shù)目,；在完善了“股份公司的采購物資價(jià)格數(shù)量表”后,，需及時(shí)完善“臺賬”以便每個月xx號前與財(cái)務(wù)部對賬。通過整個流程基本掌握了包材的價(jià)格及所對應(yīng)的供應(yīng)商,，并且熟悉了所需聯(lián)絡(luò)的部門,。通過每x個月x次“價(jià)格信息”的總結(jié)，及時(shí)了解了各個物料的價(jià)格趨勢,，并及時(shí)反饋于x主管,，便于對現(xiàn)有包材價(jià)格的更新。

在本部門的工作中,，我勤奮工作,，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同當(dāng)然，在工作中我也有不足之處,，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出,，促進(jìn)了我工作的成熟性。在此,，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的.入職指引和幫助,。綜合來看，我認(rèn)為自己還有以下的缺點(diǎn)和不足,，一定在今后的工作中加以改進(jìn),。

一、看問題不夠透徹,，容易把問題理想化,；

二、有時(shí)辦事不夠干練,，言行舉止沒注重約束自己,，略顯青澀,；

三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠,，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離；

四,、對崗位專業(yè)知識的掌握還不夠,，今后會多多學(xué)習(xí)采購方面的知識；

五,、業(yè)務(wù)知識方面特別是與供應(yīng)商的談判經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富等,。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會時(shí)刻注重自身的不足,，進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),，遇到問題要做到全面分析,，工作更積極主動一些，主動采取“陽光采購策略”,。公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督,，做到公開、公平,、公正,。不論是大宗材料還是小批材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與,。即使在時(shí)間緊,，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個原則,，邀請審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),，采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計(jì)監(jiān)督,。最終在為公司創(chuàng)造最大利益的基礎(chǔ)上，做到保質(zhì)保量的完成采購任務(wù),。我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,，一定能夠改正以上的缺點(diǎn)，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步?？傊?，在這x個月的工作中，我深深體會到有一個和諧,、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)的重要性,，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力,。xx給了我一個發(fā)揮的舞臺,，我要珍惜,。

這次機(jī)會,，以xx為家。在此提出轉(zhuǎn)正申請,，請領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)我的工作能力,、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價(jià)，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工,。

采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡單篇十二

我于x月xx日開始到xxxx工作,，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們xxxx的這個團(tuán)隊(duì)中,，不知不覺已經(jīng)兩個多月了,，現(xiàn)將這兩個月的工作情況總結(jié)如下：

一、在部門人員緊張工作繁忙的情況下,，我盡快熟悉了xxxx的產(chǎn)品以及我本職位的工作流程,，雖然沒有人交接工作，但是我還是以較快的速度融入工作當(dāng)中,，邊學(xué)邊做,，邊做邊問。目前我負(fù)責(zé)采購包裝類,，配件類,，飾品類，以及部分原材料,。在接到庫房申購單時(shí),，都及時(shí)把訂購單傳發(fā)給供應(yīng)商，根據(jù)庫房的需求來與供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通,，催交貨物,，監(jiān)控到貨情況。

二,、在我到來xxxx時(shí),，正好遇到紙箱行業(yè)的漲價(jià)風(fēng)波，而于老供應(yīng)商談價(jià)的同時(shí)，我也搜集了一些紙箱廠的資料,，邀請部分紙箱廠上門報(bào)實(shí)價(jià),，比較新老供應(yīng)商的價(jià)格和品質(zhì)，并作出匯報(bào)與整理,。在漲價(jià)風(fēng)波之后稍有降價(jià)之后,，也積極跟老供應(yīng)商談低價(jià)格，防止報(bào)價(jià)只漲不跌,。

三,、當(dāng)貨物出錯或者出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，我會將庫房和檢驗(yàn)員的匯報(bào)的情況匯報(bào)給上級主管以及通告供應(yīng)商,，保留出錯的證據(jù)以及貨品,，要求供應(yīng)商退換貨或者扣款等，做好問題處理工作,。

四,、除了采購工廠的包裝材料等，我還要采購市場部計(jì)劃采買的飾品,，以及市場部有新店時(shí),，我也要參與裝修材料的.采買工作，偶爾會隨車外出和同事去外面的市場進(jìn)行采購,，盡量在外采的時(shí)候和商家還價(jià)還到最低,。同時(shí)也有一些標(biāo)準(zhǔn)飾品是在天意市場采買，我都以低于我們原本的采購價(jià)采買了翻頁鐘,、沙漏等飾品,。

五、在這兩個月期間,，除了詢價(jià),、比價(jià)、訂購,、外出采購等工作,，我也在與供應(yīng)商對賬期間準(zhǔn)確地把賬單對好，向供應(yīng)商提出了很多對方算錯了的問題,，確保了自己的賬準(zhǔn)確無誤,，達(dá)到賬實(shí)相符。

關(guān)于目前我工作的狀況,，我想提出一點(diǎn)建議,，雖然我可以按時(shí)完成自己的工作任務(wù)，但是總感覺自己是處于一種被動的形勢,，也就是我們庫房的申購計(jì)劃性不強(qiáng),，時(shí)常有訂貨馬上就催當(dāng)天或者第二天就要貨的情況。每個月初我們工廠申購上百個型號的紙箱，很多都不急著要貨,，甚至到下個月都還沒要,，反而有的急需的卻要臨時(shí)訂臨時(shí)催貨，這種沒有計(jì)劃性的訂購會給工廠,，我們采購,，以及供應(yīng)商都帶來煩惱，所以,，我希望在我在職的期間,，這種情況能有所改善，我也在積極的學(xué)習(xí),，希望能盡早為公司奉獻(xiàn)更多的力量,。

采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡單篇十三

我于20xx年x月xx日開始到公司上班，從來公司的第一天開始,，我就把自己融入到我們的這個團(tuán)隊(duì)中,，不知不覺已經(jīng)x個多月了,，現(xiàn)將這x個月的工作情況總結(jié)如下：

一,、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意,，多看,，多思考，多學(xué)習(xí),，以較快的速度熟悉著公司的情況,，較好的融入到了我們的這個團(tuán)隊(duì)中。

二,、幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額,，并對賬袋進(jìn)行了分類整理，為以后的工作提供便利,；并協(xié)助采購帶新員工,，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在x月份,，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人,，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給xxx，教會她如何記賬袋,，如何查錯,，如何發(fā)傳真等。

三,、根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,，并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外,，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確,。

四、建立庫存明細(xì)賬,。在xx月份,，因?yàn)樵瓉淼某杀緯?jì)突然離職，在沒有任何交接的情況下,，變壓力為動力,，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進(jìn)行改進(jìn),，以期更適合公司的現(xiàn)狀,。將庫存明細(xì)賬分為xx庫、公司流動庫,、公司原材料庫、xx庫,、xx庫,、xx庫,、xx庫和生產(chǎn)車間庫,，并對成品庫進(jìn)行了匯總,，形成公司總的庫存明細(xì)賬,。在建賬的同時(shí),，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響了報(bào)表的可信度,，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),，在以后的工作中會做的更好,。

五,、在工作中,，善于思考，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理,，同時(shí)提出自己的意見提供參考,。

六、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬（外部）,。

七,、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作。由于開始時(shí)未交待明白,，,，所以前段時(shí)間一直延用前期的做法,，對運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記,。運(yùn)費(fèi)管理修正后，根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求，重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格,，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,。

八、熱心回答同事詢問的問題,。由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒,，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，在工作中,，經(jīng)常會有同事詢問,，我總是會把自己知道的分享給大家。

我認(rèn)為大家的能力都提高了,，我們的公司才會整體的提高,。關(guān)于我們目前的狀況，我提一點(diǎn)看法,，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題,，應(yīng)收、應(yīng)付,、采購,、制單,、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致，統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬,，便于賬賬之間進(jìn)行核對,。要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概念，盤點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對,，目的是要達(dá)到賬實(shí)相符。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù),，所以盤點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù),，不僅是送貨單，入庫單,、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況,，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)（是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,，只列單據(jù)號不易區(qū)分）,，單據(jù)的情況（做廢或改單）現(xiàn)在這些方面做的.還不夠，未達(dá)單據(jù)提供不是很全,，有些入庫單未提供,，未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確，庫存核對就無法有效的進(jìn)行,，更談不上賬實(shí)相符了,。還有盤點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),，有的是盤點(diǎn)前,，有的是盤后的情況，這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂,。

總之,，經(jīng)過x個月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極,、主動,、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,，并積極全面的配合公司的要求來展開工作,，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,，對人：與人為善,，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。